CABECERA MUNICIPAL DE CÁCERES

CORREGIMIENTO PUERTO BÉLGICA

CORREGIMIENTO EL JARDÍN TAMANÁ

CORREGIMIENTO MANIZALES CORREGIMIENTO PIAMONTE CORREGIMIENTO GUARUMO

UBALDO ENRIQUE PACHECO JULIO

ALCALDE MUNICIPAL DE CÁCERES 2012-2015

INFORME DE GESTIÓN

DE LOS 100 PRIMEROS

DÍAS DE GOBIERNO

NUESTRA VISIÓN:

CÁCERES EN EL AÑO 2020 SERÁ UNA ENTIDAD TERRITORIAL

EDUCADA, CONSOLIDADA Y RECONOCIDA A NIVEL REGIO-

NAL Y DEPARTAMENTAL POR EL DESARROLLO AGROINDUS-

TRIAL, PECUARIO, MINERO Y ECOTURÍSTICO DE MANERA

SOSTENIBLE Y SUSTENTABLE, LA PRESTACIÓN DE LOS SER-

VICIOS CON CALIDAD, LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA CON

EFICACIA, EFICIENCIA, PARTICIPATIVA E INCLUYENTE QUE

PROMUEVE EL DESARROLLO INTEGRAL DE SUS HABITAN-

TES.

UBALDO ENRIQUE PACHECO JULIO

ALCALDE MUNICIPAL DE CÁCERES

Santa maría magdalena patrona de cáceres y

monseñor Gerardo Antonio patiño ramirez

Dios nuestro, que

quisiste que San-

ta María Magda-

lena fuese la pri-

mera en recibir

de tu Hijo unigé-

nito la misión de

anunciar el gozo

pascual, concéde-

nos por su inter-

cesión, que, si-

guiendo su ejem-

plo demos a co-

nocer a Cristo re-

sucitado y merez-

camos contem-

plarlo luego

reinado en su glo-

ria. Amén.

ORACIÓN A SANTA MARÍA

MAGDALENA

ALCALDÍA DE CÁCERES

CÁCERES EN EL AÑO 2020 SERÁ UNA ENTIDAD TERRITORIAL

EDUCADA, CONSOLIDADA Y RECONOCIDA A NIVEL REGIO-

NAL Y DEPARTAMENTAL POR EL DESARROLLO AGROINDUS-

TRIAL, PECUARIO, MINERO Y ECOTURÍSTICO DE MANERA

SOSTENIBLE Y SUSTENTABLE, LA PRESTACIÓN DE LOS SER-

VICIOS CON CALIDAD, LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA CON

EFICACIA, EFICIENCIA, PARTICIPATIVA E INCLUYENTE QUE

PROMUEVE EL DESARROLLO INTEGRAL DE SUS HABITAN-

TES.

UBALDO ENRIQUE PACHECO JULIO

ALCALDE MUNICIPAL DE CÁCERES Email: alcaldía@caceres-antioquia.gov.co

ubapachec@yahoo.es

Cll 58 Santander, frente al parque principal

Teléfono: 836 22 01

Esta publicación se realiza con fines informativos y educativos; y por tanto, no tiene propósitos comerciales.

AGRADECIMIENTOS

A Santa María Magdalena Patrona del Municipio de Cáceres, Monseñor Gerardo Antonio Patiño Ramírez y a Dios; por haberme guiado y permi-tido ser el actual Alcalde Electo del Municipio en pro del desarrollo hu-mano, social, económico, ambiental e institucional, a través de la adecua-da y oportuna prestación de los servicios, el fomento del talento humano, el desarrollo rural, el fortalecimiento de la participación ciudadana, la generación de políticas públicas y la ejecución de proyectos participati-vos e incluyentes, siguiendo los valores de equidad, justicia, respeto y transparencia, mediante la obtención de recursos públicos y privados de los diferentes niveles del gobierno y la Cooperación Internacional a fin de mejorar la calidad de vida de nuestra población. A todos mis familiares y amigos, por su apoyo y respaldo incondicional a mi gestión desde el proceso de campaña electoral hasta el tiempo trans-currido de esta Administración Municipal “De la Mano con el Pueblo”. A todos los funcionarios de la Administración “De la Mano con el Pue-blo” y al honorable Concejo Municipal, por su valioso apoyo.

PRESENTACIÓN

El INFORME DE GESTIÓN 100 DÍAS DE GOBIERNO, es un documento informativo y educativo al servicio del ciudadano; que muestra la ges-tión que ha realizado la actual Administración “De la Mano con el Pue-

blo”, en cabeza del Alcalde Municipal Ubaldo Enrique Pacheco Julio en sus primeros cien (100) días de gobierno; además, se hace un pe-queño diagnóstico de las condiciones que dejó la anterior Administra-ción.

INTRODUCCIÓN

Por medio del INFORME DE GESTIÓN 100 DÍAS DE GOBIERNO, se pre-tende divulgar la gestión que ha realizado el actual Alcalde Municipal

Ubaldo Enrique Pacheco Julio en sus primeros cien (100) días de go-bierno en función de la transparencia, equidad, solidaridad, liderazgo, ética; dando así cumplimiento a la misión institucional de trabajar “De la Mano con el Pueblo”; para que el pueblo sea garante de la protec-ción, promoción y cumplimiento de la buena inversión de los recursos del Municipio. Se busca además, solidificar la misión de la actual Administración de promover el desarrollo humano, social, económico, ambiental e institu-cional, a través de la adecuada y oportuna prestación de los servicios, el fomento del talento humano, el desarrollo rural, el fortalecimiento de la participación ciudadana, la generación de políticas públicas y la ejecu-ción de proyectos participativos e incluyentes, con el propósito de lo-grar una convivencia pacífica y armoniosa de sus habitantes, que con-lleve a mejorar la calidad de vida de nuestra población.

CONTENIDO

Página

Directorio de Dependencias Administrativas de la Alcaldía de Cáceres 10

Biografía del Alcalde Municipal Ubaldo Enrique Pacheco Julio 11

Credencial del alcalde municipal Ubaldo Enrique Pacheco Julio 12

Acta de posesión del alcalde municipal Ubaldo Enrique Pacheco Julio 13

Posesión del Alcalde Municipal Ubaldo Enrique Pacheco Julio 15

Reseña Histórica del Municipio de Cáceres 16

Símbolos patrios de nuestro Municipio 17

Localización geográfica del Municipio de Cáceres 18

Municipio de Cáceres: veredas y corregimientos 19

Datos estadísticos 20

Población Municipio de Cáceres 20

Población Municipios Bajo Cauca por edad y género 20

El Alcalde y sus Jefes de Despacho 21

Los primeros 100 días de gobierno 22

Secretaría General y de Gobierno 23

Enlace Municipal de Víctimas 25

Comisaría de Familia de Cáceres 27

Líneas estratégicas del Programa Nacional de Casas de Justicia 29

Comisión de Educación 30

Plan Educativo Municipal 31

Personería Municipal de Cáceres 32

Secretaría de Desarrollo Social, Rural y Minero 35

De la mano con las Juntas de Acción Comunal 37

Día de la Secretaria 38

Deporte y Cultura 39

Cáceres presente en el Reinado Regional del Oro 40

Secretaría de Planeación 41

Dirección Local de Salud 45

Coordinación de Salud Pública 46

Oficina de Maná 47

Dirección de Desarrollo Rural. UMATA 48

CONTENIDO

Página

Casa de Justicia 51

Coordinación Casa de Justicia y Adulto Mayor 53

Casa del Adulto Mayor en Cáceres 54

SISBÉN 55

Secretaría de Hacienda y tesorería 56

Enlace Municipal Familias en Acción 60

Inspección de Policía y Tránsito 62

Honorable Concejo Municipal 2012-2015 66

Hospital Isabel La Católica del Municipio de Cáceres 68

Oficina de Prensa y Comunicaciones 71

Celebración Día del Niño en el Municipio de Cáceres 72

Lineamientos Generales Metodología para la formulación del Plan de Desarrollo Municipal 73

Cáceres presente en el Reinado Nacional del Bullerengue 74

Fiestas Patronales en honor a la Virgen del Carmen en el Corregimiento Manizales y la Cabe-

cera Municipal 75

Entrega de ayudas humanitarias a familias afectas en el Municipio de Cáceres 76

Celebración día de la Independencia de Colombia 77

Fiestas Patronales de Santa María Magdalena en el Municipio de Cáceres 78

El día del Cacereño: julio 23 de 2012 79

Mercado Campesino en Cáceres 81

Elecciones ASOCOMUNAL en Cáceres 82

Informe del Proyecto Malaria Colombia (PMC) 83

DIRECTORIO DEPENDENCIAS ADMINISTRATIVAS

DE LA ALCALDÍA DEL MUNICIPIO DE CÁCERES

DEPENDENCIA CORREO ELECTRÓNICO TELÉFONO

ALCALDÍA CÁCERES alcaldia@caceres-antioquia.gov.co

8362060/836

2201/8362203/8362058/8

362149

CONSEJO MUNICIPAL consejo@caceres-antioquia.gov.co 8362202

PERSONERÍA personeria@caceres-antioquia.gov.co 8362016

PLANEACIÓN planeacion@caceres-antioquia.gov.co 8362149

SECRETARÍA DE HA-CIENDA

hacienda@caceres-antioquia.gov.co

8362060/836

2201/8362203

SECRETARÍA DE GO-

BIERNO gobierno@caceres-antioquia.gov.co

8362058

UMATA umata@caceres-antioquia.gov.co 8362199

COMISARIA comisaria@caceres-antioquia.gov.co 8362016

DIRECCIÓN LOCAL DE

SALUD dls@caceres-antioquia.gov.co

8362158

TRÁNSITO MUNICIPAL transito@caceres-antioquia.gov.co 8362016

INSPECCIÓN DE POLI-

CÍA inspolicia@caceres-antioquia.gov.co

8362016

ÁREA DE SISTEMAS sistemas@caceres-antioquia.gov.co

GESTIÓN SOCIAL gestionsocial@caceres-antioquia.gov.co 8362016

DEPORTE Y CULTURA deporteycultura@caceres-antioquia.gov.co 8362119

JUVENTUD juventud@caceres-antioquia.gov.co

DESARROLLO desarrollo@caceres-antioquia.gov.co 8362016

SISBÉN sisben@caceres-antioquia.gov.co 8362158

FAMILIAS EN ACCIÓN familiasenaccion@caceres-antioquia.gov.co 8362030

ARCHIVO archivo@caceres-antioquia.gov.co 8362060/836

2201

CASA DE JUSTICIA casajusticia@caceres-antioquia.gov.co 8362016

JEFE DE PRENSA Y COMUNICACIONES

jefe-prensa@caceres-antioquia.gov.co

8362128/836

2058/8362149

MANÁ mana@caceres-antioquia.gov.co 8362158

COORDINADORA PAB yupavas08@gmail.com 8362158

SERVICIOS PÚBLICOS e.s.ptamanacaceres@gmail.com

BIOGRAFÍA DEL ALCALDE MUNICIPAL

DOCTOR UBALDO ENRIQUE PACHECO JULIO

El DOCTOR UBALDO ENRIQUE

PACHECO JULIO, nació en Cau-

casia Antioquia el 25 de noviembre

de 1976, fue criado en la Vereda

Quebradona de Cáceres, es el no-

veno de doce hermanos; en el hogar

formado por la señora ANA MARÍA

JULIO MARTÍNEZ (Q.E.P.D) Ama

de Casa y el señor UBALDO ENRI-

QUE PACHECO GONZÁLEZ

Campesino.

Cursó sus estudios Primarios en la

Escuela Anexa Marco Fidel Suárez

de Caucasia, Secundaria en el IDEM

CAUCASIA PRIMERA AGRUPACIÓN: Bachiller en Ciencias Matemáticas, donde en el

año 1996 fue elegido por voto popular como Personero Estudiantil; y luego, en el 2002

ingresó a la Universidad Autónoma Latinoamericana de Medellín (UNAULA) y en el

año 2004 fue elegido por voto popular para el periodo 2004-2006 como CONSEJERO

ESTUDIANTIL de la FACULTAD DE DERECHO de la misma; obteniendo el día 21 de di-

ciembre de 2007 el grado de ABOGADO de UNAULA. Fue elegido como PERSONERO

MUNICIPAL de Cáceres del 3 de julio de 2009 al 21 de octubre de 2010 y en el año

2012 recibe el grado de ESPECIALISTA EN DERECHO ADMINISTRATIVO de la UNAU-

LA. Finalmente, es elegido por voto popular en elecciones atípicas como Alcalde del

Municipio de Cáceres el 11 de marzo del 2012 con 3598 votos y posesionado el 16

de marzo de la misma anualidad.

UBALDO ENRIQUE PACHECO JULIO

Alcalde Municipal de Cáceres

credencial DEL ALCALDE MUNICIPAL

DOCTOR UBALDO ENRIQUE PACHECO JULIO

ACTA DE POSESIÓN DEL ALCALDE MUNICIPAL

DOCTOR UBALDO ENRIQUE PACHECO JULIO

ACTA DE POSESIÓN DEL ALCALDE MUNICIPAL

DOCTOR UBALDO ENRIQUE PACHECO JULIO

POSESIÓN DEL ALCALDE MUNICIPAL

DOCTOR UBALDO ENRIQUE PACHECO JULIO

RESEÑA HISTÓRICA DE CÁCERES

El Bajo Cauca es una de las regiones más antiguas de Antioquia y a su vez de más reciente colonización. En ella se encuentra el municipio de Cáceres uno de los asentamientos más antiguos de Antioquia, fundado en 1576 en tierras de los in-dios Nutabes (García, 1993. p. 31). Fue fundado por Don Gaspar de Rodas, tuvo como nombres San Gabriel de Cáce-res, Santa María Magdalena y San Martín de Cáceres. Según Juan Flórez de Ocariz, autor de las genealogías del Nuevo Reino de Granada, Cáceres aparece fundada por Rodas y trasladada a diversos lugares, hasta ser redificada por Fran-cisco Redondo en 1588 en el sitio que ocupa actualmente. Erigido como Munici-pio, mediante decreto 916 del 1 de Agosto de 1903. (INER, 1995, p.4).

El Municipio de Cáceres hace parte de la Subregión del Bajo Cauca ubicada al

norte del territorio Antioqueño, es considerado como la Capital Católica, se en-

cuentra a una distancia de 266 kilómetros de Medellín, está ubicado a 100

m.s.n.m. y su temperatura oscila entre los 28 y 36º centígrados. Limita al norte

con el Departamento de Córdoba y el Municipio de Caucasia, por el este con Cau-

casia y Zaragoza, por el sur con Anorí y Tarazá y por el oeste con Tarazá y el De-

partamento de Córdoba.

Es el municipio más extenso de la Subregión del Bajo Cauca con 1.973 Km2 equi-

valente al 23% del total subregional.

Su historia está ligada a la explotación de oro y sus habitantes en su mayoría fue-

ron descendientes de los negros llegados desde Cartagena de Indias en los años

de la Colonia; éste territorio que ocupa Cáceres fue fragmentado de zonas históri-

camente pertenecientes a los actuales municipios de Caucasia, Nechí, Tarazá y

parte de Valdivia.

SÍMBOLOS PATRIOS DE NUESTRO MUNICIPIO

ESCUDO MUNICIPAL BANDERA MUNICIPAL

HIMNO Del municipio de CÁCERES

Somos Cáceres la Perla Caucana,

de encendido fervor juvenil, viva Cáceres de América Hispana,

que al destino no puede morir.

En un valle fecundo y radiante,

desde siglos plantado allí esta, un heráldico pueblo anhelante

por la ofrenda vital de la paz.

Los circunda en veras el Cauca, con dorada existencia senil,

y ante el sol nuestra libre comarca,

se despierta con ansia de vivir.

Arduas lides forjaron su estampa, en aquella invasión colonial,

y ante Rodas que el sitio fundara

se inmolo Tequerí y Omega.

Este pueblo de amable pasado, con presente y futuro de honor,

con justicia y amor han grabado

en la frente ese lema de Dios.

Somos vida en la historia de Antioquia, una patria aguerrida y gentil,

nuestras manos de mies meritorias,

sembraron el feroz porvenir.

Nuestro Cáceres es campo de gloria, de hombres nobles de firmes labor, mi ciudad y mi campo es victoria,

que la sangre ancestral redimió.

LOCALIZACIÓN del MUNICIPIO DE CÁCERES

MUNICIPIO DE CÁCERES: veredas y corregimientos

DATOS ESTADÍSTICOS

Mujeres 15207

Hombres 15304

Total habitantes 30511

Extensión 1973 Km2

Total Corregimientos 5

Total Veredas 64

Categorización 06

Norte Caucasia

Límites Sur Anorí-Tarazá

Este Caucasia-Zaragoza

Oeste Tarazá

POBLACIÓN MUNICIPIO DE CÁCERES

POBLACIÓN MUNICIPIOS BAJO CAUCA POR EDAD Y GÉNERO

SANDRA ELENA ROMERO BLANQUICETT

Secretaria Ejecutiva

ALEXANDER RIOS

Secretario de Educación

CARMEN CRISTINA ANAYA GOMEZ

Personera Municipal

IVONNE CRISTINA GÓMEZ ÁLVAREZ

Comisaria De Familia

KATRINA CASTRO SIERRA

Coordinadora de Enlace Municipal de Victimas

JAIVER AUGUSTO LOZANO RIVAS

Director Operativo de Desarrollo Rural UMATA

ELENIS DEL CARMEN CASTRO ORTIZ

Coordinara Enlace Municipal Familias en Acción

YANDILA LEICY FLOREZ NAVARRO

Auxiliar Administrativo SISBEN

JAIRO ELIÉCER CÉSPEDES LOAIZA

Inspector de Policía y Transito

YONEY ALEXANDER ARIAS DIAZ

Área de Sistemas

HERIBERTO ANTONIO TRESPALACIOS DÍAZ

Técnico Administrativo de Deporte y Cultura

REINALDO GÓMEZ

Jefe de prensa y comunicaciones

Bienvenidos a la Administración "De la Mano Con El Pueblo"

Al día siguiente de las elecciones que dieron co-

mo Alcalde electo de nuestra Comunidad Cacere-

ña al abogado Ubaldo Enrique Pacheco Julio, él y

su equipo de colaboradores, comenzaron a traba-

jar por nuestro municipio. Iniciando con una bre-

ve descripción y presentación de cada Dependen-

cia u Oficina, las funciones que cumple y las per-

sonas que laboran en cada una de ellas. Seguida-

mente, se relacionan cada uno de los programas o

proyectos liderados y ejecutados durante los pri-

meros cien (100) días de gestión para la vigencia

2012 y que son relevantes para nuestra Comuni-

dad Cacereña.

Es trascendental la responsabilidad compartida

con el Concejo Municipal, donde debe encontrar

respaldo político para la aprobación y desarrollo

de los diferentes proyectos, buscando de forma

concertada el desarrollo de nuestro Municipio en

beneficio de la comunidad Cacereña.

Teniendo siempre presente el objetivo de hacer

una buena Administración, es decir, un Alcalde

que gobierna de cara al pueblo y de la mano con

su Concejo.

Otro aspecto importante, es la participación o

cuota femenina en la Administración Municipal,

dado que la igualdad de género significa la acep-

tación y valoración por igual de mujeres y hom-

bres, en el desempeño de cualesquier función o

labor profesional en sociedad; sin importar las di-

ferencias de clase, opinión política, religión, et-

nia, raza u orientación sexual. Esta administración

cumplió la meta de tener un 50% de mujeres labo-

rando en la Administración.

UBALDO ENRIQUE PACHECO JULIO Alcalde Municipal de Cáceres

LOS PRIMEROS 100 DÍAS DE GOBIERNO

La Secretaría General y de Gobierno, es

una dependencia administrativa del nivel

directivo, responsable por la formulación

de Políticas Institucionales, la adopción de

planes, programas y proyectos a desarro-

llar; además, articula y propende por la

oportuna ejecución de los procesos admi-

nistrativos del ente territorial, fundamen-

tado en valores y transparencia en la ges-

tión.

No ha sido fácil el inicio de periodo de este

Gobierno municipal, aún así, se ha mejo-

rado la atención al público, ya que se han

tomado correctivos por parte de todos los

funcionarios municipales en procura de

una atención inmediata y oportuna a los

usuarios que requieran de nuestros servi-

cios; manteniendo un permanente dialogo

con la comunidad Cacereña, gracias a un

equipo de trabajo que lucha sin descanso

propendiendo con ello una buena imagen.

Desde la Secretaría General y de Gobierno

se ha venido apoyando la formulación del

Plan de Desarrollo Municipal 2012-2015,

conjuntamente con los demás Secretarios

de Despacho; en los actuales momentos

se viene cumpliendo con los lineamientos

técnicos previstos para tal fin.

El Plan de Desarrollo Municipal 2012-2015,

se viene socializando con todos los Secre-

tarios de Despacho y se ha tenido el con-

curso de instituciones del orden municipal,

departamental y Nacional, ONG y comuni-

dad en general; no obstante, se ha consi-

derado hacerle algunos ajustes al proceso.

Hemos atendido en coordinación con otras

entidades y demás Secretarías de Despa-

cho, los diferentes eventos donde se han

presentado desastres naturales, operacio-

nes de auxilio, salvamento y rescate, con

ocasión de la ola invernal.

SECRETARÍA GENERAL Y DE GOBIERNO

GESTIÓN

Contamos en el municipio con el apoyo de

la Red Unidos del Departamento para la

Prosperidad Social, la cual tiene el soporte

de 16 Cogestores, encargados de atender

126 familias con necesidades básicas insa-

tisfechas.

Se ha asistido a diversas capacitaciones

ofrecidas por entidades territoriales de to-

do orden, entre ellas la Secretaría de Go-

bierno Departamental, Fundación Oleo-

ductos de Colombia, el PND, DPS, ICBF,

Colombia Responde, IRD, CORANTIO-

QUIA, DNP, etc.

Asistencia a sesiones del Concejo Munici-

pal, reuniones y demás comités, de acuer-

do a las disposiciones legales vigentes.

Se ha dado respuesta oportuna a los re-

querimientos realizados por los entes de

Control.

En coordinación con la Policía Nacional, se

han implementado estrategias para el con-

trol en los establecimientos con venta y

consumo de licor con presencia de meno-

res de edad. En lo que respecta a la con-

tratación estatal, nos encontramos dando

cumplimiento a lo preceptuado por las

normas que rigen esta materia, a saber:

Ley 1474 de 2011, Ley 1150 de 2007, Ley

80 de 1993, Decreto 0734 de 2012, Decre-

to 2516 de 2011.

SEGURIDAD

Con relación a la seguridad y el orden pú-

blico del Municipio, en la actualidad se re-

fleja una aparente calma.

Se viene articulando mecanismos con au-

toridades competentes y fuerza pública,

con el objeto de evitar hechos violentos en

el municipio. En asocio con la fuerza públi-

ca se han realizado jornadas de sensibili-

zación mediante campañas a la comuni-

dad, con el objeto de fortalecer la denun-

cia ante las instituciones respectivas en el

municipio.

Se tiene la presencia y apoyo permanente

de la Fuerza pública (Ejercito Nacional-

Batallón Bárbula, Brigada Móvil 25) y Poli-

cía Nacional en el corregimiento El Jardín

y en el Corregimiento Guarumo se cuenta

con presencia de la Policía Nacional grupo

ENCAR y efectivos del Batallón Rifles No.

31 de Artillería.

SECRETARÍA GENERAL Y DE GOBIERNO

El día lunes 14 de Mayo de 2012 se realizó

el Comité de Justicia Transicional precedida

por el señor Alcalde, dando cumplimiento a

los objetivos trazados en el Art. 161 de la

Ley 1448 de 2011, contamos con el acom-

pañamiento de entidades tales como: Uni-

dad de Victimas del Departamento de la

Comunidad asistente al Comité de Justicia Transicional

Prosperidad Social, IRD, Pastoral Social,

Participación Ciudadana, Ministerio de Cul-

tura y funcionarios del ente local.

Directivos asistentes al Comité de Justicia Transicional (De

izquierda a derecha: Katrina Castro, enlace Municipal de Vícti-

mas; Alcalde del Municipio Ubaldo E. Pacheco Julio; Alberto I.

Blanquicett N, Secretario de Gobierno Municipal; ...)

ENLACE MUNICIPAL DE VÍCTIMAS

Beneficiarios Proyecto Vivienda Municipio de Cáceres Abril 19 de 2012

El pasado miércoles 18 de Abril, se realizó

una reunión donde el señor Alcalde Munici-

pal Ubaldo Enrique Pacheco Julio solicitó a

los funcionarios de CAMACOL Medellín San-

tiago Gil Coordinador del FOVIS y Estiven

Chica; Técnico del proyecto de vivienda Vi-

llas del Seminario, aclararle a la comunidad

Cacereña lo sucedido con la convocatoria de

vivienda y la razón por la cual fueron recha-

zados la mayoría de los subsidios.

Los funcionarios de CAMACOL aclararon que

directamente desde el ministerio de vivienda

fueron asignados o rechazados los subsidios

a los beneficiarios después de cruzar la in-

formación consignada en bases de datos. A

raíz de esta situación, se van a elaborar des-

de la Administración Municipal Oficina de

Atención a Víctimas, para algunos casos, re-

cursos de reposición solicitando los cu-

pos, ya que tenemos beneficiaros califica

Alcalde de Cáceres Ubaldo E. Pacheco J. dialogando con la Comuni-

dad

dos. El día lunes se estarán redactando en la

Casa de Justicia los Recursos de Reposición,

con fin de lograr que este proyecto con el

apoyo del señor Alcalde salga adelante y se

haga realidad el sueño de 99 familias Cace-

reñas.

Katrina Castro

Enlace Municipal de Victimas

* Se resalta la participación en la capacitación

para la elaboración de los Planes de Acción de

Casas de Justicia convocada por el Ministerio

de Justicia y del Derecho.

Asistencia al grupo de estudio de Comisarios y

Comisarias de Familia del Bajo Cauca; promovi-

do por el Centro Zonal No. 7 del I.C.B.F.

Los casos de Violencia Intrafa-miliar se evidenciaron en la cabecera municipal (2); y en la vereda Quebradona (3).

IVONNE CRISTINA GÓMEZ ÀLVAREZ Comisaria de Familia de Cáceres

Atenciones el 21 de Marzo de 2012

Mujeres 09

Citaciones ante el despacho 02

Actuaciones por fuera del Despacho * 03

ATENCIONES EN EL MES DE ABRIL DE 2012

Hombres 19

Mujeres 65

Citaciones ante el despacho 21

Audiencias de Conciliación por Alimentos 04

Acompañamientos a menores de edad para rendir declaración como víctimas ante Personería

02

Resolución de Custodia 01

Solicitud de Mecanismo de Búsqueda Ur-gente

01

Actuaciones por fuera del Despacho * 07

PERSONAS BENEFICIADAS

Niños 4 (dos menores de 1 año; 1 y 8 años)

Niñas 5 (2; 4; 6; y dos de 10 años)

Mujeres 2 (24 y 21 años)

Adolescentes

Hombres 1 (12 años)

Mujeres 2 (17 y 16 años)

Adultos Mayores

Hombres 1 (89 años)

Mujeres 1 (76 años)

VIF*

Adolescente Mujer 1

Mujeres 2

Adultos Mayores 2 (Mujer y Hombre)

Evidencia de maltrato infantil

En la Cabecera Municipal se presentaron 3 casos por violencia intrafamiliar; y en el corregimiento de Jardín acontecieron 3 agresiones más.

PERSONAS BENEFICIADAS

Niños 5 (-1, -1, 2, 5, 12 años)

Niñas 6 (5, 7, 8, 9, 10, 10 años)

Mujeres 1 (29 años)

Hombres 2 (21, 36 años)

Adolescentes

Hombres 1 (17 años)

Mujeres 2 (14 años)

ATENCIONES EN EL MES DE MAYO 2012.

Hombres 28

Mujeres 72

Citaciones ante el despacho 16

Audiencias de Conciliación por Alimentos 03

Visitas Domiciliarias 09

Declaraciones bajo juramento 02

Actuaciones por fuera del Despacho * 17

* Dentro de las actuaciones por fuera del despacho se destaca la participación en

el Encuentro Nacional de Comisarios y Comisarias de Familia; auspiciado por el Ministerio de Justicia y del Derecho; la Procuraduría General de la Nación; ICBF;

la Alta Consejería Presidencial para la Equidad de la Mujer, en alianza con el Fondo de Población de las Naciones Unidas y con la Organización Partners Co-

lombia.

VIF*

Niñas 3

Niños 1

Adolescente Hombre 1

Mujeres 1

LÍNEAS ESTRATÉGICAS DEL PROGRAMA NACIONAL DE CASAS DE JUSTICIA. ABRIL 23 DE 2012

Será el instrumento que contendrá las actividades que deben realizarse desde la Casa de Justicia, estableciendo tareas, términos, recursos y responsables para lograr los objetivos propuestos.

El día miércoles 18 de abril se llevó a cabo una reunión para conformar el plan de acción 2012 casa de la justicia. Basados en las líneas estratégicas del programa nacional de Casas de Justicia, se comenzó a construir el Plan de Acción 2012 de la Casa de Justicia de Cáceres, el cual será el instrumento que conten-drá las actividades que deben realizarse desde la Casa de Justicia, estableciendo tareas, términos, recursos y responsables para lograr los objetivos propuestos. Las líneas estratégicas del programa nacional de Casas de Justicia son:

1. Línea de Derechos Humanos 2. Línea del componente étnico de la política pública de acceso a la justicia. 3. Línea de fortalecimiento institucional. 4. Línea de prevención y atención de la violencia contra niños, niñas y adolescentes. 5. Línea de prevención y atención de la violencia contra la mujer y la familia. 6. Línea Casa de Justicia Móvil. 7. Línea de mecanismos alternativos de solución de conflictos.

El Plan de Acción debe ser congruente no sólo con estas líneas estratégicas sino también con el Plan de Desarrollo del Municipio. Es de anotar, que hubo participación de Comisaría de Familia; Inspección de Policía; Conci-liadores en Equidad; Personería; CRI; enlace de víctimas; zona de consolidación; policía comunitaria y policía de infancia y adolescencia.

El día 11 de abril de 2012 se procedió a recibir el informe de los encargados de la gestión educa-

tiva de la anterior administración, resaltando los siguientes apartes:

1. La planta de cargo de docentes y directivos docentes del municipio: Docentes oficiales: 257,

Rectores y Directores 11, Docentes por complemento 27 y Jefe de Núcleo 1; para un total de

296 educadores y directivos docentes.

2. Faltantes de plazas docentes: La población estudiantil en el año 2012 aumentó en 467 nuevos

educandos, pasando en el 2011 de 8.423 estudiantes a 8.890 educandos en el 2012; situa-

ción por la cual hay un faltante de 38 plazas docentes, distribuidas de la siguiente forma:

Lo que ha generado que en el Municipio de Cáceres estén desescolarizados más de 120 niños

y jóvenes aproximadamente, a esta situación se suma la demora en la aprobación de horas

extras y el nombramiento de docentes en provisionalidad por parte de la Secretaría de Educa-

ción Departamental, como es el caso de la docente de artística en la Institución Educativa

Monseñor Gerardo Patiño como también de la educadora de Ciencias Naturales en la Institu-

ción Educativa Rio Mán.

3. Reorganización de la planta docente del municipio de Cáceres: está en curso la propuesta pa-

ra reorganizar la planta de cargos docentes del Municipio, que consiste en concentrar en un

solo establecimiento educativo la educación contratada, para este caso particular en el Centro

Educativo Rural el Tigre.

4. Está en proceso de elaboración el Plan Educativo Municipal (PEM): éste se encuentra en un

90% de su finalización.

Nivel Plazas sobran-

tes Plazas Faltante Diferencia

Preescolar 0 3 3

Primaria 1 24 23

Secundaria 0 10 10

Media 0 2 2

Total 1 39 38

El día jueves 26 de abril de 2012 se

reunieron varios funcionarios de la Al-

caldía para el proceso de revisión y ac-

tualización del PEM (Plan Educativo

Municipal) en el Municipio de Cáceres.

Se contó con la compañía del señor

Alexander Castaño y la Señora Isabel

Sepúlveda, representantes de la ONG

Corporación Región, cuyo fin era el de

acompañar el proceso de revisión y ac-

tualización del PEM, en búsqueda de su

mejoramiento.

Asistentes Comité PEM Municipio de Cáceres

Con la asesoría de la señora Isabel Sepúlveda,

se debatieron varios puntos, tales como la

presentación del PEM, el direccionamiento es-

tratégico y la estructura pragmática. También

se trataron algunos temas faltantes como la

ruta de implementación, entre otros, que se

deben tener en cuenta para seguir con la es-

tructuración del PEM.

Según la asesora Isabel Sepúlveda el proceso

que se lleva hasta el momento con el PEM es

satisfactorio, cubriendo así el 90% del mismo.

Se termina la reunión con varias recomenda-

ciones a seguir, para mejorar el desarrollo del

PEM, y se concretan reuniones en las que el

comité se compromete a seguir dichas reco-

mendaciones.

PLAN EDUCATIVO MUNICIPAL: PEM

Reunión: proceso revisión y actualización del PEM Municipio de Cáceres

Carmen Cristina Anaya Gómez

(Corregimiento de Jardín)

La Personería de Cáceres, en cabeza de la Docto-

ra Anaya Gómez, desde el inicio de sus funciones

el 1° de Marzo de 2012, dentro de la etapa pre-

electoral, electoral y post-electoral, en las elec-

ciones atípicas efectuadas el 11 de Marzo de

2012, realizó un control preventivo arduo y efi-

caz. Participó en forma activa, propositiva y cons-

tructiva en todas las reuniones de Comités de Se-

guimiento Electoral desde el nivel Nacional, De-

partamental y Municipal, dejando en alto la el

nombre de la Personería y del Municipio; lo cual

contribuyó a unas elecciones en las que se apli-

caron en forma efectiva los derechos de los y las

ciudadanas a ejercer libremente el derecho al vo-

to y a participar sin ningún tipo de coacción.

En el ejercicio de las funciones de la actual Per-

sonera Municipal, se ha trabajado en forma coor-

dinada con diferentes organizaciones internacio-

nales como la Organización de los Estados Ameri-

canos –OEA-, Caritas Alemanas, la Cruz Roja In-

ternacional -CIRC- (con el fin de conformar la

Mesa Institucional de Desaparición Forzada), el

PNUD –Naciones Unidas con el tema de restitu-

ción de tierras y proyecto rural e IRD; con ésta

última organización internacional, en aras de que

apoyen a nuestro municipio con ayuda humanita-

ria concerniente a la alimentación de las víctimas

de desplazamiento forzado desde hace seis (6)

meses y de la población en estado de vulnerabili-

dad por éste hecho victimizante de la Ley 1448

de 2011.

Oficina Personería Municipal, atención a la comunidad

El 30 de Mayo del presente año, en el Municipio

de Yarumal-Antioquia, la Personera Municipal de

Cáceres, Doctora Carmen Cristina Anaya Gómez,

fue elegida por unanimidad de votos como Vice-

presidenta de la Asociación de Personeros del

Norte y Bajo Cauca; con lo cual se obtendrán

beneficios para la comunidad Cacereña, buscan-

do consolidar una nueva cultura de respeto a la

dignidad humana, en la protección y vigilancia de

los derechos de toda la población, especialmente

de la más vulnerable o excluida, en la Región del

Bajo Cauca; con el fin de avanzar en forma signi-

ficativa en el desarrollo humano y en el deber

ciudadano de promover y garantizar en forma

intercoordinada con todas las instituciones del

sector público y privado, todos sus derechos, que

en consecuencia transformará en forma positiva

la vida de todos nuestros habitantes.

La Personería Municipal, ha apoyado los eventos de

Casa de Justicia Móvil, realizados en el Corregimiento

El Jardín Tamaná y en la Cabecera Municipal, como

símbolo de trabajo coordinado con las dependencias

de la Administración Municipal, la Defensa Civil y la

Policía Nacional. Ello contribuye a la descentraliza-

ción de los servicios que presta el Ministerio Público,

con el fin de ofrecer asesoría u orientación en los dife-

rentes temas que solicita la comunidad.

DECLARACIONES DE LAS VÍCTIMAS, LEY 1448

DE 2011

El 26 de abril de 2012, se realizó en la Personería Mu-

nicipal de Cáceres una jornada masiva de toma de de-

claración con la dirección de la Personera Municipal,

Abogada Titulada y Especialista en Derecho Adminis-

trativo, Carmen Cristina Anaya Gómez; se realizó en

forma coordinada y con el apoyo de la Defensoría del

Pueblo, la Unidad de Vícmas, IRD, la Personera del

Municipio de Tarazá, el Personero del Municipio de

Nechí, el Personero del Municipio de Caucasia, y el

Enlace Municipal de Cáceres.

Fue una jornada exitosa, ya que se cumplieron los ob-

jetivos planeados y se aplicaron los principios de efi-

cacia, eficiencia y efectividad, desde la interinstitucio

nalidad. Además se preservó y res-

guardó la confiabilidad, el principio

de buena fe y la seguridad de las víctimas que declara-

ron; es de anotar, que la Policía Nacional cumplió con

esta labor en la prestación de sus servicios.

El evento inició desde las 8:00 a.m hasta las 5:30 p.m,

se recibieron 80 declaraciones de las víctimas de la

Ley 1448 de 2011, hubo asesoría por parte de la Uni-

dad de Víctimas y en general de todos los que coadyu-

varon en la toma de declaraciones.

Se agradece el apoyo por parte de la actual Adminis-

tración Municipal, en lo concerniente a la logística del

evento y a todas las personas que coadyuvaron en la

primera jornada de toma masiva de declaraciones.

Para la segunda jornada masiva de toma de declara-

ción, efectuada el 20 de Junio de 2012, se lograron

recibir 37 declaraciones, con lo cual se descongestionó

un poco la Personería Municipal.

Personera Municipal de Cáceres Carmen C. Anaya Gómez

recibiendo declaraciones de víctimas, primera jornada.

Comunidad asistente a jornada de toma de declaración a víctimas.

Personera Municipal de Cáceres recibiendo declaraciones de vícti-

mas.

Para esta ocasión, se contó con el apoyo de la

Secretaria y de la Personera del Municipio de Ta-

razá Anny Karina Rocha, con quien se han esta-

blecido lazos de hermandad entre los municipios

vecinos, en aras de la defensa de los Derechos

Humanos y de la solidaridad laboral.

Las fechas de las otras jornadas que se ejecuta-

rán tanto al interior de la Casa de la Justicia co-

mo en los Corregimientos, con el fin de descen-

tralizar los servicios que presta la Personería Mu-

nicipal, se publicarán a través de las emisoras del

Municipio de Cáceres.

Se agradece el apoyo ofrecido por parte de la Ad-

ministración Municipal, en lo referente a la logísti-

ca del evento y a todas las personas que coadyu-

varon en la primera y segunda jornada de toma

masiva de declaraciones.

Por otro lado, en aras de la prestación de los ser-

vicios que ofrece nuestra entidad, la Personera

Municipal, comprometida con el ejercicio de sus

funciones ha asistido a los siguientes eventos,

reuniones y capacitaciones, para mejorar la cali-

dad en los servicios y transmitir el conocimiento

al pueblo Cacereño y ejecutar las acciones deter-

minadas (conforme al Plan Operativo):

CAPACITACIONES: Taller de capacitación a auto

ridades locales en Ley de Vícti-

mas y Restitución de Tierras, pa-

ra la Subregión del Bajo Cauca

(Dirigido por Coordinación de Derechos Humanos

de la Gobernación de Antioquia); Capacitación

en Formato Único de Declaración –FUD- de vícti-

mas (Dirigido por Unidad de Víctimas); Capacita-

ción a la primera fase del Diplomado del Progra-

ma Nacional de capacitación en Derechos Huma-

nos (Dirigido por la Procuraduría General de la

Nación); Taller para la Formulación del Plan de

Prevención y Protección de Derechos Humanos

(realizado por Ministerio del Interior, Secretaría

de Gobierno Departamental y Dirección de Dere-

chos Humanos); Capacitación en Procesos Disci-

plinarios y en el Nuevo Estatuto de Contratación

Estatal (Convocado por la Personería de Mede-

llín); Capacitación en Derecho Disciplinario y Mo-

delo Estándar de Control Interno MECI

1000:2005 (Dirigido por Procuraduría Provincial

de Yarumal-Antioquia); Taller en Gestión Preven-

tiva del Riesgo (Dirigido por Ministerio del Inte-

rior); Asesoría en Prevención de Minas Antiperso-

nal, munición sin explotar y artefactos explosivos

(Coordinación de Derechos Humanos).

REUNIONES: asistencia a tres (3) reuniones del

Comité Técnico de Educación; Conformación de

la Mesa Institucional con Colombia Responde, Or-

ganización de Casa de Justicia Móvil, hacia el Co-

rregimiento de Jardín; Proyecto rural y de restitu-

ción de tierras (PNUD); todas las reuniones de

seguimiento Electoral; Reunión con JUNTOS.

Reunión con CARITAS ALEMANAS; Reunión con

Cruz Roja Internacional; Reunión con la OEA.

YIDIS MARÍA FLOREZ BAZA ( DEL CORREGIMIENTO JARDÍN )

SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL Y MINERO AMBIENTAL

El lunes 26 de marzo de 2012, se reunieron to-

dos los presidentes de las Juntas de Acción Co-

munal del Municipio de Cáceres para capacitar-

se en temas como:

Qué es una Junta de Acción comunal.

Quienes pueden conformar una junta de ac-

ción comunal

Cómo se elige un dignatario

Cómo se organizan y diligencian los docu-

mentos de las JAC.

El domingo 15 de abril, se realizó un acompaña-

miento en la cabecera municipal y los cinco co-

rregimientos con el propósito de continuar brin-

dando asesoría, atendiendo las dudas e inquie-

tudes y coordinando la logística para la realiza

ción de las elecciones; para lo

cual, se contó con el apoyo del Alcalde Municipal

Ubaldo Enrique Pacheco Julio quien le brindó

todos los medios a la Secretaria de Desarrollo

Social, Rural y Minero Ambiental, enlace del pro-

grama de familias en acción, consolidación terri-

torial entre otros, para lograr este recorrido.

To- do es-

to, en cumplimiento con lo dispuesto en la ley

743/ 2002.

Jornada de acompañamiento proceso elección JAC en el

Corregimiento Puerto Bélgica

Jornada de acompañamiento proceso elección JAC en el

Corregimiento de Manizales Jornada capacitación Cabecera Municipal de Cáceres

SECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL, RURAL

Y MINERO AMBIENTAL

LA ADMINISTRACIÓN DE UBALDO E. PA-CHECO JULIO EMPIEZA A HACER HISTORIA

DESDE LA SECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL, RURAL Y MINERO AMBIENTAL.

El domingo 29 abril de 2012, se llevó a cabo la

elección de Juntas de Acción Comunal en la Ca-

becera Municipal, Corregimiento y Veredas del

Municipio de Cáceres. Inicialmente al proceso

de elección de dignatario se le recordó la impor-

tancia de la organización de la comunidad y los

logros que se pueden alcanzar a través de las

Juntas de Acción Comunal, así como lo trascen-

dental que es priorizar las acciones en beneficio

del barrio o sector; de allí la gran importancia de

elegir personas idóneas con sentido social. Se

contó con el acompañamiento del Alcalde Ubal-

do E. Pacheco Julio y funcionarios de la Admi-

nistración Municipal con el único propósito de

brindar asesoría y avances del proceso.

VEREDA RIO MAN VEREDA LOS COMUNEROS CORREGIMIENTO GUARUMO

CORREGIMIENTO EL JARDÍN TAMANÁ CORREGIMIENTO MANIZALES CORREGIMIENTO PUERTO BÉLGICA

CABECERA MUNICIPAL DE CÁCERES

ES LA PRIMERA VEZ, QUE UN ALCALDE DEL MUNICIPIO DE CÁCERES ACOMPAÑA Y VIGILA LOS

PROCESOS DE ELECCIONES DE JUNTAS DE ACCIONES COMUNALES 2012 - 2015.

El día viernes 6 de julio a las 9:00 a.m, en la Casa de Justicia, se hizo

un reconocimiento a las 40 Juntas de Acción Comunal del Municipio de

Cáceres.

Hace falta foto del Alcalde con JAC

DIA DE LA SECRETARIA

El día de la secretaria se celebra el 26 de abril de cada año fundamentalmente en Latinoamérica,

esta fecha puede variar según los países y es la oportunidad que tienen los jefes de reconocerle a

su Secretaria todo el esfuerzo diario y su aporte a la empresa u oficina para la cual trabaja.

EL ALCALDE DEL MUNICIPIO DE CÁCERES, DOCTOR UBALDO ENRIQUE PACHECO

JULIO LES CELEBRÓ EL DIA A LAS SECRETARIAS

Ser SECRETARIA es un trabajo difícil pero muy gratificante, que requiere de un gran

esfuerzo diario. Los hombres y mujeres que tienen la oportunidad de contar con el

apoyo y la eficiencia de una secretaria deberían demostrarle más a menudo, lo im-

portante que ella es para la empresa.

SECRETARIA: eres la voz sonora de callados pensamientos, la sonrisa mu-tilada de los amargos momentos,… eres refugio de las congojas, esperan-za de los anhelos, clarín de las urgencias, candado de los secretos,… eres día, tarde y noche, eres,… eres TODO, y tan sólo te llaman SECRETARIA.

Feliz día de la SECRETARIA!!!

Celebración Día de la Secretaria, en la Casa de la Justicia, Municipio de Cáceres.

Reunión con Colombia Responde para el Plan Desarrollo Deportivo de Departamento.

Mesas de trabajo plan departamental en el Bagre Cultura.

Encuentro de cultura, con Colombia Responde en Caucasia

Se incluirá en el plan desarrollo departamental la Casa de la cultura para Cáceres.

Priorizada la Construcción de la Casa de la cultura para Cáceres

Contratación de Monitor de la escuela de futbol.

Eliminatoria juegos intercolegiados fase intramural 22 y 23 días

Continúa la clase de música y danza

Continúa el Proceso de las escuelas de futbol y el del centro de iniciación deportiva.

Participación en el Reinado de la Minería, El Oro y Afrodescendiente.

Participación en el Plan de Desarrollo Municipal

Eliminatoria juegos intercolegiados fase Intermunicipal: 4 y 5 días

Eliminatoria de juegos Escolares Fase Intramural 10 de mayo 2012

Participación de la Selección Intermunicipal de Futbol en Segovia del 24 al 27.

Encuentro de Gerentes en Medellín en Indeportes.

Contratación del Director de la Escuela de Música

DEPORTE Y CULTURA: GESTIÓN

El Municipio de Cáceres participó en la PRIMERA FIESTA DE LA MINERÍA & REINADO RE-

GIONAL DEL ORO, celebrada del 26 al 29 de abril de 2012 en Zaragoza Antioquia, obtenién-

dose la Corona de Reina del Oro para nuestro Municipio con la señorita Jessica Mazo; quien

también ganó el premio de la mejor carroza y comparsa del certamen.

Los cacereños recibieron con alegría a la Reina del Oro Jessica Mazo

CÁCERES PRESENTE EN EL REINADO REGIONAL DEL ORO

EXCELENTE PARTICIPACIÓN DEL MUNICIPIO DE CÁCERES EN EL REINADO REGIONAL DEL ORO

Recibimiento en comunidad de la Reina del Oro Jessica Mazo Llegada de la Reina del Oro Jessica Mazo al Municipio de Cáceres

Reina del Oro Jessica Mazo y el señor Alcalde Ubaldo Enrique Pacheco Julio dándole el recibimiento y felicitándola por su logro.

El contrato LP-007-2010, Construcción del Palacio

Municipal: se tiene poca información y falta claridad

en los informes. El plazo de la Interventoría terminó

en el mes de diciembre de 2011, continuándose la eje-

cución de las obras sin Interventoría; por lo cual, se le

ha solicitado un informe a la Ingeniera Soraya Mos-

quera Moreno, Interventora de la obra y no se ha obte-

nido respuesta concreta; de igual forma, el Contratis-

ta. Y el Ministerio del Interior está solicitando am-

pliar el plazo de la póliza e información sobre el avan-

ce de la obra.

El contrato CICM 030-2011 en ejecución, cuyo objeto

es la “Construcción de pozo séptico y de agua potable

en la escuela San José del Man- anexa a la Institución

Educativa Manizales en la vereda Manizales”. Se

realizó visita a esta escuela y se observó que ya exis-

tía el pozo de agua potable, por tanto, sólo se debe

construir el pozo séptico; se dio el anticipo en el 2011

y se inició su construcción, no se ha colocado medi-

das de seguridad para lo cual se le requirió al contra-

tista con el fin de prevenir cualquier accidente de los

niños o de la comunidad.

El Contrato OP-023-2011, cuyo objeto es la Construc-

ción de un aula y una unidad sanitaria para el colegio

Gaspar de Rodas, sede vereda Medellín, se encuentra

en ejecución, la documentación del proceso contrac-

tual no presenta todos los requerimientos exigidos

como: estudios previos y planos, aviso a invitación,

resolución de apertura a la convocatoria y la evalua-

ción de las ofertas; en la parte contractual hacen faltan

los originales de las pólizas y en la parte de ejecución

no aparece el acta de inicio.

El contrato de obra Pública CIMC-002-2012, cuyo

objeto es la Armada de 33 cocinas integrales del pro

grama de

mejoramiento de viviendas saludables: este contrato

se encontró en la oficina de presupuesto como docu-

mento adjunto para realizar el pago.

El convenio CVS-887-2009 de Mejoramiento de vi-

vienda saludable; del cual se han ejecutado 7 mejora-

mientos certificados por FONADE (Interventor), NO

se encontró la carpeta de este proceso.

Es poca la información que se encuentra en la oficina

de Planeación Municipal sobre los convenios 2006-

VIVA-203, 150 mejoramientos de vivienda urbana,

2006-VIVA-202, 150 mejoramientos de vivienda ru-

ral, 2006-VIVA-003, 500 Mejoramientos de vivienda

Jardín, Manizales y Guarumo, 2006-VIVA-327, 54

viviendas – Isla La Amargura y el convenio 2006-

VIVA-320, Construcción de redes de acueducto en el

barrio San Roque del corregimiento de Guarumo,

Convenios que están en proceso de liquidación unila-

teral por parte del departamento, debido que no se le

dio continuidad a la ejecución de estas obras.

No se encuentran, en la oficina los Libros de los Pla-

nes Maestros de Acueducto y Alcantarillado –PMAA-

de la Cabecera Municipal y el Corregimiento El Jar-

dín, ni informe de avance de las obras ejecutadas.

El Almacén Municipal, no entregó el Inventario

actualizado de Bienes Muebles por dependencia,

fecha de adquisición, condiciones de manteni-

miento y estado de los bienes, aseguramiento;

de igual forma, no se entregó registro de los bie-

nes recibidos. La última actualización encontrada

es de 2009. No se recibió Plan de compras.

Las instalaciones del Archivo Municipal se en-

cuentran en mal estado, los documentos se hu-

medecen debido a la deficiencia de estantería y

a la falta de aplicación de las técnicas para archi-

var.

En cuanto al Plan de Desarrollo, NO se encuentra

expediente municipal, diagnóstico, indicadores

del municipio, lo mismo que algún avance y car-

tillas o ayudas entregadas por los entes territo-

riales para la elaboración de dicho Plan de Desa-

rrollo.

Del Esquema de Ordenamiento Territorial –EOT-.

Acuerdo de aprobación del EOT, 001 de 2003, no

se encontró información cartográfica, estudios de

ordenamiento territorial ni estudios de suelos.

No se tiene estudios técnicos de amenazas, ries-

gos y vulnerabilidad. No se tiene informe de se-

guimiento al EOT vigente, avances en revisión y

ajustes de acuerdo a la normatividad vigente.

La Oficina de Estratificación, entrega un docu-

mento de estratificación socioeconómica rural de

1997, Decreto 122 de noviembre de 2004, por el

cual se adopta la estratificación socioeconómica

en el municipio, cabecera urbana y corregimiento

El Jardín. Y Acuerdo 035 de julio de julio de

1996, por la cual se acoge la estratificación urba-

na del municipio.

En el Banco de Programas y Pro-

yectos, no se recibió Manual de procedimiento,

no se utiliza el Sistema de Seguimiento y Evalua-

ción de Proyectos de Inversión, SSEPI. Y no se

encuentra el reporte de proyectos radicados y

registrados en el Banco de Proyectos, ni se tiene

equipos de cómputo para el desarrollo de las ac-

tividades.

Para la Maquinaria a Cargo de la Oficina de Pla-

neación Municipal, NO se tiene un plan de man-

tenimiento preventivo y correctivo, de control y

uso de la maquinaria, ni se tienen formatos de

registro de utilización de la maquinaria.

La siguiente es la maquinaria del municipio:

Una MOTONIVELADORA, a la cual hace falta ha-

cerle mantenimiento.

Una RETROEXCAVADORA, a la que hace falta

cambiarle los filtros.

Una VOLQUETA, que dejaron en Medellín para la

reparación y no la cancelaron.

Dos CONCRETADORAS.

Dos VIBROCOMPATADORAS, carentes de mante-

nimiento.

Una MÁQUINA PARA HACER ADOBES.

Se Actualizó la Información en la plataforma de

la Superintendencia de Servicios Públicos Domici-

liarios –SUI- del Municipio de Cáceres, corres-

pondiente al Año 2011 y formatos de vigencias

anteriores.

De El CLOPAD, no entregaron informes, las ac-

tas, los listados de damnificados, el decreto de

conformación del CLOPAD a esta oficina.

Se hizo recorrido en la zona afectada por la tem-

porada invernal, la cual inundó viviendas y culti-

vos del Municipio; lamentablemente, ocurrió una

muerte por ahogamiento en el Río Cauca. Se

elaboró el Censo de los damnificados por la tem-

porada invernal del año 2012, el cual se fijará

en la Oficina de Planeación, Corregimientos y Ve-

redas afectadas para ser depurado o incluir dam-

nificados que en el momento del Censo no se

encontraban en su propiedad.

El día 16 de mayo del presente año, el río Cauca

destruyó cuatro viviendas ubicadas en el sector

La Florida entre las veredas Los Comuneros y

Las Pampas del Municipio de Cáceres. Se realizó

la visita al sitio del evento y se hizo entrega de

mercados y materiales a los damnificados; plásti-

cos y clavos para organizar los albergues tempo-

rales

Teniendo en cuenta que este evento puede afec-

tar la Troncal de Occidente, se envío el registro

fotográfico de varios tramos de la vía a INVÍAS y

a infraestructura del departamento.

El CLOPAD aprueba por unanimidad la entrega

de 18 subsidios de arrendamientos a damnifica-

dos por el fenómeno de la niña 2010-2011, los

cuales se pusieron en consideración del Comité

para su verificación, debido a que este listado de

beneficiarios por arrendamiento no se encontró

en acta u otro documento que los certificara.

Veredas Los Comuneros

Vedas Las Papas

Damnifica- dos

El día 3 de mayo de 2012 se llevó a cabo una

reunión con el señor alcalde UBALDO ENRIQUE

PACHECO JULIO para Reactivar el CLOPAD debi-

do a la creciente inesperada del Río Cauca.

Se expresa la preocupación por las personas que

fueron afectadas por la creciente ocurrida el día

2 de mayo, la cual inundó viviendas y cultivos de

la cabecera municipal; barrio Marquetalia y sec-

tor del centro, las veredas Asturias, Comuneros,

La Florida, Rio Man, La Isla de la Dulzura, lo mis-

mo que, en los corregimientos de Puerto Bélgica,

Jardín, Piamonte y Guarumo. De igual forma, se

expresa la falta de recursos del municipio para la

atención de la comunidad damnificada.

La Administración Municipal en cabeza del Al-

calde Ubaldo Enrique Pacheco Julio, la Defen-

sa Civil, la policía, el ejército, la Red unidos, la

Iglesia y la comunidad en general, están dis-

puestos a colaborar en las tareas asignadas en

cada comisión.

Asistentes a la reunión para reactivar el CLOPAD del Municipio de

Cáceres: Alcalde de Cáceres Doctor Ubaldo E. Pacheco Julio, Ro-

sa Leydi Gaviria A. Secretaria de Planeación, Padre, del Ejército

Reactivación del CLOPAD en el Municipio de Cáceres

INFORME DE IRREGULARIDADES 2008-2011 Resalto las situaciones pendientes más relevantes en el acta de entrega:

- Dificultad con el contrato de interventoría del régimen subsidiado.

- Falta liquidar los contratos del régimen subsidiado de vigencia del 01 de abril de 2010 al 31 de

marzo de 2011

- Pendiente reclamar algunos certificados de paz y salvo de las EPS que se les ha cancelado y el

municipio expedir los paz y salvo de los mismos.

- El Fondo Local de Salud no esta ajustado a la nueva normatividad en cuanto a su estructura.

- Falta de expedición del acto administrativo para el financiamiento del régimen subsidiado.

Pendientes: Plan de Salud Pública 2012-2015 Planes de acción POAI sin actualizar 2012 Coor-

dinación de Salud Pública: Desorden en documentación física

Base de datos desactualizada

No reportado SISMASTER desde el mes de noviembre 2011

Multiafiliación en fichas de SISBEN

Registro de SIVIGILA sin reportar en la base de datos (falta de datos del hospital)

No seguimiento a BAI (Búsqueda Activa Institucional) de sífilis

Falta de reportes del año 2011

No se solicitaban reportes de defunción a la notaria, sólo al hospital

No se encontró dato exacto de afiliados reales y afiliados en el SISMASTER

- Envío de la Resolución Administrativa para el financiamiento del Régimen Subsidiado.

- Retomar actividades del COVE (Comité de Vigilancia Epidemiológica).

- Retomar reportes de SIVIGILA

- Auditorías a las EPS

- Plan de Salud Pública 2012/2015

- Actualización del POAI

- Retoma de jornadas de vacunación

- Elaboración de informes a la SSS y PS

LEYDI JOHANNA ZAPATA ZAPATA (De puerto Bélgica)

Mantener actualizadas el Sistema de Vigilancia Epidemiológica en Salud Pública (todos los Lunes a primera

hora se realizan los reportes de los eventos individuales y colectivos de interés epidemiológicos), además se in-

gresaron al sistema los casos de meses anteriores que no habían sido notificados por falta de información.

Por primera vez se envió el reporte BAI de Sífilis a la Dirección Seccional de Salud y Protección Social de An-

tioquia, lo que permite el acompañamiento desde el departamento para el control de dicha enfermedad en nues-

tro Municipio.

Se han reportado más de 190 Novedades por cambio de municipio, cambio de documento, inconsistencias en

nombres, apellidos, fecha de nacimiento etc.; 70 afiliaciones nuevas, y 60 reportes por nacimientos a SISMAS-

TER Aseguramiento.

Se ha realizado entrega oportuna de medicamentos de casos de enfermedades de interés epidemiológicos, sema-

nalmente se realizan los pedidos a la Seccional de Salud.

Se solicitaron los registros de defunción a la Registraduría para actualización del programa SISMASTER.

Nos colocamos al día con los reportes mensuales al FOSYGA, envió de archivo .PAK

Se fortalecieron los lazos con la Dirección Seccional y se solicito acompañamiento en el programa de Malaria,

pues los casos van en aumento; se solicitaron toldillos para la zonas endémicas y fumigaciones.

Acompañamiento a las mesas de elaboración del Plan de Desarrollo en los corregimientos de Guarumo, Mani-

zales y Piamonte.

Se reactivó el Comité de Vigilancia Epidemiológico, además se estipuló el calendario anual para realizaciones

de dichas reuniones.

Se envió el reporte trimestral de Tuberculosis y Lepra, y se envió el reporte del trimestre final del año 2011el

cual estaba pendiente.

Participación en el 1er foro Académico Universidad de Antioquia “Por el Reconocimiento de la promoción de la

Salud y la Prevención de las enfermedades como un derecho.

Participación en la Asesoría y Asistencia técnica en el programa ampliado de inmunizaciones PAI.

Se realizó una reunión de articulación para el fortalecimiento del programa de Inmunización Extra SR, y se

plantearon posibles soluciones para el cumplimiento de la Meta.

Yudis Paola Vásquez

(Del Corregimiento de Guarumo)

Ana María Castro Ochoa Auxiliar Administrativa

(Del corregimiento de jardín)

-Quejas de la comunidad sobre la entrega del complemento.

-Condiciones sanitarias inadecuadas de la bodega de almacenamiento.

INFORME DE IRREGULARIDADES 2008-2011

En los meses de abril y mayo, se han ingresado 156 niños en todo el municipio. Este

año hubo cambios que se hicieron directamente desde la gobernación. De los 4441

cupos que tiene el municipio 2790 que están representados en la Cabecera Munici-

pal, Corregimiento El Jardín, Corregimiento Puerto Bélgica, Corregimiento Manizales

y San Lorenzo reciben leche en polvo, 1544 representados en 38 veredas del Munici-

pio reciben leche líquida, se hizo de esta manera teniendo en cuenta que los niños

que viven en Veredas lejanas no tienen servicio de energía, y por lo general utilizan

el agua cruda para preparar los refrigerios; ocasionando diarreas en la mayoría de

los casos; y por último la estrategia DE CERO A SIEMPRE con 107 niños que tam-

bién recibirían leche en polvo. Con la ayuda de la RED UNIDOS y el I.R.D se ha lo-

grado localizar los niños que viven en extrema pobreza para que reciban los benefi-

cios del programa MANÁ INFANTIL. Se acondicionó una nueva bodega en la Cabece-

ra Municipal con el fin de que el complemento alimenticio se conserve en mejores

condiciones y que las personas que lo reclamen no sufran de la inclemencia del sol.

Desde el 23 marzo se está distribuyendo el complemento alimenticio en el Corregi-

miento El Jardín, la Cabecera Municipal, Corregimiento Manizales, Corregimiento

Puerto Bélgica y San Lorenzo.

Desde el 5 de mayo se está distribuyendo la leche líquida en todas las veredas con

la ayuda y veeduría de las nuevas Juntas de Acción Comunal y sus respectivos presi-

dentes. El objetivo principal de este programa es que todos los niños que estén en-

tre los 6 meses y 6 años de edad estén en crecimiento y desarrollo para poder llevar

un registro de la tasa de desnutrición en la primera infancia.

Durante estos cien días hemos trabajado en los siguientes temas:

1. Acompañamiento a la comunidad indígena en el proyecto de compra de terreno para su resguardo

con $148.000.000 aportados por el Departamento a través de Gerencia Indígena.

En este proyecto se ha logrado hacer el proceso de selección de fincas, para someterlas a conside-

ración de la comunidad y lograr lo mejor para las familias que harán parte del resguardo.

En la actualidad, ya se cuenta con 4 fincas para escoger la de mejores condiciones; para lo cual, se

envió toda la información legal de ellas al Departamento para su estudio y posterior compra.

2. En coordinación con el ICA se inició un proceso de organización de los porcicultores y los expen-

dedores de carne para dar un mejor producto sanitariamente óptimo para nuestra población cacereña

y hacer un diagnóstico para la formulación del proyecto de carnicerías modernas y explotación por-

cícola económicamente rentable.

Se está trabajando en la aplicación de 300 dosis de peste porcina y el inventario porcícola.

3. Apoyo al proyecto EL ALGARROBO: para 62 familias indígenas, a las cuales el INCODER les

compró una hacienda de 762 Has. Y nosotros como cofinanciadores entramos en el proceso de for-

mulación del proyecto de ALDEA para hacerles las viviendas con los servicios básicos, escuela y

saneamiento, electrificación, etc. Tendrá un proyecto productivo de cacao para cada familia y todo

lo que tiene que ver con seguridad alimentaria.

4. En coordinación con el INCODER se inició un proceso que permita agilizar la legalización de pre-

dios, como limitante número uno para el desarrollo de los proyectos rurales de la alcaldía, se contra-

tara un ENLACE que se encargara de este tema, el municipio hará un aporte por año de

$60.000.000 y el INCODER aportara una cifra igual para la legalización de predios.

UMATA

ACTIVIDADES REALIZADAS

5. El municipio tiene una problemática ambiental complicada, para lo cual se reactivó la MESA AM-

BIENTAL en coordinación con CORANTIOQUIA para hacerla parte del PLAN DE DESARRO-

LLO, y trabajar con el sector minero, la parte educativa y la comunidad en general; volviéndolos

parte de la solución y no del problema.

6. En capacitación, se han realizado los acercamientos con las entidades que nos ayudarán, pues, su-

mando esfuerzos potencializaremos nuestros escasos recursos económicos para hacer una estupen-

da gestión. En reunión con el SENA se programaron las siguientes capacitaciones, emprendimiento

y fortalecimiento productivo:

*Trabajo con jóvenes rurales

*Agrícola

*Pecuario

*Piscícola

*Agroindustrial

7. Actualmente se contrató un técnico para ade-

lantar un diagnóstico que nos permita una

visión más clara de las áreas que tenemos en

cacao, caucho, piscícola, maderables, ciclo

corto. Lo que nos permitirá una formulación

de los proyectos de acuerdo a las necesidades de nuestros campesinos y veredas.

8. En la oficina se ha ido atendiendo a los productores, y se han realizado visitas de campo para ayu-

darles en el manejo agronómico de sus cultivos con demostración de método en caucho y cacao.

9. Acompañamiento a las asociaciones en la convocatoria de fortalecimiento empresarial, que les per-

mita mayor autonomía y la capacidad para ejecutar los proyectos de desarrollo municipal.

10. Actualmente se logró la contratación con la estación piscícola SANTA CRUZ de 135.000 alevinos

de CACHAMA y BOCACHICO, para iniciar con uno de los programas más ambiciosos de la Ad-

ministración del Doctor Ubaldo Pacheco, por el potencial piscícola que tiene Cáceres.

DIRECCIÓN DE DESARROLLO RURAL

UMATA

11. Actualmente se adelanta la gestión con el Ministerio de Agricultura de la Asistencia Técnica

Agropecuaria para nuestros productores, donde ya se comprometieron a cofinanciarnos en un

100%. Esta es una de las necesidades más sentidas del sector rural, los proyectos productivos se

pierden por falta de esta ATA (Asistencia Técnica Agropecuaria).

12. Se hace un acompañamiento al trabajo realizado por UNODC (Naciones Unidas) de los conve-

nios COL- K53 y COL- J36, en lo que corresponde a las sanas posesiones y el proceso de conse-

cución de terrenos para los proyectos productivos. También se incluyen estas familias en nues-

tros proyectos para completar sus UAF (Unidad Agrícola Familiar).

13. Apoyo al programa familias guardabosques productivas, actualmente atendemos 867 familias;

de las cuales solo 23 tienen tenencia definida de sus predios, al resto le estamos trabajando en

solucionar el problema.

Le estamos trabajando para solucionarle el tema de asistencia técnica, crédito y su UAF.

14. Para solucionar el problema de crédito de nuestros agricultores, se adelanta un convenio con el

BANAGRARIO, que nos permitirá contar con unos $800.000.000 millones de pesos para desa-

rrollar el sector rural de nuestro municipio. Se estructuró el FONDO ROTATORIO para darles

crédito a productores agropecuarios de una forma fácil y sin tanta tramitología.

15. Para lograr estar incluidos en el Plan de Desarrollo Departamental, les enviamos a la Secretaría

de Agricultura Departamental, las iniciativas de proyectos que tenemos después de hacer el pro-

ceso de diagnostico veredal, ajustado a nuestro Plan de Gobierno, así:

En la actualidad, estamos trabajando en la elaboración del Plan y de acuerdo a lo comprometido

en el Programa de Gobierno necesitamos hacerlo realidad; por eso le hacemos llegar lo que que-

dará como componente agropecuario para efectos de desarrollar los siguientes programas del

Plan de Desarrollo del Municipio de Cáceres:

PROGRAMA DE MEJORAMIENTO GANADERO: Consiste en la implementación de un Plan

completo de mejoramiento genético, uno de los programas más ambiciosos de la administración,

por el potencial piscícola que tiene Cáceres.

DIRECCIÓN DE DESARROLLO RURAL

UMATA

El municipio de Cáceres cuenta con un centro de protección del adulto mayor el cual tiene 6 benefi-

ciarios, al momento de hacer la primera visita se evidencia abandono en cuanto a que la provisión

de alimentación era escasa y las visitas por parte de los funcionarios eran poco frecuentes. Debido

a esta situación la Administración actual opta por tener un cuidado especial y permanente por estos

adultos mayores a través del abastecimiento permanente de alimentación, visitas del funcionario

encargado, acompañamiento a citas médicas y cobro de subsidio; proyectando además el pronto

traslado a una vivienda con mejores condiciones de infraestructura y acceso a servicios médicos.

Por otra parte, el municipio cuenta con la presencia del Programa Nacional de Atención al Adulto

Mayor (PNAAM) el cual contaba con las modalidades de ración preparada o almuerzo caliente y ra-

ción para preparar o paquete. En la actualidad, los almuerzos calientes o comúnmente conocidos

como comedores de la tercera edad que eran manejados por este programa fueron cerrados a nivel

nacional, y los adultos mayores que hasta diciembre de 2011 fueron beneficiarios de estos comedo-

res pasaron a recibir el paquete. Caso que no aplica a los beneficiarios del comedor de la Cabecera

Municipal, el cual fue cerrado por el ICBF mucho antes de esa fecha por no cumplir con las condi-

ciones básicas para su funcionamiento y porque la Administración anterior no hizo las intervencio-

nes locativas pertinentes para la continuación del comedor para que los adultos mayores hubiesen

podido pasar a recibir el paquete como los de el Corregimiento de puerto Bélgica y EL Jardín; dan-

do como consecuencia que los 53 adultos mayores que recibían el almuerzo en el año 2012 perdie-

ran el beneficio del paquete.

A la Casa de Justicia del Municipio de Cá-

ceres, le fue entregada el día miércoles

04 de Julio de 2012 por parte de la

USAID, un equipo de cómputo completo,

formatos, pendones y pasacalle para faci-

litar y fortalecer la figura de los Concilia-

dores en Equidad dentro del sistema de

justicia no formal del Municipio.

Dicha donación permitirá inaugurar un

Punto de Atención en Conciliación en

Equidad (PACE) en el Corregimiento de

Puerto Bélgica donde se contará con el

servicio de Conciliación en Equidad para

la atención de asuntos relacionados con

las mascotas, conflicto con los vecinos,

linderos, fijación de cuota alimentaria, ri-

ñas callejeras, pago de arriendos, separa-

ción de bienes, entre otros.

ENTREGA DE DOTACIÓN POR PARTE DE LA USAID A LOS CONCILIADORES EN EQUIDAD DE LA CASA DE JUSTICIA DEL MUNICIPIO DE CÁCERES

Frente a esta situación la Administración del

Doctor Ubaldo Pacheco “De la mano con el

pueblo” viene adelantando acciones puntua-

les y efectivas que dan respuesta a las dife-

rentes necesidades de esta población tan im-

portante y quienes son los que han permitido

la creación y el crecimiento de nuestro mu-

nicipio, tales acciones se describen a conti-

nuación:

Suministro permanente de alimentación y

cuidadores al Centro de Protección Social

al Adulto Mayor “Dulce Amanecer” y pos-

terior traslado a otras instalaciones con

mejores condiciones de acceso.

Apertura de los Centros Vida a través de

los cuales se brinda una atención inte-

gral a los adultos mayores a través de

programaciones que incluyen activida-

des deportivas, atención psicosocial y ali-

mentación.

Reaperturas de los comedores a través de

los Centro Vida de la Cabecera municipal

y los Corregimientos de Jardín, Guarumo,

Manizales; donde la administración muni-

cipal corre con el 100% de los gastos ge-

nerados por estos.

Posteriormente se le dará apertura al co-

medor de Puerto Bélgica y Piamonte.

ADULTOS MAYORES EN JARDIN

ADULTOS MAYORES EN CÁCERES

ESTE ES EL LUGAR DONDE VIVÍA EL ADULTO

MAYOR DEL MUNICIPIO DE CÁCERES

En estado insalubre se encuentran la ca-

sa hogar del adulto mayor por la pre-

sencia de plagas, como murciélagos, cu-

caracha sancudos, lo que pone en riesgo

la salud de 6 ancianos que residen en

este lugar.

El señor Alcalde Ubaldo Pacheco empezó

a actuar inmediatamente, combatiendo la

situación que estaba presentado los

adultos mayores, contratando dos perso-

nas que se encargan de cuidar día y no-

che; además, los trasladó a la calle nueva

para estar cerca de ellos, una casa digna

para vivir y cada 15 días los estará visi-

tando un médico, les envió alimentos y

aseo personal.

Objetivos: mejorar la calidad de vida de

los adultos mayores del Municipio de Cá-

ceres, con base en la Ley 687 del 15 de

agosto de 2001 y se establecen nuevos

criterios de atención integral del adulto

mayor en los centros vida.

Éste es el lugar donde vivían los Abuelitos

Son 6 los Abuelitos

GESTIÓN

Respaldo de manera absoluta y total mi compromiso para el mejoramiento, calidad de vida y

fortalecimiento de los programas en pro del bienestar social, ya que esta es una Administra-

ción comprometida y preocupada más por nuestra comunidad, trabajando por el desarrollo

integral de las personas.

Durante estos cien días se ha sisbenizado un total de Personas en el Municipio así: Veintiocho

Mil Ochocientos setenta y tres (28.873) usuarios.

Total Encuestas Nuevas: (71).

Total Ingresos de personas: 106.

Total Personas Retiradas por motivo cambio de municipio: (132).

Total Hogares Retirados por motivo cambio de municipio: (12).

Total de Actualizaciones en la Base de Datos: (668).

En la actualidad la dependencia de la oficina del Sisbén diariamente actualiza y corrige las

novedades por nombres, apellidos, sexo, documento, fecha de nacimiento, retiros por muerte

y traslado de municipio, ingresos de personas, encuestas nuevas por primera vez y se le brin-

da la orientación oportuna al usuario. Adicionalmente, se le hace acompañamientos desde la

parte de la Base de Datos a los Programas Sociales del estado existentes en nuestro municipio

como: Familias en Acción, Discapacitados, Adulto Mayor, Unidos, Familias Guarda Bosques,

Programas de Viviendas de Interés Social, Educación, Maná, Poblaciones Especiales

(Desplazados, Desmovilizados, Indígenas), Catastro, Salud, entre otros; con el fin de mante-

ner la Base de Datos actualizada. Es de anotar, que se implementó que para realizar cuales-

quier trámite legal, el usuario debe presentar el Documento de Identidad; así:

Documentos de Identidad correspondiente según la edad.

De 0 meses a 6 años de edad, debe presentar el Registro Civil con Nuip.

De 7 años a 17 años, debe presentar la Tarjeta de Identidad.

De 18 años en adelante, debe presentar la Cedula de Ciudadanía.

Solicitud de reportes de fallecidos a la Registraduría Nacional-Hospital.

Cruce de Base de Datos con Educación.

Avisos comunitarios, perifoneo y emisoras locales.

Publicación de Listado por inconsistencia en documentos.

Sugerencias por parte del DNP, comunicación entre Administrados para identificar las Dupli-

cidades.

1. LIMITE DE GASTOS LEY 617 DE 2000

PERIODO 2008-2011

El comportamiento de la relación gastos de fun-

cionamiento (GF) / ingresos corrientes de libre

destinación (ICLD) durante el periodo de refe-

rencia se puede observar en el Tabla No.1. En

efecto, durante el año 2008 se excedió dicho lí-

mite, llegando al 104%. Durante los años 2009 y

2010 el límite estuvo pegado al techo (80%),

mientras que para el año 2011, se ubicó en el

71%. Ver Tabla No.1

TABLA N° 1

COMPORTAMIENTO DE LOS INGRESOS

CORRIENTES DE LIBRE DESTINACION (ICLD)

(Cifras en millones de pesos)

La síntesis fundamental de esta situación es que

durante ese periodo la relación gastos de funcio-

namiento /Ingresos corrientes se ha mantenido

en el techo del limite.

A la luz de esta situa-

ción, resulta importante analizar la evolución de

estos ingresos y analizar cuáles son los que ma-

yor representación tienen dentro del grupo.

TABLA N° 2 EVOLUCIÓN DE LOS ICLD

La Tabla N o . 2

muestra que el promedio de ingresos durante

ese periodo ha sido de $2.207 millones de pesos

y ha tenido muy poca variabilidad (4%). Es de-

cir, que el recaudo no ha variado considerable-

mente y sólo alcanza a ser igual al porcentaje de

inflación; y como lo muestra la gráfica No.1, la

tendencia es a disminuir en los años venideros,

si no se formulan estrategias claras de recaudo.

AÑO ICLD GF GF/ICLD

2008 2,282 2368 104%

2009 2,714 2149 79%

2010 2,652 2118 80%

2011 2,324 1644 71%

AÑO ICLD

2,008

2,121

2,009

2,327

2,010

2,196

2,011

2,185

PROMEDIO

2,207

DESV ESTÁNDAR 86.50

VARIABILIDAD 4%

INFORME DE EMPALME

GRAFICA N°1

COMPORTAMIENTO DE LOS INGRESOS CO-

RRIENTES DE LIBRE DESTINACION 2008-2011

Los recaudos por concepto de impuesto predial,

industria y comercio y sobretasa a la gasolina

tampoco han variado mucho, con excepción de

industria y comercio que presenta algún movi-

miento relevante, como se puede observar en las

graficas No.2, No.3 y No.4.

GRAFICA N° 2

FICHA ESTADISTICA DEL RECAUDO DEL IM-

PUESTO PREDIAL

AÑO CUANTIA

GRAFICA N°3

COMPORTAMIENTO DEL RECAUDO DEL IM-

PUESTO DE INDUSTRIA Y COMERCIO

2,008 246.8

2,009 173.8

2,010 178.5

2,011 168.1

PROMEDIO 191.8

DEESV ESTANDAR 36.91241887

VARIABILDAD 19%

AÑO CUANTIA

2,008 70.1

2,009 67.3

2,010 132

2,011 117

PROMEDIO 96.6

DESV ESTANDAR 33

VARIABILIDAD 28%

246,80

173,80

178,50

168,10

0,00

50,00

100,00

150,00

200,00

250,00

300,00

2007 2008 2009 2010 2011

COMPORTAMIENTO DEL RECAUDO DEL IMPESTO PREDIAL

2121

2327

21962185

2100

2150

2200

2250

2300

2350

2008 2009 2010 2011

COMPORTAMIENTO DE LOS INGRESOS CORRIENTES

DE LIBRE DESTINACION 2008-2011

70,167,3

132

117

0

20

40

60

80

100

120

140

2007 2008 2009 2010 2011

COMPORTAMIENTO DEL RECAUDO DEL

IMPUESTO DE INDUSTRIA Y COMERCIO

GRAFICA N° 4: COMPORTAMIENTO DEL RECAUDO

DE LA SOBRETASA A LA GASOLINA

2. EJECUCION DEL PRESUPUESTO DE LA

VIGENCIA 2012

EL proceso para la elaboración del presupuesto,

o sea el que incluye los procesos de preparación,

presentación y aprobación del proyecto por parte

del Concejo Municipal, fue realizado en forma

irregular. Inicialmente, en su preparación se pre-

sentó un presupuesto desequilibrado en los in-

gresos, ya que los ingresos sumaban 1.600 mi-

llones de pesos más que los egresos. Algo que

no se debe hacer, pues, por lo general es viable

que se presente desequilibrio en los egresos;

además, el monto de las distintas fuentes no

coincidía con el monto de los usos.

Con estos errores se presentó al

Concejo Municipal, sin la presen-

tación del Marco Fiscal de Mediano Plazo, estan-

do ausente el principio de especialización. El

Concejo debió devolver el proyecto de acuerdo

para que se subsanaran esas deficiencias; no

obstante, se aprobó así. Para la nueva Adminis-

tración, fue un problema poder cuadrar esas ci-

fras, lo que se tradujo en perdida temporal de

gobernabilidad. Al final, el presupuesto debió

aforarse en la suma de 11.257 millones de pe-

sos.

2.1 EJECUCION DE INGRESOS

A marzo 14 de 2012, se habían recaudado $849

millones de pesos, distribuidos de la siguiente

manera:

2.2 EJECUCION DE GASTOS

A Marzo 14, se han gastado $969 millones de

pesos. De conformidad con la siguiente destina-

ción:

AÑO CUANTIA

2,008 1,030.0

2,009 940.4

2,010 809.6

2,011 716.3

PROMEDIO 874.075

DESV ESTANDAR 139

VARIABILIDAD 16%

ICLD 442

FOSYGA 248

OTROS SECTORES 105

OTROS 54

TOTAL 849

G. Funcionamiento 536

SGP salud 35

SGP Educacion 85

SGP otros sectores 192

SGP Agua Potable y S. B 17

SGP Deporte 35

SGP Cultura 8

Deuda Publica 25

Inv Con Recursos Propios 36

TOTAL 969

1030

940,4 809,6

716,3

0

200

400

600

800

1000

1200

2008 2009 2010 2011

COMPORTAMIENTO DEL RECAUDO DE LA

SOBRETASA A LA GASOLINA

3. SITUACION DE TESORERÍA

3.1 DEFICIT DE TESORERÍA

La administración saliente entrega un déficit de

tesorería de $3.434 millones de pesos, cifra que

puede ser aún mayor si se suman los compromi-

sos por pagar a terceros, los cuales están en

proceso de depuración. La Tabla No.3, muestra

la explicación del déficit.

Es importante destacar que se presenta déficit

de inversión, especialmente en salud, algo que

no debe nunca suceder, pues los recursos del

SGP y FOSYGA son transferidos al municipio por

la Nación en forma completa. Esto presupone

una falta de conocimiento en la imputación del

ingreso y del gasto.

EXPLICACION DEL DEFICIT DE TESORERIA

(CIFRAS EN MILLONES DE PESOS)

4. DEUDA PÚBLICA

La administración saliente entrega un saldo de

deuda pública equivalente a $843 millones de

pesos.

Afortunadamente la administración saliente no

incrementó el saldo de este pasivo.

5. CONTABILIDAD E INFORMES FINANCIEROS

La contabilidad se encontró atrasada con rela-

ción a la presentación legal ante la Contaduría

General de la Nación. Este atraso equivale a un

año, con el agravante de que la persona contra-

tada para tal fin le fueron cancelados sus hono-

rarios sin que cumpliera con el contrato.

Por otro lado, no se presentaron informes de la

ejecución de regalías, motivo por el cual, estas

se encuentran suspendidas. Los informes al

Sicep, Sidef, Fut no se habían presentado, e

igualmente la información exógena, requisito in-

dispensable que se debe presentar ante la DIAN.

6. LEY DE ARCHIVOS

La Ley 594 de 2000, que estableció la Ley Gene-

ral de archivos en Colombia, no fue tenida en

cuenta en la administración saliente. En conse-

cuencia, ninguna dependencia entregó un archi-

vo organizado con tablas de retención documen-

tal.

JOSE DE LA CRUZ CARRASCAL

Tesorero Municipal de Cáceres

FONDOS COMUNES 473.00

SALUD SGP Y FOSYGA 1,972.00

SGP OTROS SECTORES 33.00

REGALIAS 867.00

ALIMENTACION ESCOLAR 9.00

F. SEGURIDAD 5.00

COMITÉ DE EMERGENCIAS 28.00

APORTES Y CONVENIOS 47.00

3,434.00

- Deserción Escolar.

- Falta de Información. - Entrega tardía de Información. - Falta de infraestructura para atender la Media Vocacional (VEREDAS LEJANAS) - Muchos menores están repitiendo año. - Actualización de información para entrega de Certificados de Estudios. - Menores cursando grados que no corresponden a su edad. - Madres Beneficiarias que no conocen el programa. - Dificultades con Instituciones para la entrega de información en la verificación. - Las madres no reportan información de los niños en edad escolar que no estudian y afectan el pago de

otros menores. - No estaba conformado el Comité de Madres Lideres - No se encuentra conformada la Veeduría Ciudadana. - Debe existir una Mesa Temática en Salud y una Mesa Temática en Educación - No se establecieron responsabilidades para los Agentes de Salud, dado que no estaban haciendo el

proceso de verificación y aún así estaban firmando las planillas. - Fueron retiradas del programa 392 familias por el no cumplimiento de compromisos, estando la mayo-

ría de estas familias a crecimiento y desarrollo. - Los Centros de salud no estaban pasando la información de verificación de Crecimiento y Desarrollo. - Se presentó que habían madres que cumplían los requisitos y en los RIPS que enviaban al Hospital no

aparecía cargada la Información del menor. - Las madres no conocen el cronograma de actividades para los menores de 7 años. - Hay dificultad para que las madres les realicen las actividades a los menores porque no hay una buena

atención en los centros de salud. - Hace falta actualizar los documentos: Tarjetas de Identidad, Registros Nuit - El no cobro del subsidio en 3 periodos genera retiro del programa, esto para pagos manuales. - Pérdida de la tarjeta y mal manejo de esta.

DIFICULTADES ENCONTRADAS 2008-2011

En el mes de mayo del año en curso, con el apoyo del Alcalde Ubaldo Enrique Pacheco Julio, se dio inicio a la capacita-ción y conformación del Comité de Ma-dres Líderes y Veedurías Ciudadanas del programa; donde al final de la jornada, fueron certificadas las madres líderes.

Del 3 al

25 de mayo del año en curso, se realiza-ron 65 ENCUENTROS DE CUIDADO en el Municipio de Cáceres; éstos eventos son muy importantes para el Municipio ya que nos ayuda a mejorar la atención a las madres beneficiarias del programa.

Entrega de Certificados

Comité de Veedurías Ciudadanas Encuentros de Cuidado

1. Querellas Civiles de Policía 05

1.1 Perturbación a la Posesión 05

1.1.1 Conciliadas 03

1.1.2 Para Inspección Ocular 02

2. Quejas Policivas 28

2.1 Desordenes domésticos 18

2.1.1 Conciliadas 18

2.1.2 En Trámite 10

2.2 Exceso Volumen Establecimientos 05

2.2.1 Tramitadas con fallo 03

2.2.2 Exonerados 02

2.3 Porquerizas urbanas 11

2.3.1 Fallados 06

2.3.2 Programadas para visitas 05

3. Proceso contravencionales Tránsito 514

3.1 Procesos accidente tránsito 72

3.1.1 Proceso fallados 26

3.1.2 Para audiencia descargos 18

3.1.3 Para audiencia Pruebas 09

3.1.4 Para Audiencia fallo 08

3.1.5 Pendiente de programación 11

3.2 Comparendos Polca y Locales

2012 442

3.2.1 Resolución Sanción multa y susp. Lic. 100

3.2.2 Resoluciones exoneración 12

Para fijación de audiencia 330

4. Otros trámites Tránsito: derechos petición 299

4.1 Solicitud de prescripción 280

4.2 Solicitudes caducidad 19

5. Plan de Regulación y Control de tránsito

5.1 Campañas de Educación en seg. vial 05

5.1.2 Empresas de Transporte 01

5.1.3 Transporte particular autom. 01

5.1.4 Motociclistas. 01

5.1.5 Mototaxistas Cáceres-Jardín 02

5.2 Controles en sitios mayor movilidad 18

5.3 Asistencia en accidentes tránsito 24

6. Despachos comisorios 14

6.1 Juzgados 11

6.2 Fiscalías y C.T.I Seccional Antioquia 02

6.3 Juzgado Penal Militar 01

Durante el primer semestre de 2012, la Inspección de Policía y Tránsito atendió, tramitó y respon-

dió dentro del ámbito de sus competencias y funciones conforme al Decreto Municipal No.116 de

2005 “ MANUAL DE FUNCIONES Y REQUISITOS PARA LA PLANTA DE PERSONAL DEL MUNICIPIO

DE CACERES”, los siguientes procesos:

A. ASUNTOS POLICIVOS COMUNES, ADMINISTRATIVO POLICIVOS Y DE TRANSITO, COMISIO-

NES, DERECHOS DE PETICIÓN Y OTROS.

7. Otros – Asistencia a reuniones y actividades de apoyo.

Reuniones Seguimiento Electoral, Reuniones Consejo Seguridad, Reuniones con el Comercio.

Ley 232 y Sayco–Acinpro, Reuniones expendedores carne Cáceres y Jardín, Reuniones con Pa-

dres de Familia. Reuniones Plan de Acción Casa de Justicia, Reuniones Comité Justicia Transi-

cional.

Reuniones Plan de Desarrollo.

ACCIDENTALIDAD E INFRACCIONES AL CÓDIGO NACIONAL DE TRÁNSITO.

La accidentalidad vial en el tramo de la troncal en jurisdicción del Municipio de Cáceres con corte

a junio 15 de 2012, arroja un total de 48 accidentes de tránsito, de los cuales 30 son solo daños;

11 con víctimas no fatales-lesionados y 8 con víctimas fatales-fallecidos.

En cuanto a la imposición de comparendos en diferentes puestos de control sobre la troncal entre

el punto de referencia Km 06+00 sector San Felipe y Km 59+850 sector puente de Rioman; la

estadística da cuenta que viene en incremento el número de conductores sin haber obtenido la

licencia de conducción, especialmente de motociclistas y consecuente con lo anterior el aumento

de conductores que no observan las normas de tránsito, especialmente los motociclistas.

Conducir sin licencia es común en los motociclistas, y obedece a que la mayoría de los infractores

compran la moto para después obtener el documento que los acredite como conductores.

Otra de la situaciones que viene en aumento, es que los motociclistas muestran poco interés por

tener los documentos del vehículo (moto) al día, especialmente el SOAT y Certificado de revisión

técnico-mecánico.

Finalmente, conducir en estado de embriaguez, está haciendo carrera en nuestra jurisdicción,

contravención que viene en aumento a pesar de las actividades educativas y de control que viene

haciendo la Policía de Tránsito y Transporte-Grupo Unir 10 Cáceres y la Policía Nacional Estación

Cáceres y Puesto de El Jardín Tamaná.

En cuanto a la accidentalidad local, tenemos 24

accidentes que han dejado 21 personas lesio-

nadas; la mayoría de los hechos corresponden

a motociclistas que prestan el servicio a las ve-

redas y corregimientos del Municipio de Cáce-

res.

Durante el semestre, la Inspección de Policía

diseñó el Plan de Acción 2012 que comprende

aspectos como:

Control a establecimientos públicos para ve-

rificación de cumplimiento de requisitos Ley

232 de 1995.

Control de horario de establecimientos con

venta y consumo de licor en cumplimiento

del Decreto Municipal 112 de 2006.

Control a expendios de carne de ganado ma-

yor y menor; pesas y medidas en expendios

de carne, tiendas, minimercados, ventas am-

bulantes, etc.

Trámite de procesos civiles y quejas policivas

conforme al Código Nacional de Policía, Códi-

go de Convivencia Ciudadana y Plan Integral

de Convivencia y Seguridad.

Control de precios,

Capacitación mediante talleres dirigidos a

Educadores, padres de familias, estudiantes,

asociaciones, Juntas Comuna-

les, Asociaciones de todo orden; de los Códigos

Nacional de Policía, Código de Convivencia y

del Plan Integral de Convivencia y Seguridad.

( PICS).

Limpieza y cercamiento de predios sin cons-

truir.

Control de la ocupación del espacio público.

Control de animales en vías públicas.

Inspección de Policía Móvil, siguiendo los li-

neamientos del Plan de Acción Casa de Justi-

cia en los corregimientos de Puerto Bélgica,

Jardín, Piamonte y Guarumo.

Control y verificación de cumplimiento de las

normas de tránsito por peatones, conducto-

res, ciclistas y motociclistas; mediante la im-

plementación del Plan de Acción de Tránsito.

Plan de Regulación y Control de Tránsito y charlas pedagógicas

para infractores y padres de Familia en el Corregimiento de El

Jardín Tamaná.

Plan de Regulación y Control de Tránsito en Cáceres- Documen-

tación de conductores, motociclistas y charlas pedagógicas.

Capacitación Gestores Pedagógicos Bachilleres en Tránsito.

Alumnos de los grados 10º y 11º de la Institución Educati-

va Monseñor Gerardo Patiño – sede Centro, que estarán

en capacidad de impartir enseñanza de la Educación Vial.

Ac-

cidentalidad y actividades de Policía Judicial – Agente de Trán-

sito.

Capacitación de Gestores Pedagógicos

Hasta la fecha, se han radicado 6 Proyectos de

Acuerdo tales como:

Proyecto de Acuerdo 001. “Por medio del cual

se conceden subsidios a los usuarios de los

servicios públicos de Acueducto, Alcantarilla-

do y Aseo de los estratos 1,2, y 3”, cuya po-

nente fue la Honorable Concejal Eliodora Ma-

ría Vaquero Rodríguez. Este proyecto se dejó

en estudio.

Proyecto de Acuerdo 002; “Por medio del cual

se crea la Oficina de Control Interno en la Ad-

ministración Municipal de Cáceres-Antioquia”,

presentado por el Honorable Concejal Elkin

Emiro Ricardo Pérez. Este proyecto se dejó

en estudio.

Proyecto de Acuerdo 003: “Por medio del cual

se adopta el programa de Justicia Comunita-

ria en las Zonas rurales y Urbanas del Muni

cipio de Cáceres, como un proceso de convi-

vencia ciudadana en origen comunitario, con

fundamento en las leyes 23 de 1991, 446 de

1998, 640 de 2001, 743 de 2002 y 1395 de

2010 y demás decretos reglamentarios”; su

ponente fue el Honorable Concejal José

Eduardo Ricardo Pérez. Este Proyecto se dejó

en estudio.

Proyecto de Acuerdo 004. “Por medio del

cual se concede autorización al Ejecutivo Mu-

nicipal para la compra de un vehículo nuevo,

tipo camioneta o campero hasta por la suma

de $165.000.000.oo, para la Administración

Municipal, cuyo ponente fue el Honorable

Concejal Oscar Luis González Ortiz. Este pro-

yecto, fue aprobado en el honorable Concejo

Municipal a los nueve (9) días del mes de Ma-

yo de 2012; después de haber sido debatido

y aprobado por la plenaria en sesiones ordinarias

del mes de Mayo de 2012.

Proyecto de Acuerdo 005: “Por medio del cual

se da apoyo para el fortalecimiento a la segu-

ridad y convivencia ciudadana en el Corregi-

miento el Jardín Tamana” cuyo ponente fue

el Honorable Concejal José Javier Álvarez Ca-

ballero. Este proyecto no se aprobó, porque

ya existe el acuerdo 012 del 29 de noviem-

bre del año 2010. “Plan Integral de Seguri-

dad Ciudadana”. El cual solo requiere RE-

GLAMENTACIÓN con el plan de desarrollo

2012-2015. “APOYO PARA EL FORTALECI-

MIENTO A LA SEGURIDAD YCONVIVEBNCIA

CIUDADANA EN EL CORREGIMIENTO EL JAR-

DÍN TAMANA”.

Proyecto de Acuerdo 006: “Por medio del cual

se apoya la Infancia y Adolescencia, Progra-

ma de Prevención Vigilancia por el futuro de

la niñez del Municipio de Cáceres”; cuyo po-

nente fue el Honorable Concejal Melkinzedeth

Santos González. Este proyecto fue apro-

bado en el honorable Concejo Municipal a los

treinta y un (31) días del mes de Mayo del

2012, después de haber sido debatido y apro-

bado por la plenaria en sesiones ordinarias

del mes de Mayo de 2012.

Se inician procesos conciliatorios con los distintos

abogados demandantes con el fin de reducir el

valor de la deuda.

Se inició el proceso de montaje del sistema de

gestión de calidad, a fin de garantizar y mejorar

la prestación de los servicios de salud, el cual

incluye la construcción de macroprocesos, proce-

sos, procedimiento, protocolos, guías y otros;

para el cumplimiento eficiente del objeto social

de la E.S.E.

Se inició el proceso de adopción, ejecución y

evaluación del modelo de control interno (MECI)

Se inició el diseño de objetivos y políticas finan-

cieras con el fin de garantizar la calidad de la in-

formación contable mediante la estructura de

cuentas, adopción de procedimientos y paráme-

tros de validación acorde a las normas que en la

materia regulan el ejercicio de la contabilidad

pública, específicamente la Circular 035 de la

Contraloría General de la Nación.

Se da inicio a la elaboración del plan de desarro-

llo 2012 - 2015.

CONTRATACIÓN

Gestión insistente de la contratación de altos

porcentajes con las distintas EPS, la cual ha sido

bastante complicada debido a la crisis por la que

ha venido atravesando la salud en todo el país.

RECURSOS HUMANOS

Con el objetivo de fortalecer el crecimiento per-

sonal y profesional del talento humano, cimenta-

do en nuestros valores corporativos y centrados

en la atención a los usuarios, se están imple-

mentando los procesos diseñados, como lo son:

Programa de capacitación al personal.

Diseño del Plan de inducción y re-inducción

Promoción de una cultura organizacional y

autocontrol.

OPORTUNIDAD EN PAGOS

A la fecha estamos a paz y salvo con el personal

de planta en todo lo relacionado con salarios,

prestaciones sociales, seguridad social y apor-

tes parafiscales.

“Es importante para este nuevo grupo de tra-

bajo de la E.S.E. Hospital Isabel La Católica,

contar con tu apoyo en la construcción del

sueño de todos: tener el mejor Hospital de

baja complejidad de Antioquia, y por qué no

de Colombia”. ¡Anímate!

HOSPITAL ISABEL LA CATÓLICA MUNICIPIO DE CÁCERES

Acreedores, empleados y demás, superaban los

reconocimientos por ventas de servicios de sa-

lud, lo que dificultaba aún más el panorama fi-

nanciero, ya que no se tenía un sistema de cos-

tos hospitalarios que permitiera tomar decisiones

acerca de la rentabilidad de cada uno de los ser-

vicios que se prestaban en la institución; no se

tenía un aseguramiento y control de sus bienes

muebles e inmuebles corriendo riesgos de detri-

mento patrimonial en la perdida de dichos bie-

nes; y se encontraban activos varios procesos

jurídicos por demandas de proveedores.

Se les adeudaban cinco meses de salario al per-

sonal vinculado a la asociación sindical y tres

meses a los empleados de planta; además no se

contaba con los suministros suficientes para el

cabal cumplimiento de las actividades para el

desarrollo del objeto social de la entidad.

Con decisión, actitud y voluntad por parte de es-

ta gerencia y su equipo de trabajo se inicia un

proceso de mejoramiento para la institución,

apoyados por la Administración Municipal en ca-

beza del señor Alcalde Ubaldo Enrique Pacheco

Julio y por distintas entidades como la Dirección

Local de Salud (DLS), La Dirección Seccional de

Salud de Antioquia, la Junta Directiva de la

E.S.E entre otras; para empezar a generar un

cambio positivo en la salud, en pro del beneficio

de nuestra comunidad Cacereña.

Se inició el proceso de conciliación de cartera

con las distintas EPS deudoras, con el acompa-

ñamiento del ente territorial.

Se inició el proceso de conciliación con cada

uno de los proveedores y acreedores.

Se inició la construcción de políticas efectivas de

recaudo, con el fin recuperar la cartera morosa.

Se inician procesos conciliatorios con los distin-

tos abogados demandantes.

Basándonos en los tres pilares fundamentales

que deben ser parámetros importantes a tener

en cuenta para la realización del siguiente infor-

me, hacemos énfasis en los aspectos económico,

jurídico y administrativo de la E.S.E. Hospital Isa-

bel la Católica “HILAC”.

Cuando se asume el reto como gerente de la

E.S.E HILAC, el primero de abril de 2012, la enti-

dad no tenía diseñados, documentados e imple-

mentados los procesos de la institución que son

necesarios para poder empezar a efectuar una

serie de acciones interrelacionadas de tipo asis-

tencial, administrativas y financieras; de igual

forma no se contaba con un modelo de gestión

basado en la planeación, organización, dirección

y control que mostrara una mayor probabilidad

de éxito; al igual que no se encontraron proce-

sos diseñados e implementados de recursos hu-

manos, salud ocupacional, gestión documental,

suministros y ambiente físico, entre otros.

El panorama financiero de La E.S.E. HILAC al

inicio de esta gerencia, era desalentador debido

a los problemas de liquidez, cartera, procesos

jurídicos y las múltiples obligaciones que se te-

nían con acreedores, proveedores, empleados y

demás.

El pasivo ascendía a la suma de $1.073.969.303,

situación preocupante ya que no se contaba con

la liquidez necesaria para cubrir dichas obligacio-

nes y no se recibían suficientes recursos.

La cartera ascendía a un valor de $917.264.052,

y no se contaba con unas políticas de cobro

efectivas que aseguraran el recaudo de la misma

que permitiera liquidez inmediata.

La entidad presentaba un desequilibrio financiero

que no permitía cubrir los gastos efectivos que

daban apalancamiento a corto y mediano plazo,

presentaba un déficit presupuestal de

$519.077.370, es decir, los compromisos adquiri-

dos con proveedores,

El objetivo es contribuir al desarrollo físico, eco-

nómico, ambiental y cultural del Municipio de Cá-

ceres, que conlleve a un crecimiento armónico y

competitivo, por medio de la implementación de

la gaceta o periódico municipal.

Fortalecimiento de la imagen institucional de la

Administración del Municipio de Cáceres y su

disposición organizacional para la apertura, in-

terlocución y visibilidad en sus relaciones y flujos

de información tanto con nuestra comunidad co-

mo con personas o entes externos; con el fin de

contribuir a la efectividad y transparencia de su

gestión a través del sistema de comunicación y

prensa.

Informar la gestión administrativa municipal me-

diante la actualización de la pagina web del Mu-

nicipio de Cáceres.

Con la Administración del señor Alcalde Ubaldo

Enrique Pacheco Julio, hay oficina de comunica-

ciones y prensa en Cáceres, encargada de:

Dar apoyo al Plan de Desarrollo Municipal

Apoyar a la Secretaría de Desarrollo Social y

Minero Ambiental.

Carnetizar todos los funcionarios de la Admi-

nistración Municipal.

Transmitir en diferido la sesión del Concejo

Municipal en el Corregimiento de El Jardín

Tamaná, por el canal 2.

Actualización de la pagina web del municipio

de Cáceres

Apoyo de la Secretaría de Planeación Munici-

pal.

Apoyo al Enlace Municipal de Victimas.

Elaboración de la Gaceta Municipal.

El Alcalde Municipal Ubaldo Enrique Pacheco Ju-

lio, celebró el día del niño en los diferentes Co-

rregimientos y en la Cabecera Municipal, con la

ayuda de funcionarios públicos, Cogestores de la

estrategia Red Unidos y la policía nacional que

también se vinculó al evento . Es de resaltar que

se organizaron 6 bases de juegos tradicionales a

través de carruseles.

Los niño del Corregimiento El Jardín agradecen al señor Alcalde Ubaldo E.

Pacheco Julio por la celebración del día de los niños y niñas.

Gracias señor alcalde de traer alegría a nuestro Corregimiento de

Piamonte.

Los niño del corregimiento de Manizales le da la gracias al señor alcalde,

pues nunca habían recibido tremenda sorpresa.

En el Corregimiento Guarumo todos los niños felices gracias a la

gestión del Alcalde Ubaldo Enrique Pacheco Julio.

Para la formulación del Plan de Desarrollo Municipal se garantizó un proceso participativo e incluyente,

convocando a las JAC; organizaciones sociales de mujeres, jóvenes, madres comunitarias, adulto mayor,

personas en situación de discapacidad, víctimas; organizaciones étnicas, religiosas y culturales; organi-

zaciones del sector agropecuario y productivo; entre otros. El señor Alcalde Ubaldo E. Pacheco Julio,

busca siempre gobernar de la mano con la comunidad, mediante la participación de esta en los proble-

mas, alternativas y priorización de los proyectos necesarios para nuestro pueblo Cacereño; por lo cual,

se realizaron mesas de trabajo con los diferentes actores y veredas que convergen en cada uno de los Co-

rregimientos y cabecera municipal como: Puerto Bélgica, Jardín, Guarumo, Manizales, Piamonte.

Cabecera Municipal Corregimiento Puerto Bélgica

Corregimiento El Jardín Corregimiento Guarumo

Corregimiento Manizales Corregimiento Piamonte

SE INICIARON LOS LINEAMIEN-

TOS GENERALES SOBRE LA ME-

TODOLOGÍA PARA LA FORMU-

LACIÓN DEL PLAN DE DESARRO-

LLO MUNICIPAL POR PARTE DEL

EQUIPO DE TRABAJO DEL SE-

ÑOR ALCALDE UBALDO ENRI-

QUE PACHECO JULIO

En el Festival y Reinado Nacional del Bu-

llerengue de Puerto Escondido en Córdo-

ba, se dan cita todos los años a finales del

mes de junio los grupos de Bullerengue

de Urabá, Córdoba, Bolívar, Sucre, Antio-

quia y Bogotá; los cuales asisten con sus

candidatas al Reinado Nacional del Bulle-

rengue, donde las participantes tienen que

demostrar sus habilidades en cada uno de

los cuatro aires que se interpretan durante

los tres días que dura el festival, como bu-

llerengue, sentao, chalupa y fandango, pa-

ra alcanzar el cetro y la corona.

El Municipio de Cáceres participó en el

Reinado Nacional del Bullerengue 2012,

obteniendo la corona del Reinado.

Du-

rante estos 3 meses que lleva el señor Al-

calde Ubaldo Enrique Pacheco Julio en la

Administración, ha sido más significativo

el apoyo que le ha brindado al deporte y

la cultura en nuestro Municipio. Como

resultado de esos aportes, se han obtenido

logros importantes como la obtención de

la Corona en el Reinado Regional del Oro

celebrado en el Municipio de Zaragoza

Antioquia, con la señorita Jessica Mazo; y

la Corona obtenida en el Reinado Nacio-

nal del Bullerengue realizado en el Muni-

cipio de Puerto Escondido, Córdoba; con

la señorita Luisa Fernanda Piedrahita Za-

pata.

REINADO NACIONAL DEL BULLERENGUE EN EL MUNICIPIO

DE PUERTO ESCONDIDO, CÓRDOBA

El señor Alcalde Municipal Ubaldo Enrique Pacheco Julio y la comunidad Cacereña, recibieron con abrazos y aplausos a

nuestras Reinas: Nacional del Bullerengue Luisa Fernanda Piedrahita Zapata y Regional del Oro Jessica Mazo.

El domingo 15 de julio de 2012, se dio

inicio a las fiestas patronales en honor a

la Virgen del Carmen en el Corregimien-

to Manizales (Cáceres), donde sus habi-

tantes participan con fervor en cada una

de las celebraciones programadas, por la

importancia que representa la Virgen en

nuestras creencias religiosas, pues, la

Virgen es amor.

En las fiestas patronales, se realizó una

cabalgata de acción de gracias a la Vir-

gen del Carmen, donde participaron

miembros de la comunidad, Ganaderos y

vecinos del corregimiento; y se hizo pre-

sente la Administración Municipal en ca-

beza del señor Alcalde Ubaldo Enrique

Pacheco Julio. Al final de la cabalgata,

se realizaron carreras de burro, carreras

a caballo y baras de premio.

En la Cabecera Municipal de Cáceres, se

le hizo un homenaje a la Virgen del Car-

men el 16 de julio; en el cual se le rindió

honores mediante una procesión desde

la Iglesia hasta la troncal, congregando

al pueblo Cacereño alrededor de nues-

tras creencias religiosas.

FIESTAS PATRONALES EN HONOR A LA VIRGEN DEL CARMEN EN EL

CORREGIMIENTO MANIZALES Y LA CABECERA MUNICIPAL.

El Alcalde Municipal Ubaldo Enrique Pa-

checo Julio y su equipo de trabajo, el día

martes 17 de julio de 2012, hicieron en-

trega de 1150 ayudas humanitarias a fa-

milias afectas por la temporada invernal

de 2012 en las distintas veredas y corre-

gimientos de nuestro Municipio: Rio

Man, Guarumo, Puerto Santo, El Jardín,

Las Pampas, La Marranera, Los Comune-

ros, Asturias, Pueblo Nuevo, Piamonte.

La gestión realizada por el señor Alcalde

Ubaldo E. Pacheco Julio y la Secretaria

de Planeación Rosa Leidy Gaviria Artun-

duaga, se inicia con la realización del

Censo de los afectados por la temporada

invernal 2012, el reporte de la emergen-

cia y las actas del CLOPAD realizadas en

el mes de mayo y junio de 2012, docu-

mentos que se entregaron en la oficina

del DAPARD, quienes verificaron la infor-

mación entregada y aprobaron la entre-

ga de las ayudas humanitarias al munici-

pio de Cáceres y se comprometieron a

hacer entrega de nuevas ayudas a nues-

tro Municipio.

entrega de ayudas humanitarias a familias

afectas EN EL MUNICIPIO DE Cáceres

Alcalde Municipal Ubaldo E. Pacheco Julio y su equipo de tra-

bajo hacen entrega de ayudas humanitarias a familias damnifi-

cadas por la ola invernal en los diferentes Corregimientos y

veredas del Municipio de Cáceres

Con motivo de la celebración de la Indepen-

dencia de Colombia, se llevó a cabo un acto

cívico en el parque principal de Cáceres a

las 9:00a.m., precedido por el Alcalde Muni-

cipal Ubaldo Enrique Pacheco Julio en com-

pañía de su gabinete municipal, el Honora-

ble Concejo de Cáceres, las autoridades

eclesiásticas y militares, y la comunidad en

general; en el que se honró la obra y me-

moria del Libertador Simón Bolívar con la

imposición de una corona.

El Alcalde Municipal Ubaldo Enrique Pache-

co Julio expresó que “el 20 de julio es un

día muy especial para los colombianos, por

la importancia que representa en el desa-

rrollo de nuestro país, pero ante todo para

los Cacereños”.

El acto finalizó con una muestra de bandas

marciales del Corregimiento El Jardín Cáce-

res, rindiéndole homenaje al Libertador de

Colombia.

Con un acto protocolario realizado en el parque principal, se dio inicio a la celebración del día de la Independen-

cia de Colombia en el Municipio de Cáceres Antioquia.

La celebración de la fiesta de la Magdalena se lleva

a cabo el día 22 de julio de cada año, este es un

evento de gran importancia para nuestra comunidad

Cacereña; en el cual la Alcaldía Municipal en cabe-

za del Alcalde Ubaldo E. Pacheco Julio participó de

cada una de las actividades programadas y acompa-

ñó en la organización de las mismas. Todo esto se

reflejó en el sentir de los habitantes de Cáceres y los

peregrinos de otros municipios; que expresaron la

excelente organización y programación en las fiestas

patronales de este año de Santa María Magdalena;

asegurando que nunca se había visto esto en Admi-

nistraciones anteriores.

El Alcalde actual, Doctor Ubaldo Enrique Pacheco

Julio se comprometió en colaborar de tal forma que

las

fiestas patronales para el próximo año serán mucho

mejor que las que acaban de celebrarse.

FIESTAS PATRONALES DE SANTA MARÍA MAGDALE-NA EN EL MUNICIPIO DE CÁCERES

La comunidad Cacereña agradece a la

Administración Municipal en cabeza del

señor Alcalde Ubaldo E. Pacheco Julio,

por la celebración del Día del Cacereño

el 23 de Julio, donde hubieron presenta-

ciones de bailes, concursos de sanco-

chos e integración de la comunidad, lo

que generó espacios de convivencia, li-

bre esparcimiento y paz en nuestro Mu-

nicipio; contribuyendo así al fortaleci-

miento de nuestra idiosincrasia cultural y

valores ciudadanos.

EL DIA DEL CACEREÑO: JULIO 23 DE 2012

En la celebración del día del Cace-

reño, se realizaron diferentes ac-

tos cívicos, culturales y deportivos;

tendientes a resaltar y fortalecer

nuestra identidad cultural en la co-

munidad Cacereña, tanto en nues-

tros jóvenes como en los niños; pa-

ra que nuestra cultura perdure en

las generaciones venideras.

EL DIA DEL CACEREÑO: JULIO 23 DE 2012

El mercado campesino en su segunda

versión, empezó desde las 9:00 am el

día 3 de agosto del año en curso en el

parque principal del Municipio de Cáce-

res con el patrocinio de la Alcaldía Muni-

cipal en cabeza del señor Alcalde Ubaldo

Enrique Pacheco Julio y promovido por la

UMATA, la ONU y Colombia Responde.

Mercados campesinos es una oportuni-

dad para que el campesinado pueda

ofrecer sus productos y a la vez, para

que la comunidad pueda adquirir alimen

tos frescos.

La realización de estos mercados campe-

sinos, tiene como propósito abrir espa-

cios a los trabajadores del campo de

nuestras diferentes veredas y Corregi-

mientos, para que comercialicen ellos

mismos, sin intermediarios, los alimentos

que producen sus terrenos; con fin de

darles mayores oportunidades económi-

cas; incentivando y reconociendo así la

ardua labor que desempeñan estas per-

sonas a diario.

De la mano de la Administración Municipal

de Cáceres Antioquia, en cabeza del señor

Alcalde Doctor Ubaldo Enrique Pacheco Ju-

lio y la Secretaria de Desarrollo Social y Mi-

nero Ambiental Yidis Flórez Baza, se realizó

la elección general de dignatarios de las

Asociaciones Municipales de Juntas de Ac-

ción Comunal ASOCOMUNALES el día 29 de

julio de 2012.

Con las votaciones, se da el ingreso de nue-

vos dignatarios que asumirán la responsabi-

lidad entre el primero de septiembre de es-

te año y el 31 de agosto de 2016.

El señor Alcalde informó que no hubo nin-

gún contratiempo durante la celebración de

dichas elecciones y que se llevaron a cabo

en completa normalidad; por lo que calificó

de satisfactoria la jornada de votaciones y

la labor realizada por las autoridades para

garantizar la libre participación ciudadana

en el proceso.

La Asociación de Juntas de Acción Comunal,

ASOCOMUNAL, está integrada por los presi-

dentes y los delegados de Juntas de Acción

Comunal, JAC; es una organización cívica,

social y comunitaria de gestión social, sin

ánimo de lucro, de naturaleza solidaria, con

personería jurídica y patrimonio propio. Tie-

ne la misión de velar por el desarrollo sos-

tenible de las comunidades en ejercicio de

la democracia participativa.

INFORME DEL PROYECTO MALARIA COLOMBIA

(PMC), PARA EL MUNICIPIO DE CÁCERES

CASOS DE MALARIA DEL

MUNICIPIO DE CACERES

JUNIO DE 2012

HOM-

BRES MUJERES CLASE DE MALARIA

ZONA DE

ORIGEN

DE LOS

CASOS

ZONA DE

ORIGEN DE

LOS CASOS

1102 778 324

MALA-

RIA

VIVAX

MALARIA

FALCIPA-

RUM

MALA-

RIA

MIXTA

RURAL URBANA

EDAD ECONOMICAMENTE

ACTIVA 522 222 1062 30 10 900 177

INTERVENCIONES

VIVIENDAS INTERVENIDAS PERSONAS BENEFICIADAS TOTAL DE TOLDILLOS ENTRE-

GADOS

3586 17221 9634

DONACIONES

MICROSCOPIOS LOCALIDADES BENEFICIADAS COSTO

9 MICROSCOPIOS A RAZON DE

$ 3´550´000 C/U

PUERTO BELGICA, GUARUMO, VEREDA LAS FRIAS, VEREDA

LOS AZULES, VEREDA CACUCHO, VEREDA SAN PABLO, VE-

REDA LOS CONCHOS, VEREDA PONCIANO Y VEREDA CAM-

PANARIO

$ 31’950’000

UNA FOTOCOPIADORA MULTIFUNCIONAL CABECERA MUNICIPAL $ 597´000

UN COMPUTADOR MARCA HP CON CPU CABECERA MUNICIPAL $ 2´430´000

UN PUESTO DE TRABAJO CON SILLA GIRATO-

RIA

CABECERA MUNICIPAL $ 575´000

DOTACION PARA CADA PUESTO DE MICROS-

COPIA $ 916´040 C/U

TODAS LAS LOCALIDADES DONDE ESTAN LOS MICROSCO-

PIOS $ 5´496´240

DOTACION DE CADA PUESTO DE PDR (PRUEBA

DE DIAGNOSTICO RAPIDO) $ 781´940 C/U

DOS LOCALIDADES, VEREDA LAS FRIAS Y CORREGIMIENTO

DE PUERTO BELGICA $ 1´563´880

HERIBERTO MAZO

INFORME DEL PROYECTO MALARIA COLOMBIA (PMC)

PARA EL MUNICIPIO DE CACERES

CAPACITACIÓN TALENTO HUMANO

TOTAL DE PERSONAS CAPACITACIÓN ENTIDAD

17 PERSONAS COMPETENCIA LABORAL EN GESTIÓN

DE CALIDAD

SENA, PMC

CONTRATACION TALENTO HUMANO

TOTAL DE PERSONAS CONTRA-

TADAS POR EL PMC (PROYECTO

MALARIA COLOMBIA)

11 PERSONAS: SEIS (6) MICROSCOPISTAS,

DOS (2) PDR, DOS (2) AGENTES COMBI –

IEC Y UN TECNICO EN SISTEMAS DE IN-

FORMACION

ENTIDAD

FUA (FUNDACION

UNIVERSIDAD DE

ANTIOQUIA)

ALCALDía MUNICIPAL de cáceres

2012—2015

UBALDO ENRIQUE PACHECO JULIO

Alcalde Municipal

POSESIÓN DEL ALCALDE MUNICIPAL

DOCTOR UBALDO ENRIQUE PACHECO JULIO