INFORME DE GESTION FUNDACION SAN VICENTE · 2019-07-31 · INFORME DE GESTION FUNDACION SAN VICENTE...

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Valledupar - Cesar

INFORME DE GESTION

FUNDACION SAN VICENTE Moldeando Sueños

VIGENCIA 2019



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INTRODUCCION Los informes de Gestión hacen parte de una estrategia de transparencia que adopta

la Fundación, como un compromiso social con las comunidades, un compromiso que,

además, es moral y ético, que nos permite confirmar que somos una entidad que

desempeña un papel crucial en los servicios prestados a la comunidad y que

hace parte de una red de asociaciones y entidades unidas por el compromiso social,

en la búsqueda continua de mejorar la calidad de vida de cada una de las personas

con las cuales nos relacionamos, en las cuales continuamos inyectando la

particularidad de nuestra conciencia social, que es el amor.

El informe de gestión 2019, está estructurado en 9 capítulos incluyendo la presentación y organización interna de la Fundación; el tercero describe la Gestión Administrativa, sumando especial importancia al fortalecimiento institucional y a las comunicaciones; seguidamente en la cuarta y quinta sesión relaciona la experiencia de acuerdo a los ejes priorizados, a la realización de actividades de capacitación, asistencia técnica, asesoría, y consultoría y presenta los Contratos realizados en la vigencia 2019, el sexto capítulo presenta los avances de los Programas o proyectos de intervención social, seguido de la ejecución financiera, el octavo muestra las metas logradas en beneficio de la comunidad durante la vigencia acorde a las actividades comprendidas en el objeto social, finalmente se actualizan los aliados estratégicos a quienes se les extiende nuestros agradecimientos por la confianza brindada.



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CONTENIDO

1. La Fundación

2. Organización Interna

3. Gestión Administrativa

4. Nuestra experiencia

5. Contratos realizados en la vigencia 2018

6. Programas o proyectos de intervención social en curso

7. Ejecución Financiera

8. Metas logradas en Beneficio de la Comunidad

9. Aliados estratégicos



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1. La Fundación

Misión Nuestra misión es aportar al desarrollo social, mediante acciones pedagógicas dirigidas al fortalecimiento de las capacidades humanas, la gestión productiva, la organización comunitaria y la gestión para el desarrollo territorial, orientadas a promover el ejercicio activo de la ciudadanía; impulsadas por un equipo de trabajo idóneo, visionario y comprometido en el desarrollo integral de los seres humanos. Con nuestro esfuerzo buscamos, elevar el nivel de la calidad de vida de las familias, con todos sus componentes y muy en especial los niños, que son centro de atención de estos esfuerzos. Los mismos conllevan diseño, formulación, ejecución, seguimiento y evaluación de políticas, programas, planes y proyectos con estrategias diversas que permiten alcanzar el desarrollo de una educación integral, la seguridad de vivienda adecuada, la oportunidad de obtener un empleo digno, el mejoramiento de la salud física y emocional, la protección del ambiente, el disfrute de nuestros valores culturales y la accesibilidad a facilidades recreativas adecuadas.

Visión Seremos en el 2023 una organización referente a nivel nacional para las instituciones gubernamental, religiosa, educativa, gremios económicos y familia, por su reconocida contribución al desarrollo social, mediante la gestión tecnológica, Social, de Proyectos, ambiental y producción de conocimiento, validado por su experiencia y eficacia en el diseño, ejecución de programas de formación y de desarrollo.

Nuestra Filosofía

La filosofía de la Organización se ha concentrado en aportar con mucha alegría al desarrollo integral de quienes más lo necesitan, para que puedan transformar su realidad y su entorno.

La actividad durante estos años, se ha centrado en brindar apoyo, aunar esfuerzos y asesoramiento en programas destinados a diversos colectivos sociales, colaborando con entidades públicas y privadas y promoviendo la creación de estrechos lazos de cooperación y desarrollo.



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El nombre “Fundación San Vicente”, genera confianza, las instituciones y comunidades que han estado relacionadas en nuestro accionar nos creen, saben que lo estamos haciendo bien, con sentido humano y que somos respetuosos y comprometidos con los beneficiarios de cada acción que se nos confía; esperamos de la mano de Dios, seguir generando en muchas personas este sentir. La experiencia con poblaciones vulnerables, niños niñas y sus familias, nos permitió identificar que la causa principal de los enormes problemas de maltrato infantil, abuso sexual, agresividad, adicción a las sustancias psicoactivas, entre otros, estaba en la disfuncionalidad familiar y en la repetición de los ciclos vividos por los padres de los niños en su infancia. Desde el 2015, la Fundación, con apoyo de voluntarios realiza actividades lúdico-recreativas como lo es la representación del proyecto de vida en una maqueta hecha en plastilina por parte de los padres de familia, así contribuimos con la cohesión familiar y a la resolución de conflictos intrafamiliares, es así como nace el slogan “Moldeando sueños”, y luego lo convertimos en un programa donde se desarrollan múltiples actividades educativas para los padres de familia y orientadores. También beneficiamos a los niños, niñas y adolescentes, con quienes se hacen eventos lúdicos recreativos como jornada del buen trato, movilizaciones sociales para la prevención de temas que afectan a los niños y niñas, jornada de lecturas gigantes, cine al parque, se entregan cuentos, material didáctico entre otros.

“Es de admirar que por medio de la plastilina alcancé a moldear mis sueños y apoyar a los demás miembros de mi familia; siempre dije mis sueños están creados, pero realmente no sabía por dónde iniciar y esta grandiosa experiencia me permitió darles forma” Gracias Fundación San Vicente. Edith (Participante de taller para padres)



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Valores Institucionales

Responsabilidad

Para la Fundación San Vicente la responsabilidad es entendida como el compromiso basado en el bien común y la capacidad de respuesta que tiene frente a los efectos e implicaciones de sus acciones sobre los diferentes grupos con los que se relaciona, orientado a la satisfacción de las necesidades y expectativas de sus miembros, de la sociedad y de quienes se benefician de su actividad social, así como también, al cuidado y preservación del entorno.

Compromiso Surge de la convicción en torno a los beneficios que trae el desempeño responsable de las tareas. El Compromiso permite pasar de las promesas a los hechos, generando resultados y beneficio. La Fundación San Vicente, asume el reto permanente de atender los requerimientos internos y externos de manera oportuna y eficaz.

Transparencia

Realizamos nuestra gestión de forma objetiva, clara y verificable.

Respeto al Usuario

Es el reconocimiento del valor que tienen cada uno de nuestros beneficiarios y el saber valorar los intereses, necesidades y la autonomía del individuo, que se sustenta esencialmente en la capacidad que tienen las personas para su autodeterminación en relación con las opciones individuales establecidas de que disponen.



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Equidad

La Fundación San Vicente concibe este valor, como el aceptar que todos y todas tenemos derechos y lo ideal es buscar un equilibrio en el que ninguna de las partes se beneficie de manera injusta en perjuicio del otro.

En nuestro accionar procedemos con justicia, igualdad e imparcialidad, buscando un impacto social positivo e inclusivo.

Creatividad

Proceso mediante el cual se integran los conocimientos generales, las experiencias prácticas, los datos aislados y la información; orientadas hacia la generación de ideas y a la toma de decisiones útiles y que satisfaga tanto a su creador como a otros.

Perseverancia

Para la Fundación San Vicente, la perseverancia, es querer lo que se propone motivado por constancia en la ejecución de distintos programas y proyectos, llevándola a la satisfacción del logro de sus objetivos y metas.

Solidaridad Hacemos del trabajo colaborativo, la cooperación y el apoyo entre nosotros, la base para alcanzar los resultados y la productividad que nos proponemos.

Principios Institucionales

Desarrollo Integral.

Liderazgo y Optimización.



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Atención humanizada.

Sentido de pertenencia.

Crecimiento, Eficiencia y calidad.

Trabajo en equipo.

2. Organización Interna

Órgano Directivo y administración: Junta directiva Hanne Hacibe Sánchez Mazzri

Hacibe Mazzri Rodríguez Director Ejecutivo Edwar Emilio Sánchez Mazzri Revisor Fiscal Claribeth Castellar Posada Staff Técnico: Coordinador de proyectos: Mileidys Pájaro Anaya



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Carta del Director Ejecutivo

En la vigencia 2019, el cuerpo directivo de la fundación San Vicente ratifica su convicción en que, el secreto del éxito está, como en la vida real, en conocer perfectamente el funcionamiento de la organización y en tomar las decisiones de las distintas áreas de forma coordinada, ya que nuestro objeto social principal interrelaciona todas las variables y es necesaria la coherencia en la dirección para la buena marcha de la empresa. Estamos seguros de que el conocimiento de técnicas y habilidades directivas facilita la emprendedora competencia y capacidades básicas para mejorar la interacción con otras personas. En este sentido, hemos emprendido el reto de afianzar las siguientes habilidades directivas: Dirigir, Toma de decisiones, Gestión del tiempo, Delegación, Liderazgo, Trabajo en equipo, Reuniones Productivas, Interrelaciones y conflictos, motivación y Comunicación. El equipo de trabajo, continúa reafirmando los valores que nos han enaltecido desde nuestra creación: Responsabilidad, Compromiso, Transparencia, Respeto al Usuario,

Equidad, Creatividad, Perseverancia y Solidaridad. “La Fundación ha tenido un crecimiento paulatino y ha venido enfrentando retos,

algunos se han cumplido en su totalidad como la ejecución de los contratos que hemos

suscrito, otros están en etapa de desarrollo, tales como las iniciativas o PROGRAMAS

DE INTERVENCIÓN SOCIAL, financiados con recursos propios o de reinversión y, unos

más, han surgido gracias a la motivación de mejorar cada día para garantizar servicios

de calidad y, por ende, contribuir a la construcción de una humanidad nueva”.



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La Fundación San Vicente, sigue trabajando, con el fin de generar acciones en beneficio

de las comunidades y del cambio hacia el desarrollo social; proporcionando

herramientas para la vida, que estimulan a los beneficiarios para aprovechar su propio

potencial y salir adelante confiando en sí mismos, en sus sueños y en lo que son capaces

de lograr.

Se puede resaltar, dentro de los logros de la vigencia 2019, que al aunar esfuerzos con

entidades Públicas, tuvimos la satisfacción de realizar de manera adicional a las

obligaciones adquiridas, un proceso formativo en el Centro de Desarrollo Infantil

Curumaní, dirigido a 220 personas, entre los que se cuentan niños de 2 a 5 años, sus

padres y docentes, sobre Amor a la vida y Prevención de la Conducta Suicida: Estrategia

"TODOS UNIDOS PARA SALVAR VIDAS" y promocionar la Estrategia de Apoyo

Psicosocial “Línea Vital” del Departamento del Cesar. Para lo anterior se aportaron

carteles de recordación sobre prácticas claves para la salud mental.

El equipo técnico y logístico practicó la filosofía de la Fundación con esmero y

proporcionamos con formación adicional y algunos detalles alegría y motivación a

colaboradores y a beneficiarios de varios procesos dentro de los proyectos ejecutados.

Un sentido agradecimiento a nuestra Junta Directiva, al equipo directivo, a todos nuestros colaboradores; a las instituciones y personas que nos acompañaron como aliados, como benefactores, como proveedores, como tomadores y como beneficiarios de nuestros servicios. Todos contribuyeron en la construcción de los logros de la Fundación San Vicente en 2019, fortaleciendo nuestro compromiso con una mejor sociedad y con el bienestar de nuestras comunidades. Edwar Sánchez Mázzri Director Ejecutivo



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3. Gestión Administrativa

En el 2019, se le dio continuidad a procesos de vigencias anteriores, un año de

grandes retos para la Fundación San Vicente, retos que fueron proyectados para

seguir fortaleciendo la organización, nuestros servicios y programas de intervención

social, que propiciaron espacios de construcción social, con enfoque de derecho, de

ciclo de vida, diferencial, de género, poblacional y de determinantes sociales,

gracias a los cuales ratificamos que somos parte de una comunidad, de una familia,

concentrándonos en aportar con mucha alegría al desarrollo integral de quienes más

lo necesitan, para que puedan transformar su realidad y su entorno.

JUNTA DIRECTIVA

Fortalecimiento de los procesos de la Junta Directiva, desde

la dirección ejecutiva.

FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

Propuesta de Gestión de Calidad en proceso.

Participación en las diferentes reuniones de sensibilización, capacitación y

formación que ofrece la Cámara de Comercio y con mecanismos de participación.

Información pública presentada de manera permanente, sistemática y calificada, como la mejor manera de dar a conocer lo que somos, lo que hacemos y de lograr la credibilidad y el respaldo público en el sitio WEB de la Fundación.

Se actualizaron programas de Seguridad y Salud en el trabajo. La Fundación San Vicente, Diseña y aplica una plataforma web - para ejecución del

cargue y análisis de información adquirida en las encuestas de caracterización del entorno laboral saludable.

La Fundación San Vicente, Diseña y aplica una plataforma web: SISAMLAB - para ejecución del cargue y análisis de información adquirida en las encuestas de caracterización del entorno laboral saludable.

Basados en la experiencia significativa lograda en 2018 mediante convenio suscrito con la Gobernación del Cesar, la Fundación identifica la necesidad de tener su propio software en Salud Mental e invierte en ello, brindando oportunidades a jóvenes emprendedores del SENA para su desarrollo; es así como durante el convenio suscrito en el 2019 logra implementar El Sistema de Caracterización y Priorización En Desarrollo Social SCAPREDS-WEB , esta vez para la ejecución del cargue y análisis



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de información adquirida en las encuestas de caracterización y formato de visitas realizadas a cada una de las 185 familias objeto de la implementación de la estrategia Rehabilitación Basada en comunidad RBC en Salud Mental y de las 625 familias objeto de seguimiento.

COMUNICACIONES Consolidación de la imagen institucional desde el Proceso de Comunicación

y Relaciones Públicas.

Actualización del lugar WEB de la Fundación.

Personal voluntario capacitado para elaborar y subir plantillas en Redes sociales (Facebook, Twitter Instagram).

Jingle de la Fundación, aprobado por el equipo directivo, para subirse a la página. creado para imprimirse en la memoria de quien lo escucha, de tal forma que identifique a la Fundación cuando lo ausculte.

Correos electrónicos institucionales y por proyecto funcionando.

Piezas comunicativas y material de apoyo pedagógico, creadas para los proyectos con

imagen de la Fundación acompañada de logos de instituciones públicas o privadas a

quienes se les ha prestado servicios o con quienes se han aunado esfuerzos.

Diseño e impresión de pendones propios de la fundación, proyectados a servir como valla rodante en vehículos y así, institucionalizar y/o visibilizar una campaña o evento.

ESTRUCTURA LOGÍSTICA MEJORADA

Se realizó mantenimiento a los equipos de oficina y electrodomésticos, además de

la compra de papelería y útiles de oficina.

Adquisición de algunos elementos equipos de Cómputo, Cámara de Video, Scanner

para beneficiar los programas.

Adquisición de servidor web, hosting y plataformas de redes sociales para

publicidad y difusión de información a la comunidad.

RELACIONES PÚBLICAS

Se realizó un conjunto de acciones de comunicación estratégica, que tienen como principal objetivo fortalecer los vínculos con los distintos públicos, escuchándolos, informándolos y persuadiéndolos, para lograr consenso y fidelidad. Gracias a estas gestiones, se han generado relaciones con funcionarios tomadores de decisiones,



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entidades educativas y eclesiásticas, líderes comunitarios, veedurías, entre otras, con el fin de conseguir su apoyo en acciones presentes y/o futuras.

VOLUNTARIADO

El Proceso de invitación, diseñado desde Comunicaciones, para el Programa de Voluntariado, ha sido puesto en marcha y logró ser exitoso, para apoyar los procesos que se llevan a cabo en la Fundación.

4. Nuestra experiencia

La Fundación San Vicente se viene proyectando en las comunidades e instituciones públicas y privadas mediante la realización de actividades de capacitación, asistencia técnica, asesoría, y consultoría.

Año Entidad

Contratante Objeto

Población Beneficiada

2015

Hospital Inmaculada

Concepción de Chimichagua -

Cesar

Prestación de servicios profesionales para capacitar a los servidores públicos que prestan sus servicios en la ESE Hospital Inmaculada Concepción de Chimichagua – Cesar

Chimichagua

2015 Fundación

Jóvenes Accionar - FUNDEJAR

Aunar esfuerzos técnicos, administrativos y financieros para la implementación de la segunda fase del programa “HAGAMOSLO JUNTO” por el reconocimiento y promoción de los derechos, delos sectores sociales del Departamento de La Guajira

15 municipios del Dpto de La Guajira

2015

Gobernación del Cesar – Secretaria

de Salud Departamental

"Prestación de servicios para la operación integral de la IV Jornada de Movilización Social Departamental Contra El Abuso Sexual de Niños, Niñas y Adolescentes mediante estrategias de participación masiva, información, educación y comunicación en salud, actividad contemplada en el Plan de Intervenciones Colectivas (PIC) 2015"

Municipio de Valledupar –

Departamento del Cesar

2015


de Salud Departamental

"Prestación de servicios para la operación integral del IV Encuentro Departamental de Comités de Discapacidad para el fomento de la salud incluyente, actividad contemplada en el Plan de Intervenciones Colectivas (PIC) 2015"





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2016 Corporación CIMIENTOS

se obliga para con EL CONTRATANTE a ejecutar los trabajos y demás actividades propias del servicio contratado, el cual debe realizar de conformidad con las condiciones y cláusulas del presente documento y que consistirá en implementar actividades de acompañamiento técnico y logístico en la ejecución del concurso de mérito No 007 de 2015 el cual suscribió con la Alcaldía del Municipio de HATONUEVO departamento de La Guajira Caribe y cuyo objeto es ESTUDIO PARA LA CARACTERIZACIÓN SOCIOECONOMICA DE LA COMUNIDAD DE TABACO POBLACIÓN AFRODECENDIENTE DEL MUNICIPIO DE HATONUEVO DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA CARIBE, dirigidas a grupos poblacionales acentuados en el Municipio de HATONUEVO de conformidad con la propuesta formulada y al precio fijado en la misma.

Municipio de Hatonuevo

2016 Gobernación del

Cesar – Oficina de Cultura

"Aunar esfuerzos para la implementación de acciones que promuevan la participación ciudadana en el sector cultural del departamento del cesar: “Cultura Nuestro Mayor Patrimonio"



2016

Municipio de Hatonuevo, La

Guajira – Secretaría de

Salud Municipal

“Prestación de servicios para el acompañamiento y asesoría a la secretaria de salud en la actualización y seguimiento del informe del análisis situacional en salud del municipio de hatonuevo, bajo los parámetros y lineamientos establecidos en la metodología expedida por el ministerio de salud y adiestramiento en SIVIGILA”

Municipio de Hatonuevo

2016

Municipio de Gamarra, Cesar –

Secretaria de Salud Municipal

“Anuar esfuerzos para la Operación Integral de la V Maratón Contra el Abuso Sexual en Niños, Niñas y Adolescentes, Firma del pacto por el derecho de las mujeres a una vida libre de violencia, promoción de la salud sexual y reproductiva en el municipio de Gamarra, Cesar”

Municipio de Gamarra, Cesar


Cesar – Oficina de Cultura

Aunar esfuerzos Técnicos, Administrativos y Financieros para el Fortalecimiento de la Institucionalidad Cultural y Consolidación de Espacios de Participación Ciudadana en el Departamento del Cesar”

Municipio de Valledupar

2016

Municipio de Gamarra, Cesar –

Secretaria de Salud Municipal

Aunar esfuerzos para la celebración de la Semana de Discapacidad en el Municipio de Gamarra - Cesar..

Municipio de Gamarra

2016 Municipio de

Valledupar, Cesar

Suministro de Biológicos, Servicio de Aplicación y de Apoyo Logístico para la Vacunación Minera de la zona rural del Departamento del Cesar

Corredor Minero


Cesar – Secretaria de Gobierno

Aunar esfuerzos para apoyar a la Policía nacional a suplir las necesidades de alimentación para los policiales que apoyaran las zonas Veredales de tránsito a l anormalidad en el Departamento del Cesar

San José de Oriente – Municipio de La

Paz

2017


de Agricultura - Oficina de Turismo

ANUAR ESFUERZOS TÉCNICOS, ADMINISTRATIVOS Y FINANCIEROS, A FIN DE APOYAR AL SECTOR EMPRESARIAL DEL DEPARTAMENTO DEL CESAR MADIANTE LA PARTICIPACIÓN EN LA FERIA ANATO 2017 Y VIAJES DE FAMILIARIZACIÓN

Valledupar, Pueblo Bello, Patillal y

Bogotá DC


Cesar – Secretaria de Salud

CARACTERIZAR DE LA POBLACION TRABAJADORA INFORMAL DE 10 MUNICIPIOS DEL DEPARTAMENTO DEL CESAR Y CONOCER LOS PRINCIPALES DETERMINANTES SOCIALES Y A LOS ACCIDENTES LABORALES QUE ESTAN EXPUESTOS, actividad contemplada en la 14

La Paz, San Diego Curumaní, La

Gloria, Tamalameque, Rio

de Oro, Chimichagua,



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dimensión “SALUD Y AMBITO LABORAL” VIGENCIA 2017

Astrea, El Paso y Pueblo Bello

2018 Hospital Local de Turbaco Empresa Social del Estado

PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE APOYO LOGÍSTICO PARA LA EJECUCIÓN DE LAS ACTIVIDADES DE LOS PROGRAMAS SALUD MENTAL Y DISCAPACIDAD, DERIVADOS DEL PLAN DE ACCIONES COLECTIVAS CONTENIDAS EN EL CONTRATO INTERADMINISTRATIVO NO. 1673 DEL 30 DE JUNIO DE 2017 SUSCRITO ENTRE EL DEPARTAMENTO DE BOLIVAR Y LA EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO HOSPITAL LOCAL TURBACO.

Municipio de Turbaco - Bolívar



AUNAR ESFUERZOS PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA ESTRATEGIA REHABILITACION BASADA EN COMUNIDAD -RBC- EN SALUD MENTAL EN CUATRO (4) MUNICIPIOS PRIORIZADOS DEL DEPARTAMENTO DEL CESAR Y LA IMPLEMENTACION DE LA ESTRATEGIA PACTOS POR LA VIDA PARA PREVENCION Y LA MITIGACIÓN DE CONSUMO DE ALCOHOL EN EL MUNICIPIO DE AGUACHICA ACCIONES DESCRITAS EN EL PDSP 2012-2021 DIMENSION CONVIVENCIA SOCIAL Y SALUD MENTAL

Municipios de Aguachica,

Bosconia, Curumani y La Jagua de Ibirico



CARACTERIZAR ENTORNOS LABORALES SALUDABLES EN POBLACIÓN EN CONTEXTO DE INFORMALIDAD EN CINCO (5) MUNICIPIOS DEL DEPARTAMENTO DEL CESAR EN LA DIMENSIÓN “SALUD Y ÁMBITO LABORAL” VIGENCIA 2018

Aguachica, Curumaní, La Jagua de Ibirico, Codazzi,

La Gloria

2019 MUNICIPIO DE AGUACHICA – CESAR - DASA

PRESTACION DE SERVICIOS DE APOYO PARA LA REALIZACIÓN DE UNA (1) EVALUACIÓN DE COBERTURA DE VACUNACIÓN (EVC) Y DOS (2) MONITOREOS RÁPIDOS DE COBERTURAS DE VACUNACIÓN Y EN ZONA RURAL Y URBANA DEL MUNICIPIO DE AGUACHICA, CESAR

AGUACHICA

2019

GOBERNACIÓN DEL CESAR –

SECRETARIA DE SALUD

AUNAR ESFUERZOS PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA ESTRATEGIA REHABILITACION BASADA EN COMUNIDAD -RBC- EN SALUD MENTAL Y LA REALIZACION DE JORNADAS MASIVAS DE INFORMACION EN SALUD MENTAL PARA LA PREVENCION DE SUICIDIO EN MUNICIPIOS PRIORIZADOS DEL DEPARTAMENTO DEL CESAR. ACCIONES DESCRITAS EN EL PDSP 2012-2021 DIMENSION CONVIVENCIA SOCIAL Y SALUD MENTAL 2019

San Diego, El Copey, Aguachica,

Bosconia, Curumani y La Jagua de Ibirico

2019 MUNICIPIO DE VALLEDUPAR

IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN INTEGRAL DE SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA A TRAVÉS DE UNA ESTRATEGIA PREVENTIVA SOBRE EL CONSUMO DE ALCOHOL Y DROGAS EN EL MUNICIPIO DE VALLEDUPAR

VALLEDUPAR

2019 MUNICIPIO DE VALLEDUPAR

PRESTACIÓN DE SERVICIOS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE ACCIONES DE FORMACIÓN EN INSTRUMENTOS COGNOSCITIVOS DE PLANIFICACIÓN, GESTIÓN, E INVERSIÓN SOCIAL PARA EL FORTALECIMIENTO DE LAS JUNTAS ADMINISTRADORAS LOCALES Y LA IMPLEMENTACIÓN DE PLANES DE

VALLEDUPAR



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MEJORAMIENTO OPERATIVO A TRAVES TALLERES DE CAPACITACIÓN ESTABLECIDOS EN LA LEGISLACIÓN COMUNAL A LOS DIGNATARIOS DE LOS DIFERENTES ORGANISMOS COMUNALES EN EL MUNICIPIO DE VALLEDUPAR

2019 MUNICIPIO DE AGUACHICA

PRESTACION DE SERVICIOS PARA DESARROLLO DE TALLERES PARA LAS DIFERENTES ACTIVIDADES A REALIZAR EN LA SEMANA DE DISCAPACIDAD, PROGRAMADA POR EL DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE SALUD, DASA EN EL MUNICIPIO DE AGUACHICA

AGUACHICA

En la actualidad la Fundación San Vicente, presta sus servicios con diferentes enfoques así:

ENFOQUE DE DERECHOS Implica la necesidad de informar y

promover un diálogo público respetuoso

ENFOQUE DE GÉNERO Implica la necesidad de informar y promover

un diálogo público respetuoso

ENFOQUE DIFERENCIAL

Supone el reconocimiento de la equidad e inclusión de los ciudadanos excluidos y privados de los derechos y libertades

ENFOQUE DE CICLO DE VIDA Es un abordaje que permite entender las vulnerabilidades y oportunidades de invertir durante cada una de las etapas del desarrollo humano

ENFOQUE POBLACIONAL

Permite identificar y responder a las relaciones entre la dinámica demográfica y los aspectos ambientales, sociales y económicos que son

responsabilidad y competencia de los municipios dentro de su territorio.

DETERMINANTES SOCIALES

Se refieren tanto al contexto social como a los procesos mediante los cuales las condiciones sociales se traducen en consecuencias para la salud.



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De esta forma niños, niñas, adolescentes, jóvenes y sus familias, gobiernos locales, empresas del sector privado, instituciones públicas y comunidades en general, son beneficiados en la Fundación San Vicente, acorde a los siguientes ejes priorizados:

Desarrollo Integral del Ser Humano.

Promoción de las artes.

Capacitación a agentes educativos comunitarios y a actores de las

instituciones públicas y privadas.

Fortalecimiento a la Gestión Productiva

Gestión del Desarrollo institucional y territorial:

Educación para el trabajo y desarrollo humano

Otras áreas de trabajo son transversales a las mencionadas

anteriormente, tales como:

La formulación, ejecución y evaluación de proyectos, la organización y la promoción comunitaria, que en desarrollo de los programas y proyectos en mención se han venido materializando en cada uno de ellos.

5. Contratos realizados En la anualidad 2019, se suscribieron cinco (5) contratos y/o convenios con entidades del sector público, en modalidad individual y consorciada, en el marco de nuestra intervención social, así:

ENTIDAD CONTRATANTE

OBJETO VALOR MODALIDAD

DE PARTICIPACIÓN

Alcaldía municipal de Aguachica-Cesar

“Prestación de servicios de apoyo para la realización de una evaluación de cobertura de vacunación (EVC) y dos (2) monitoreos rápidos de coberturas de vacunación y en zona rural y urbana del municipio de Aguachica, Cesar.

$ 30.000.000,00

M/L Individual

Gobernación del Cesar

“Fortalecimiento de la estrategia rehabilitación basada en comunidad -RBC- en salud mental y la realización

Individual



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jornadas masivas de información en salud mental para la prevención de suicidio en municipios priorizados del Departamento del Cesar. Acciones descritas en el PDSP 2012-2021 Dimensión Convivencia Social y Salud Mental 2019”.

$ 358.863.000,00

M/L

Alcaldía de Valledupar- Cesar

“Implementación del Plan Integral de Seguridad y Convivencia Ciudadana a través del desarrollo de una estrategia de preventiva sobre el Consumo de Alcohol y Drogas en el municipio de Valledupar”.

$300.000.000.00

Consorcio

Alcaldía de Valledupar- Cesar

“Prestación de servicios para la implementación de acciones de formación en instrumentos cognoscitivos de planificación, gestión, e inversión social para el fortalecimiento de las juntas administradoras locales y la implementación de planes de mejoramiento operativo a través talleres de capacitación establecidos en la legislación comunal a los dignatarios de los diferentes organismos comunales en el municipio de Valledupar”

$132.780.000,00 I.V.A. incluido.

Consorcio

Alcaldía municipal de Aguachica-Cesar

“Prestación de servicios para desarrollo de talleres para las diferentes actividades a realizar en la semana de discapacidad, programada por el Departamento Administrativo de Salud, DASA en el municipio de Aguachica”

$9.318.000,00 Individual



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6. Programas o proyectos de inversión social en curso.

La Fundación San Vicente, tiene los siguientes programas o proyectos en curso, financiados del fondo de destinaciones específicas creadas con excedentes de vigencias anteriores, para reinversión en actividades comprendidas en su objeto social., las cuales se reinvirtieron en su totalidad:

EJES PRIORIZADOS DESCRIPCION DE PROGRAMAS Y/O PROYECTOS

Desarrollo Integral del Ser Humano. Programa “Moldeando sueños” Es el programa pionero, inicia desde el 2015, con recursos propios, aportados por los socios fundadores, en el cual se desarrollan múltiples actividades educativas para los padres de familia u orientadores, donde a través de conferencias, talleres, actividades lúdico-recreativas, contribuimos a la cohesión familiar y a la resolución de conflictos intrafamiliares. Los niños, niñas y adolescentes, se benefician de eventos lúdicos recreativos, como son las jornada del buen trato, movilizaciones sociales para la prevención de temas que afectan a los niños y niñas, jornada de lecturas gigantes, cine al parque, además se entregan cuentos, juegos didácticos, entre otros materiales pedagógicos relacionados con las temáticas que se abordan.

Promoción de las artes. En el Programa “PLANTARIO, para la extensión del reino y el Bienestar Social”, se brinda la oportunidad de participar en la Promoción de modalidades artísticas: Música, literatura, teatro, fotografía, cine, pintura, dirigido a niños de cinco (5) a once (11) años, a quienes se les estimula a través del arte, para que dentro de su proyecto de vida practiquen los valores universales, humanos, éticos morales, espirituales y que sean buenos ciudadanos; considerando la Familia como primera cuna, escuela de amor y buenas acciones.



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El arte es considerado en la Fundación San Vicente como un conductor mágico para que existan más Hogares donde se respira la unidad, armonía y amor entre los miembros de la familia. Este es el abono perfecto para que el altruismo nazca y florezca en el corazón de cada ser integrante de la misma. En Plantario, los niños y niñas que se benefician hacen parte de

comunidades educativas que reconocen la necesidad de darles a sus estudiantes un incentivo adicional a los contenidos académicos. La Fundación además de dar un abordaje en función del curso de vida: Niños, niñas, prioriza Poblaciones con condiciones o situaciones particulares: Grupos étnicos, poblaciones en situación de discapacidad, y víctimas del conflicto armado. Plantario da rienda suelta a nuestra filosofía incentivando con alegría el valor del amor, a través de las artes, no solo en los niños y niñas, sino en sus padres cuando participan de los encuentros con familia. "El amor es para el niño como el sol para las flores; no le basta pan: necesita caricias para ser bueno y ser fuerte" Concepción Arenal

Capacitación a agentes educativos comunitarios y a actores de las instituciones públicas y privadas.

Proyecto de Educación Ambiental: Se materializa mediante la implementación de un Plan educativo, para contribuir a la generación de conciencia ciudadana a partir del conocimiento de su contexto, de la vivencia de experiencias, el desarrollo de competencias y la formación de valores de tal forma que las personas puedan actuar en forma responsable para resolver los problemas ambientales presentes y futuros; con esta iniciativa, la Fundación tiene el propósito de brindar la oportunidad a los adolescentes y jóvenes de motivarse y sembrar estímulos suficientes para convertirse en dinamizadores ambientales. Se pretende consolidar un programa llamado “Semillero para la educación recreación e investigación ecológica” que involucre además a los padres y la comunidad.

Los jóvenes han creado diferentes iniciativas para la auto sostenibilidad de este proyecto, entre ellas la elaboración de plantas con sentido, las cuales se comercializan en instituciones, donde se realiza una socialización de mensajes sobre la



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prevención de los problemas ambientales y su relación con la salud mental de los seres humanos, con el propósito de sensibilizar a la persona al momento que recibe la planta, dejando así, una semilla en ese nuevo dinamizador ambiental.

“La calidad del medio ambiente en que vivimos influye directamente en nuestra salud. Un medio ambiente adecuado significa satisfacción, energía y motivación porque incrementa la salud mental y permite a las personas manejar el estrés de la vida y llevar a cabo sus actividades de una manera más adecuada, reaccionando con mayor serenidad ante las dificultades del diario vivir”.

Fortalecimiento a la Gestión Productiva

La Fundación San Vicente, le apunta a proyectos productivos,

entre los que se destaca el Programa: “Soñadoras para Prosperar”, con el propósito de dar alcance a temas como

la discapacidad y el emprendimiento de manera integrada desde el área de trabajo. Desarrollada con un grupo de mujeres con discapacidad, formadas con enfoque diferencial en temáticas relacionadas con el emprendimiento en el marco del proyecto de vida de cada una de sus familias. En la vigencia 2019, la Fundación San Vicente, avistó la necesidad de diversificar este proyecto. Recurriendo al principio de la flexibilidad y al enfoque de género, amplía el beneficio a otros géneros; surgieron así experiencias significativas, como la de dos personas de género masculino, una con discapacidad cognitiva y otra con discapacidad física, que dieron cuenta de la aplicación del enfoque diferencial en este proyecto. El primero de ellos se le apoyó en la adecuación de un lote para montar un parqueadero y el siguiente se le dio la oportunidad de laborar en la ejecución de los proyectos (Labores prácticas) suscritos por la Fundación en esta vigencia. Lo anterior acompañado de charlas sobre emprendimiento, practicas claves para una buena salud mental y proyecto de vida.



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Buscamos, elevar el nivel de la calidad de vida de las familias, con todos sus componentes y muy en especial los niños, que son centro de atención de estos esfuerzos.

Es satisfactorio, “Estimular a nuestros beneficiarios para

aprovechar su propio potencial y salir adelante confiando en sí

mismos, en sus sueños y en lo que son capaces de lograr”.

Gestión del Desarrollo institucional y territorial:

Con este eje, se intenta lograr una mejora del ingreso y de las condiciones y calidad de vida de la gente que vive en un determinado ámbito territorial. Se realizan acciones propias de fortalecimiento territorial en sus diferentes dimensiones: Desarrollo Social y Humano, Desarrollo institucional y cultural, Desarrollo Sustentable y Desarrollo económico. La Fundación, ha tenido avances en su propio desarrollo institucional, lo cual se referenció en la gestión administrativa y dentro de proyectos que se han ejecutado mediante contratos suscritos con entidades públicas o privadas.



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Educación para el trabajo y desarrollo humano

La Fundación San Vicente en esta área de trabajo, antes llamado educación no formal, ha venido avanzando hasta la fecha con educación informal brindando oportunidades a poblaciones beneficiarias de programas o proyectos para complementar, actualizar, perfeccionar, renovar o profundizar sus conocimientos, habilidades, técnicas y prácticas. Mediante cursos o talleres de formación, con duración inferior a 160 horas.

Otros ejes transversales a los mencionados anteriormente,

tales como: La formulación, ejecución y evaluación de proyectos, la organización y La promoción comunitaria:

Estos ejes se han venido materializando de manera transversal en cada uno de los programas y proyectos relacionados anteriormente.

7. Ejecución financiera

7.1.1. Costos y Gastos Son las erogaciones necesarias e imperativas que debe realizar la Fundación para el cumplimiento de su objeto social. En este sentido los costos por Prestación de



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Servicios comprenden rubros por servicios profesionales, suministro de material didáctico, publicidad, insumos, entre otros costos suman un valor de: COSTOS OPERACIONALES: $ 25.277 Así mismo, los gastos incurridos en el periodo corresponden a gastos financieros y administrativos, dentro de los cuales se destacan: GASTOS ADMINISTRATIVOS: $ 17.062 GASTOS FINANCIEROS: $ 3.185 OTROS GASTOS: $ 8.215 (Cifras en miles de pesos)

8. Metas logradas en Beneficio de la Comunidad vigencia 2019

En el marco de los programas o proyectos en curso, financiados con el fondo de destinaciones especificas creadas con excedentes de vigencias anteriores, para reinversión en actividades comprendidas en su objeto social.

150 padres y madres de familia, reciben talleres lúdicos recreativos sobre

proyecto de vida y crianza humanizada para mejorar la cohesión familiar y aportar herramientas sobre la resolución de conflictos intrafamiliares; en el marco del Programa “Moldeando Sueños”.

325 Niños, niñas y adolescentes, son informados mediante eventos lúdicos

recreativos, sobre sus derechos y deberes en salud y promoción de entornos cotidianos que favorecen una vida saludable. en el marco del Programa “Moldeando Sueños”.

Gracias al programa “Plantario, para la extensión del reino y el Bienestar Social” 50 niños entre los cinco (5) y once (11) años participaron de talleres formativos sobre las modalidades artísticas: fotografía, pintura, y fueron estimulados a través de estos talleres artísticos, para que dentro de su



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proyecto de vida practiquen los valores universales, humanos, éticos morales, espirituales con el fin de que se proyecten a ser ciudadanos de bien.

Seis (6) voluntarios entre los que se cuentan profesionales y técnicos, encargados de sacar adelante el proyecto “Soñadoras para Prosperar”, reciben capacitación en Gestión Diferencial de Poblaciones Vulnerables y emprendimiento, con el propósito de dar alcance a temas como la discapacidad y el emprendimiento de manera integrada desde el área de trabajo.

De manera adicional a la meta trazada en los compromisos adquiridos, 220 personas entre los que se cuentan niños de 2 a 5 años, sus padres y docentes, se beneficiaron de un proceso lúdico formativo sobre prevención de la conducta Suicida: Estrategia "TODOS UNIDOS PARA SALVAR VIDAS" y promocionar la Estrategia de Apoyo Psicosocial “Línea Vital”, comunidad educativa perteneciente al Centro de Desarrollo infantil Curumaní. Para lo anterior se aportaron carteles de recordación sobre prácticas claves: “Esta familia protege la vida de sus miembros porque….”

400 refrigerios entre otros insumos, se entregaron en donación a la casa del abuelo y a los soldados del CRM “Centro de Reclusión Militar de la Décima Brigada.

Donación de la Fundación San Vicente al Hogar del niño con víveres para el sostenimiento alimenticio de los niños y niñas que beneficia el Hogar.

En el marco los contratos suscritos en la vigencia 2019:

100% de cumplimiento de las actividades contempladas en el objeto contractual: “Fortalecimiento de la estrategia rehabilitación basada en comunidad -RBC- en salud mental y la realización jornadas masivas de información en salud mental para la prevención de suicidio en municipios priorizados del Departamento del Cesar. Acciones descritas en el PDSP 2012-2021 Dimensión Convivencia Social y Salud Mental 2019”. De ellas se pueden destacar:

Dos nuevos municipios (San Diego y El Copey) con mapeo de actores

relacionados con la Salud mental, donde se produce información relacionada con programas, proyectos, estrategias y oferta de servicios (respuestas) existentes en el municipio relacionados con el sector salud y otros sectores



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que inciden en la salud; así como las rutas de atención y practicas claves en el territorio o fuera del mismo materializando lo anterior en una cartilla especialmente diseñada para la comunidad.

Dos nuevos municipios (San Diego y El Copey) apoyados en la elaboración de su plan de acción intersectorial para la continuidad de la RBC en salud mental; los cuales contemplan acciones en beneficio de la comunidad.

Base de datos con la caracterización completa de los beneficiarios de San Diego y El Copey, elaborada en un 100%. La caracterización permitió identificar necesidades de los pacientes con trastornos mentales e intentos de suicidio.

La información de 185 familias objeto de la implementación de la estrategia Rehabilitación Basada en comunidad RBC en Salud Mental se encuentra registrada en nuestro propio Sistema de Caracterización y Priorización En Desarrollo Social, SCAPRED-WEB.

64 usuarios nuevos, canalizados hacia los servicios sociales y de salud,

acorde a la necesidad presentada por los beneficiarios. ocurriendo muchas

veces que una sola persona podía ser direccionada a varios servicios

dependiendo de la necesidad encontrada.

100% de las canalizaciones con gestión y seguimiento realizado, mediante

visita realizadas por las profesionales, quienes se acercaban a cada una de las

instituciones, donde fueron canalizados los pacientes para gestionar de

manera eficaz el servicio solicitado, evidenciado las acciones a través de

oficios y diligenciamiento del formato de seguimiento por cada visita.



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Dos (2) municipios con la Red de RBC en Salud Mental conformada y en funcionamiento durante el proceso.

Dos (2) municipios con grupos de apoyo conformados, capacitados y en funcionando al final del proceso.

100% de las capacitaciones o procesos de formación, dirigidos a los integrantes de los Nodos fueron realizadas mediante siete (7) módulos del "manual para la formación en Salud Mental: Componente Comunitario" del MSPS, con una participación de 34 líderes comunitarios y 33 personas familiares y/o cuidadoras de personas con trastornos mentales y/o conducta suicida.

Cuatro (4) procesos de fortalecimiento de la estrategia RBC: Municipios de Aguachica, Curumaní, Bosconia y La Jagua de Ibirico realizados en un 100%.

El Sistema de Caracterización y Priorización en Desarrollo Social SCAPREDS-WEB esta vez registra las 625 familias objeto de seguimiento entre los 4 municipios beneficiarios.

En el marco del fortalecimiento y acompañamiento a los municipios que

habían recibido la implementación de la Estrategia RBC en Salud mental

2018; se logra que 119 usuarios, tengan seguimiento en las canalizaciones

realizadas en la vigencia 2018, y de ellos se identificación necesidades nuevas

en casi el 50%, los cuales se ingresaron en una base de datos que fue

entregada a las Secretarias de salud municipales, para el seguimiento hacia

los servicios sociales y de salud, acorde a la necesidad presentada por los

beneficiarios.

100% de las canalizaciones con gestión y seguimiento realizado, mediante

visita realizadas por las profesionales, quienes se acercaban a cada una de las

instituciones, donde fueron canalizados los pacientes en el 2018 para

gestionar de manera eficaz el servicio solicitado, evidenciado las acciones a

través de oficios y diligenciamiento del formato de seguimiento por cada

visita.



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Cuatro (4) municipios con la Red de RBC en salud mental fortalecida y en funcionamiento durante el proceso.

Cuatro (4) municipio con grupos de apoyo fortalecidos y en funcionando al final del proceso.

100% de las capacitaciones para el fortalecimiento, dirigidos a los integrantes de los Nodos comunitario conformado en 2018, fueron realizadas.

809 familias visitadas e informadas sobre prácticas claves en salud mental, proyectos, estrategias y oferta de servicios del sector salud, de otros sectores y las

rutas de atención establecidas.

Implementación de acciones de información y educación en salud para la prevención de la conducta suicida Estrategia "TODOS UNIDOS PARA SALVAR VIDAS" y promocionar la estrategia de apoyo psicosocial “línea Vital”, en los municipios priorizados por el Dpto. del Cesar (Curumaní, La Jagua de Ibirico, San Diego y El Copey), 100% ejecutada.



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100% del apoyo programado para la realización de una evaluación de cobertura de vacunación (EVC) y dos (2) monitoreos rápidos de coberturas de vacunación y en zona rural y urbana del municipio de Aguachica, Cesar, realizado. Ejecutados 100% de los componentes contemplados en la “Implementación del Plan Integral de Seguridad y Convivencia Ciudadana a través del desarrollo de una estrategia de preventiva sobre el Consumo de Alcohol y Drogas en el municipio de Valledupar”. Ejecutados 100% de los componentes contemplados en los dos proyectos: 1. Implementación de acciones de formación en instrumentos cognoscitivos de planificación, gestión, e inversión social para el fortalecimiento de las juntas administradoras locales y 2. La implementación de planes de mejoramiento operativo a través talleres de capacitación establecidos en la legislación comunal a los dignatarios de los diferentes organismos comunales en el municipio de Valledupar. Se puede resaltar que:

El logro más importante fue la ejecución al 100% de los dos proyectos. La concurrencia del 100% de ediles y líderes al diplomado. La receptividad de los ediles próximos a posesionarse y de los líderes comunitarios que en

todo momento mostraron que sus intenciones eran exclusivamente capacitarse y lograr incrementar sus conocimientos para el servicio de la comunidad.

La convocatoria mediante las asociaciones fue satisfactoria y la concurrencia de los dignatarios estuvo en más del 86%.

Los materiales educativos fueron apreciados por los asistentes, debido a la calidad de su contenido y diseño pedagógico elaborado exclusivamente para ellos.



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50 organismos comunales con elaboración, preparación, proyección, e implementación jurídica a cada uno de sus Estatutos en el Municipio de Valledupar, a través de asistencia técnica.

Ejecutados 100% de talleres desarrollados para las diferentes actividades a realizar en la semana de discapacidad, programada por el Departamento Administrativo de Salud, DASA en el municipio de Aguachica”



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9. Aliados Estratégicos La acción institucional de nuestra organización se efectúa realizando alianzas público-privadas que permitan la apertura de mayores posibilidades de alcanzar cohesión social, solidaridad y pertenencia entre los individuos, para lograr una cultura ciudadana de tolerancia, cooperación y participación de intereses y propósitos colectivos e incluyentes, y construir responsabilidades compartidas.



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o Gobernación del Cesar o Secretaria de Salud Departamental del Cesar o Multiservicios y Asesorías de La Costa S.A.S. o Corporación Autónoma Regional Del Cesar “CORPOCESAR” o Batallón de ingenieros N° 10 Manuel Alberto Murillo González o Decima Brigada o Fundación de Jóvenes Accionar “FUNDEJAR” o Corporación Cimientos o ESE Hospital Inmaculada Concepción de Chimichagua. o Alcaldía del municipio de Hatonuevo o Alcaldía del municipio de La Gloria

- Secretaria de Salud Municipal o Alcaldía del municipio de Agustín Codazzi

- Secretaria de Salud Municipal o Alcaldía del municipio de Gamarra

- Secretaria de Salud municipal o Alcaldía del municipio de Aguachica

- Departamento Administrativo de Salud de Aguachica DASA - Instituto Municipal de Tránsito y Transporte de Aguachica IMTTA - Hospital Regional José David Padilla Villafañe - Hospital local de Aguachica - Cámara de Comercio de Aguachica - Policía Nacional - SENA - Universidad Popular del Cesar Sede Aguachica

o Alcaldía del municipio de Curumaní - Secretaria de Salud municipal - ESE Hospital Cristian Moreno Pallares - Centro de Desarrollo Infantil CDI Curumaní

o Alcaldía del municipio de La Jagua de Ibirico - Secretaria de Salud municipal - ESE Hospital Jorge Isaac Rincón Torres

o Alcaldía del municipio de Valledupar - Secretaria de Gobierno municipal.

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