Acciones para mejorar la vida laboral e incentivar la protección de los servidores públicos:

• Celebración de fechas especiales y cumpleaños• Gestión ante la empresa COOPETRANSA para la

obtención de auxilio de transporte.• Promoción de actividades lúdicas y deportivas.• Plan de capacitación para servidores públicos.

- Saneamiento del pasivo pensional del municipio.- Diseño y fortalecimiento del archivo municipal para la custodia, preservación y conservación del patrimonio documental de la administración municipal.

- Promoción de la imagen institucional Donmatías somos todos

• Renovación de la imagen corporativa de la administración municipal (Carteleras informativas, letreros de ubicación internos, carnet institucional, vallas, carpas, lonas y pendones).

• Creación y continua actualización de las redes sociales e informativas.

• Emisión del programa radial, DONMATÍAS AVANZA.

• Emisión televisiva del magazine institucional Donmatías avanza tv,

• Realización de Boletín virtual institucional con el resumen informativo de los avances y los hechos más significativos promovidos por la Alcaldía.

• Actualización de la sección de noticias de la plataforma de Gobierno en Línea.

- Realización de jornadas de recaudo en las veredas.

- Elaboración de 149 acuerdos de pago que permitirán el recaudo de $280.000.000; realización de cobros persuasivos y coactivos según el caso.

- Ofrecimiento de asesorías a establecimientos para la declaración del impuesto de Industria y Comercio.

- Trabajamos por fortalecer y mejorar la gestión fiscal logrando un equilibrio en la asignación de recursos, eficiencia y mejoramiento de la calidad y ejecución de gastos.

INGRESOS MUNICIPALES

DESCRIPCIÓN RECAUDO A 30 DE NOVIEMBRE 2016 INGRESOS TRIBUTARIOS $ 4.286.993,000INGRESOS NO TRIBUTARIOS $ 2.724.304,000INGRESOS DEL NIVEL NACIONAL $ 6.036.951.000INGRESOS FONDO LOCAL DE SALUD $ 3.769.646,000INGRESOS DEL NIVEL DEPARTAMENTAL- SECTOR ELECTRICO $ 387.361.000

* Los recursos del Fondo Local de Salud son catalogados como sin situación de fondos, esto quiere decir que la Secretaría de Hacienda está en la obligación de registrarlos en el presupuesto, pero el municipio no percibe estos recursos en sus cuentas bancarias, si no que el Ministerio de la Protección Social los gira directamente a los beneficiarios.

EGRESOSDESCRIPCIÓN EGRESOS A 30 DE JUNIO 2016

EGRESOS DEL CONCEJO $ 79.651.020,00 PERSONERÍA $ 64.652.253,00

ADMINISTRACIÓN CENTRALSERVICIOS PERSONALES ASOCIADOS A LA NÓMINA $ 774.775.838,00 SERVICIOS PERSONALES INDIRECTOS $ 134.125.362,ADQUISICIÓN DE BIENES $ 135.765.564 ADQUISICIÓN DE SERVICIOS $ 342.864.002,00 TRANSFERENCIAS AL SECTOR PÚBLICO $ 418.717.999,00 PAGO DÉFICIT DE FUNCIONAMIENTO $ 225.127.783,00 CAJA DE PREVISIÓN SOCIAL $ 205.187.775,00 INVERSIÓN FÍSICA Y SOCIAL- RECURSOS PROPIOS $ 2.345.460.119,00 SERVICIO DE LA DEUDA PÚBLICA $ 715.289.310,00FONDO LOCAL DE SALUD $ 3.448.058.497,01 FONDO DE SEGURIDAD $ 50.396.951,00 FONDO ROTATORIO DE VEHÍCULOS $ 124.529.591,00SISTEMA GENERAL DE PARTICIPACIONES EDUCACIÓN $ 29.488.031,00 SISTEMA GENERAL DE PARTICIPACIONES PROPÓSITOS GENERALES $ 392.377.922,0SISTEMA GENERAL DE PARTICIPACIONES LIBRE INVERSIÓN $ 298.670.442,00 SISTEMA GENERAL RECREACIÓN Y DEPORTE $ 5.000.000,00 TRANSFERENCIAS LEY 99/93 $ 3.304.500,00

• Campaña de afiliación al Sistema General de Seguridad Social en Salud en el que se realizaron 110 afiliaciones a personas del área urbana y rural.

• Capacitación a funcionarios de la ESE en afiliaciones, movilidad y atención en salud a la población, de acuerdo con los regímenes en salud.

• Evaluación de oferta y demanda de los servicios en las IPS municipales.

• Desarrollo del proyecto de cobertura en salud para población perteneciente al municipio de Donmatías.

• Inversión de $70.000.000 para el desarrollo de actividades físicas, culturales y recreativas.

• Nueva dotación para la movilización de los promotores de salud.

• Gestión con la Gobernación de Antioquia para el proyecto de adultos mayores con una asignación de $150.000.000 millones de pesos. La administración municipal aportó otros $20.000.000 para mejoramiento nutricional con 160 personas priorizadas, institucionalización de adultos mayores y dotación del Centro Día.

• Firma de convenios con el Centro de protección social para el adulto mayor Gilberto Jaramillo Mesa por valor de $58.000.000 y con la Corporación Pro ayuda social El Hermano por valor de $7.800.000.

• Celebración de la Semana del adulto mayor con una inversión de $19.000.000.

• Administración de $4.900.000.000 para la atención en salud de la comunidad.

• Auditoría a las IPS municipales.• Gestión de recursos en la Gobernación de Antioquia para el

programa de Atención Primaria en Salud a través de la E.S.E. Hospital Francisco Eladio Barrera.

• Firma de convenio con la E.S.E. Hospital Francisco Eladio Barrera para ejecutar el programa de Salud Pública por $137.000.000.

• Gestiones con la empresa SOCYA con el fin de promover modos, condiciones y estilos de vida saludables.

• Gestión del convenio interadministrativo con la Gerencia de Seguridad Alimentaria y Nutricional MANÁ por valor de $143.000.000 para la ejecución del programa de alimentación escolar beneficiando a 1977 niñas y niños del área urbana y rural.

• Dotación de restaurantes escolares a un 80% de las instituciones educativas, de acuerdo con las solicitudes presentadas.

• Continuidad del programa MANA que benefició a 477 niños y niñas con el complemento alimentario.

• Administración del programa de BIENESTARINA para los hogares infantiles del municipio.

199 estudiantes del grado 11º en convenio con la Fundación Nuevo Paradigma.

Se trabaja actualmente en la elaboración del Plan Educativo Municipal y el Proyecto de Familia para el municipio.

• Congreso para padres y maestros: 240 personas participantes, 80 personas subsidiadas por la Secretaría de Educación, 30 docentes y 50 padres de familia.

• Foro Educativo Municipal: 200 docentes participantes.

• Gestión de dotación de 2.000 libros por parte de la Biblioteca Nacional de Colombia.

• Gestión para equipos de cómputo y mesas donado por Fondo de Empleados de EMP y la CFA

• Gestión ante el Ministerio de Cultura para la obtención de 8 tablets y equipos audiovisuales.

• Programa de discapacidad con actividad física, danzas, chirimía, canto y sicología.

• Aumento de cobertura del subsidio para personas en situación de discapacidad llegando a 100 usuarios, en una inversión que asciende a $61.200.000.

• Realización de la Semana de personas en situación de discapacidad.

• Dotación con 35 uniformes a las personas en situación de discapacidad que asisten a los programas, así como a los 100 beneficiarios del subsidio.

En diferentes expresiones artísticas gracias al convenio con EPM en zona rural (con la participación de 500 personas) y urbana (con la vinculación de 700 artistas) cubriendo las 17 veredas de municipio.

Celebrado en el marco de las Fiestas de la confección y la cultura, en las áreas de danza, teatro y música, se realizó un encuentro con la participación de los municipios: San Pedro de los Milagros, Carolina del Príncipe, Entrerríos, Gómez Plata y Donmatías.

En este proceso se ha reformado el grupo de vigías del patrimonio y se han realizado alianzas estratégicas con la Sociedad de Mejoras Públicas. En lo corrido de este año se han registrado más de 2.000 visitantes a la Casa Museo.

Consolidación de certificaciones en temas como Formulación de proyectos culturales, Gestión de derechos de autor y Comercialización de productos rurales. Conformación de seis unidades productivas culturales certificadas por el SENA para el desarrollo de productos audiovisuales, artesanales, cervecería, música y artes escénicas.

• Celebración del “Día de la familia confeccionista” con la participación de 33 empresas y 200 personas.

• Alianza entre la Alcaldía y el SENA para capacitar a 111 personas interesadas en trabajar en el sector de la confección.

• Desarrollo de nuevas organizaciones que procuren el crecimiento y el avance en las técnicas de cultivo.

• Generación de estrategias para la transformación y comercialización de productos.

• Gestión de recursos del sector público y el privado.

- Establecimiento de un programa seguridad alimentaria y fortalecimiento del banco de insumos y ayudas para el desarrollo del agronegocio:

• $ 10.000.000 de pesos invertidos por el municipio de recursos propios.

• 170 familias beneficiadas con una huerta de 300 mts2 aproximadamente.

• Cuatro Festivales del mercado campesino realizados con 160 campesinos beneficiados y dos asociaciones.

• 40 familias beneficiadas con el proyecto Maná de la Gobernación de Antioquia, con huertas de 100 mt2.

- Promoción de la educación formal de los estudiantes rurales con 65 estudiantes beneficiados en asociación con el SENA. Fotos agricultura salida Sena.- Organización del Foro de Desarrollo Agropecuario y el Seminario de problemáticas y alternativas en el manejo de plaguicidas.

- Control de la natalidad masiva de caninos y felinos en el sector tanto urbano como rural.

• 30 Animales dados en adopción.• 516 animales vacunados contra la rabia.• 186 animales esterilizados.

• Eventos para el disfrute y la integración familiar tales como: el mundo animal, show de humor, día de la familia confeccionista y artistas invitados.

• Acciones culturales: velada de orgullo donmatieño, encuentros de arte y cultura regional, talentos locales infantiles y adultos mayores, exhibición de carros, sonido sobre ruedas entre otros.

• Actividades que generan espacios comerciales para la exhibición de las empresas y los emprendedores del municipio (Feria comercial, Expo-precios, Festival del mercado campesino).

• 400 visitantes en el museo en el mes de octubre.

• Exposición de 88 máquinas de confección, algunas con más de 100 años de antigüedad.

• Servicios educativos, artísticos y culturales a la comunidad y a los visitantes a través del acceso museo de la confección.

Participación de grupos artísticos y culturales, resultado de los procesos de formación artística, eventos en los que participaron hasta 8.000 habitantes del municipio.

Logramos la participación de más de 5.000 personas en nuestro proyecto de promoción de lectura.

Conformación de la Mesa Municipal de Erradicación de las Violencias contra las Mujeres y publicación de el Decreto 124 que dictamina la mesa como un espacio para la coordinación interinstitucional e intersectorial.

Se inscribieron 25 mujeres, identificando grandes importantes proyectos que se adelantan en el municipio de Donmatías.

• Creación de la “Tropa de la Participación” agrupación juvenil que apoyó y lideró procesos sociales como las activaciones para la construcción del Plan de Desarrollo Municipal, brigadas de donación de sangre e iniciativas ambientales juveniles.

• Organización de la IX Semana de la Juventud, Donmatías 2016, #TuIdentidadTransforma.

• Conformación de la “Red de Liderazgo Juvenil Ambiental”.• Acompañamiento en la conformación del grupo Juvenil de la

vereda Pan de Azúcar. • Promoción de la participación de la juventud donmatieña

en espacios de participación e integración juvenil como encuentros con la Gobernación de Antioquia y Corantioquia, el Desafío Juvenil en Entrerríos,, Encuentro Nacional e Internacional de la Red de Jóvenes de las Américas en Ibagué y Copacabana respectivamente, Foro Euro-Iberoamericano de Juventud en Braga Portugal y Curso de Desarrollo Local y Liderazgo en Chile.

- Publicación en redes sociales de una campaña para la promoción de los derechos de los niños y niñas y conmemoración de los 10 años del Código de Infancia y Adolescencia.

- Celebración del Día del niño y concurso del cuento en la zona urbana.

- Desarrollo de una jornada de atención psicosocial en el corregimiento de Bellavista con celebración del Día de la madre, Día del niño y atención a jóvenes y familias rurales.

- Celebración de el Día de los “Concejalitos” promoviendo la participación y acercamiento al mundo de lo público por parte de los niños y niñas.

-Participación del Concurso “Enciende la magia de la Navidad”.

-Oferta de 13 disciplinas deportivas logrando la participación del municipio en: Juegos escolares, Intercolegiados Supérate, departamentales, torneos, festivales e intercambios deportivos, obteniendo la participación de 1.800 deportistas.

-Promoción de la actividad física en el municipio a través de espacios como el gimnasio municipal, clases de gimnasia de mantenimiento, rumbas aeróbicas en barrios de la comunidad, ciclovías, ciclorutas, caminatas, carreras de observación, carruseles deportivos, pausas activas y desafíos saludables. En total participaron 500 personas.

- Cobertura en los CER con clases de educación física y acompañamiento a diferentes actividades deportivas beneficiando a 840 estudiantes.

-Apoyo al Centro de iniciación y formación deportiva en la escuela Agustín García.

- Promoción de eventos deportivos comunitarios con la participación de 1.800 personas.

-A través del Fondo de Adaptación, se gestionó la reubicación de una vivienda en la vereda Riochico.

-Inversión de $19.300.000 en mejoramientos de vivienda, beneficiando a 12 familias del municipio.

- Legalización de vivienda de 53 familias en la vereda Pradera y en el proyecto de vivienda Eduardo Rendón tercera etapa.

- Trabajo de recuperación de cartera que asciende a $ 140.795.719.

- Modernización Dirección de Tránsito

• Adquisición de una plataforma tecnológica para mejorar el registro de trámites de tránsito ante el Ministerio de Transporte.

• Inversión de $11.362.200 en mobiliario nuevo para la dependencia.

- Se dictaron dos capacitaciones mensuales dirigidas a conductores infractores, estudiantes y a la población en general sobre educación vial, con la participación de 680 personas.

- Desde el mes de noviembre la Dirección de Tránsito de Donmatías hace parte de la Mesa de seguridad vial del aburrá norte – Hatovial.

- Ejecución de dos puestos de control vial semanales en el municipio.

- Acciones de promoción y uso de la bicicleta como medio alternativo de transporte.

- Realización de gestiones para la puesta en marcha del Centro Integrado de Transporte Público.

Actualizamos e implementamos el PGIRS

• $18.000.000 de pesos invertidos.

• Realización de talleres en las escuelas y las Juntas de Acción Comunal en temas de reciclaje y siembra de árboles.

• Conformación de cuatro grupos piragüeros en 4 veredas del municipio.

• Siembra de 2000 árboles en 27 predios para conservación de humedales.

• Realización de dos jornadas de recolección de envases de agroquímicos en las que se lograron recoger tres toneladas de estos productos y una jornada de recolección de objetos de riesgo biológico.

• Jornadas de educación ambiental.

-Proceso de contratación para la revisión y actualización del Esquema de Ordenamiento Territorial, con un valor de $ 573.947.120.

-Administración del Banco de programas y proyectos con 142 proyectos registrados.

-Expedición de certificaciones de nomenclatura, valorización,ubicación, zonas de alto riesgo,usos del suelo urbano y rural y estratificación.

-Consolidación de la Unidad de gestión del riesgo.

-Presentación del proyecto para el fortalecimiento de la oficina de Planeación y Desarrollo urbano, mediante la compra de insumos tecnológicos y físicos, y la contratación de personal para los proyectos y rendiciones del Sistema General de Regalías por valor de $ 15.000.000.

- Trabajos de restauración, mejoramiento, mantenimiento y conservación de la infraestructura física del Palacio municipal con una inversión de 197.670.131.

- Instalación de ocho parques infantiles en madera plástica con alta duración, en los barrios Villa María, Prados, Nuevo Horizonte, San Antonio, Seis de junio, Eduardo Rendón, Angelina Arteaga, piscina y el corregimiento de Bellavista. La inversión fue de $ 73.000.000.

- Trabajos de demolición de la estructura física en concreto que quedó de las bases del puente antiguo en el sector Sánchez.

- Presentación del proyecto de pavimentación y reparcheo de vías urbanas en el municipio de Donmatías por valor de $ 1.299.325.427 donde la Gobernación hace una inversión de $ 1000.000.000 y el municipio de $ 299.325.427.

- Estudio hidráulico e hidrológico de las quebradas Donmatías y San Antonio, por un valor de $ 14.152.000.

- Pavimentación de 1 km de la vereda la Piedrahíta con el aporte de $200.000.000 por parte de la Gobernación y $ 288.102.592 por parte del municipio.

- Realización de encuentros comunitarios en los barrios Eduardo Rendón, Barrio Nuevo y Luis López de Mesa, Iborra y Colón, para fortalecer la seguridad y la convivencia ciudadana. - Campañas de sensibilización y prevención del abuso sexual.

- Asesoría a las instituciones educativas en la prevención del suicidio, intervención en casos de suicidio y acompañamiento a los adolescentes infractores.

- 138 procesos de conciliación adelantados.- 49 medidas de protección definitiva a víctimas de violencia intrafamiliar.- 350 atenciones psicológicas. - 25 operativos como parte de la implementación del Plan menores.- 60 visitas domiciliarias realizadas.-11 remisiones de casos de abuso sexual y otros delitos a las autoridades competentes.

- Desarrollo de la campaña Rumba Sana.

- Campaña para el buen uso del espacio público con actividades en el parque principal y en el parque del barrio Campo Alegre, con el apoyo de la Policía nacional y la cívica infantil.

- Realización del Foro Subregional de Pedagogía para la Paz para brindar herramientas de decisión a los electores el 02 de octubre.

- Fortalecimiento de las redes de apoyo existentes en el municipio.

-Apoyo a la seguridad en la zona rural del municipio dado el acompañamiento permanente del Ejército Nacional al ubicar una de sus bases en la vereda Colón.

-Trabajo articulado con los comerciantes dedicados al expendio de bebidas alcohólicas para velar por el cumplimiento de los requisitos legales.

En cifras

-Capacitación a líderes comunales para la elección de dignatarios.

-Acompañamiento al proceso de elección del Tribunal de Garantías y Dignatarios tanto de la zona rural como el área urbana ,conformando un total de 29 organismos comunales de primer grado.

-Celebración del Día comunal como reconocimiento a líderes y lideresas.

-Asesoría en el ámbito contable, legal, laboral y tributario a las organizaciones comunitarias.

- Acompañamiento a las veredas (Piedrahita, Colón, Miraflores, La Correa, Santa Ana, San Andrés, Iborra, La Meseta, Bocatoma, Riogrande, Riogrande Bellavista y Quebrada Arriba), igualmente al corregimiento de Bellavista, Asocomunal, Asociación de usuarios Acueducto Piedrahita las Ánimas, y Liquidación de contratos de la Junta de Vivienda Comunitaria Marianito y Asochutragro.

Con la participación de 480 personas beneficiarias de los programas Más Familias en Acción, Jóvenes en Acción, población de víctimas y desplazados.

Presentación de resultados del Diplomado en Control Social a la Gestión Pública, el cual tuvo una duración de 80 horas con 14 sesiones.

Realización de actividades en 15 barrios del municipio con la participación de 136 habitantes.

Organización de 25 encuentros campesinos, con la participación de más de 4.621 habitantes de la zona rural.

Promoción de la participación en los niños y niñas. Este proyecto está conformado por un equipo de trabajo bajo la Dirección de Participación Ciudadana, una practicante de trabajo social de la Fundación Universitaria Claveriana y ocho dinamizadoras, alfabetizadoras de diferentes carreras universitarias.