INFORME DE ACTIVIDADES REALIZADAS POR LA GERENCIA

REGIONAL DE ASUNTOS INDIGENAS EN EL PERIODO DE ABRIL A MAYO DEL 2015

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ANTECEDENTES:

La Gerencia Regional de Asuntos Indígenas, fue creada mediante la

Ordenanza Regional N° 021-2012-GRL-CR, el 14 de diciembre del 2012,

modificado con la Ordenanza Regional N° 006 – 2013 – GRL – CR, y, cuyo

MOF fue aprobado con la Resolución Ejecutiva Regional Nº 400-2014-GRL-P,

del 16 de junio del 2014; dicha Gerencia, funciona como un órgano de línea,

responsable de Impulsar, y, fomentar el desarrollo socioeconómico de los

pueblos indígenas, a través de la formulación y ejecución, de políticas

regionales y acciones concretas, orientadas, a la inclusión, desarrollo social,

priorización y promoción de los pueblos indígenas de la región Loreto.

El manual de organización y funciones, describe las funciones específicas, a

nivel de cargos o puestos de trabajo, desarrolladas, a partir de la estructura

orgánica y funciones generales, establecidas en reglamento de organización y

funciones (ROF), en base, a la asignación de puestos, considerados en su

cuadro para asignación de personal (CAP) emanadas de la sede central.

Asimismo, se da cuenta a su digno despacho, la ausencia de profesionales

especialistas, mediante el Informe Nº 008-2015-GRL-GGR-GRAI/LMBS, que

advertía lo siguiente:

Que el personal, requiere ser capacitado en materia intercultural,

asegurando la participación de personas claves, como los especialistas en:

1. Derecho intercultural, (1)

2. Salud intercultural, (1)

3. Informática, (1)

4. Economía, (1)

5. Secretariado, (1)

6. Imagen institucional (1) y

7. Sub Gerentes con visión y preparación en materia intercultural.

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Asimismo, en el mismo informe recomiendo:

1. Que, se ordene el uso exclusivo del local que vienen compartiendo

como oficina con el área de ADOPCIONES Y LA SUBGERENCIA DE

DESARROLLO COMUNAL, que no forman parte de la estructura de

la GRAI.

2. Que, se ordene que la GRAI capacite al personal en materia

intercultural, reintegrando al personal que más se ajuste a las

necesidades de la gerencia, rotando al personal que nada aporta al

éxito de las actividades, previamente evaluados.

3. Otorgar los recursos financieros necesarios para el cumplimiento

efectivo del plan operativo institucional de la GRAI.

Del mismo modo, desde la Gerencia Regional, propusimos que se inserten los

siguientes objetivos estratégicos:

1. Incrementar la cobertura de educación intercultural bilingüe, con

enfoque ambiental y equidad de género en las instituciones educativas de

los pueblos indígenas. y 2. Fortalecer y promocionar la salud intercultural

con participación transversal del estado, los pueblos indígenas y el sector

privado.

Actividades estratégicas:

1. Realizar convenios con organizaciones indígenas y centros de

formación superior para la formación de maestros bilingües. 2. Realizar

convenios con organizaciones indígenas y centros de formación superior

para asegurar la educación superior de estudiantes indígenas. 3.

Promover la Salud intercultural a favor de los pueblos indígenas. 4.

Fortalecimiento de las capacidades de Técnicos y Profesionales de la

Salud en Interculturalidad como Plan piloto en el Datem del Marañón.

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I

ACTIVIDADES REALIZADAS

POR LAS SUBGERENCIAS:

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1.1ACTIVIDADES REALIZADAS POR LA SUBGERENCIA DE INTERCULTURALIDAD (Andrés Mármol Rengifo):

Conforme a las disposiciones emanadas de la Gerencia Regional, para que el Sub Gerente, presente una propuesta integral para el saneamiento rural; la opinión respecto a diversas actividades emanadas por la federación indígena FEPIAURC; y la entrega y/o redacción del Plan Operativo Institucional de la GRAI, entre otras obligaciones que conforman su área.

CUMPLIMIENTO DE DICHAS DISPOSICIONES:

A LA FECHA, ESTÁ SUB GERENCIA NO CUMPLE CON ENTREGAR LO ORDENADO POR LA GERENCIA REGIONAL.

1.2 ACTIVIDADES REALIZADAS POR LA SUBGERENCIA DE ARTICULACION INTERSECTORIAL (Cesar Noé Caballero Nashnate):

Conforme a las disposiciones emanadas por la Gerencia Regional, para que presente una propuesta integral para el saneamiento rural; cumpla con entregar y/o redactar el Plan Operativo Institucional, entre otras obligaciones que competen a su área; y realice un plan de conformación de núcleos ejecutores conforme al DU Nº 026-2010 (Rio Tigre, Rio Corrientes, Rio Morona, Rio Marañón, Rio Pastaza entre otros.

CUMPLIMIENTO DE DICHAS DISPOSICIONES:

No cumplió con las primeras disposiciones emanadas desde la Gerencia Regional, en cuanto, a la conformación de núcleos ejecutores demostró que:

En el rio TIGRE, NO CUMPLIO con la acreditación de conformación de núcleos ejecutores por la ausencia de las 100 firmas que es necesario para su conformación, éstas, se completaron posteriormente en coordinación con las propias comunidades involucradas y la FECONAT, asimismo, se dispuso los trámites, sin el ingreso por mesa de partes como corresponde, originando un retraso innecesario.

En cuanto a la conformación de Núcleos Ejecutores en el rio CORRIENTES, esta comisión de servicio fue delegada al Sr. Andrés Mármol Rengifo, por negativa de realizarla, del Sr. Cesar Noé Caballero Nashnate; por lo que se tuvo que delegar al Sr. Andres Mármol Rengifo, quien refiere haber creado 12 núcleos ejecutores, pero que de los mismos

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a la fecha se rehúsa en entregar un informe detallado para corroborar su conformación e incidencias al respecto, por lo que, no se puede aseverar tal hecho, mientras no se evalúe el informe respectivo, toda vez, que algunas de los formatos llenados por las propias comunidades llegaron mucho antes de su viaje a cada comunidad.

Rio Morona: Aun no se ha realizado el viaje del equipo técnico.

Rio Marañón: La Gerencia Regional envió al Sr. Gabriel Ramírez para crear dos núcleos ejecutores, faltando la visita programada en conjunto con el señor Alcalde de Urarinas.

Rio Pastaza: Falta definir si los núcleos ejecutores completan los requisitos para haberse constituido sin que se haya informado a la Gerencia Regional.

Asimismo, se debe tener en cuenta que el permiso concedido al Sr. Andres Mármol, fue desde al día 7 al 17 de mayo, fecha que estuvo en su domicilio sin informar a la Gerencia Regional, posteriormente realizó el viaje al rio Corrientes y Pastaza sin autorización expresa a su propia cuenta sin mantener informado a la Gerencia Regional, lo que caracteriza a está Sub Gerencia es su rebeldía para obedecer disposiciones superiores, teniendo en cuenta que, ocultó documentación importante para atender, de los que al regresar los devolvió a la Gerencia Regional sin atención alguna, perjudicando la gestión, toda vez que es parte de pedidos de comunidades al pie de conflictos sociales, que parece no importarle a esta Sub Gerencia.

EN CONCLUSIÓN, ESTA SUBGERENCIA NO CUMPLIO CON TODO LO ORDENADO POR LA GERENCIA REGIONAL, DEMOSTRANDO DESORDEN Y REBELDÍA EN EL CUMPLIMIENTO DE SUS FUNCIONES.

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II

ACTIVIDADES REALIZADAS

POR LA GERENCIA REGIONAL:

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2.1 ACTIVIDADES DE MESAS DE DIALOGO CON FEDERACIONES

INDIGENAS:

2.1.1 MESA DE TRABAJO CON FECONAT. Después de múltiples

reuniones de trabajo entre la FECONAT y funcionarios del GOREL, se ha

logrado lo siguiente: La contratación de una consultoría para que evalúe los

impactos ambientales por 35 años de contaminación petrolera; contratación

de parteras y promotores de salud intercultural de las comunidades;

Inversión por más de S/. 2,000,000.00 a través de núcleos ejecutores, la

contratación de once monitores ambientales, la gestión de un remolcador

para transporte de pasajeros (Evaluación), contratación de parteras y

promotores de salud intercultural, firma de convenio para monitoreo de

maestros en la cuenca del tigre y apoyo jurídico en la consulta previa frente

a las servidumbres para las comunidades del rio Tigre.

Asimismo, se encuentra pendiente el PLAN DE FORTALECIMIENTO y la

Formalización de una iniciativa legislativa a favor de las servidumbres a

favor de la población indígena Kichua del rio alto Tigre en Loreto.

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2.1.2 MESA DE TRABAJO CON FECONACO. Se ha destinado más de

S/. 2, 000,000.00 a través de núcleos ejecutores, los mismos que serán

concluidos en el más breve plazo.

2.1.3 MESA DE TRABAJO CON FEPIAURC. Se los ha recibido con

hospedaje y alimentación a fin de prevenir el conflicto que se avecinaba,

persuadiéndolos a que depongan su actitud, puesto que el GOREL esta

dispuesto a atender sus demandas gradualmente, se los ha considerado

para la conformación de núcleos ejecutores en el bajo Corrientes,

quedando pendiente los otros puntos por atender de su plataforma de

pedidos.

2.1.4 MESA DE TRABAJO CON COMUNIDAD NATIVA DE

PUCACURO. Se ha iniciado dialogo con los Apus de la comunidad con la

finalidad de que el Gobernador Regional se constituya en la comunidad en

calidad de mediador, recomendándose el dialogo con las partes.

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2.1.5 MESA DE TRABAJO CON NUEVO OSHAM. Se acordó la visita

de un equipo técnico multidisciplinario con la finalidad de conformación de

núcleos ejecutores y otros proyectos: electrificación, carretera, piscicultura

y agrícola, cuyo viaje se encuentra pendiente en coordinación con

Petroperú (Nelly Varela).

2.1.6 MESA DE TRABAJO CON ACONAKU. Se acordó la visita de un

equipo técnico multidisciplinario con la finalidad de conformación de

núcleos ejecutores, en coordinación con la Municipalidad y Federación

ACONAKU.

2.1.7 MESA DE TRABAJO CON SANTA ELENA. En santa Elena se

conformo un núcleo ejecutor y se está desarrollando una propuesta integral

de desarrollo, que forma parte de su plataforma de lucha, se recomienda

inmediata atención a fin de evitar futuros conflictos.

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2.1.8 MESA DE TRABAJO CON ACODECOSPAT. Se encuentran

interesados en la conformación de núcleos ejecutores, faltando coordinar.

2.1.9 MESA DE TRABAJO CON FEDIQUEP. Igualmente esperan que

se conformen núcleos ejecutores y se logren avances en la titulación de

sus tierras.

2.1.10 MESA DE TRABAJO CON ORPIO-CORPI. Presentaron la

propuesta de la realización de una convención de pueblos indígenas para

discutir el plan de vida de los pueblos indígenas y posteriormente elegir al

gerente regional de asuntos indígenas.

2.1.11 MESA DE TRABAJO CON FECONCU. Se acordó la visita para el

25 de junio a la cuenca del Napo, con la finalidad de levantar información

de campo y desarrollo del expediente técnico en la transformación y

comercialización del producto plátano.

2.1.12 MESA DE TRABAJO CON CAPICUNAS. En coordinación con

DISAFILPA, MARINA DE GUERRA DEL PERU y los Capicunas, se

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encuentran desarrollando la delimitación e inscripcion de las tierras que

serán transferida a los capicunas, asimismo, delimitar las tierras a ser

entregadas para la construcción del puente Bellavista Nanay. El 26 de Abril

participamos de una asamblea comunal en el mirador el milagro,

recogiendo las sugerencias y absolviendo las dudas de la población, entre

otras actividades consecutivas y pendientes, recomendando dar prioridad

sus peticiones.

2.2 ACTIVIDADES INSTITUCIONALES REFERIDAS A LA FUNCION:

2.2.1 FORTALECIMIENTO DE LA SALUD INTERCULTURAL EN LA

REGION LORETO. Comité Impulsor, de la Salud Intercultural de la región

Loreto, que integran al Instituto Nacional de Salud, a través del Centro

Nacional de Salud Intercultural, la Dirección Regional de Salud de Loreto,

la Universidad Nacional de la Amazonia Peruana y la Dirección Regional de

Educación con el Gobierno Regional de Loreto, a través de la Gerencia

Regional de Asuntos Indígenas.

La Gerencia Regional de Asuntos Indígenas lidera la salud intercultural

teniendo las siguientes responsabilidades:

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Elaborar el ASIS Regional de Salud Indígena; Articular Acciones con el

Consejo Regional de Salud; Elaborar el reglamento interno del Comité

Regional impulsor, entre otras actividades referidas a la salud.

Otras actividades relacionadas: Traducción de folletos de salud

intercultural, recopilación del plan integral de salud indígena DIRESA

Loreto, planes de vida de AIDESEP.

2.2.2 Participación en el taller denominado DESAFÍOS Y

COMPROMISOS INTERSECTORIALES PARA LA ATENCIÓN

INTEGRAL Y EL CUIDADO DE LA PRIMERA INFANCIA INDÍGENA DE

LA AMAZONIA, en donde se presento el PROYECTO DE FORMACIÓN

INTERCULTURAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL Y EL CUIDADO

DE LA PRIMERA INFANCIA INDÍGENA DE LA AMAZONIA.

2.2.3 Participando en la reunión de coordinación para entrar en la

etapa preparatoria de la consulta previa del Lote 192, con los Apus y

representantes de la Federación Interétnica del Alto Pastaza - Andoas,

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participan el Ministerio de Cultura, Perupetro y la Gerencia Regional de

Asuntos Indígenas del Gobierno Regional de Loreto

2.2.4 Presentación del modelo de vivienda rural intercultural, el mismo

que viene recibiendo una gran aceptación por parte de la población,

próximo a ser presentado por la Gerencia Regional de Asuntos Indígenas y

la Dirección Regional de Vivienda, Saneamiento y Construcción del

Gobierno Regional de Loreto en coordinación con todos los actores

indígenas, ante el Programa Nacional de Vivienda Rural del Ministerio de

Vivienda.

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2.2.5 Visitando la piscigranja laboratorio de producción de alevines

y producción de alimentos para peces, completando el circuito completo

gracias al piscicultor Manuel Flores, al costado del albergue Shirampari,

una excelente muestra del potencial piscícola, que, aun no se aprovechan

en las comunidades nativas.

2.2.6 Asimismo, el primero de mayo, nos dirigimos al penal de Iquitos, para

realizar un conversatorio con los hermanos indígenas, que allí se encuentran,

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quedando pendiente remitir una dotación de artículos de aseo personal y la

revisión de casos con abogados especialistas en justicia indígena.

2.2.7 Presentamos el proyecto de emergencia “Rehabilitación de viviendas

para familias indígenas afectadas por inundaciones en el distrito de Urarinas”,

el mismo que se encuentra en evaluación a través del área de Cooperación

Internacional, debiéndose derivar a través del Ministerio de Vivienda al

programa correspondiente.

2.2.8 Con el Informe Nº 10-2015-GRL-GGR-GRAI, dimos respuesta a la

solicitud de las comunidades nativas afiliadas a CAPICUNA: (Milagro, Santo

Tomas, Independencia y Astoria);

2.2.9 Apoyamos con movilidad a médicos especialistas de la ONG Bomberos

con ayuda mutua internacional de Francia, quienes desplegaron una labor ad

honorem, a favor de la población más necesitada de nuestra región (Se firmo

convenio de cooperación con el GOREL).

2.2.10 El 24 de mayo visite a los estudiantes indígenas de la OEPIAP en el

local de ORPIO, y a otras autoridades presentes, respondí todas sus

interrogantes, precisando, que ya existe fecha para la firma del Convenio

(04JUN) entre el GOREL-OEPIAP-UNAP-AIDESEP, asimismo, se dio

explicación sobre la propuesta de CORPI-ORPIO, sobre la realización de una

convención de pueblos indígenas para el 24 de Julio del presente año.

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2.2.11 El día 23 de mayo, atendimos a más de cuarenta Apus del río Tigre, con

los servicios de alimentación y alojamiento e incluyendo los refrigerios en los

días lunes y martes, que se presentaron a dialogar en las instalaciones del

GOREL, esta atención estuvo acompañada de asistencia social con la compra

de algunas medicinas que tuvimos que realizar en el acto, asimismo, tuvimos

que evacuar un hermano indígena que estuvo a punto de perder la vista,

logrando su evacuación a la ciudad de Lima, gracias a nuestras gestiones.

2.3 PARTICIPACION EN TALLERES REFERENTE A LOS PUEBLOS

INDIGENAS:

2.3.1 CONVENIO DE CONSERVACIÓN DE BOSQUES CON

COMUNIDADES NATIVAS UTILIZANDO EL MECANISMO TDC Y LA

IMPLEMENTACION DEL PROGRAMA NACIONAL DE CONSERVACION

DE BOSQUES PARA EL CAMBIO CLIMATICO DEL MINAM, cuya

focalización inicial para el presente año, se encuentra en las comunidades

de Pampa Hermosa, Achual Tipishca y Esperanza de Yuracyacu de la

provincia de Alto Amazonas. En el Taller se ha designado de manera

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permanente mediante un Acta a dos personas de la Gerencia de Asuntos

Indígenas: Juan Ramos Paredes y Elsa Torres Morales.

2.3.2 CONSULTA PREVIA EN EL LOTE 192. La Gerencia de Asuntos

Indígenas dispuso la participación de las personas de Kaleb Chumpi, Autak

Mejeant Taish, Elsa Torres y Juan Ramos a fin de que participen de forma

permanente a todas las audiencias referidas a la Consulta Previa del Lote

192.

2.3.3 CONSULTA PREVIA EN LA INTERCONEXION ELECTRICA, aun

esta en programación y se debe participar a sus audiencias.

2.3.4 CONSULTA PREVIA EN LA HIDROVIA AMAZONICA. No se tiene

aun fecha de participación.

2.3.5 INVENTARIO RÁPIDO BIOLÓGICO Y SOCIAL DE LA

CORDILLERA ESCALERA. La necesidad de expedir una Declaratoria de

Interés Publico la protección de la Cordillera Escalera, conforme al pedido

de representantes del pueblo indígena shawi, presentes en la presentación

del Libro “Inventario Rápido Biológico y Social de la Cordillera Escalera”,

que posee las siguientes particularidades:

La porción de la Cordillera Escalera es considerada como parte del

territorio ancestral del grupo étnico Shawi. En el flanco oriental y nororiental

de la cordillera, se encuentran asentadas alrededor de 100 comunidades

nativas Shawi, a través de las cuencas de Paranapura, Shanusi y

Cahuapanas.

La cuenca del río Paranapura, abarca el principal sitio arqueológico de la

Región Loreto, por la cantidad y variedad de petroglifos y otros testimonios

arqueológicos que en ella se concentran. El año 2002 fue declarada Zona

de Reserva Arqueológica de la Cuenca Alta y Baja del Río Cachiyacu, por

el Instituto Nacional de Cultura (hoy el Ministerio de Cultura). A pesar de

esta designación, la Zona de Reserva Arqueológica aún no ha sido

delimitada o implementada.

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A nivel nacional, ha sido designada como una prioridad de conservación

por el Servicio de Áreas Naturales Protegidas por el Estado (SERNANP

2009). A nivel regional, el Gobierno de Loreto ha reconocido los dos ríos

más importantes —el Paranapura y el Cahuapanas— como Cabeceras de

Cuenca Prioritarias (Ordenanza Regional No. 005-2013-GRL-CR).

Durante el inventario, encontraron al menos 38 especies nuevas para la

ciencia (2 peces, 5 anfibios, 1 reptil y ~30 plantas), cientos de registros

nuevos para Loreto (la mayoría plantas) y dos géneros nuevos para el

Perú.

2.4 ACTIVIDADES DE AUXILIO DE EMERGENCIA PARA PERSONAS

ENFERMAS DE LOS PUEBLOS INDIGENAS:

2.4.1 Asegurar a través del SIS, a los Estudiantes y Dirigentes de las

Diferentes Comunidades Nativas.

2.4.2 Coordinación y Gestión en la Atención por emergencia del Hospital

Regional de Loreto, a la Sra. VIRGINIA GAYA GUERRA de 46 años de la

CC. NN. Nuevo Porvenir, donde el médico de turno le mando a sacar sus

respectivos exámenes para su operación sobre Hernia Umbilical.

2.4.3 Coordinación y Gestión en la Atención por emergencia del

Hospital Regional de Loreto, al Sr. CARLOS PÚA PIZANGO CC. NN.

Cahuapanas – San Lorenzo (Shawi).

2.4.4 Coordinación y Gestión para la Atención por emergencia a la Sra.

Madre Indígena LUZMILA PIZANGO CAREAJANO de 42 años de la CC.

NN. Paiche Playa – Rio Tigre. Que entro con fuertes dolores de cuerpo,

fiebre y vómitos, le inyectaron antibióticos.

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2.4.5 Coordinación y Gestión para la atención por emergencia en el

Hospital Regional de Loreto, a la Sra. ISOLIDA CHUJE RUIZ, por el Médico

de turno Med. Ciruj. Charles Ocampo Falcón de los hermanos de la

Federación de Comunidades Nativas del Alto Tigre, de la paciente ISOLIDA

CHUJE RUIZ, de la Comunidad Nativa de Salvador, entro con Fiebre,

malestar de cuerpo, dolor de estómago y falta de apetito y le administraron

sus pastillas, ampollas para las dolencias. El médico le mando hacer varios

exámenes donde le diagnosticaron Cirrosis Hepática.

2.4.6 Así mismo se le programo varios exámenes de Hematología,

Bioquímica, Orina, gota Gruesa, de esputo, pero coordinando con la

paciente para que se quede para su tratamiento ella manifestó que no

quiere quedarse y que se va curar con medicina natural, por lo cual se

comunicó a su Presidente de la Federación FECONAT, para que se quede

para su tratamiento en el Hospital Regional de Loreto, pero por decisión

propia de la paciente se rehusó a quedarse aduciendo que se sanara con

medicina natural.

2.4.7 Se Coordinó en la atención de emergencia de la Sra. JULIA

CHUJE RUIZ , de la Comunidad de Remanente de la Federación de

Comunidades Nativas del Alto Tigre – FECONAT, el día 14 de febrero en

plena asamblea entre los Dirigentes de las Diferentes Autoridades de la

Federación se reunieron con el Presidente Regional de Loreto Lic.

FERNANDO MELENDEZ CELIS con los diferentes funcionarios del

Gobierno Regional de Loreto, empezó a sentirse mal a tener fiebre alta,

malestar de cuerpo por lo que tuvimos que llevarle de emergencia al

Hospital Regional de Loreto, en donde le atendió el Medico de Turno de

Emergencia Med. Ciruj. CHARLES OCAMPO FALCON, quien le suministro

Penicilina 1´000000, Metamizol Sódico, Dexametazona, Clorfenamina y se

le recogió las medicinas para 4 días. Se le retorno a su hospedaje para que

descanse.

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2.4.8 Se coordinó la atención por emergencia a la señora AMANDA

GARCIA LLAJAR, de la CC.NN Remanente – Rio Tigre, quien ingreso con

problemas respiratorios y dolor en el pecho, por lo que le medico de turno

le mando a que le Nebulicen y le dieron medicamento para seguir su

tratamiento por 3 días.

2.4.9 Se Coordinó la atención por emergencia del Hospital Regional de

Loreto al Joven JERI ORDOÑEZ MANYA, DNI N° 70024858, por presentar

problemas al respirar y dolor estomacal, donde el médico de turno Med.

Ciruj. Charles Ocampo Falcón, le administro unas ampollas para calmar el

malestar y se entregó unos medicamentos de ampollas para que le

administren durante tres días.

2.4.10 Se Coordinó para la atención de las Pacientes ISOLIDACHUJE

RUIZ, JULIA CHUJE RUIZ, con DNI N° 05393835, de la CC.NN. San

Salvador -Rio Tigre, para su atención por consultorio externo de Medicina

General, donde el Medico les mando hacer varios exámenes para

descartar, pero por no tener termino de referencia no me pudieron atender

en sus exámenes y medicinas gratuitas la que cubre el seguro Integral de

Salud, por lo que tuve que informar a mi Gerente sobre los pagos que se

hacen para hacer los exámenes y se hacen temprano. Por lo que

terminamos regresando para el día 20 de febrero para poder pagar y hacer

los exámenes.

2.4.11 Se coordinó la atención de la Niña YOSELI DORITA MELENDEZ

CAREAJANO, de Cuatro (04) de la Comunidad de Pampa Hermosa,

estaba con fiebre alta, paperas. Por lo que acudimos a la Farmacia para

comprar los medicamentos para que calme la fiebre y el dolor de cuerpo.

2.4.12 Se coordinó la atención por emergencia de la JULIA CHUJE

RUIZ, porque empezó a sentirse mal con fiebre, vomitó, malestar de

cuerpo, dolor de cabeza, debilidad en el cuerpo, la señora no quiso que le

lleven al Hospital Regional de Loreto, por lo que no le detectan nada. Le

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llevamos al Hospital Iquitos donde pasamos por emergencia y la atendieron

con suero y ampollas para calmar el dolor, fiebre, malestar de cuerpo y el

Medico de Turno le mando hacer varios exámenes para poder tratar su

malestar.

2.4.13 Coordinación sobre el Apoyo de Alojamiento y Alimentación, para

(03) una Personas de la Federación de la Comunidad Nativa del Alto Tigre

– FECONAT. Que son JULIA CHUJE RUIZ, BREDY MAJIPO VARGAS,

JERY ORDOÑEZ MANYA.

2.4.14 Coordinación en la atención por emergencia del Hospital Regional

de Loreto, a la Sra. NELLY GIPE TUITUY, con DNI N° 05707883, quien

entro con fiebre alta y dolor en el pecho, estomago. Donde el médico de

turno le mando a que le inyectaran ampollas, le entregaron ampollas y

pastillas para su tratamiento.

2.4.15 Se Coordinó en la Atención por emergencia al Hospital Regional

de Loreto, al Sr. JUAN RUTILIO REATEGUI VALLES, con DNI N°

48778431, de la CC.NN Intuto - Rio Tigre, quien entro con Dolencias en

los ojos a causas de un accidente laboral comunal donde perdió la visión

del ojo del lado Izquierdo y con el desprendimiento de la retina del ojo del

lado Derecho, a causa del accidente tenia constantes dolores de cabeza,

dolencia en el pecho. Por lo que en dos oportunidades tuvo que ser llevado

de emergencia y el Medico de turno le mando hacer varios

2.4.16 Exámenes como de Cardiología, Medicina General,

Oftalmología para poder determinar si le operarían aquí en la ciudad de

Iquitos, al sacar todo sus exámenes el Medico de turno ordeno que el

paciente sea transferido al Instituto Nacional de Oftalmología de la Ciudad

de Lima por lo que el paciente viajo el día miércoles 20 de mayo en el vuelo

de las 8:00a m. en PERUVIAN, culminando ahí nuestra atención como

parte de la gestión de nuestra Gerencia Regional de Asuntos Indígenas.

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2.4.17 Se Coordinó la atención por emergencia de la Sra. MARIA SANDI

CHOTA, con DNI N° 05708222, Caserío PROVIDENCIA – Trompeteros,

que llego con problemas en los ojos al hacerle pasar con el Medico de

Turno le Diagnosticaron Conjuntivitis y Carnosidad, le inyectaron ampollas y

pastillas. Le recomendaron pasar por consulta para que le puedan operar.

2.4.18 Se Coordinó la Atención del Niño CARLOS CRISTIAN VARGAS

CALDERON, de 1 año y 8 meses de la CC.NN 28 DE JULIO – Rio Tigre,

el Médico de Turno le Diagnostico Parálisis Cerebral a causa de que le

hicieran tomar pastillas contra la Malaria que adquirió, ya que le

suministraban las pastillas en estómago vacío. Por lo tanto el Medico de

turno solicito que se le haga pasar por Medicina General, Pediatría,

Neurología, donde le mandaron a que siga su tratamiento a base de

Terapias y Medicinas que se le tienen que suministrar al niño para su

recuperación.

2.4.19 Se Atendió al Estudiante ANGUCHA SUNDI YANDARI, con DNI

N° 62429314, de 20 años, CC.NN Puerto Unguri. Rio Chihuinda, que

presentaba fiebre alta dolor de cuerpo, se le hizo pasar por emergencia de

la Clínica Santa Anita, ya que hay un convenio para atender a través del

SIS. Donde le inyectaron ampollas y se le entrego pastillas para 3 días para

su tratamiento.

2.4.20 Se coordinó en la Atención por Emergencia del Hospital Regional

de Loreto, al Sr. BELTRAN SANDI TUITUY, con DNI N°40091048, de la

comunidad de Nuevo Yarina – rio Curaray – Napo, de la Federación de

FECONCU, quien ingreso con fuertes dolores en los riñones, Fiebre Alta,

Malestar de Cuerpo. El Médico de turno le mando hacer varios exámenes,

le entregaron ampollas y pastillas para su tratamiento por tres días.

2.4.21 Se Coordinó en la Atención por Emergencia del Hospital Regional

de Loreto, al Sr. HERNANDO ALEGRIA FONSECA, con DNI N°00990402,

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quien ingreso con fuertes dolores de las partes íntimas, ya que el señor fue

operado de la Próstata. El Médico de turno le inyectaron ampollas para el

dolor.

2.4.22 Se coordinó la atención por Emergencia del Hospital Regional de

Loreto, de la Srta. KENY LURDITH PEÑA LAURA, con DNI N° , quien

ingreso con Fuertes Dolores Estomacales, Fiebre, Malestar de Cuerpo. El

Médico de turno le diagnostico Gastritis y le Mando a sacar varios

exámenes entre ellos el de Endoscopia, Sangre, Ecografía. Y para su dolor

de cuerpo y fiebre le entregaron pastillas para cinco días, le inyectaron

ampollas.

2.4.23 Se Coordinó la atención por Emergencia del Hospital Regional de

Loreto, a la Sra. ERLINDA CANELOS CUJE, con DNI N°80531089, de la

CC.NN ANDRES AVELINO CACERES – Rio Tigre, quien ingreso con

Fiebre, Dolor de Cabeza, Malestar de cuerpo, el Médico de turno le mando

que le inyectaran ampollas.

2.4.24 Se Coordinó su Atención por Emergencia del Centro de Salud de

San Antonio, de la Srta. CLETMITH GOMEZ MANYA, con DNI Nº

77708475, Quien ingreso con dolencia en la espalda, en el Pecho y

manifestando que cuando tose vota sangre, por lo que Medico MARCHAN,

le manda sacar examen de esputo, placas de Rayos X, para seguir su

tratamiento.

2.4.25 Apoyo con medicina para la Atención de la Niña KEYLA

MELENDEZ CAREAJANO, con DNI Nº 63463784, Quien presentaba

dolencias en el estómago, Diarreas y Fiebre. Se le poyo con medicinas.

2.4.26 Apoyo en la Atención por Emergencia del Centro de Salud de San

Antonio, al Sr. RENE RENGIFO VILLACORTA, con DNI Nº 05610658,

quien ingreso con una dolencia en el Ojo Izquierdo emanando líquido

lacrimal, legañas e hinchazón. Y recomendaron su tratamiento con unas

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gotas, pastillas para calmar el dolor. Para luego remitir su término de

referencia para ser atendido en el hospital regional en el área de

Oftalmología que se le sacara la cita para el día miércoles 03 de junio.

2.4.27 Se gestiono en la apertura del SIS de 09 Estudiantes Kandoshis.

2.5 APOYO SOCIAL A LOS PUEBLOS INDIGENAS:

2.6 APOYO AL ARTE DE LOS PUEBLOS INDIGENAS:

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2.7 ACTIVIDADES DE CONFORMACION DE NUCLEOS EJECUTORES DU

026-2010-PCM:

2.7.1 RIO TIGRE: Conformación de Siete (07) Núcleos Ejecutores,

complementación con sus respectivos Expedientes Técnicos elaborados

por la Gerencia regional de Infraestructura, para su financiamiento,

conforme al DU 026-2010, de las siguientes comunidades:

Comunidad nativa TENIENTE RUIZ, rio Tigre, provincia de Nauta.

Comunidad nativa BETANIA, rio Tigre, provincia de Nauta.

Comunidad nativa NUEVA JERUSALEM, rio Tigre, provincia de Nauta.

Comunidad PAMPA HERMOZA, rio Tigre, provincia de Nauta.

Comunidad nativa FRANCISCO BOLOGNESI, rio Tigre, provincia de

Nauta.

Comunidad nativa EL SALVADOR, rio Tigre, provincia de Nauta.

Comunidad nativa NUEVO CANAAN, rio Tigre, provincia de Nauta.

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2.7.2 RIO MARAÑON: Conformación de Dos (02) Núcleos Ejecutores,

con sus respectivos Expedientes Técnicos en elaboración, para su

financiamiento, conforme al DU 026-2010, de las siguientes comunidades:

Comunidad nativa PUERTO AUXILIO, Parinari, provincia de Nauta.

Comunidad nativa NUEVA SANTA ROSA, Parinari, provincia de Nauta.

2.7.3 RIO CORRIENTES: Conformación de Nueve (09) Núcleos

Ejecutores, con sus respectivos Expedientes Técnicos en elaboración, para

su financiamiento, conforme al DU 026-2010, de las siguientes

comunidades:

Comunidad nativa SAUKI, Trompeteros, provincia de Nauta.

Comunidad nativa NUEVA NAZARETH, Trompeteros, provincia de Nauta.

Comunidad nativa NUEVA JERUSALEM, Trompeteros, provincia de Nauta.

Comunidad nativa NUEVO PORVENIR, Trompeteros, provincia de Nauta.

Comunidad nativa SAN JOSE DE PORVENIR, Trompeteros, provincia de

Nauta.

Comunidad nativa NUEVA ALIANZA, Trompeteros, provincia de Nauta.

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Comunidad nativa SANTA ELENA, Trompeteros, provincia de Nauta.

Comunidad nativa SANTA CLARA, Trompeteros, provincia de Nauta.

Comunidad nativa JOSE OLAYA, Trompeteros, provincia de Nauta.

2.7.4 RIO PASTAZA: Conformación de Cinco (05) Núcleos Ejecutores,

con sus respectivos Expedientes Técnicos en elaboración, para su

financiamiento, conforme al DU 026-2010, de las siguientes comunidades:

Comunidad nativa TITUYACU, Andoas, provincia de Datem del Marañón.

Comunidad nativa NUEVO ANDOAS, Andoas, provincia de Datem del

Marañón.

Comunidad nativa LOS JARDINES, Andoas, provincia de Datem del

Marañón.

Comunidad nativa CAPAHUARI, Andoas, provincia de Datem del Marañón.

Comunidad nativa PAÑAYACU, Andoas, provincia de Datem del Marañón.

2.7.5 RIO MORONA: Programación de conformación de Cinco (05)

Núcleos Ejecutores, conforme al DU 026-2010, de las siguientes

comunidades:

Comunidad nativa UNKUM, Morona, provincia de Datem del Marañón.

Comunidad nativa KASAP, Morona, provincia de Datem del Marañón.

Comunidad nativa SHAIKIAM, Morona, provincia de Datem del Marañón.

Comunidad nativa ANKUASH, Morona, provincia de Datem del Marañón.

Comunidad nativa PANINTZA, Morona, provincia de Datem del Marañón.

2.7.6 RIO MARAÑON: Programación de conformación de Cinco (05)

Núcleos Ejecutores, conforme al DU 026-2010, en cinco comunidades

nativas adicionales:

2.8 ACCIONES DE CONTROL A NUCLEOS EJECUTORES:

No se recibió informe alguno del veedor Ing. Bolívar, pese a las

observaciones recibidas del propio núcleo ejecutor de NUEVO PORVENIR

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de ANDOAS, el mismo que refiere que tiene problemas con el termino de la

obra por haber confiado en el empresario Manuel Benaun, con quienes

decidieron llegar a un acuerdo, dejando solo el encargo de retener su

pagos a cuenta en los pagos que por servicios diversos realiza el Gobierno

regional de Loreto a esta persona.

2.9 ATENCION DE HOSPEDAJE Y ALIMENTACION:

2.9.1 ESTUDIANTES INDIGENAS DE LA OEPIAP

2.9.2 ESTUDIANTES INDIGENAS MAIJUNAS

2.9.3 ESTUDIANTES INDIGENAS KANDOZIS

2.9.4 APUS Y DIRIGENTES INDIGENAS DE LA FECONAT

2.9.5 APUS Y DIRIGENTES INDIGENAS DE AKONAKU

2.10 INFORMES DE VIAJE RIOS TIGRE Y CORRIENTES:

2.10.1 RIO TIGRE:

Respecto a la rendición de cuentas del Sr. Cesar Noé Caballero Nashnate,

este realizo el viaje el mes de Febrero del 2015, rindiendo cuenta recién en

el mes de Abril, sin recibir ninguna objeción al respecto por parte del área

de Contabilidad.

2.10.2 RIO CORRIENTES:

Respecto a la rendición de cuentas del Sr. Andrés Mármol Rengifo, este

tuvo autorización para movilizarse desde el 07 al 17 de Mayo, sin embargo,

recién se constituyo a la Gerencia Regional de Asuntos Indígenas el día 29

de Mayo, no entregando su informe de viaje hasta el momento por el

periodo del 07 de mayo al 28 de mayo.

2.11 ACCIONES DE CONTROL A LA GRAI:

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2.11.1 ARQUEO DE CAJA, cuyo resultado fue que la caja contenía la

justificación correcta, sin embargo es de advertir que las personas que

realizaron dicha acción, no procedieron con principios de contabilidad

aceptables, hecho que demostraría algún tipo de direccionamiento del tipo

político, pero que no tiene ningún asidero legal.

2.11.2 SUPERVISION DE LAS COMPRAS DE CAJA CHICA, cuyo

resultado fue del mismo modo correcto, conforme a los formatos

adjuntados por el CPC Flores, que del mismo modo realizo suspicaces

cometarios en su informe, de notoria nulidad, dado que carece de un

procedimiento regular, centrándose a comentarios ajenos a los

estrictamente contables.

2.11.3 APROPIACION DE CAMARA FOTOGRAFICA, según refiere el

Sr. Mármol, en su Informe Nº 004-2015-GRL-GGR-GRAI-SGI/EMR, esta se

perdió estando en su poder en el mes de febrero, siendo el único

responsable de su cuidado, pero que posteriormente devolverá otra

cámara, hecho que fue comunicado a la jefatura de Patrimonio, a la fecha

el Sr. Mármol, no ha devuelto dicho bien al estado.

2.12 ACTOS DE INDISCIPLINA:

Se debe precisar que las personas que venían ocupando las subgerencias,

tuvieron un comportamiento rebelde frente a las disposiciones emanadas

por esta Gerencia, como prueba, señalo que este hecho se lo informe en la

primera oportunidad que hice uso de la palabra en una reunión de gerentes

regionales, por otros hechos similares tuve que imponer dos

Memorándums de llamadas de atención, los que prueban que

continuamente andaban en rebeldía.

A este hecho, debo agregar que la persona de Mejeant Taish Autak, se

rehusaba a ejecutar las órdenes impartidas por esta Gerencia, aduciendo

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que estaba preparándose para ser Alcalde de Andoas, por tanto aducía

siempre estar preparándose para viajar a dicho lugar, rechazando cualquier

orden impartida, pero en realidad se ocupaba en ver videos impropios en

horas de trabajo, aprovechando que el suscrito acudía continuamente a

reuniones de trabajo, este hecho de rebeldía contagiaba a las demás

personas a quienes no se podía obligar a trabajar por dos razones

fundamentales: porque no tenía ningún vinculo laboral y porque no estaban

siendo pagados por los servicios prestados desde el mes de marzo,

situaciones comunicadas a su despacho mediante la presentación de un

Informe.

Mediante el Oficio Nº 155-2015-GRL-GGR-GRAI y su reprogramación se

solicito permiso de viaje para el Sr. Andres mármol por el periodo del 7 al

17 de mayo, el mismo que no fue utilizado por este señor, que permaneció

en su domicilio para luego excusarse que no quería llevarlo Pluspetrol,

reteniendo consigo documentos para tramitar del FEPIAURC, hecho que

refleja el carácter rebelde de su accionar, sin que a la fecha se puede dar

fe del trabajo desplegado posteriormente, en cuyo informe deberá detallar a

que se dedico los diez días de permiso que recibió para conformar los

núcleos ejecutores.

En este trajín, sin el apoyo de las subgerencias y con la rebeldía de

personas como Taish, toda la responsabilidad recaía en solo unas cuantas

personas que si trabajaban con ahínco y dedicación incluso pasadas las

tres de la tarde, pero que a la fecha no son consideradas como tal,

generándose una situación insostenible que premiaba la indisciplina y hoy

castiga la probidad, porque ahora al dárseles cargos mediante el concurso

CAS teniendo su máxima expresión en el otorgamiento del cargo de

Gerente Regional de Asuntos Indígenas a quien precisamente es principal

promotor de la indisciplina.

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2.13 CONCLUSIONES:

Las actividades realizadas por la Gerencia de Asuntos Indígenas ha

cumplido con todas las exigencias de la función encomendada, no

existiendo ninguna irregularidad, excepto de hechos que vienen de los

primeros meses de gestión, que no forman parte de este informe por la

ausencia de personal especializado en cada materia que son útiles y

fundamentales en el área respectiva de asuntos indígenas.

Teniendo en cuenta que las razones por las que se asumen puestos de

trabajo y en particular el de asuntos indígenas, estrictamente tiene fines

públicos, sujetos a fiscalización y control ciudadano, razones por las que

continuamente se instruía al personal a conservar una postura correcta,

sobrevalorando con especial énfasis la vocación de servicio de cada

individuo.

Cualquier omisión o descuido que pudiera darse en este breve periodo,

será solo una posibilidad remota siempre y cuando se cumpla con

implementar el 50% de las recomendaciones que doy líneas abajo.

2.14 RECOMENDACIONES:

2.14.1 Que, el ROF de la GRAI establece en su CAP la contratación de

doce (12) profesionales, los mismos que no han sido implementados,

siendo el suscrito el único que cumplía este requisito, por lo tanto la GRAI

ha venido funcionando con un déficit de dichos profesionales, afectándose

el normal desenvolvimiento y la atención de esta oficina hacia los pueblos

indígenas, por lo que recomiendo su inmediata IMPLEMENTACION,

mediante la contratación mediante un concurso CAS con sueldos

apropiados.

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2.14.2 El presupuesto anual aprobado es totalmente insuficiente, por lo

que recomiendo incrementarlo hasta el millón de soles, a fin de no afectar

su normal funcionamiento.

2.14.3 El local de funcionamiento de la GRAI, no es el adecuado para el

funcionamiento eficiente y funcional, quedando sus oficinas expuestas

como un pasadizo compartiendo el pequeño inmueble con tres áreas

diferentes del GOREL.

2.14.4 Reestructurar el ROF, a fin de hacerlo más real y eficiente, dada

las nuevas especialidades y problemáticas indígenas no contempladas en

el actual ROF.

2.14.5 Contemplar la contratación de personal indígena en calidad de

gestores del desarrollo, que representen los sectores más álgidos de la

región por cuencas o provincias.

2.14.5 Modernizar las instalaciones de la GRAI, cuyos equipos obsoletos

deben ser dados de baja y el nuevo local debe contar con auditorio amplio

y motivos interculturales.

Es cuanto puedo informar señor Gobernador Regional de Loreto.

Atentamente

…………………………………………

CPC Luis Mario Barreto Serrano

Gerente Regional de Asuntos Indígenas

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