INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI...

233
Informe de Evaluación de Resultados Plan Estratégico Institucional 2020-2023 – Año 2020 Gerencia de Planificación – Subgerencia de Planeamiento Corporativo Av. Garcilaso de la Vega N°1348 Sector A Piso 4, Cercado de Lima Teléfono 632-1300 Anexo 3404 1 INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2020-2023 DE LA MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE LIMA CORRESPONDIENTE AL AÑO 2020 Gerencia de Planificación Subgerencia de Planeamiento Corporativo Lima, marzo 2021

Transcript of INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI...

Page 1: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

Informe de Evaluación de Resultados Plan Estratégico Institucional 2020-2023 – Año 2020

Gerencia de Planificación – Subgerencia de Planeamiento Corporativo Av. Garcilaso de la Vega N°1348 Sector A Piso 4, Cercado de Lima

Teléfono 632-1300 Anexo 3404 1

INFORME DE EVALUACIÓN DE

RESULTADOS DEL PLAN

ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL

2020-2023 DE LA MUNICIPALIDAD

METROPOLITANA DE LIMA

CORRESPONDIENTE AL AÑO 2020

Gerencia de Planificación

Subgerencia de Planeamiento

Corporativo

Lima, marzo 2021

Page 2: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

Informe de Evaluación de Resultados Plan Estratégico Institucional 2020-2023 – Año 2020

Gerencia de Planificación – Subgerencia de Planeamiento Corporativo Av. Garcilaso de la Vega N°1348 Sector A Piso 4, Cercado de Lima

Teléfono 632-1300 Anexo 3404 2

INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN

ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2020-2023 DE LA MUNICIPALIDAD

METROPOLITANA DE LIMA CORRESPONDIENTE AL AÑO 2020

Sector : Gobierno Local Pliego : 301250 – Municipalidad Metropolitana de Lima Fecha : 25 de marzo de 2020

Page 3: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

Informe de Evaluación de Resultados Plan Estratégico Institucional 2020-2023 – Año 2020

Gerencia de Planificación – Subgerencia de Planeamiento Corporativo Av. Garcilaso de la Vega N°1348 Sector A Piso 4, Cercado de Lima

Teléfono 632-1300 Anexo 3404 3

ÍNDICE Pág.

Presentación ............................................................................................................................................. 4

1. Resumen Ejecutivo ............................................................................................................................. 5

2. Análisis Contextual .............................................................................................................................. 6

3. Evaluación del cumplimiento de los logros esperados .......................................................................... 9

4. Propuestas para mejorar la estrategia ............................................................................................... 48

5. Conclusiones y recomendaciones...................................................................................................... 49

6. Anexos .............................................................................................................................................. 50

Reporte de Seguimiento del PEI emitido a través del aplicativo CEPLAN V 01 .................................... 51

Informe de Evaluación de Implementación POI 2020 MML ................................................................. 65

Page 4: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

Informe de Evaluación de Resultados Plan Estratégico Institucional 2020-2023 – Año 2020

Gerencia de Planificación – Subgerencia de Planeamiento Corporativo Av. Garcilaso de la Vega N°1348 Sector A Piso 4, Cercado de Lima

Teléfono 632-1300 Anexo 3404 4

Presentación El Plan Estratégico Institucional 2020-2023-en adelante PEI- de la Municipalidad Metropolitana de Lima, aprobado mediante Resolución de Alcaldía N° 503-2019-MML, ha sido elaborado en el marco de la Guía para el Planeamiento Institucional, modificada mediante Resolución de Presidencia de Consejo Directivo Nº 016-2019-CEPLAN/PCD, la cual, establece las pautas para la elaboración e implementación de los planes institucionales en el marco del Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico y las políticas y prioridades de la institución. El PEI es un instrumento de gestión que define la estrategia de la MML para lograr sus objetivos estratégicos, en el periodo comprendido 2020-2023, a través de iniciativas diseñadas en las estrategias, proporcionando bienes y servicios, para producir una mejora en el bienestar de la población de la provincia de Lima. Asimismo, contribuye en el cumplimiento de los ejes y objetivos establecidos en el Plan Estratégico de Desarrollo Nacional al 2021, al cumplimiento de ejes y lineamientos de la Política General de Gobierno, a las Políticas de Estado y Objetivos de Desarrollo Sostenible, respectivamente. En ese contexto, los Objetivos Estratégicos Institucionales del PEI de la MML, se articulan a la Política General de Gobierno al 2021, aprobada con Decreto Supremo Nº 056-2018-PCM; al Plan Estratégico de Desarrollo Nacional aprobado con Decreto Supremo N° 054-2011-PCM, al Plan de Desarrollo Local Concertado de Lima Metropolitana 2016-2021 aprobado mediante Ordenanza Nº 1972-MML; y demás planes elaborados en el marco de las políticas de alcance nacional, contenidas en el Decreto Supremo N° 029-2018-PCM.

El presente Informe de Evaluación de Resultados del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año 2020, ha sido elaborado por la Subgerencia de Planeamiento Corporativo de la Gerencia de Planificación, se ha efectuado mediante los respectivos indicadores de los Objetivos y Acciones Estratégicas del PEI, en el marco de los lineamientos emitidos por el Centro Nacional de Planeamiento Estratégico-CEPLAN. Se tomaron como insumo el reporte de seguimiento del PEI obtenido a través del aplicativo CEPLAN V.01 y el informe final de evaluación de implementación del POI 2020 de la MML, en base a la información proporcionada por los Centros de Costos, responsables de las mismas, con la finalidad que el informe de evaluación de resultados retroalimente el ciclo de planeamiento estratégico en la MML, para la mejora continua orientado a resultados favorables para el bienestar de la población de la provincia de Lima. Cabe destacar que el año 2020 fue un año diferente, debido al escenario disruptivo que se presentó, producto de la pandemia por la aparición y propagación a nivel mundial de COVID-19; el Perú no fue ajeno a los sucesos posteriores que desencadenaron producto de la citada pandemia, con consecuencias en los ámbitos, político, económico y especialmente en el aspecto social con los resultados adversos en el sistema de salud peruano, siendo Lima una de las ciudades más golpeadas por la citada enfermedad. Esta situación ha tenido incidencia en los factores que contribuyeron o dificultaron alcanzar los efectos esperados en la implementación de los Objetivos y Acciones Estratégicas del PEI de la MML, a fin de contribuir a la toma de decisiones en la gestión de la MML.

Page 5: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

Informe de Evaluación de Resultados Plan Estratégico Institucional 2020-2023 – Año 2020

Gerencia de Planificación – Subgerencia de Planeamiento Corporativo Av. Garcilaso de la Vega N°1348 Sector A Piso 4, Cercado de Lima

Teléfono 632-1300 Anexo 3404 5

1. Resumen Ejecutivo El Plan Estratégico Institucional 2020-2023 de la Municipalidad Metropolitana de Lima, contiene nueve (09) Objetivos Estratégicos Institucionales, de los cuales, ocho (08) son Objetivos de Tipo I-Misionales, y uno (01) de Tipo II-de Administración interna. Asimismo, cuenta con 55 Acciones Estratégicas Institucionales, de los cuales, 45 pertenecen a los Objetivos Misionales y 10 al Objetivo de Administración Interna. Igualmente, cuenta con 80 indicadores; nueve (09) corresponden a los Objetivos Estratégicos Institucionales y 71 a las Acciones Estratégicas Institucionales. El presente Informe de Evaluación de Resultados, describe la implementación de los Objetivos Estratégicos Institucionales y Acciones Estratégicas Institucionales, a través de la valoración de sus respectivos indicadores, los cuales, miden el grado de avance de la meta del indicador en el año 2020. Incluye el análisis contextual; el grado de cumplimiento de los logros esperados y propuestas para mejorar la estrategia, a fin de proporcionar bienes y servicios con eficiencia y eficacia a la población de la provincia de Lima, el cual es el ámbito jurisdiccional de la MML de acuerdo a norma constitucional. La sección del análisis contextual contempla una descripción clara y concisa del contexto en el que se implementa el PEI de la MML, identificando, entre otros, los factores sociales, económicos y políticos relevantes que tienen influencia sobre los objetivos del plan, considerando el factor disruptivo el año 2020, el evento de salud pública, con la llegada al Perú de la enfermedad por Coronavirus de 2019, más conocido como COVID-19. En la sección de evaluación del cumplimiento de los logros esperados, se analiza el desempeño de los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada con respecto al programado, identificando los factores que, con mayor preponderancia, contribuyeron o dificultaron en el cumplimiento de los logros esperados. Para esto, se utiliza como insumo el reporte de seguimiento PEI obtenido a través del aplicativo CEPLAN V.01 y el informe de implementación final del POI 2020 de la MML. De los 80 indicadores evaluados 51 tienen un nivel de avance de 90.00% a más, 14 indicadores tienen un nivel de avance superior a 50.00% e inferior a 90.00%, y 15 indicadores tienen un nivel de avance menor a 50.00%, muchos de los cuales han sido afectados directamente por los efectos generados por el COVID-19. Igualmente, en la sección de propuestas para la mejorar las estrategias, se realiza una descripción de las AEI que se adoptaron durante el año 2020 a fin de alcanzar el cumplimiento de los logros esperados, establecidos en los OEI y la efectividad de las mismas. De igual manera, se plantean las acciones que se deben adoptar en el futuro para mejorar la implementación del PEI, a fin de conseguir los resultados esperados por la MML. Asimismo, el presente informe debe servir como insumo para sustentar una causal de modificación del PEI, en caso se requiera. De la misma forma, en la sección de conclusiones y recomendaciones se contempla las principales acciones que se llevaron a cabo en el PEI de la MML en el año 2020, producto de la evaluación de las metas de los indicadores. Luego, las recomendaciones efectuadas a fin de mejorar los resultados en los OEI del PEI en los siguientes años, los cuales recaen en las condiciones de vida de la población de la provincia de Lima.

Page 6: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

Informe de Evaluación de Resultados Plan Estratégico Institucional 2020-2023 – Año 2020

Gerencia de Planificación – Subgerencia de Planeamiento Corporativo Av. Garcilaso de la Vega N°1348 Sector A Piso 4, Cercado de Lima

Teléfono 632-1300 Anexo 3404 6

2. Análisis Contextual La Municipalidad Metropolitana de Lima es el órgano de gobierno local que ejerce jurisdicción exclusiva sobre la provincia de Lima. Promueve la adecuada prestación de los servicios públicos locales y el desarrollo integral, sostenible y armónico en su circunscripción territorial. Acorde con lo estipulado en la Ley N° 27972, Ley Orgánica de Municipalidades, tiene régimen especial para desempeñar funciones como gobierno regional y municipalidad provincial, ambos, en el ámbito de la provincia de Lima. Como parte de sus funciones de municipalidad provincial está a cargo del distrito del Cercado de Lima. La MML es la entidad municipal más grande del Perú, inicio el año 2020 con la implementación dos (02) documentos técnicos normativos de gran envergadura para llevar a cabo una gestión institucional por resultados, los cuales, proporcionan un marco coherente para la eficacia del desarrollo, para mejorar la toma de decisiones; buscando el bien común y cambio de vida de la población de la provincia de Lima. El Plan Estratégico Institucional 2020-2023 de la MML, fue el primer documento de gestión aprobado con Resolución de Alcaldía N° 503-2019-MML de fecha 26 de noviembre de 2019, documento que entró en vigencia el 2020 luego de cinco años de ausencia. Posteriormente, el Reglamento de Organización y Funciones-ROF de la MML fue aprobado mediante Ordenanza N° 2208-MML, de fecha 20 de diciembre de 2019, el cual refleja la estructura orgánica de la MML vinculado al Decreto Supremo N° 054-2018-PCM, quien, determina la naturaleza, finalidad, competencia, estructura orgánica y relaciones de una entidad Pública, las funciones y la composición de cada una de sus dependencias. Mediante Decreto Supremo N° 044-2020-PCM de fecha 15de marzo de 2020, se declaró Estado de Emergencia Nacional y se dispuso el aislamiento social obligatorio como medida preventiva ante la pandemia COVID-19; asimismo, se emitió el Decreto de Urgencia N° 026-2020 que estableció medidas excepcionales para prevenir la propagación del virus en el territorio nacional. Uno de los cambios más significativos fue la implementación del trabajo remoto, mediante el cual se cambiaron los mecanismos tradicionales de trabajo, para hacerlo de manera virtual; pero siempre en equipo y atendiendo adecuadamente a los ciudadanos. El PEI se ejecutó en el año fiscal 2020, en un contexto en el cual los requerimientos humanos, materiales o financieros son siempre insuficientes. La MML desarrollo una mirada estratégica que le permitió implementar las acciones necesarias, para servir a la población de la provincia de Lima con eficiencia y eficacia, con una visión humana y ético en las funciones que realiza en el marco de su competencia. Sin embargo, se identificaron entre otros, factores sociales, económicos y políticos, importantes que tuvieron influencia sobre los objetivos del PEI. Estos, se pueden caracterizar de la siguiente manera:

Factor Económico De acuerdo al Banco Mundial, el Perú se ha visto gravemente afectado por la pandemia del COVID-19. Una estricta cuarentena generalizada llevó a un descenso del PBI de 17.4 % durante el primer semestre del 2020. De acuerdo a las encuestas de alta frecuencia del Banco Mundial, los hogares peruanos experimentaron una de las mayores pérdidas de empleo e ingresos de toda América Latina. Las pérdidas de empleo y la aversión al riesgo afectarán el consumo en lo que queda del año, mientras que la incertidumbre seguirá entorpeciendo la recuperación de la inversión privada. Según BCR (2020) la economía peruana responde a las restricciones de la movilidad social y a la aplicación de estímulos monetarios y fiscales. Luego de registrar una de las mayores contracciones del PBI en el segundo trimestre debido a la implementación de una de las medidas más estrictas de confinamiento social en el mundo, la economía peruana se ha recuperado a un ritmo mayor al

Page 7: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

Informe de Evaluación de Resultados Plan Estratégico Institucional 2020-2023 – Año 2020

Gerencia de Planificación – Subgerencia de Planeamiento Corporativo Av. Garcilaso de la Vega N°1348 Sector A Piso 4, Cercado de Lima

Teléfono 632-1300 Anexo 3404 7

esperado en el tercer trimestre y los indicadores adelantados muestran similar evolución en los meses de octubre y noviembre. En el caso particular del cuarto trimestre, se registra un impulso adicional por el avance de la última fase del plan de reanudación de actividades, la ejecución del segundo bono universal y el crecimiento interanual de la inversión pública. Por primera vez desde el inicio de la pandemia La inflación interanual aumentó de 1,69 por ciento en agosto a 2,14 por ciento en noviembre, lo que refleja el aumento del tipo de cambio, mayores costos asociados a las medidas de control sanitario y, en algunos rubros de alimentos, factores asociados a la pandemia de COVID-19 y otros adicionales de oferta. Las expectativas de inflación a 12 meses se elevaron de 1,57 por ciento a 1,68 por ciento en el mismo periodo de tiempo.

Factor Político Se llevaron a cabo las Elecciones Congresales Extraordinarias 2020, en el Perú, proceso electoral especial que se llevó a cabo el domingo 26 de enero de 2020. Se eligieron 130 congresistas correspondientes a los 26 distritos electorales para terminar el periodo congresal 2016-2021. Las elecciones fueron convocadas mediante Decreto Supremo N° 165-2019-PCM. Asimismo, se confirmó el primer caso del coronavirus en el país y se dispuso las medidas para enfrentar la emergencia sanitaria; el día 06 de mayo de 2020, determinando que el Ministerio de Salud lidera una estrategia sanitaria, con el apoyo de las Fuerzas Armadas e instituciones y clínicas privadas. El plan de restricción vehicular "Pico y placa" en la provincia de Lima, quedó suspendido mientras dure el estado de emergencia para contener el avance del coronavirus. Decreto Supremo N° 157-2020-PCM del 25 de setiembre de 2020, que aprueba la Fase 4 de la reanudación de actividades económicas dentro del marco de la declaratoria de Emergencia Sanitaria Nacional por las graves circunstancias que afectan la vida de la Nación a consecuencia del COVID-19, el objetivo primordial es reactivar la economía de forma segura. Las medidas de seguridad y de higiene vigentes durante el estado de emergencia se mantienen, al igual que las restricciones de movilidad en aquellas regiones en las que se mantiene vigente la cuarentena focalizada y el toque de queda durante los domingos.

Factor Social La pandemia del COVID-19 ha provocado según información oficial, a nivel mundial más de 98 millones de infectados, así como más de 2.1 millones de fallecidos en 211 países del mundo. En el caso del Perú se registra a la fecha (21de enero de 2021) 1,082,907 casos positivos para personas infectadas y 39,274 personas fallecidas, a pesar de los esfuerzos realizados por el Gobierno Peruano desde el 16 de marzo de 2020 en que se declaró el Estado de Emergencia Nacional por la pandemia del COVID-19, disponiéndose el aislamiento social obligatorio (cuarentena). El Ministerio de Salud ha venido realizando un seguimiento constante de la situación y evolución del COVID-19 para adoptar las medidas de prevención y contención necesarias. A nivel de Gobierno Local, Según INEI (Informe Técnico-Producción Nacional N° 02 de febrero de 2021), destacaron los municipios de los departamentos de Lima, Cusco, La Libertad, Arequipa, Callao, Cajamarca, Junín, Piura, Puno, Tacna, Lambayeque, Áncash, Ayacucho, Huánuco, San Martin, Apurímac y Ucayali. Los principales servicios que prestaron a la comunidad en el periodo de análisis fueron en las actividades de patrullaje municipal por sector – serenazgo, promoción, implementación y ejecución de actividades para la reactivación económica, planeamiento urbano, administración de recursos municipales, mantenimiento de parques y jardines, recolección y transporte de residuos sólidos municipales, promoción del comercio, prevención, control, diagnóstico

Page 8: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

Informe de Evaluación de Resultados Plan Estratégico Institucional 2020-2023 – Año 2020

Gerencia de Planificación – Subgerencia de Planeamiento Corporativo Av. Garcilaso de la Vega N°1348 Sector A Piso 4, Cercado de Lima

Teléfono 632-1300 Anexo 3404 8

y tratamiento de coronavirus, almacenamiento, barrido de calles y limpieza de espacios públicos, asesoramiento técnico y jurídico, promoción y desarrollo de organizaciones sociales de base, prevención, supervisión y control de la circulación terrestre, mantenimiento de infraestructura pública, apoyo al ciudadano y a la familia, control, aprovechamiento y calidad ambiental, y fiscalización y mantenimiento vial local. Con respecto a la situación del COVID-19 a nivel nacional, con datos del Ministerio de Salud, se tiene los siguientes resultados:

Resumen de la situación actual del país: Corte al 31 de diciembre, 22:00 horas

Total de personas muestreadas

Casos asintomáticos

positivos

Resultados negativos

Porcentaje de positividad acumulada

Altas Defunciones

confirmadas por COVID-19

5,537,730 1,017,199 4,520,531 18.4 954,982 93.88%

37,724 3.7%

Fuente: Centro Nacional de Epidemiologia, prevención y control de enfermedades-MINSA.

El 6 de marzo de 2020 se confirmó el primer caso de COVID-19 en la ciudad de Lima, correspondiente a un paciente varón de 25 años con infección respiratoria aguda leve con antecedente de viaje a diferentes países de Europa dentro de los últimos 14 días previos al inicio de síntomas. Desde entonces, al 30 de diciembre se tiene la siguiente información del ámbito territorial de Lima Metropolitana.

Muertes y Tasas de Mortalidad por COVID-19 en distritos de la provincia de Lima

Distrito Defunciones Tasa de

mortalidad Distrito Defunciones

Tasa de mortalidad

Ancón 62 13.48 Pucusana 26 13.33

Ate 842 12.63 Pueblo Libre 166 18.99

Barranco 80 23.34 Puente Piedra 347 9.37

Breña 275 32.22 Punta Hermosa 9 10.97

Carabayllo 351 10.96 Punta Negra 3 3.51

Chaclacayo 62 13.01 Rímac 426 23.44

Chorrillos 537 15.27 San Bartolo 11 13.42

Cercado de Lima 1,220 40.26 San Borja 113 8.87

Cieneguilla 21 4.17 San Isidro 61 9.77

Comas 964 17.01 San Juan de Lurigancho 1,683 14.55

El Agustino 485 23.62 San Juan de Miraflores 657 15.09

Independencia 388 16.54 San Luis 94 14.85

Jesús María 281 34.13 San Martin de Porres 1,074 14.14

La Molina 150 7.87 San Miguel 197 12.89

La victoria 637 33.72 Santa Anita 439 18.04

Lince 155 27.06 Santa María del Mar 2 10.55

Los Olivos 489 12.21 Santa Rosa 15 7.51

Lurigancho 196 9.70 Santiago de Surco 422 10.93

Lurín 112 12.47 Surquillo 186 18.14

Magdalena del Mar 104 16.71 Villa El Salvador 954 19.49

Miraflores 142 14.87 Villa María del triunfo 624 13.03

Pachacámac 82 6.06 En investigación 102 -

Total 15,245 15.86

Tasa de Mortalidad por 10,000 hab. Fuente: Net Lab. INS y SICOVID Elaborado por Centro Nacional de Epidemiologia, Prevención y Control de Enfermedades-MINSA.

Page 9: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

Informe de Evaluación de Resultados Plan Estratégico Institucional 2020-2023 – Año 2020

Gerencia de Planificación – Subgerencia de Planeamiento Corporativo Av. Garcilaso de la Vega N°1348 Sector A Piso 4, Cercado de Lima

Teléfono 632-1300 Anexo 3404 9

3. Evaluación del cumplimiento de los logros esperados Los Objetivos Estratégicos Institucionales (OEI) del PEI 2020-2023 DE La MML, definen los resultados que la Municipalidad Metropolitana de Lima espera lograr en las condiciones de vida de la población de la provincia de Lima a la que atiende y en sus condiciones internas en cumplimiento de sus funciones sustantivas y/o sus funciones de administración interna definidas en el ROF. La MML tiene establecidos nueve (09) Objetivos Estratégicos Institucionales y son los siguientes: OEI.01. Fortalecer la seguridad ciudadana en la provincia de Lima. OEI.02. Mejorar la movilidad urbana sostenible en beneficio de la ciudadanía. OEI.03. Implementar una gestión ambiental sostenible y la conservación de los ecosistemas en la

provincia de Lima. OEI.04. Protección de la población y sus medios de vida frente a peligros de origen natural y

antrópicos en la provincia de Lima. OEI.05. Garantizar el acceso de los servicios sociales y la protección de los derechos humanos

de la población en la provincia de Lima. OEI.06. Promover la educación, deporte, recreación y salud de la población de la provincia de

Lima. OEI.07. Desarrollar una gestión territorial competitiva1 en la provincia de Lima. OEI.08. Promover la conservación del patrimonio histórico y cultural en la provincia de Lima. OEI.09. Fortalecer la gestión institucional de la Municipalidad Metropolitana de Lima.

Objetivo Estratégico Institucional Indicador Avance

(%)

OEI.01. Fortalecer la seguridad ciudadana en la provincia de Lima.

Porcentaje de distritos integrados al Sistema Metropolitano de Seguridad Ciudadana en la provincia de Lima.

100.00%

OEI.02. Mejorar la movilidad urbana sostenible en beneficio de la ciudadanía.

Índice de movilidad urbana sostenible en la provincia de Lima.

100.00%

OEI.03. Implementar una gestión ambiental sostenible y la conservación de los ecosistemas en la provincia de Lima.

Índice de implementación de la gestión ambiental y conservación de los ecosistemas en la provincia de Lima.

34.32%

OEI.04. Protección de la población y sus medios de vida frente a peligros de origen natural y antrópicos en la provincia de Lima.

Porcentaje de capacidad instalada básica frente a emergencias y desastres en la provincia de Lima.

100.00%

OEI.05. Garantizar el acceso de los servicios sociales y la protección de los derechos humanos de la población en la provincia de Lima.

Índice de acceso a los servicios sociales y la protección de los derechos humanos de la población en la provincia de Lima.

100.00%

OEI.06. Promover la educación, deporte, recreación y salud de la población de la provincia de Lima.

Índice de promoción de la educación, deporte, recreación y salud en la provincia de Lima.

100.00%

OEI.07. Desarrollar una gestión territorial competitiva en la provincia de Lima.

Índice de gestión territorial en la provincia de Lima. 100.00%

OEI.08. Promover la conservación del patrimonio histórico y cultural en la provincia de Lima.

Porcentaje de acciones de conservación del patrimonio histórico y cultural en la provincia de Lima.

100.00%

OEI.09. Fortalecer la gestión institucional de la Municipalidad Metropolitana de Lima.

Porcentaje de cumplimiento anual del Plan Estratégico Institucional de la Municipalidad Metropolitana de Lima.

76.51%

Nota: El porcentaje de avance de los indicadores ha sido truncado en 100.00%.

1 Gestión territorial competitiva comprende el ámbito urbano y económico.

Page 10: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

Informe de Evaluación de Resultados Plan Estratégico Institucional 2020-2023 – Año 2020

Gerencia de Planificación – Subgerencia de Planeamiento Corporativo Av. Garcilaso de la Vega N°1348 Sector A Piso 4, Cercado de Lima

Teléfono 632-1300 Anexo 3404 10

Acción Estratégica Institucional Indicador Avance

(%)

AEI.01.01. Seguridad ciudadana integrada con los distritos de la provincia de Lima.

Número de participantes de la Escuela de Serenos de la Municipalidad Metropolitana de Lima.

75.16%

AEI.01.02. Patrullaje por sector integrado en el Cercado de Lima.

Ratio de patrullaje integrado en el Cercado de Lima. 42.34%

AEI.01.03. Comunidad organizada a favor de la seguridad ciudadana sensibilizada en la jurisdicción de la Municipalidad Metropolitana de Lima.

Tasa de vecinos capacitados en seguridad ciudadana en la jurisdicción de la Municipalidad Metropolitana de Lima.

22.74%

AEI.02.01. Gestión del tránsito eficiente en la provincia de Lima.

Índice de flujo vehicular mejorado en la provincia de Lima. 100.00%

AEI.02.02. Infraestructura de la red vial en estado óptimo en la provincia de Lima.

Número de kilómetros implementados y/o rehabilitados de la infraestructura de la red vial construida a partir del 2019 en la provincia de Lima.

83.02%

Número de metros cuadrados con mantenimiento de la infraestructura existente de la red vial en provincia de Lima.

53.00%

AEI.02.03. Movilidad urbana sostenible no motorizada eficiente en la provincia de Lima.

Número de usuarios de los programas de movilidad urbana no motorizada en la provincia de Lima.

100.00%

Porcentaje de kilómetros de ciclovías implementados en la provincia de Lima.

100.00%

AEI.03.01. Evaluación, supervisión y fiscalización ambiental eficaz en beneficio de la población de Lima.

Porcentaje de cumplimiento del PLANEFA en la jurisdicción de la Municipalidad Metropolitana de Lima.

47.15%

AEI.03.02. Gestión de residuos sólidos integral en el Cercado de Lima y de competencia de la Municipalidad Metropolitana de Lima.

Porcentaje de residuos sólidos reutilizados en el Cercado de Lima y de competencia de la Municipalidad Metropolitana de Lima.

7.67%

AEI.03.03. Mejoramiento, mantenimiento y conservación permanente de áreas verdes de uso público en el Cercado de Lima y de competencia de la Municipalidad Metropolitana de Lima.

Porcentaje de acciones de mantenimiento de áreas verdes ejecutadas en el Cercado de Lima y de competencia de la Municipalidad Metropolitana de Lima.

94.67%

Ratio de área verde (m2) por habitante en la provincia de Lima.

100.00%

AEI.03.04. Ecosistemas conservados a cargo de la Municipalidad Metropolitana de Lima.

Ratio de infractores de los ecosistemas vigilados por la Municipalidad Metropolitana de Lima.

76.92%

AEI.03.05. Acciones de mitigación, adaptación e inclusión frente al cambio climático eficaz en la provincia de Lima.

Porcentaje de acciones ejecutadas frente al cambio climático en la provincia de Lima.

100.00%

AEI.03.06. Sistema Metropolitano de Gestión Ambiental implementado en la provincia de Lima.

Porcentaje de distritos con Sistema de Gestión Ambiental alineado al Sistema Metropolitano de Gestión Ambiental.

100.00%

Porcentaje de distritos con Comisión Ambiental Municipal implementados en la provincia de Lima

100.00%

AEI.04.01. Incorporación de la Gestión del Riesgo de Desastres en la ocupación y uso del territorio en el Cercado de Lima.

Porcentaje de edificaciones que cumplen con la normatividad de seguridad en edificaciones en el Cercado de Lima.

86.51%

AEI.04.02. Personas con formación y conocimiento en Gestión del Riesgo de Desastres y Adaptación del Cambio Climático en la provincia de Lima.

Número de actividades de formación de personas en Gestión del Riesgo de Desastres y Adaptación del Cambio Climático en la provincia de Lima.

100.00%

AEI.04.03. Implementación adecuada de medidas de protección frente a peligros en la provincia de Lima.

Ratio de monitoreo de puntos críticos en la provincia de Lima.

100.00%

AEI.04.04. Población con prácticas seguras para la resiliencia en el Cercado de Lima.

Tasa de población capacitada en Gestión del Riesgo de Desastre en el Cercado de Lima.

100.00%

AEI.04.05. Capacidad Instalada para la preparación y respuesta frente a emergencias y desastres en la provincia de Lima.

Porcentaje de capacidad operativa del Centro de Operaciones de Emergencia Regional en la provincia de Lima.

100.00%

Número de brigadas para la atención frente a emergencias y desastres formadas a partir del 2019 en la provincia de Lima.

100.00%

AEI.04.06. Desarrollo de Instrumentos Estratégicos para la gestión del riesgo de Desastres en la provincia de Lima

Número de documentos técnicos aprobados en la provincia de Lima.

60.00%

AEI.05.01. Gestión social eficaz en la provincia de Lima. Tasa de cobertura de la gestión social en la provincia de Lima.

100.00%

AEI.05.02. Complementación alimentaria eficaz en el Cercado de Lima.

Porcentaje de complementación alimentaria en el Cercado de Lima.

100.00%

AEI.05.03. Promoción y protección de los derechos de la ciudadanía fortalecidas permanentemente en la provincia de Lima.

Tasa de beneficiarios de atenciones orientadas al fortalecimiento de la promoción y protección de los derechos de la ciudadanía en la provincia de Lima.

100.00%

Porcentaje de cobertura de víctimas de accidentes de tránsito en la provincia de Lima.

100.00%

Tasa de participación ciudadana en la provincia de Lima. 100.00%

Page 11: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

Informe de Evaluación de Resultados Plan Estratégico Institucional 2020-2023 – Año 2020

Gerencia de Planificación – Subgerencia de Planeamiento Corporativo Av. Garcilaso de la Vega N°1348 Sector A Piso 4, Cercado de Lima

Teléfono 632-1300 Anexo 3404 11

Acción Estratégica Institucional Indicador Avance

(%)

AEI.05.04. Participación ciudadana inclusiva y organizada en la provincia de Lima.

Número de organizaciones de la provincia de Lima reconocidas por la Municipalidad Metropolitana de Lima en el año.

100.00%

AEI.05.05. Promoción y protección de los derechos de las personas con discapacidad, permanente en la provincia de Lima.

Tasa de cobertura de servicios sociales para personas con discapacidad en la provincia de Lima.

43.12%

AEI.05.06. Promoción y protección de los derechos de los niños, niñas y adolescentes, permanente en la provincia de Lima.

Tasa de cobertura de servicios sociales en niños, niñas y adolescentes en la provincia de Lima.

100.00%

AEI.05.07. Promoción y protección de los derechos del adulto mayor, permanente en la provincia de Lima.

Tasa de cobertura de servicios sociales en el adulto mayor en la provincia de Lima.

66.33%

AEI.06.01. Actividades y programas educativos y formativos permanentes en la provincia de Lima.

Tasa de participantes en actividades y programas educativos y formativos en la provincia de Lima.

100.00%

AEI.06.02. Promoción de la lectura masiva en la provincia de Lima.

Tasa de participantes en actividades de promoción de la lectura en la provincia de Lima.

100.00%

AEI.06.03. Actividades físicas, deportivas y recreativas permanentes en la provincia de Lima.

Tasa de participantes en actividades físicas, deportivas y recreativas en la provincia de Lima.

41.35%

AEI.06.04. Infraestructura deportiva y recreativa con mantenimiento permanente administrada por la Municipalidad Metropolitana de Lima.

Porcentaje de mantenimiento de infraestructura deportiva y recreativa administrada por la Municipalidad Metropolitana de Lima, ejecutado.

100.00%

AEI.06.05. Servicios atención médica accesible para la ciudadanía.

Número de personas que acceden al servicio de atención médica.

75.13%

AEI.06.06. Actividades preventivas y promocionales de la salud, oportunas en la provincia de Lima.

Tasa de participantes en actividades preventivas y promocionales de la salud en la provincia de Lima.

32.19%

AEI.07.01. Instrumentos de organización y desarrollo territorial implementados en la provincia de Lima.

Porcentaje de instrumentos de desarrollo territorial implementados en la provincia de Lima.

100.00%

AEI.07.02. Uso y ocupación del territorio ordenado en la provincia de Lima.

Porcentaje de unidades catastrales con negocio sin licencia de funcionamiento vigente en el Cercado de Lima.

100.00%

Número de solicitudes de cambio de zonificación en la provincia de Lima.

100.00%

AEI.07.03. Catastro integrado en la provincia de Lima.

Porcentaje de distritos incorporados a la base catastral de la provincia de Lima.

100.00%

Porcentaje de mantenimiento del catastro en el Cercado de Lima.

40.29%

AEI.07.04. Fomento del trabajo formal eficaz en la provincia de Lima.

Ratio de personas insertadas laboralmente de manera dependiente e independiente en la provincia de Lima.

29.25%

AEI.07.05. Asistencia técnica a las cadenas productivas adecuada en la provincia de Lima.

Ratio de agentes productivos asistidos en la provincia de Lima.

93.75%

AEI.07.06. Apoyo financiero oportuno a la ciudadanía. Porcentaje de utilidad neta anual respecto al patrimonio promedio.

0.08%

AEI.07.07. Fiscalización y control permanente en el Cercado de Lima y vías metropolitanas.

Número de acciones de fiscalización implementadas en el Cercado de Lima y vías metropolitanas.

100.00%

AEI.07.08. Promoción y supervisión de la inversión privada efectiva en la provincia de Lima.

Número de iniciativas declaradas en interés desde el 2019 en la provincia de Lima.

100.00%

Porcentaje de actividades de supervisión de contratos ejecutadas en la provincia de Lima.

59.09%

AEI.07.09. Construcción, recuperación y mantenimiento de la infraestructura pública eficaz en el Cercado de Lima y de competencia de la Municipalidad Metropolitana de Lima.

Porcentaje de acciones de mantenimiento ejecutadas en el Cercado de Lima y de competencia de la Municipalidad Metropolitana de Lima.

95.64%

AEI.07.10. Administración de mercados municipales de calidad en la provincia de Lima.

Porcentaje de puestos ocupados formalmente de mercados municipales de calidad en la provincia de Lima.

42.25%

Índice de satisfacción del servicio en mercados municipales en la provincia de Lima.

0.00%

AEI.07.11. Desarrollo turístico fortalecido en la provincia de Lima.

Índice de competitividad turística de la provincia Lima. 100.00%

AEI.07.12. Gestión del desarrollo planificado permanente en el corredor ribereño Costa Verde.

Ratio de documentos atendidos por la APCV. 100.00%

Número de inspecciones técnicas de evaluación y control de la Costa Verde permanente en el corredor ribereño Costa Verde a partir del 2019.

100.00%

AEI.08.01. Mantenimiento, conservación y recuperación eficaz del patrimonio cultural del Centro Histórico de Lima y la provincia de Lima.

Porcentaje de acciones de mantenimiento, conservación y recuperación del patrimonio cultural del Centro Histórico de Lima y la provincia de Lima.

100.00%

AEI.08.02. Promoción de actividades culturales permanente en la provincia de Lima.

Porcentaje de acciones culturales promovidas en la provincia de Lima.

100.00%

AEI.09.01. Gestión de los recursos logísticos y capital humano eficiente y eficaz en la Municipalidad Metropolitana de Lima.

Porcentaje de procesos adjudicados respecto del Plan Anual de Contrataciones modificado al III Trimestre en la Municipalidad Metropolitana de Lima.

89.39%

Page 12: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

Informe de Evaluación de Resultados Plan Estratégico Institucional 2020-2023 – Año 2020

Gerencia de Planificación – Subgerencia de Planeamiento Corporativo Av. Garcilaso de la Vega N°1348 Sector A Piso 4, Cercado de Lima

Teléfono 632-1300 Anexo 3404 12

Acción Estratégica Institucional Indicador Avance

(%)

Porcentaje de cumplimiento del Plan de Desarrollo de Personas en la Municipalidad Metropolitana de Lima.

100.00%

AEI.09.02. Administración de los recursos económicos y financieros eficiente en la Municipalidad Metropolitana de Lima.

Porcentaje de ejecución del gasto en la Municipalidad Metropolitana de Lima.

91.46%

AEI.09.03. Gobierno electrónico, abierto y transparente en la Municipalidad Metropolitana de Lima.

Número de acciones de mejora informática desde el 2019 en la Municipalidad Metropolitana de Lima.

100.00%

Porcentaje de cumplimiento de la publicación de información en el Portal de Transparencia de la Municipalidad Metropolitana de Lima.

100.00%

AEI.09.04. Asesoramiento y defensa jurídica oportuna de los intereses de la Municipalidad Metropolitana de Lima.

Porcentaje promedio de atenciones dentro del plazo de asesoramiento y defensa jurídica en la Municipalidad Metropolitana de Lima.

100.00%

AEI.09.05. Modernización de la gestión implementada en la Municipalidad Metropolitana de Lima.

Porcentaje de procesos implementados con enfoque de gestión por procesos en la Municipalidad Metropolitana de Lima.

40.00%

AEI.09.06. Recaudación tributaria y no tributaria efectiva en beneficio de la Municipalidad Metropolitana de Lima.

Porcentaje de efectividad de la recaudación tributaria de la Municipalidad Metropolitana de Lima.

86.10%

Porcentaje de efectividad de la cobranza no tributaria de la Municipalidad Metropolitana de Lima.

52.14%

AEI.09.07. Comunicación oportuna y asertiva promovida por la Municipalidad Metropolitana de Lima.

Porcentaje de unidades informativas con impacto positivo la Municipalidad Metropolitana de Lima.

100.00%

AEI.09.08. Gestión institucional eficaz y orientada a la lucha contra la corrupción en la Municipalidad Metropolitana de Lima.

Número de denuncias en temas de corrupción en la Municipalidad Metropolitana de Lima.

17.86%

Porcentaje de metas cumplidas en el Plan Operativo Institucional de la Municipalidad Metropolitana de Lima.

98.74%

AEI.09.09. Gestión institucional de las Empresas Municipales y Organismos Públicos Descentralizados eficaz en la Municipalidad Metropolitana de Lima.

Porcentaje promedio de metas cumplidas en los Planes Operativos Institucionales de las Empresas Municipales y Organismos Públicos Descentralizados de la Municipalidad Metropolitana de Lima.

99.90%

AEI.09.10. Administración eficiente de inmuebles de propiedad de la Municipalidad Metropolitana de Lima.

Número de soles de ingresos por ventas de bienes, servicios y derechos de EMILIMA.S.A. de la Municipalidad Metropolitana de Lima.

69.31%

Nota: El porcentaje de avance de los indicadores ha sido truncado en 100.00%.

A continuación, se analiza el desempeño de los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML, correspondiente al periodo 2020, identificando los factores que, con mayor preponderancia, contribuyeron o dificultaron en el cumplimiento de los logros esperados. Para esto, se utiliza como insumo el reporte de seguimiento PEI emitido a través del aplicativo CEPLAN V.01 y el cuarto informe de implementación POI 2020 de la MML.

OEI.01 Fortalecer la seguridad ciudadana en la provincia de Lima. Para que un distrito se considere integrado al Sistema Metropolitano de Seguridad Ciudadana debe hacerlo por datos, voz y/o video, a finales de 2020 el 100% de los distritos se encuentran integrados por datos, lo cual genera el 100% de la medición del indicador. Asimismo, el 72.09% de ellos están integrados por video. Todo ello producto al aumento de las coordinaciones interdistritales causadas del uso de las herramientas informáticas.

Page 13: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

Informe de Evaluación de Resultados Plan Estratégico Institucional 2020-2023 – Año 2020

Gerencia de Planificación – Subgerencia de Planeamiento Corporativo Av. Garcilaso de la Vega N°1348 Sector A Piso 4, Cercado de Lima

Teléfono 632-1300 Anexo 3404 13

OEI Indicador U.M

Línea Base Meta 2020

Meta Obtenida

2020

Unidad Orgánica

Responsable Código Descripción Valor Año

OEI.01

Fortalecer la seguridad ciudadana

en la provincia de

Lima.

Porcentaje de distritos

integrados al Sistema

Metropolitano de Seguridad Ciudadana en la provincia de

Lima.

Porcentaje 30.95% 2019 54.76% 100% GSGC

Con el propósito de minimizar riesgos y fortalecer la seguridad ciudadana, en el Cercado de Lima, se realizaron 190,498 patrullajes municipales utilizando vehículos motorizados (autos, camionetas y motocicletas), bicicletas y rondas a pie. Asimismo, para contrarrestar la problemática de la delincuencia, se ejecutaron 690 patrullajes integrados entre el servicio de serenazgo de la MML y las 10 comisarías de la PNP que conforman la DIVTER Centro 1. Con respecto al servicio de seguridad ciudadana en la provincia de Lima, por medio de la Escuela Metropolitana de Serenos, se desarrollaron talleres y cursos de formación y capacitación para los integrantes del servicio de serenazgo, llegando a capacitar y certificar a 4,275 serenos de diferentes distritos de la provincia de Lima y 1,337 serenos del Cercado de Lima. AEI.01.01. Seguridad ciudadana integrada con los distritos de la provincia de Lima. Debido a la emergencia las actividades relacionadas a la Escuela de Serenos migro a plataformas virtuales. A partir del mes de mayo de 2020, se adaptó el Plan de Capacitación Virtual, Malla Curricular Virtual y Temarios Virtuales 2020, aprobado con resolución de Gerencia N° 006-2020 GSGC, desarrollándose así Talleres virtuales. Finalmente se alcanzó la participación de 5,415 participantes los cuales representan un 75.16% de lo programado para el año 2020.

OEI Indicador U.M

Línea Base Meta 2020

Meta Obtenida

2020

Unidad Orgánica

Responsable Código Descripción Valor Año

AEI.01.01

Seguridad ciudadana integrada con los

distritos de la provincia

de Lima.

Número de participantes de la Escuela de Serenos de

la Municipalidad Metropolitana

de Lima.

Número 7,064 2018 7,205 5,415 GSGC

AEI.01.02. Patrullaje por sector integrado en el Cercado de Lima. El patrullaje integrado con la PNP tuvo una suspensión debido al contexto de la crisis sanitaria lo que género que solo se lograra realizar 2,060 patrullajes integrados que representan el 42.34% de lo programado para el 2020. A partir del mes de abril de 2020, por motivos de la emergencia sanitaria a nivel nacional, se priorizo el servicio de patrullaje para orientar a la ciudadanía en el uso de las mascarillas, desinfectarse las manos y evitar las aglomeraciones en los espacios públicos, haciendo cumplir las disposiciones del Estado, dicha labor se realizó en conjunto con personal del Escuadrón Verde de la PNP. Asimismo, se colaboró con el personal de Servicios Sociales para conducir a las personas vulnerables que se encontraban en estado de abandono en las calles del Cercado al albergue de Acho “Casa de Todos”, asegurando la protección a las personas adulto mayor del contagio de COVID-19, además se realizó el resguardo de la entrega de productos de primera necesidad a otros distritos a nivel metropolitano. No obstante, a partir del mes de setiembre se logra

Page 14: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

Informe de Evaluación de Resultados Plan Estratégico Institucional 2020-2023 – Año 2020

Gerencia de Planificación – Subgerencia de Planeamiento Corporativo Av. Garcilaso de la Vega N°1348 Sector A Piso 4, Cercado de Lima

Teléfono 632-1300 Anexo 3404 14

retomar el patrullaje integrado con la Policía Nacional de Perú, con la finalidad de brindar seguridad y tranquilidad a los vecinos, a las instituciones públicas y privadas del Cercado de Lima.

OEI Indicador U.M

Línea Base Meta 2020

Meta Obtenida

2020

Unidad Orgánica

Responsable Código Descripción Valor Año

AEI.01.02

Patrullaje por sector

integrado en el Cercado de Lima.

Ratio de patrullaje

integrado en el Cercado de

Lima.

Ratio 1.00 2019 1.11 0.47 GSGC

AEI.01.03. Comunidad organizada a favor de la seguridad ciudadana sensibilizada en la jurisdicción de la Municipalidad Metropolitana de Lima. El área de Articulación Ciudadana a inicios del año 2020 desarrolló sus programas de manera presencial; pero debido a la inmovilización obligatoria y restricción de aforos que se tuvo como medidas frente al COVID-19, nos adaptamos y modificamos las actividades de prevención de riesgos sociales relacionados a la Seguridad Ciudadana, desarrollando 05 programas preventivos de manera virtual, beneficiando y sensibilizando con talleres de convivencia pacífica, talleres de autoprotección en seguridad ciudadana, orientaciones profesionales para prevenir conflictos, talleres de resiliencia y habilidades blandas, talleres de afronte al estrés y ansiedad frente al COVID 19. Beneficiando a un total de 7,561personas durante el año 2020, de los cuales 4,622 son mujeres y 2,939 hombres.

OEI Indicador U.M

Línea Base Meta 2020

Meta Obtenida

2020

Unidad Orgánica

Responsable Código Descripción Valor Año

AEI.01.03

Comunidad organizada a favor de la seguridad ciudadana

sensibilizada en la

jurisdicción de la

Municipalidad Metropolitana

de Lima.

Tasa de vecinos

capacitados en seguridad ciudadana en la jurisdicción

de la Municipalidad Metropolitana

de Lima.

Tasa 332 2019 365 83 GSGC

OEI.02. Mejorar la movilidad urbana sostenible en beneficio de la ciudadanía. El índice de movilidad urbana sostenible en la provincia de Lima se calcula a partir de los resultados del Índice de flujo vehicular mejorado en la provincia de Lima, el Número de kilómetros implementados y/o rehabilitados de la infraestructura de la red vial construida a partir del 2019 en la provincia de Lima, el Número de metros cuadrados con mantenimiento de la infraestructura existente de la red vial en provincia de Lima, el Número de usuarios de los programas de movilidad urbana no motorizada en la provincia de Lima y el Porcentaje de kilómetros de ciclovías implementados en la provincia de Lima. Los cuales tuvieron un nivel de avance entre 53.00% y 329.10%, estos últimos corresponden al Número de metros cuadrados con mantenimiento de la infraestructura existente de la red vial en provincia de Lima y el Número de usuarios de los programas de movilidad urbana no motorizada en la provincia de Lima, respectivamente. Ello explicado a que durante la emergencia sanitaria la ejecución de los proyectos tuvo un tiempo de suspensión de actividades y que la población de la provincia de Lima vio a la bicicleta como un medio de transporte alternativo, esta situación genero más del triple de usuarios de los programados inicialmente. Luego de realizar los cálculos

Page 15: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

Informe de Evaluación de Resultados Plan Estratégico Institucional 2020-2023 – Año 2020

Gerencia de Planificación – Subgerencia de Planeamiento Corporativo Av. Garcilaso de la Vega N°1348 Sector A Piso 4, Cercado de Lima

Teléfono 632-1300 Anexo 3404 15

respectivos el índice de movilidad urbana sostenible en la provincia de Lima se encontró un 19.46% por encima de lo programado en 2020.

OEI Indicador U.M

Línea Base Meta 2020

Meta Obtenida

2020

Unidad Orgánica

Responsable Código Descripción Valor Año

OEI.02

Mejorar la movilidad urbana

sostenible en beneficio

de la ciudadanía.

Índice de movilidad urbana

sostenible en la provincia de

Lima.

Índice 1.00 2019 1.27 1.52 GMU

Para facilitar el tránsito vehicular y peatonal, en el Centro Histórico de Lima, se recuperaron espacios públicos en 13 cuadras de los jirones Inambari, Camaná, Pachitea, Chota, Apurímac y Ocoña, y de la Av. Nicolás de Piérola; asimismo, se liberaron del comercio informal 12 cuadras de la Av. Arenales. En los alrededores del Mercado Tierra Prometida se liberaron espacios comerciales, llegando a imponer 4,368 actas de control, y con el objetivo de mitigar la problemática existente en el Conglomerado Comercial Mesa Redonda, Mercado Central y Triángulo Grau se aplicaron 21,680 video papeletas. A nivel de la provincia de Lima, se realizó el mejoramiento y mantenimiento de la señalización horizontal en 46,189 m2 de vías, y de la señalización vertical en 2,571 en unidades de señales verticales; asimismo, se emitieron 310 autorizaciones para la instalación de reductores de velocidad, y señalización de zona reservada, zona de seguridad, sentido de circulación y zona rígida. A través de la campaña “Soy Ciclista Responsable”, se benefició a 15,955 ciclistas; se prestó asistencia mecánica de bicicletas, beneficiando a 1,543 nuevos ciclistas; con el programa “Al Trabajo en Bici”, se benefició a 1,173 ciclistas que realizan actividades económicas; por medio de la actividad orientación y sensibilización en ciclovías temporales, se benefició a 2,586,392 actores de la movilidad urbana; y se implementaron 20 km de ciclovías temporales, articulando las principales ciclovías existentes en la ciudad, a fin de generar espacios seguros para el traslado de los ciclistas, en el marco de la pandemia COVID-19. AEI.02.01. Gestión del tránsito eficiente en la provincia de Lima. El Índice de flujo vehicular mejorado en la provincia de Lima, se compone de las mediciones realizadas a tres ejes principales: Eje Tacna-Garcilaso-Arequipa (TGA), Eje Marina/Javier Prado (MJP) y Eje Canadá (C), las cuales tuvieron una velocidad promedio de 18, 20 y 18 km/h respectivamente, siendo los ejes de un máximo de 60. PROTRÁNSITO, realizó la evaluación técnica respectiva para la reprogramación semafórica, la cual consistió en la sincronización de 93 ejes viales, calibración en los tiempos de verde, ciclo y repartos semafóricos en las intersecciones de la Red Semafórica Centralizada, de acuerdo a la demanda vehicular y peatonal vario en las horas punta (mañana, tarde y noche) originada, por la Emergencia Sanitaria y la reactivación gradual de los centros comerciales, centros laborales y otros sectores económicos dispuesta por el Gobierno Central, logrando mejorar los índices de flujo vehicular, a través de la medición de la velocidad de operación, asimismo la población fue beneficiada con la reducción de los tiempos de viaje, índices de contaminación y las tasas de accidentabilidad en los ejes viales que se encuentra dentro de la Red semafórica centralizada.

Page 16: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

Informe de Evaluación de Resultados Plan Estratégico Institucional 2020-2023 – Año 2020

Gerencia de Planificación – Subgerencia de Planeamiento Corporativo Av. Garcilaso de la Vega N°1348 Sector A Piso 4, Cercado de Lima

Teléfono 632-1300 Anexo 3404 16

OEI Indicador U.M

Línea Base Meta 2020

Meta Obtenida

2020

Unidad Orgánica

Responsable Código Descripción Valor Año

AEI.02.01

Gestión del tránsito

eficiente en la provincia

de Lima.

Índice de flujo vehicular

mejorado en la provincia

de Lima.

Índice 0.27 2019 0.31 0.31 PROTRÁNSITO

AEI.02.02. Infraestructura de la red vial en estado óptimo en la provincia de Lima. Con la declaratoria del estado de emergencia se suspendieron la ejecución de proyectos lográndose solo concluir 39 km de los 57 km programados en 2020, el acumulado de 2019 y 2020 se elevó a 88 kilómetros que representaron 83.02% de las vías programadas para ese periodo. En cuanto al mantenimiento de infraestructura existente de la red vial bajo ese mismo contexto EMAPE realizó el mantenimiento a 402,534 metros cuadrados de vías, mientras la Gerencia de Movilidad Urbana realizó lo propio con 25,003. El nivel de avance de este indicador se elevó a 53.00%.

OEI Indicador U.M

Línea Base Meta 2020

Meta Obtenida

2020

Unidad Orgánica

Responsable Código Descripción Valor Año

AEI.02.02

Infraestructura de la red vial en estado óptimo en la provincia

de Lima.

Número de kilómetros

implementados y/o rehabilitados

de la infraestructura de la red vial construida a

partir del 2019 en la provincia

de Lima.

Número 49 2019 106 88 EMAPE

Número de metros

cuadrados con mantenimiento

de la infraestructura existente de la

red vial en provincia de

Lima.

Número 806,400 2019 806,630 427,537 EMAPE

AEI.02.03. Movilidad urbana sostenible no motorizada eficiente en la provincia de Lima. Los vecinos de la provincia de Lima, durante la emergencia sanitaria, vieron a la bicicleta como una alternativa de transporte lo cual se ve reflejada por en los 2,270,799 de usuarios de los programas de movilidad urbana no motorizada, siendo esta superior en 229.00% a lo programado en 2020 que fue de solo 690,000 usuarios. A finales de 2020 se cuenta con 241.50 kilómetros de ciclovías de los 1,084.00 kilómetros estimados que se requerirían en la provincia. La creación de nuevas ciclovías, así sean temporadas han sido incentivadas por distintos municipios y el gobierno nacional, como medida para disminuir el contagio en los vehículos de transporte público.

Page 17: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

Informe de Evaluación de Resultados Plan Estratégico Institucional 2020-2023 – Año 2020

Gerencia de Planificación – Subgerencia de Planeamiento Corporativo Av. Garcilaso de la Vega N°1348 Sector A Piso 4, Cercado de Lima

Teléfono 632-1300 Anexo 3404 17

OEI Indicador U.M

Línea Base Meta 2020

Meta Obtenida

2020

Unidad Orgánica

Responsable Código Descripción Valor Año

AEI.02.03

Movilidad urbana

sostenible no motorizada

eficiente en la provincia de

Lima.

Número de usuarios de los programas de

movilidad urbana no

motorizada en la provincia de

Lima.

Número 678,000 2019 690,000 2,270,799 PEMTNM

Porcentaje de kilómetros de

ciclovías implementados en la provincia

de Lima.

Porcentaje 19.74% 2019 21.70% 22.88% PEMTNM

OEI.03. Implementar una gestión ambiental sostenible y la conservación de los ecosistemas en la provincia de Lima. El Índice de implementación de la gestión ambiental y conservación de los ecosistemas en la provincia de Lima, se calcula a partir de los resultados del Porcentaje de cumplimiento del PLANEFA en la jurisdicción de la Municipalidad Metropolitana de Lima, el Porcentaje de residuos sólidos reutilizados en el Cercado de Lima y de competencia de la Municipalidad Metropolitana de Lima, Porcentaje de acciones de mantenimiento de áreas verdes ejecutadas en el Cercado de Lima y de competencia de la Municipalidad Metropolitana de Lima y el Ratio de área verde (m2) por habitante en la provincia de Lima. Los cuales tuvieron un nivel de avance entre 7.70% y 100.76%, estos últimos corresponden al Porcentaje de residuos sólidos reutilizados en el Cercado de Lima y de competencia de la Municipalidad Metropolitana de Lima y el Ratio de área verde (m2) por habitante en la provincia de Lima, respectivamente. El indicador se encuentra con un nivel de avance de 34.32%.

OEI Indicador U.M

Línea Base Meta 2020

Meta Obtenida

2020

Unidad Orgánica

Responsable Código Descripción Valor Año

OEI.03

Implementar una gestión ambiental

sostenible y la

conservación de los

ecosistemas en la

provincia de Lima.

Índice de implementación

de la gestión ambiental y

conservación de los

ecosistemas en la provincia de

Lima.

Índice 1.00 2018 1.69 0.58 GSCGA

Se realizó la implementación del Plan Anual de Valorización de Residuos Sólidos Inorgánicos Municipales, en el Lima Cercado, permitió la sensibilización y participación de vecinos en viviendas unifamiliares y multifamiliares, establecimientos comerciantes, instituciones públicas, empresas privadas y operadores de recolección de residuos sólidos, se logró recolectar y valorizar 345 toneladas de residuos sólidos inorgánicos; asimismo, a través de la actividad Recicla aceite participaron se logró sensibilizar a 183 personas de establecimientos gastronómicos y también recolectar 2,567 litros de aceites vegetales usados, evitando así que 2,567,000 litros de agua sean contaminados por este tipo de residuos.

Page 18: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

Informe de Evaluación de Resultados Plan Estratégico Institucional 2020-2023 – Año 2020

Gerencia de Planificación – Subgerencia de Planeamiento Corporativo Av. Garcilaso de la Vega N°1348 Sector A Piso 4, Cercado de Lima

Teléfono 632-1300 Anexo 3404 18

Con respecto a la valorización de residuos orgánicos, se recolectaron 116 toneladas provenientes de los mercados y del mantenimiento de áreas verdes, logrando generar con ellos 19 toneladas de compost, material que fue utilizado en biohuertos de los participantes en el programa y como mejorador de suelo para las áreas verdes del Cercado de Lima. De manera complementaria a la valorización de residuos sólidos orgánicos, se llevaron a cabo 70 talleres prácticos en cerca de 81 ollas comunales, logrando capacitar a 13,755 personas de 2,755 familias e implementar biohuertos, 789 en casas y 22 comunales; y también, composteras, 177 en casas y 18 comunales, recuperando con ello un espacio de 782 m2. AEI.03.01. Evaluación, supervisión y fiscalización ambiental eficaz en beneficio de la población de Lima. Debido a la coyuntura atravesada en el país con el COVID-19, solo se ha cumplido con el 44.32% de las actividades dentro del PLANEFA 2020 en la jurisdicción de la Municipalidad Metropolitana de Lima., ejecutándose el 66.88% actividades programadas en Supervisión Ambiental, el 29.80% de las actividades programadas en Evaluación Ambiental y el 12.34% de los Ejercicios de la Potestad Sancionadora.

OEI Indicador U.M

Línea Base Meta 2020

Meta Obtenida

2020

Unidad Orgánica

Responsable Código Descripción Valor Año

AEI.03.01

Evaluación, supervisión y fiscalización ambiental eficaz en

beneficio de la población

de Lima.

Porcentaje de cumplimiento del PLANEFA

en la jurisdicción de

la Municipalidad Metropolitana

de Lima.

Porcentaje 93.00% 2018 94.00% 44.32% GSCGA

AEI.03.02. Gestión de residuos sólidos integral en el Cercado de Lima y de competencia de la Municipalidad Metropolitana de Lima. El número de toneladas reaprovechadas se registró en 345 toneladas valor alejado de lo esperado al 2020, en parte debido a que la cantidad de toneladas reaprovechados en los meses de abril a julio fueron de 0 toneladas. Además, se debe resaltar que de acuerdo a lo presentado por la División de Supervisión de Limpieza Pública a través de la empresa INNOVA AMBIENTAL los residuos sólidos domiciliarios recolectados al mes de diciembre fue de 149,269.17 toneladas.

OEI Indicador U.M

Línea Base Meta 2020

Meta Obtenida

2020

Unidad Orgánica

Responsable Código Descripción Valor Año

AEI.03.02

Gestión de residuos sólidos

integral en el Cercado de Lima y de

competencia de la

Municipalidad Metropolitana

de Lima.

Porcentaje de residuos sólidos

reutilizados en el Cercado de Lima y de competencia

de la Municipalidad Metropolitana

de Lima.

Porcentaje 1.00% 2018 3.00% 0.23% GSCGA

Page 19: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

Informe de Evaluación de Resultados Plan Estratégico Institucional 2020-2023 – Año 2020

Gerencia de Planificación – Subgerencia de Planeamiento Corporativo Av. Garcilaso de la Vega N°1348 Sector A Piso 4, Cercado de Lima

Teléfono 632-1300 Anexo 3404 19

AEI.03.03. Mejoramiento, mantenimiento y conservación permanente de áreas verdes de uso público en el Cercado de Lima y de competencia de la Municipalidad Metropolitana de Lima. Debido a la coyuntura a consecuencia del COVID-19, en el año 2020 se ha realizado el mantenimiento de 6,734.155,09 m2 de áreas verdes en los parques y jardines del Cercado de Lima, tales como corte, deshierbo de césped, siembra de plantas, plantación de árboles, recojo de maleza, fertilización de plantas y poda de árboles, logrando alcanzar 6,830.304,69 m2 de la meta programada, ejecutando el 99%. Para el año 2020, la ratio de área verde (m2) por habitante en la provincia de Lima, tomando en consideración los inventarios presentados por las municipalidades distritales en cumplimiento a lo establecido en el artículo 17° de la Ordenanza N°1852, y tomando el dato poblacional de 9,162,322 habitante, fue de 3.25 m2 el cual se encuentra ligeramente por debajo del valor esperado para ese año, el cual era 3.29 m2 de área verde por habitante. Al respecto, es preciso indicar que no todas las municipalidades dado la declaración del Estado de Emergencia Nacional y las actividades que fueron priorizadas en su momento, al logrado actualizar sus inventarios de áreas verdes, motivo por el cual el resultado obtenido no es del todo actual, dado que múltiples municipalidades se encuentran actualizando dichos inventarios.

OEI Indicador U.M

Línea Base Meta 2020

Meta Obtenida

2020

Unidad Orgánica

Responsable Código Descripción Valor Año

AEI.03.03

Mejoramiento, mantenimiento y conservación permanente de áreas verdes

de uso público en el Cercado de Lima y de competencia

de la Municipalidad Metropolitana

de Lima.

Porcentaje de acciones de

mantenimiento de áreas verdes ejecutadas en el Cercado de Lima

y de competencia de la Municipalidad Metropolitana de

Lima.

Porcentaje 82.50% 2018 90.75% 85.91% GSCGA

Ratio de área verde (m2) por habitante en la

provincia de Lima.

Ratio 3.15 2017 3.29 3.32 GSCGA

AEI.03.04. Ecosistemas conservados a cargo de la Municipalidad Metropolitana de Lima. La Oficina de Fiscalización y Control de PROHVILLA durante el año 2020 ha venido trabajando diversos planes e instrumentos para la vigilancia ambiental, habiendo desarrollado 01 plan, 01 instructivo y 2 directivas aprobadas por el Concejo Directivo de PROHVILLA. Como resultado en 2020 se realizaron registraron 167 infractores a los ecosistemas, en el mismo periodo de tiempo se realizaron 161 acciones de vigilancia de ecosistemas, por lo cual se obtuvo un valor de 1.04 en el Ratio de infractores de los ecosistemas vigilados por la Municipalidad Metropolitana de Lima.

OEI Indicador U.M

Línea Base Meta 2020

Meta Obtenida

2020

Unidad Orgánica

Responsable Código Descripción Valor Año

AEI.03.04

Ecosistemas conservados a cargo de la Municipalidad Metropolitana

de Lima.

Ratio de infractores de

los ecosistemas vigilados por

la Municipalidad Metropolitana

de Lima.

Ratio 1.78 2018 0.80 1.04 PROHVILLA

Page 20: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

Informe de Evaluación de Resultados Plan Estratégico Institucional 2020-2023 – Año 2020

Gerencia de Planificación – Subgerencia de Planeamiento Corporativo Av. Garcilaso de la Vega N°1348 Sector A Piso 4, Cercado de Lima

Teléfono 632-1300 Anexo 3404 20

AEI.03.05. Acciones de mitigación, adaptación e inclusión frente al cambio climático eficaz en la provincia de Lima. El Perú ha sido identificado como uno de los 10 países más vulnerables frente al cambio climático. Esto se debe a que presenta siete de las nueve características reconocidas por la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (CMNUCC) para calificar a un país como “particularmente vulnerable”. En este sentido, las ciudades; como Lima, tienen un rol primordial en la lucha contra el cambio climático. Respecto al porcentaje de acciones ejecutadas para el año 2020, se logró ejecutar la meta del 21.43%. Sin embargo, las acciones desarrolladas no se encuentran finalizadas, esto se debió a las dificultades derivadas de la pandemia por el COVID-19.

OEI Indicador U.M

Línea Base Meta 2020

Meta Obtenida

2020

Unidad Orgánica

Responsable Código Descripción Valor Año

AEI.03.05

Acciones de mitigación,

adaptación e inclusión frente al cambio

climático eficaz en la provincia de

Lima.

Porcentaje de acciones

ejecutadas frente al cambio

climático en la provincia de

Lima.

Porcentaje - 2019 21.43% 21.43% GSCGA

AEI.03.06. Sistema Metropolitano de Gestión Ambiental implementado en la provincia de Lima. Con respecto al Porcentaje de distritos con Sistema de Gestión Ambiental alineado al Sistema Metropolitano de Gestión Ambiental, se conoce que al 2020, ocho (8) municipalidades distritales de Lima (que representa el 19.05% de municipalidades) han creado o actualizado su Sistema Local de Gestión Ambiental alineado al Sistema Metropolitano de Gestión Ambiental. Asimismo, con respecto al Porcentaje de distritos con Comisión Ambiental Municipal implementados en la provincia de Lima, veintisiete (27) municipalidades distritales de Lima (que representa el 64.29% de municipalidades) han implementado su Comisión Ambiental Municipal.

OEI Indicador U.M

Línea Base Meta 2020

Meta Obtenida

2020

Unidad Orgánica

Responsable Código Descripción Valor Año

AEI.03.06

Sistema Metropolitano

de Gestión Ambiental

implementado en la provincia

de Lima.

Porcentaje de distritos con Sistema de

Gestión Ambiental alineado al

Sistema Metropolitano de

Gestión Ambiental.

Porcentaje - 2019 9.52% 14.29% GSCGA

Porcentaje de distritos con

Comisión Ambiental Municipal

implementados en la provincia

de Lima

Porcentaje - 2019 9.52% 64.29% GSCGA

Page 21: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

Informe de Evaluación de Resultados Plan Estratégico Institucional 2020-2023 – Año 2020

Gerencia de Planificación – Subgerencia de Planeamiento Corporativo Av. Garcilaso de la Vega N°1348 Sector A Piso 4, Cercado de Lima

Teléfono 632-1300 Anexo 3404 21

OEI.04. Protección de la población y sus medios de vida frente a peligros de origen natural y antrópicos en la provincia de Lima. Con la finalidad de atender emergencias y desastres en la provincia de Lima, la Municipalidad Metropolitana de Lima está realizando diversos esfuerzos, entre los cuales se ha impulsado tener un COE con más del 70% de capacidad operativa, de igual forma se cuenta con un grupo de trabajo establecido por Resolución de Alcaldía. Asimismo, se dispone de una Plataforma de Defensa Civil instalada, entre otros.

OEI Indicador U.M

Línea Base Meta 2020

Meta Obtenida

2020

Unidad Orgánica

Responsable Código Descripción Valor Año

OEI.04

Protección de la

población y sus medios

de vida frente a

peligros de origen

natural y antrópicos

en la provincia de

Lima.

Porcentaje de capacidad instalada

básica frente a emergencias y desastres en la

provincia de Lima.

Porcentaje 37.50% 2019 50.00% 75% GGRD

A través de la Gerencia de Gestión del Riesgo de Desastres se realizaron 23,309 inspecciones técnicas de seguridad en edificaciones, beneficiando a comerciantes de galerías, centros, mercados y locales comerciales en general; así como, a usuarios de hospitales e instituciones educativas de Lima Cercado. Se realizaron diferentes talleres virtuales de capacitación y fortalecimiento de capacidades en temas de gestión del riesgo de desastres, que beneficiaron a 11,283 personas a nivel nacional. Asimismo, se realizaron labores de limpieza, descolmatación, encauzamiento, conformación de diques y eliminación de material excedente en los ríos Rímac, Chillón y Lurín, beneficiando a 191,424 habitantes de los distritos de las respectivas cuencas. Se entregaron canastas con productos alimenticios de primera necesidad, a 5,400 familias en situación de vulnerabilidad de Lima Cercado, en el marco de la emergencia sanitaria por el COVID-19. Se lideró el abastecimiento de agua potable a la población vulnerable de Lima Metropolitana, utilizando cisternas y en coordinación con los gobiernos locales de la provincia de Lima, se entregaron alrededor de 2,854,000 galones de agua. AEI.04.01. Incorporación de la Gestión del Riesgo de Desastres en la ocupación y uso del territorio en el Cercado de Lima. Durante el año 2020, debido a la pandemia del COVID-19, y a la inmovilización obligatoria, la mayoría de comercios cesaron actividades, motivo por el cual, la gran mayoría de negocios no contaba con recursos para la implementación de las medidas de seguridad necesarias para aprobar las inspecciones técnicas de seguridad en edificaciones; motivo por el cual, para el año 2020 no se alcanzó la meta establecida, obteniendo un porcentaje de 62.29% de edificaciones que cumplen con la normatividad de seguridad en edificaciones.

Page 22: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

Informe de Evaluación de Resultados Plan Estratégico Institucional 2020-2023 – Año 2020

Gerencia de Planificación – Subgerencia de Planeamiento Corporativo Av. Garcilaso de la Vega N°1348 Sector A Piso 4, Cercado de Lima

Teléfono 632-1300 Anexo 3404 22

OEI Indicador U.M

Línea Base Meta 2020

Meta Obtenida

2020

Unidad Orgánica

Responsable Código Descripción Valor Año

AEI.04.01

Incorporación de la Gestión del Riesgo de Desastres en la ocupación

y uso del territorio en el Cercado de

Lima.

Porcentaje de edificaciones que cumplen

con la normatividad de seguridad

en edificaciones en el Cercado

de Lima.

Porcentaje 70.00% 2019 72.00% 62.29% GGRD

AEI.04.02. Personas con formación y conocimiento en Gestión del Riesgo de Desastres y Adaptación del Cambio Climático en la provincia de Lima. Durante el año 2020, a inicios del año las actividades de formación de personas en Gestión del Riesgo de Desastres, se llevó a cabo de manera presencial, pero debido al inmovilización obligatoria y restricción de aforos que se tuvo como medidas frente al COVID-19, el Área de Capacitación de la Subgerencia de Defensa Civil, desarrollo plataformas de capacitaciones virtuales, que permitió dar continuidad a las actividades de formación de personas, efectuando un total de 93 actividades de formación de personas, permitiendo superar la meta establecida para el año 2020.

OEI Indicador U.M

Línea Base Meta 2020

Meta Obtenida

2020

Unidad Orgánica

Responsable Código Descripción Valor Año

AEI.04.02

Personas con formación y

conocimiento en Gestión

del Riesgo de Desastres y Adaptación del Cambio Climático en la provincia

de Lima.

Número de actividades de formación de personas en Gestión del Riesgo de

Desastres y Adaptación del Cambio Climático en la provincia

de Lima.

Número 70 2019 80 93 GGRD

AEI.04.03. Implementación adecuada de medidas de protección frente a peligros en la provincia de Lima. Durante el año 2020, a inicios del año las actividades de monitoreo se realizaron de manera programada, pero debido al inmovilización obligatoria, estas actividades tuvieron una reducción operativa durante los meses de abril, mayo y junio, retomando las actividades con normalidad a partir del mes julio; y de acuerdo a los planes de trabajo de la Subgerencia de Estimación, Prevención, Reducción y Reconstrucción, se efectuaron actividades relacionadas a las evaluaciones en fincas ruinosas, lo que permitió que a finales del año 2020 se obtenga un ratio de 1.16 respecto al monitoreo de puntos críticos en la provincia de Lima, con lo cual se superó la meta establecida para el año 2020.

Page 23: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

Informe de Evaluación de Resultados Plan Estratégico Institucional 2020-2023 – Año 2020

Gerencia de Planificación – Subgerencia de Planeamiento Corporativo Av. Garcilaso de la Vega N°1348 Sector A Piso 4, Cercado de Lima

Teléfono 632-1300 Anexo 3404 23

OEI Indicador U.M

Línea Base Meta 2020

Meta Obtenida

2020

Unidad Orgánica

Responsable Código Descripción Valor Año

AEI.04.03

Implementación adecuada de medidas de protección

frente a peligros en la provincia de

Lima.

Ratio de monitoreo de

puntos críticos en la provincia de

Lima.

Ratio 1.00 2019 1.05 1.16 GGRD

AEI.04.04. Población con prácticas seguras para la resiliencia en el Cercado de Lima. La cantidad de población con prácticas seguras para la resiliencia, que el Área de Capacitación de la Subgerencia de Defensa Civil, ha efectuado durante el año 2020 asciende a un total de 10,620 personas, realizándose en su mayoría capacitaciones virtuales, debido a la restricción de aglomeración de personas por el COVID-19; cabe señalar que el total señalado se toma en base a las capacitaciones realizadas en todos los distritos que conforman la provincia de Lima, siendo que las actividades de capacitación no se encuentran enfocadas exclusivamente en Lima Cercado, por lo cual considerando dicha cantidad se ha obtenido un tasa de 3,888 respecto a la población capacitada en Gestión del Riesgo de Desastres, con lo cual se logra cumplir con la meta establecida para el año 2020.

OEI Indicador U.M

Línea Base Meta 2020

Meta Obtenida

2020

Unidad Orgánica

Responsable Código Descripción Valor Año

AEI.04.04

Población con prácticas

seguras para la resiliencia en el

Cercado de Lima.

Tasa de población

capacitada en Gestión del Riesgo de

Desastre en el Cercado de

Lima.

Tasa 3,560 2019 3,593 3,888 GGRD

AEI.04.05. Capacidad Instalada para la preparación y respuesta frente a emergencias y desastres en la provincia de Lima. Durante el año 2020, el Centro de Operaciones de Emergencia Regional (COER), a pesar de las medidas frente al COVID-19, ha venido desarrollando actividades de monitoreo de emergencias durante los 365 días del año, siendo que, su actividad es de absoluta necesidad para dar atención a la población afectada por emergencias o desastres; motivo por el cual, durante el año 2020 se efectuó una reestructuración organizacional y la implementación de módulos y equipos que han permitido a la fecha cumplir con 5 de los 6 factores que se tienen como meta, obteniendo un porcentaje de 83.33% respecto a la capacidad operativa del COER, superando la meta establecida para el año 2020. Asimismo, el Área de Capacitación de la Subgerencia de Defensa Civil, frente a la prohibición de aglomeración de personas frente al COVID-19, desarrollo un mecanismo de capacitación virtual, a fin de poder capacitar e implementar brigadas para la atención frente a emergencias y desastres, logrando para el año 2020 la capacitación de 13 brigadas, lo cual súmalo a las brigadas del año 2019, da un total de 23 brigadas que se encuentran conformadas para brindar apoyo a los distritos que conforman la provincia de Lima.

Page 24: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

Informe de Evaluación de Resultados Plan Estratégico Institucional 2020-2023 – Año 2020

Gerencia de Planificación – Subgerencia de Planeamiento Corporativo Av. Garcilaso de la Vega N°1348 Sector A Piso 4, Cercado de Lima

Teléfono 632-1300 Anexo 3404 24

OEI Indicador U.M

Línea Base Meta 2020

Meta Obtenida

2020

Unidad Orgánica

Responsable Código Descripción Valor Año

AEI.04.05

Capacidad Instalada para la preparación

y respuesta frente a

emergencias y desastres en la

provincia de Lima.

Porcentaje de capacidad

operativa del Centro de

Operaciones de Emergencia

Regional en la provincia de

Lima.

Porcentaje 33.33% 2019 50.00% 83.33% GGRD

Número de brigadas para la atención frente a emergencias y

desastres formadas a partir

del 2019 en la provincia de

Lima.

Número 10 2019 12 23 GGRD

AEI.04.06. Desarrollo de Instrumentos Estratégicos para la gestión del riesgo de Desastres en la provincia de Lima. La Subgerencia de Estimación, Prevención, Reducción y Reconstrucción, durante el año 2020 ha venido trabajando diversos planes e instrumentos para la gestión del riesgo de Desastres, habiendo desarrollado al final del año 2020, un total de 04 planes y 02 instructivos, de los cuales 02 planes y 01 instructivo cuentan con acto resolutivo; cabe señalar que esto se debe a que, por las medidas de inmovilización del COVID-19, muchos de estos planes e instructivos no han podido ser ingresados a sesiones de concejo, ya que, el enfoque de los mismos se encontraban en su mayoría en atención a la emergencia sanitaria, por tal motivo no se logró cumplir el objetivo establecido para el año 2020, contando con 03 documentos técnicos aprobados para la provincia de Lima.

OEI Indicador U.M

Línea Base Meta 2020

Meta Obtenida

2020

Unidad Orgánica

Responsable Código Descripción Valor Año

AEI.04.06

Desarrollo de Instrumentos Estratégicos

para la gestión del riesgo de

Desastres en la provincia de

Lima

Número de documentos

técnicos aprobados en la provincia

de Lima.

Número 1 2019 5 3 GGRD

OEI.05. Garantizar el acceso de los servicios sociales y la protección de los derechos humanos de la población en la provincia de Lima. El Índice de acceso a los servicios sociales y la protección de los derechos humanos de la población en la provincia de Lima, se calcula a partir de los resultados de la Tasa de cobertura de la gestión social en la provincia de Lima, el Porcentaje de complementación alimentaria en el Cercado de Lima, la Tasa de beneficiarios de atenciones orientadas al fortalecimiento de la promoción y protección de los derechos de la ciudadanía en la provincia de Lima, el Porcentaje de cobertura de víctimas de accidentes de tránsito en la provincia de Lima, la Tasa de participación ciudadana en la provincia de Lima, el Número de organizaciones de la provincia de Lima reconocidas por la Municipalidad Metropolitana de Lima en el año, la Tasa de cobertura de servicios sociales para personas con discapacidad en la provincia de Lima, la Tasa de cobertura de servicios sociales en niños, niñas y adolescentes en la provincia de Lima, y la Tasa de cobertura de servicios sociales en el adulto mayor en la provincia de Lima.

Page 25: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

Informe de Evaluación de Resultados Plan Estratégico Institucional 2020-2023 – Año 2020

Gerencia de Planificación – Subgerencia de Planeamiento Corporativo Av. Garcilaso de la Vega N°1348 Sector A Piso 4, Cercado de Lima

Teléfono 632-1300 Anexo 3404 25

Los cuales tuvieron un nivel de avance entre 43.13% y 693.12%, estos últimos corresponden a la Tasa de cobertura de servicios sociales para personas con discapacidad en la provincia de Lima y la Tasa de beneficiarios de atenciones orientadas al fortalecimiento de la promoción y protección de los derechos de la ciudadanía en la provincia de Lima, respectivamente.

OEI Indicador U.M

Línea Base Meta 2020

Meta Obtenida

2020

Unidad Orgánica

Responsable Código Descripción Valor Año

OEI.05

Garantizar el acceso de

los servicios sociales y la protección

de los derechos

humanos de la población

en la provincia de

Lima.

Índice de acceso a los

servicios sociales y la protección de los derechos

humanos de la población en la

provincia de Lima.

Índice 1.00 2019 1.14 2.42 GDS

Por parte de la MML, se mantiene el apoyo a los adultos mayores, brindando oportunidades de tener una vida digna a través de los servicios sociales ofrecidos. Es por ello, durante el año 2020 ante la situación de pandemia mundial que afecta mayoritariamente a los adultos mayores, se brindaron talleres de emprendimiento y comercialización de productos a 13,262 personas adultas mayores del Albergue Municipal María Araoz. Asimismo, mediante el programa Amachay del MIDIS, se monitoreó y dio seguimiento telefónico a 4,408 adultos mayores en la identificación y acompañamiento al adulto mayor, frente a la epidemia de COVID-19, brindando consejería y mensajes educativos de prevención. Cabe destacar que el año 2020 se brindó atención integral a 255 niños y niñas entre los 6 meses a 5 años de edad en situación de vulnerabilidad en los Centros Infantiles Municipales (CIM): Niña María, Ramón Castilla y Maravillas. Los servicios brindados en los CIM, abarcan las áreas de salud, psicología, social, nutricional, alimentaria, educativa y recreación. Asimismo, se capacitó a familias en pautas de crianza. Por medio del Programa Municipal del Vaso de Leche, durante el año 2020, la MML abasteció y distribuyó 4,328,316 raciones lácteas para un total de 12,248 beneficiarios de Lima Cercado. En temas de buena alimentación y en prevención de la anemia, se capacitó a 2,146 ciudadanas del Programa Vaso de Leche y Comedores Populares, entre madres, cuidadoras de niños y niñas de cero a 36 meses, gestantes y madres que daban de lactar. Ante la coyuntura sanitaria mundial de pandemia por el COVID-19, se implementaron acciones de tele monitoreo por profesionales en nutrición, quienes por medio de llamadas brindaron consejería y educación alimentaria a los encargados de la alimentación de niños, gestantes y madres que dan de lactar, con el objeto de prevenir la anemia y malnutrición. Igualmente, la MML buscando hacer transversal el enfoque de género y teniendo como aliado al Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo - PNUD, logró capacitar a 534 participantes; se dio atención a 712 mujeres víctimas de violencia, con sus hijos e hijas, a través de los servicios social, psicológico y legal gratuitos, contribuyendo a su recuperación y acceso a la justicia; se brindaron charlas y talleres presenciales y virtuales, en la lucha contra la violencia por medio de la campaña “No estás sola, actuemos ahora” que sensibilizaron a 18,522 participantes. Asimismo, 1,279 personas, entre hombres adultos y adolescentes, generaron conciencia sobre sus conductas machistas y violentas a través de sesiones psicológicas, talleres y campañas.

Page 26: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

Informe de Evaluación de Resultados Plan Estratégico Institucional 2020-2023 – Año 2020

Gerencia de Planificación – Subgerencia de Planeamiento Corporativo Av. Garcilaso de la Vega N°1348 Sector A Piso 4, Cercado de Lima

Teléfono 632-1300 Anexo 3404 26

AEI.05.01. Gestión social eficaz en la provincia de Lima. Durante el 2020, se atendieron a 304,039 beneficiaros de los cuales 295,836 fueron por la Gerencia de Desarrollo Social, 632 (76 hombres y 556 mujeres) por la Gerencia de la Mujer e Igualdad y 7,571 (3,402 hombres y 4,169 mujeres) por la Gerencia de participación vecinal. Debido al contexto de la pandemia varias de las actividades migraron a plataformas virtuales, la cual permitió llegar a un mayor número de participantes. Asimismo, se han generado espacios de diálogo entre la MML y los dirigentes y/o vecinos para conocer sus demandas y necesidades, atendiéndolos en su problemática, articulándola, según su competencia, manteniendo una relación de confianza con la población, de acuerdo a las nuevas disposiciones ante el estado de emergencia por el COVID-19, logrando beneficiar entre otras, a diversas agrupaciones de ollas comunes en Lima Metropolitana, con la finalidad de darle sostenimiento y mejorar la gestión de la misma.

OEI Indicador U.M

Línea Base Meta 2020

Meta Obtenida

2020

Unidad Orgánica

Responsable Código Descripción Valor Año

AEI.05.01

Gestión social eficaz en la provincia de

Lima.

Tasa de cobertura de

la gestión social en la provincia de

Lima.

Tasa 1,566 2019 1,728 3,318 GDS

AEI.05.02. Complementación alimentaria eficaz en el Cercado de Lima. Durante el año 2020, se logró atender con éxito a la población objetivo con el otorgamiento del complemento alimentario de acuerdo a la normativa vigente para cada tipo de programa social. Se precisa que el porcentaje de raciones atendidas fue 101% con motivo que en IV trimestre 2020, fueron mayores los comedores populares que se reactivaron respecto a lo programado para dicho trimestre.

OEI Indicador U.M

Línea Base Meta 2020

Meta Obtenida

2020

Unidad Orgánica

Responsable Código Descripción Valor Año

AEI.05.02

Complementación alimentaria eficaz en el Cercado de

Lima.

Porcentaje de complementación alimentaria en el

Cercado de Lima.

Porcentaje 97.00% 2019 99.00% 100.97% GDS

AEI.05.03. Promoción y protección de los derechos de la ciudadanía fortalecidas permanentemente en la provincia de Lima. Durante el 2020, se atendieron a 74,937 beneficiaros de los cuales 52,460 (11,997 hombres y 10,463 mujeres) fueron por la Gerencia de la Mujer e Igualdad y 22,477 (9,396 hombres, 11,738 mujeres y 1,343 anónimos) por la Gerencia de Defensa del Ciudadano. Debido al contexto de la pandemia varias de las actividades migraron a plataformas virtuales, la cual permitió llegar a un mayor número de participantes. Al tercer trimestre de 2020 se asesoraron 1,433 accidentes de tránsito de un total de 8,603 registrados en ese mismo periodo de tiempo lo cual permitió alcanzar la meta estimada para el 2020, superándola en 1.66% adicional.

Page 27: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

Informe de Evaluación de Resultados Plan Estratégico Institucional 2020-2023 – Año 2020

Gerencia de Planificación – Subgerencia de Planeamiento Corporativo Av. Garcilaso de la Vega N°1348 Sector A Piso 4, Cercado de Lima

Teléfono 632-1300 Anexo 3404 27

OEI Indicador U.M

Línea Base Meta 2020

Meta Obtenida

2020

Unidad Orgánica

Responsable Código Descripción Valor Año

AEI.05.03

Promoción y protección de los derechos de la

ciudadanía fortalecidas

permanentemente en la provincia de

Lima.

Tasa de beneficiarios de

atenciones orientadas al

fortalecimiento de la

promoción y protección de

los derechos de la ciudadanía en la provincia

de Lima.

Tasa 109 2019 118 818 GMI

Porcentaje de cobertura de víctimas de

accidentes de tránsito en la provincia de

Lima.

Porcentaje 10.00% 2019 15.00% 16.66% GDC

AEI.05.04. Participación ciudadana inclusiva y organizada en la provincia de Lima. Durante el año 2020, se han desarrollado distintas actividades con el propósito de fortalecer la participación ciudadana, a través de capacitaciones, asesoría técnica, promoción laboral e iniciativas como “Manos a la olla”, que es una propuesta del voluntariado municipal que se adoptó por la coyuntura nacional, buscando reducir los estragos causados por la pandemia en la población carente de ingresos económicos, permitiéndose un apoyo de alimentación, en 58 ollas comunes de Lima Metropolitana. El número de participantes se elevó a 50,212 (27,616 hombres y 22,596 mujeres) que se traduce en una tasa de 548 a nivel de la provincia de Lima, ligeramente superior a los programado en 2020. La Oficina de Registro Único de Organizaciones Sociales – RUOS, durante el año 2020 ha venido trabajando a través de la plataforma digital y con la orientación y apoyo de los coordinadores de las seis Casas Municipales Vecinales a cargo de la Subgerencia de Organizaciones Vecinales de la Gerencia de Participación Vecinal, para facilitar el registro y actualización de las Organizaciones Sociales, complementándose con las capacitaciones a los dirigentes de las distintas agrupaciones vecinales; acciones que han contribuido a superar los objetivos previstos en un 256.67% adicional.

OEI Indicador U.M

Línea Base Meta 2020

Meta Obtenida

2020

Unidad Orgánica

Responsable Código Descripción Valor Año

AEI.05.04

Participación ciudadana inclusiva y

organizada en la provincia de

Lima.

Tasa de participación ciudadana en la provincia de

Lima.

Tasa 513 2019 535 548 GPV

Número de organizaciones de la provincia

de Lima reconocidas

por la Municipalidad Metropolitana de Lima en el

año.

Número 120 2019 180 642 GPV

Page 28: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

Informe de Evaluación de Resultados Plan Estratégico Institucional 2020-2023 – Año 2020

Gerencia de Planificación – Subgerencia de Planeamiento Corporativo Av. Garcilaso de la Vega N°1348 Sector A Piso 4, Cercado de Lima

Teléfono 632-1300 Anexo 3404 28

AEI.05.05. Promoción y protección de los derechos de las personas con discapacidad, permanente en la provincia de Lima. Durante el año 2020, se logró atender a la población objetivo brindando los diversos servicios tales como: a) Servicios permanentes: Taller deportivo (paradeporte y deporte adaptado), Servicios de rehabilitación (terapia física, de lenguaje, ocupacional y sensorial), Orientación psicológica, Asesoría legal y Actividades recreativas y ocupacionales; b) Capacitaciones por ciclos: Capacitación a las OMAPED de Lima Metropolitana, Fortalecimiento a las familias, Talleres de empleabilidad y desarrollo de capacidades, Talleres de comunicación inclusiva (en coordinación con la Subgerencia de Educación, Programa LAI), Conferencias sobre temas especializados en discapacidad y Capacitaciones y sensibilización “Ponte en mi lugar”; c) Red de Soporte para la Persona con Discapacidad Severa. Sin embargo, no se logró alcanzar la meta el contexto desarrollado por el COVID-19. Esta actividad se vio afectada negativamente por el impacto del COVID-19 lo cual no permitió alcanzar la meta esperada.

OEI Indicador U.M

Línea Base Meta 2020

Meta Obtenida

2020

Unidad Orgánica

Responsable Código Descripción Valor Año

AEI.05.05

Promoción y protección de los derechos de las personas con discapacidad,

permanente en la provincia de

Lima.

Tasa de cobertura de

servicios sociales para personas

con discapacidad en la provincia de

Lima.

Tasa 1,653 2019 1,818 784 GDS

AEI.05.06. Promoción y protección de los derechos de los niños, niñas y adolescentes, permanente en la provincia de Lima. En 2020 se atendieron a 113,798 niños, niñas y adolescentes beneficiarias de servicios sociales brindados por la Municipalidad Metropolitana de Lima, lo cual luego del cálculo efectuado represento una tasa de 4,679 un 343.01% superior a lo programado en ese periodo, explicado en gran medida de la migración de las actividades a canales virtuales.

OEI Indicador U.M

Línea Base Meta 2020

Meta Obtenida

2020

Unidad Orgánica

Responsable Código Descripción Valor Año

AEI.05.06

Promoción y protección de los derechos de los niños, niñas y adolescentes,

permanente en la provincia de

Lima.

Tasa de cobertura de

servicios sociales en niños, niñas y adolescentes en la provincia de

Lima.

Tasa 980 2019 1,078 4,679 GDS

AEI.05.07. Promoción y protección de los derechos del adulto mayor, permanente en la provincia de Lima. En lo que respecta a personas adultas mayores en 2020, se benefició a 22,159 adultos mayores, que luego del cálculo respectivo represento una tasa de 1,954 llegando solo al 66.34% de lo programad, debido a que las medidas para prevenir el contagio limito la salida de esta población asimismo asociado a las dificultades de uso tecnológico por parte de la población adulta mayor.

Page 29: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

Informe de Evaluación de Resultados Plan Estratégico Institucional 2020-2023 – Año 2020

Gerencia de Planificación – Subgerencia de Planeamiento Corporativo Av. Garcilaso de la Vega N°1348 Sector A Piso 4, Cercado de Lima

Teléfono 632-1300 Anexo 3404 29

OEI Indicador U.M

Línea Base Meta 2020

Meta Obtenida

2020

Unidad Orgánica

Responsable Código Descripción Valor Año

AEI.05.07

Promoción y protección de los

derechos del adulto mayor,

permanente en la provincia de

Lima.

Tasa de cobertura de

servicios sociales en el adulto mayor en la provincia de

Lima.

Tasa 2,678 2019 2,946 1,954 GDS

OEI.06. Promover la educación, deporte, recreación y salud de la población de la provincia de Lima. El Índice de promoción de la educación, deporte, recreación y salud en la provincia de Lima, se calcula a partir de los resultados de la Tasa de participantes en actividades y programas educativos y formativos en la provincia de Lima, la Tasa de participantes en actividades de promoción de la lectura en la provincia de Lima, la Tasa de participantes en actividades físicas, deportivas y recreativas en la provincia de Lima, el Porcentaje de mantenimiento de infraestructura deportiva y recreativa administrada por la Municipalidad Metropolitana de Lima, ejecutado, el Número de personas que acceden al servicio de atención médica, y la Tasa de participantes en actividades preventivas y promocionales de la salud en la provincia de Lima.. Los cuales tuvieron un nivel de avance entre 32.19% y 282.58%, estos últimos corresponden a la Tasa de participantes en actividades preventivas y promocionales de la salud en la provincia de Lima y la Tasa de participantes en actividades y programas educativos y formativos en la provincia de Lima, respectivamente.

OEI

Indicador U.M Línea Base

Meta 2020

Meta Obtenida

2020

Unidad Orgánica

Responsable Código Descripción Valor Año

OEI.06

Promover la educación,

deporte, recreación y salud de la

población de la provincia

de Lima.

Índice de promoción de la educación,

deporte, recreación y salud en la provincia de

Lima.

Índice 1.00 2019 1.10 1.54 GED

La MML en el periodo 2020 realizó el fomento y promoción de la lectura a través del programa Lima Lee. Las acciones más relevantes fueron el servicio de préstamo gratuito de libros en las 6 sedes operativas del Metropolitano de Lima; además, se implementó la biblioteca virtual del bibliómetro de la cual se beneficiaron 39,388 lectores mediante descargas de libros; se fomentó la lectura a través de las 6 bibliotecas de Serpar, beneficiando a 3,800 lectores, estratégicamente también se fomentó la lectura a través de streamings en el Facebook de Lima Lee, 28,731 beneficiarios; se realizó la 5ta Feria Metropolitana del Libro Lima Lee Virtual, convocando a 50 editoriales, 41 de Lima y 9 de provincias con el objetivo de mostrar diversas manifestaciones literarias de todo el país; se participó en ferias itinerante de lectura para sensibilizar a ciudadanos a través de cuenta cuentos, teatro, escenografía de libros, entre otros; se realizaron 4 concursos de creación literaria: Concurso de Literatura Oral, 2,960 beneficiarios;, Concurso de Microcuentos, 471 beneficiarios; Concurso de Décimas, 1,915 beneficiarios; y Concurso del Libro Cartonero, 3,215 beneficiarios; a través de talleres y activaciones en los mismos centros educativos, institutos, universidades, organizaciones y a través del Facebook de Lima Lee. En total se beneficiaron 432,920 escolares y jóvenes. La MML realizó acciones de seguimiento para la prevención de la anemia y potenciar el desarrollo de niños y niñas menores de 36 meses. Durante el año 2020, se logró beneficiar a 964 niños y niñas

Page 30: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

Informe de Evaluación de Resultados Plan Estratégico Institucional 2020-2023 – Año 2020

Gerencia de Planificación – Subgerencia de Planeamiento Corporativo Av. Garcilaso de la Vega N°1348 Sector A Piso 4, Cercado de Lima

Teléfono 632-1300 Anexo 3404 30

menores de esas edades de Lima Cercado, mediante 228 visitas domiciliarias; adicionalmente, se realizaron llamadas telefónicas y virtuales desde el inicio de la pandemia. El año 2020, los ciudadanos accedieron a medidas de prevención y detección del Coronavirus, a fin de disminuir la incidencia de COVID-19; y en el marco de la estrategia territorial “Lima Te Cuida” se gestionó servicios de salud como pruebas de despistaje y otras consultas médicas, logrando atender a 13,683 personas. En los casos que los ciudadanos que dieron positivo a COVID-19, la MML mediante el programa “Lima te escucha” brindó atención psicológica en el contexto de la pandemia, soporte emocional a la población y trabajadores de la MML, logrando mejorar la salud mental de 2,870 ciudadanos. El programa Renuévate con Lima, es una de las actividades deportivas más representativas, la cual destaca con los programas Lima Corre, que por medio de la plataforma Facebook 9,377 personas mejoraron su resistencia física; 1,417 adultos activos realizaron taichí, baile y yoga visualizando la página de Facebook Lima Deportes; y con el programa Lima Gym se realizaron 4,649 clases presenciales y digitales masivas beneficiando a 26,287 personas. AEI.06.01. Actividades y programas educativos y formativos permanentes en la provincia de Lima. Por medio de los canales digitales se logró superar la meta de atención con 641,579 beneficiarios de los cuales 192,474 son hombres y 449,105 mujeres. En 2020 se ha desarrollado una amplia experiencia en lo que a educación remota se refiere. A su vez, las necesidades presentes nos impulsaron a buscar aliados con los que colaborar y desarrollar en conjunto una serie de programas de altísima calidad. La Escuela de Lima nace como una de estas experiencias, produciendo más 400 espacios formativos digitales, que siguen beneficiando a muchos vecinos de la provincia de Lima.

OEI Indicador U.M

Línea Base Meta 2020

Meta Obtenida

2020

Unidad Orgánica

Responsable Código Descripción Valor Año

AEI.06.01

Actividades y programas

educativos y formativos

permanentes en la provincia de

Lima.

Tasa de participantes en

actividades y programas

educativos y formativos en la

provincia de Lima.

Tasa 2,248 2019 2,478 7,002 GED

AEI.06.02. Promoción de la lectura masiva en la provincia de Lima. A raíz de la crisis sanitaria que atraviesa el país, nuestras principales actividades tuvieron que emigrar al terreno digital. Una de las medidas fue realizar la Feria Metropolitana del Libro Lima Lee en versión digital, esto permitió que más usuarios puedan participar de las más de 200 actividades que se desarrollaron, de igual manera se mantuvieron los concursos de creación literaria en formato digital. Una de las nuevas medidas que implementamos fue la elaboración de libros digitales de descarga gratuita, solo en el 2020 se elaboraron 500 libros digitales, que tuvieron un total de 80 mil descargas. El sistema de préstamo gratuito de libros, Bibliómetro de Lima, se vio afectado en los primeros meses de la crisis sanitaria. En agosto el servicio se restauró con todos los protocolos correspondientes. La Biblioteca Municipal por su parte generó actividades virtuales relacionadas al servicio bibliotecario (referencias bibliográficas y documentales), promoción de la lectura, conferencias sobre temáticas diversas entre otras acciones virtuales, y también en esta coyuntura se brindó apoyo en la conformación de espacios físicos de lectura como los realizados en el Albergue temporal “La Casa

Page 31: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

Informe de Evaluación de Resultados Plan Estratégico Institucional 2020-2023 – Año 2020

Gerencia de Planificación – Subgerencia de Planeamiento Corporativo Av. Garcilaso de la Vega N°1348 Sector A Piso 4, Cercado de Lima

Teléfono 632-1300 Anexo 3404 31

de Todos” en la Plaza de Acho y en las Casas de la Mujer de San Juan de Lurigancho y de Ate. Estos esfuerzos son acciones compartidas con el Plan Municipal del Libro y la Lectura y el Fondo editorial de la Municipalidad de Lima. Se lograron beneficiar a 699,269 personas de las cuales 209,781 hombres y 489,488 mujeres con las actividades de la Gerencia de Educación y Deportes, y a 434,040 con las actividades de realizadas por la gerencia de cultura, los cuales por migrar a medios digitales y aumentar su alcance triplicaron la meta establecida en 2020.

OEI Indicador U.M

Línea Base Meta 2020

Meta Obtenida

2020

Unidad Orgánica

Responsable Código Descripción Valor Año

AEI.06.02

Promoción de la lectura masiva en

la provincia de Lima.

Tasa de participantes en actividades de

promoción de la lectura en la provincia de

Lima.

Tasa 4,218 2019 4,635 12,369 GC

AEI.06.03. Actividades físicas, deportivas y recreativas permanentes en la provincia de Lima. La Gerencia de Educación y Deportes como resultado de sus actividades físicas, deportivas y recreativas beneficio a 80,072 personas (29,559 hombres y 49,977 mujeres), de igual forma el Servicio de Parques de Lima alcanzo a beneficiar a 1,619,812 personas con sus actividades, y finalmente el Patronato del Parque de las Leyendas - Felipe Benavides Barreda alcanzó a beneficiar a 873,432 personas. Luego de procesar la información de los beneficiarios se obtuvo una tasa que representa un 41.35% de la meta programada en 2020, explicado por el cierre de estos espacios y a que en las reaperturas se ha reducido los aforos de forma significativa.

OEI Indicador U.M

Línea Base Meta 2020

Meta Obtenida

2020

Unidad Orgánica

Responsable Código Descripción Valor Año

AEI.06.03

Actividades físicas, deportivas

y recreativas permanentes en la provincia de

Lima.

Tasa de participantes en

actividades físicas,

deportivas y recreativas en la

provincia de Lima.

Tasa 65,025 2019 67,923 28,086 SERPAR

AEI.06.04. Infraestructura deportiva y recreativa con mantenimiento permanente administrada por la Municipalidad Metropolitana de Lima. El Porcentaje de mantenimiento de infraestructura deportiva y recreativa administrada por la Municipalidad Metropolitana de Lima se elevó a 82.85%, el cual significó una mejora significativa en comparación al valor obtenido en la línea base, mejorando en un 30.21%. Comparándolo con la meta establecida en 2020 este representa un avance de 33.76% superior.

Page 32: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

Informe de Evaluación de Resultados Plan Estratégico Institucional 2020-2023 – Año 2020

Gerencia de Planificación – Subgerencia de Planeamiento Corporativo Av. Garcilaso de la Vega N°1348 Sector A Piso 4, Cercado de Lima

Teléfono 632-1300 Anexo 3404 32

OEI Indicador U.M

Línea Base Meta 2020

Meta Obtenida

2020

Unidad Orgánica

Responsable Código Descripción Valor Año

AEI.06.04

Infraestructura deportiva y

recreativa con mantenimiento

permanente administrada por la Municipalidad Metropolitana de

Lima.

Porcentaje de mantenimiento

de infraestructura deportiva y recreativa

administrada por la Municipalidad Metropolitana de Lima, ejecutado.

Porcentaje 52.64% 2019 61.94% 82.85% GED

AEI.06.05. Servicios atención médica accesible para la ciudadanía. El Sistema Metropolitano de la Solidaridad (SISOL) en el Año 2020 realizo un total de 1,841,978 atenciones, de los cuales 1,072,177 fueron pacientes mujeres y 769,801 pacientes varones, lo que representa un 75.12%. Asimismo, el Sistema Metropolitano de la Solidaridad a fin de preservar la salud pública ante la coyuntura Nacional, realizo 3,399 atenciones solidarias para la contención del COVID-19. En cuanto al grado de avance este fue solo del 75.13%.

OEI Indicador U.M

Línea Base Meta 2020

Meta Obtenida

2020

Unidad Orgánica

Responsable Código Descripción Valor Año

AEI.06.05

Servicios atención médica accesible para la ciudadanía.

Número de personas que

acceden al servicio de atención médica.

Número 2,223,877 2018 2,451,823 1,841,978 SISOL

AEI.06.06. Actividades preventivas y promocionales de la salud, oportunas en la provincia de Lima. En 2020 se atendieron a 115,066 personas, que luego de realizar el cálculo se obtuvo una de participantes en actividades preventivas y promocionales de la salud en la provincia de Lima de 1,256, el cual representa un grado de avance de 32.19%.

OEI Indicador U.M

Línea Base Meta 2020

Meta Obtenida

2020

Unidad Orgánica

Responsable Código Descripción Valor Año

AEI.06.06

Actividades preventivas y

promocionales de la salud,

oportunas en la provincia de

Lima.

Tasa de participantes en

actividades preventivas y

promocionales de la salud en la

provincia de Lima.

Tasa 3,548 2019 3,902 1,256 GDS

OEI.07. Desarrollar una gestión territorial competitiva en la provincia de Lima. El Índice de gestión territorial en la provincia de Lima, se calcula a partir de los resultados del Porcentaje de distritos incorporados a la base catastral de la provincia de Lima, el Ratio de personas insertadas laboralmente de manera dependiente e independiente en la provincia de Lima, el Ratio de agentes productivos asistidos en la provincia de Lima, el Número de acciones de fiscalización implementadas en el Cercado de Lima y vías metropolitanas, el Número de iniciativas declaradas en interés desde el 2019 en la provincia de Lima, el Porcentaje de puestos ocupados formalmente de mercados municipales de calidad en la provincia de Lima y el Índice de competitividad turística de la provincia Lima.

Page 33: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

Informe de Evaluación de Resultados Plan Estratégico Institucional 2020-2023 – Año 2020

Gerencia de Planificación – Subgerencia de Planeamiento Corporativo Av. Garcilaso de la Vega N°1348 Sector A Piso 4, Cercado de Lima

Teléfono 632-1300 Anexo 3404 33

Los cuales tuvieron un nivel de avance entre 29.25% y 298.64% estos últimos corresponden al Ratio de personas insertadas laboralmente de manera dependiente e independiente en la provincia de Lima y el Índice de competitividad turística de la provincia Lima, respectivamente.

OEI Indicador U.M

Línea Base Meta 2020

Meta Obtenida

2020

Unidad Orgánica

Responsable Código Descripción Valor Año

OEI.07

Desarrollar una gestión

territorial competitiva

en la provincia de

Lima.

Índice de gestión

territorial en la provincia de

Lima.

Índice 1.00 2019 2.78 4.4 GDE

Para promover la elaboración de proyectos de desarrollo urbano, se emitieron 2,301 certificados informativos: 8 de ellos de alineamiento, 197 de compatibilidad de uso, 29 de jurisdicción, 895 de parámetros urbanísticos y edificatorios y 1,172 de zonificación y vías. Se dio atención a 75 expedientes sobre de cambio de zonificación, y se emitieron 14 ordenanzas que aprueban cambio de zonificación: 11 para uso comercial, una para uso residencial y dos para otros usos. Se aprobó la regularización y recepción de la habilitación urbana ejecutada en un lote de 2,800 m2 para uso industrial, en Cercado de Lima. Asimismo, se recibieron y atendieron solicitudes de autorización presentadas por comerciantes ambulantes regulados, llegando a emitir 2,483 resoluciones entre procedentes, improcedentes, recursos fundados e infundados y ceses de autorizaciones, de ellas 1,590 resolvieron autorizar las actividades solicitadas por los comerciantes y se dispuso reactivar gradualmente las actividades comerciales en el espacio público, en días y franjas horarias específicas. Igualmente, se efectuó el mantenimiento del sistema de gestión anti soborno y la aprobación de la auditoría externa para la recertificación del correspondiente ISO 37001:2016, que permite constatar que las actividades descritas en el alcance de la certificación se desarrollan bajo los estándares de dicha norma; y mantenimiento del sistema de gestión de calidad ISO 9001:2015 permite brindar un servicio eficiente y eficaz, y reducir los tiempos de espera y de atención. AEI.07.01. Instrumentos de organización y desarrollo territorial implementados en la provincia de Lima. El indicador se mide por 5 instrumentos de organización y territorio, los cuales son el Plan Metropolitano de Desarrollo Urbano que se encuentra en elaboración, el Plan Urbano Distrital del Cercado de Lima que se encuentra en evaluación permanente al igual que el Plan de Acondicionamiento Territorial de la Provincial de Lima y el Reglamento de la zonificación de suelo urbano de la provincia de Lima y Reglamentación del Sistema Vial Metropolitano de la Provincia de Lima que se encuentran en actualización permanente. Considerando estos instrumentos el valor del indicador se eleva a 80.00% duplicando lo programado para el 2020.

Page 34: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

Informe de Evaluación de Resultados Plan Estratégico Institucional 2020-2023 – Año 2020

Gerencia de Planificación – Subgerencia de Planeamiento Corporativo Av. Garcilaso de la Vega N°1348 Sector A Piso 4, Cercado de Lima

Teléfono 632-1300 Anexo 3404 34

OEI Indicador U.M

Línea Base Meta 2020

Meta Obtenida

2020

Unidad Orgánica

Responsable Código Descripción Valor Año

AEI.07.01

Instrumentos de organización y

desarrollo territorial

implementados en la provincia de

Lima.

Porcentaje de instrumentos de

desarrollo territorial

implementados en la provincia de

Lima.

Porcentaje 40.00% 2019 40.00% 80% IMP

AEI.07.02. Uso y ocupación del territorio ordenado en la provincia de Lima. Se logró una reducción al llegar al 21.44% de Unidades catastrales con negocio sin licencia de funcionamiento vigente en el Cercado de Lima. Además, realizando la comparación del año 2020 se muestra 78.56% en unidades catastrales con negocio con licencia de funcionamiento vigente en el Cercado de Lima. En el año 2020, ingresaron 102 solicitudes de Cambio de Zonificación en la provincia de Lima, y se emitieron 102 informes técnicos sobre dichas solicitudes, siendo que la cantidad programada para el referido indicador para el año 2020, fue 108 informes. El estado de emergencia y los protocolos sanitarios para cumplir con el aislamiento limitaron el ingreso de solicitudes de Cambio de Zonificación.

OEI Indicador U.M

Línea Base Meta 2020

Meta Obtenida

2020

Unidad Orgánica

Responsable Código Descripción Valor Año

AEI.07.02

Uso y ocupación del

territorio ordenado en la

provincia de Lima.

Porcentaje de unidades

catastrales con negocio sin licencia de

funcionamiento vigente en el Cercado de

Lima.

Porcentaje 44.91% 2018 35.00% 21.44% GDE

Número de solicitudes de

cambio de zonificación en la provincia de

Lima.

Número 120 2019 108 102 GDU

AEI.07.03. Catastro integrado en la provincia de Lima. Durante el año 2020, debido a la coyuntura nacional se reforzó la comunicación con los distritos de la provincia de Lima para poder contar la información de la Base de Datos de sus respectivos Catastros y de esa forma integrar dicha información en el Sistema de Información Territorial que administra el Instituto Catastral de Lima. Es así que se han integrado hasta el año 2020 un total de 19 distritos de la provincia de Lima lo cual permitirá una mejor toma de decisiones a este nivel, esta cantidad representa el 45.24%. De igual forma, se ha visto imposibilitada de cumplir con las actividades de campo de levantamiento de información catastral de los predios de Lima Cercado, es así que solo se logró realizar el mantenimiento catastral a 26,366 predios lo que representa el 14.10%.

Page 35: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

Informe de Evaluación de Resultados Plan Estratégico Institucional 2020-2023 – Año 2020

Gerencia de Planificación – Subgerencia de Planeamiento Corporativo Av. Garcilaso de la Vega N°1348 Sector A Piso 4, Cercado de Lima

Teléfono 632-1300 Anexo 3404 35

OEI Indicador U.M

Línea Base Meta 2020

Meta Obtenida

2020

Unidad Orgánica

Responsable Código Descripción Valor Año

AEI.07.03

Catastro integrado en la

provincia de Lima.

Porcentaje de distritos

incorporados a la base

catastral de la provincia de

Lima.

Porcentaje 2.00% 2018 25.00% 45.24% ICL

Porcentaje de mantenimiento del catastro en el Cercado de

Lima.

Porcentaje 11.00% 2018 35.00% 14.1% ICL

AEI.07.04. Fomento del trabajo formal eficaz en la provincia de Lima. Durante el 2020 se lograron insertar a 527 participantes laboralmente de manera dependiente e independiente, que comparándolo con lo registrado en 2019 que ascendió a 1,700 personas representan da como valor un ratio de 0.31, por debajo de lo programado en 2020. Debido al contexto del COVID-19 que se desarrolló en el 2020, las actividades se migraron a canales digitales, entre las más resaltantes las capacitaciones, ferias laborales virtuales, cursos, y talleres productivos.

OEI Indicador U.M

Línea Base Meta 2020

Meta Obtenida

2020

Unidad Orgánica

Responsable Código Descripción Valor Año

AEI.07.04

Fomento del trabajo formal eficaz en la provincia de

Lima.

Ratio de personas insertadas

laboralmente de manera

dependiente e independiente en

la provincia de Lima.

Ratio 1.00 2019 1.06 0.31 GDE

AEI.07.05. Asistencia técnica a las cadenas productivas adecuada en la provincia de Lima. Se intensificaron los esfuerzos para promover la generación de espacios temporales para comercio con la finalidad de reducir la aglomeración en los mercados de abastos. Adicionalmente a las actividades programadas y en el marco del Programa de Incentivos a la Mejora de la Gestión Municipal del año 2020, se cumplió con la ejecución de la Meta 2 “Generación de espacios temporales para comercio con la finalidad de reducir la aglomeración en los mercados de abastos”, gracias a la cual se asistió a un total de 3,778 agentes productivos.

OEI Indicador U.M

Línea Base Meta 2020

Meta Obtenida

2020

Unidad Orgánica

Responsable Código Descripción Valor Año

AEI.07.05

Asistencia técnica a las cadenas productivas

adecuada en la provincia de

Lima.

Ratio de agentes productivos

asistidos en la provincia de

Lima.

Ratio 1.00 2019 1.12 1.05 GDE

AEI.07.06. Apoyo financiero oportuno a la ciudadanía. El ROE, es la utilidad anual sobre el patrimonio promedio, para el 2020 fue de 0.2% contra la meta que fue de 12.89%, esta brecha se da en parte por la desaceleración económica producto de la pandemia, los meses de cuarentena que cerraron negocios y rompieron la cadena de pagos de

Page 36: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

Informe de Evaluación de Resultados Plan Estratégico Institucional 2020-2023 – Año 2020

Gerencia de Planificación – Subgerencia de Planeamiento Corporativo Av. Garcilaso de la Vega N°1348 Sector A Piso 4, Cercado de Lima

Teléfono 632-1300 Anexo 3404 36

nuestros clientes. Además, el oficio de la SBS 3155, adelantó provisiones, por lo que se redujo la utilidad acumulada que a noviembre del 2020 era de S/2MM.

OEI Indicador U.M

Línea Base Meta 2020

Meta Obtenida

2020

Unidad Orgánica

Responsable Código Descripción Valor Año

AEI.07.06 Apoyo financiero

oportuno a la ciudadanía.

Porcentaje de utilidad neta

anual respecto al patrimonio promedio.

Porcentaje -

16.17% 2018 12.89% 0.01% CMCPL

AEI.07.07. Fiscalización y control permanente en el Cercado de Lima y vías metropolitanas. En 2020se realizaron 496 acciones de fiscalización en el Cercado de Lima y vías metropolitanas, superando en 41.71% lo programado para el 2020. Debido a que por el contexto del COVID-19, se incrementaron los esfuerzos de fiscalización a fin de frenar la propagación de la enfermedad en la provincia de Lima.

OEI Indicador U.M

Línea Base Meta 2020

Meta Obtenida

2020

Unidad Orgánica

Responsable Código Descripción Valor Año

AEI.07.07

Fiscalización y control

permanente en el Cercado de Lima

y vías metropolitanas.

Número de acciones de fiscalización

implementadas en el Cercado de

Lima y vías metropolitanas.

Número 245 2019 350 496 GFC

AEI.07.08. Promoción y supervisión de la inversión privada efectiva en la provincia de Lima. Durante el ejercicio 2020 no se declaró de interés ninguna iniciativa privada; sin embargo, se admitió a trámite la iniciativa privada vinculada al proyecto “Estacionamientos subterráneos en los bodes del Centro Histórico de Lima”. Asimismo, se realizaron diversas acciones de promoción de la inversión privada de los siguientes proyectos: Mejoramiento de limpieza pública, gestión y manejo de la infraestructura de residuos sólidos, y Tres proyectos de infraestructura productiva dentro del gran mercado mayorista: Terminal pesquero, Cadena de Frio y Planta de procesamiento y centros de distribución. En el año 2020 el INVERMET se logró el 57.5% de la ejecución de las actividades de supervisión a pesar de las situaciones de Estado de Emergencia Nacional que dispuso el aislamiento social obligatorio para prevenir y combatir el COVID-19; así como también, la Resolución de Presidencia Ejecutiva N° 127-2020-ATU/PE del 29 de agosto de 2020, que dispuso el 17 de setiembre de 2019, como fecha de inicio del ejercicio de las funciones transferidas a la Autoridad de Transporte Urbano - ATU por parte de PROTRASNPORTE, en el marco de fusión por absorción dispuesto por la Ley N° 30900. Lo cual significó que el ATU inicie las actividades de supervisión de los Contratos de Concesión del COSAC I y de los Corredores Complementarios (27 contratos de concesión).

Page 37: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

Informe de Evaluación de Resultados Plan Estratégico Institucional 2020-2023 – Año 2020

Gerencia de Planificación – Subgerencia de Planeamiento Corporativo Av. Garcilaso de la Vega N°1348 Sector A Piso 4, Cercado de Lima

Teléfono 632-1300 Anexo 3404 37

OEI Indicador U.M

Línea Base Meta 2020

Meta Obtenida

2020

Unidad Orgánica

Responsable Código Descripción Valor Año

AEI.07.08

Promoción y supervisión de

la inversión privada efectiva en la provincia

de Lima.

Número de iniciativas

declaradas en interés desde el 2019 en la provincia de

Lima.

Número 1 2019 1 1 GPIP

Porcentaje de actividades de supervisión de

contratos ejecutadas en la provincia de

Lima.

Porcentaje 97.03% 2018 97.34% 57.52% INVERMET

AEI.07.09. Construcción, recuperación y mantenimiento de la infraestructura pública eficaz en el Cercado de Lima y de competencia de la Municipalidad Metropolitana de Lima. El estado de emergencia que se impuso a inicios del año 2020 debido a la pandemia COVID-19, afecto los trabajos ejecutados que se tenían a cargo, reduciendo las actividades mensuales y priorizando trabajos relacionados al distanciamiento social como prevención a los contagios, reduciendo al personal, debido a que se encontraban en el grupo de riesgo, lo que afecto las labores diarias. De igual forma se lograron ejecutar las acciones de mantenimiento ejecutadas en el Cercado de Lima y de competencia de la Municipalidad Metropolitana de Lima en un 90.86%, ligeramente inferior al 95.00% programado.

OEI Indicador U.M

Línea Base Meta 2020

Meta Obtenida

2020

Unidad Orgánica

Responsable Código Descripción Valor Año

AEI.07.09

Construcción, recuperación y

mantenimiento de la infraestructura pública eficaz en

el Cercado de Lima y de

competencia de la Municipalidad Metropolitana de

Lima.

Porcentaje de acciones de

mantenimiento ejecutadas en el Cercado de Lima y de competencia

de la Municipalidad

Metropolitana de Lima.

Porcentaje 93.00% 2018 95.00% 90.86% GSCGA

AEI.07.10. Administración de mercados municipales de calidad en la provincia de Lima. A pesar de las restricciones, durante el año 2020 se lograron atender y regularizar 150 solicitudes de conducción de puestos. Sin embargo, ya desde el año 2019 se había regularizado la conducción de otros puestos que al año 2020 continuaban con la documentación vigente, lo cual implicó que al 31 de diciembre de 2020 se tenga un total 393 puestos con la conducción regularizada, lo que representa un 8.45 % de un universo total de 4,651 puestos de mercados. Durante el año 2020, en un contexto de crisis sanitaria, que obligo a pasar algunas actividades que en un primer momento eran presenciales a una modalidad virtual y otras han tenido complicaciones en la ejecución debido a la inmovilización obligatoria y restricción de aforos que se tuvo como medidas frente al COVID-19, en este la realización de encuestas no se pudo realizar por lo cual no se pudo determinar el "índice de satisfacción del comerciante" y el "índice de satisfacción del cliente", lo cual no permitió cumplir con las actividades programadas y el logro esperado del 0.70 para el año 2020, teniendo como resultado cero.

Page 38: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

Informe de Evaluación de Resultados Plan Estratégico Institucional 2020-2023 – Año 2020

Gerencia de Planificación – Subgerencia de Planeamiento Corporativo Av. Garcilaso de la Vega N°1348 Sector A Piso 4, Cercado de Lima

Teléfono 632-1300 Anexo 3404 38

OEI Indicador U.M

Línea Base Meta 2020

Meta Obtenida

2020

Unidad Orgánica

Responsable Código Descripción Valor Año

AEI.07.10

Administración de mercados

municipales de calidad en la provincia de

Lima.

Porcentaje de puestos

ocupados formalmente de mercados

municipales de calidad en la provincia de

Lima.

Porcentaje 15.86% 2018 20.00% 8.45% GDE

Índice de satisfacción

del servicio en mercados

municipales en la provincia de

Lima.

Índice - 2019 0.70 0 EMMSA

AEI.07.11. Desarrollo turístico fortalecido en la provincia de Lima. El Índice de competitividad turística de la provincia Lima, se compone de los resultados obtenidos por la Gerencia de Desarrollo Económico la cual se basa en Acciones desarrolladas para Fortalecer la Institucionalidad del Sector, recursos turísticos intervenidos físicamente, entre otros componentes, después de realizado el cálculo respectivo el valor obtenido fue de 2.57. En cuanto al resultado de la Autoridad Municipal de los Pantanos de Villa este se elevó a 4.00, lo cual generó un Índice de competitividad turística de la provincia Lima de 3.29, muy por encima de lo programado.

OEI Indicador U.M

Línea Base Meta 2020

Meta Obtenida

2020

Unidad Orgánica

Responsable Código Descripción Valor Año

AEI.07.11

Desarrollo turístico

fortalecido en la provincia de

Lima.

Índice de competitividad turística de la

provincia Lima.

Índice 1.00 2019 1.10 3.29 GDE

AEI.07.12. Gestión del desarrollo planificado permanente en el corredor ribereño Costa Verde. Durante el 2020 se han atendido 271 documentos referentes al TUPA, Certificaciones, Compatibilidades, hojas de trámite atendidos, transparencias, servicios TUSNE y planos temáticos, que comparándolos al 178 registrados en 2019 representan un crecimiento de 52%, lo que significo sobrepasar la meta del 2020. Asimismo, se han realizado un total sesenta (60) inspecciones técnicas de evaluación y control de la Costa Verde, superando las 24 programadas en el 2020. En relación al acumulado desde el 2019 se han realizado un total de 84 inspecciones por lo que el grado de avance es de 75% superior a lo programado en ese mismo periodo de tiempo.

Page 39: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

Informe de Evaluación de Resultados Plan Estratégico Institucional 2020-2023 – Año 2020

Gerencia de Planificación – Subgerencia de Planeamiento Corporativo Av. Garcilaso de la Vega N°1348 Sector A Piso 4, Cercado de Lima

Teléfono 632-1300 Anexo 3404 39

OEI Indicador U.M

Línea Base Meta 2020

Meta Obtenida

2020

Unidad Orgánica

Responsable Código Descripción Valor Año

AEI.07.12

Gestión del desarrollo planificado

permanente en el corredor

ribereño Costa Verde.

Ratio de documentos

atendidos por la APCV.

Ratio 1.00 2018 1.13 1.52 APCV

Número de inspecciones técnicas de evaluación y control de la Costa Verde permanente

en el corredor ribereño Costa Verde a partir

del 2019.

Número 24 2019 48 84 APCV

OEI.08. Promover la conservación del patrimonio histórico y cultural en la provincia de Lima. El Porcentaje de acciones de conservación del patrimonio histórico y cultural en la provincia de Lima se compone de los resultados del Porcentaje de acciones de mantenimiento, conservación y recuperación del patrimonio cultural del Centro Histórico de Lima y la provincia de Lima y el Porcentaje de acciones culturales promovidas en la provincia de Lima, que en el año 2020 y a pesar de la crisis desencadenada por el COVID permitió superar las metas establecidas.

OEI Indicador U.M

Línea Base Meta 2020

Meta Obtenida

2020

Unidad Orgánica

Responsable Código Descripción Valor Año

OEI.08

Promover la conservación

del patrimonio histórico y

cultural en la provincia de

Lima.

Porcentaje de acciones de conservación del patrimonio

histórico y cultural en la provincia de

Lima.

Porcentaje 63.67% 2019 68.66% 100.72% GC

Considerando los desafíos impuestos por la pandemia COVID-19, la MML generó dos procesos formativos para contribuir al desarrollo de proyectos culturales en el ámbito digital. Un total de 130 integrantes de grupos de cultura viva comunitaria participaron en los cursos de diseño y gestión de proyectos culturales comunitarios en el ámbito digital, y de administración de redes sociales. A partir de esta iniciativa los grupos culturales reforzaron sus conocimientos e implementaron acciones artísticas en el ámbito digital en beneficio de sus comunidades. La MML fomentó espacios de encuentro entre grupos culturales y sus comunidades en diferentes zonas de Lima, a consecuencia de ello se realizó un festival cultural con el desarrollo de talleres y presentaciones artísticas gratuitas a través de la plataforma de videoconferencia Zoom; 23 agrupaciones culturales de la base de datos del Programa Cultura Viva Comunitaria, recibieron financiamiento para desarrollar acciones artísticas y culturales virtuales de manera libre, logrando beneficiar a 420 personas miembros de sus comunidades. Además, se brindó acceso a propuestas artísticas para adultos mayores, niños y niñas en situación de vulnerabilidad, y personas privadas de libertad a través del programa Arte sin barreras, realizando 2 sesiones en el establecimiento penitenciario Miguel Castro Castro de San Juan de Lurigancho, 15 sesiones en la casa hogar Virgen del Carmen de San Juan de Miraflores y 2 sesiones en el Jr. Cañete 100, beneficiando a un total de 489 personas.

Page 40: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

Informe de Evaluación de Resultados Plan Estratégico Institucional 2020-2023 – Año 2020

Gerencia de Planificación – Subgerencia de Planeamiento Corporativo Av. Garcilaso de la Vega N°1348 Sector A Piso 4, Cercado de Lima

Teléfono 632-1300 Anexo 3404 40

AEI.08.01. Mantenimiento, conservación y recuperación eficaz del patrimonio cultural del Centro Histórico de Lima y la provincia de Lima. El Porcentaje de acciones de mantenimiento, conservación y recuperación del patrimonio cultural del Centro Histórico de Lima y la provincia de Lima, se compone por los resultados obtenidos por el Programa Municipal para la Recuperación del Centro Histórico de Lima, el Patronato del Parque de las Leyendas - Felipe Benavides Barreda y la Gerencia de cultura. Obteniéndose como resultados 94.95%, un 29.51% superior a lo programado en 2020.

OEI Indicador U.M

Línea Base Meta 2020

Meta Obtenida

2020

Unidad Orgánica

Responsable Código Descripción Valor Año

AEI.08.01

Mantenimiento, conservación y recuperación

eficaz del patrimonio cultural del

Centro Histórico de Lima y la provincia de

Lima.

Porcentaje de acciones de

mantenimiento, conservación y

recuperación del patrimonio cultural del

Centro Histórico de Lima y la provincia de

Lima.

Porcentaje 76.92% 2019 73.32% 94.95% PROLIMA

AEI.08.02. Promoción de actividades culturales permanente en la provincia de Lima. Se realizaron 656 actividades culturales, superando las 616 programadas inicialmente, lo que significó un sobre cumplimiento de 6.49%, de igual forma al compararlo con la meta establecida en 2020, este indicador se ubicó un 66.40% por encima.

OEI Indicador U.M

Línea Base Meta 2020

Meta Obtenida

2020

Unidad Orgánica

Responsable Código Descripción Valor Año

AEI.08.02

Promoción de actividades culturales

permanente en la provincia de

Lima.

Porcentaje de acciones culturales

promovidas en la provincia de

Lima.

Porcentaje 50.42% 2019 64.00% 106.49% GC

OEI.09. Fortalecer la gestión institucional de la Municipalidad Metropolitana de Lima. Para el cálculo del cumplimiento del Plan Estratégico Institucional de la Municipalidad Metropolitana de Lima, se analizan los resultados de 79 de los 80 indicadores que posee el PEI, de los cuales 8 pertenecen a los Objetivos Estratégicos Institucionales y 71 las Acciones Estratégicas Institucionales. Para el año 2020 el número de indicadores con un cumplimiento de 95% a mas es de 42 lo cual denota un cumplimiento del PEI de 60.76%, por debajo de lo programado en el 2020.

OEI Indicador U.M

Línea Base Meta 2020

Meta Obtenida

2020

Unidad Orgánica

Responsable Código Descripción Valor Año

OEI.09

Fortalecer la gestión

institucional de la

Municipalidad Metropolitana

de Lima.

Porcentaje de cumplimiento anual del Plan

Estratégico Institucional de

la Municipalidad Metropolitana

de Lima.

Porcentaje - 2019 79.41% 60.76% GP

Page 41: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

Informe de Evaluación de Resultados Plan Estratégico Institucional 2020-2023 – Año 2020

Gerencia de Planificación – Subgerencia de Planeamiento Corporativo Av. Garcilaso de la Vega N°1348 Sector A Piso 4, Cercado de Lima

Teléfono 632-1300 Anexo 3404 41

Mediante la Gerencia de Defensa del Ciudadano, la MML realizó el registro de 19,339 personas en situación de vulnerabilidad por la pandemia del COVID-19 y con ello se facilitó el retorno a sus ciudades de origen o a sus hogares en otras regiones. En cooperación con Fundación Lima, se prestó ayuda humanitaria con la entrega de alimentos a 1,423 personas, también en situación de vulnerabilidad por la pandemia del Covid-19. También, en seguridad interna y ecoeficiencia se brindó capacitación a 2,041 participantes, sobre seguridad efectiva de instalaciones ante pandemia COVID-19, gestión moderna de la seguridad interna, ecoeficiencia, proceso operativo delincuencial y modalidades delictivas, sistema de gestión anti soborno, prevención de riesgo laborales, liderazgo del supervisor de seguridad y la comunicación efectiva en seguridad y salud en el trabajo, detección y prevención de fraudes en las organizaciones, y retos y oportunidades de la seguridad en el siglo XXI. Asimismo, se aprobaron 56 convenios de cooperación interinstitucional y tres adendas, los más destacados son: I. Convenio Marco de Cooperación Interinstitucional con el Ministerio de Cultura, Ministerio de

Vivienda, Construcción y Saneamiento, Ministerio de Agricultura y Riego, Ministerio de Comercio Exterior y Turismo, y El Proyecto Especial Bicentenario de la Independencia del Perú.

II. Convenio Específico de Cooperación Interinstitucional con el Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento.

III. Convenio Marco de Cooperación Interinstitucional con la Sociedad de Beneficencia de Lima Metropolitana.

IV. Convenio Marco de Cooperación con el Colegio de Arquitectos del Perú y la Regional Lima del Colegio de Arquitectos del Perú.

V. Convenio de Cooperación Interinstitucional entre la Dirección de Redes Integradas de Salud Lima Centro.

VI. Convenio de Cooperación Interinstitucional para la Instalación y Operatividad de Almacén adelantado de Bienes de Ayuda Humanitaria con las Municipalidad Distritales de Surquillo, Punta Hermosa, Chorrillos, San Martín de Porres, Ate, San Borja, San Miguel, Villa María del Triunfo, Santa Anita, Pachacamac, Los Olivos, Miraflores, Pueblo Libre y Surco.

Igualmente, se ejecutó la campaña “Salgamos bien, Perú” con afiches para sensibilizar y concientizar a los ciudadanos en el uso de la mascarilla y el respeto al distanciamiento social, a fin de evitar la propagación del COVID-19; estos afiches fueron difundidos en pasacalles publicitarios, puentes vehiculares y peatonales y en las en las redes sociales, obteniendo el siguiente impacto: 1,000,000 personas alcanzadas, 1,514,497 de impresiones y 500,000 visualizaciones. Lanzamiento del landing “Lima contra el COVID-19”, con información oficial sobre su evolución, así como, las acciones municipales implementadas como respuesta; obtuvo 12,293 visitas. Se lanzó la página web “Descubre Lima” con contenidos utilitarios para la ciudadanía y con lenguaje coloquial sobre cultura, arte, innovación educativa; ante la coyuntura del aislamiento social, se la rebautizó como “Descubre Lima, desde casa”, en el año 2020 recibió 441,757 visitas; elaboración del boletín digital para vecinos “Juntos por Lima” con 7 ediciones publicadas; y elaboración del boletín digital “Lima Noticias” para periodistas, con 19 ediciones. AEI.09.01. Gestión de los recursos logísticos y capital humano eficiente y eficaz en la Municipalidad Metropolitana de Lima. Al tercer trimestre del ejercicio 2020 se han adjudicado 73% de los procesos incluidos en el PAC 2020, lo cual representa un porcentaje menor al programado, el cumplimiento del Plan Anual de

Page 42: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

Informe de Evaluación de Resultados Plan Estratégico Institucional 2020-2023 – Año 2020

Gerencia de Planificación – Subgerencia de Planeamiento Corporativo Av. Garcilaso de la Vega N°1348 Sector A Piso 4, Cercado de Lima

Teléfono 632-1300 Anexo 3404 42

Contrataciones de la MML 2020, se ha visto afectado principalmente por la presencia del COVID-19, lo cual conllevó a lo siguiente: - Afectación de la continuidad en la atención de los requerimientos de las áreas usuarias

durante el primer trimestre, encontrándose muchos de ellos en etapa de procedimiento de selección, no obstante, debido a las disposiciones y comunicados emitidos por la Dirección General de Abastecimiento y por el Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado, su continuidad se vio afectada hasta la emisión del Decreto Supremo Nº 103-2020-EF del 14.05.2020. Tales requerimientos han tenido que ser reformulados en el marco de los protocolos sanitarios y demás disposiciones que dicten los sectores y autoridades competentes, generando que estos no se efectúen en el mes previsto según PAC MML 2021.

- Necesidad de actualizar el valor estimado o referencial (según el objeto de contratación) de

las contrataciones previstas en el PAC MML 2020. En efecto, debe tenerse en cuenta que el contexto del COVID-19, generó incertidumbre y dispersión de precios en el mercado. Ello conllevó a la actualización de la obtención de los valores estimados y/o referenciales; debiendo recurrirse únicamente a la fuente cotizaciones, pues los valores históricos no eran una fuente confiable por el contexto particular actual.

Durante el año 2020, debido a la pandemia del COVID-19, y a la inmovilización obligatoria, se promulgó el Decreto Legislativo N° 1505 que establece medidas temporales excepcionales en materia de Gestión de Recursos Humanos en el Sector Público ante la emergencia sanitaria ocasionada por el COVID-19, el mismo que en el numeral 2.5. Para las capacitaciones que no irroguen gasto a las entidades públicas, detalla que podrán ejecutarse de manera inmediata, sin requerir la aprobación del Plan de Desarrollo de las Personas 2020. Motivo por el cual se efectuaron modificatorias en algunas actividades de capacitación; orientándonos únicamente a capacitaciones relacionadas con temas vinculados con la Emergencia Sanitaria, siendo programadas 8 actividades de capacitación para el año 2020, siendo ejecutadas en su totalidad.

OEI Indicador U.M

Línea Base Meta 2020

Meta Obtenida

2020

Unidad Orgánica

Responsable Código Descripción Valor Año

AEI.09.01

Gestión de los recursos

logísticos y capital humano

eficiente y eficaz en la

Municipalidad Metropolitana

de Lima.

Porcentaje de procesos

adjudicados respecto del

Plan Anual de Contrataciones modificado al

III Trimestre en la

Municipalidad Metropolitana

de Lima.

Porcentaje 78.00% 2018 82.00% 73.3% GA

Porcentaje de cumplimiento del Plan de

Desarrollo de Personas en la Municipalidad Metropolitana

de Lima.

Porcentaje 88.00% 2019 90.00% 100% GA

AEI.09.02. Administración de los recursos económicos y financieros eficiente en la Municipalidad Metropolitana de Lima. El Presupuesto Institucional Aprobado de gastos de la Municipalidad Metropolitana de Lima para el presente año fiscal 2020 es de S/ 1,394,889,938; al 31 de diciembre de 2020 el Presupuesto Institucional Modificado asciende al monto de S/ 1,816,626,120 de los cuales se presenta una

Page 43: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

Informe de Evaluación de Resultados Plan Estratégico Institucional 2020-2023 – Año 2020

Gerencia de Planificación – Subgerencia de Planeamiento Corporativo Av. Garcilaso de la Vega N°1348 Sector A Piso 4, Cercado de Lima

Teléfono 632-1300 Anexo 3404 43

ejecución de gastos de S/ 1,495,174,931 equivalente al 82.31% del Presupuesto Institucional Modificado. En el avance de ejecución a nivel de Rubros de Financiamiento, la principal fuente de gastos se determina por los rubros 08 Impuestos Municipales y 09 Recursos Directamente Recaudados.

OEI Indicador U.M

Línea Base Meta 2020

Meta Obtenida

2020

Unidad Orgánica

Responsable Código Descripción Valor Año

AEI.09.02

Administración de los recursos

económicos y financieros

eficiente en la Municipalidad

Metropolitana de Lima.

Porcentaje de ejecución del gasto en la

Municipalidad Metropolitana de

Lima.

Porcentaje 75.20% 2018 90.00% 82.31% GF

AEI.09.03. Gobierno electrónico, abierto y transparente en la Municipalidad Metropolitana de Lima. Durante el 2020 se desarrollaron 28 acciones de mejora informática en la Municipalidad Metropolitana de Lima las cuales fueron: Sistema de Licencia de funcionamiento en línea, Sistema de Reclamos y Sugerencias, Portal de Denuncias Ambientales, Sistema de cambio de giro, Sistema de Convocatorias en línea, Mesa de Partes Virtual, Casilla Electrónica, entre otros. Sobrepasando las 12 planificadas originalmente. En el año 2020 el número de información publicada en el portal de transparencia corresponde a 1,886 registros, mientras que la cantidad de información que se debe publicar en el 2020 en el Portal de Transparencia corresponde a 1,917 registros, siendo el porcentaje de cumplimiento de publicación en el Portal de Transparencia del 98.38%.

OEI Indicador U.M

Línea Base Meta 2020

Meta Obtenida

2020

Unidad Orgánica

Responsable Código Descripción Valor Año

AEI.09.03

Gobierno electrónico,

abierto y transparente en la Municipalidad Metropolitana

de Lima.

Número de acciones de

mejora informática

desde el 2019 en la

Municipalidad Metropolitana

de Lima.

Número 12 2019 24 40 GA

Porcentaje de cumplimiento

de la publicación de información en

el Portal de Transparencia

de la Municipalidad Metropolitana

de Lima.

Porcentaje 95.00% 2018 97.00% 98.38% GA

AEI.09.04. Asesoramiento y defensa jurídica oportuna de los intereses de la Municipalidad Metropolitana de Lima. El Porcentaje promedio de atenciones dentro del plazo de asesoramiento y defensa jurídica en la Municipalidad Metropolitana de Lima, se compone por los resultados obtenidos por la Gerencia de Asuntos Jurídicos y la Procuraduría Pública Municipal, los cuales obtuvieron en el 2020 un resultado de 86.40% y 100% respectivamente.

Page 44: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

Informe de Evaluación de Resultados Plan Estratégico Institucional 2020-2023 – Año 2020

Gerencia de Planificación – Subgerencia de Planeamiento Corporativo Av. Garcilaso de la Vega N°1348 Sector A Piso 4, Cercado de Lima

Teléfono 632-1300 Anexo 3404 44

La Procuraduría Pública Municipal recibió y atendió un total de 2,257 demandas o denuncias nuevas según el siguiente detalle: 210 procesos civiles, 707 procesos laborales, 394 procesos penales, 870 procesos Administrativos y contenciosos administrativos, 64 procesos constitucionales, y 12 arbitrales.

OEI Indicador U.M

Línea Base Meta 2020

Meta Obtenida

2020

Unidad Orgánica

Responsable Código Descripción Valor Año

AEI.09.04

Asesoramiento y defensa jurídica oportuna de los intereses de la Municipalidad

Metropolitana de Lima.

Porcentaje promedio de atenciones

dentro del plazo de

asesoramiento y defensa jurídica

en la Municipalidad

Metropolitana de Lima.

Porcentaje 54.00% 2018 73.00% 93.2% GAJ

AEI.09.05. Modernización de la gestión implementada en la Municipalidad Metropolitana de Lima. Durante el año 2020, debido a la pandemia del COVID-19, y a la inmovilización obligatoria, las necesidades de mejora se enfocaron en definir acciones inmediatas en los procesos misionales de la MML. Así como el proceso de Ejecución de proyectos sociales – Adelante Lima, proceso de contrataciones menores a 8 UITs, Contrataciones de Terceros, etc. En ese sentido los procesos con enfoque de gestión por procesos, respecto a todos los procesos de la Municipalidad Metropolitana de Lima están en proceso de levantamiento de información, teniendo un avance del 88% en uno de ellos, por lo tanto, se obtiene un 2.00% de avance de acuerdo a la fórmula del indicador.

OEI Indicador U.M

Línea Base Meta 2020

Meta Obtenida

2020

Unidad Orgánica

Responsable Código Descripción Valor Año

AEI.09.05

Modernización de la gestión

implementada en la

Municipalidad Metropolitana de

Lima.

Porcentaje de procesos

implementados con enfoque de

gestión por procesos en la Municipalidad

Metropolitana de Lima.

Porcentaje 0.00% 2018 5.00% 2.00% GP

AEI.09.06. Recaudación tributaria y no tributaria efectiva en beneficio de la Municipalidad Metropolitana de Lima. Los dos (02) indicadores asociados a la acción estratégica no alcanzaron su meta 2020, y presentaron un resultado menor al alcanzado en el periodo 2019, ello a consecuencia directa de la coyuntura actual por el Estado de Emergencia y sus continuas ampliaciones, y por el impacto de esta en la economía del país. El aumento del desempleo, los niveles negativos de crecimiento económico; son factores críticos para el cumplimiento de las metas, más aún si estas están ligadas a niveles de recaudación de dinero.

Page 45: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

Informe de Evaluación de Resultados Plan Estratégico Institucional 2020-2023 – Año 2020

Gerencia de Planificación – Subgerencia de Planeamiento Corporativo Av. Garcilaso de la Vega N°1348 Sector A Piso 4, Cercado de Lima

Teléfono 632-1300 Anexo 3404 45

OEI Indicador U.M

Línea Base Meta 2020

Meta Obtenida

2020

Unidad Orgánica

Responsable Código Descripción Valor Año

AEI.09.06

Recaudación tributaria y no

tributaria efectiva en

beneficio de la Municipalidad Metropolitana

de Lima.

Porcentaje de efectividad de la recaudación tributaria de la Municipalidad Metropolitana

de Lima.

Porcentaje 89.40% 2018 90.50% 77.92% SAT

Porcentaje de efectividad de la cobranza no tributaria de la Municipalidad Metropolitana

de Lima.

Porcentaje 61.20% 2018 66.30% 34.57% SAT

AEI.09.07. Comunicación oportuna y asertiva promovida por la Municipalidad Metropolitana de Lima. En el año 2020 se reportaron 47,705 noticias que hicieron mención a la Municipalidad Metropolitana de Lima, de las cuales 34,027 fueron positivas (71.35%), 11,466 neutras (24.03%) y 2,212 (4.64%) negativas. Lográndose El alto porcentaje de unidades informativas positivas (71.35 %) del universo de noticias totales que hacen mención a la Municipalidad de Lima, fue resultado de un despliegue de estrategias desarrollado por la GCSRP, y articulado con los equipos de comunicación destacados en las diferentes gerencias, OPDs, empresas municipales, programas, y otras unidades adscritas.

OEI Indicador U.M

Línea Base Meta 2020

Meta Obtenida

2020

Unidad Orgánica

Responsable Código Descripción Valor Año

AEI.09.07

Comunicación oportuna y

asertiva promovida por la

Municipalidad Metropolitana de

Lima.

Porcentaje de unidades

informativas con impacto positivo la Municipalidad Metropolitana de

Lima.

Porcentaje 60.00% 2019 62.00% 71.33% GCSRP

AEI.09.08. Gestión institucional eficaz y orientada a la lucha contra la corrupción en la Municipalidad Metropolitana de Lima. El 2020 se obtuvo un total de denuncias superior a las establecidas en el 2019, en este caso 28 denuncias en temas de corrupción, donde predominan las inconductas funcionales de los servidores públicos. Si bien es cierto uno de nuestros tres canales de denuncia, (el canal de denuncia presencial), fue suspendido temporalmente debido a la pandemia, los otros dos canales orientados a la lucha contra la corrupción (línea telefónica y correo electrónico), estuvieron activos en forma permanente. El aumento de las denuncias comparadas con los logros deseados establecidos el 2019, se debe a la difusión de los canales de denuncias mediante la web de la Municipalidad Metropolitana de Lima, así como la constante capacitación del personal municipal a través de nuestros módulos de integridad, ética y transparencia. En lo respectivo al Plan Operativo Institucional de la Municipalidad Metropolitana de Lima en 2020 se ejecutaron 254 Actividades Operativas de las cuales 238 superaron el 95% de metas físicas, lo cual representa un nivel de cumplimiento de 93.70%, ligeramente inferior a lo programado.

Page 46: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

Informe de Evaluación de Resultados Plan Estratégico Institucional 2020-2023 – Año 2020

Gerencia de Planificación – Subgerencia de Planeamiento Corporativo Av. Garcilaso de la Vega N°1348 Sector A Piso 4, Cercado de Lima

Teléfono 632-1300 Anexo 3404 46

OEI Indicador U.M

Línea Base Meta 2020

Meta Obtenida

2020

Unidad Orgánica

Responsable Código Descripción Valor Año

AEI.09.08

Gestión institucional

eficaz y orientada a la lucha contra la

corrupción en la Municipalidad Metropolitana

de Lima.

Número de denuncias en

temas de corrupción en la Municipalidad Metropolitana

de Lima.

Número - 2019 5 28 UFII

Porcentaje de metas

cumplidas en el Plan Operativo Institucional de la Municipalidad Metropolitana

de Lima.

Porcentaje 94.78% 2019 94.90% 93.70% GP

AEI.09.09. Gestión institucional de las Empresas Municipales y Organismos Públicos Descentralizados eficaz en la Municipalidad Metropolitana de Lima. El cumplimiento del Plan Operativo Institucional de los Organismos Públicos Descentralizados y Empresas Municipales de la Municipalidad Metropolitana de Lima se registró en 88.99%, siendo este muy próximo al programado en 2020, alcanzando un grado de avance de 99.07%.

OEI Indicador U.M

Línea Base Meta 2020

Meta Obtenida

2020

Unidad Orgánica

Responsable Código Descripción Valor Año

AEI.09.09

Gestión institucional de las

Empresas Municipales y Organismos

Públicos Descentralizados

eficaz en la Municipalidad

Metropolitana de Lima.

Porcentaje promedio de metas cumplidas en los

Planes Operativos Institucionales de

las Empresas Municipales y Organismos

Públicos Descentralizados

de la Municipalidad Metropolitana de

Lima.

Porcentaje 86.85% 2018 89.83% 88.99% GP

AEI.09.10. Administración eficiente de inmuebles de propiedad de la Municipalidad Metropolitana de Lima. Durante el 2020 se ha obtenido ingresos por la suma de S/ 4,651,871.00 generados por la venta de bienes, servicios y derechos. No se pudo lograr la meta de S/ 6,711,724,00; debido a la declaratoria de emergencia sanitaria nacional, por la propagación de la pandemia del COVID-19, que conllevo al “Aislamiento Social Obligatorio”, lo que generó que se vea afectado el cobro de los alquileres de inmuebles, y disminución de los ingresos provenientes del 10% por la administración del Circuito Mágico del Agua; así como la disminución de los ingresos provenientes del 12% por la administración del FOMUR, toda vez que en este último caso no se llegó a realizar la subasta pública de lotes de la MML.

Page 47: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

Informe de Evaluación de Resultados Plan Estratégico Institucional 2020-2023 – Año 2020

Gerencia de Planificación – Subgerencia de Planeamiento Corporativo Av. Garcilaso de la Vega N°1348 Sector A Piso 4, Cercado de Lima

Teléfono 632-1300 Anexo 3404 47

OEI Indicador U.M

Línea Base Meta 2020

Meta Obtenida

2020

Unidad Orgánica

Responsable Código Descripción Valor Año

AEI.09.10

Administración eficiente de

inmuebles de propiedad de la Municipalidad Metropolitana

de Lima.

Número de soles de

ingresos por ventas de bienes,

servicios y derechos de

EMILIMA.S.A. de la

Municipalidad Metropolitana

de Lima.

Número 6,101,567 2019 6,711,724 4,651,871 EMILIMA

Page 48: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

Informe de Evaluación de Resultados Plan Estratégico Institucional 2020-2023 – Año 2020

Gerencia de Planificación – Subgerencia de Planeamiento Corporativo Av. Garcilaso de la Vega N°1348 Sector A Piso 4, Cercado de Lima

Teléfono 632-1300 Anexo 3404 48

4. Propuestas para mejorar la estrategia

Con la finalidad de continuar adoptando medidas excepcionales para proteger la vida y la salud de la población y reducir el número de afectados por el COVID-19, contexto que impactó principalmente en las siguientes actividades ejecutadas por la MML.

- Reanudar el normal desenvolvimiento de la inversión privada, se interrumpió con la

presentación de propuestas de iniciativas privadas.

- Proyectos de inversión, reprogramación del cronograma de inversiones, mejorar las visitas de supervisión a obras, las cuales se limitaron producto de la pandemia.

- Desarrollo económico, reapertura progresiva de los negocios temporalmente cerrados por evitar contagio del COVID-19, reprogramación de eventos masivos como ferias laborales y comerciales, cumpliendo la normatividad emitida por el Gobierno.

- Desarrollo urbano, en el futuro, realizar labores de campo, visitas de inspección a predios, actividades de promoción y difusión, entrega de títulos de propiedad de asentamientos humanos, considerando la reapertura progresiva de las actividades públicas y privadas en el contexto del COVID-19

- Contrataciones, mejorar la obtención de cotizaciones de los proveedores en las indagaciones de mercado, porque se limitaron durante el periodo de confinamiento.

- Recurso humano, se espera que el 2021 el personal municipal vulnerable al COVID-19, se incorpore gradualmente a las labores presenciales, las cuales se suspendieron para dar paso al trabajo remoto.

- Servicios municipales, desarrollar el servicio de patrullaje y limpieza pública con normalidad porque son servicios básicos que benefician a la comunidad.

- Fiscalización, mejorar las actividades operativas de fiscalización, capacitación y difusión, las cuales se limitaron temporalmente.

- Reapertura progresiva respetando las fases de reactivación económica, emitidas por el Gobierno peruano de las instalaciones recreativas, como el Circuito Mágico del Agua del Parque de la Reserva.

- Actividades culturales, reprogramación de eventos masivos con enfoque deportivo y recreativo.

- La reprogramación de actividades previstas en el Centro de Histórico de Lima, debido a las limitaciones producto de la pandemia, las cuales son relevantes para el desarrollo de actividades económicas, sociales y culturales, respetando las normas emitidas por el gobierno en la materia.

Page 49: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

Informe de Evaluación de Resultados Plan Estratégico Institucional 2020-2023 – Año 2020

Gerencia de Planificación – Subgerencia de Planeamiento Corporativo Av. Garcilaso de la Vega N°1348 Sector A Piso 4, Cercado de Lima

Teléfono 632-1300 Anexo 3404 49

5. Conclusiones y recomendaciones 1. El Plan Estratégico Institucional 2020-2023 de la Municipalidad Metropolitana de Lima,

contiene nueve (09) Objetivos Estratégicos Institucionales, de los cuales, ocho (08) son Objetivos de Tipo I-Misionales, y uno (01) de Tipo II-de Administración interna. Asimismo, cuenta con 55 Acciones Estratégicas Institucionales, de los cuales, 45 pertenecen a los Objetivos Misionales y 10 al Objetivo de Administración Interna. Igualmente, cuenta con 80 indicadores; nueve (09) corresponden a los Objetivos Estratégicos Institucionales y 71 a las Acciones Estratégicas Institucionales.

2. De los ochenta (80) indicadores evaluados cincuenta y uno (51) tienen un nivel de avance de

90.00% a 100.00%, catorce (14) indicadores tienen un nivel de avance superior a 50.00% e inferior a 90.00%, y quince (15) indicadores tienen un nivel de avance menor a 50.00%, muchos de los cuales han sido afectados directamente por los efectos generados por el COVID-19. 2.1. Siete (7) de los nueve (9) indicadores de los Objetivos Estratégicos Institucionales

tienen un porcentaje de avance de 100.00%, un (1) indicador un porcentaje de avance de 76.51% correspondiente al OEI.09. Fortalecer la gestión institucional de la Municipalidad Metropolitana de Lima; y un (1) indicador un porcentaje de avance de 34.32% correspondiente al OEI.03. Implementar una gestión ambiental sostenible y la conservación de los ecosistemas en la provincia de Lima, este último influenciado directamente por los resultados de los indicadores de sus AEI.

2.2. Cuarenta y cuatro (44) de los setenta y un (71) indicadores de las Acciones Estratégicas Institucionales tienen un nivel de avance de 90.00% a 100.00%, trece (13) indicadores tienen un nivel de avance superior a 50.00% e inferior a 90.00%, y catorce (14) indicadores tienen un nivel de avance menor a 50.00%, correspondientes a seis (6) de los nueve (9) Objetivos Estratégicos Institucionales

3. Se recomienda implementar las mejoras señaladas en la Sección 4. Propuesta para la mejora

estrategia.

4. Considerando los resultados obtenidos en la Sección 3. Evaluación del cumplimiento de los logros esperados, donde el 18.75% de los logros esperados tuvieron un avance inferior al 50.00% y a que los logros establecidos fueron programados en un año “común” sin el contexto de los efectos derivados por el COVID-19, se recomienda modificar las metas establecidas desde el 2021 a fin de que se incorpore el componente COVID-19 en los logros esperados.

5. Se recomienda iniciar un proceso de modificación del Plan Estratégico Institucional 2020-2023 de la Municipalidad Metropolitana de Lima, a fin de incorporar el componente COVID-19 en el mencionado documento.

Page 50: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

Informe de Evaluación de Resultados Plan Estratégico Institucional 2020-2023 – Año 2020

Gerencia de Planificación – Subgerencia de Planeamiento Corporativo Av. Garcilaso de la Vega N°1348 Sector A Piso 4, Cercado de Lima

Teléfono 632-1300 Anexo 3404 50

6. Anexos

Page 51: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

Plan Estratégico Institucional 2020-2024 - Ampliado

Gerencia de Planificación – Subgerencia de Planeamiento Corporativo Av. Garcilaso de la Vega N°1348 Sector A Piso 4, Cercado de Lima

Teléfono 632-1300 Anexo 3404 51

Reporte de Seguimiento del PEI emitido a través del aplicativo

CEPLAN V 01

Page 52: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

21/3/2021 PEI Indicadores

app.ceplan.gob.pe/POI2020/Reportes/PEI/Indicador.aspx 1/13

Anexo B-7

SEGUIMIENTO DEL PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL (PEI)

Periodo PEI : 2020 - 2024Nivel de Gobierno : M - GOBIERNOS LOCALESDepartamento : 15 - LIMAProvincia : 1501 - LIMADistrito : 150101 - LIMAUnidad Ejecutora : 301250 - MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LIMA

OEI.01 FORTALECER LA SEGURIDAD CIUDADANA EN LA PROVINCIA DE LIMA (Prioridad:1)

COD. INDICADORPARAMETRO

DEMEDICION

LINEA BASE VALORACTUAL LOGRO ESPERADO VALOR OBTENIDO AVANCE (%)

UEUNIDAD

ORGANICARESPONSABLEAño Valor Año Valor 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024

IND.01.OEI.01

Porcentaje de distritos integradosal sistema Metropolitano deSeguridad Ciudadana en laProvincia de Lima

Porcentaje 2019 30.95 2019 30.95 54.76 78.57 95.24 100.00 ND 100.00 ND ND ND ND 100 ND ND ND ND

301250-MUNICIPALIDADPROVINCIAL DELIMA

1.2.12016-GERENCIA DESEGURIDADCIUDADANA

OEI.01 AEI.01.01 SEGURIDAD CIUDADANA INTEGRADA CON LOS DISTRITOS DE LA PROVINCIA DE LIMA (Prioridad:1)

COD. INDICADORPARAMETRO

DEMEDICION

LINEA BASE VALORACTUAL LOGRO ESPERADO VALOR OBTENIDO AVANCE (%)

UEUNIDAD

ORGANICARESPONSABLEAño Valor Año Valor 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024

IND.01.AEI.01.01

Número de participantesde la Escuela de Serenosde la MunicipalidadMetropolitana de Lima.

Número 2018 7064.00 2018 7064.00 7205.00 7349.00 7496.00 7664.00 ND 5415.00 ND ND ND ND 75.16 ND ND ND ND

301250-MUNICIPALIDADPROVINCIAL DELIMA

1.2.12016-GERENCIA DESEGURIDADCIUDADANA

OEI.01 AEI.01.02 PATRULLAJE POR SECTOR INTEGRADO EN EL CERCADO DE LIMA (Prioridad:1)

COD. INDICADORPARAMETRO

DEMEDICION

LINEA BASE VALORACTUAL LOGRO ESPERADO VALOR OBTENIDO AVANCE (%)

UEUNIDAD

ORGANICARESPONSABLEAño Valor Año Valor 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024

IND.01.AEI.01.02 Ratio de patrullaje integrado enel Cercado de Lima. Ratio 2019 1.00 2019 1.00 1.11 1.14 1.18 1.21 ND 0.47 ND ND ND ND 42.34 ND ND ND ND

301250-MUNICIPALIDADPROVINCIAL DELIMA

1.2.12016-GERENCIA DESEGURIDADCIUDADANA

OEI.01 AEI.01.03 COMUNIDAD ORGANIZADA A FAVOR DE LA SEGURIDAD CIUDADANA SENSIBILIZADA EN LA JURISDICCIÓN DE LA MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE LIMA. (Prioridad:1)

COD. INDICADORPARAMETRO

DEMEDICION

LINEA BASE VALORACTUAL LOGRO ESPERADO VALOR OBTENIDO AVANCE (%)

UEUNIDAD

ORGANICARESPONSABLEAño Valor Año Valor 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024

IND.01.AEI.01.03

Tasa de vecinos capacitadosen seguridad ciudadana en lajurisdicción de laMunicipalidad Metropolitanade Lima.

Tasa 2019 332.00 2019 332.00 365.00 401.00 442.00 486.00 ND 83.00 ND ND ND ND 22.74 ND ND ND ND

301250-MUNICIPALIDADPROVINCIAL DELIMA

1.2.12016-GERENCIA DESEGURIDADCIUDADANA

OEI.02 MEJORAR LA MOVILIDAD URBANA SOSTENIBLE EN BENEFICIO DE LA CIUDADANÍA (Prioridad:2)

COD. INDICADORPARAMETRO

DEMEDICION

LINEA BASE VALORACTUAL LOGRO ESPERADO VALOR OBTENIDO AVANCE (%)

UEUNIDAD

ORGANICARESPONSABLEAño Valor Año Valor 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024

Page 53: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

21/3/2021 PEI Indicadores

app.ceplan.gob.pe/POI2020/Reportes/PEI/Indicador.aspx 2/13

IND.01.OEI.02 Indice de movilidad urbanasostenible en la provincia de Lima

Índice 2019 1.00 2019 1.00 1.27 1.61 2.00 2.45 ND 1.52 ND ND ND ND 100 ND ND ND ND 301250-MUNICIPALIDADPROVINCIAL DELIMA

1.2.12003-GERENCIA DEMOVILIDADURBANA

OEI.02 AEI.02.01 GESTIÓN DEL TRÁNSITO EFICIENTE EN LA PROVINCIA DE LIMA (Prioridad:2)

COD. INDICADORPARAMETRO

DEMEDICION

LINEA BASE VALORACTUAL LOGRO ESPERADO VALOR OBTENIDO AVANCE (%)

UE UNIDAD ORGANICARESPONSABLE

Año Valor Año Valor 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024

IND.01.AEI.02.01Índice de flujo vehicularmejorado en la provincia deLima.

Índice 2019 0.27 2019 0.27 0.31 0.36 0.43 0.52 ND 0.31 ND ND ND ND 100.00 ND ND ND ND

301250-MUNICIPALIDADPROVINCIAL DELIMA

1.2.12022-PROYECTOESPECIAL PARA LAGESTION DELTRANSITO EN LIMAMETROPOLITANA-PROTRANSITO

OEI.02 AEI.02.02 INFRAESTRUCTURA DE LA RED VIAL EN ESTADO OPTIMO EN LA PROVINCIA DE LIMA (Prioridad:2)

COD. INDICADORPARAMETRO

DEMEDICION

LINEA BASE VALOR ACTUAL LOGRO ESPERADO VALOR OBTENIDO AVANCE (%)UE

UNIDADORGANICA

RESPONSABLEAño Valor Año Valor 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024

IND.01.AEI.02.02

Número dekilómetrosimplementadosy/orehabilitados delainfraestructurade la red vialconstruida apartir del 2019en la provinciade Lima.

Número 2019 49.00 2019 49.00 106.00 178.00 258.00 348.00 ND 88.00 ND ND ND ND 83.02 ND ND ND ND

301250-MUNICIPALIDADPROVINCIAL DELIMA

1.2.12005-REDVIALMETROPOLITANA

IND.02.AEI.02.02

Número demetroscuadrados conmantenimientode lainfraestructuraexistente de lared vial enprovincia deLima.

Número 2019 806400.00 2019 806400.00 806630.00 806880.00 807140.00 807400.00 ND 427537.00 ND ND ND ND 53.00 ND ND ND ND

301250-MUNICIPALIDADPROVINCIAL DELIMA

1.2.12005-REDVIALMETROPOLITANA

OEI.02 AEI.02.03 MOVILIDAD URBANA SOSTENIBLE NO MOTORIZADA EFICIENTE EN LA PROVINCIA DE LIMA (Prioridad:2)

COD. INDICADORPARAMETRO

DEMEDICION

LINEA BASE VALOR ACTUAL LOGRO ESPERADO VALOR OBTENIDO AVANCE (%)UE

UNIDADORGANICA

RESPONSABLEAño Valor Año Valor 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024

IND.01.AEI.02.03

Número deusuarios de losprogramas demovilidad urbanano motorizada enla provincia deLima.

Número 2019 678000.00 2019 678000.00 690000.00 691050.00 692150.00 693450.00 ND 2270799.00 ND ND ND ND 100 ND ND ND ND

301250-MUNICIPALIDADPROVINCIAL DELIMA

1.2.12004-SUBGERENCIADETRANSPORTENOMOTORIZADO

IND.02.AEI.02.03

Porcentaje dekilómetros deciclovíasimplementados enla provincia deLima.

Porcentaje 2019 19.74 2019 19.74 21.70 25.39 29.08 32.77 ND 22.88 ND ND ND ND 100 ND ND ND ND

301250-MUNICIPALIDADPROVINCIAL DELIMA

1.2.12004-SUBGERENCIADETRANSPORTENOMOTORIZADO

Page 54: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

21/3/2021 PEI Indicadores

app.ceplan.gob.pe/POI2020/Reportes/PEI/Indicador.aspx 3/13

OEI.03 IMPLEMENTAR UNA GESTIÓN AMBIENTAL SOSTENIBLE Y LA CONSERVACIÓN DE LOS ECOSISTEMAS EN LA PROVINCIA DE LIMA (Prioridad:3)

COD. INDICADORPARAMETRO

DEMEDICION

LINEA BASE VALORACTUAL LOGRO ESPERADO VALOR OBTENIDO AVANCE (%)

UEUNIDAD

ORGANICARESPONSABLEAño Valor Año Valor 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024

IND.01.OEI.03

Indice de implementación de lagestión ambiental y conservación delos ecosistemas en la provincia deLima

Índice 2018 1.00 2019 1.01 1.69 2.37 3.06 3.73 ND 0.58 ND ND ND ND 34.32 ND ND ND ND

301250-MUNICIPALIDADPROVINCIAL DELIMA

1.2.12010-GERENCIA DESERVICIOS A LACIUDAD YGESTIONAMBIENTAL

OEI.03 AEI.03.01 EVALUACIÓN, SUPERVISIÓN Y FISCALIZACIÓN AMBIENTAL EFICAZ EN BENEFICIO DE LA POBLACIÓN DE LIMA (Prioridad:3)

COD. INDICADORPARAMETRO

DEMEDICION

LINEA BASE VALORACTUAL LOGRO ESPERADO VALOR OBTENIDO AVANCE (%)

UEUNIDAD

ORGANICARESPONSABLEAño Valor Año Valor 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024

IND.01.AEI.03.01

Porcentaje de cumplimientodel PLANEFA en la jurisdicciónde la MunicipalidadMetropolitana de Lima.

Porcentaje 2018 93.00 2019 93.00 94.00 95.00 96.00 97.00 ND 44.32 ND ND ND ND 47.15 ND ND ND ND

301250-MUNICIPALIDADPROVINCIAL DELIMA

1.2.12010-GERENCIA DESERVICIOS A LACIUDAD YGESTIONAMBIENTAL

OEI.03 AEI.03.02 GESTIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS INTEGRAL EN EL CERCADO DE LIMA Y DE COMPETENCIA DE LA MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE LIMA (Prioridad:3)

COD. INDICADORPARAMETRO

DEMEDICION

LINEA BASE VALORACTUAL LOGRO ESPERADO VALOR OBTENIDO AVANCE (%)

UEUNIDAD

ORGANICARESPONSABLEAño Valor Año Valor 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024

IND.01.AEI.03.02

Porcentaje de residuos sólidosreutilizados en el Cercado deLima y de competencia de laMunicipalidad Metropolitana deLima.

Porcentaje 2018 1.00 2019 1.00 3.00 5.00 7.00 9.00 ND 0.23 ND ND ND ND 7.67 ND ND ND ND

301250-MUNICIPALIDADPROVINCIAL DELIMA

1.2.12010-GERENCIA DESERVICIOS A LACIUDAD YGESTIONAMBIENTAL

OEI.03 AEI.03.03 MEJORAMIENTO, MANTENIMIENTO Y CONSERVACIÓN PERMANENTE DE ÁREAS VERDES DE USO PUBLICO EN EL CERCADO DE LIMA Y DE COMPETENCIA DE LA MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE LIMA (Prioridad:3)

COD. INDICADORPARAMETRO

DEMEDICION

LINEA BASE VALORACTUAL LOGRO ESPERADO VALOR OBTENIDO AVANCE (%)

UEUNIDAD

ORGANICARESPONSABLEAño Valor Año Valor 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024

IND.01.AEI.03.03

Porcentaje de acciones demantenimiento de áreas verdesejecutadas en el Cercado deLima y de competencia de laMunicipalidad Metropolitana deLima.

Porcentaje 2018 82.50 2019 86.50 90.75 93.50 96.25 99.00 ND 85.91 ND ND ND ND 94.67 ND ND ND ND

301250-MUNICIPALIDADPROVINCIAL DELIMA

1.2.12010-GERENCIA DESERVICIOS A LACIUDAD YGESTIONAMBIENTAL

IND.02.AEI.03.03Ratio de área verde (m2) porhabitante en la provincia deLima

Ratio 2017 3.15 2018 3.22 3.29 3.36 3.43 3.50 ND 3.32 ND ND ND ND 100 ND ND ND ND

301250-MUNICIPALIDADPROVINCIAL DELIMA

1.2.12010-GERENCIA DESERVICIOS A LACIUDAD YGESTIONAMBIENTAL

OEI.03 AEI.03.04 ECOSISTEMAS CONSERVADOS A CARGO DE LA MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE LIMA (Prioridad:3)

COD. INDICADORPARAMETRO

DEMEDICION

LINEA BASE VALORACTUAL LOGRO ESPERADO VALOR OBTENIDO AVANCE (%)

UEUNIDAD

ORGANICARESPONSABLEAño Valor Año Valor 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024

IND.01.AEI.03.04 Ratio de infractores de losecosistemas vigilados por laMunicipalidad Metropolitana deLima.

Ratio 2018 178.00 2019 0.81 0.80 0.80 0.73 0.67 ND 1.04 ND ND ND ND 76.92 ND ND ND ND 301250-MUNICIPALIDADPROVINCIAL DELIMA

14023-INVERSIONESMUNICIPALESMML-AUTORIDADMUNICIPAL DELOS PANTANOS

Page 55: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

21/3/2021 PEI Indicadores

app.ceplan.gob.pe/POI2020/Reportes/PEI/Indicador.aspx 4/13

DE VILLA-PROHVILLA

OEI.03 AEI.03.05 ACCIONES DE MITIGACION, ADAPTACIÓN E INCLUSIÓN FRENTE AL CAMBIO CLIMÁTICO EFICAZ EN LA PROVINCIA DE LIMA (Prioridad:3)

COD. INDICADORPARAMETRO

DEMEDICION

LINEA BASE VALORACTUAL LOGRO ESPERADO VALOR OBTENIDO AVANCE (%)

UEUNIDAD

ORGANICARESPONSABLEAño Valor Año Valor 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024

IND.01.AEI.03.05

Porcentaje de accionesejecutadas frente al cambioclimático en la provincia deLima.

Porcentaje 2019 ND 2019 ND 21.43 35.71 50.00 64.29 ND 21.43 ND ND ND ND 100.00 ND ND ND ND

301250-MUNICIPALIDADPROVINCIAL DELIMA

1.2.12010-GERENCIA DESERVICIOS A LACIUDAD YGESTIONAMBIENTAL

OEI.03 AEI.03.06 SISTEMA METROPOLITANO DE GESTIÓN AMBIENTAL IMPLEMENTADO EN LA PROVINCIA DE LIMA (Prioridad:3)

COD. INDICADORPARAMETRO

DEMEDICION

LINEA BASE VALORACTUAL LOGRO ESPERADO VALOR OBTENIDO AVANCE (%)

UEUNIDAD

ORGANICARESPONSABLEAño Valor Año Valor 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024

IND.01.AEI.03.06

Porcentaje de distritos conSistema de Gestión Ambientalalineado al SistemaMetropolitano de GestiónAmbiental.

Porcentaje 2019 ND 2019 ND 9.52 19.05 28.57 38.10 ND 14.29 ND ND ND ND 100 ND ND ND ND

301250-MUNICIPALIDADPROVINCIAL DELIMA

1.2.12010-GERENCIA DESERVICIOS A LACIUDAD YGESTIONAMBIENTAL

IND.02.AEI.03.06

Porcentaje de distritos conComisión Ambiental Municipalimplementados en la provinciade Lima

Porcentaje 2019 ND 2019 ND 9.52 19.05 28.57 38.10 ND 64.29 ND ND ND ND 100 ND ND ND ND

301250-MUNICIPALIDADPROVINCIAL DELIMA

1.2.12010-GERENCIA DESERVICIOS A LACIUDAD YGESTIONAMBIENTAL

OEI.04 PROTECCIÓN DE LA POBLACIÓN Y SUS MEDIOS DE VIDA FRENTE A PELIGROS DE ORIGEN NATURAL Y ANTRÓPICOS EN LA PROVINCIA DE LIMA (Prioridad:4)

COD. INDICADORPARAMETRO

DEMEDICION

LINEA BASE VALORACTUAL LOGRO ESPERADO VALOR OBTENIDO AVANCE (%)

UEUNIDAD

ORGANICARESPONSABLEAño Valor Año Valor 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024

IND.01.OEI.04Porcentaje de capacidad instaladabásica frente a emergencias ydesastres en la provincia de Lima

Porcentaje 2019 37.50 2019 37.50 50.00 75.00 87.50 100.00 ND 75.00 ND ND ND ND 100 ND ND ND ND

301250-MUNICIPALIDADPROVINCIAL DELIMA

1.2.12023-GERENCIA DEGESTIÓN DELRIESGO DEDESASTRES

OEI.04 AEI.04.01 INCORPORACIÓN DE LA GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN LA OCUPACIÓN Y USO DEL TERRITORIO EN EL CERCADO DE LIMA (Prioridad:4)

COD. INDICADORPARAMETRO

DEMEDICION

LINEA BASE VALORACTUAL LOGRO ESPERADO VALOR OBTENIDO AVANCE (%)

UEUNIDAD

ORGANICARESPONSABLEAño Valor Año Valor 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024

IND.01.AEI.04.01

Porcentaje de edificacionesque cumplen con lanormatividad de seguridad enedificaciones en el Cercado deLima.

Porcentaje 2019 70.00 2019 70.00 72.00 74.00 76.00 78.00 ND 62.29 ND ND ND ND 86.51 ND ND ND ND

301250-MUNICIPALIDADPROVINCIAL DELIMA

1.2.12023-GERENCIA DEGESTIÓN DELRIESGO DEDESASTRES

OEI.04 AEI.04.02 PERSONAS CON FORMACIÓN Y CONOCIMIENTO EN GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES Y ADAPTACIÓN DEL CAMBIO CLIMÁTICO EN LA PROVINCIA DE LIMA (Prioridad:4)

COD. INDICADORPARAMETRO

DEMEDICION

LINEA BASE VALORACTUAL LOGRO ESPERADO VALOR OBTENIDO AVANCE (%)

UEUNIDAD

ORGANICARESPONSABLEAño Valor Año Valor 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024

IND.01.AEI.04.02 Número de actividades deformación de personas enGestión del Riesgo deDesastres y Adaptación del

Número 2019 70.00 2019 70.00 80.00 90.00 100.00 110.00 ND 93.00 ND ND ND ND 100 ND ND ND ND 301250-MUNICIPALIDADPROVINCIAL DELIMA

1.2.12023-GERENCIA DEGESTIÓN DEL

Page 56: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

21/3/2021 PEI Indicadores

app.ceplan.gob.pe/POI2020/Reportes/PEI/Indicador.aspx 5/13

Cambio Climático en laprovincia de Lima.

RIESGO DEDESASTRES

OEI.04 AEI.04.03 IMPLEMENTACION ADECUADA DE MEDIDAS DE PROTECCIÓN FRENTE A PELIGROS EN LA PROVINCIA DE LIMA (Prioridad:4)

COD. INDICADORPARAMETRO

DEMEDICION

LINEA BASE VALORACTUAL LOGRO ESPERADO VALOR OBTENIDO AVANCE (%)

UEUNIDAD

ORGANICARESPONSABLEAño Valor Año Valor 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024

IND.01.AEI.04.03 Ratio de monitoreo de puntoscríticos en la provincia de Lima. Ratio 2019 1.00 2019 1.00 1.05 1.10 1.15 1.20 ND 1.16 ND ND ND ND 100 ND ND ND ND

301250-MUNICIPALIDADPROVINCIAL DELIMA

1.2.12023-GERENCIA DEGESTIÓN DELRIESGO DEDESASTRES

OEI.04 AEI.04.04 POBLACIÓN CON PRACTICAS SEGURAS PARA LA RESILIENCIA EN EL CERCADO DE LIMA (Prioridad:4)

COD. INDICADORPARAMETRO

DEMEDICION

LINEA BASE VALORACTUAL LOGRO ESPERADO VALOR OBTENIDO AVANCE (%)

UEUNIDAD

ORGANICARESPONSABLEAño Valor Año Valor 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024

IND.01.AEI.04.04

Tasa de poblacióncapacitada en Gestióndel Riesgo de Desastreen el Cercado de Lima.

Tasa 2019 3560.00 2019 3560.00 3593.00 3626.00 3659.00 3691.00 ND 3888.00 ND ND ND ND 100 ND ND ND ND

301250-MUNICIPALIDADPROVINCIAL DELIMA

1.2.12023-GERENCIA DEGESTIÓN DELRIESGO DEDESASTRES

OEI.04 AEI.04.05 CAPACIDAD INSTALADA PARA LA PREPARACIÓN Y RESPUESTA FRENTE A EMERGENCIAS Y DESASTRES EN LA PROVINCIA DE LIMA (Prioridad:4)

COD. INDICADORPARAMETRO

DEMEDICION

LINEA BASE VALORACTUAL LOGRO ESPERADO VALOR OBTENIDO AVANCE (%)

UEUNIDAD

ORGANICARESPONSABLEAño Valor Año Valor 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024

IND.01.AEI.04.05

Porcentaje de capacidadoperativa del Centro deOperaciones de EmergenciaRegional en la provincia deLima.

Porcentaje 2019 33.33 2019 33.33 50.00 66.66 83.33 100.00 ND 83.33 ND ND ND ND 100 ND ND ND ND

301250-MUNICIPALIDADPROVINCIAL DELIMA

1.2.12023-GERENCIA DEGESTIÓN DELRIESGO DEDESASTRES

IND.02.AEI.04.05

Numero de brigadas para laatención frente a emergenciasy desastres formadas a partirdel 2019 en la provincia deLima

Porcentaje 2019 10.00 2019 10.00 12.00 15.00 18.00 21.00 ND 23.00 ND ND ND ND 100 ND ND ND ND

301250-MUNICIPALIDADPROVINCIAL DELIMA

1.2.12023-GERENCIA DEGESTIÓN DELRIESGO DEDESASTRES

OEI.04 AEI.04.06 DESARROLLO DE INSTRUMENTOS ESTRATÉGICOS PARA LA GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN LA PROVINCIA DE LIMA (Prioridad:4)

COD. INDICADORPARAMETRO

DEMEDICION

LINEA BASE VALORACTUAL LOGRO ESPERADO VALOR OBTENIDO AVANCE (%)

UEUNIDAD

ORGANICARESPONSABLEAño Valor Año Valor 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024

IND.01.AEI.04.06Número de documentos técnicosaprobados en la provincia deLima.

Número 2019 1.00 2019 1.00 5.00 6.00 6.00 6.00 ND 3.00 ND ND ND ND 60.00 ND ND ND ND

301250-MUNICIPALIDADPROVINCIAL DELIMA

1.2.12023-GERENCIA DEGESTIÓN DELRIESGO DEDESASTRES

OEI.05 GARANTIZAR EL ACCESO DE LOS SERVICIOS SOCIALES Y LA PROTECCIÓN DE LOS DERECHOS HUMANOS DE LA POBLACIÓN EN LA PROVINCIA DE LIMA (Prioridad:5)

COD. INDICADORPARAMETRO

DEMEDICION

LINEA BASE VALORACTUAL LOGRO ESPERADO VALOR OBTENIDO AVANCE (%)

UEUNIDAD

ORGANICARESPONSABLEAño Valor Año Valor 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024

IND.01.OEI.05

Indice de acceso a los serviciossociales y la protección de losderechos humanos de la poblaciónen la provincia de Lima

Índice 2019 1.00 2019 1.00 1.14 1.28 1.43 1.56 ND 2.42 ND ND ND ND 100 ND ND ND ND

301250-MUNICIPALIDADPROVINCIAL DELIMA

1.3.13006-GERENCIA DEDESARROLLOSOCIAL

OEI.05 AEI.05.01 GESTIÓN SOCIAL EFICAZ EN LA PROVINCIA DE LIMA (Prioridad:5)COD. INDICADOR PARAMETRO LINEA BASE VALOR LOGRO ESPERADO VALOR OBTENIDO AVANCE (%) UE UNIDAD

Page 57: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

21/3/2021 PEI Indicadores

app.ceplan.gob.pe/POI2020/Reportes/PEI/Indicador.aspx 6/13

DEMEDICION

ACTUAL ORGANICARESPONSABLEAño Valor Año Valor 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024

IND.01.AEI.05.01Tasa de cobertura de lagestión social en laprovincia de Lima.

Tasa 2019 1566.00 2019 1566.00 1728.00 1905.00 2098.00 2210.00 ND 3318.00 ND ND ND ND 100 ND ND ND ND

301250-MUNICIPALIDADPROVINCIAL DELIMA

1.3.13006-GERENCIA DEDESARROLLOSOCIAL

OEI.05 AEI.05.02 COMPLEMENTACIÓN ALIMENTARIA EFICAZ EN EL CERCADO DE LIMA (Prioridad:5)

COD. INDICADORPARAMETRO

DEMEDICION

LINEA BASE VALORACTUAL LOGRO ESPERADO VALOR OBTENIDO AVANCE (%)

UEUNIDAD

ORGANICARESPONSABLEAño Valor Año Valor 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024

IND.01.AEI.05.02Porcentaje decomplementación alimentariaen el Cercado de Lima.

Porcentaje 2019 97.00 2019 97.00 99.00 99.00 100.00 100.00 ND 100.00 ND ND ND ND 100 ND ND ND ND

301250-MUNICIPALIDADPROVINCIAL DELIMA

1.3.13006-GERENCIA DEDESARROLLOSOCIAL

OEI.05 AEI.05.03 PROMOCIÓN Y PROTECCIÓN DE LOS DERECHOS DE LA CIUDADANÍA FORTALECIDAS PERMANENTEMENTE EN LA PROVINCIA DE LIMA (Prioridad:5)

COD. INDICADORPARAMETRO

DEMEDICION

LINEA BASE VALORACTUAL LOGRO ESPERADO VALOR OBTENIDO AVANCE (%)

UEUNIDAD

ORGANICARESPONSABLEAño Valor Año Valor 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024

IND.01.AEI.05.03

Tasa de beneficiarios deatenciones orientadas alfortalecimiento de lapromoción y protección de losderechos de la ciudadanía enla provincia de Lima.

Tasa 2019 109.00 2019 109.00 118.00 125.00 132.00 139.00 ND 818.00 ND ND ND ND 100 ND ND ND ND

301250-MUNICIPALIDADPROVINCIAL DELIMA

1.3.13012-GERENCIA DE LAMUJER EIGUALDAD

IND.02.AEI.05.03

Porcentaje de cobertura devíctimas de accidentes detránsito en la provincia deLima.

Porcentaje 2019 10.00 2019 10.00 15.00 20.00 25.00 30.00 ND 16.66 ND ND ND ND 100 ND ND ND ND

301250-MUNICIPALIDADPROVINCIAL DELIMA

1.1.11010-GERENCIA DEDEFENSA DELCIUDADANO

OEI.05 AEI.05.04 PARTICIPACIÓN CIUDADANA INCLUSIVA Y ORGANIZADA EN LA PROVINCIA DE LIMA (Prioridad:5)

COD. INDICADORPARAMETRO

DEMEDICION

LINEA BASE VALORACTUAL LOGRO ESPERADO VALOR OBTENIDO AVANCE (%)

UEUNIDAD

ORGANICARESPONSABLEAño Valor Año Valor 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024

IND.01.AEI.05.04Tasa de participaciónciudadana en la provincia deLima.

Tasa 2019 513.00 2019 513.00 535.00 557.00 578.00 600.00 ND 548.00 ND ND ND ND 100 ND ND ND ND

301250-MUNICIPALIDADPROVINCIAL DELIMA

1.3.13008-GERENCIA DEPARTICIPACIONVECINAL

IND.02.AEI.05.04

Número de organizaciones dela provincia de Limareconocidas por laMunicipalidad Metropolitanade Lima en el año.

Número 2019 120.00 2019 120.00 180.00 240.00 300.00 360.00 ND 642.00 ND ND ND ND 100 ND ND ND ND

301250-MUNICIPALIDADPROVINCIAL DELIMA

1.3.13008-GERENCIA DEPARTICIPACIONVECINAL

OEI.05 AEI.05.05 PROMOCIÓN Y PROTECCIÓN DE LOS DERECHOS DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD, PERMANENTE EN LA PROVINCIA DE LIMA (Prioridad:5)

COD. INDICADORPARAMETRO

DEMEDICION

LINEA BASE VALORACTUAL LOGRO ESPERADO VALOR OBTENIDO AVANCE (%)

UEUNIDAD

ORGANICARESPONSABLEAño Valor Año Valor 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024

IND.01.AEI.05.05

Tasa de cobertura deservicios sociales parapersonas condiscapacidad en laprovincia de Lima.

Tasa 2019 1653.00 2019 1653.00 1818.00 2000.00 2200.00 2420.00 ND 784.00 ND ND ND ND 43.12 ND ND ND ND

301250-MUNICIPALIDADPROVINCIAL DELIMA

1.3.13006-GERENCIA DEDESARROLLOSOCIAL

OEI.05 AEI.05.06 PROMOCIÓN Y PROTECCIÓN DE LOS DERECHOS DE LOS NIÑOS, NIÑAS Y ADOLESCENTES, PERMANENTE EN LA PROVINCIA DE LIMA (Prioridad:5)

COD. INDICADORPARAMETRO

DEMEDICION

LINEA BASE VALORACTUAL LOGRO ESPERADO VALOR OBTENIDO AVANCE (%)

UEUNIDAD

ORGANICARESPONSABLEAño Valor Año Valor 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024

Page 58: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

21/3/2021 PEI Indicadores

app.ceplan.gob.pe/POI2020/Reportes/PEI/Indicador.aspx 7/13

IND.01.AEI.05.06

Tasa de cobertura deservicios sociales en niños,niñas y adolescentes en laprovincia de Lima.

Tasa 2019 980.00 2019 980.00 1078.00 1186.00 1305.00 1370.00 ND 4679.00 ND ND ND ND 100 ND ND ND ND

301250-MUNICIPALIDADPROVINCIAL DELIMA

1.3.13006-GERENCIA DEDESARROLLOSOCIAL

OEI.05 AEI.05.07 PROMOCIÓN Y PROTECCIÓN DE LOS DERECHOS DEL ADULTO MAYOR, PERMANENTE EN LA PROVINCIA DE LIMA (Prioridad:5)

COD. INDICADORPARAMETRO

DEMEDICION

LINEA BASE VALORACTUAL LOGRO ESPERADO VALOR OBTENIDO AVANCE (%)

UEUNIDAD

ORGANICARESPONSABLEAño Valor Año Valor 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024

IND.01.AEI.05.07

Tasa de cobertura deservicios sociales en eladulto mayor en laprovincia de Lima.

Tasa 2019 2678.00 2019 2678.00 2946.00 3241.00 3565.00 3743.00 ND 1954.00 ND ND ND ND 66.33 ND ND ND ND

301250-MUNICIPALIDADPROVINCIAL DELIMA

1.3.13006-GERENCIA DEDESARROLLOSOCIAL

OEI.06 PROMOVER LA EDUCACIÓN, DEPORTE, RECREACIÓN Y SALUD DE LA POBLACIÓN DE LA PROVINCIA DE LIMA (Prioridad:6)

COD. INDICADOR

PARAMETRODE

MEDICION

LINEA BASE VALORACTUAL LOGRO ESPERADO VALOR OBTENIDO AVANCE (%)

UE

UNIDADORGANICA

RESPONSABLEAño Valor Año Valor 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024

IND.01.OEI.06Promover la educación, deporte,recreación y salud de la población dela provincia de Lima

Índice 2019 1.00 2019 0.94 1.10 1.20 1.30 1.40 ND 1.54 ND ND ND ND 100 ND ND ND ND

301250-MUNICIPALIDADPROVINCIAL DELIMA

1.3.13009-GERENCIAEDUCACION YDEPORTES

OEI.06 AEI.06.01 ACTIVIDADES Y PROGRAMAS EDUCATIVOS Y FORMATIVOS PERMANENTES EN LA PROVINCIA DE LIMA (Prioridad:6)

COD. INDICADORPARAMETRO

DEMEDICION

LINEA BASE VALORACTUAL LOGRO ESPERADO VALOR OBTENIDO AVANCE (%)

UEUNIDAD

ORGANICARESPONSABLEAño Valor Año Valor 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024

IND.01.AEI.06.01

Tasa de participantes enactividades y programaseducativos y formativosen la provincia de Lima.

Tasa 2019 2248.00 2019 2248.00 2478.00 2718.00 2991.00 3285.00 ND 7002.00 ND ND ND ND 100 ND ND ND ND

301250-MUNICIPALIDADPROVINCIAL DELIMA

1.3.13009-GERENCIAEDUCACION YDEPORTES

OEI.06 AEI.06.02 PROMOCIÓN DE LA LECTURA MASIVA EN LA PROVINCIA DE LIMA (Prioridad:6)

COD. INDICADORPARAMETRO

DEMEDICION

LINEA BASE VALORACTUAL LOGRO ESPERADO VALOR OBTENIDO AVANCE (%)

UEUNIDAD

ORGANICARESPONSABLEAño Valor Año Valor 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024

IND.01.AEI.06.02

Tasa de participantes enactividades de promociónde la lectura en laprovincia de Lima.

Tasa 2019 4218.00 2019 4218.00 4635.00 5095.00 5610.00 6169.00 ND 12369.00 ND ND ND ND 100 ND ND ND ND

301250-MUNICIPALIDADPROVINCIAL DELIMA

1.3.13010-GERENCIA DECULTURA

OEI.06 AEI.06.03 ACTIVIDADES FÍSICAS, DEPORTIVAS Y RECREATIVAS PERMANENTES EN LA PROVINCIA DE LIMA (Prioridad:6)

COD. INDICADORPARAMETRO

DEMEDICION

LINEA BASE VALOR ACTUAL LOGRO ESPERADO VALOR OBTENIDO AVANCE (%)UE

UNIDADORGANICA

RESPONSABLEAño Valor Año Valor 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024

IND.01.AEI.06.03

Tasa de participantesen actividadesfísicas, deportivas yrecreativas en laprovincia de Lima.

Tasa 2019 65025.00 2019 66195.00 67923.00 69698.00 71523.00 73398.00 ND 28086.00 ND ND ND ND 41.35 ND ND ND ND

301250-MUNICIPALIDADPROVINCIAL DELIMA

1.4.14009-INVERSIONESMUNICIPALESMML-SERPARLIMA

OEI.06 AEI.06.04 INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA Y RECREATIVA CON MANTENIMIENTO PERMANENTE ADMINISTRADA POR LA MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE LIMA (Prioridad:6)

COD. INDICADORPARAMETRO

DEMEDICION

LINEA BASE VALORACTUAL LOGRO ESPERADO VALOR OBTENIDO AVANCE (%)

UEUNIDAD

ORGANICARESPONSABLEAño Valor Año Valor 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024

IND.01.AEI.06.04 Porcentaje de mantenimientode infraestructura deportiva yrecreativa administrada por la

Porcentaje 2019 52.64 2019 52.64 61.94 71.25 77.22 84.58 ND 82.85 ND ND ND ND 100 ND ND ND ND 301250-MUNICIPALIDAD

1.3.13009-GERENCIA

Page 59: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

21/3/2021 PEI Indicadores

app.ceplan.gob.pe/POI2020/Reportes/PEI/Indicador.aspx 8/13

Municipalidad Metropolitana deLima, ejecutado.

PROVINCIAL DELIMA

EDUCACION YDEPORTES

OEI.06 AEI.06.05 SERVICIOS ATENCIÓN MEDICA ACCESIBLE PARA LA CIUDADANÍA (Prioridad:6)

COD. INDICADORPARAMETRO

DEMEDICION

LINEA BASE VALOR ACTUAL LOGRO ESPERADO VALOR OBTENIDO AVANCE (%)UE

UNIDADORGANICA

RESPONSABLEAño Valor Año Valor 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024

IND.01.AEI.06.05

Númerodepersonasqueacceden alservicio deatenciónmédica.

Número 2018 2223877.00 2019 2223877.00 2451823.00 2574414.00 2703134.00 2838290.00 ND 1841978.00 ND ND ND ND 75.13 ND ND ND ND

301250-MUNICIPALIDADPROVINCIAL DELIMA

1.4.14024-INVERSIONESMUNICIPALESMML-SISTEMAMETROPOLITANODE LASOLIDARIDAD-SISOL

OEI.06 AEI.06.06 ACTIVIDADES PREVENTIVAS Y PROMOCIONALES DE LA SALUD, OPORTUNAS EN LA PROVINCIA DE LIMA (Prioridad:6)

COD. INDICADORPARAMETRO

DEMEDICION

LINEA BASE VALORACTUAL LOGRO ESPERADO VALOR OBTENIDO AVANCE (%)

UEUNIDAD

ORGANICARESPONSABLEAño Valor Año Valor 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024

IND.01.AEI.06.06

Tasa de participantes enactividades preventivas ypromocionales de la saluden la provincia de Lima.

Tasa 2019 3548.00 2019 3548.00 3902.00 4293.00 4722.00 5194.00 ND 1256.00 ND ND ND ND 32.19 ND ND ND ND

301250-MUNICIPALIDADPROVINCIAL DELIMA

1.3.13006-GERENCIA DEDESARROLLOSOCIAL

OEI.07 DESARROLLAR UNA GESTIÓN TERRITORIAL COMPETITIVA EN LA PROVINCIA DE LIMA (Prioridad:7)

COD. INDICADORPARAMETRO

DEMEDICION

LINEA BASE VALORACTUAL LOGRO ESPERADO VALOR OBTENIDO AVANCE (%)

UEUNIDAD

ORGANICARESPONSABLEAño Valor Año Valor 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024

IND.01.OEI.07 Desarrollar una gestión territorialcompetitiva en la provincia de Lima Índice 2019 1.00 2019 1.66 2.78 3.90 4.65 5.26 ND 4.40 ND ND ND ND 100 ND ND ND ND

301250-MUNICIPALIDADPROVINCIAL DELIMA

1.2.12015-GERENCIA DEDESARROLLOECONOMICO

OEI.07 AEI.07.01 INSTRUMENTOS DE ORGANIZACIÓN Y DESARROLLO TERRITORIAL IMPLEMENTADOS EN LA PROVINCIA DE LIMA (Prioridad:7)

COD. INDICADORPARAMETRO

DEMEDICION

LINEA BASE VALORACTUAL LOGRO ESPERADO VALOR OBTENIDO AVANCE (%)

UE UNIDAD ORGANICARESPONSABLE

Año Valor Año Valor 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024

IND.01.AEI.07.01

Porcentaje de instrumentos dedesarrollo territorialimplementados en la provinciade Lima.

Porcentaje 2019 40.00 2019 40.00 40.00 100.00 100.00 100.00 ND 80.00 ND ND ND ND 100 ND ND ND ND

301250-MUNICIPALIDADPROVINCIAL DELIMA

1.4.14025-INVERSIONESMUNICIPALES MML-INSTITUTOMETROPOLITANODEPLANIFICACIÓN-IMP

OEI.07 AEI.07.02 USO Y OCUPACIÓN DEL TERRITORIO ORDENADO EN LA PROVINCIA DE LIMA (Prioridad:7)

COD. INDICADORPARAMETRO

DEMEDICION

LINEA BASE VALORACTUAL LOGRO ESPERADO VALOR OBTENIDO AVANCE (%)

UEUNIDAD

ORGANICARESPONSABLEAño Valor Año Valor 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024

IND.01.AEI.07.02

Porcentaje de unidadescatastrales con negocio sinlicencia de funcionamientovigente en el Cercado deLima.

Porcentaje 2019 44.91 2019 40.00 35.00 30.00 25.00 22.00 ND 21.44 ND ND ND ND 100 ND ND ND ND

301250-MUNICIPALIDADPROVINCIAL DELIMA

1.2.12015-GERENCIA DEDESARROLLOECONOMICO

IND.02.AEI.07.02Número de solicitudes decambio de zonificación en laprovincia de Lima.

Número 2019 120.00 2019 120.00 108.00 108.00 102.00 96.00 ND 102.00 ND ND ND ND 100 ND ND ND ND

301250-MUNICIPALIDADPROVINCIAL DELIMA

1.2.12001-GERENCIA DEDESARROLLOURBANO

Page 60: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

21/3/2021 PEI Indicadores

app.ceplan.gob.pe/POI2020/Reportes/PEI/Indicador.aspx 9/13

OEI.07 AEI.07.03 CATASTRO INTEGRADO EN LA PROVINCIA DE LIMA (Prioridad:7)

COD. INDICADORPARAMETRO

DEMEDICION

LINEA BASE VALORACTUAL LOGRO ESPERADO VALOR OBTENIDO AVANCE (%)

UEUNIDAD

ORGANICARESPONSABLEAño Valor Año Valor 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024

IND.01.AEI.07.03Porcentaje de distritosincorporados a la base catastralde la provincia de Lima.

Porcentaje 2018 2.00 2019 11.00 25.00 37.00 44.00 49.00 ND 45.24 ND ND ND ND 100 ND ND ND ND

301250-MUNICIPALIDADPROVINCIAL DELIMA

1.4.14014-INVERSIONESMUNICIPALESMML-ICL

IND.02.AEI.07.03Porcentaje de mantenimientodel catastro en el Cercado deLima.

Porcentaje 2018 11.00 2019 23.00 35.00 55.00 77.00 95.00 ND 14.10 ND ND ND ND 40.29 ND ND ND ND

301250-MUNICIPALIDADPROVINCIAL DELIMA

1.4.14014-INVERSIONESMUNICIPALESMML-ICL

OEI.07 AEI.07.04 FOMENTO DEL TRABAJO FORMAL EFICAZ EN LA PROVINCIA DE LIMA (Prioridad:7)

COD. INDICADORPARAMETRO

DEMEDICION

LINEA BASE VALORACTUAL LOGRO ESPERADO VALOR OBTENIDO AVANCE (%)

UEUNIDAD

ORGANICARESPONSABLEAño Valor Año Valor 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024

IND.01.AEI.07.04

Ratio de personas insertadaslaboralmente de maneradependiente e independiente enla provincia de Lima.

Ratio 2019 1.00 2019 1.00 1.06 1.12 1.18 1.24 ND 0.31 ND ND ND ND 29.25 ND ND ND ND

301250-MUNICIPALIDADPROVINCIAL DELIMA

1.2.12015-GERENCIA DEDESARROLLOECONOMICO

OEI.07 AEI.07.05 ASISTENCIA TÉCNICA A LAS CADENAS PRODUCTIVAS ADECUADA EN LA PROVINCIA DE LIMA (Prioridad:7)

COD. INDICADORPARAMETRO

DEMEDICION

LINEA BASE VALORACTUAL LOGRO ESPERADO VALOR OBTENIDO AVANCE (%)

UEUNIDAD

ORGANICARESPONSABLEAño Valor Año Valor 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024

IND.01.AEI.07.05Ratio de agentes productivosasistidos en la provincia deLima.

Ratio 2019 1.00 2019 1.09 1.12 1.15 1.19 1.22 ND 1.05 ND ND ND ND 93.75 ND ND ND ND

301250-MUNICIPALIDADPROVINCIAL DELIMA

1.2.12015-GERENCIA DEDESARROLLOECONOMICO

OEI.07 AEI.07.06 APOYO FINANCIERO OPORTUNO A LA CIUDADANIA (Prioridad:7)

COD. INDICADORPARAMETRO

DEMEDICION

LINEA BASE VALORACTUAL LOGRO ESPERADO VALOR OBTENIDO AVANCE (%)

UEUNIDAD

ORGANICARESPONSABLEAño Valor Año Valor 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024

IND.01.AEI.07.06Porcentaje de utilidad netaanual respecto al patrimoniopromedio.

Porcentaje 2018 ND 2019 3.91 12.89 16.69 16.69 16.69 ND 0.01 ND ND ND ND 0.08 ND ND ND ND

301250-MUNICIPALIDADPROVINCIAL DELIMA

1.4.14026-INVERSIONESMUNICIPALESMML-CAJAMUNICIPAL DECRÉDITOPOPULAR DE LIMA

OEI.07 AEI.07.07 FISCALIZACIÓN Y CONTROL PERMANENTE EN EL CERCADO DE LIMA Y VÍAS METROPOLITANAS (Prioridad:7)

COD. INDICADORPARAMETRO

DEMEDICION

LINEA BASE VALORACTUAL LOGRO ESPERADO VALOR OBTENIDO AVANCE (%)

UEUNIDAD

ORGANICARESPONSABLEAño Valor Año Valor 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024

IND.01.AEI.07.07

Número de acciones defiscalización implementadas enel Cercado de Lima y víasmetropolitanas.

Número 2019 245.00 2019 245.00 350.00 370.00 390.00 410.00 ND 496.00 ND ND ND ND 100 ND ND ND ND

301250-MUNICIPALIDADPROVINCIAL DELIMA

1.2.12018-GERENCIA DEFISCALIZACION YCONTROL

OEI.07 AEI.07.08 PROMOCIÓN Y SUPERVISION DE LA INVERSIÓN PRIVADA EFECTIVA EN LA PROVINCIA DE LIMA (Prioridad:7)

COD. INDICADORPARAMETRO

DEMEDICION

LINEA BASE VALORACTUAL LOGRO ESPERADO VALOR OBTENIDO AVANCE (%)

UEUNIDAD

ORGANICARESPONSABLEAño Valor Año Valor 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024

IND.01.AEI.07.08 Número de iniciativasdeclaradas en interés desde el

Número 2019 1.00 2019 1.00 1.00 2.00 3.00 4.00 ND 1.00 ND ND ND ND 100.00 ND ND ND ND 301250-MUNICIPALIDAD

1.1.11009-GERENCIA DE

Page 61: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

21/3/2021 PEI Indicadores

app.ceplan.gob.pe/POI2020/Reportes/PEI/Indicador.aspx 10/13

2019 en la provincia de Lima. PROVINCIAL DELIMA

PROMOCION DELA INVERSIONPRIVADA

IND.02.AEI.07.08

Porcentaje de actividades desupervisión de contratosejecutadas en la provincia deLima.

Porcentaje 2018 97.03 2019 96.90 97.34 97.69 98.00 99.00 ND 57.52 ND ND ND ND 59.09 ND ND ND ND

301250-MUNICIPALIDADPROVINCIAL DELIMA

1.4.14011-INVERSIONESMUNICIPALESMML-INVERMET

OEI.07 AEI.07.09 CONSTRUCCIÓN, RECUPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA PUBLICA EFICAZ EN EL CERCADO DE LIMA Y DE COMPETENCIA DE LA MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE LIMA (Prioridad:7)

COD. INDICADORPARAMETRO

DEMEDICION

LINEA BASE VALORACTUAL LOGRO ESPERADO VALOR OBTENIDO AVANCE (%)

UEUNIDAD

ORGANICARESPONSABLEAño Valor Año Valor 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024

IND.01.AEI.07.09

Porcentaje de acciones demantenimiento ejecutadas enel Cercado de Lima y decompetencia de laMunicipalidad Metropolitana deLima.

Porcentaje 2018 93.00 2019 94.00 95.00 95.50 96.00 97.00 ND 90.86 ND ND ND ND 95.64 ND ND ND ND

301250-MUNICIPALIDADPROVINCIAL DELIMA

1.2.12010-GERENCIA DESERVICIOS A LACIUDAD YGESTIONAMBIENTAL

OEI.07 AEI.07.10 ADMINISTRACIÓN DE MERCADOS MUNICIPALES DE CALIDAD EN LA PROVINCIA DE LIMA (Prioridad:7)

COD. INDICADORPARAMETRO

DEMEDICION

LINEA BASE VALORACTUAL LOGRO ESPERADO VALOR OBTENIDO AVANCE (%)

UEUNIDAD

ORGANICARESPONSABLEAño Valor Año Valor 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024

IND.01.AEI.07.10

Porcentaje de puestos ocupadosformalmente de mercadosmunicipales de calidad en laprovincia de Lima.

Porcentaje 2018 15.86 2019 15.86 20.00 23.00 26.00 29.00 ND 8.45 ND ND ND ND 42.25 ND ND ND ND

301250-MUNICIPALIDADPROVINCIAL DELIMA

1.2.12015-GERENCIA DEDESARROLLOECONOMICO

IND.02.AEI.07.10

Índice de satisfacción delservicio en mercadosmunicipales en la provincia deLima.

Índice 2019 ND 2019 ND 0.70 0.75 0.80 0.85 ND 0.00 ND ND ND ND 0 ND ND ND ND

301250-MUNICIPALIDADPROVINCIAL DELIMA

1.4.14010-INVERSIONESMUNICIPALESMML-EMMSA

OEI.07 AEI.07.11 DESARROLLO TURÍSTICO FORTALECIDO EN LA PROVINCIA DE LIMA (Prioridad:7)

COD. INDICADORPARAMETRO

DEMEDICION

LINEA BASE VALORACTUAL LOGRO ESPERADO VALOR OBTENIDO AVANCE (%)

UEUNIDAD

ORGANICARESPONSABLEAño Valor Año Valor 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024

IND.01.AEI.07.11 Índice de competitividad turísticade la provincia Lima. Índice 2019 1.00 2019 1.00 1.10 1.54 1.95 2.35 ND 3.29 ND ND ND ND 100 ND ND ND ND

301250-MUNICIPALIDADPROVINCIAL DELIMA

1.2.12015-GERENCIA DEDESARROLLOECONOMICO

OEI.07 AEI.07.12 PROMOCIÓN DEL DESARROLLO PLANIFICADO DE LA COSTA VERDE PERMANENTE EN LA PROVINCIA DE LIMA (Prioridad:7)

COD. INDICADORPARAMETRO

DEMEDICION

LINEA BASE VALORACTUAL LOGRO ESPERADO VALOR OBTENIDO AVANCE (%)

UEUNIDAD

ORGANICARESPONSABLEAño Valor Año Valor 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024

IND.01.AEI.07.12 Ratio de documentos atendidospor la APCV. Ratio 2018 1.00 2019 1.02 1.13 1.23 1.33 1.43 ND 1.52 ND ND ND ND 100 ND ND ND ND

301250-MUNICIPALIDADPROVINCIAL DELIMA

1.4.14027-AUTORIDAD DELPROYECTO COSTAVERDE

IND.02.AEI.07.12

Número de inspeccionestécnicas de evaluación ycontrol de la Costa Verdepermanente en el corredorribereño Costa Verde a partirdel 2019

Número 2019 24.00 2019 24.00 48.00 72.00 96.00 120.00 ND 84.00 ND ND ND ND 100 ND ND ND ND

301250-MUNICIPALIDADPROVINCIAL DELIMA

1.4.14027-AUTORIDAD DELPROYECTO COSTAVERDE

OEI.08 PROMOVER LA CONSERVACIÓN DEL PATRIMONIO HISTÓRICO Y CULTURAL EN LA PROVINCIA DE LIMA (Prioridad:8)COD. INDICADOR PARAMETRO

DE LINEA BASE VALORACTUAL LOGRO ESPERADO VALOR OBTENIDO AVANCE (%) UE UNIDAD

ORGANICA

Page 62: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

21/3/2021 PEI Indicadores

app.ceplan.gob.pe/POI2020/Reportes/PEI/Indicador.aspx 11/13

MEDICION RESPONSABLEAño Valor Año Valor 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024

IND.01.OEI.08

Porcentaje de acciones deconservación del patrimoniohistórico y cultural en la provinciade Lima

Porcentaje 2019 63.67 2019 63.67 68.66 77.98 86.43 94.12 ND 100.00 ND ND ND ND 100 ND ND ND ND

301250-MUNICIPALIDADPROVINCIAL DELIMA

1.3.13010-GERENCIA DECULTURA

OEI.08 AEI.08.01 MANTENIMIENTO, CONSERVACIÓN Y RECUPERACIÓN EFICAZ DEL PATRIMONIO CULTURAL DEL CENTRO HISTORICO DE LIMA Y LA PROVINCIA DE LIMA (Prioridad:8)

COD. INDICADORPARAMETRO

DEMEDICION

LINEA BASE VALORACTUAL LOGRO ESPERADO VALOR OBTENIDO AVANCE (%)

UEUNIDAD

ORGANICARESPONSABLEAño Valor Año Valor 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024

IND.01.AEI.08.01

Porcentaje de acciones demantenimiento, conservación yrecuperación del patrimoniocultural del Centro Histórico deLima y la provincia de Lima.

Porcentaje 2019 76.92 2019 76.92 73.32 79.74 85.78 91.42 ND 94.95 ND ND ND ND 100 ND ND ND ND

301250-MUNICIPALIDADPROVINCIAL DELIMA

1.2.12002-PROGRAMAMUNICIPAL PARALARECUPERACIONDEL CENTROHISTORICO DELIMA

OEI.08 AEI.08.02 PROMOCIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES PERMANENTE EN LA PROVINCIA DE LIMA (Prioridad:8)

COD. INDICADORPARAMETRO

DEMEDICION

LINEA BASE VALORACTUAL LOGRO ESPERADO VALOR OBTENIDO AVANCE (%)

UEUNIDAD

ORGANICARESPONSABLEAño Valor Año Valor 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024

IND.01.AEI.08.02Porcentaje de accionesculturales promovidas en laprovincia de Lima.

Porcentaje 2019 50.42 2019 50.42 64.00 76.22 87.08 96.82 ND 100.00 ND ND ND ND 100 ND ND ND ND

301250-MUNICIPALIDADPROVINCIAL DELIMA

1.3.13010-GERENCIA DECULTURA

OEI.09 FORTALECER LA GESTIÓN INSTITUCIONAL DE LA MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE LIMA. (Prioridad:9)

COD. INDICADORPARAMETRO

DEMEDICION

LINEA BASE VALORACTUAL LOGRO ESPERADO VALOR OBTENIDO AVANCE (%)

UEUNIDAD

ORGANICARESPONSABLEAño Valor Año Valor 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024

IND.01.OEI.09Porcentaje de cumplimiento anualdel Plan Estrategico Institucionalde la Municipalidad de Lima

Porcentaje 2019 ND 2019 ND 79.41 86.76 94.12 100.00 ND 60.76 ND ND ND ND 76.51 ND ND ND ND

301250-MUNICIPALIDADPROVINCIAL DELIMA

1.1.11004-GERENCIA DEPLANIFICACION

OEI.09 AEI.09.01 GESTIÓN DE LOS RECURSOS LOGÍSTICOS Y CAPITAL HUMANO EFICIENTE Y EFICAZ EN LA MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE LIMA (Prioridad:9)

COD. INDICADORPARAMETRO

DEMEDICION

LINEA BASE VALORACTUAL LOGRO ESPERADO VALOR OBTENIDO AVANCE (%)

UE UNIDAD ORGANICARESPONSABLE

Año Valor Año Valor 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024

IND.01.AEI.09.01

Porcentaje de procesosadjudicados respecto del PlanAnual de Contratacionesmodificado al III Trimestre enla MunicipalidadMetropolitana de Lima.

Porcentaje 2018 78.00 2019 80.00 82.00 84.00 86.00 88.00 ND 73.30 ND ND ND ND 89.39 ND ND ND ND

301250-MUNICIPALIDADPROVINCIAL DELIMA

1.1.11005-GERENCIA DEADMINISTRACION

IND.02.AEI.09.01

Porcentaje de cumplimientodel Plan de Desarrollo dePersonas en la MunicipalidadMetropolitana de Lima.

Porcentaje 2019 88.00 2019 88.00 90.00 92.00 94.00 96.00 ND 100.00 ND ND ND ND 100 ND ND ND ND

301250-MUNICIPALIDADPROVINCIAL DELIMA

1.1.11005-GERENCIA DEADMINISTRACION

OEI.09 AEI.09.02 ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS ECONÓMICOS Y FINANCIEROS EFICIENTE EN LA MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE LIMA (Prioridad:9)

COD. INDICADORPARAMETRO

DEMEDICION

LINEA BASE VALORACTUAL LOGRO ESPERADO VALOR OBTENIDO AVANCE (%)

UEUNIDAD

ORGANICARESPONSABLEAño Valor Año Valor 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024

IND.01.AEI.09.02 Porcentaje de ejecución delgasto en la MunicipalidadMetropolitana de Lima.

Porcentaje 2018 75.20 2018 75.20 90.00 93.00 95.00 97.00 ND 82.31 ND ND ND ND 91.46 ND ND ND ND 301250-MUNICIPALIDAD

1.1.11007-GERENCIA DEFINANZAS

Page 63: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

21/3/2021 PEI Indicadores

app.ceplan.gob.pe/POI2020/Reportes/PEI/Indicador.aspx 12/13

PROVINCIAL DELIMA

OEI.09 AEI.09.03 GOBIERNO ELECTRÓNICO, ABIERTO Y TRANSPARENTE EN LA MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE LIMA (Prioridad:9)

COD. INDICADORPARAMETRO

DEMEDICION

LINEA BASE VALORACTUAL LOGRO ESPERADO VALOR OBTENIDO AVANCE (%)

UEUNIDAD

ORGANICARESPONSABLEAño Valor Año Valor 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024

IND.01.AEI.09.03

Número de acciones de mejorainformática desde el 2019 en laMunicipalidad Metropolitana deLima.

Número 2019 12.00 2019 12.00 24.00 36.00 48.00 60.00 ND 40.00 ND ND ND ND 100 ND ND ND ND

301250-MUNICIPALIDADPROVINCIAL DELIMA

1.1.11004-GERENCIA DEPLANIFICACION

IND.02.AEI.09.03

Porcentaje de cumplimiento dela publicación de informaciónen el Portal de Transparenciade la MunicipalidadMetropolitana de Lima.

Porcentaje 2018 95.00 2018 95.00 97.00 98.00 98.00 99.00 ND 98.38 ND ND ND ND 100 ND ND ND ND

301250-MUNICIPALIDADPROVINCIAL DELIMA

1.1.11004-GERENCIA DEPLANIFICACION

OEI.09 AEI.09.04 ASESORAMIENTO Y DEFENSA JURÍDICA OPORTUNA DE LOS INTERESES DE LA MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE LIMA (Prioridad:9)

COD. INDICADORPARAMETRO

DEMEDICION

LINEA BASE VALORACTUAL LOGRO ESPERADO VALOR OBTENIDO AVANCE (%)

UEUNIDAD

ORGANICARESPONSABLEAño Valor Año Valor 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024

IND.01.AEI.09.04

Porcentaje promedio deatenciones dentro del plazo deasesoramiento y defensajurídica en la MunicipalidadMetropolitana de Lima.

Porcentaje 2018 54.00 2018 54.00 73.00 76.00 79.00 82.00 ND 93.20 ND ND ND ND 100 ND ND ND ND

301250-MUNICIPALIDADPROVINCIAL DELIMA

1.1.11012-GERENCIA DEASUNTOSJURIDICOS

OEI.09 AEI.09.05 MODERNIZACIÓN DE LA GESTIÓN IMPLEMENTADA EN LA MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE LIMA (Prioridad:9)

COD. INDICADORPARAMETRO

DEMEDICION

LINEA BASE VALORACTUAL LOGRO ESPERADO VALOR OBTENIDO AVANCE (%)

UEUNIDAD

ORGANICARESPONSABLEAño Valor Año Valor 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024

IND.01.AEI.09.05

Porcentaje de procesosimplementados con enfoque degestión por procesos en laMunicipalidad Metropolitana deLima.

Porcentaje 2018 0.00 2019 0.00 5.00 10.00 25.00 50.00 ND 2.00 ND ND ND ND 40.00 ND ND ND ND

301250-MUNICIPALIDADPROVINCIAL DELIMA

1.1.11004-GERENCIA DEPLANIFICACION

OEI.09 AEI.09.06 RECAUDACIÓN TRIBUTARIA Y NO TRIBUTARIA EFECTIVA EN BENEFICIO DE LA MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE LIMA (Prioridad:9)

COD. INDICADORPARAMETRO

DEMEDICION

LINEA BASE VALORACTUAL LOGRO ESPERADO VALOR OBTENIDO AVANCE (%)

UE UNIDAD ORGANICARESPONSABLE

Año Valor Año Valor 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024

IND.01.AEI.09.06

Porcentaje de efectividad dela recaudación tributaria de laMunicipalidad Metropolitanade Lima.

Porcentaje 2018 89.40 2018 89.40 90.50 90.90 91.30 91.30 ND 77.92 ND ND ND ND 86.10 ND ND ND ND

301250-MUNICIPALIDADPROVINCIAL DELIMA

1.4.14028-INVERSIONESMUNICIPALES MML-SERVICIO DEADMINISTRACIÓNTRIBUTARIA DELIMA-SAT

IND.02.AEI.09.06

Porcentaje de efectividad dela cobranza no tributaria de laMunicipalidad Metropolitanade Lima.

Porcentaje 2018 61.20 2018 61.20 66.30 66.90 67.60 67.60 ND 34.57 ND ND ND ND 52.14 ND ND ND ND

301250-MUNICIPALIDADPROVINCIAL DELIMA

1.4.14028-INVERSIONESMUNICIPALES MML-SERVICIO DEADMINISTRACIÓNTRIBUTARIA DELIMA-SAT

OEI.09 AEI.09.07 COMUNICACIÓN OPORTUNA Y ASERTIVA PROMOVIDA POR LA MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE LIMA (Prioridad:9)COD. INDICADOR PARAMETRO

DEMEDICION

LINEA BASE VALORACTUAL LOGRO ESPERADO VALOR OBTENIDO AVANCE (%) UE UNIDAD

ORGANICARESPONSABLE

Page 64: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

21/3/2021 PEI Indicadores

app.ceplan.gob.pe/POI2020/Reportes/PEI/Indicador.aspx 13/13

Año Valor Año Valor 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024

IND.01.AEI.09.07

Porcentaje de unidadesinformativas con impactopositivo la MunicipalidadMetropolitana de Lima.

Porcentaje 2019 60.00 2019 60.00 62.00 64.00 67.00 70.00 ND 71.33 ND ND ND ND 100 ND ND ND ND

301250-MUNICIPALIDADPROVINCIAL DELIMA

1.1.11011-GERENCIA DECOMUNICACIÓNSOCIAL YRELACIONESPUBLICAS

OEI.09 AEI.09.08 GESTIÓN INSTITUCIONAL EFICAZ Y ORIENTADA A LA LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN EN LA MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE LIMA (Prioridad:9)

COD. INDICADORPARAMETRO

DEMEDICION

LINEA BASE VALORACTUAL LOGRO ESPERADO VALOR OBTENIDO AVANCE (%)

UEUNIDAD

ORGANICARESPONSABLEAño Valor Año Valor 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024

IND.01.AEI.09.08

Número de denuncias en temasde corrupción en laMunicipalidad Metropolitana deLima

Número 2019 ND 2019 ND 5.00 4.00 3.00 2.00 ND 28.00 ND ND ND ND 17.86 ND ND ND ND

301250-MUNICIPALIDADPROVINCIAL DELIMA

1.1.11001-SECRETARÍAGENERAL DELCONCEJO

IND.02.AEI.09.08

Porcentaje de metas cumplidasen el Plan OperativoInstitucional de laMunicipalidad Metropolitana deLima.

Porcentaje 2019 94.78 2019 94.78 94.90 95.54 96.18 96.82 ND 93.70 ND ND ND ND 98.74 ND ND ND ND

301250-MUNICIPALIDADPROVINCIAL DELIMA

1.1.11004-GERENCIA DEPLANIFICACION

OEI.09 AEI.09.09 GESTIÓN INSTITUCIONAL DE LAS EMPRESAS MUNICIPALES Y ORGANISMOS PÚBLICOS DESCENTRALIZADOS EFICAZ EN LA MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE LIMA (Prioridad:9)

COD. INDICADORPARAMETRO

DEMEDICION

LINEA BASE VALORACTUAL LOGRO ESPERADO VALOR OBTENIDO AVANCE (%)

UEUNIDAD

ORGANICARESPONSABLEAño Valor Año Valor 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024

IND.01.AEI.09.09

Porcentaje promedio de metascumplidas en los PlanesOperativos Institucionales delas Empresas Municipales yOrganismos PúblicosDescentralizados de laMunicipalidad Metropolitana deLima.

Porcentaje 2018 86.85 2018 86.85 89.08 91.15 92.85 94.85 ND 88.99 ND ND ND ND 99.90 ND ND ND ND

301250-MUNICIPALIDADPROVINCIAL DELIMA

1.1.11004-GERENCIA DEPLANIFICACION

OEI.09 AEI.09.10 ADMINISTRACIÓN EFICIENTE DE INMUEBLES DE PROPIEDAD DE LA MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE LIMA (Prioridad:9)

COD. INDICADORPARAMETRO

DEMEDICION

LINEA BASE VALOR ACTUAL LOGRO ESPERADO VALOR OBTENIDO AVANCE (%)UE

UNIDADORGANICA

RESPONSABLEAño Valor Año Valor 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024

IND.01.AEI.09.10

Número desoles deingresos porventas debienes,servicios yderechos deEMILIMA.S.A.de laMunicipalidadMetropolitanade Lima.

Número 2019 6101567.00 2019 6101567.00 6711724.00 7382896.00 8121186.00 8933304.00 ND 4651871.00 ND ND ND ND 69.31 ND ND ND ND

301250-MUNICIPALIDADPROVINCIAL DELIMA

1.4.14013-INVERSIONESMUNICIPALESMML-EMILIMA

NOTA : El porcentaje de avance de los indicadores ha sido truncado en 100 %

Page 65: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

Plan Estratégico Institucional 2020-2024 - Ampliado

Gerencia de Planificación – Subgerencia de Planeamiento Corporativo Av. Garcilaso de la Vega N°1348 Sector A Piso 4, Cercado de Lima

Teléfono 632-1300 Anexo 3404 65

Informe de Evaluación de Implementación POI 2020 MML

Page 66: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

Evaluación de Implementación del Plan Operativo Institucional 2020 de la Municipalidad Metropolitana de Lima

EVALUACIÓN DE IMPLEMENTACIÓN

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL

2020

Gerencia de Planificación

Subgerencia de Planeamiento

Corporativo

Lima, marzo 2020

Page 67: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

Evaluación de Implementación del Plan Operativo Institucional 2020 de la Municipalidad Metropolitana de Lima

2

ÍNDICE

1. RESUMEN EJECUTIVO 3

2. ANÁLISIS DEL CUMPLIMIENTO DE LAS METAS FÍSICAS DE LAS ACTIVIDADES OPERATIVAS E INVERSIONES 14

A. MODIFICACIÓN 15 B. EVALUACIÓN DE CUMPLIMIENTO DE LAS ACTIVIDADES OPERATIVAS E

INVERSIONES 43 C. MEDIDAS ADOPTADAS PARA EL CUMPLIMIENTO DE METAS 46 D. MEDIDAS PARA LA MEJORA CONTINUA 46

3. CONCLUSIONES 47 4. RECOMENDACIONES 47 5. ANEXO 47

ANEXO N° 01: REPORTE DE SEGUIMIENTO DEL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL (POI) DE LA EJECUTORA – ANEXO B-6 (Pág. 1 al Pág. 121) 48

Page 68: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

Evaluación de Implementación del Plan Operativo Institucional 2020 de la Municipalidad Metropolitana de Lima

3

1. RESUMEN EJECUTIVO El presente Informe de Evaluación de Implementación del Plan Operativo Institucional (POI) 2020 de la Municipalidad Metropolitana de Lima, se ha elaborado en cumplimiento de la Guía para el Planeamiento Institucional de CEPLAN, modificada por Resolución de Presidencia de Consejo Directivo N° 00016-2019-CEPLAN/PCD y en razón a lo dispuesto en la Resolución de Presidencia de Consejo Directivo N° 00013-2020-CEPLAN/PCD.

La evaluación del Plan Operativo Institucional (POI) 2020 de la MML, ha sido realizada en base a la información remitida por los centros de costo de la MML, así como la información registrada en el aplicativo CEPLAN; información que recoge el POI Modificado Versión 3 de la MML, aprobado mediante Resolución de Alcaldía N° 093-2021 de fecha 15.03.2021, el cual se alinea al Plan Estratégico Institucional 2020 – 2023 de la Municipalidad Metropolitana de Lima1, garantizando el cumplimiento de los objetivos y acciones estratégicas establecidas, las cuales orientan el desempeño de la Municipalidad Metropolitana de Lima con el propósito de atender las demandas ciudadanas de manera eficiente y eficaz.

El Plan Operativo Institucional Modificado Versión 3 de la Municipalidad Metropolitana de Lima para el año 20202, comprendió un total de 254 actividades operativas y 374 inversiones. Del total de actividades operativas, se tiene que, ciento noventa y siete (197) alcanzaron el cumplimiento de la meta física, cuarenta y un (41) por encima de lo previsto, mientras que dieciséis (16) ejecutaron metas por debajo de lo programado.

Asimismo, 254 actividades operativas contaron con programación de metas físicas, de las cuales, 238 cumplieron y superaron la meta física programada al concluir el 2020. Éstos resultados se muestran en el siguiente cuadro el cual detalla el cumplimiento por objetivo y acción estratégica institucional, según lo establecido en el Plan Estratégico Institucional 2020 - 2023 de la Municipalidad Metropolitana de Lima.

Cuadro N° 01: Cumplimiento de las Actividades Operativas de la MML, según objetivos y acciones estratégicas

OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL

ACCIÓN ESTRATÉGICA INSTITUCIONAL

POI 2020

Nro. DE ACTIVIDADES OPERATIVAS

(AO)

Nro. DE ACTIVIDADES OPERATIVAS

(AO)

PROGRAMADAS EJECUTADAS

(S) + (C) 3

TOTAL 254 238

PORCENTAJE 100% 94%

OEI.01

Fortalecer la seguridad

ciudadana en la provincia de Lima.

AEI.01.01 Seguridad ciudadana integrada con los distritos de la provincia de Lima.

2 2

AEI.01.02 Patrullaje por sector integrado en el Cercado de Lima 2 2

AEI.01.03 Comunidad organizada a favor de la seguridad ciudadana en la jurisdicción de la Municipalidad Metropolitana de Lima.

2 1

OEI.02

Mejorar la movilidad urbana sostenible en beneficio de la

ciudadanía.

AEI.02.01 Gestión del tránsito eficiente en la provincia de Lima. 12 11

AEI.02.02 Infraestructura de la red vial en estado óptimo en la provincia de Lima.

8 7

AEI.02.03 Movilidad urbana sostenible no motorizada eficiente en la provincia de Lima.

5 4

OEI.03

Implementar una gestión ambiental

sostenible y la conservación de los ecosistemas en la provincia de Lima.

AEI.03.01 Evaluación, supervisión y fiscalización ambiental eficaz en beneficio de la población de Lima.

6 5

AEI.03.02 Gestión de residuos sólidos integral en el Cercado de Lima y de competencia de la Municipalidad Metropolitana de Lima.

7 7

AEI.03.03

Mejoramiento, mantenimiento y conservación permanente de áreas verdes de uso público en el Cercado de Lima y de competencia de la Municipalidad Metropolitana de Lima.

9 8

AEI.03.04 Ecosistemas conservados a cargo de la Municipalidad Metropolitana de Lima.

AEI.03.05 Acciones de mitigación, adaptación e inclusión frente al cambio climático eficaz en la provincia de Lima.

AEI.03.06 Sistema Metropolitana de Gestión Ambiental implementado en la provincia de Lima.

1 Aprobado por Resolución de Alcaldía N° 503. 2 Aprobado por Resolución de Alcaldía N° 093. 3 (S) + (C): Meta superada + Meta cumplida

Page 69: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

Evaluación de Implementación del Plan Operativo Institucional 2020 de la Municipalidad Metropolitana de Lima

4

OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL

ACCIÓN ESTRATÉGICA INSTITUCIONAL

POI 2020

Nro. DE ACTIVIDADES OPERATIVAS

(AO)

Nro. DE ACTIVIDADES OPERATIVAS

(AO)

PROGRAMADAS EJECUTADAS

(S) + (C) 3

OEI.04

Protección de la población y sus medios de vida

frente a peligros de origen natural y antrópicos en la

provincia de Lima.

AEI.04.01 Incorporación de la Gestión del Riesgo de Desastres en la ocupación y uso del territorio en el Cercado de Lima.

4 4

AEI.04.02 Personas con formación y conocimiento en Gestión del Riesgo de Desastres y Adaptación del Cambio Climático en la provincia de Lima.

5 5

AEI.04.03 Implementación adecuada de medidas de protección frente a peligros en la provincia de Lima.

10 6

AEI.04.04 Población con prácticas seguras para la resilencia en el Cercado de Lima.

AEI.04.05 Capacidad instalada para la preparación y respuesta frente a emergencias y desastres en la provincia de Lima.

2 2

AEI.04.06 Desarrollo de instrumentos estratégicos para la gestión del riesgo de desastres en la provincia de Lima.

3 2

OEI.05

Garantizar el acceso de los servicios

sociales y la protección de los

derechos humanos de la población en la provincia de Lima.

AEI.05.01 Gestión social eficaz en la provincia de Lima. 15 15

AEI.05.02 Complementación alimentaria eficaz en el Cercado de Lima.

8 8

AEI.05.03 Promoción y protección de los derechos de la ciudadanía fortalecidas permanentemente en la provincia de Lima.

8 8

AEI.05.04 Participación ciudadana inclusiva y organizada en la provincia de Lima.

7 6

AEI.05.05 Promoción y protección de los derechos de las personas con discapacidad, permanente en la provincia de Lima.

1 1

AEI.05.06 Promoción y protección de los derechos de los niños, niñas y adolescentes, permanente en la provincia de Lima.

2 2

AEI.05.07 Promoción y protección de los derechos del adulto mayos, permanente en la provincia de Lima.

5 5

OEI.06

Promover la educación, deporte, recreación y salud de la provincia de

Lima.

AEI.06.01 Actividades y programas educativos y formativos permanentes en la provincia de Lima.

2 2

AEI.06.02 Promoción de la lectura masiva en la provincia de Lima.

AEI.06.03 Actividades físicas, deportivas y recreativas permanentes en la provincia de Lima.

3 3

AEI.06.04 Infraestructura deportiva y recreativa con mantenimiento permanente administrada por la Municipalidad Metropolitana de Lima.

2 1

AEI.06.05 Servicios de atención médica accesible para la ciudadanía.

AEI.06.06 Actividades preventivas y promocionales de la salud, oportunas en la provincia de Lima.

17 16

OEI.07

Desarrollar una gestión territorial competitiva en la

provincia de Lima.

AEI.07.01 Instrumentos de organización y desarrollo territorial implementados en la provincia de Lima.

AEI.07.02 Uso y ocupación del territorio ordenado en la provincia de Lima.

9 9

AEI.07.03 Catastro integrado en la provincia de Lima.

AEI.07.04 Fomento del trabajo formal eficaz en la provincia de Lima.

3 3

AEI.07.05 Asistencia técnica a las cadenas productivas adecuada en la provincia de Lima.

5 5

AEI.07.06 Apoyo financiero oportuno a la ciudadanía

AEI.07.07 Fiscalización y control permanente en el Cercado de Lima y vías metropolitanas.

9 9

AEI.07.08 Promoción y supervisión de la inversión privada efectiva en la provincia de Lima.

5 5

AEI.07.09

Construcción, recuperación y mantenimiento de la infraestructura pública eficaz en el Cercado de Lima y de competencia de la Municipalidad Metropolitana de Lima.

AEI.07.10 Administración de mercados municipales de calidad en la provincia de Lima.

3 3

AEI.07.11 Desarrollo turístico fortalecido en la provincia de Lima. 6 4

AEI.07.12 Gestión del desarrollo planificado permanente en el corredor ribereño Costa Verde.

Page 70: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

Evaluación de Implementación del Plan Operativo Institucional 2020 de la Municipalidad Metropolitana de Lima

5

OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL

ACCIÓN ESTRATÉGICA INSTITUCIONAL

POI 2020

Nro. DE ACTIVIDADES OPERATIVAS

(AO)

Nro. DE ACTIVIDADES OPERATIVAS

(AO)

PROGRAMADAS EJECUTADAS

(S) + (C) 3

OEI.08

Promover la conservación del

patrimonio histórico y cultural en la

provincia de Lima.

AEI.08.01 Mantenimiento, conservación y recuperación eficaz del patrimonio cultural del Centro Histórico de Lima y la provincia de Lima.

9 9

AEI.08.02 Promoción de actividades culturales permanente en la provincia de Lima.

6 6

OEI.09

Fortalecer la gestión institucional de la

Municipalidad Metropolitana de

Lima.

AEI.09.01 Gestión de los recursos logísticos y capital humano eficiente y eficaz en la Municipalidad Metropolitana de Lima.

12 12

AEI.09.02 Administración de los recursos económicos y financieros eficiente.

11 11

AEI.09.03 Gobierno electrónico, abierto y transparente en la Municipalidad Metropolitana de Lima.

2 2

AEI.09.04 Asesoramiento y defensa jurídica oportuna de los intereses de la Municipalidad Metropolitana de Lima.

4 4

AEI.09.05 Modernización de la gestión implementada en la Municipalidad Metropolitana de Lima.

3 3

AEI.09.06 Recaudación tributaria y no tributaria efectiva en beneficio de la Municipalidad Metropolitana de Lima.

AEI.09.07 Comunicación oportuna y asertiva promovida por la Municipalidad Metropolitana de Lima.

4 4

AEI.09.08 Gestión institucional eficaz y orientada a la lucha contra la corrupción en la Municipalidad Metropolitana de Lima.

15 15

AEI.09.09 Gestión institucional de las Empresas Municipales y Organismos Públicos Descentralizados eficaz en la Municipalidad Metropolitana de Lima.

AEI.09.10 Administración eficiente de inmuebles de propiedad de la Municipalidad Metropolitana e Lima.

1 1

Elaborado: SPC-GP

Del mismo modo, en el siguiente gráfico, se detalla la cantidad de actividades operativas obtenidas en cada clasificación, según las tres unidades de gestión comprendidas en el Plan Operativo Institucional de la MML:

Grafico N° 01: Niveles de Ejecución de Actividades Operativas de la MML, según Unidades de Gestión

Cuadro N° 02: % de Niveles de Ejecución de Actividades Operativas de la MML, según Unidades de Gestión

CALIFICACIÓN S+C SUPERÓ (S) CUMPLIÓ (C) NO CUMPLIÓ

(NC) TOTAL

TOTAL MML 94% 16% 78% 6% 100%

UNIDAD DE GESTION 01: ADMINISTRATIVA 100% 8% 92% --- 100%

UNIDAD DE GESTION 02: DE SERVICIOS MUNICIPALES 88% 20% 68% 12% 100%

UNIDAD DE GESTION 03: DE APOYO SOCIAL 99% 16% 83% 1% 100%

Elaborado: SPC-GP

Page 71: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

Evaluación de Implementación del Plan Operativo Institucional 2020 de la Municipalidad Metropolitana de Lima

6

Del cuadro anterior se evidencia que en el periodo 2020 se obtuvieron los siguientes avances:

El avance del 100% de las actividades operativas de la Unidad de Gestión 1: Administrativa; el 88% de las actividades operativas de la Unidad de la Unidad de Gestión 02: Servicios Municipales y el 99% de las actividades operativas de la Unidad de Gestión 03: Apoyo Social.

Dieciséis actividades operativas (6%) no cumplieron la meta física programada al cierre del año. De éste total, 15 actividades corresponden a la Unidad de Gestión 2: Servicios Municipales, de las cuales, 9 presentaron un nivel de avance del 25% al 92% y 4 actividades operativas no presentaron avance físico debido deficiencias logísticas que conllevaron a su incumplimiento y 2 actividades debido a gestiones inconclusas para su transferencia a otros centros de costo; y 1 actividad a la Unidad de Gestión 03: Apoyo Social, presentando un nivel de avance del 71%.

En relación a las inversiones, el POI Anual 2020 comprende un total de trescientos setenta y cuatro (3744) registros, de las cuales ciento cuarenta y cinco (145) cumplieron la meta física programada, siete (07) superaron la ejecución de la meta programada y doscientos veintidós (222) no cumplieron la meta programada.

Los resultados de las trescientos setenta y cuatro (374) inversiones se muestran en el siguiente cuadro, clasificados por objetivo y acción estratégica institucional, según lo establecido en el Plan Estratégico Institucional 2020 – 2023 de la Municipalidad Metropolitana de Lima.

Cuadro N° 03: Cumplimiento de las Inversiones de la MML, según objetivos y acciones estratégicas

OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL ACCIÓN ESTRATÉGICA INSTITUCIONAL

POI 2020

Nro. DE INVERSIONES

(I) PROGRAMADAS

Nro. DE INVERSIONES

(I) EJECUTADAS

(S) + (C)

OEI.01 Fortalecer la seguridad ciudadana en la

provincia de Lima AEI.01.01

Seguridad ciudadana integrada con los distritos de la provincia de Lima.

2 1

OEI.02 Mejorar la movilidad urbana sostenible en

beneficio de la ciudadanía.

AEI.02.01 Gestión del tránsito eficiente en la

provincia de Lima. 13 9

AEI.02.02 Infraestructura de la red vial en estado

óptimo en la provincia de Lima. 99 42

AEI.02.03 Movilidad urbana sostenible no motorizada

eficiente en la provincia de Lima. 39 14

OEI.03 Implementar una gestión ambiental sostenible y la conservación de los

ecosistemas en la provincia de Lima. AEI.03.03

Mejoramiento, mantenimiento y conservación permanente de áreas verdes de uso público en el Cercado de Lima y de

competencia de la Municipalidad Metropolitana de Lima

1 0

OEI.04 Protección de la población y sus medios

de vida frente a peligros de origen natural y antrópicos en la provincia de Lima.

AEI.04.05 Capacidad Instalada para la preparación y

respuesta frente a emergencias y desastres en la provincia de Lima.

100 44

OEI.05

Garantizar el acceso de los servicios sociales y la protección de los derechos humanos de la población en la provincia

de Lima.

AEI.05.04 Participación ciudadana inclusiva y organizada en la provincia de Lima

3 1

AEI.05.07 Promoción y protección de los derechos

del adulto mayor, permanente en la provincia de Lima

4 1

OEI.06 Promover la educación, deporte,

recreación y salud de la población de la provincia de Lima.

AEI.06.04

Infraestructura deportiva y recreativa con mantenimiento permanente administrada

por la Municipalidad Metropolitana de Lima.

61 26

OEI.07 Desarrollar una gestión territorial

competitiva en la provincia de Lima. AEI.07.10

Administración de mercados municipales de calidad en la provincia de Lima.

1 0

4 Es preciso señalar que el total de inversiones incorporadas en el POI 2020 al 1er. Semestre son 288, de las cuales tres inversiones (CUI N°

2436865, N° 2436926 y N° 2436955) aprobados en el POI Apertura relacionadas a la creación de ciclovías, comprendidas dentro del Centro de

Costo 14022 Proyecto Especial Metropolitano de Transporte No Motorizado; fueron trasladadas durante el proceso de ejecución al Centro de

Costo 14007 - Inversiones Municipales MML – Gerencia de Administración, por lo tanto forma parte del POI Modificado.

Page 72: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

Evaluación de Implementación del Plan Operativo Institucional 2020 de la Municipalidad Metropolitana de Lima

7

OEI.08 Promover la conservación del patrimonio

histórico y cultural en la provincia de Lima. AEI.08.01

Mantenimiento, conservación y recuperación eficaz del patrimonio cultural del Centro Histórico de Lima y la provincia

de Lima.

23 3

OEI.09 Fortalecer la gestión institucional de la Municipalidad Metropolitana de Lima.

AEI.09.01 Gestión de los recursos logísticos y capital

humano eficiente y eficaz en la Municipalidad Metropolitana de Lima

15 3

AEI.09.05 Modernización de la gestión implementada en la Municipalidad Metropolitana de Lima.

11 8

AEI.09.10 Administración eficiente de inmuebles de

propiedad de la Municipalidad Metropolitana de Lima

2 0

Total 374 152

Porcentaje 100.00% 40.64%

En el siguiente gráfico, se detalla la cantidad de inversiones obtenidas en cada clasificación en el periodo 2020

Grafico N° 02: Niveles de Avance de Inversiones de la MML

Cuadro N° 04: % de Niveles de Ejecución de las Inversiones de la MML, según Unidad de Gestión

CALIFICACION C+S SUPERÓ (S) CUMPLIÓ (C) NO CUMPLIÓ (NC) TOTAL

TOTAL MML 40.64% 1.87% 38.77% 59.36% 100%

UNIDAD DE GESTION 04: INVERSIONES 40.64% 1.87% 38.77% 59.36% 100%

A continuación, se presenta un cuadro clasificado por objetivo y acción estratégica institucional, según lo establecido en el Plan Estratégico Institucional (PEI) 2020 - 2023 de la Municipalidad Metropolitana de Lima, donde se muestra los resultados alcanzados de las actividades operativas e inversiones programadas en el periodo 2020.

0

50

100

150

200

250

300

350

400

SUPERÓ CUMPLIÓ NO CUMPLIÓ MML

7

145

222

374

Page 73: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

Evaluación de Implementación del Plan Operativo Institucional 2020 de la Municipalidad Metropolitana de Lima

Cuadro N° 05: Nivel de Ejecución de Actividades Operativas e Inversiones 2020, según Objetivo y Acciones Estratégicas

OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL

ACCIÓN ESTRATÉGICA INSTITUCIONAL

PROGRAMACIÓN 2020 SUPERARON META

PROGRAMADA 2020

CUMPLIERON META PROGRAMADA

2020

NO CUMPLIERON META PROGRAMADA

2020

ACTIVIDADES OPERATIVAS

(AO)

INVERSIONES (I)

ACTIVIDADES OPERATIVAS

(AO)

INVERSIONES (I)

ACTIVIDADES OPERATIVAS

(AO)

INVERSIONES (I)

ACTIVIDADES OPERATIVAS

(AO)

INVERSIONES (I)

TOTAL 254 374 41 7 197 145 16 222

PORCENTAJE 100% 100% 16% 1.87% 78% 38.77% 6% 59.36%

OEI.01

Fortalecer la seguridad

ciudadana en la provincia de Lima.

AEI.01.01 Seguridad ciudadana integrada con los distritos de la provincia de Lima.

2 2 2 1 1

AEI.01.02 Patrullaje por sector integrado en el Cercado de Lima

2 2

AEI.01.03 Comunidad organizada a favor de la seguridad ciudadana en la jurisdicción de la Municipalidad Metropolitana de Lima.

2 1 1

OEI.02

Mejorar la movilidad urbana

sostenible en beneficio de la

ciudadanía.

AEI.02.01 Gestión del tránsito eficiente en la provincia de Lima.

12 13 4 7 9 1 4

AEI.02.02 Infraestructura de la red vial en estado óptimo en la provincia de Lima.

8 99 1 2 6 40 1 57

AEI.02.03 Movilidad urbana sostenible no motorizada eficiente en la provincia de Lima.

5 39 1 1 3 13 1 25

OEI.03

Implementar una gestión ambiental

sostenible y la conservación de

los ecosistemas en la provincia de

Lima.

AEI.03.01 Evaluación, supervisión y fiscalización ambiental eficaz en beneficio de la población de Lima.

6 3 2 1

AEI.03.02 Gestión de residuos sólidos integral en el Cercado de Lima y de competencia de la Municipalidad Metropolitana de Lima.

7 1 6

AEI.03.03

Mejoramiento, mantenimiento y conservación permanente de áreas verdes de uso público en el Cercado de Lima y de competencia de la Municipalidad Metropolitana de Lima.

9 1 1 7 1 1

AEI.03.04 Ecosistemas conservados a cargo de la Municipalidad Metropolitana de Lima.

AEI.03.05 Acciones de mitigación, adaptación e inclusión frente al cambio climático eficaz en la provincia de Lima.

AEI.03.06 Sistema Metropolitana de Gestión Ambiental implementado en la provincia de Lima.

Page 74: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

Evaluación de Implementación del Plan Operativo Institucional 2020 de la Municipalidad Metropolitana de Lima

9

OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL

ACCIÓN ESTRATÉGICA INSTITUCIONAL

PROGRAMACIÓN 2020 SUPERARON META

PROGRAMADA 2020

CUMPLIERON META PROGRAMADA

2020

NO CUMPLIERON META PROGRAMADA

2020

ACTIVIDADES OPERATIVAS

(AO)

INVERSIONES (I)

ACTIVIDADES OPERATIVAS

(AO)

INVERSIONES (I)

ACTIVIDADES OPERATIVAS

(AO)

INVERSIONES (I)

ACTIVIDADES OPERATIVAS

(AO)

INVERSIONES (I)

OEI.04

Protección de la población y sus medios de vida

frente a peligros de origen natural y antrópicos en la

provincia de Lima.

AEI.04.01 Incorporación de la Gestión del Riesgo de Desastres en la ocupación y uso del territorio en el Cercado de Lima.

4 3 1

AEI.04.02

Personas con formación y conocimiento en Gestión del Riesgo de Desastres y Adaptación del Cambio Climático en la provincia de Lima.

5 1 4

AEI.04.03 Implementación adecuada de medidas de protección frente a peligros en la provincia de Lima.

10 6 4

AEI.04.04 Población con prácticas seguras para la resilenncia en el Cercado de Lima.

AEI.04.05 Capacidad instalada para la preparación y respuesta frente a emergencias y desastres en la provincia de Lima.

2 100 2 44 56

AEI.04.06 Desarrollo de instrumentos estratégicos para la gestión del riesgo de desastres en la provincia de Lima.

3 2 1

OEI.05

Garantizar el acceso de los

servicios sociales y la protección de los derechos humanos de la población en

la provincia de Lima.

AEI.05.01 Gestión social eficaz en la provincia de Lima. 15 1 14

AEI.05.02 Complementación alimentaria eficaz en el Cercado de Lima.

8 1 7

AEI.05.03 Promoción y protección de los derechos de la ciudadanía fortalecidas permanentemente en la provincia de Lima.

8 2 6

AEI.05.04 Participación ciudadana inclusiva y organizada en la provincia de Lima.

7 3 1 5 1 1 2

AEI.05.05 Promoción y protección de los derechos de las personas con discapacidad, permanente en la provincia de Lima.

1 1

AEI.05.06 Promoción y protección de los derechos de los niños, niñas y adolescentes, permanente en la provincia de Lima.

2 2

AEI.05.07 Promoción y protección de los derechos del adulto mayos, permanente en la provincia de Lima.

5 4 5 1 3

OEI.06 Promover la

educación, deporte, recreación y salud

AEI.06.01 Actividades y programas educativos y formativos permanentes en la provincia de Lima.

2 2

Page 75: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

Evaluación de Implementación del Plan Operativo Institucional 2020 de la Municipalidad Metropolitana de Lima

10

OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL

ACCIÓN ESTRATÉGICA INSTITUCIONAL

PROGRAMACIÓN 2020 SUPERARON META

PROGRAMADA 2020

CUMPLIERON META PROGRAMADA

2020

NO CUMPLIERON META PROGRAMADA

2020

ACTIVIDADES OPERATIVAS

(AO)

INVERSIONES (I)

ACTIVIDADES OPERATIVAS

(AO)

INVERSIONES (I)

ACTIVIDADES OPERATIVAS

(AO)

INVERSIONES (I)

ACTIVIDADES OPERATIVAS

(AO)

INVERSIONES (I)

de la provincia de Lima. AEI.06.02

Promoción de la lectura masiva en la provincia de Lima.

0

AEI.06.03 Actividades físicas, deportivas y recreativas permanentes en la provincia de Lima.

3 1 2

AEI.06.04 Infraestructura deportiva y recreativa con mantenimiento permanente administrada por la Municipalidad Metropolitana de Lima.

2 61 1 2 24 1 35

AEI.06.05 Servicios de atención médica accesible para la ciudadanía.

0

AEI.06.06 Actividades preventivas y promocionales de la salud, oportunas en la provincia de Lima.

17 1 15 1

OEI.07

Desarrollar una gestión territorial competitiva en la

provincia de Lima.

AEI.07.01 Instrumentos de organización y desarrollo territorial implementados en la provincia de Lima.

AEI.07.02 Uso y ocupación del territorio ordenado en la provincia de Lima.

9 3 6

AEI.07.03 Catastro integrado en la provincia de Lima.

AEI.07.04 Fomento del trabajo formal eficaz en la provincia de Lima.

3 2 1

AEI.07.05 Asistencia técnica a las cadenas productivas adecuada en la provincia de Lima.

5 1 4

AEI.07.06 Apoyo financiero oportuno a la ciudadanía

AEI.07.07 Fiscalización y control permanente en el Cercado de Lima y vías metropolitanas.

9 5 4

AEI.07.08 Promoción y supervisión de la inversión privada efectiva en la provincia de Lima.

5 5

AEI.07.09

Construcción, recuperación y mantenimiento de la infraestructura pública eficaz en el Cercado de Lima y de competencia de la Municipalidad Metropolitana de Lima.

Page 76: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

Evaluación de Implementación del Plan Operativo Institucional 2020 de la Municipalidad Metropolitana de Lima

11

OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL

ACCIÓN ESTRATÉGICA INSTITUCIONAL

PROGRAMACIÓN 2020 SUPERARON META

PROGRAMADA 2020

CUMPLIERON META PROGRAMADA

2020

NO CUMPLIERON META PROGRAMADA

2020

ACTIVIDADES OPERATIVAS

(AO)

INVERSIONES (I)

ACTIVIDADES OPERATIVAS

(AO)

INVERSIONES (I)

ACTIVIDADES OPERATIVAS

(AO)

INVERSIONES (I)

ACTIVIDADES OPERATIVAS

(AO)

INVERSIONES (I)

AEI.07.10 Administración de mercados municipales de calidad en la provincia de Lima.

3 1 3 1

AEI.07.11 Desarrollo turístico fortalecido en la provincia de Lima.

6 4 2

AEI.07.12 Gestión del desarrollo planificado permanente en el corredor ribereño Costa Verde.

OEI.08

Promover la conservación del

patrimonio histórico y cultural en la

provincia de Lima.

AEI.08.01 Mantenimiento, conservación y recuperación eficaz del patrimonio cultural del Centro Histórico de Lima y la provincia de Lima.

9 23 2 9 1 20

AEI.08.02 Promoción de actividades culturales permanente en la provincia de Lima.

6 2 4

OEI.09

Fortalecer la gestión institucional de la Municipalidad Metropolitana de

Lima.

AEI.09.01 Gestión de los recursos logísticos y capital humano eficiente y eficaz en la Municipalidad Metropolitana de Lima.

12 15 12 3 12

AEI.09.02 Administración de los recursos económicos y financieros eficiente.

11 11

AEI.09.03 Gobierno electrónico, abierto y transparente en la Municipalidad Metropolitana de Lima.

2 2

AEI.09.04 Asesoramiento y defensa jurídica oportuna de los intereses de la Municipalidad Metropolitana de Lima.

4 4

AEI.09.05 Modernización de la gestión implementada en la Municipalidad Metropolitana de Lima.

3 11 3 8 3

AEI.09.06 Recaudación tributaria y no tributaria efectiva en beneficio de la Municipalidad Metropolitana de Lima.

AEI.09.07 Comunicación oportuna y asertiva promovida por la Municipalidad Metropolitana de Lima.

4 4

AEI.09.08 Gestión institucional eficaz y orientada a la lucha contra la corrupción en la Municipalidad Metropolitana de Lima.

15 4 11

Page 77: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

Evaluación de Implementación del Plan Operativo Institucional 2020 de la Municipalidad Metropolitana de Lima

12

OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL

ACCIÓN ESTRATÉGICA INSTITUCIONAL

PROGRAMACIÓN 2020 SUPERARON META

PROGRAMADA 2020

CUMPLIERON META PROGRAMADA

2020

NO CUMPLIERON META PROGRAMADA

2020

ACTIVIDADES OPERATIVAS

(AO)

INVERSIONES (I)

ACTIVIDADES OPERATIVAS

(AO)

INVERSIONES (I)

ACTIVIDADES OPERATIVAS

(AO)

INVERSIONES (I)

ACTIVIDADES OPERATIVAS

(AO)

INVERSIONES (I)

AEI.09.09

Gestión institucional de las Empresas Municipales y Organismos Públicos Descentralizados eficaz en la Municipalidad Metropolitana de Lima.

AEI.09.10 Administración eficiente de inmuebles de propiedad de la Municipalidad Metropolitana de Lima.

1 2 1 2

Elaborado: SPC-GP

Page 78: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

Evaluación de Implementación del Plan Operativo Institucional 2020 de la Municipalidad Metropolitana de Lima

Asimismo, el resultado de la ejecución de las metas físicas de las actividades operativas e inversiones programados en el ejercicio 2020 se pueden evidenciar mediante la eficacia alcanzada por cada centro de costo. En ese sentido, en el siguiente cuadro se puede apreciar el nivel de cumplimiento promedio alcanzado por los centros de costo comprendidos en cada unidad de gestión:

Cuadro N° 06: Nivel de Cumplimiento de metas físicas - Eficacia, según unidades de gestión

CLASIFICADOR INSTITUCIONAL

EFICACIA

ANUAL 2020

FÍSICO CALIFICACIÓN 5

UNIDAD DE GESTION 1: ADMINISTRATIVA

CENTRO DE COSTO: 11000 ALCALDIA METROPOLITANA 1.00 Alto

CENTRO DE COSTO: 11001 SECRETARIA GENERAL DEL CONCEJO 1.29 Alto

CENTRO DE COSTO: 11002 GERENCIA MUNICIPAL METROPOLITANA 1.00 Alto

CENTRO DE COSTO: 11003 ORGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL 1.05 Alto

CENTRO DE COSTO: 11004 GERENCIA DE PLANIFICACIÓN 1.00 Alto

CENTRO DE COSTO: 11005 GERENCIA DE ADMINISTRACION 1.00 Alto

CENTRO DE COSTO: 11006 SUBGERENCIA DE PERSONAL 1.00 Alto

CENTRO DE COSTO: 11007 GERENCIA DE FINANZAS 1.00 Alto

CENTRO DE COSTO: 11008 PROCURADURÍA PÚBLICA MUNICIPAL 1.00 Alto

CENTRO DE COSTO: 11009 GERENCIA DE PROMOCIÓN DE LA INVERSIÓN PRIVADA 1.00 Alto

CENTRO DE COSTO: 11010 GERENCIA DE DEFENSA DEL CIUDADANO 1.08 Alto

CENTRO DE COSTO: 11011 GERENCIA DE COMUNICACIÓN SOCIAL Y RELACIONES PUBLICAS 0.99 Alto

CENTRO DE COSTO: 11012 GERENCIA DE ASUNTOS JURIDICOS 1.03 Alto

CENTRO DE COSTO: 11013 SUBGERENCIA DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN 1.00 Alto

CENTRO DE COSTO: 11014 SUBGERENCIA DE LOGÍSTICA CORPORATIVA 1.00 Alto

UNIDAD DE GESTION 2: SERVICIOS MUNICIPALES

CENTRO DE COSTO: 12001 GERENCIA DE DESARROLLO URBANO 1.14 Alto

CENTRO DE COSTO: 12002 PROGRAMA MUNICIPAL PARA LA RECUPERACION DEL CENTRO HISTORICO DE LIMA

1.00 Alto

CENTRO DE COSTO: 12003 GERENCIA DE TRANSPORTE URBANO 1.14 Alto

CENTRO DE COSTO: 12004 PROYECTO ESPECIAL METROPOLITANO DE TRANSPORTE NO MOTORIZADO

0.89 Regular

CENTRO DE COSTO: 12005 RED VIAL METROPOLITANA 0.86 Regular

CENTRO DE COSTO: 12010 GERENCIA DE SERVICIOS A LA CIUDAD Y GESTIÓN AMBIENTAL 1.04 Alto

CENTRO DE COSTO: 12015 GERENCIA DE DESARROLLO ECONÓMICO 0.96 Alto

CENTRO DE COSTO: 12016 GERENCIA DE SEGURIDAD CIUDADANA 0.98 Alto

CENTRO DE COSTO: 12018 GERENCIA DE FISCALIZACIÓN Y CONTROL 1.26 Alto

CENTRO DE COSTO: 12019 FONDO METROPOLITANO DE RENOVACION URBANA - FOMUR 1.00 Alto

CENTRO DE COSTO: 12020 CIRCUITO MAGICO DEL AGUA 1.00 Alto

CENTRO DE COSTO: 12022 PROYECTO ESPECIAL PARA LA GESTIÓN DE TRÁNSITO EN LIMA METROPOLITANA

0.87 Regular

CENTRO DE COSTO: 12023 GERENCIA DE DEFENSA CIVIL Y GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES

0.93 Alto

UNIDAD DE GESTION 3: APOYO SOCIAL

CENTRO DE COSTO: 13006 GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL 1.01 Alto

CENTRO DE COSTO: 13007 SUBGERENCIA DE PROGRAMAS ALIMENTARIOS 0.98 Alto

CENTRO DE COSTO: 13008 GERENCIA DE PARTICIPACIÓN VECINAL 1.05 Alto

CENTRO DE COSTO: 13009 GERENCIA DE EDUCACIÓN Y DEPORTES 1.00 Alto

CENTRO DE COSTO: 13010 GERENCIA DE CULTURA 1.05 Alto

CENTRO DE COSTO: 13011 SUBGERENCIA DE DEPORTES Y RECREACION 1.10 Alto

CENTRO DE COSTO: 13012 GERENCIA DE LA MUJER 1.12 Alto

UNIDAD DE GESTION 4: INVERSIONES

CENTRO DE COSTO: 14001 INVERSIONES MUNICIPALES MML - EMAPE 0.56 Bajo

CENTRO DE COSTO: 14002 INSTITUTO METROPOLITANO- PROTRANSPORTE 0.97 Alto

CENTRO DE COSTO: 14003 FONDO METROPOLITANO DE RENOVACIÓN URBANA- FOMUR 0.25 Bajo

CENTRO DE COSTO: 14007 INVERSIONES MUNICIPALES- GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN 0.40 Bajo

5 Calificación de avance anual por centro de costo: Alto>=90%; Regular>=75% y Bajo<75%

Page 79: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

Evaluación de Implementación del Plan Operativo Institucional 2020 de la Municipalidad Metropolitana de Lima

14

CLASIFICADOR INSTITUCIONAL

EFICACIA

ANUAL 2020

FÍSICO CALIFICACIÓN 5

CENTRO DE COSTO: 14009 SERVICIOS DE PARQUE DE LIMA -SERPAR 0.87 Regular

CENTRO DE COSTO :14010 EMPRESA MUNICIPAL DE MERCADOS -EMMSA 0.72 Bajo

CENTRO DE COSTO :14011 INVERSIONES MUNICIPALES MML - INVERMET 0.50 Bajo

CENTRO DE COSTO: 14013 MUNICIPAL INMOBILIARIA DE LIMA-EMILIMA 0.78 Regular

CENTRO DE COSTO :14020 PROYECTO ESPECIAL PARA LA GESTIÓN DE TRÁNSITO EN LIMA METROPOLITANA -PROTRÁNSITO

1.00 Alto

CENTRO DE COSTO :14021 PROGRAMA MUNICIPAL PARA LA RECUPERACIÓN DEL CENTRO HISTÓRICO-PROLIMA

0.35 Bajo

CENTRO DE COSTO :14022 PROYECTO ESPECIAL METROPOLITANO DE TRANSPORTE NO MOTORIZADO

0.67 Bajo

** MNP: Meta No Programada Elaborado: SPC-GP

2. ANÁLISIS DEL CUMPLIMIENTO DE LAS METAS FÍSICAS DE LAS ACTIVIDADES OPERATIVAS E INVERSIONES La evaluación del Plan Operativo Institucional se realiza en función a las metas físicas, considerando que de acuerdo a las coordinaciones realizadas con CEPLAN, las entidades efectúan la evaluación sólo de dichas metas, toda vez que el aplicativo CEPLAN V.01 aún no vincula el Sistema Integrado de Administración Financiera – SIAF. El Plan Operativo Institucional Modificado Versión 3 de la MML cuenta con una programación de 254 actividades operativas y 374 inversiones, correspondientes a 46 centros de costo, distribuidos en cuatro unidades de gestión. Asimismo, las actividades operativas (AO) e inversiones (I) evaluables, guardan relación con las Acciones Estratégicas Institucionales (AEI) y aportan a los Objetivos Estratégicos Institucionales (OEI) establecidos en el Plan Estratégico Institucional 2020 - 2023 de la Municipalidad Metropolitana de Lima. Entre los resultados obtenidos a nivel de objetivos estratégicos institucionales, destacan 52 (AO) que aportan al OEI. 09, referido a fortalecer la gestión institucional de la MML; 46 (AO) contribuyen con el OEI.05, relacionado garantizar el acceso de los servicios sociales y la protección de los derechos humanos de la población en la provincia de Lima; 40 (AO) aportan al OEI.07, vinculado a desarrollar una gestión territorial competitiva en la provincia de Lima; entre otros. Asimismo, en relación a las inversiones, se observa que 2 inversiones (I) contribuyen con el OEI.01 orientado a fortalecer la seguridad ciudadana; 151 (I) aportan al OEI.02, relacionado a mejorar el flujo vehicular; 1 (I) contribuye con el OEI.03, vinculada a la conservación de los ecosistemas; 100 (I) corresponden a la prevención frente a peligros de origen natural y antrópicos; 7 (I) contribuyen a garantizar el acceso a los servicios sociales; 61 (I) promueven la educación, deporte, recreación y salud; 1 (I) aporta al desarrollo de una gestión territorial competitiva; 23 (I) orientadas a la conservación del patrimonio histórico y cultural de Lima; y, 28 (I) articuladas al fortalecimiento de la gestión institucional de la Municipalidad Metropolitana de Lima.

A continuación, se presenta una síntesis de las actividades operativas (AO) e inversiones (I) evaluables del año, las mismas que se encuentran articuladas según los objetivos estratégicos institucionales establecidos en el PEI 2020 – 2023 de la MML.

Cuadro N° 07

Actividades Operativas e Inversiones 2020, según Objetivos Estratégicos

OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL

PROGRAMACIÓN 2020

SUPERÓ META PROGRAMADA

CUMPLIÓ META PROGRAMADA

NO CUMPLIÓ META PROGRAMADA

(NC) (S) (C)

> 100% 90%-100% 0% - 89%

AO I AO I AO I AO I

TOTAL 254 374 41 7 197 145 16 222

OEI.01 Fortalecer la seguridad ciudadana en la provincia de Lima.

6 2 0 0 5 1 1 1

Page 80: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

Evaluación de Implementación del Plan Operativo Institucional 2020 de la Municipalidad Metropolitana de Lima

15

OEI.02 Mejorar la movilidad urbana sostenible en beneficio de la ciudadanía.

25 151 6 3 16 62 3 86

OEI.03 Implementar una gestión ambiental sostenible y la conservación de los ecosistemas en la provincia de Lima.

22 1 5 0 15 0 2 1

OEI.04 Protección de la población y sus medios de vida frente a peligros de origen natural y antrópicos en la provincia de Lima.

24 100 4 0 15 44 5 56

OEI.05

Garantizar el acceso de los servicios sociales y la protección de los derechos humanos de la población en la provincia de Lima.

46 7 6 0 39 2 1 5

OEI.06 Promover la educación, deporte, recreación y salud de la provincia de Lima.

24 61 3 2 19 24 2 35

OEI.07 Desarrollar una gestión territorial competitiva en la provincia de Lima.

40 1 11 0 27 0 2 1

OEI.08 Promover la conservación del patrimonio histórico y cultural en la provincia de Lima.

15 23 2 2 13 1 0 20

OEI.09 Fortalecer la gestión institucional de la Municipalidad Metropolitana de Lima.

52 28 4 0 48 11 0 17

Elaborado: SPC-GP

En cuanto a los resultados obtenidos de la evaluación de implementación del POI del año 2020, se tiene que 238 (94%) actividades operativas cumplieron con la ejecución de la meta física programada; así como 152 (40.64%) inversiones cumplieron con lo programado en el año, según se muestra a continuación:

Cuadro N° 08

% de Cumplimiento de Actividades Operativas e Inversiones del 2020

Tipo

Superó Ejecución de Meta Física

Cumplió Ejecución de Meta Física

No Cumplió Ejecución de Meta Física

Total

> 100% 90%-100% 0% - 89% 2020

Nro. % Nro. % Nro. %

Actividades Operativas (AO) 41 16% 197 78% 16 6% 254

Inversiones (I) 7 1.87% 145 38.77% 222 59.36% 374

Elaborado: SPC-GP

A. MODIFICACIÓN

Mediante Resolución de Alcaldía N°545, de fecha 30.12.19, se aprobó el Plan Operativo Institucional 2020 de la Municipalidad Metropolitana de Lima; el cual comprendió 160 actividades operativas y 27 inversiones distribuidas en las cuatro unidades de gestión. El Presupuesto Institucional de Apertura que financió la ejecución del Plan Operativo Institucional de la MML ascendió a S/ 1,394,889,938.

El Plan Operativo Institucional 2020, comprende una (01) Jefatura de Gestión, cuatro (04) Unidades de Gestión y treinta y nueve (39) Centros de Costo, según se muestra en el cuadro siguiente:

Cuadro N° 09

Estructura Del Plan Operativo Institucional De Apertura 2020

JEFATURA DE GESTIÓN 1: MML

ESTRUCTURA POI 2020 – APERTURA

UNIDAD DE GESTIÓN

CENTROS DE COSTO

ACTIVIDADES INVERSIONES S/ %

N° % N° % N° %

1 Administrativa 15 38% 53 34% - - 566,210,458 41%

2 Servicios Municipales 13 33% 67 42% - - 324,090,065 23%

3 Apoyo Social 7 18% 40 24% - - 75,504,593 5%

4 De Inversiones 4 10% 27 100% 429,084,822 31%

TOTAL 39 100% 160 100% 27 100% 1,394,889,938 100%

Elaborado: SPC-GP

Mediante Resolución de Alcaldía N° 184, de fecha 06.07.2020, se aprobó el Plan Operativo Institucional Modificado Versión 1 de la Municipalidad Metropolitana de Lima 2020; el cual

Page 81: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

Evaluación de Implementación del Plan Operativo Institucional 2020 de la Municipalidad Metropolitana de Lima

16

comprende 186 actividades operativas y 285 inversiones correspondientes a 46 centros de costo distribuidos en cuatro unidades de gestión, cuya estructura se presenta a continuación:

Cuadro N° 10 Estructura del Plan Operativo Institucional 2020 – Versión 1

JEFATURA DE GESTIÓN 1:

MML

ESTRUCTURA POI 2020 – MODIFICACIÓN VERSIÓN 1

N° UNIDAD DE GESTIÓN CENTROS DE COSTO ACTIVIDADES INVERSIONES

N° % N° % N° %

1 Administrativa 15 33% 58 34% - -

2 Servicios Municipales 13 28% 84 42% - -

3 Apoyo Social 7 15% 44 24% - -

4 De Inversiones 11 24% 285 100%

TOTAL 46 100% 186 100% 285 100%

Elaborado: SPC-GP

Mediante Resolución de Alcaldía N° 351, de fecha 14.12.2020, se aprobó el Plan Operativo Institucional Modificado Versión 2 de la Municipalidad Metropolitana de Lima 2020; el cual comprende 251 actividades operativas y 362 inversiones correspondientes a 46 centros de costo distribuidos en cuatro unidades de gestión, cuya estructura se presenta a continuación:

Cuadro N° 11 Estructura del Plan Operativo Institucional 2020 – Versión 2

JEFATURA DE GESTIÓN 1:

MML ESTRUCTURA POI 2020 – MODIFICACIÓN VERSIÓN 2

N° UNIDAD DE GESTIÓN CENTROS DE COSTO ACTIVIDADES INVERSIONES

N° % N° % N° %

1 Administrativa 15 33% 61 24% - -

2 Servicios Municipales 13 28% 127 51% - -

3 Apoyo Social 7 15% 63 25% - -

4 De Inversiones 11 24% 362 100%

TOTAL 46 100% 251 100% 362 100%

Elaborado: SPC-GP

El Plan Operativo Institucional Modificado Versión 3 de la Municipalidad Metropolitana de Lima 2020 se encuentra en proceso de aprobación; sin embargo comprende 254 actividades operativas y 374 inversiones correspondientes a 46 centros de costo distribuidos en cuatro unidades de gestión, cuya estructura se presenta a continuación:

Cuadro N° 12 Estructura del Plan Operativo Institucional 2020 – Versión 3

JEFATURA DE GESTIÓN 1:

MML ESTRUCTURA POI 2020 – MODIFICACIÓN VERSIÓN 3

N° UNIDAD DE GESTIÓN CENTROS DE COSTO ACTIVIDADES INVERSIONES

N° % N° % N° %

1 Administrativa 15 33% 64 25% - -

2 Servicios Municipales 13 28% 127 50% - -

3 Apoyo Social 7 15% 63 25% - -

4 De Inversiones 11 24% 374 100%

TOTAL 46 100% 254 100% 374 100%

Elaborado: SPC-GP

A continuación, se describen los factores que conllevaron a la modificación del POI durante el cuarto trimestre 2020, las mismas que se detallan por Unidades de Gestión, e indicando los centros de costo que propiciaron la modificación:

1. Incorporación de tres actividades operativas, que corresponden a la Unidad de Gestión 01:

Administrativa, según se detalla a continuación:

Page 82: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

Evaluación de Implementación del Plan Operativo Institucional 2020 de la Municipalidad Metropolitana de Lima

17

1.1 Unidad de Gestión 01: Administrativa

Centro de Costo: 11006 Subgerencia de Personal

COD. CEPLAN ACTIVIDAD

1. AOI30125000929 OTORGAMIENTO DE BONO PARA LA REACTIVACIÓN ECONÓMICA - DS 405-2020-EF

Se incorporó 1 actividad operativa, en atención al Decreto Supremo N° 405-

2020-EF, que autoriza la transferencia de partidas en el presupuesto del

sector público para el año fiscal 2020, a favor de pliegos del Gobierno

Nacional, Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales, para el otorgamiento

del bono para la reactivación económica.

Centro de Costo: 11007 Gerencia de Finanzas

COD. CEPLAN ACTIVIDAD

2. AOI30125000928 GESTIÓN CON EL IMP PARA LA ELABORACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO METROPOLITANO DE LIMA METROPOLITANA 2021-2040 (PLANMET 2040)

Se incorporó 1 actividad operativa, en atención al Decreto Supremo N° 370-

2020-EF, que autoriza una transferencia de partidas en el presupuesto del

sector público para el Año Fiscal 2020, hasta por la suma de S/ 3 563 000,00

(TRES MILLONES QUINIENTOS SESENTA Y TRES MIL Y 00/100 SOLES),

a favor de la Municipalidad Metropolitana de Lima, para financiar la

elaboración del Plan de Desarrollo Metropolitano de Lima Metropolitana

2021-2040 (PLANMET 2040).

Centro de Costo: 11009 Gerencia de Promoción de la Inversión Privada

COD. CEPLAN ACTIVIDAD

3. AOI30125000401 GESTIÓN Y SEGUIMIENTO DE CONTRATOS DE CONCESIÓN DE PROYECTOS

Comprende la reactivación de 1 actividad del POI inicial, con el reporte de

cumplimiento de meta física.

2. Incorporación de trescientos cincuenta (350) inversiones, en la Unidad de Gestión 04: Inversiones Municipales, de las cuales, trescientos treinta y cuatro (334) corresponden a inversiones y dieciséis (16) a estudios de pre-inversión. Asimismo, durante el proceso de ejecución, tres (03) inversiones comprendidas en el Centro de Costo 14022 Proyecto Especial Metropolitano de Transporte No Motorizado del POI de Apertura fueron trasladadas al Centro de Costo 14007 – Inversiones Municipales MML – Gerencia de Administración por ser co-ejecutor, según se muestra en el siguiente cuadro:

Resumen de inversiones incorporadas

CENTRO DE COSTO

INVERSIONES

PIA INCORPORACIÓN POI FINAL

Total 24 350 374

C.C. 14001 Inversiones Municipales MML – EMAPE 8 215 223

C.C. 14002 Inversiones para el Transporte Metropolitano de Lima

0 1 1

C.C. 14003 Fondo Metropolitano de Renovación Urbana – FOMUR

1 3 4

C.C. 14007 Inversiones Municipales MML - G. de Administración

4 67 71

Page 83: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

Evaluación de Implementación del Plan Operativo Institucional 2020 de la Municipalidad Metropolitana de Lima

18

C.C. 14009 Inversiones Municipales MML – SERPAR 0 10 10

C.C. 14010 Inversiones Municipales MML – EMMSA 0 1 1

C.C. 14011 Inversiones Municipales MML – INVERMET 0 17 17

C.C. 14013 Inversiones Municipales MML – EMILIMA 0 1 1

C.C. 14020 Proyecto Especial para la Gestión del Tránsito en Lima Metropolitana - PROTRANSITO

0 1 1

C.C. 14021 Programa Municipal para la Recuperación del Centro Histórico de Lima

0 20 20

C.C. 14022 Proyecto Especial Metropolitano de Transporte no Motorizado

11 14 25

Elaborado: SPC-GP

A continuación, se detallan las inversiones incorporadas por centro de costo:

Centro de Costo 14001 EMAPE Se incorporaron 215 inversiones. A continuación, se detallan las inversiones incorporadas:

N° C.SAFIM Proyecto

1 1428 P Mejoramiento de la infraestructura vial de la prolongación Av. revolución (Pasamayito) tramo Ca. Julio Cesar Tello - Av. Miguel Grau en los distritos de Comas y San Juan de Lurigancho de la provincia de Lima - departamento de Lima

2 1430 P Creación de losa deportiva de uso múltiple en el Asentamiento Humano 24 de setiembre en el distrito de Ate, provincia de Lima – Lima

3 1431 P Creación de losa deportiva multiusos en el grupo de moradores Eliane Karp de Toledo del distrito de Carabayllo - provincia de Lima - departamento de Lima

4 1432 P Creación de losa deportiva en la UCV 224 zona V, distrito de Ate, provincia de Lima - Lima

5 1459 P Mejoramiento de vías de acceso peatonal en los pasajes 1, 2, 3, 4, 5, 7, A y B del Asentamiento Humano proyecto integral 2000 sector Alto Perú distrito de Comas, provincia de Lima - Lima

6 1460 P Mejoramiento de vías de acceso peatonal en los pasajes 1, 2, 3, 4, 5, 7, A y B del Asentamiento Humano proyecto integral 2000 sector Alto Perú distrito de Comas, provincia de Lima - Lima

7 1461 P Mejoramiento de vías de acceso peatonal en el asentamiento humano Jesús de Nazareth, distrito de San Juan de Lurigancho, provincia de lima - lima

8 1462 P

Mejoramiento de taludes y vías de acceso peatonal en zonas de riesgo por deslizamiento en el P.J. 10 de marzo, Agrup. familiar José Olaya II, A.H. Integración San José sector José Olaya, A.H. integración San José sector 1 de junio, A.H. Simón Bolívar I, agrupación familiar José Olaya ampliación, agrup. familiar Jorge Chávez de ampliación 1 de junio, A.H. integración manos unidas sec. Sol de Oro y A.H. Corazón de Jesús distrito de San Juan de Lurigancho - provincia de Lima - departamento de Lima

9 1463 P Mejoramiento de vías de acceso peatonal en el Pasaje Los Nogales, pasaje Las Dunas, pasaje Las Magnolias, pasaje Los Claveles y calle Los Sauces del A.H. Los Inkas unidos Zona R Huaycan, distrito de ate, provincia de Lima - Lima

10 1464 P

Mejoramiento de taludes y vías de acceso peatonal en zonas de riesgo por deslizamiento en el A.H. José Carlos Mariátegui ampliación v etapa sector ampliación V5a, V5, V2, U-6 Y U-5 y programa ciudad Mariscal Cáceres Sector III ampliación 5ta etapa del distrito de San Juan de Lurigancho - provincia de Lima - departamento de Lima

Page 84: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

Evaluación de Implementación del Plan Operativo Institucional 2020 de la Municipalidad Metropolitana de Lima

19

11 1465 P

Mejoramiento de taludes en las zonas de riesgo por deslizamiento en el Psje. Moquegua, Psje. Amazonas, Psje. 17, Psje. 10, Psje. 23, Psje. Ica y Psje. K del A.H. 4 suyos Nuevo Milenio sector 5 de julio y P.J. Señor de los Milagros del distrito de San Juan de Lurigancho - provincia de Lima - departamento de Lima

12 1466 P

Mejoramiento de taludes y vías de acceso peatonal en las zonas de riesgo por deslizamiento en la Ca. 1, 8 y 9 en el sector Alto Casuarinas, ca. 1 y 8 en el sector Nueva Juventud y Psje. 2, 4 y 7 en el sector Alto Casuarinas Ampliación del A.H. P. Integral futuro 2000 y Psje. s/n en el A.H. prolongación el rosal distrito de San Juan de Lurigancho - provincia de Lima - departamento de Lima

13 1467 P

Mejoramiento de taludes y vías de acceso peatonal en zonas de riesgo por deslizamiento en la. A.F. reincorporación al A.H. Nueva Jerusalén sector A, A.F. comité n°1 Las Terrazas II, A.H. Nueva Esperanza, A.H. Unión y Amistad 15 de abril Sector 28 de diciembre y sector Las Terrazas II distrito de San Juan de Lurigancho - provincia de Lima - departamento de Lima

14 1468 P Mejoramiento de las vías de acceso peatonal en el asentamiento humano proyecto integral Los Jardines de Santa Clarita, sector Villa Santa Clarita en el distrito de San Juan de Lurigancho, provincia de Lima - Lima

15 1469 P

Mejoramiento de taludes y vías de acceso peatonal en la Ca. los claveles y Psje. s/n del A.H. Proy. integral nuevo san juan parcela b sector coronel Juan Valer Sandoval, Psje. s/n, Psje. 23, Psje. 9, Psje. 10, Psje. 12, Psje. 13 del A.H. Saúl Cantoral Huamani, Ca. Rosales del A.H. Proy. int. nuevo San Juan Parcela C sector 7 de junio, Psje. C, Psje. D, Psje. E, Psje. H y Psje. 1 del A.F. Sagrado Corazón de Jesús, distrito de San Juan de Lurigancho - provincia de Lima - departamento de Lima

16 1470 P Mejoramiento de vías de acceso peatonal en el asentamiento humano Los Progresistas B de Ate, distrito de Ate, provincia de Lima - Lima

17 1471 P Mejoramiento de vías de acceso peatonal en el AA.HH. Las Lomas de Bentin Carmen Alto, Señor de Los Milagros zonal 03 del distrito de Comas - provincia de Lima - departamento de Lima

18 1472 P Mejoramiento de taludes y vías de acceso en zonas de riesgo por deslizamiento en el pasaje 4, calle Sn, calle 1, calle 4, calle 5 y calle integración del A.H. Villa Solidaridad, distrito de San Juan de Lurigancho, provincia de Lima - Lima

19 1473 P Mejoramiento de vías de acceso peatonal en el asentamiento humano Los Progresistas C de Ate Vitarte, distrito de Ate, provincia de Lima - Lima

20 1474 P

Mejoramiento de vías de acceso peatonal en los pasajes: Las Flores, Las Gardenias, Las Hortensias, Los Jazmines, Los Claveles, Las Rosas, Las Orquídeas, Los Girasoles y Los Lirios, del Asentamiento Humano Manolo Castillo, distrito de villa María del Triunfo , provincia de Lima - Lima

21 1475 P Mejoramiento de vías de acceso peatonal en el AA.HH Los Alisos de Amauta Ampliación- Valle Amauta, provincia de Lima - Lima

22 1476 P

Mejoramiento de taludes y vías de acceso peatonal en zonas de riesgo por deslizamiento en el Psje. A del sector Laderas de Motupe, Psje. 10, Psje. 17, Psje. 16 y Psje. 13 del sector Cipreses del A.H. integración Almirante Grau del distrito de San Juan de Lurigancho - provincia de Lima - departamento de Lima

23 1477 P Mejoramiento de vías de acceso peatonal en el AA.HH. El Mirador de Vista Alegre del distrito de Comas - provincia de Lima - departamento de Lima

24 1478 P Mejoramiento de vías de acceso peatonal en el AA.HH asociación de vivienda Señor de Muruhay, provincia de Lima - Lima

25 1479 P Mejoramiento de vías de acceso peatonal en el AA.HH. Nuevo Paraíso Alto Incahuasi del distrito de Comas - provincia de Lima - departamento de Lima

Page 85: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

Evaluación de Implementación del Plan Operativo Institucional 2020 de la Municipalidad Metropolitana de Lima

20

26 1480 P Mejoramiento de vías de acceso peatonal en el AA.HH. Los Próceres parte alta la libertad zonal II del distrito de Comas - provincia de Lima - departamento de Lima

27 1481 P Mejoramiento de las vías de acceso peatonal del A.H. José Carlos Mariátegui IV ampliación Mz. k29 D Virgen María, distrito de San Juan de Lurigancho, provincia de Lima - Lima

28 1482 P

Mejoramiento de taludes y vías de acceso peatonal en zonas de riesgo por deslizamiento en la calle A de la agrupación familiar Q-26A, Ca. s/n y Psje. 2 del A.H. peruanos unidos sector Q-26, Psje. 2 y Psje. 5 del A.H. Peruanos Unidos ampliación a sector Q-26 y Psje. 1 del programa ciudad mariscal Cáceres sector III ampliación II distrito de San Juan de Lurigancho - provincia de Lima - departamento de Lima

29 1483 P

Mejoramiento de las vías de acceso peatonal en los pasajes Sn 01, Sn 02, Sn 03, Los Nogales, Los Nogales 01, Los Álamos, los cipreses, Los Sauces, Los Sauces 01, Los Olivos, Los Algarrobos y Huáscar del A.H. Villa María del Triunfo sector Asociación central unificada comité vecinal El Arbolito, distrito V.M.T., provincia de Lima - Lima

30 1484 P Mejoramiento de vías de acceso peatonal en el pasaje 1, pasaje 2, pasaje 3, pasaje 4 y pasaje 5 del asentamiento humano Señor de los Milagros del Paraíso del distrito de Villa María del Triunfo - provincia de Lima - departamento de Lima

31 1485 P

Mejoramiento de vías de acceso peatonal en el pasaje Las Violetas, pasaje Los Lirios, pasaje sn (entre la Mz. E y Mz. F), pasaje sn (entre el Lt. 10 y Lt. 11 de la Mz. E), pasaje Los Claveles, pasaje los Sauces y pasaje El Rosario del Asentamiento Humano Villa El Rosario y Agrupación familiar Villa El Rosario II del distrito de San Juan de Lurigancho - provincia de Lima - departamento de Lima

32 1486 P Mejoramiento de taludes y vías de acceso peatonal en el AA.HH. La Unión de Villa, sector Villa Victoria del distrito de Villa El Salvador - provincia de Lima - departamento de Lima

33 1487 P

Mejoramiento de las vías de acceso peatonal en los pasajes: los jazmines, los eucaliptos tramo i, los eucaliptos tramo ii, las retamas, los cedros, calle Micaela Bastidas y Jirón Juan Buenda del A.H. Emilio Ponce Huanay, distrito de Villa María del Triunfo, provincia de Lima - Lima

34 1488 P Mejoramiento de vías de acceso peatonal en el AA.HH. Buena Vista Nadine Heredia del distrito de Comas - provincia de Lima - departamento de Lima

35 1489 P Mejoramiento de las vías de acceso peatonal en los pasajes: Los Precursores, Abad, Cervantes, Gamarra, Taype y calle Muñoa del A.H. Los Olivos , distrito de Villa María del Triunfo, provincia de Lima - Lima

36 1490 P

Mejoramiento de las Vías de acceso peatonal en el pasaje Las Colinas, calle Las Colinas, calle Familia Unida, calle La Cumbre, pasaje Pachacutec, pasaje Huáscar y calle Atahualpa del A.H. El Mirador del Paraíso y Virgen de las Mercedes, distrito de Villa María del Triunfo, provincia de Lima - Lima

37 1491 P Mejoramiento de vías de acceso peatonal en el sector los hijos de Ramón Castilla de la Agrupación familiar unidad de Los pueblos, distrito de San Juan de Lurigancho, provincia de Lima - Lima

38 1492 P

Mejoramiento de las vías de acceso peatonal en el pasaje 2, pasaje B, pasaje C, calle B y calle C del asentamiento humano Horacio Zeballos Gamez y el pasaje 1, pasaje 2, pasaje 3, pasaje 4, pasaje 5 del asentamiento humano José Marello, distrito de San Juan de Miraflores, provincia de Lima - Lima

39 1493 P

Mejoramiento de vías de acceso peatonal en el pasaje caminos del inca, pasaje Macchu Picchu y pasaje sn del asentamiento humano Villa María del Triunfo, sector Asociación central unificada Ampliación Comité vecinal los andenes, distrito de Villa María del Triunfo, provincia de Lima - Lima

Page 86: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

Evaluación de Implementación del Plan Operativo Institucional 2020 de la Municipalidad Metropolitana de Lima

21

40 1494 P

Mejoramiento de vías de acceso peatonal en el pasaje sn, pasaje Los Eucaliptos, pasaje Los Girasoles, pasaje Los Robles, pasaje Los Cedros, pasaje Las Palmeras, Pasaje Los Mangos y pasaje Los Claveles de la Asociación de vivienda Santa Cruz de Horacio, distrito de Ate, provincia de Lima - Lima

41 1495 P Mejoramiento de vías de acceso peatonal en la calle 2, pasaje 2, pasaje 3, pasaje 4, pasaje 5, pasaje 6, pasaje 7 y pasaje 8 del AA.HH. segunda etapa Juan Gonzales Berrospi, distrito de Ate, provincia de Lima - Lima

42 1496 P Mejoramiento de taludes y vías de acceso peatonal en zonas de riesgo por deslizamiento en el pasaje el mirador del A. H. Agrupación familiar El Mirador, distrito de San Juan de Lurigancho, provincia de Lima - Lima

43 1497 P Creación de losa deportiva en el A.H. camino de Jesús, distrito de Comas, provincia de Lima - Lima

44 1498 P

Mejoramiento de vías de acceso peatonal en el pasaje los virreyes y pasaje conquistadores del AA.HH futuro 2000 sector Jaime Yoshiyama y Agrupación familiar cruz de las lomas del distrito de San Juan de Lurigancho - provincia de Lima - departamento de Lima

45 1499 P Mejoramiento de las vías de acceso peatonal en los pasajes 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27 y 28 del A.H. urbanización jardín 2da y 3ra zona, distrito de Villa María del Triunfo, provincia de Lima - Lima

46 1500 P Mejoramiento de las vías de acceso peatonal en los pasajes: San Hilarión, San Martin de Porras, Santa Rosa 1, Santa Rosa 2 y sn de la Asociación el lirio mirador de Huaycan, distrito de Ate, provincia de Lima - Lima

47 1501 P Mejoramiento de las vías de acceso peatonal en la ampliación Corazón de Jesús del A.H. siglo XXI - sector corazón de Jesús y sector primavera, distrito de San Juan de Lurigancho, provincia de Lima - Lima

48 1502 P Mejoramiento de vías de acceso peatonal en los pasajes Las Sábilas, Los Azafranes, Los Girasoles y Las Azucenas del A. H. UCV 205 – E zona R Huaycan , distrito de Ate, provincia de Lima - Lima

49 1503 P Mejoramiento de las vías de acceso peatonal en el AA.HH. Villa Belén del distrito de Comas - provincia de Lima - departamento de Lima

50 1504 P Mejoramiento de las vías de acceso peatonal en el AA.HH Nuevo Carmen alto N° 02 del distrito de Comas - provincia de Lima - departamento de Lima

51 1505 P Mejoramiento de vías de acceso peatonal en el pasaje 3, pasaje 6, pasaje 9, calle 1 y calle 2 del A. H. Las Rocas de Collique II 5ta zona distrito de Comas, provincia de Lima - Lima

52 1506 P Mejoramiento de las vías de acceso peatonal en los pasajes: 01, 02, 03, 08, 09, calle sn 01 y calle sn 02 del A.H. Villa Progreso, distrito de Villa María del Triunfo, provincia de Lima - Lima

53 1507 P Mejoramiento de las vías de acceso peatonal en el pasaje Miguel Grau, pasaje Francisco Bolognesi, pasaje Abelardo Quiñones y calle Las Begonias en el A.H. Nueva Generación de Huaycan, distrito de ate, provincia de Lima - Lima

54 1508 P Mejoramiento de las vías de acceso peatonal en los pasajes 2, 4, 5, 6, 8, F, G del AA.HH. Integración Solidaridad y Progreso sector San Juan de Casa Blanca, distrito de San Juan de Lurigancho, provincia de Lima - Lima

55 1509 P Mejoramiento de vías de acceso peatonal en el AA.HH. Santiago Apóstol del distrito de Comas - provincia de Lima - departamento de Lima

56 1510 P Mejoramiento de las vías de acceso peatonal en Las calles: José Olaya, Alfonso Ugarte, Micaela Bastidas y el pasaje 1 del A.H. Señor de la Misericordia, distrito de Comas, provincia de Lima - Lima

Page 87: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

Evaluación de Implementación del Plan Operativo Institucional 2020 de la Municipalidad Metropolitana de Lima

22

57 1511 P

Mejoramiento de vías de acceso peatonal en el pasaje 5, pasaje Las Margaritas, pasaje Los Alisos, pasaje Los Tulipanes, pasaje Los Geranios, pasaje Los Girasoles y pasaje San Genaro del A.H. Los Álamos, distrito de Chorrillos, provincia de Lima - Lima

58 1512 P Mejoramiento de vías de acceso peatonal en el AA.HH. Monte Calvario del distrito de Comas - provincia de Lima - departamento de Lima

59 1513 P Mejoramiento De Vías De Acceso Peatonal En El AA.HH. San Gabriel Del Distrito De Comas - Provincia De Lima - Departamento De Lima

60 1514 P Mejoramiento vías de acceso peatonal en el pasaje La Merced, pasaje Apurímac y pasaje Junín del asentamiento humano Las Torres de San Gabriel en el distrito de Villa María del Triunfo, provincia de Lima - Lima

61 1515 P

Mejoramiento de las vías de acceso peatonal en los pasajes B, sn 01, sn 02, El Inti, La Pradera Tramo I, La Pradera Tramo II, Colca, Cerro Encantado y Nuevo Amanecer del Valle del P.J. José Carlos Mariátegui tercera etapa sector Vallecito Bajo y del A.H. Nuevo Amanecer del Valle, distrito de Villa María del Triunfo, provincia de Lima - Lima

62 1516 P Mejoramiento de vías de acceso peatonal en el pasaje Israel es Mi Pastor, pasaje La Paz, pasaje San Luis y pasaje sn del AA.HH. de vivienda ecológico San Luis 2da etapa zona R Huaycan, distrito de Ate, provincia de Lima - Lima

63 1517 P Mejoramiento de vías de acceso peatonal en el pasaje C, pasaje 1 y pasaje sn del pueblo joven San Francisco de Tablada de Lurín, sector tercero, distrito de Villa María del Triunfo, provincia de Lima - Lima

64 1518 P Mejoramiento de vías de acceso peatonal en la calle Los Lirios y calle Los Jazmines de la agrupación de pobladores Los Girasoles IV etapa zona Z, distrito de Ate, provincia de Lima - Lima

65 1519 P

Mejoramiento de las vías de acceso peatonal en los pasajes: Los Girasoles, Los Jazmines Tramo I, Los Jazmines tramo II, Clavel, A, calle La Florida y calle Los Geranios del A.H. proyecto integral Los Héroes de JCM sector Belén, distrito de Villa María del Triunfo, provincia de Lima - Lima

66 1520 P

Mejoramiento de vías de acceso peatonal en el pasaje 50, pasaje 56, calle 2, pasaje 57, pasaje 2 y pasaje 52 del Asentamiento Humano Villa poeta José Gálvez parcela B parcela Villa Poeta II Ampliaciones, distrito de Villa María del Triunfo, provincia de Lima - Lima

67 1521 P Mejoramiento de vías de acceso peatonal en el Pasaje Manantial, pasaje El Sol, pasaje Fortaleza y calle Israel del AA.HH. Arco Iris 2da. etapa zona R Huaycan, distrito de Ate, provincia de Lima - Lima

68 1522 P Mejoramiento de las vías de acceso peatonal en los pasajes: Víctor Fajardo, San Marcos y Gloria de la UCV 206 D 3ra ampliación monte de Sinaí Zona R, proyecto especial Huaycan, distrito de Ate, provincia de Lima - Lima

69 1523 P Creación de losa deportiva multiusos en el AA.HH. San Gabriel IV sector del distrito de Comas - provincia de Lima - departamento de Lima

70 1524 P Creación de losa deportiva multiusos en el AA.HH. proyecto especial Huaycan zona C- UCV n°46 del distrito de Ate - provincia de Lima - departamento de Lima

71 1525 P Creacion de losa deportiva multiusos en el AA.HH. proyecto integral Chavín de Huáncar - sector 5 de mayo del distrito de San Juan de Lurigancho - provincia de Lima - departamento de Lima

72 1526 P Creacion de losa deportiva en el A.H. proyecto integral Dos Mil sector San José, distrito de Comas, provincia de Lima - Lima

73 1527 P Creacion de losa deportiva multiusos en el AA.HH. marginal Cerro Cruz de Santa Elena del distrito de Ate - provincia de Lima - departamento de Lima

Page 88: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

Evaluación de Implementación del Plan Operativo Institucional 2020 de la Municipalidad Metropolitana de Lima

23

74 1528 P Creacion de losa deportiva multiusos en el AA.HH. Jesús de Nazareth del distrito de San Juan de Lurigancho - provincia de Lima - departamento de Lima

75 1529 P Mejoramiento de vías de acceso peatonal en la calle Santa Rosa, calle 3 y pasaje 1 del Asentamiento Humano Santa Rosa de Collique 6ta. zona, distrito de Comas, provincia de Lima - Lima

76 1530 P Creacion de losa deportiva en la Asociación de vivienda Villa Rica de Lomo de Corvina del distrito de Villa El Salvador - provincia de Lima - departamento de Lima

77 1531 P Creacion de losa deportiva multiusos en el AA.HH. UPIS Huáscar-grupo 6- comuna 12 del distrito de San Juan de Lurigancho - provincia de Lima - departamento de Lima

78 1532 P Creacion de losa deportiva en el AA. HH. unión de Villa sector Las Praderas de villa - distrito de Villa El Salvador - provincia de Lima - departamento de Lima distrito de villa El Salvador - provincia de Lima - departamento de Lima

79 1533 P Creacion de losa deportiva multiusos en la unión vecinal conjunto habitacional Pachacamac, barrio 3, IV etapa, sector 2 de la Urb. Pachacamac del distrito de Villa El Salvador - provincia de Lima - departamento de Lima

80 1534 P Mejoramiento de las vías de acceso peatonal del A.H. Collique tercer sector, distrito de Comas, provincia de Lima - Lima

81 1535 P Mejoramiento de vías de acceso peatonal en el AA.HH. Jesús de Nazaret zonal 2 del distrito de Comas - provincia de Lima - departamento de Lima

82 1536 P Creacion de losa deportiva en la UCV 230 zona Z, distrito de Ate, provincia de Lima - Lima

83 1537 P Creacion de losa deportiva multiusos en el AA. HH. comité 10 Nueva Esperanza del distrito de Comas - provincia de Lima - departamento de Lima

84 1538 P Mejoramiento de losa deportiva en la UCV 153 - E 6 de mayo zona J, distrito de Ate, provincia de Lima - Lima

85 1539 P Ampliación del cuarto carril av. Javier Prado este. tramo Av. Arequipa -Av. Paseo de la Republica y del cuarto carril del puente Luis Felipe Villarán, provincia de Lima - Lima

86 1540 P Construcción y mejoramiento de escaleras y puentes peatonales en la Costa Verde, provincia de Lima - lima, II etapa

87 1541 P Mejoramiento del Malecón de la Costa Verde, provincia de Lima - Lima

88 1542 P Mejoramiento y Ampliación de la Av. Alfredo Benavides, tramo: panamericana sur - Av. Paseo de la Republica Distritos de Santiago de Surco y Miraflores, provincia de Lima - Lima

89 1543 P Creacion e implementación del centro integral del adulto mayor en el ámbito de influencia de los distritos de Puente Piedra y Carabayllo, provincia de Lima - Lima

90 1544 P Mejoramiento de taludes y vías de acceso en zonas de riesgo en la Ca. Los Girasoles, Ps. Las Violetas, ps. Los Helechos, ps. sn, ps. los laureles, prol. Jr. Ica, Prol. Jr. Rosa de las Américas, Ps. José Pardo, Jr. Las Lomas, Ps. La Rosa, Ps. 47, Ps. UCA

91 1545 P

Mejoramiento de taludes y vías de acceso peatonal en los AH Santísima Cruz de Mayo, Sagrada Familia, San Martin de Porres, Los Claveles, Collique Quinto Sector, Collique Cuarto Sector los Claveles Comité 52, Nueva Unión cuarta zona, las rocas de Collique

92 1546 P Mejoramiento de la infraestructura vial y peatonal del eje vial Av. de los Héroes - Av. Pachacutec y Creacion de pasos a desnivel en las intersecciones con la Av. San Juan, Av. Miguel Iglesias y Av. 26 de Noviembre, distritos de San Juan de Miraflores

93 1547 P Mejoramiento de la intersección de la Av. Paseo de la Republica - Av. Angamos

Page 89: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

Evaluación de Implementación del Plan Operativo Institucional 2020 de la Municipalidad Metropolitana de Lima

24

94 1548 P Mejoramiento de la geometría vial de la Av. paseo de la Republica, tramo Av. Domingo Orue - Av. Aramburu, distritos de Miraflores y Surquillo, Lima - Lima

95 1549 P ampliación de la Av. paseo de la Republica tramo Jr. Alexander Von Humboldt - Jr. Antonio Raymondi, distritos de Lima y La Victoria, Lima - Lima

96 1550 P Mejoramiento de la infraestructura vial de la Av. San Luis, tramo Av. Javier Prado - Av. México, Av. del Aire y Av. Agustín de la Rosa Toro, distritos de San Borja, San Luis y La Victoria, Lima - Lima

97 1551 P Mejoramiento de la geometría vial de la Av. Malecón Grau, tramo circuito de playas - calle cruz y av. defensores del morro (antes av. Huaylas), tramo Av. Malecón Grau - calle kankun - distrito de chorrillos - provincia de Lima - región Lima

98 1552 P Mejoramiento de la infraestructura de acceso al puente peatonal de la avenida Venezuela cuadra 28, Cercado de Lima

99 1553 P

Mejoramiento de taludes en zonas de riesgo en los Pjes Palmeras, Ruiseñores, Violetas, girasoles, Geranios, Claveles, Flores y Camelias y vías de acceso del Psje Margarita de las As. de Pob. Los Jardines de la Milla, zona Cerro La Milla del distrito de San Martín de Porres

100 1554 P Mejoramiento de taludes en zonas de riesgo de la calle 14 de febrero de la asociación de vivienda San Valentín del Cerro la Milla y de las Calles A y B del AA.HH. pasaje La Cruz del distrito de San Martín de Porres

101 1555 P Mejoramiento de taludes en los sectores 6,8,9,13,16,17,18 y 21 del AA.HH Cerro El Pino del distrito de La Victoria

102 1557 P Creacion de losa deportiva multiusos en el centro poblado rural Picapiedra del distrito de Pachacamac

103 1558 P Creacion de losa deportiva multiusos en el centro poblado Balcón del Cielo del distrito de Pachacamac

104 1559 P Mejoramiento de las Vías de acceso peatonal- cp rural los huertos de Manchay sector UPIS corazón de Jesús del distrito de Pachacamac

105 1560 P Mejoramiento de taludes y vías de acceso en el comité 43, comité 39, comité 43A, comité 41, comité 42, comité 34, comité 38 de la III zona y en el comité 36A de la IV zona del PP.JJ. el progreso del distrito de Carabayllo

106 1561 P Mejoramiento de taludes en zonas de riesgo - Av. Los Pinos, calle Los Ficus, Av. Los Eucaliptos, calle Los Rosales y calle 3 del centro poblado rural Los Huertos de Manchay sector La Pradera del distrito de Pachacamac

107 1562 P Mejoramiento de taludes y vías de acceso en zonas de riesgo del AH. Nuevo Amanecer y Altos Nuevo Amanecer, zona Cerro La Milla distrito de San Martin de Porres

108 1563 P Mejoramiento de taludes y vías de acceso en las zonas de riesgo de las UCV 217C, 217D Y 217F, distrito de Ate

109 1564 P Mejoramiento de taludes en las zonas de riesgo de la calle 1 y pasaje 7 en la Mz k, Mz I, Mz H del AAHH. amistad 8 de octubre , distrito de Villa María del Triunfo

110 1565 P

Mejoramiento de taludes y vías de acceso peatonal en las zonas de riesgo en el Psje. B (tramo: Psje. Tarapacá - Psje. A), Psje. Centinela (tramo: Psje. 2 - Psje. N) y Jr. Isabel Flores de Oliva (intersección Psje. N) ampliaciones de AA.HH. José Carlos Mariátegui 2da etapa, sector Santa Rosa y Belén del distrito de Villa María del Triunfo

111 1566 P Recuperación de pistas y veredas de la Av. Nicolás Arriola, tramo Javier prado y Av. Circunvalación, distritos de la victoria y San Luis, Lima-Lima

112 1567 P Mejoramiento de taludes y vías de acceso en las zonas de riesgo del AA. HH. Las Viñas de San Juan del distrito de Ate, provincia de Lima - Lima

Page 90: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

Evaluación de Implementación del Plan Operativo Institucional 2020 de la Municipalidad Metropolitana de Lima

25

113 1568 P Rehabilitación y mejoramiento de la Av. Túpac Amaru (tramo Av. Revolución-estadio Nan Chang), en los distritos de Comas-Carabayllo

114 1569 P Ampliación de la Av. Universitaria, tramo Av. Caudivilla - Av. Manuel prado en el distrito de Carabayllo

115 1570 P Construcción de muro de contención en el pasaje Saúl, pasaje Panamá y pasaje 30 de agosto del CV Nro 31 AA.HH. el progreso III sector, distrito de Carabayllo - Lima - Lima

116 1571 P Construcción de muro de contención en el pasaje 8 del AA.HH. las casuarinas de Carabayllo, distrito de Carabayllo - Lima - Lima"

117 1572 P Construcción de muros de contención en el AA.HH. Cerro San Cosme, distrito de la victoria - Lima - Lima"

118 1573 P Mejoramiento de las vías de acceso en las zonas altas del AA.HH El Amauta zona A sector I, distrito de Ate Vitarte, provincia de Lima - Lima

119 1574 P Creacion de local multiusos - casa solidaria - en el A.H. Villa Residencial Pamplona Baja distrito San Juan de Miraflores, provincia de Lima - Lima

120 1575 P Construcción y mejoramiento de las vías de acceso peatonal en las zonas altas del pueblo joven Cerro San Albino en el distrito de Independencia, provincia de Lima - Lima

121 1577 P Mejoramiento de las vías de acceso en las zonas altas del AA. HH. Asociación 10 de febrero sector Las Vegas - SJL, provincia de Lima - Lima

122 1578 P Mejoramiento de la infraestructura deportiva y recreativa en el parque Flora Tristán de la Urb. El Pacífico 2da etapa del Distrito de San Martín de Porres, provincia de Lima - Lima

123 1579 P Construcción de muro de contención en las calles Víctor Raúl, Los Claveles y el ANGEL del P.J. San Juan de Dios en el eje zonal Ermitaño, distrito de Independencia - Lima - lima

124 1580 P

Mejoramiento de vías de acceso peatonal y taludes en las zonas de riesgo por deslizamiento en los asentamientos humanos de Los Claveles, Villa Florida, Las Casuarinas de Collique, Las Lomas de Collique y villa La Paz en el distrito de Comas, provincia de Lima - Lima

125 1581 P Construcción de muro de contención en la calle chincheros, Psje. Apurímac, Prolong. San Martin y calle Lima en la Ampliación comité 02 del P.J. san juan de dios, eje zonal ermitaño, distrito de independencia - lima - lima

126 1582 P Instalación de muro de contención en la calle Túpac Amaru desde la calle mariscal castilla hasta la quebrada del cerro - Chosica, distrito de Lurigancho - Lima - Lima

127 1585 P Instalación de infraestructura de prevención de riesgos en las laderas del pasaje barranca, Comité 25 del AA.HH. Carmen Alto Señor de Los Milagros - II Etapa del distrito de Comas, provincia de Lima - Lima

128 1586 P construcción de losa deportiva de uso múltiple, losa de fustal, losa de voley y mejoramiento de losa existente en el asentamiento humano pamplona alta, sector Ollanta, manzana m, distrito de San Juan de Miraflores, provincia de Lima - Lima

129 1587 P Construcción de muros de contención en la calle Los Alisos del Ah. Las Casuarinas de Carabayllo, distrito de Carabayllo

130 1588 P Acondicionamiento del terreno para la seguridad de las redes de agua y Desagüe en la calle las Poncianas - AA. HH. villa san juan zona c nueva rinconada sector pamplona alta, distrito de San Juan de Miraflores - lima - lima

131 1589 P Instalación de muro de Contención en el AHH San Juan de Amancaes pasaje sin nombre entre las MZS 17 y 17 C, distrito de Rímac - Lima - Lima

Page 91: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

Evaluación de Implementación del Plan Operativo Institucional 2020 de la Municipalidad Metropolitana de Lima

26

132 1590 P Construcción de losa deportiva de uso múltiple en el asentamiento humano virgen de Lourdes - sector los eucaliptos del distrito de Villa María del Triunfo, provincia de Lima - Lima

133 1591 P Construcción de losa deportiva de uso múltiple en la cooperativa de vivienda huancaray Ltda. del distrito de San Juan de Lurigancho, provincia de Lima - Lima

134 1592 P Mejoramiento de las vías de acceso en las zonas altas del AH. Prolongación El Rosal sector alto del distrito de San Juan de Lurigancho

135 1593 P Mejoramiento de las vías de acceso en las zonas altas del AH. Santa fe Alta del distrito de San Juan de Lurigancho

136 1594 P Construcción de muro de contención en el pasaje villa los ángeles frente a las Mz. O, J, I, del AA. HH. Villa Los Ángeles II - Pamplona Alta, distrito de San Juan de Miraflores - Lima - Lima

137 1595 P Mejoramiento de las vías de acceso en las zonas altas en los Ah. Agrupación Familiar 24 de Enero incorporados a Nueva Jerusalén II y raíces de Jicamarca, distrito de San Juan de Lurigancho

138 1596 P Instalación de muro de contención en la quebrada del pasaje las dalias lado derecho del AH Señor de los Milagros, distrito de Lurigancho

139 1597 P Instalación de infraestructura de prevención de riesgos en Laderas y accesos en el AH. Los Ángeles, distrito de Comas

140 1598 P Mejoramiento de las vías de acceso peatonal en las zonas de riesgo del Comité 1 del AA.HH. Carmen Alto Señor de Los Milagros, provincia de Lima - Lima

141 1599 P Instalación de infraestructura de prevención de riesgos en laderas y accesos del asentamiento humano Dios es Amor, distrito de Comas, sector 2, provincia de Lima - Lima

142 1600 P Instalación de infraestructura de prevención de riesgos en laderas y accesos de los asentamientos humanos El Madrigal II, Miguel Ángel Saldaña, Madrigal, Casuarinas, distrito de Comas, provincia de Lima - Lima

143 1601 P Mejoramiento de la infraestructura del complejo deportivo Pedro Huillca en el distrito de El Agustino

144 1603 P Mejoramiento de la transitabilidad vehicular y peatonal en la Av. 26 de Noviembre (tramo entre Av. Pachacútec- Jr. Libertad)

145 1604 P Creación de local multiusos en el pueblo joven Virgen de Lourdes, distrito de Villa María del Triunfo

146 1605 P Mejoramiento de las vías de acceso peatonal en las zonas altas del AA.HH. vista alegre tres compuertas - San Juan de Lurigancho, provincia de Lima - Lima

147 1606 P

Mejoramiento de vías de acceso peatonal en el pasaje Los Girasoles, pasaje Las Flores, pasaje Los Jazmines, pasaje El Bosque, pasaje Los Geranios, pasaje Primavera, calle 3 de Octubre, pasaje Las Palmeras, pasaje Las Casuarinas y pasaje Los Olmos del A.H. Santísima Cruz y Ampliación del AA.HH santísima cruz, distrito de Independencia, provincia de Lima - Lima

148 1607 P Creación de local multiusos en el A.H. 3 de mayo, distrito de Villa María del Triunfo, provincia de Lima - Lima

149 1608 P Instalación de infraestructura de prevención de riesgos en el pasaje La Paz y Calle sn (sobre la Mz C y Mz A) del Asentamiento Humano Los Altos de Clorinda Málaga, en el distrito de Comas, provincia de Lima - Lima

150 1609 P Mejoramiento de taludes en zonas de riesgo del AA.HH. 27 de marzo del distrito de Ate

151 1610 P Mejoramiento de taludes y vías de acceso en las zonas de riesgo de la UCV 123 a Casa Huerto Los Olivos, distrito de Ate

Page 92: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

Evaluación de Implementación del Plan Operativo Institucional 2020 de la Municipalidad Metropolitana de Lima

27

152 1611 P Mejoramiento de taludes en zonas de riesgo por deslizamiento del AA.HH. Las Casuarinas de Carabayllo, del distrito de Carabayllo.

153 1612 P Mejoramiento de taludes y vías de acceso en zonas de Riesgo por deslizamientos en el A.H. El Cóndor del distrito de Carabayllo

154 1613 P Mejoramiento de la infraestructura deportiva del parque Clorinda Matto de Turner en el distrito de Lima

155 1614 P Mejoramiento de taludes y vías de acceso peatonal en las zonas de riesgo en el A.H. Virgen del Carmen del distrito de Puente Piedra

156 1615 P Reconstrucción de losa deportiva de uso múltiple en el AH. Imperio del distrito de San Juan de Miraflores

157 1645 P Creación de losa deportiva en el A.H. Villa La Paz, distrito de Comas, provincia de Lima - Lima

158 1646 P Mejoramiento de la vía antigua panamericana sur tramo: puente Arica - Santa María del Mar; distritos: Lurín, punta hermosa, punta negra, San Bartolo y santa María del Mar, provincia de Lima - Lima

159 1674 P Mejoramiento de taludes y vías de acceso peatonal en las zonas de riesgo del Psje. Las Gardenias, Ca. Los Nogales, Psje. s/n, Psje. Los Sauces, Psje. Las Orquídeas, Psje. Los Tulipanes, Psje. Los Pinos, Psje. Álamos, Psje. Eucaliptos, Ca. Los cipreses

160 1675 P Mejoramiento de taludes y vías de acceso en zonas de riesgo del centro poblado rural Los Huertos de Manchay sector Villa Hermosa, distrito de Pachacamac, provincia de Lima - Lima

161 1676 P mejoramiento de vías de acceso peatonal en el A.H. Prolongación El Rosal sector ampliación El Rosal, distrito de San Juan de Lurigancho, provincia de Lima - Lima

162 1677 P Mejoramiento de las vías de acceso peatonal de la agrupación familiar nuestra señora del sagrado corazón de Jesús - ampliación distrito de San Juan de Lurigancho, provincia de Lima - Lima

163 1678 P Mejoramiento de las vías de acceso peatonal en el Asentamiento Humano proyecto integral Los Ángeles sector Cerro Los Pinos, distrito de San Juan de Lurigancho, provincia de Lima - Lima

164 1679 P Mejoramiento de las intersecciones: Av. Túpac Amaru - Av. Francisco Pizarro - Diego Córdova de Salinas, distrito del Rímac, provincia de Lima - Lima

165 1681 P

Mejoramiento y rediseño de vías de los jirones Lampa (cuadras 1,2, 3, 4, 5), Amazonas (cuadra 1), Junín (cuadra 3,4), Áncash (cuadra 3 y 4), Azángaro (cuadras 1,2,3,4) y Huallaga (cuadra 3 y 4) de la zona de intervención 03, San Francisco del eje estructurante Áncash, en el Centro Histórico de Lima del distrito de Lima - provincia de Lima - departamento de Lima.

166 1687 p

Mejoramiento y rediseño de vía de los jirones Conde de Superunda (cuadras 2, 3, 4), Rufino Torrico (cuadra 1,2,3 y 4), Cailloma (cuadra 1,2 y 3), Camaná (cuadra 1,2,3 y 4), Rinconada de Santo Domingo (cuadra 1 y 2) y callao (cuadra 2,3 y 4) de la zona de intervención 02: damero del eje estructurante callao, en el Centro Histórico de Lima del distrito de Lima - provincia de Lima - departamento de Lima

167 1688 p

Mejoramiento y rediseño de vía de los jirones Carabaya (cuadra 3 y 4), callao (cuadra 1), conde de Superunda (cuadra 1), Huallaga (cuadra 2) y Junín (cuadra 2), del proyecto especial Plaza de Armas, del Centro Histórico de Lima del distrito de Lima - provincia de Lima - departamento de Lima

168 1689 p Creación del puente vehicular y peatonal Leoncio Prado, altura de la cuadra 52, Av. Paseo de la Republica, distritos de Surquillo y Miraflores, provincia de Lima - Lima

Page 93: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

Evaluación de Implementación del Plan Operativo Institucional 2020 de la Municipalidad Metropolitana de Lima

28

169 1690 p

Mejoramiento de las vías de acceso peatonal en los pasajes: Los rubíes, La Joya, Los Diamantes, Los Zafiros, Las Colinas, Pepita, Opalos, El Oro, La Plata, Cenizo, Los Mineros, Las Calizas, Los Andes y Las Esmeraldas en la agrupación familiar Los Andes, distrito de San Juan de Lurigancho, provincia de Lima - Lima

170 1691 p Mejoramiento de las vías de acceso peatonal de la agrupación familiar de vivienda Sol de Oro II etapa, distrito de San Juan de Lurigancho, provincia de Lima - Lima

171 1692 P Mejoramiento de taludes en zonas de riesgo en el pasaje pedregal y Ca. Augusto Miyashiro Mz B del Asentamiento Humano San José I del distrito de Chorrillos - provincia de Lima - departamento de Lima

172 1693 p Mejoramiento de taludes en zonas de riesgo de la calle n° 14 entre la Mz. P y Mz. P1 del Asentamiento Humano San José II del distrito de Chorrillos - provincia de Lima - departamento de Lima

173 1694 p Mejoramiento de taludes en zonas de riesgo en el psje s/n de la Mz G del Ah Villa Mercedes del distrito de Chorrillos - provincia de Lima - departamento de Lima

174 1695 p Mejoramiento de taludes en zonas de riesgo en la calle Augusto Miyashiro del Ah. Permanente Pacifico de Villa del distrito de Chorrillos - provincia de Lima - departamento de Lima

175 1696 p Mejoramiento de taludes en zonas de riesgo en la Av. Santa Rosa de Lima del asentamiento humano San Genaro II primera zona del distrito de Chorrillos - provincia de Lima - departamento de Lima

176 1697 p Mejoramiento de taludes en zonas de riesgo en Psj. n° 09 del AA.HH. Las Lomas de caledonia del distrito de Chorrillos - provincia de Lima - departamento de Lima

177 1698 p Mejoramiento de taludes en zonas de riesgo en el Psj s/n de la Mz B del Asentamiento Humano Ilustre Maestro Víctor Raúl Haya de la Torre del distrito de Chorrillos - provincia de Lima - departamento de Lima

178 1699 p Mejoramiento de taludes en zonas de riesgo en el pasaje Medalla Milagrosa del Asentamiento Humano Nuevo Amanecer del distrito de Chorrillos - provincia de Lima - departamento de Lima

179 1700 p Mejoramiento de taludes en zonas de riesgo en la calle principal del A.H. 27 de junio del distrito de Chorrillos - provincia de Lima - departamento de Lima

180 1701 p mejoramiento de taludes en zonas de riesgo en la Mz. l del asentamiento humano asociación Héroes del pacifico de villa del distrito de chorrillos - provincia de lima - departamento de Lima

181 1702 p Mejoramiento de taludes en zonas de riesgo en el Asentamiento Humano 31 de diciembre del distrito de Chorrillos - provincia de Lima - departamento de Lima

182 1703 p Mejoramiento de taludes en zonas de riesgo en calle 02 y calle 05 del asentamiento humano Cerro Cruz de Armatambo - ampliación del distrito de Chorrillos - provincia de Lima - departamento de Lima

183 1704 p Mejoramiento de taludes en zonas de riesgo en el pasaje n° 02 MZ n y Mz P, pasaje n° 08 Mz A (Lt. 01-07) del Asentamiento Humano Nuevo Milenio del distrito de Chorrillos - provincia de Lima - departamento de Lima

184 1705 P Mejoramiento y rehabilitación de la infraestructura vial de la Av. San Juan de Dios, tramo panamericana norte - Av. Perimetrica en el distrito de Puente Piedra, provincia de Lima - Lima

185 1556 P MEJORAMIENTO DE VIAS DE ACCESO PEATONAL EN EL A.H SEÑOR DE LOS MILAGROS II ETAPA Y AH. SEÑOR DE LOS MILAGROS DE PAYET, DISTRITO DE INDEPENDENCIA

Page 94: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

Evaluación de Implementación del Plan Operativo Institucional 2020 de la Municipalidad Metropolitana de Lima

29

186 1576 P MEJORAMIENTO DE LAS ZONAS DE ACCESO AL DISTRITO LIMITE CON SURQUILLO, DISTRITO DE MIRAFLORES - LIMA - LIMA

187 1583 P INSTALACION DE MUROS DE CONTENCION EN EL AAHH MARISCAL CASTILLA EN EL PJE PERU ENTRE LAS MZ S 2 LT 9 MZ S 2 A LT 9 Y PJE VILCANOTA ENTRE LA MZ S A LT 5 Y S 2 B LY 11 RIMAC, DISTRITO DE RIMAC - LIMA - LIMA

188 1584 P MEJORAMIENTO DE LAS VÍAS DE ACCESO EN LAS ZONAS ALTAS EN LOS AA. HH. MANOS UNIDAS SECTOR SOL DE ORO SAN JUAN DE LURIGANCHO, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

189 1602 P MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA Y RECREATIVA DEL AH. VILLA SAN CAMILO, DISTRITO DE VILLA MARÍA DEL TRIUNFO

190 1706 P Mejoramiento de taludes y vías de acceso peatonal en las zonas de riesgo del AA.HH. Villa San Juan del distrito de Villa María del Triunfo, provincia de Lima - Lima

191 1707 P Mejoramiento y rehabilitación de la infraestructura vial de la Av. circunvalación, tramo Av. Nicolás Ayllon - Av. Javier Prado, distritos de San Luis, San Borja, La Victoria, Ate Vitarte, provincia de Lima – Lima.

192 1708 P Mejoramiento de taludes en zonas de riesgo por deslizamiento en la calle Los Robles de la Asociación de vivienda El Mirador de la Chancadora en el distrito de San Juan de Lurigancho - provincia de Lima - departamento de Lima

193 1709 P Mejoramiento de vías de acceso peatonal en zonas de riesgo en el pasaje las dalias y en el pasaje las azucenas de la asociación junta vecinal del sector señor de los milagros en el distrito de Lurigancho - provincia de Lima - departamento de Lima

194 1718 P Mejoramiento de los servicios de transitabilidad vehicular y peatonal en la Av. Victor Raul Haya de La Torre, distrito de San Martin de Porres - provincia de Lima - departamento de Lima

195 1719 P Mejoramiento de pistas, veredas, sardineles y rampas de la Av. Villarán, urb. El Sauce, distrito de Surquillo - Lima - Lima

196 1720 P Mejoramiento de vías de acceso peatonal en el pasaje 3, pasaje 5, pasaje 6, pasaje 7 y pasaje 4 del A.H. Nuevo Milenio, distrito de Chorrillos, provincia de Lima - Lima

197 1721 P Mejoramiento de vías de acceso peatonal en el Asentamiento Humano Cerro San Albino, distrito de Independencia, provincia de Lima - Lima

198 1722 P Mejoramiento de vías de acceso peatonal en el pasaje S/N en la Asociación de vivienda portada del sol de Pachacamac, distrito de Pachacamac, provincia de Lima - Lima

199 1723 P Mejoramiento de vías de acceso peatonal en el pasaje chimú, pasaje Kilya, pasaje Pachacamac, pasaje Tokoriococ, pasaje a y pasaje mochica del AA.HH. Eliseo Teobaldo Collazos Verde, distrito de Puente Piedra, provincia de Lima - Lima

200 1724 P Mejoramiento de vías de acceso peatonal en el pasaje 1, pasaje 2, pasaje 3, pasaje 6a, pasaje 6 y pasaje 7 del Asentamiento Humano Cesar Vallejo La Ensenada, distrito de Puente Piedra, provincia de Lima - Lima

201 1725 P Mejoramiento de vías de acceso peatonal en el pasaje Huaraz, pasaje Caraz, pasaje Yungay, pasaje Recuay y pasaje Huari del Asentamiento Humano hermoso Huascaran, distrito de Puente Piedra, provincia de Lima - Lima

202 1726 P Mejoramiento de vías de acceso peatonal en el pasaje 8, pasaje 9 y pasaje 16 del Asentamiento Humano La Alborada II etapa, distrito de Puente Piedra, provincia de Lima - Lima

Page 95: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

Evaluación de Implementación del Plan Operativo Institucional 2020 de la Municipalidad Metropolitana de Lima

30

203 1727 P Mejoramiento de losa deportiva en el AA.HH centro poblado rural Los Huertos de Manchay, sector Bella Esmeralda, distrito de Pachacamac, provincia de Lima - Lima

204 1728 P

Mejoramiento de taludes en zonas de riesgo por deslizamiento en la Avenida Los Defensores y de vías de acceso peatonal en el pasaje San Pedro de la asociación de propietarios sector San Isidro quebrada canto grande en el distrito de San Juan de Lurigancho - provincia de Lima - departamento de Lima

205 1729 P Mejoramiento de taludes en zonas de riesgo por deslizamiento en el pasaje Monte Sion de la Asociación Cerro La Libertad las viviendas “Arca de Noe” Jicamarca baja, sector 8, en el distrito de Lurigancho - provincia de Lima - departamento de Lima

206 1732 P Creación de muro de contención en la calle Los Alamos del AA. HH. Portada de Manchay II ampliación, sector san pablo mirador, zona 5 quebrada de manchay del distrito de Pachacamac - provincia de Lima - departamento de Lima

207 1733 P Mejoramiento de taludes y vías de acceso peatonal en las zonas de riesgo del pg. laderas de Chillón del distrito de Puente Piedra, provincia de Lima - Lima

208 1734 P Mejoramiento del ornato y de la transitabilidad peatonal en la Av. Francisco Pizarro, distrito de Rímac - Lima - Lima

209 1735 P Mejoramiento de vías de acceso peatonal en las zonas de riesgo del pasaje Víctor Raúl y pasaje s/n en el Asentamiento Humano Villa Mercedes, distrito de Chorrillos, provincia de Lima - Lima

210 1755 P Construcción de estructura de protección; en el(la) puente del ejercito distrito de lima, provincia lima, departamento lima

211 1756 P Mejoramiento de la transitabilidad vehicular y peatonal en el puente Ramiro Priale, cruce autopista Ramiro Priale con el rio Huaycoloro del distrito de Lurigancho - provincia de Lima - departamento de Lima

212 1757 P Mejoramiento de la transitabilidad vehicular y peatonal en el puente Lurín cruce vía antigua panamericana sur con la calle Los Laureles del distrito de Lurín - provincia de Lima - departamento de Lima

213 1758 P Mejoramiento de la transitabilidad vehicular y peatonal en el puente Lurin cruce vía antigua panamericana sur con la calle Los Laureles del distrito de Lurín - provincia de Lima - departamento de Lima

214 1785 P INSTALACION DE INFRAESTRUCTURA DE PREVENCION DE RIESGOS EN LAS LADERAS DE LOS PASAJE LOS CEDROS Y LOS CORALES DEL AA.HH. NUEVA FLORIDA SECTOR 1, DISTRITO DE COMAS, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

215 1786 P

MEJORAMIENTO DE TALUDES EN ZONAS DE RIESGO POR DESLIZAMIENTO EN LAS CALLE LOS ALAMOS (MZ. G´ Y J´), A (MZ. I Y L), EL PASAJE TORTUGA (MZ. N Y O) Y VIAS DE ACCESO PEATONAL EN LA CALLE 8 Y EL PASAJE BELLAVISTA, SECTORES ELSA CARRERA Y LAS CASUARINAS DE VILLA, DEL AA.HH P.I. SEÑOR DE LUREN, VILLA MARIA DEL TRIUNFO, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

Centro de Costo 14002 PROTRANSPORTE Se incorporó 1 inversión, la misma que se detalla a continuación:

N° C.SAFIM Proyecto

1 1433 P Mejoramiento del servicio de fiscalización para el ordenamiento del transporte urbano en los principales ejes corredores complementarios, corredores de integración en lima metropolitana, provincia de Lima - Lima

Page 96: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

Evaluación de Implementación del Plan Operativo Institucional 2020 de la Municipalidad Metropolitana de Lima

31

Centro de Costo 14003 FOMUR Se incorporaron 3 inversiones, las mismas que se detallan a continuación:

N° C.SAFIM Proyecto

1 1686 P Creación del centro de educación física en Jr. Conchucos en distrito de lima, provincia de Lima - Lima

2 1684 P Puesta en valor del teatro segura y la sala alcedo

3 1685 P Creación de la casa vecinal N 4 Conde de Lemos en el distrito de Lima, provincia de Lima - Lima

Centro de Costo 14007 GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN Se incorporaron 67 inversiones. A continuación, se detallan las inversiones incorporadas:

N° C.SAFIM Proyecto

1 1429 P Reparación de estabilizador de suelo; en el(la) acantilados del circuito de playas de la costa verde distrito de Magdalena del Mar, provincia Lima, departamento Lima

2 1448 P Mejoramiento, ampliación de los servicios recreacionales, culturales y deportivos de las instalaciones del parque zonal Lloque Yupanqui distrito de Los Olivos, provincia de Lima - Lima

3 1449 P Mejoramiento y ampliación de los servicios recreativos, culturales y deportivos en las instalaciones del parque zonal Sinchi Roca en el distrito de Comas, provincia de Lima - Lima

4 1450 P Adquisición de computadora de escritorio, software , servidor y estabilizador; en el(la) servicio de parques de lima - Serpar Lima en la localidad Lima, distrito de Lima, provincia Lima, departamento Lima

5 1451 P Remodelación de vías de acceso; en el(la) parque metropolitano Salvador Allende distrito de San Juan de Miraflores, provincia Lima, departamento Lima

6 1452 P Remodelación de vías de acceso; construcción de baño o servicios sanitarios; en el(la) parque metropolitano de los anillos en la localidad lima, distrito de lima, provincia lima, departamento lima

7 1453 P Remodelación de servicios higiénicos y/o vestidores y anfiteatro; en el(la) parque metropolitano universitario en la localidad lima, distrito de lima, provincia lima, departamento lima

8 1454 P Remodelación de ambiente administrativo y baño o servicios sanitarios; en el(la) parque metropolitano Alameda Las Malvinas en la localidad Lima, distrito de Lima, provincia Lima, departamento Lima

9 1455 P Construcción de baño o servicios sanitarios; en el(la) parque metropolitano Coronel Miguel Baquero en la localidad Lima, distrito de Lima, provincia Lima, departamento Lima

10 1456 P Remodelación de rampas para sillas de ruedas; en el(la) parque metropolitano los soldados del Perú en la localidad Lima, distrito de Lima, provincia Lima, departamento Lima

11 1457 P Remodelación de baño o servicios sanitarios, plazoleta, zona de estacionamiento, jardín y anfiteatro; en el(la) parque metropolitano de la exposición en la localidad Lima, distrito de Lima, provincia Lima, departamento Lima

12 1458 P Mejoramiento de los servicios de cultura, deporte y recreación en el parque zonal Huáscar del distrito de Villa El Salvador-Lima

13 1620 P Adquisición de cobertura, pérgolas y toldos; en el(la) alameda Chabuca Granda en la localidad lima, distrito de Lima, provincia Lima, departamento Lima

Page 97: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

Evaluación de Implementación del Plan Operativo Institucional 2020 de la Municipalidad Metropolitana de Lima

32

14 1621 P Adquisición de vehículos de servicios de transporte; en el(la) subgerencia de programas alimentarios de la Gerencia de Desarrollo Social nivel provincia de Lima distrito de Lima, provincia Lima, departamento Lima

15 1622 P Mejoramiento de la transitabilidad vehicular y peatonal en el cuadrante limitado entre la Av. paseo de La República, Jr. Emiliano Fernández, Av. Arenales, Av. Manuel segura, distrito de Lima, provincia de Lima - Lima

16 1629 P Mejoramiento del servicio de atención de incendios y emergencias de la compañía de bomberos voluntarios roma n 2 del sector este de Lima Cercado provincia de Lima

17 1630 P Mejoramiento de la transitabilidad vehicular y peatonal en la Av. Reynaldo Saavedra Piñon, Av. Luis braille, Av. Victor sarria Arzubiaga y Av. Roberto Thorndike de la unidad vecinal Mirones, provincia de Lima - Lima

18 1661 P

Mejoramiento de la infraestructura de los jirones Zepita, Guillermo Dansey, Moquegua, Angaraes, Cañete, Chancay,Tayacaja, Peñaloza, Inclan, Delgado y Prolongación Tacna en el Área delimitada por la Av. Alfonso Ugarte, Av. Emancipación, Av. Tacna, Av. Garcilaso de la Vega y Jr. Quilca. en el Cercado de Lima

19 1663 P Creación e implementación del sistema de información territorial del distrito de Lima - provincia de Lima - departamento de Lima

20 1664 P

Adquisición de estación de monitoreo, aparatos medidores del tamaño de partículas, olfatómetro, analizadores de emisión exhaustiva de automóviles, sonómetro y medidor de opacidad; en el(la) subgerencia de gestión ambiental – gerencia de servicios a la ciudad y gestión ambiental en la localidad Lima, distrito de Lima, provincia Lima, departamento Lima

21 1666 P

Remodelación de distribución de energía eléctrica industrial y sistemas de alarma contra incendios; adquisición de montacargas; construcción de tanques de almacenamiento de agua; en el(la) mercado municipal Gran Mariscal Ramón Castilla distrito de Lima, provincia Lima, departamento Lima

22 1667 P

Adquisición de software , hardware general, antenas de radio, pantallas, cable de conexión de fibra óptica y grupo electrógeno; construcción de sistema de puesta a tierra; en el(la) subgerencia de tecnologías de la información de la Municipalidad Metropolitana de Lima en la localidad Lima, distrito de Lima, provincia Lima, departamento Lima

23 1669 P Creación de la ciclovia en la Av. Los Postes, comprendida entre la Av. Flores de Primavera y la Av. Santa Rosa distrito de San Juan de Lurigancho - provincia de Lima - departamento de Lima

24 1670 P Creación de la ciclovia en la Av. Los Jardines, comprendida entre la Av. Las Flores de Primavera y la Av. Santa Rosa de Lima, distrito de San Juan de Lurigancho - provincia de Lima - departamento de Lima

25 1671 P Reparación de ciclovias; adquisición de equipamiento interactivo; en el(la) ciclovia de la Av. Salaverry tramo de la Av. del Ejercito y Av. 28 de julio en el distrito de San Isidro, distrito de Jesús María, provincia Lima, departamento Lima

26 1672 P Estudio de preinversión- creación e implementación del sistema de información territorial de Lima metropolitana, provincia de Lima-Lima.

27 1673 P Creación de la ciclovia en la Av. San Hilarión, comprendida entre la Av. Canto Grande y la Av. 13 de Enero, distrito de San Juan de Lurigancho - provincia de Lima - departamento de Lima

28 1680 P Adquisición de equipo de bombeo; en doce espacios públicos para la integración a nivel distrital

29 1682 P Creación del centro de servicios de igualdad Barrios Altos, distrito de Cercado de Lima, provincia de Lima - Lima

Page 98: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

Evaluación de Implementación del Plan Operativo Institucional 2020 de la Municipalidad Metropolitana de Lima

33

30 1662 P

Adquisición de camión cisterna; en el(la) subgerencia de operaciones de la gerencia de servicios a la ciudad y gestión ambiental de la Municipalidad Metropolitana de Lima para el servicio de riego de áreas verdes en la localidad Lima, distrito de Lima, provincia Lima, departamento Lima

31 1741 P Adquisición de camión compactador, camión madrina y equipo de otros activos complementarios; en el(la) para la gestión de residuos sólidos del distrito de Comas, provincia Lima, departamento Lima

32 1742 P

Remodelación de ambiente de preparación y expendio de alimentos; adquisición de equipo de otros activos complementarios y mobiliario de otros activos complementarios; en el(la) departamento de atención integral al niño, niña y adolescente - Dainna Casa de los Petisos distrito de Lima, provincia Lima, departamento Lima

33 1743 P

Remodelación de ambiente de preparación y expendio de alimentos; adquisición de equipo de otros activos complementarios y mobiliario de otros activos complementarios; en el(la) Casa Hogar Virgen del Carmen distrito de San Juan de Miraflores, provincia Lima, departamento Lima

34 1745 P Reparación de ciclovias; adquisición de equipamiento interactivo; en el(la) ciclovía de la avenida Arequipa distrito de Lima, provincia Lima, departamento Lima

35 1746 P Creación de la ciclovía en la Av. Santa Rosa de Lima, entre la Av. Jorge Basadre y la av. los Tusilagos, distrito de San Juan de Lurigancho - provincia de Lima - departamento de Lima

36 1747 P Renovación de ciclovias; adquisición de infraestructura del transporte; en el(la) ciclovia de la Av. Tomás valle distrito de San Martin de Porres, provincia Lima, departamento Lima

37 1748 P Creación de la ciclovia en la Av. Jorge Basadre, comprendida entre la av. Canto Grande y la av. Santa Rosa de Lima, distrito de San Juan de Lurigancho - provincia de Lima - departamento de Lima

38 1749 P Renovación de ciclovias; adquisición de infraestructura del transporte; en el(la) Av. Alameda Sur distrito de Chorrillos, provincia Lima, departamento Lima

39 1750 P Creación de la ciclovía en la Av. Lima, Av. flores de primavera y Av. canto grande, comprendida entre la Av. Los próceres de la independencia y la Av. Jorge Basadre, distrito de San Juan de Lurigancho - provincia de Lima - departamento de Lima

40 1751 P Creación de una ciclovía en la Av. Carlos Izaguirre entre la Av. Alfredo Mendiola y la Av. Universitaria, distrito de Los Olivos - provincia de Lima - departamento de Lima

41 1752 P

Renovación de ciclovias; adquisición de infraestructura del transporte; en el(la) ciclovía de la Av. Oscar R. Benavides (ex colonial), tramo comprendido entre la plaza Dos de Mayo y el Jr. José Santos Chocano, distrito de Lima, provincia Lima, departamento Lima

42 1753 P Creación de la ciclovía de la Av. Los Tusílagos, comprendida entre la Av. Las Flores de Primavera y la Av. Santa Rosa de Lima, distrito de San Juan de Lurigancho - provincia de Lima - departamento de Lima

43 1754 P Renovación de ciclovias; adquisición de infraestructura del transporte; en el(la) ciclovía de la av. universitaria en los distritos de San Miguel, Lima. San Martin de Porres, Los Olivos, distrito de Lima, provincia Lima, departamento Lima

44 1759 P Recuperación de losa deportiva en el proyecto integral municipal panamericana norte primera etapa - sector agrupación de familia Carlos Manuel Cox Roose, distrito de Ancón, provincia de Lima - Lima

45 1760 P Mejoramiento de vías de acceso peatonal en la calle Túpac Amaru, pasaje la verdad, pasaje Las Flores y pasaje s/n de la agrupación familiar 11 de mayo, distrito de Carabayllo, provincia de Lima – Lima.

Page 99: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

Evaluación de Implementación del Plan Operativo Institucional 2020 de la Municipalidad Metropolitana de Lima

34

46 1761 P Mejoramiento de vías de acceso peatonal en el pasaje D, pasaje A, pasaje B y pasaje C de la asociación de vivienda unión de Carabayllo en el distrito de Carabayllo, provincia de Lima - Lima

47 1762 P Creación de losa deportiva en la agrupación de vivienda Bella Vista, distrito de Carabayllo, provincia de Lima - Lima

48 1763 P Mejoramiento de las vías de acceso peatonal en el comité vecinal Cerro las Gardenias 44-B, distrito de Independencia - provincia de Lima - departamento de Lima

49 1764 P Recuperación de losa deportiva en el pueblo joven José Olaya, distrito de Independencia, provincia de Lima - Lima

50 1765 P Recuperación de losa deportiva de uso múltiple en el pueblo joven San Juan de Dios en el distrito de Independencia, provincia de Lima - Lima

51 1766 P Creación de losa deportiva multiusos en la asociación de vivienda nuevo amanecer del distrito de Pachacamac - provincia de Lima - departamento de Lima

52 1767 P Mejoramiento de vías de acceso peatonal en el pasaje San José, pasaje san juan, pasaje San Jacinto y pasaje San Ignacio del Asentamiento Humano proyecto integral libertad San Juan, distrito de Puente Piedra, provincia de Lima - Lima

53 1768 P Mejoramiento de vías de acceso peatonal en la calle prolongación Huancayo y pasaje Cajamarca del AA.HH. asociación familiar Santa Rosa de Puente Piedra, distrito de Puente Piedra, provincia de Lima - Lima

54 1769 P Mejoramiento de vías de acceso peatonal en el pasaje cusco y pasaje San Martin del AA.HH. Santa Rosa comité 3, distrito de Puente Piedra, provincia de Lima - Lima

55 1770 P Mejoramiento de vías de acceso peatonal en el pasaje 15 de la Asociación de pobladores la Alborada parte alta, distrito de Puente Piedra, provincia de Lima - Lima

56 1771 P Creación de losa deportiva en el asentamiento humano municipal N 3 sector Horacio Zevallos II etapa - ampliación de Flor de Amancaes, distrito del Rímac, provincia de Lima – Lima

57 1772 P Creación de losa deportiva en el asentamiento humano municipal Nro III sector Villa Los Eucaliptos Flor de Amancaes, distrito del Rímac, provincia de Lima - Lima

58 1773 P Creación de losa deportiva en el asentamiento humano Rodrigo Franco, distrito de Santiago de Surco, provincia de Lima - Lima

59 1774 P Mejoramiento de vías de acceso peatonal en el pasaje 1, pasaje 5, pasaje 6, pasaje 9, pasaje 10, pasaje 11 y pasaje 14 del asentamiento humano camino real, distrito de Puente Piedra, provincia de Lima - Lima

60 1777 P MEJORAMIENTO DE LA SEMAFORIZACION EN EL JIRON WASHINGTON TRAMO: AV. 28 DE JULIO - JR. ZEPITA, LIMA, PROVINCIA DE LIMA

61 1778 P MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE SEMAFORIZACION DEL EJE VIAL PACHITEA-URUGUAY-VENEZUELA, EN EL CERCADO DE LIMA-LIMA

62 1779 P MEJORAMIENTO DE LA SEMAFORIZACION DE LA AV. BOLIVIA Y EL JR. ROOSEVELT - CERCADO DE LIMA - BREÑA - PROVINCIA DE LIMA

63 1780 P MEJORAMIENTO DE LA SEMAFORIZACION DE LA AV. IQUITOS Y SU PROLONGACION, TRAMO JR. ITALIA - JR. BERNARDO ALCEDO, DISTRITO DE LA VICTORIA Y LINCE

64 1781 P SEMAFORIZACION DE LA AV. CANEVARO - AV. PARDO DE ZELA, TRAMO VIA EXPRESA - AV. SALAVERRY

Page 100: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

Evaluación de Implementación del Plan Operativo Institucional 2020 de la Municipalidad Metropolitana de Lima

35

65 1782 P MEJORAMIENTO DE LA SEMAFORIZACION EN LA AV. ANGAMOS (PRIMAVERA) - TRAMO AV. COMANDANTE ESPINAR - AV. PRINCIPAL. MIRAFLORES, SURQUILLO Y SAN BORJA, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

66 1783 P MEJORAMIENTO DE LA SEMAFORIZACION EN LA AV. MEXICO, TRAMO AV. LUNA PIZARRO - AV. AVIACION. DISTRITO DE LA VICTORIA, PROVINCIA DE LIMA -LIMA

67 1784 P CONSTRUCCION DE DOS AUDITORIOS E INFRAESTRUCTURA ECOTURISTICA COMPLEMENTARIA EN EL AREA NATURAL DE PROTECCION MUNICIPAL PANTANOS DE VILLA, PROVINCIA DE LIMA - LIMA

Centro de Costo 14009 SERPAR Se incorporaron 10 inversiones (estudios de preinversión). A continuación, se detallan las inversiones incorporadas:

N° C.SAFIM Proyecto

1 1441 P Estudio de preinversion- creación del parque La Alameda la Unión Sector R zona 5, distrito de Pachacamac-Lima-Lima

2 1442 p Estudio de preinversión-creación del parque sector C CPR Huertos de Manchay, zona 5 quebrada de Manchay, distrito de Pachacamac-Lima-Lima

3 1443 p Estudio de preinversión-creación del parque El Mirador de Rinconada de Puruhuay, distrito de Pachacamac, provincia de Lima-Lima

4 1444 p Estudio de preinversion-creación del parque sector San Pablo Mirador Huertos de Manchay zona 5, distrito de Pachacamac, provincia de Lima-Lima

5 1445 p Estudio de preinversion-creación del parque Canino en el Club Zonal Huáscar, distrito de Villa El Salvador, provincia de Lima

6 1446 p Estudio de preinversion-creación del parque canino del parque metropolitano Los Anillos, distrito de Villa El Salvador, provincia de Lima

7 1447 p Estudio de preinversion-creación del sistema de parques y áreas recreativas del sector de pampas de San Juan, distrito de San Juan de Miraflores, provincia de Lima-Lima

8 1738 P Estudio de pre inversión-mejoramiento de los servicios recreativos y deportivos en el parque zonal Cápac Yupanqui, distrito del Rímac, provincia de Lima

9 1739 P Estudio de pre inversión-mejoramiento de las medidas eco eficientes y sistemas de seguridad en los servicios brindados en el parque zonal Huayna Cápac, distrito de San Juan de Miraflores, provincia de Lima - Lima

10 1740 P Estudio de pre inversión-mejoramiento de las medidas eco-eficientes y sistema de seguridad en los servicios brindados en el parque zonal Huiracocha, distrito de San Juan de Lurigancho

Centro de Costo 14010 EMMSA Se incorporó 1 inversión. A continuación, se detalla la inversión incorporada:

N° C.SAFIM Proyecto

1 1440 P Ampliación y remodelación del Gran Mercado Mayorista de Lima en el distrito de Santa Anita, provincia de Lima - Lima

Page 101: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

Evaluación de Implementación del Plan Operativo Institucional 2020 de la Municipalidad Metropolitana de Lima

36

Centro de Costo 14011 INVERMET Se incorporaron 17 inversiones. A continuación, se detallan las inversiones incorporadas:

N° C.SAFIM Proyecto

1 1616 P Reposicion-del-sistema-de-iluminacion-de-la-plazuela-San-Agustin-Plazuela-Cesar-Vallejo-plazuela-Elguera-Plazuela-San-Pedro-y-plazuela-Santo-Domingo-en-el-Cercado-de-Lima-Lima

2 1617 P Mejoramiento del servicio de seguridad ciudadana y patrullaje tecnológico mediante el sistema de video vigilancia ciudadana cercado de Lima - distrito de Lima - provincia de Lima - región Lima

3 1618 P Construcción y mejoramiento de la infraestructura de la unidad de terapia física, rehabilitación geriátrica y servicios complementarios del albergue municipal María Rosario Araoz, provincia de Lima - Lima

4 1619 P Mejoramiento de la transitabilidad vehicular y peatonal en la Av. Aurelio García y García, Cercado de Lima, Lima - Lima, provincia de Lima - Lima

5 1647 P Mejoramiento de la infraestructura vial y peatonal del ovalo Olavide, calle Matías maestro y pasaje Olavide en el Cercado de LIMA, provincia de Lima - Lima

6 1648 P Mejoramiento del servicio de seguridad ciudadana mediante el sistema de video vigilancia en las instituciones educativas públicas de los niveles de educación primaria y secundaria del distrito de Lima, provincia de Lima - Lima

7 1649 P Mejoramiento y rehabilitación de la Av. Argentina distrito Cercado de Lima, provincia de Lima - Lima

8 1651 P Reposicion-del-sistema-de-iluminacion-de-la-Berma-central-del-Jr-Amazonas-desde-la-cuadra-05-hasta-la-plataforma-deportiva-del-Ovalo-Grau-y-Ovalo-Jorge-Chavez-en-el-Cercado-de-Lima-Lima

9 1652 P Reposicion-del-sistema-de-iluminacion-de-Alameda-Chabuca-Granda-en-el-Cercado-de-Lima-Lima

10 1653 P Mejoramiento de taludes en zonas de riesgo por deslizamiento en los asentamientos humanos estrella Simón BOLIVAR sector III, La Merced y señor de los milagros del sector 01, la ensenada del distrito de puente piedra, provincia de lima - lima

11 1654 P Mejoramiento y rehabilitación de Pistas, Veredas y pasajes del AA.HH 1 de setiembre, distrito de Lima, provincia de Lima - Lima

12 1655 p Mejoramiento y rehabilitación de pistas y veredas en el cuadrante comprendido entre la Av. Zorritos, Av. Tingo María, Av. Venezuela y Av. Naciones Unidas, distrito de Lima, provincia de Lima - Lima

13 1656 P Mejoramiento de veredas y rehabilitación de pistas en la jurisdicción de la cooperativa huerta Santa Rosa en el distrito de Lima, provincia de Lima - Lima

14 1657 P Mejoramiento de la transitabilidad peatonal del Jr. Huanta en el distrito de Lima, provincia de Lima - Lima

15 1658 P Mejoramiento y rehabilitación de la transitabilidad vehicular y peatonal en el Jr. Junín tramo Av. Miguel Grau - Av. José de la Rivaguero - y sus pasajes en la urb. La Huayrona, zona Manzanilla, Cercado de Lima, provincia de Lima - Lima

16 1659 P Mejoramiento de la transitabilidad vehicular y peatonal en las calles internas del cuadrante delimitado por las avenidas Morales Duarez, Santa Rosa, Enrique Meiggs y la calle Túpac Amaru - Cercado de Lima, provincia de Lima - Lima

17 1660 P Mejoramiento de la transitabilidad vehicular y peatonal en el AA.HH. 1 de octubre, Cercado de Lima, provincia de Lima - Lima

Centro de Costo 14013 EMILIMA Se incorporó 1 inversión. A continuación, se detalla la inversión incorporada:

N° C.SAFIM Proyecto

1 1668 P Mejoramiento del servicio cultural en el Hospicio Manrique, distrito de Lima, provincia de Lima - Lima

Page 102: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

Evaluación de Implementación del Plan Operativo Institucional 2020 de la Municipalidad Metropolitana de Lima

37

Centro de Costo 14020 PROTRANSITO Se incorporó 1 inversión. A continuación, se detalla la inversión incorporada:

N° C.SAFIM Proyecto

1 1628 P Proyecto de inversión: mejoramiento y ampliación de la infraestructura semafórica del distrito de Santiago de Surco - provincia de Lima - departamento de Lima

Centro de Costo 14021 PROLIMA Se incorporaron 20 inversiones. A continuación, se detallan las inversiones incorporadas:

N° C.SAFIM Proyecto

1 1623 P Reparación de lugares históricos o culturales; en el(la) iglesia Santa Rosa de los padres en la localidad Lima, distrito de Lima, provincia Lima, departamento Lima

2 1624 P Reparación de lugares históricos o culturales; en el(la) iglesia de Las Trinitarias en la localidad lima, distrito de Lima, provincia Lima, departamento Lima

3 1625 P Reparación de lugares históricos o culturales; en el(la) iglesia de La Recoleta en la localidad Lima, distrito de Lima, provincia Lima, departamento Lima

4 1626 P Reparación de lugares históricos o culturales; en el(la) iglesia de La Buena Muerte Centro Histórico de Lima distrito de Lima, provincia Lima, departamento Lima

5 1627 P Reparación de lugares históricos o culturales; en el(la) iglesia de San Carlos - panteón de los próceres en la localidad Lima, distrito de Lima, provincia Lima, departamento Lima

6 1631 P Reparación de lugares históricos o culturales; en el(la) iglesia de las descalzas de San José en la localidad lima, distrito de lima, provincia lima, departamento lima

7 1632 P Reparación de lugares históricos o culturales; en el(la) iglesia de Santiago del Cercado en la localidad Lima, distrito de Lima, provincia Lima, departamento Lima

8 1633 P Reparación de lugares históricos o culturales; en el(la) iglesia de Nuestra Señora del Prado en la localidad Lima, distrito de Lima, provincia Lima, departamento Lima

9 1634 P Reparación de lugares históricos o culturales; en el(la) iglesia Santo Cristo de Las Maravillas en la localidad Lima, distrito de Lima, provincia Lima, departamento Lima

10 1635 P Adquisición de letreros turísticos, stands o puestos y vías de acceso; en el(la) Centro Histórico de Lima, distrito de Lima, provincia de Lima, dpto. de Lima Centro Histórico de Lima distrito de Lima, provincia Lima, departamento Lima

11 1636 P Estudio de pre-inversión - mejoramiento de la plazuela de San Francisco y del entorno urbano, como parte de la puesta en valor del paisaje histórico urbano del Centro Histórico de Lima

12 1637 P Estudio de pre-inversión - rehabilitación de la plazuela de Santo Domingo de la zona de intervención 02: damero, del eje estructurante Callao, en el Centro Histórico de Lima

13 1638 P

Estudio de pre-inversión - rehabilitación de la plazuela del teatro de la zona de intervención 02: San Marcelo, del eje estructurante Cusco Emancipación, en el Centro Histórico de Lima, como parte de la puesta en valor del paisaje histórico urbano del Centro Histórico de Lima.

14 1640 P

ESTUDIO DE PREINVERSIÓN- "MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL REDISEÑO DE VÍA DEL JIRÓN LAMPA( CUADRAS 2,3,4,5),JIRÓN AMAZONAS(CUADRA 1)Y JIRÓN JUNIN( CUADRAS 3 Y 4)DE LA ZONA DE INTERVENCIÓN 01:SAN FRANCISCO DEL EJE ESTRUCTURANTE ÁNCASH

Page 103: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

Evaluación de Implementación del Plan Operativo Institucional 2020 de la Municipalidad Metropolitana de Lima

38

15 1643 P

ESTUDIO DE PRE-INVERSIÓN - MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LA PEATONALIZACIÓN JR.CAMANÁ(CUADRAS 1,2,3 Y 4) Y JR.RUFINO TORRICO(CUADRAS 2,3,4) DEL SECTOR DE INTERVENCIÓN 2:DAMERO,DEL EJE ESTRUCTURANTE CALLAO

16 1644 P

ESTUDIO DE PRE-INVERSIÓN -MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LA PEATONALIZACIÓN JR.CONDE DE SUPERUNDA(CUADRA 1),JR JUNIN(CUADRA 2),JR CARABAYA( CUADRA 3 Y 4)DEL PROYECTO ESPECIAL DE LA PLAZA DE ARMAS , EN EL CENTRO HISTÓRICO

17 1730 P

REPARACION DE OBRAS EXTERIORES; EN EL(LA) LAS FACHADAS DE CARÁCTER MONUMENTAL Y VALOR MONUMENTAL EN LA ZONA DE INTERVENCIÓN 01: SAN FRANCISCO DEL EJE ESTRUCTURANTE ÁNCASH, DEL CENTRO HISTÓRICO DE LIMA DISTRITO DE LIMA, PROVINCIA LIMA, DEPARTAMENTO LIMA

18 1731 P REFORESTACION DE AREA VERDE; EN EL(LA) VÍAS PRINCIPALES Y VÍAS LOCALES DEL CENTRO HISTÓRICO DE LIMA, DISTRITO DE LIMA, PROVINCIA LIMA, DEPARTAMENTO LIMA

19 1775 P

REPARACION DE OBRAS EXTERIORES; EN EL(LA) LAS FACHADAS DE CARACTER MONUMENTAL Y VALOR MONUMENTAL DEL PROYECTO ESPECIAL PLAZA DE ARMAS, CENTRO HISTORICO DE LIMA DISTRITO DE LIMA, PROVINCIA LIMA, DEPARTAMENTO LIMA

20 1776 P

REPARACION DE OBRAS EXTERIORES; EN EL(LA) LAS FACHADAS DE CARACTER MONUMENTAL Y VALOR MONUMENTAL EN LA ZONA DE INTERVENCION 02: DAMERO DEL EJE ESTRUCTURANTE CALLAO, CENTRO HISTORICO DE LIMA DISTRITO DE LIMA, PROVINCIA LIMA, DEPARTAMENTO LIMA

Centro de Costo 14022 TRANSPORTE NO MOTORIZADO Se incorporaron 14 inversiones. A continuación, se detallan las inversiones incorporadas:

N° C.SAFIM Proyecto

1 1434 P Reparación de ciclovias; adquisición de equipamiento de patio de maniobras; en el(la) Av. Mariano Pastor Sevilla tramo de Hospital de la Solidaridad - Av. 200 millas, distrito de Villa El Salvador, provincia Lima, departamento Lima

2 1435 P Reparación de ciclovias; adquisición de equipamiento interactivo; en el(la) Av. José Granda, Av. Eduardo Habich: tramo de la Av. Condevilla – Av. Túpac Amaru, distrito de San Martin de Porres, provincia Lima, departamento lima

3 1436 P Reparación de ciclovias; adquisición de equipamiento interactivo; en el(la) ciclovia de la Av. Carlos Izaguirre, tramo Av. Tupac Amaru y panamericana norte en el distrito de independencia, distrito de Los Olivos, provincia Lima, departamento Lima

4 1437 P Reparación de ciclovias; adquisición de equipamiento interactivo; en el(la) ciclovia de la Av. Antúnez de Mayolo y Av. Las Palmeras, tramo Av. Universitaria - Av. Naranjal, distrito de Los Olivos, provincia Lima, departamento Lima

5 1438 P Reparación de ciclovias; adquisición de equipamiento de patio de maniobras; en el(la) ciclovía de la Av. Metropolitana tramo: Av. Colectora Industrial - Av. Separadora Industrial distrito de Santa Anita, provincia Lima, departamento Lima

6 1439 P reparación de ciclovias; adquisición de equipamiento interactivo; en el(la) ciclovia de la Av. Huarochirí tramo de la Av. metropolitana- Av. carretera central en el distrito de Santa Anita, provincia Lima, departamento Lima

7 1710 P Creación de una ciclovía en la Av. Primero de mayo, tramo Av. Mariano Pastor Sevilla - Av. Separadora Industrial, en el distrito de Villa el Salvador, provincia de Lima - Lima

Page 104: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

Evaluación de Implementación del Plan Operativo Institucional 2020 de la Municipalidad Metropolitana de Lima

39

8 1711 P Creación de una ciclovía en la av. Juan Velasco Alvarado, tramo Av. Mariano Pastor Sevilla - Av. Pachacutec, en el distrito de Villa el Salvador, provincia de Lima – Lima

9 1712 P Creación de una ciclovia, en la Av. Separadora Industrial tramo: Av. José c. Mariátegui - estación 01 Metro de Lima Centro poblado de Villa el Salvador - distrito de Villa el Salvador - provincia de Lima - región Lima

10 1713 P Creación de una ciclovia, en la Av. 200 millas, tramo: Av. Pastor Sevilla - Av. Pachacutec, centro poblado de Villa el Salvador - distrito de Villa el Salvador - provincia de Lima - región Lima

11 1714 P Creación de una ciclovia en la AV. México tramo: Av. Paseo de la República - Av. Nicolás Ayllon, centro poblado de La Victoria - distrito de La Victoria - provincia de Lima - región Lima

12 1715 P Creación de la ciclovia en la Av. Madre de Dios, Av. José Díaz distrito de lima - provincia de Lima - departamento de Lima

13 1716 P CREACION DE LA CICLOVÍA EN LA AV. PROLONGACIÓN ESPAÑA, AV. GENERAL VARELA, JIRÓN CENTENARIO, PROLONGACIÓN JIRÓN NAZCA, DISTRITO DE BREÑA - PROVINCIA DE LIMA - DEPARTAMENTO DE LIMA

14 1717 p Mejoramiento de la ciclovia en la Av. Mariano Cornejo, Av. Colombia, Av. del Rio, Prolog. Av. Ugarteche, distrito de pueblo libre - provincia de Lima - departamento de Lima

3. Modificación en la programación de metas físicas en treinta y nueve (39) actividades

operativas, de las cuales, una (01) corresponde a la Unidad de Gestión 01: Administrativa, dieciséis (16) a la Unidad de Gestión 02: Servicios Municipales y veinte y dos (22) actividades operativas a la Unidad de Gestión 03: Apoyo Social, según se detalla a continuación: 3.1 Unidad de Gestión 01: Administrativa

Centro de Costo 11004 Gerencia de Planificación

COD. CEPLAN ACTIVIDAD

1. AOI30125000030 PLANEAMIENTO CORPORATIVO

La reprogramación comprende la reducción de cantidad de meta física en una

actividad, que corresponde a la elaboración de la última modificación del POI

2020 de la MML, que se realiza al cierre del ejercicio fiscal y se tramita durante el

primer trimestre del siguiente ejercicio fiscal.

3.2 Unidad de Gestión 02: Servicios Municipales

Centro de Costo 12001 Gerencia de Desarrollo Urbano

COD. CEPLAN ACTIVIDAD

1.

AOI30125000004

GESTION DE EDIFICACIONES URBANAS Y AUTORIZACIONES EN VIAS PUBLICAS

La modificación comprende el incremento de cantidad de meta física debido al

desarrollo y revisión de su programación. La cantidad de meta anual modificada

es 5,891 Documentos.

2

AOI30125000005 ADJUDICACIONES METROPOLITANAS

La modificación comprende el incremento de cantidad de meta física debido al

desarrollo y revisión de su programación. La cantidad de meta anual modificada

es 1,689 Documentos.

3 AOI30125000006 GESTIÓN DE RENOVACIÓN URBANA

La modificación comprende reducción de cantidad de meta física, debido a

disposiciones para prevenir la propagación del coronavirus – COVID 19. La

cantidad de meta anual modificada es 30 Documentos.

Page 105: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

Evaluación de Implementación del Plan Operativo Institucional 2020 de la Municipalidad Metropolitana de Lima

40

Centro de Costo 12004 Subgerencia de Transporte No Motorizado

COD. CEPLAN ACTIVIDAD

4 AOI30125000707 IMPLEMENTACIÓN DE CICLOVÌAS TEMPORALES

La modificación comprende la reducción de cantidad de meta física como

resultado de las medidas correctivas a la observación efectuada por el órgano de

control respecto a la elaboración de los estudios de tránsito previos a la

implementación de las ciclovías temporales. La cantidad de meta anual

modificada es 17.60 Km.

Centro de Costo 12010 Gerencia de Servicios a la Ciudad y Gestión Ambiental

COD. CEPLAN ACTIVIDAD

5 AOI30125000851 MANTENIMIENTO DE ORNATO EN MERCADOS

La modificación comprende la reducción de la cantidad de meta física en 1

actividad operativa debido a la revisión de su programación, al análisis sobre su

desarrollo y a la implementación de la normativa para prevenir la propagación del

coronavirus – COVID 19. La cantidad de meta anual modificada es 8 Acciones.

Centro de Costo 12015 Gerencia de Desarrollo Económico

COD. CEPLAN ACTIVIDAD

6. AOI30125000405

CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA ORIENTADA AL DESARROLLO Y

GESTIÓN DE LOS DESTINOS TURÍSTICOS

La modificación comprende el incremento de cantidad de meta física como

resultado de su gestión. La cantidad de meta anual modificada es 1,127,454.00

Personas.

7. AOI30125000817 PISM12020 SUPERVISIÓN DEL PLAN DE VIGILANCIA, PREVENCIÓN Y

CONTROL DE COVID19 EN LOS MERCADOS DE ABASTOS DE CERCADO

DE LIMA

La modificación comprende el incremento de cantidad de meta física como

resultado de su gestión. La cantidad de meta anual modificada es 53

Establecimientos.

Centro de Costo 12018 Gerencia de Fiscalización y Control

COD. CEPLAN ACTIVIDAD

8 AOI30125000244 CONTROL DE SANCIONES

La modificación comprende el incremento de cantidad de meta física como

resultado de su gestión. La cantidad de meta anual modificada es 8,203

Documentos.

9 AOI30125000837 PI-SM17-2018: OPERATIVOS DE RECUPERACIÓN DE ESPACIOS PÚBLICOS

EN PUNTOS ESTRATÉGICOS DEL CONGLOMERADO COMERCIAL (MESA

REDONDA, MERCADO CENTRAL Y TRIANGULO DE GRAU)

La modificación comprende el incremento de cantidad de meta física como

resultado de su gestión. La cantidad de meta anual modificada es 323 operativos.

Centro de Costo 12023 Gerencia de Gestión del Riesgo de Desastre

COD. CEPLAN ACTIVIDAD

10. AOI30125000117 DESARROLLO DE INSTRUMENTOS ESTRATEGICOS PARA LA GESTIÓN

DEL RIESGO DE DESASTRES

La modificación comprende el incremento de cantidad de meta física como

resultado de su gestión. La cantidad de meta anual modificada es 6 Informes

técnicos.

Page 106: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

Evaluación de Implementación del Plan Operativo Institucional 2020 de la Municipalidad Metropolitana de Lima

41

COD. CEPLAN ACTIVIDAD

11 AOI30125000105 DESARROLLO EN SIMULACROS EN GESTION REACTIVA

La modificación comprende reducción de cantidad de meta física, debido a las

disposiciones para prevenir la propagación del coronavirus – COVID 19. La

cantidad de meta anual modificada es 3 Reportes.

12 AOI30125000112

INSPECCIONES TÉCNICAS DE SEGURIDAD EN EDIFICACIONES

La modificación comprende el incremento de cantidad de meta física como

resultado de su gestión. La cantidad de meta anual modificada es 11,886

Inspecciones.

13 AOI30125000113 MONITOREO DE PUNTOS CRITTICOS EN LAS CUENCAS Y LITORAL

La modificación comprende el incremento de cantidad de meta física como

resultado de su gestión. La cantidad de meta anual modificada es 574

Documentos técnicos.

14 AOI30125000116 FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN GESTIÓN DE RIESGO

La modificación comprende el incremento de cantidad de meta física como

resultado de su gestión. La cantidad de meta anual modificada es 9,818

Personas.

15 AOI30125000709 FORTALECIMIENTO EN LA GESTIÓN DE RIESGOS DE DESASTRES EN

EVENTOS, COMERCIOS Y CAMPAÑAS.

La modificación comprende el incremento de cantidad de meta física como

resultado de su gestión. La cantidad de meta anual modificada es 39,780

Personas.

16 AOI30125000714 ADQUISICIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE PRODUCTOS DE PRIMERA NECESIDAD

- COVID 19

La modificación comprende reducción de cantidad de meta física. La cantidad de

meta anual modificada es 5,560 Kits.

3.3 Unidad de Gestión 03: Apoyo Social

Centro de Costo 13006 Gerencia de Desarrollo Social

COD. CEPLAN ACTIVIDAD

1. AOI30125000057 IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS VINCULADAS A LA PROMOCIÓN DE LOS DERECHOS DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD

La modificación comprende el incremento de cantidad de meta física como

resultado de su gestión. La cantidad de meta anual modificada es 7,899

Personas.

2. AOI30125000059 DEFENSORÍA DE DERECHOS DEL NIÑO, NIÑA Y ADOLESCENTE

La modificación comprende el incremento de cantidad de meta física, como

resultado de su gestión. La cantidad de meta anual modificada es 112, 942

Personas.

3. AOI30125000064 ATENCIÓN INTEGRAL AL INFANTE DE LOS CENTROS INFANTILES MUNICIPALES (CIM) Y LA COMUNIDAD

La modificación comprende el incremento de cantidad de meta física como

resultado de su gestión. La cantidad de meta anual modificada es 203,209

Atenciones.

4. AOI30125000066 ATENCIÓN INTEGRAL AL NIÑO, NIÑA Y ADOLESCENTE DE LOS COMPLEJOS INFANTILES MUNICIPALES

La modificación comprende el incremento de cantidad de meta física como

resultado de su gestión. La cantidad de meta anual modificada es 214,018

Atenciones.

5. AOI30125000063 SERVICIOS SOCIALES Y ATENCIÓN A LAS PERSONAS EN ESTADO DE

Page 107: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

Evaluación de Implementación del Plan Operativo Institucional 2020 de la Municipalidad Metropolitana de Lima

42

VULNERABILIDAD

La modificación comprende el incremento de cantidad de meta física como

resultado de su gestión. La cantidad de meta anual modificada es 120,394

Atenciones.

6. AOI30125000396 ATENCIÓN INTEGRAL AL ADULTO MAYOR

La modificación comprende el incremento de cantidad de meta física, sustentado

en el análisis y detalle sobre su desarrollo. La cantidad de meta anual modificada

es 822 Personas.

7. AOI30125000073 PERSONAS ADULTAS MAYORES QUE RECIBEN SERVICIOS PARA PREVENIR CONDICIONES DE RIESGO

La modificación comprende el incremento de cantidad de meta física, sustentado

en el análisis y detalle sobre su desarrollo. La cantidad de meta anual modificada

es 2,481 Personas.

8. AOI30125000075 PROMOCIÓN DE LA SALUD

La modificación comprende el incremento de cantidad de meta física, como

resultado de su gestión. La cantidad de meta anual modificada es 20,597

Personas.

9. AOI30125000302 CARNÉ Y CERTIFICADOS DE SALUD

La modificación comprende el incremento de cantidad de meta física, como

resultado de su gestión. La cantidad de meta anual modificada es 76,253

Personas.

10 AOI30125000313 ACTOS MATRIMONIALES Y CONCILIACIONES

La modificación comprende el incremento de cantidad de meta física, como

resultado de su gestión. La cantidad de meta anual modificada es 1,897

Documentos.

11 AOI30125000398 MONITOREO SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE ACCIONES DE DESARROLLO SOCIAL

La modificación comprende el incremento de cantidad de meta física, debido a la

revisión sobre su desarrollo. La cantidad de meta anual modificada es 119

Informes.

12 AOI30125000408 VIGILANCIA SANITARIA DE ALIMENTOS, BEBIDAS Y SERVICIOS

La modificación comprende el incremento de cantidad de meta física, como

resultado de su gestión. La cantidad de meta anual modificada es 3,759

Establecimientos.

13 AOI30125000406 ACCIONES DE LOS MUNICIPIOS QUE PROMUEVEN EL CUIDADO INFANTIL Y LA ADECUADA ALIMENTACION - DS 010

La modificación comprende el incremento de cantidad de meta física como

resultado de su gestión. La cantidad de meta anual modificada es 5,897 Familias.

14 AOI30125000488 IMPLEMENTACIÓN DE PAQUETE DE SERVICIOS PRIORIZADOS PARA PERSONAS VULNERABLES DE ALTO RIESGO

La modificación comprende el incremento de cantidad de meta física, como

resultado de su gestión. La cantidad de meta anual modificada es 22,611

Personas.

15 AOI30125000781 PI SM20-2015: DETECCION Y DERIVACIÓN DE CASOS DE NIÑOS, NIÑAS Y ADOLESCENTES EN PRESUNTO ESTADO DE ABANDONO DE LIMA CERCADO

La modificación comprende el incremento de cantidad de meta física, como

resultado de su gestión. La cantidad de meta anual modificada es 244 Personas.

16 AOI30125000782 PI - SM05-2014 FORMACIÓN DE LÍDERES PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE LA ACTIVIDAD FÍSICA EN EL ALBERGUE MARÍA ROSARIO ARÁOZ Y COMUNIDAD.

La modificación comprende el incremento de cantidad de meta física como

resultado de su gestión La cantidad de meta anual modificada es 52 Personas.

Page 108: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

Evaluación de Implementación del Plan Operativo Institucional 2020 de la Municipalidad Metropolitana de Lima

43

17 AOI30125000784 PI-SM4-2019: PREVENCIÓN Y REDUCCIÓN DE LA ANEMIA EN NIÑOS MENORES DE 36 MESES

La modificación comprende el incremento de cantidad de meta física, como

resultado de su gestión La cantidad de meta anual modificada es 5,905 Familias.

18 AOI30125000786 PI-SM24-2015: MEJORA DE SERVICIOS EN UNIDAD LOCAL DE EMPADRONAMIENTO.

La modificación comprende el incremento de cantidad de meta física como

resultado de su gestión La cantidad de meta anual modificada es 15,438

Personas.

Centro de Costo: 13008 Gerencia de Participación Vecinal

COD. CEPLAN ACTIVIDAD

19 AOI30125000842 PI-SM24-2015: REALIZAR LA EVALUACIÓN SOCIAL DE SOLICITUDES DE PROYECTOS DE LOS VECINOS DEL LIMA METROPOLITANA.

La modificación comprende el incremento de cantidad de meta física como

resultado de su gestión. La cantidad de meta anual modificada es 6.00 Informes.

Centro de Costo: 13011 Subgerencia de Deportes y Recreación

COD. CEPLAN ACTIVIDAD

20 AOI30125000153 DESARROLLO DE ACTIVIDADES FÍSICAS, RECREATIVAS Y DEPORTIVAS

La modificación comprende el incremento de cantidad de meta física como

resultado de su gestión. La cantidad de meta anual modificada es 64,795

Personas.

Centro de Costo: 13012 Gerencia de la Mujer

COD. CEPLAN ACTIVIDAD

21 AOI30125000153 PROTECCIÓN Y PREVENCIÓN CONTRA LA VIOLENCIA DE GÉNERO EN LIMA METROPOLITANA

La modificación comprende el incremento de cantidad de meta física como

resultado de su gestión. La cantidad de meta anual modificada es 626 Personas.

22 AOI30125000489 FORTALECIMIENTO DE LOS DERECHOS DE LA MUJER E IGUALDAD DE

GÉNERO EN LIMA METROPOLITANA

La modificación comprende el incremento de cantidad de meta física como

resultado de su gestión. La cantidad de meta anual modificada es 1,724

Participantes.

B. EVALUACIÓN DE CUMPLIMIENTO DE LAS ACTIVIDADES OPERATIVAS E INVERSIONES

1. Unidad de Gestión 01: Administrativa Las actividades de los centros de costos que integran la Unidad de Gestión 01 Administrativa, están orientadas prioritariamente al cumplimiento de sus funciones en concordancia con el marco normativo de los sistemas administrativos del estado peruano. Las actividades programadas tienen como finalidad, brindar el soporte apoyo al cumplimiento de funciones de los centros de costo que brindad servicios públicos directos a la ciudadanía, con la provisión de medios y recursos materiales, económicos y humanos que intervienen en la provisión de

Page 109: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

Evaluación de Implementación del Plan Operativo Institucional 2020 de la Municipalidad Metropolitana de Lima

44

servicios públicos, que en la Municipalidad de Lima esa a cargo de las unidades de gestión 02 Servicios municipales y 03 Apoyo Social. Es necesario destacar que, durante el año 2020 ante la emergencia sanitaria por la pandemia Covid 19, los centros de costo han establecido un nuevo modelo de gestión (trabajo remoto/virtual), que ha permitido la continuidad de la gestión institucional. Este cambio de gestión se ha fortalecido progresivamente, con evidencia en los resultados del cumplimiento de meta física.

En ese sentido, 59 de las 64 actividades programadas han obtenido 100% de avance físico, cifra que representa el cumplimiento de la meta programada y 5 del total de actividades han presentado avance de ejecución de meta física mayor al 100% de lo programado.

Cuadro N° 13 Resultados de la Ejecución de Metas Físicas

Unidad de Gestión 01: Administrativa

2. Unidad de Gestión 02: Servicios Municipales La unidad de gestión 02: Servicios Municipales, refleja la prestación de servicios que se brinda en materia de desarrollo urbano, movilidad urbana, gestión ambiental, desarrollo económico, fiscalización, seguridad ciudadana y la mitigación en la gestión de riesgos de desastres en beneficio del ciudadano. Es preciso destacar el trabajo desempeñado del personal de los centros de costo que conforman esta unidad de gestión, teniendo en cuenta que ante la emergencia sanitaria han replanteado sus acciones y modelos de gestión a fin de cumplir con sus funciones. En el año 2020, 86 de las 127 actividades programadas han obtenido 100% de avance físico, cifra que representa el cumplimiento de la meta física programada, 26 del total de actividades han presentado avance de ejecución de meta física mayor al 100% de lo programado y 15 actividades no cumplieron con la meta programada.

Cuadro N° 14 Resultados de la Ejecución de Metas Físicas Unidad de Gestión 02: Servicios Municipales

Del cuadro anterior se tiene que, en el año 2020, 15 actividades operativas que representan el 12% del total de la unidad de gestión 02, no cumplieron al 100% con la ejecución de meta física programada, las mismas que se detallan a continuación:

Centro de Costo 12004 Subgerencia de Transporte No Motorizado AOI30125000916 – IMPLEMENTACIÒN DE CICLOVÌAS TEMPORALES - MTC, presenta el avance de 1.50 Km de 2.63 que se programó para el año, cantidad que representa el 57.0% de cumplimiento. Sobre este resultado se ha sustentado que se debe a las limitaciones y prioridades establecidas ante la emergencia sanitaria por la Pandemia Covid-19.

ACTIVIDADES % CONDICIÓN

59 92% Cumplió la ejecución de meta física programada

5 8% Superó la ejecución de la meta física programada

-- -- No cumplió la ejecución de meta física programada

64 100%

ACTIVIDADES % CONDICIÓN

86 68% Cumplió la ejecución de meta física programada

26 20% Superó la ejecución de la meta física programada

15 12% No cumplió la ejecución de meta física programada

127 100%

Page 110: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

Evaluación de Implementación del Plan Operativo Institucional 2020 de la Municipalidad Metropolitana de Lima

45

Centro de Costo 12005 Red Vial Metropolitana AOI30125000213 – MANTENIMIENTO DE LA RED VÍAL METROPOLITANA, se realizó el mantenimiento a 402,533.91 M2 de los 548,286.98 programados, cantidad que representa 73.4% de cumplimiento. Sobre este resultado se ha sustentado que se debe a las limitaciones y prioridades establecidas ante la emergencia sanitaria por la Pandemia Covid-19. AOI30125000306– MANTENIMIENTO DE MUROS DE CONTENCIÓN, se realizó el mantenimiento a 15,509.17 Metros Lineales de los 12,493 programados, cantidad que representa 92.1% de cumplimiento. Sobre este resultado se ha sustentado que se debe a las limitaciones y prioridades establecidas ante la emergencia sanitaria por la Pandemia Covid-19. AOI30125000310 – MANTENIMIENTO DE LOCALES MULTIUSO, ésta actividad no presentó ejecución, representando 0.00% de cumplimiento. Este resultado se debe a las gestiones iniciadas para su transferencia al centro de costo 13006 Gerencia de Desarrollo Social; sin embargo, se vieron suspendidas debido a las prioridades establecidas ante la emergencia sanitaria por la Pandemia Covid-19. AOI30125000216 – MANTENIMIENTO DE LOSAS DEPORTIVAS, ésta actividad no presentó ejecución, representando 0.00% de cumplimiento. Este resultado se debe a las gestiones iniciadas para su transferencia al centro de costo 13011 Subgerencia de Deporte y Recreación; sin embargo, se vieron suspendidas debido a las prioridades establecidas ante la emergencia sanitaria por la Pandemia Covid-19. Centro de Costo 12010 Gerencia de Servicios a la Ciudad y Gestión Ambiental AOI30125000234 – REPARACIÓN DE ESPACIOS PÚBLICOS, se ejecutaron 269,688.33 M2 de los 296,812 programados, cantidad que representa 90.9% de cumplimiento. Sobre este resultado indican que se debe a las limitaciones y prioridades establecidas ante la emergencia sanitaria por la Pandemia Covid-19. AOI30125000851 – MANTENIMIENTO DEL ORNATO EN MERCADOS, se ejecutaron 6 acciones de los 8 programados, cantidad que representa 75.0% de cumplimiento. Sobre este resultado indican que se debe a las limitaciones y prioridades establecidas ante la emergencia sanitaria por la Pandemia Covid-19. Centro de Costo 12015 Gerencia de Desarrollo Económico AOI30125000822 – LIMPIEZA, MANTENIMIENTO Y ACONDICIONAMIENTO DEL CIRCUITO TURÍSTICO PEATONAL EN EL CERRO SAN CRISTÓBAL - SECTOR LETICIA, DISTRITO DEL RÍMAC - AII 3700001237, se realizaron 3 intervenciones de 6 programados, cantidad que representa 50.0% de cumplimiento. AOI30125000823 – PI-SM24-2015: MEJORAR LA ATENCIÓN E INFORMACIÓN TURÍSTICA AL CIUDADANO, se elaboró 1 informe de 4 programados, cantidad que representa 25.0% de cumplimiento. Centro de Costo 12016 Gerencia de Seguridad Ciudadana AOI30125000738 - GESTIÓN OPERATIVA DEL ESCUADRON VIAL, presenta el avance de 5 Acciones de 6 que se programó para el año, cantidad que representa el 83.3% de cumplimiento. Sobre este resultado se ha sustentado que se debe a las limitaciones y prioridades establecidas ante la emergencia sanitaria por la Pandemia Covid-19. Centro de Costo 12022 Proyecto Especial para la Gestión de Tránsito en Lima Metropolitana AOI30125000736 - MANTENIMIENTO Y/O INSTALACIÒN DEL SISTEMA DE SEMAFORIZACIÒN EN CICLOVÌAS, no presentó ejecución, representando 0.00% de cumplimiento. Centro de Costo 12023 Gerencia de Defensa Civil y Gestión del Riesgo Desastres AOI30125000108 - ADMINISTRACIÓN Y ALMACENAMIENTO DE KITS PARA LA ASISTENCIA FRENTE A EMERGENCIAS Y DESASTRES, no presentó ejecución, representando 0.00% de cumplimiento.

Page 111: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

Evaluación de Implementación del Plan Operativo Institucional 2020 de la Municipalidad Metropolitana de Lima

46

AOI30125000111 - DESARROLLO Y ACTUALIZACIÓN DE INSTRUMENTOS DE PLANIFICACIÓN URBANA, INCORPORANDO LA GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES, se ejecutaron 3 Procedimientos de los 4 programados, cantidad que representa 75.0% de cumplimiento. AOI30125000806 - PI-SM06-2012: EVALUACIÓN DE INFRAESTRUCTURA Y EDIFICACIONES SEGURAS ANTE EMERGENCIAS Y DESASTRES, no presentó ejecución, representando 0.00% de cumplimiento. AOI30125000807 - PI-SM30-2014: MANTENIMIENTO Y CONSOLIDACIÓN DE CAUSES, DEFENSAS RIBEREÑAS, CANALES Y DRENAJES EN ZONAS URBANAS Y AGRÍCOLAS, no presentó ejecución, representando 0.00% de cumplimiento.

3. Unidad de Gestión 03: Apoyo Social La unidad de gestión 03: Apoyo Social refleja la prestación de servicios en materia de desarrollo social, programas alimentarios, participación vecinal, educación y deportes, cultura y equidad de género. Es importante destacar el esfuerzo del personal de los centros de costo que integran esta unidad de gestión, que ante la emergencia sanitaria han establecido mecanismos, que les ha permitido cumplir en muchos casos con sus competencias funcionales.

En el año 2020, se ha obtenido que 52 de las 63 actividades operativas programadas han obtenido 100% de avance físico, cifra que representa el cumplimiento de la meta física programada, 10 actividades han presentado avance de ejecución de meta física mayor al 100% de lo programado y 1 actividad no cumplieron con la meta física programada en el periodo de evaluación.

Cuadro N° 15 Resultados de la Ejecución de Metas Físicas

Unidad de Gestión 03: Apoyo Social

Del cuadro anterior, se tiene que 1 actividad operativa que representan el 1% del total, no cumplieron al 100% con la ejecución programada, la misma que se detallan a continuación: Centro de Costo 13007 Subgerencia de Programas Alimentarios AOI30125000803 - PI - SM042019: TAMIZAJE DE ANEMIA DE NIÑOS MENORES DE 36 MESES BENEFICIARIOS DE LOS PROGRAMAS ALIMENTARIOS EN LIMA CERCADO., se ejecutó en 641 familias de 900 que fueron programadas lo que representa el 71.20% de cumplimiento. Sobre este resultado, indican que se debe a las limitaciones por la emergencia sanitaria por la Pandemia Covid-19,

C. MEDIDAS ADOPTADAS PARA EL CUMPLIMIENTO DE METAS

Se continuará con el seguimiento mensual a los centros de costo de las actividades operativas e inversiones con la finalidad de alertarlos respecto a las desviaciones que pudieran incidir en el incumplimiento de las metas físicas programadas. Se informó a los responsables de los centros de costo los resultados de los indicadores de eficacia de las actividades operativas e inversiones para conocimiento y fines pertinentes.

D. MEDIDAS PARA LA MEJORA CONTINUA

Para el siguiente ejercicio fiscal, de continuar la emergencia sanitaria decretada por el gobierno central, se fortalecerán las coordinaciones de manera virtual a través de video conferencias con los

ACTIVIDADES % CONDICIÓN

52 83% Cumplió la ejecución de meta física programada

10 16% Superó la ejecución de la meta física programada

1 1% No cumplió la ejecución de meta física programada

63 100%

Page 112: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

Evaluación de Implementación del Plan Operativo Institucional 2020 de la Municipalidad Metropolitana de Lima

47

responsables de planificación de los centros de costo, con la finalidad de brindar asistencia técnica para la gestión del POI, considerando las prioridades establecidas por la pandemia – Covid 19. Se continuará realizando el monitoreo y registro mensual en el aplicativo CEPLAN V.01. de las actividades operativas e inversiones en el Plan Operativo Institucional y los Planes relacionados a este a efectos de brindar un mejor servicio a la ciudadanía.

3. CONCLUSIONES

El Plan Operativo Institucional Modificado Versión 3 de la Municipalidad Metropolitana de Lima 2020, comprende un total de 254 actividades operativas, obteniendo como resultado que 197 (78%) actividades operativas cumplieron la meta física programada, 41 (16%) presentaron ejecución de meta física mayor al 100% de lo programado y 16 (6%) actividades operativas ejecutaron metas físicas por debajo de lo programado en el periodo de evaluación.

Las inversiones comprendidas en el POI Modificado Versión 3 de la MML 2020, ascienden a un total de 374, de las cuales 145 (38.77%) cumplieron la meta física programada, 7 (1.87%) superaron la ejecución de la meta programada y 222 (59.36%) no cumplieron la meta programada. El principal problema en el cumplimiento de la ejecución de metas físicas programadas en las inversiones se debe a la declaratoria de emergencia sanitaria nacional por las graves circunstancias que afectan la vida de la nación a consecuencia del Covid 19.

El Plan Operativo Institucional Modificado Versión 3 de la Municipalidad Metropolitana de Lima 2020, alcanzó el cumplimiento anual de 94% en actividades operativas y en inversiones un cumplimiento de 64%.

4. RECOMENDACIONES

Se recomienda elevar a través de su despacho el presente documento a la Gerencia Municipal Metropolitana para su conocimiento y fines pertinentes.

5. ANEXO

A continuación, se presentan los siguientes anexos:

o Anexo N°01: Reporte de Seguimiento del Plan Operativo Institucional (POI) de Unidad Ejecutora – Anexo B-66.

6 Mediante correo electrónico dirigido a CEPLAN se evidenció la ausencia del reporte semestral en el aplicativo, obteniendo como respuesta

considerar como parte de los anexos de la evaluación semestral del POI el Reporte de Seguimiento Anual del POI – Anexo B6.

Page 113: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

Anexo B-6 SEGUIMIENTO TRIMESTRAL DEL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL DE UNIDAD EJECUTORA (APROBADO)

PEI - PERIODO 2020 - 2024Nivel de Gobierno M - GOBIERNOS LOCALESSector 00 - MUNICIPALIDADESPliego 000 - MUNICIPALIDADESUnidad Ejecutora 301250 - MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LIMA

OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONALUNIDADMEDIDA

CENTROCOSTO META MODIFICADO

ANUALEJECUTADO

ANUAL%

AVANCE MOTIVO DEACCIÓN ESTRATÉGICA INSTITUCIONALACTIVIDAD OPERATIVAOEI.01 - FORTALECER LA SEGURIDAD CIUDADANA EN LA PROVINCIA DE LIMA

AEI.01.01 - SEGURIDAD CIUDADANA INTEGRADA CON LOS DISTRITOS DE LA PROVINCIA DE LIMA

AOI30125000462 - FORTALECIMIENTO Y CAPACITACIÓN DEL SERENAZGO 088 : PERSONACAPACITADA

1.2.12016 : GERENCIA DESEGURIDAD CIUDADANA

Fs 5,786.00 5,711.00 98.70

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 633,491.00 0.00 0.00

AOI30125000555 - MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA Y PATRULLAJE TECNOLÓGICO MEDIANTE EL SISTEMA DE VIDEO VIGILANCIA CIUDADANA CERCADO DE LIMA DISTRITO DELIMA PROVINCIA DE LIMA REGIÓN LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14011 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLINVERMET

Fs 55.00 35.00 63.64

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 15,447,006.00 0.00 0.00

AOI30125000556 - MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA MEDIANTE EL SISTEMA DE VIDEO VIGILANCIA EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS PÚBLICAS DE LOS NIVELES DEEDUCACIÓN PRIMARIA Y SECUNDARIA DEL DISTRITO DE LIMA, PROVINCIA DE LIMA LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14011 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLINVERMET

Fs 1.00 1.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 3,538,420.00 0.00 0.00

AOI30125000811 - GESTIÓN DE LA SECRETARÍA TÉCNICA CORESEC 036 :DOCUMENTO

1.2.12016 : GERENCIA DESEGURIDAD CIUDADANA

Fs 9.00 9.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 584,364.00 0.00 0.00

AOI30125000812 - PISM172018 FORTALECIMIENTO DE ACCIONES PARA LA SEGURIDAD CIUDADANA 553 :PATRULLAJE

1.2.12016 : GERENCIA DESEGURIDAD CIUDADANA

Fs 5,040.00 5,223.00 103.63 1.2.

Page 114: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 819,000.00 0.00 0.00

TOTAL POR AEI FINANCIEROS/ 21,022,281.00 0.00

AEI.01.02 - PATRULLAJE POR SECTOR INTEGRADO EN EL CERCADO DE LIMA

AOI30125000048 - PATRULLAJE MUNICIPAL POR SECTOR SERENAZGO 520 : SECTOR 1.2.12016 : GERENCIA DESEGURIDAD CIUDADANA

Fs 7.00 7.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 30,210,324.00 0.00 0.00

TOTAL POR AEI FINANCIEROS/ 30,210,324.00 0.00

AEI.01.03 - COMUNIDAD ORGANIZADA A FAVOR DE LA SEGURIDAD CIUDADANA SENSIBILIZADA EN LA JURISDICCIÓN DE LA MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE LIMA.

AOI30125000295 - COMUNIDAD RECIBE ACCIONES DE PREVENCION EN EL MARCO DEL PLAN DE SEGURIDAD CIUDADANA 446 : PROGRAMA 1.2.12016 : GERENCIA DESEGURIDAD CIUDADANA

Fs 6.00 6.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.

12.MOTIVO:

Fn 15,180.00 0.00 0.00

AOI30125000738 - GESTIÓN OPERATIVA DEL ESCUADRON VIAL 001 : ACCION 1.2.12016 : GERENCIA DESEGURIDAD CIUDADANA

Fs 6.00 5.00 83.33

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 2,509,021.00 0.00 0.00

TOTAL POR AEI FINANCIEROS/ 2,524,201.00 0.00

OEI.02 - MEJORAR LA MOVILIDAD URBANA SOSTENIBLE EN BENEFICIO DE LA CIUDADANÍAAEI.02.01 - GESTIÓN DEL TRÁNSITO EFICIENTE EN LA PROVINCIA DE LIMA

AOI30125000137 - ADMINISTRACIÓN GENERAL 001 : ACCION 1.2.12003 : GERENCIA DEMOVILIDAD URBANA

Fs 36.00 36.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.

Fn 1,038,561.00 0.00 0.00

Page 115: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

MOTIVO:

AOI30125000138 - GESTIÓN DE LOS PROCESOS CONCERNIENTES AL TRANSITO 036 :DOCUMENTO

1.2.12003 : GERENCIA DEMOVILIDAD URBANA

Fs 1,232.00 1,562.00 126.79

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 2,964,812.00 0.00 0.00

AOI30125000139 - ESTUDIOS DE REGULACIÓN Y SEGURIDAD VIAL 001 : ACCION 1.2.12003 : GERENCIA DEMOVILIDAD URBANA

Fs 84.00 84.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.

11.12.MOTIVO:

Fn 3,192,125.00 0.00 0.00

AOI30125000141 - FISCALIZACIÓN DEL TRANSITO, TRANSPORTE DE CARGA Y VEHÍCULOS MENORES 036 :DOCUMENTO

1.2.12003 : GERENCIA DEMOVILIDAD URBANA

Fs 215,911.00 337,840.00 156.47

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 1,168,500.00 0.00 0.00

AOI30125000142 - INGENIERÍA DEL TRÁNSITO 001 : ACCION 1.2.12003 : GERENCIA DEMOVILIDAD URBANA

Fs 132.00 132.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 1,255,448.00 0.00 0.00

AOI30125000172 - ADMINISTRACION GENERAL 001 : ACCION 1.2.12022 : PROYECTO ESPECIALPARA LA GESTION DEL TRANSITOEN LIMAMETROPOLITANAPROTRANSITO

Fs 36.00 36.00 100.00 1. InformeNo.132020MML

2. Informe No.242020MMLGM

3. Informe No.272020MMLGM

4. Informe No.312020MMLGM

5. Informe No.372020MMLGM

6. Informe No.472020MMLGM

7. Informe No.572020MMLGM

8. Informe No.812020MMLGM

9. Informe No.982020MMLGM

10. InformeNo.1292020MM

Fn 1,099,217.00 0.00 0.00

Page 116: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

11. Informe No.1532020MMLGM

12. Informe No.0032021MMLGM

MOTIVO:

AOI30125000175 - MANTENIMIENTO A LA RED SEMAFORICA CENTRALIZADA EN LIMA METROPOLITANA 455 :MANTENIMIENTO

1.2.12022 : PROYECTO ESPECIALPARA LA GESTION DEL TRANSITOEN LIMAMETROPOLITANAPROTRANSITO

Fs 3,540.00 4,188.00 118.31

1. InformeNo.132020MML

2. InformeNo.242020MML

3. Informe No.272020MMLGM

4. Informe No.312020MMLGM

5. Informe No.372020MMLGM

6. Informe No.472020MMLGM

7. Informe No.572020MMLGM

8. Informe No.812020MMLGM

9. Informe No.982020MMLGM

10. InformeNo.1292020MM

11. Informe No.1532020MMLGM

12. Informe No.0032021MMLGM

MOTIVO:

Fn 973,719.00 0.00 0.00

AOI30125000178 - EVALUACION DE LA INFRAESTRUCTURA Y DE EQUIPOS SEMAFORICOS PARA SU CENTRALIZACION 201 : INFORMETECNICO

1.2.12022 : PROYECTO ESPECIALPARA LA GESTION DEL TRANSITOEN LIMAMETROPOLITANAPROTRANSITO

Fs 23.00 27.00 117.39

1. Informe No. 172020MMLGMUP

2. Informe No.362020MMLGM

3. Informe No.452020MMLGM

4. Informe No.482020MMLGM

5. Informe No.502020MMLGM

6. Informe No.552020MMLGM

7. Informe No.642020MMLGM

8. Informe No.812020MMLGM

9. Informe No.982020MMLGM

10. InformeNo.1202020MM

11. Informe No.1492020MMLGM

12. Informe No.0022021MMLGM

MOTIVO:

Fn 128,589.00 0.00 0.00

AOI30125000181 - GESTIÓN Y MONITOREO DEL TRANSITO 036 :DOCUMENTO

1.2.12022 : PROYECTO ESPECIALPARA LA GESTION DEL TRANSITOEN LIMAMETROPOLITANAPROTRANSITO

Fs 15.00 15.00 100.00

1. Informe No.142020MMLGM

2. Informe No.222020MMLGM

3. Informe No.332020MMLGM

4. Informe No.362020MMLGM

5. Informe No.422020MMLGM

6. Informe No.482020MMLGM

7. Informe No.692020MMLGM

8. Informe No.932020MMLGM

9. Informe No.1142020MMLGM

10. Informe

No.1432020MM11. Informe

No.1632020MM12. Informe No.

0012021MMLGMMOTIVO:

Fn 1,416,020.00 0.00 0.00

AOI30125000305 - MANTENIMIENTO DE ESCALERAS 112 : UNIDAD 1.2.12005 : RED VIAL Fs 267.00 278.00 104.12

Page 117: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

METROPOLITANA 1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 1,300,001.00 0.00 0.00

AOI30125000520 - MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE FISCALIZACION PARA EL ORDENAMIENTO DEL TRANSPORTE URBANO EN LOS PRINCIPALES EJES CORREDORES COMPLEMENTARIOS, CORREDORESDE INTEGRACION EN LIMA METROPOLITANA, PROVINCIA DE LIMA LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14002 : TRANSPORTEMETROPOLITANO DE LIMA

Fs 15.00 14.50 96.67

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 24,390,246.00 0.00 0.00

AOI30125000561 - PROYECTO DE INVERSIÓN MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LA INFRAESTRUCTURA SEMAFORICA DEL DISTRITO DE SANTIAGO DE SURCO PROVINCIA DE LIMA DEPARTAMENTO DELIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14020 : INVERSIONESMUNICIPALESPROYECTO ESPECIALPARA LA GESTION DEL TRANSITOENLIMAMETROPOLITANAPROTRANSITO

Fs 0.28 0.28 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 120,143.00 0.00 0.00

AOI30125000736 - MANTENIMIENTO YO INSTALACIÒN DEL SISTEMA DE SEMAFORIZACIÒN EN CICLOVÌAS 409 : ZONA

1.2.12022 : PROYECTO ESPECIALPARA LA GESTION DEL TRANSITOEN LIMAMETROPOLITANAPROTRANSITO

Fs 251.00 0.00 0.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.

11.12.MOTIVO:

Fn 5,430,000.00 0.00 0.00

AOI30125000739 - MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE TRANSITABILIDAD Y DE LA RED SEMAFORICA EN LOS EJES VIALES LA AV. BRASIL, AV. 28 DE JULIO, AV. ISABEL LA CATÓLICA, AV. BAUSATE YMEZA, CRUCES ALEDAÑOS, EJES TRANSVERSALES, AV. TINGO MARÍA, AV. SUCRE, JR. TACNA, AV. BOLÍVAR, JR. HÚSARES DE JUNÍN, AV. JOSÉ CARLOS MARIÁTEGUI, AV. GRAL. GARZÓN, AV.ALEJANDRO TIRADO Y SANTA BEATRIZ DE LA PROVINCIA DE LIMA LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14007 : INVERSIONESMUNICIPALESGERENCIA DEADMINISTRACION

Fs 4.17 0.60 14.39

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 194,393.00 0.00 0.00

AOI30125000740 - MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE SEMAFORIZACIÓN PARA LA OPTIMIZACIÓN DE LA TRANSITABILIDAD EN LOS EJES VIALES DE LA ZONA NORTE QUE COMPRENDE LAAV. TÚPAC AMARU, AV. NARANJAL, AV. LOS ALISOS, AV. CARLOS IZAGUIRRE, AV. CANTA CALLAO, AV. ANTÚNEZ DE MAYOLO, AV. LAS PALMERAS, AV. ANGÉLICA GAMARRA, AV. TOMAS VALLE, AV.JOSÉ GRANDA DE LA PROVINCIA DE LIMA LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14007 : INVERSIONESMUNICIPALESGERENCIA DEADMINISTRACION

Fs 1.00 0.00 0.00 1.2.3.4.5.

Page 118: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 24,990.00 0.00 0.00

AOI30125000761 - MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE SEMAFORIZACIÓN DE LOS EJES VIALES AV. LOS HÉROES, AV. PACHACUTEC, AV. TOMAS MARSANO, AV. REPÚBLICA DE PANAMÁ,AV. DEL EJÉRCITO, AV. ANGAMOS, AV. SALAVERRY, AV. DOS DE MAYO, AV. LA PAZ, AV. LA MAR, JR. BOLOGNESI, AV. VENEZUELA, AV. OSCAR BENAVIDES, AV. ARGENTINA, AV. MÉXICO, AV.CIRCUNVALACIÓN Y JR. RESTAURACIÓNDE LA PROVINCIA DE LIMALIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14007 : INVERSIONESMUNICIPALESGERENCIA DEADMINISTRACION

Fs 6.84 0.00 0.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 161,275.00 0.00 0.00

AOI30125000770 - MEJORAMIENTO Y REHABILITACIÓN DE PISTAS,VEREDAS Y PASAJES DEL AA.HH 1 DE SETIEMBRE, DISTRITO DE LIMA, PROVINCIA DE LIMA LIMA 155 :PORCENTAJE

1.4.14011 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLINVERMET

Fs 1.00 0.50 50.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 0.00 0.00 0.00

AOI30125000845 - PISM82013 IDENTIFICACIÓN Y DISEÑO DE TRATAMIENTO DE 09 PUNTOS NEGROS DE ACCIDENTES DE TRÁNSITO EN EL CERCADO DE LIMA 060 : INFORME 1.2.12003 : GERENCIA DEMOVILIDAD URBANA

Fs 9.00 9.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 207,670.00 0.00 0.00

TOTAL POR AEI FINANCIEROS/ 45,065,709.00 0.00

AEI.02.02 - INFRAESTRUCTURA DE LA RED VIAL EN ESTADO OPTIMO EN LA PROVINCIA DE LIMA

AOI30125000211 - MANTENIMIENTO DE ÁREAS VERDES EN VÍAS METROPOLITANAS 069 : M2 1.2.12005 : RED VIALMETROPOLITANA

Fs 3,960,000.00 3,970,803.00 100.27

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 4,632,267.00 0.00 0.00

AOI30125000212 - MANTENIMIENTO Y LIMPIEZA GENERAL EN VÍAS METROPOLITANAS 067 : KILOMETRO 1.2.12005 : RED VIALMETROPOLITANA

Fs 732.46 727.46 99.32

1.2.3.4.5.6.7.8.

Fn 3,257,039.00 0.00 0.00

Page 119: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

9.10.11.12.MOTIVO:

AOI30125000213 - MANTENIMIENTO DE LA RED VIAL METROPOLITANA 069 : M2 1.2.12005 : RED VIALMETROPOLITANA

Fs 548,286.98 402,533.91 73.42

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 36,988,942.00 0.00 0.00

AOI30125000214 - MANTENIMIENTO DE PUENTES 112 : UNIDAD 1.2.12005 : RED VIALMETROPOLITANA

Fs 129.00 148.00 114.73

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 2,999,999.00 0.00 0.00

AOI30125000294 - CONSTRUCCION DE LA AV. COSTA VERDE TRAMO AV. RAFAEL ESCARDO JR. VIRU, DISTRITO DE SAN MIGUEL LIMA LIMA 096 : PROYECTO 1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 59.32 9.32 15.71

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 5,473,514.00 0.00 0.00

AOI30125000298 - CONSTRUCCION DE VIAS URBANAS 112 : UNIDAD 1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 2.00 0.00 0.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 229,430,242.00 0.00 0.00

AOI30125000300 - MEJORAMIENTO DE LA AV. LA MOLINA TRAMO COMPRENDIDO ENTRE LA AV. JAVIER PRADO AV. MELGAREJO, DISTRITO DE LA MOLINA LIMA LIMA 096 : PROYECTO 1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 52.00 0.00 0.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 16,214,158.00 0.00 0.00

Page 120: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

AOI30125000301 - CREACION DEL PASO A DESNIVEL EN LA INTERSECCIÓN DE LA AV. JAVIER PRADO ESTE CON AV. LAS PALMERAS AV. CLUB GOLF LOS INCAS (ÓVALO MONITOR) EN LOS DISTRITOS DELA MOLINA Y SANTIAGO DE SURCO DE LA PROVINCIA DE LIMA DEPARTAMENTO DE LIMA 096 : PROYECTO 1.4.14001 : INVERSIONES

MUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 60.81 8.81 14.49

1.

2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 43,816,870.00 0.00 0.00

AOI30125000303 - CREACION DEL PUENTE VEHICULAR Y PEATONAL SOBRE EL RIO RIMAC, ENTRE LA CUADRA 08 DE LA AV. MORALES DUAREZ Y LA CUADRA 02 DE LA CALLE PASEO DEL RIO EN LOSDISTRITOS DE SAN MARTIN DE PORRES Y CARMEN DE LA LEGUA REYNOSO, LIMA LIMA 096 : PROYECTO 1.4.14001 : INVERSIONES

MUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 85.17 35.17 41.29 1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 53,190,554.00 0.00 0.00

AOI30125000402 - AMPLIACION DEL TRAMO NORTE DEL COSAC I DESDE LA ESTACION EL NARANJAL HASTA LA AV. CHIMPU OCLLO, DISTRITOS DE COMAS Y CARABAYLLO, PROVINCIA DE LIMA LIMA 155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 31.00 0.00 0.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 62,588,368.00 0.00 0.00

AOI30125000410 - MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL DE LA PROLONGACIÓN AV. REVOLUCIÓN (PASAMAYITO) TRAMO CA. JULIO CESAR TELLO AV. MIGUEL GRAU EN LOS DISTRITOS DECOMAS Y SAN JUAN DE LURIGANCHO DE LA PROVINCIA DE LIMA DEPARTAMENTO DE LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 1.20 0.00 0.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 1,854,421.00 0.00 0.00

AOI30125000413 - MEJORAMIENTO DE VÍAS DE ACCESO PEATONAL EN EL ASENTAMIENTO HUMANO JESÚS DE NAZARETH, DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO, PROVINCIA DE LIMA LIMA 155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 100.00 100.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 32,097.00 0.00 0.00

AOI30125000414 - MEJORAMIENTO DE TALUDES Y VÍAS DE ACCESO PEATONAL EN ZONAS DE RIESGO POR DESLIZAMIENTO EN EL P.J. 10 DE MARZO, AGRUP. FAMILIAR JOSÉ OLAYA II, A.H.INTEGRACIÓN SAN JOSÉ SECTOR JOSÉ OLAYA, A.H. INTEGRACIÓN SAN JOSÉ SECTOR 1 DE JUNIO, A.H. SIMÓN BOLÍVAR I, AGRUPACIÓN FAMILIAR JOSÉ OLAYA AMPLIACIÓN, AGRUP. FAMILIAR JORGECHÁVEZ DE AMPLIACIÓN 1 DE JUNIO, A.H. INTEGRACIÓN MANOS UNIDAS SEC. SOL DE ORO Y A.H. CORAZÓN DE JESÚS DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO PROVINCIA DE LIMA DEPARTAMENTODE LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 2.45 13.25 540.82 1.2.3.4.

Page 121: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 86,970.00 0.00 0.00

AOI30125000415 - MEJORAMIENTO DE VIAS DE ACCESO PEATONAL EN EL PASAJE LOS NOGALES, PASAJE LAS DUNAS, PASAJE LAS MAGNOLIAS, PASAJE LOS CLAVELES Y CALLE LOS SAUCES DEL A.H.LOS INKAS UNIDOS ZONA R HUAYCAN, DISTRITO DE ATE, PROVINCIA DE LIMA LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 28.00 26.40 94.29

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 249,810.00 0.00 0.00

AOI30125000424 - MEJORAMIENTO DE TALUDES Y VIAS DE ACCESO EN ZONAS DE RIESGO POR DESLIZAMIENTO EN EL PASAJE 4, CALLE SN, CALLE 1, CALLE 4, CALLE 5 Y CALLE INTEGRACION DELA.H. VILLA SOLIDARIDAD, DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO, PROVINCIA DE LIMA LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 34.83 0.85 2.44

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 69,833.00 0.00 0.00

AOI30125000426 - MEJORAMIENTO DE VIAS DE ACCESO PEATONAL EN LOS PASAJES LAS FLORES, LAS GARDENIAS, LAS ORTENSIAS, LOS JAZMINES, LOS CLAVELES, LAS ROSAS, LAS ORQUIDEAS, LOSGIRASOLES Y LOS LIRIOS, DEL ASENTAMIENTO HUMANO MANOLO CASTILLO, DISTRITO DE VILLA MARIA DEL TRIUNFO , PROVINCIA DE LIMA LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 2.45 18.41 751.43

1.2.3.4.5.6.

7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 66,279.00 0.00 0.00

AOI30125000430 - MEJORAMIENTO DE VIAS DE ACCESO PEATONAL EN EL AA.HH ASOCIACION DE VIVIENDA SEÑOR DE MURUHAY, PROVINCIA DE LIMA LIMA 155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 35.12 0.45 1.28

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 52,315.00 0.00 0.00

AOI30125000431 - MEJORAMIENTO DE VIAS DE ACCESO PEATONAL EN EL AA.HH. NUEVO PARAISO ALTO INCAHUASI DEL DISTRITO DE COMAS PROVINCIA DE LIMA DEPARTAMENTO DE LIMA 155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 35.42 0.75 2.12

1.2.3.4.5.6.7.8.9.

Fn 74,723.00 0.00 0.00

Page 122: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

10.11.12.MOTIVO:

AOI30125000432 - MEJORAMIENTO DE VIAS DE ACCESO PEATONAL EN EL AA.HH. LOS PROCERES PARTE ALTA LA LIBERTAD ZONAL II DEL DISTRITO DE COMAS PROVINCIA DE LIMA DEPARTAMENTO DELIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 37.08 0.75 2.02

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 68,133.00 0.00 0.00

AOI30125000433 - MEJORAMIENTO DE LAS VIAS DE ACCESO PEATONAL DEL A.H. JOSE CARLOS MARIATEGUI IV AMPLIACION MZ. K29 D VIRGEN MARIA, DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO,PROVINCIA DE LIMA LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 100.01 100.00 99.99

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 38,398.00 0.00 0.00

AOI30125000434 - MEJORAMIENTO DE TALUDES Y VÍAS DE ACCESO PEATONAL EN ZONAS DE RIESGO POR DESLIZAMIENTO EN LA CALLE A DE LA AGRUPACIÓN FAMILIAR Q26A, CA. SN Y PSJE. 2 DELA.H. PERUANOS UNIDOS SECTOR Q26, PSJE. 2 Y PSJE. 5 DEL A.H. PERUANOS UNIDOS AMPLIACIÓN A SECTOR Q26 Y PSJE. 1 DEL PROGRAMA CIUDAD MARISCAL CÁCERES SECTOR III AMPLIACIÓN IIDISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO PROVINCIA DE LIMA DEPARTAMENTO DE LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 64.00 1.50 2.34

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 1,201,767.00 0.00 0.00

AOI30125000435 - MEJORAMIENTO DE LAS VIAS DE ACCESO PEATONAL EN LOS PASAJES SN 01, SN 02, SN 03, LOS NOGALES, LOS NOGALES 01, LOS ALAMOS, LOS CIPRESES, LOS SAUCES, LOSSAUCES 01, LOS OLIVOS, LOS ALGARROBOS Y HUASCAR DEL A.H. VILLA MARIA DEL TRIUNFO SECTOR ASOCIACION CENTRAL UNIFICADA COMITE VECINAL EL ARBOLITO, DISTRITO V.M.T., PROVINCIADE LIMA LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 35.67 33.67 94.39

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 37,264.00 0.00 0.00

AOI30125000437 - MEJORAMIENTO DE VIAS DE ACCESO PEATONAL EN EL PASAJE 1, PASAJE 2, PASAJE 3, PASAJE 4 Y PASAJE 5 DEL ASENTAMIENTO HUMANO SEÑOR DE LOS MILAGROS DEL PARAÍSODEL DISTRITO DE VILLA MARIA DEL TRIUNFO PROVINCIA DE LIMA DEPARTAMENTO DE LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 5.50 3.50 63.64

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 35,264.00 0.00 0.00

Page 123: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

AOI30125000438 - MEJORAMIENTO DE VIAS DE ACCESO PEATONAL EN EL PASAJE LAS VIOLETAS, PASAJE LOS LIRIOS, PASAJE SN (ENTRE LA MZ. E Y MZ. F), PASAJE SN (ENTRE EL LT. 10 Y LT. 11 DELA MZ. E), PASAJE LOS CLAVELES, PASAJE LOS SAUCES Y PASAJE EL ROSARIO DEL ASENTAMIENTO HUMANO VILLA EL ROSARIO Y AGRUPACIÓN FAMILIAR VILLA EL ROSARIO II DEL DISTRITO DE SANJUAN DE LURIGANCHO PROVINCIA DE LIMA DEPARTAMENTO DE LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 99.99 99.99 100.00 1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 24,879.00 0.00 0.00

AOI30125000439 - MEJORAMIENTO DE TALUDES Y VÍAS DE ACCESO PEATONAL EN EL AA.HH. LA UNIÓN DE VILLA, SECTOR VILLA VICTORIA DEL DISTRITO DE VILLA EL SALVADOR PROVINCIA DE LIMADEPARTAMENTO DE LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 36.00 34.00 94.44

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 40,000.00 0.00 0.00

AOI30125000440 - MEJORAMIENTO DE LAS VIAS DE ACCESO PEATONAL EN LOS PASAJES LOS JAZMINES, LOS EUCALIPTOS TRAMO I, LOS EUCALIPTOS TRAMO II, LAS RETAMAS, LOS CEDROS, CALLEMICAELA BASTIDAS Y JIRON JUAN BUENDA DEL A.H. EMILIO PONCE HUANAY, DISTRITO DE VILLA MARIA DEL TRIUNFO, PROVINCIA DE LIMA LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 51.76 49.76 96.14

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 33,174.00 0.00 0.00

AOI30125000441 - MEJORAMIENTO DE VIAS DE ACCESO PEATONAL EN EL AA.HH. BUENA VISTA NADINE HEREDIA DEL DISTRITO DE COMAS PROVINCIA DE LIMA DEPARTAMENTO DE LIMA 155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 35.03 33.43 95.43

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 47,049.00 0.00 0.00

AOI30125000442 - MEJORAMIENTO DE LAS VIAS DE ACCESO PEATONAL EN LOS PASAJES LOS PRECURSORES, ABAD, CERVANTES, GAMARRA, TAYPE Y CALLE MUÑOA DEL A.H. LOS OLIVOS , DISTRITODE VILLA MARA DEL TRIUNFO, PROVINCIA DE LIMA LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 36.00 2.00 5.56

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 21,320.00 0.00 0.00

AOI30125000443 - MEJORAMIENTO DE LAS VIAS DE ACCESO PEATONAL EN EL PASAJE LAS COLINAS, CALLE LAS COLINAS, CALLE FAMLIA UNIDA, CALLE LA CUMBRE, PASAJE PACHACUTEC, PASAJEHUASCAR Y CALLE ATAHUALPA DEL A.H. EL MIRADOR DEL PARAISO Y VIRGEN DE LAS MERCEDES, DISTRITO DE VILLA MARA DEL TRIUNFO, PROVINCIA DE LIMA LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 35.67 1.50 4.21 1.2.3.4.5.

Page 124: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 30,874.00 0.00 0.00

AOI30125000444 - MEJORAMIENTO DE VIAS DE ACCESO PEATONAL EN EL SECTOR LOS HIJOS DE RAMON CASTILLA DE LA AGRUPACION FAMILIAR UNIDAD DE LOS PUEBLOS, DISTRITO DE SAN JUANDE LURIGANCHO, PROVINCIA DE LIMA LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 102.00 1.50 1.47

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 781,072.00 0.00 0.00

AOI30125000445 - MEJORAMIENTO DE LAS VIAS DE ACCESO PEATONAL EN EL PASAJE 2, PASAJE B, PASAJE C, CALLE B Y CALLE C DEL ASENTAMIENTO HUMANO HORACIO ZEBALLOS GAMEZ Y ELPASAJE 1, PASAJE 2, PASAJE 3, PASAJE 4, PASAJE 5 DEL ASENTAMIENTO HUMANO JOSE MARELLO, DISTRITO DE SAN JUAN DE MIRAFLORES, PROVINCIA DE LIMA LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 35.50 1.15 3.24

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 43,539.00 0.00 0.00

AOI30125000446 - MEJORAMIENTO DE VIAS DE ACCESO PEATONAL EN EL PASAJE CAMINOS DEL INCA, PASAJE MACCHU PICCHU Y PASAJE SN DEL ASENTAMIENTO HUMANO VILLA MARIA DELTRIUNFO, SECTOR ASOCIACION CENTRAL UNIFICADA AMPLIACION COMITE VECINAL LOS ANDENES, DISTRITO DE VILLA MARIA DEL TRIUNFO, PROVINCIA DE LIMA LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 4.00 2.00 50.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 103,131.00 0.00 0.00

AOI30125000447 - MEJORAMIENTO DE VIAS DE ACCESO PEATONAL EN EL PASAJE SN, PASAJE LOS EUCALIPTOS, PASAJE LOS GIRASOLES, PASAJE LOS ROBLES, PASAJE LOS CEDROS, PASAJE LASPALMERAS, PASAJE LOS MANGOS Y PASAJE LOS CLAVELES DE LA ASOCIACION DE VIVIENDA SANTA CRUZ DE HORACIO, DISTRITO DE ATE, PROVINCIA DE LIMA LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 102.00 102.00 100.00 1.2.

3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 30,228.00 0.00 0.00

AOI30125000448 - MEJORAMIENTO DE VIAS DE ACCESO PEATONAL EN LA CALLE 2, PASAJE 2, PASAJE 3, PASAJE 4, PASAJE 5, PASAJE 6, PASAJE 7 Y PASAJE 8 DEL AA.HH. SEGUNDA ETAPA JUANGONZALES BERROSPI, DISTRITO DE ATE, PROVINCIA DE LIMA LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 34.67 0.00 0.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.

Fn 31,984.00 0.00 0.00

Page 125: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

11.12.MOTIVO:

AOI30125000449 - MEJORAMIENTO DE TALUDES Y VAS DE ACCESO PEATONAL EN ZONAS DE RIESGO POR DESLIZAMIENTO EN EL PASAJE EL MIRADOR DEL A. H. AGRUPACION FAMILIAR EL MIRADOR,DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO, PROVINCIA DE LIMA LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 102.00 1.50 1.47

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 428,899.00 0.00 0.00

AOI30125000451 - MEJORAMIENTO DE VIAS DE ACCESO PEATONAL EN EL PASAJE LOS VIRREYES Y PASAJE CONQUISTADORES DEL AA.HH FUTURO 2000 SECTOR JAIME YOSHIYAMA Y AGRUPACIONFAMILIAR CRUZ DE LAS LOMAS DEL DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO PROVINCIA DE LIMA DEPARTAMENTO DE LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 100.00 98.00 98.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 561,059.00 0.00 0.00

AOI30125000452 - MEJORAMIENTO DE LAS VIAS DE ACCESO PEATONAL EN LOS PASAJES 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27 Y 28 DEL A.H. URBANIZACION JARDIN 2DA Y 3RA ZONA, DISTRITO DE VILLAMARIA DEL TRIUNFO, PROVINCIA DE LIMA LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 100.00 2.00 2.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 756,671.00 0.00 0.00

AOI30125000453 - MEJORAMIENTO DE LAS VIAS DE ACCESO PEATONAL EN LOS PASAJES SAN HILARION, SAN MARTIN DE PORRAS, SANTA ROSA 1, SANTA ROSA 2 Y SN DE LA ASOCIACION EL LIRIOMIRADOR DE HUAYCAN, DISTRITO DE ATE, PROVINCIA DE LIMA LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 102.00 2.50 2.45

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 768,138.00 0.00 0.00

AOI30125000454 - MEJORAMIENTO DE LAS VIAS DE ACCESO PEATONAL EN LA AMPLIACION CORAZON DE JESUS DEL A.H. SIGLO XXI SECTOR CORAZON DE JESUS Y SECTOR PRIMAVERA, DISTRITO DESAN JUAN DE LURIGANCHO, PROVINCIA DE LIMA LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 102.00 2.50 2.45

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 378,136.00 0.00 0.00

AOI30125000455 - MEJORAMIENTO DE VIAS DE ACCESO PEATONAL EN LOS PASAJES LAS SABILAS, LOS AZAFRANES, LOS GIRASOLES Y LAS AZUCENAS DEL A. H. UCV 205 E ZONA R HUAYCAN ,DISTRITO DE ATE, PROVINCIA DE LIMA LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 102.00 1.50 1.47 1.

Page 126: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 463,243.00 0.00 0.00

AOI30125000456 - MEJORAMIENTO DE LAS VIAS DE ACCESO PEATONAL EN EL AA.HH. VILLA BELEN DEL DISTRITO DE COMAS PROVINCIA DE LIMA DEPARTAMENTO DE LIMA 155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 100.00 100.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.

8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 39,090.00 0.00 0.00

AOI30125000457 - MEJORAMIENTO DE LAS VIAS DE ACCESO PEATONAL EN EL AA.HH NUEVO CARMEN ALTO N 02 DEL DISTRITO DE COMAS PROVINCIA DE LIMA DEPARTAMENTO DE LIMA 155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 98.00 98.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 42,868.00 0.00 0.00

AOI30125000458 - MEJORAMIENTO DE VIAS DE ACCESO PEATONAL EN EL PASAJE 3, PASAJE 6, PASAJE 9,CALLE 1 Y CALLE 2 DEL A. H. LAS ROCAS DE COLLIQUE II 5TA ZONA DISTRITO DE COMAS,PROVINCIA DE LIMA LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 102.00 100.00 98.04

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 610,567.00 0.00 0.00

AOI30125000459 - MEJORAMIENTO DE LAS VIAS DE ACCESO PEATONAL EN LOS PASAJES 01, 02, 03, 08, 09, CALLE SN 01 Y CALLE SN 02 DEL A.H. VILLA PROGRESO, DISTRITO DE VILLA MARA DELTRIUNFO, PROVINCIA DE LIMA LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 28.24 2.00 7.08

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 23,495.00 0.00 0.00

AOI30125000460 - MEJORAMIENTO DE LAS VIAS DE ACCESO PEATONAL EN EL PASAJE MIGUEL GRAU, PASAJE FRANCISCO BOLOGNESI, PASAJE ABELARDO QUIÑONES Y CALLE LAS BEGONIAS EN ELA.H. NUEVA GENERACION DE HUAYCAN, DISTRITO DE ATE, PROVINCIA DE LIMA LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 100.00 100.00 100.00 1.2.3.4.5.6.

Page 127: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 26,356.00 0.00 0.00

AOI30125000463 - MEJORAMIENTO DE LAS VIAS DE ACCESO PEATONAL EN LOS PASAJES 2, 4, 5, 6, 8, F, G DEL AA.HH. INTEGRACION SOLIDARIDAD Y PROGRESO SECTOR SAN JUAN DE CASABLANCA, DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO, PROVINCIA DE LIMA LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 4.50 2.50 55.56

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 660,131.00 0.00 0.00

AOI30125000464 - MEJORAMIENTO DE VIAS DE ACCESO PEATONAL EN EL AA.HH. SANTIAGO APOSTOL DEL DISTRITO DE COMAS PROVINCIA DE LIMA DEPARTAMENTO DE LIMA 155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 100.00 100.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 31,111.00 0.00 0.00

AOI30125000467 - MEJORAMIENTO DE VIAS DE ACCESO PEATONAL EN EL AA.HH. MONTE CALVARIO DEL DISTRITO DE COMAS PROVINCIA DE LIMA DEPARTAMENTO DE LIMA 155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 100.00 99.00 99.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 42,836.00 0.00 0.00

AOI30125000469 - MEJORAMIENTO VIAS DE ACCESO PEATONAL EN EL PASAJE LA MERCED, PASAJE APURIMAC Y PASAJE JUNIN DEL ASENTAMIENTO HUMANO LAS TORRES DE SAN GABRIEL EN ELDISTRITO DE VILLA MARIA DEL TRIUNFO, PROVINCIA DE LIMA LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 28.50 2.00 7.02

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.

MOTIVO:

Fn 21,667.00 0.00 0.00

AOI30125000471 - MEJORAMIENTO DE VIAS DE ACCESO PEATONAL EN EL PASAJE ISRAEL ES MI PASTOR, PASAJE LA PAZ, PASAJE SAN LUIS Y PASAJE SN DEL AA.HH. DE VIVIENDA ECOLOGICO SANLUIS 2DA ETAPA ZONA R HUAYCAN, DISTRITO DE ATE, PROVINCIA DE LIMA LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 100.00 3.00 3.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.

Fn 19,507.00 0.00 0.00

Page 128: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

12.MOTIVO:

AOI30125000472 - MEJORAMIENTO DE VIAS DE ACCESO PEATONAL EN EL PASAJE C, PASAJE 1 Y PASAJE SN DEL PUEBLO JOVEN SAN FRANCISCO DE TABLADA DE LURIN, SECTOR TERCERO, DISTRITODE VILLA MARIA DEL TRIUNFO, PROVINCIA DE LIMA LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 51.50 50.50 98.06

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 20,556.00 0.00 0.00

AOI30125000473 - MEJORAMIENTO DE VIAS DE ACCESO PEATONAL EN LA CALLE LOS LIRIOS Y CALLE LOS JAZMINES DE LA AGRUPACION DE POBLADORES LOS GIRASOLES IV ETAPA ZONA Z, DISTRITODE ATE, PROVINCIA DE LIMA LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 100.00 2.00 2.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 329,386.00 0.00 0.00

AOI30125000474 - MEJORAMIENTO DE LAS VIAS DE ACCESO PEATONAL EN LOS PASAJES LOS GIRASOLES, LOS JAZMINES TRAMO I, LOS JAZMINES TRAMO II, CLAVEL, A, CALLE LA FLORIDA Y CALLELOS GERANIOS DEL A.H. PROYECTO INTEGRAL LOS HEROES DE JCM SECTOR BELEN, DISTRITO DE VILLA MARIA DEL TRIUNFO, PROVINCIA DE LIMA LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 35.67 33.67 94.39

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 10,860.00 0.00 0.00

AOI30125000475 - MEJORAMIENTO DE VIAS DE ACCESO PEATONAL EN EL PASAJE 50, PASAJE 56, CALLE 2, PASAJE 57, PASAJE 2 Y PASAJE 52 DEL ASENTAMIENTO HUMANO VILLA POETA JOSEGALVEZ PARCELA B PARCELA VILLA POETA II AMPLIACIONES, DISTRITO DE VILLA MARIA DEL TRIUNFO, PROVINCIA DE LIMA LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 100.00 3.50 3.50

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 23,090.00 0.00 0.00

AOI30125000476 - MEJORAMIENTO DE VIAS DE ACCESO PEATONAL EN EL PASAJE MANANTIAL, PASAJE EL SOL, PASAJE FORTALEZA Y CALLE ISRAEL DEL AA.HH. ARCO IRIS 2DA. ETAPA ZONA RHUAYCAN, DISTRITO DE ATE, PROVINCIA DE LIMA LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 100.00 4.00 4.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 258,616.00 0.00 0.00

AOI30125000478 - MEJORAMIENTO DE VIAS DE ACCESO PEATONAL EN LA CALLE SANTA ROSA, CALLE 3 Y PASAJE 1 DEL ASENTAMIENTO HUMANO SANTA ROSA DE COLLIQUE 6TA. ZONA, DISTRITO DECOMAS, PROVINCIA DE LIMA LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 100.00 100.00 100.00 1.2.

Page 129: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 362,124.00 0.00 0.00

AOI30125000479 - MEJORAMIENTO DE LAS VIAS DE ACCESO PEATONAL DEL A.H.COLLIQUE TERCER SECTOR, DISTRITO DE COMAS, PROVINCIA DE LIMA LIMA 155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 100.00 100.00 100.00 1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 25,022.00 0.00 0.00

AOI30125000480 - MEJORAMIENTO DE VIAS DE ACCESO PEATONAL EN EL AA.HH. JESUS DE NAZARET ZONAL 2 DEL DISTRITO DE COMAS PROVINCIA DE LIMA DEPARTAMENTO DE LIMA 155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 99.00 99.00 100.00

1.2.3.

4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 314,504.00 0.00 0.00

AOI30125000481 - AMPLIACION DEL CUARTO CARRIL AV. JAVIER PRADO ESTE. TRAMO AV. AREQUIPA AV. PASEO DE LA REPUBLICA Y DEL CUARTO CARRIL DEL PUENTE LUIS FELIPE VILLARAN,PROVINCIA DE LIMA LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 100.00 100.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 265,910.00 0.00 0.00

AOI30125000482 - MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL Y PEATONAL DEL EJE VIAL AV. DE LOS HEROES AV. PACHACUTEC Y CREACION DE PASOS A DESNIVEL EN LAS INTERSECCIONES CONLA AV. SAN JUAN, AV. MIGUEL IGLESIAS Y AV. 26 DE NOVIEMBRE, DISTRITOS DE SAN JUAN DE MIRAFLORE

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 12.51 12.51 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 1,262,577.00 0.00 0.00

AOI30125000483 - MEJORAMIENTO DE LA INTERSECCION DE LA AV. PASEO DE LA REPUBLICA AV. ANGAMOS 155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 98.66 49.67 50.34

1.2.3.4.5.6.7.

Page 130: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 3,857,753.00 0.00 0.00

AOI30125000491 - REPARACION DE ESTABILIZADOR DE SUELO EN EL(LA) ACANTILADOS DEL CIRCUITO DE PLAYAS DE LA COSTA VERDE DISTRITO DE MAGDALENA DEL MAR, PROVINCIA LIMA,DEPARTAMENTO LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14007 : INVERSIONESMUNICIPALESGERENCIA DEADMINISTRACION

Fs 100.00 100.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 3,755,426.00 0.00 0.00

AOI30125000504 - MEJORAMIENTO DE LA TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL EN EL CUADRANTE LIMITADO ENTRE LA AV. PASEO DE LA REPÚBLICA, JR. EMILIANO FERNÁNDEZ, AV.ARENALES, AV. MANUEL SEGURA, DISTRITO DE LIMA, PROVINCIA DE LIMA LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14007 : INVERSIONESMUNICIPALESGERENCIA DEADMINISTRACION

Fs 0.10 0.10 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 254,954.00 0.00 0.00

AOI30125000506 - MEJORAMIENTO DE LA TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL EN EL CUADRANTE LIMITADO ENTRE LA AV. PASEO DE LA REPÚBLICA, JR. EMILIANO FERNÁNDEZ, AV.ARENALES, AV. MANUEL SEGURA, DISTRITO DE LIMA, PROVINCIA DE LIMA LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14007 : INVERSIONESMUNICIPALESGERENCIA DEADMINISTRACION

Fs 12.17 12.17 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 37,839.00 0.00 0.00

AOI30125000507 - MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE LOS JIRONES ZEPITA, GUILLERMO DANSEY, MOQUEGUA, ANGARAES, CAÑETE, CHANCAY,TAYACAJA, PEÑALOZA, INCLAN, DELGADOY PROLONGACION TACNA EN EL AREA DELIMITADA POR LA AV. ALFONSO UGARTE, AV. EMANCIPACION, AV. TACNA, AV. GARCILASO DE LA VEGA Y JR. QUILCA. EN EL CERCADO DE LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14007 : INVERSIONESMUNICIPALESGERENCIA DEADMINISTRACION

Fs 1.38 1.20 86.96

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 93,048.00 0.00 0.00

AOI30125000545 - MEJORAMIENTO DE LA TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL EN LA AV. AURELIO GARCIA Y GARCIA, CERCADO DE LIMA, LIMA LIMA, PROVINCIA DE LIMA LIMA 155 :PORCENTAJE

1.4.14011 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLINVERMET

Fs 47.73 37.62 78.82

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.

Fn 5,783,209.00 0.00 0.00

Page 131: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

MOTIVO:

AOI30125000546 - MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL Y PEATONAL DEL OVALO OLAVIDE, CALLE MATÍAS MAESTRO Y PASAJE OLAVIDE EN EL CERCADO DE LIMA, PROVINCIA DE LIMALIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14011 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLINVERMET

Fs 1.00 1.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 97,328.00 0.00 0.00

AOI30125000547 - MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DE LA AV. ARGENTINA DISTRITO CERCADO DE LIMA, PROVINCIA DE LIMA LIMA 155 :PORCENTAJE

1.4.14011 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLINVERMET

Fs 4.00 0.50 12.50

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 511,672.00 0.00 0.00

AOI30125000551 - MEJORAMIENTO DE TALUDES EN ZONAS DE RIESGO POR DESLIZAMIENTO EN LOS ASENTAMIENTOS HUMANOS ESTRELLA SIMON BOLIVAR SECTOR III, LA MERCED Y SEÑOR DE LOSMILAGROS DEL SECTOR 01, LA ENSENADA DEL DISTRITO DE PUENTE PIEDRA, PROVINCIA DE LIMA LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14011 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLINVERMET

Fs 1.00 0.00 0.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 10,600.00 0.00 0.00

AOI30125000553 - MEJORAMIENTO Y REHABILITACIÓN DE PISTAS Y VEREDAS EN EL CUADRANTE COMPRENDIDO ENTRE LA AV. ZORRITOS, AV. TINGO MARÍA, AV. VENEZUELA Y AV. NACIONES UNIDAS,DISTRITO DE LIMA, PROVINCIA DE LIMA LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14011 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLINVERMET

Fs 1.00 1.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 32,626.00 0.00 0.00

AOI30125000554 - MEJORAMIENTO DE VEREDAS Y REHABILITACION DE PISTAS EN LA JURISDICCIÓN DE LA COOPERATIVA HUERTA SANTA ROSA EN EL DISTRITO DE LIMA, PROVINCIA DE LIMA LIMA 155 :PORCENTAJE

1.4.14011 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLINVERMET

Fs 1.00 1.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 16,378.00 0.00 0.00

AOI30125000557 - MEJORAMIENTO DE LA TRANSITABILIDAD PEATONAL DEL JR. HUANTA EN EL DISTRITO DE LIMA, PROVINCIA DE LIMA LIMA 155 :PORCENTAJE

1.4.14011 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLINVERMET

Fs 36.00 0.80 2.22 1.2.3.

Page 132: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 80,928.00 0.00 0.00

AOI30125000558 - MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DE LA TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL EN EL JR. JUNIN TRAMO AV. MIGUEL GRAU AV. JOSE DE LA RIVAGUERO Y SUS PASAJES ENLA URB. LA HUAYRONA, ZONA MANZANILLA, CERCADO DE LIMA, PROVINCIA DE LIMA LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14011 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLINVERMET

Fs 1.00 0.00 0.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 9,502.00 0.00 0.00

AOI30125000559 - MEJORAMIENTO DE LA TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL EN LAS CALLES INTERNAS DEL CUADRANTE DELIMITADO POR LAS AVENIDAS MORALES DUAREZ, SANTA ROSA,ENRIQUE MEIGGS Y LA CALLE TUPAC AMARU CERCADO DE LIMA, PROVINCIA DE LIMA LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14011 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLINVERMET

Fs 5.00 0.00 0.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 199,156.00 0.00 0.00

AOI30125000560 - MEJORAMIENTO DE LA TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL EN EL AA.HH. 1 DE OCTUBRE, CERCADO DE LIMA, PROVINCIA DE LIMA LIMA 155 :PORCENTAJE

1.4.14011 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLINVERMET

Fs 27.54 21.22 77.05

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 6,618,485.00 0.00 0.00

AOI30125000579 - CONSTRUCCION Y MEJORAMIENTO DE ESCALERAS Y PUENTES PEATONALES EN LA COSTA VERDE, PROVINCIA DE LIMA LIMA 155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 51.43 51.43 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 16,547,000.00 0.00 0.00

AOI30125000580 - MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LA AV. ALFREDO BENAVIDES, TRAMO PANAMERICANA SUR AV. PASEO DE LA REPUBLICA DISTRITOS DE SANTIAGO DE SURCO Y MIRAFLORES,PROVINCIA DE LIMA LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 103.00 103.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.Fn 3,634,879.00 0.00 0.00

Page 133: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

9.10.11.12.MOTIVO:

AOI30125000581 - MEJORAMIENTO DE LA GEOMETRIA VIAL DE LA AV. PASEO DE LA REPUBLICA, TRAMO AV. DOMINGO ORUE AV. ARAMBURU, DISTRITOS DE MIRAFLORES Y SURQUILLO, LIMA LIMA 155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 1.50 1.50 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 154,939.00 0.00 0.00

AOI30125000582 - AMPLIACION DE LA AV. PASEO DE LA REPUBLICA TRAMO JR. ALEXANDER VON HUMBOLDT JR. ANTONIO RAYMONDI, DISTRITOS DE LIMA Y LA VICTORIA, LIMA LIMA 155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 98.00 0.00 0.00

1.2.

3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 7,759,222.00 0.00 0.00

AOI30125000583 - MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL DE LA AV. SAN LUIS, TRAMO AV. JAVIER PRADO AV. MEXICO, AV. DEL AIRE Y AV. AGUSTIN DE LA ROSA TORO, DISTRITOS DE SANBORJA, SAN LUIS Y LA VICTORIA, LIMA LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 0.80 0.80 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 43,000.00 0.00 0.00

AOI30125000584 - MEJORAMIENTO DE LA GEOMETRIA VIAL DE LA AV. MALECON GRAU, TRAMO CIRCUITO DE PLAYAS CALLE CRUZ Y AV. DEFENSORES DEL MORRO (ANTES AV. HUAYLAS), TRAMO AV.MALECON GRAU CALLE KANKUN DISTRITO DE CHORRILLOS PROVINCIA DE LIMA REGION LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 1.00 1.00 100.00 1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 17,405,012.00 0.00 0.00

AOI30125000585 - MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE ACCESO AL PUENTE PEATONAL DE LA AVENIDA VENEZUELA CUADRA 28, CERCADO DE LIMA 155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 100.00 0.00 0.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 9,139.00 0.00 0.00

Page 134: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

AOI30125000586 - RECUPERACION DE PISTAS Y VEREDAS DE LA AV. NICOLAS ARRIOLA, TRAMO JAVIER PRADO Y AV. CIRCUNVALACION, DISTRITOS DE LA VICTORIA Y SAN LUIS, LIMALIMA 155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 1.00 0.00 0.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 40,000.00 0.00 0.00

AOI30125000587 - REHABILITACIÓN Y MEJORAMIENTO DE LA AV. TÚPAC AMARU (TRAMO AV. REVOLUCIÓNESTADIO NAN CHANG), EN LOS DISTRITOS DE COMASCARABAYLLO 155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 11.17 1.00 8.95

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 891,364.00 0.00 0.00

AOI30125000588 - AMPLIACION DE LA AV. UNIVERSITARIA, TRAMO AV. CAUDIVILLA AV. MANUEL PRADO EN EL DISTRITO DE CARABAYLLO 155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 34.67 1.34 3.87

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 595,000.00 0.00 0.00

AOI30125000591 - MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL DE LA AV. 26 DE NOVIEMBRE (TRAMO ENTRE LA AV. PACHACUTEC JR. LIBERTAD) EN EL DISTRITO DE VILLA MARIA DEL TRIUNFO,PROVINCIA DE LIMA LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 2.00 0.00 0.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 7,866.00 0.00 0.00

AOI30125000592 - MEJORAMIENTO DE LA VIA ANTIGUA PANAMERICANA SUR TRAMO PUENTE ARICA SANTA MARIA DEL MAR DISTRITOS LURIN, PUNTA HERMOSA, PUNTA NEGRA, SAN BARTOLO YSANTA MARIA DEL MAR, PROVINCIA DE LIMA LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 0.00 1.00 0.00

1.2.3.4.5.6.7.

8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 0.00 0.00 0.00

AOI30125000593 - MEJORAMIENTO DE LAS INTERSECCIONES AV. TUPAC AMARU AV. FRANCISCO PIZARRO DIEGO CORDOVA DE SALINAS, DISTRITO DEL RIMAC, PROVINCIA DE LIMA LIMA 155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 1.00 1.00 100.00 1.2.3.4.

Page 135: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 54,382.00 0.00 0.00

AOI30125000594 - MEJORAMIENTO Y REDISEÑO DE VIAS DE LOS JIRONES LAMPA (CUADRAS 1,2, 3, 4, 5), AMAZONAS (CUADRA 1), JUNIN (CUADRA 3,4), ANCASH (CUADRA 3 Y 4), AZANGARO(CUADRAS 1,2,3,4) Y HUALLAGA (CUADRA 3 Y 4) DE LA ZONA DE INTERVENCION 03, SAN FRANCISCO DEL EJE ESTRUCTURANTE ANCASH, EN EL CENTRO HISTORICO DE LIMA DEL DISTRITO DE LIMAPROVINCIA DE LIMA DEPARTAMENTO DE LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 13.25 12.85 96.98

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 180,500.00 0.00 0.00

AOI30125000617 - MEJORAMIENTO DEL MALECON DE LA COSTA VERDE, PROVINCIA DE LIMA LIMA 155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 49.00 49.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 3,083,750.00 0.00 0.00

AOI30125000703 - MEJORAMIENTO Y REDISEÑO DE VIA DE LOS JIRONES CONDE DE SUPERUNDA (CUADRAS 2, 3, 4), RUFINO TORRICO (CUADRA 1,2,3 Y 4), CAILLOMA (CUADRA 1,2 Y 3), CAMANA(CUADRA 1,2,3 Y 4), RINCONADA DE SANTO DOMINGO (CUADRA 1 Y 2) Y CALLAO (CUADRA 2,3 Y 4) DE LA ZONA DE INTERVENCION 02 DAMERO DEL EJE ESTRUCTURANTE CALLAO, EN EL CENTROHISTORICO DE LIMA DEL DISTRITO DE LIMA PROVINCIA DE LIMA DEPARTAMENTO DE LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 26.38 22.38 84.84

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 202,521.00 0.00 0.00

AOI30125000704 - MEJORAMIENTO Y REDISEÑO DE VIA DE LOS JIRONES CARABAYA (CUADRA 3 Y 4), CALLAO (CUADRA 1), CONDE DE SUPERUNDA (CUADRA 1), HUALLAGA (CUADRA 2) Y JUNIN(CUADRA 2), DEL PROYECTO ESPECIAL PLAZA DE ARMAS, DEL CENTRO HISTORICO DE LIMA DEL DISTRITO DE LIMA PROVINCIA DE LIMA DEPARTAMENTO DE LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 17.53 17.13 97.72

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 148,931.00 0.00 0.00

AOI30125000705 - CREACION DEL PUENTE VEHICULAR Y PEATONAL LEONCIO PRADO, ALTURA DE LA CUADRA 52, AV. PASEO DE LA REPUBLICA, DISTRITOS DE SURQUILLO Y MIRAFLORES, PROVINCIADE LIMA LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 2.00 2.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.

Fn 236,022.00 0.00 0.00

Page 136: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

10.11.12.MOTIVO:

AOI30125000735 - MANTENIMIENTO Y DESINFECCIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL METROPOLITANA 128 : KILOGRAMO 1.2.12005 : RED VIALMETROPOLITANA

Fs 61.80 61.93 100.21

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 2,830,932.00 0.00 0.00

AOI30125000755 - MEJORAMIENTO DE LA TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL DE LA AV. TUPAC AMARU (TRAMO AV. NARANJAL AV. REVOLUCION), DISTRITO DE COMAS , PROVINCIA DE LIMALIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 2.50 0.50 20.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.

MOTIVO:

Fn 2,682,114.50 0.00 0.00

AOI30125000757 - MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL DE LA AV. SAN JUAN DE DIOS, TRAMO PANAMERICANA NORTE AV. PERIMETRICA EN EL DISTRITO DE PUENTEPIEDRA, PROVINCIA DE LIMA LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 1.00 0.00 0.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 1,095,624.00 0.00 0.00

AOI30125000764 - MEJORAMIENTO DE VIAS DE ACCESO PEATONAL EN EL A.H SEÑOR DE LOS MILAGROS II ETAPA Y AH. SEÑOR DE LOS MILAGROS DE PAYET, DISTRITO DE INDEPENDENCIA 155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 2.00 2.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 0.00 0.00 0.00

AOI30125000768 - MEJORAMIENTO DE LAS ZONAS DE ACCESO AL DISTRITO LIMITE CON SURQUILLO, DISTRITO DE MIRAFLORES LIMA LIMA 155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 2.00 0.00 0.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 0.00 0.00 0.00

Page 137: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

AOI30125000796 - MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL DE LA AV. CIRCUNVALACION, TRAMO AV. NICOLAS AYLLON AV. JAVIER PRADO, DISTRITOS DE SAN LUIS, SANBORJA, LA VICTORIA, ATE VITARTE, PROVINCIA DE LIMA LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 1.00 1.00 100.00 1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 927,056.00 0.00 0.00

AOI30125000854 - MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL EN LA AV. VICTOR RAUL HAYA DE LA TORRE, DISTRITO DE SAN MARTIN DE PORRES PROVINCIADE LIMA DEPARTAMENTO DE LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 2.00 0.00 0.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 237,485.00 0.00 0.00

AOI30125000855 - MEJORAMIENTO DE PISTAS, VEREDAS, SARDINELES Y RAMPAS DE LA AV. VILLARAN, URB. EL SAUCE, DISTRITO DE SURQUILLO LIMA LIMA 155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 2.00 0.00 0.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 255,516.00 0.00 0.00

AOI30125000871 - MEJORAMIENTO DEL ORNATO Y DE LA TRANSITABILIDAD PEATONAL EN LA AV. FRANCISCO PIZARRO, DISTRITO DE RIMAC LIMA LIMA 155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 2.00 0.00 0.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 0.00 0.00 0.00

AOI30125000873 - CONSTRUCCIÓN DE ESTRUCTURA DE PROTECCIÓN EN EL(LA) PUENTE DEL EJÉRCITO DISTRITO DE LIMA, PROVINCIA LIMA, DEPARTAMENTO LIMA 155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 2.00 0.00 0.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 0.00 0.00 0.00

AOI30125000874 - MEJORAMIENTO DE LA TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL EN EL PUENTE RAMIRO PRIALE, CRUCE AUTOPISTA RAMIRO PRIALE CON EL RIO HUAYCOLORO DEL DISTRITO DELURIGANCHO PROVINCIA DE LIMA DEPARTAMENTO DE LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 2.00 0.60 30.00 1.2.3.4.5.

Page 138: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 0.00 0.00 0.00

AOI30125000875 - MEJORAMIENTO DE LA TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL EN EL PUENTE LURIN CRUCE VÍA ANTIGUA PANAMERICANA SUR CON LA CALLE LOS LAURELES DEL DISTRITO DELURIN PROVINCIA DE LIMA DEPARTAMENTO DE LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 2.00 0.40 20.00 1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 0.00 0.00 0.00

AOI30125000879 - LIMPIEZA DE PLAYAS LA HERRADURA, LA CAPITANA, PESCADORES, AGUA DULCE Y PINTADO DE SARDINELES DE LA CICLOVIA EN LA PLAYA AGUA DULCE, EN EL DISTRITO DECHORRILLOS PROVINCIA DE LIMA DEPARTAMENTO DE LIMA AII 3800001199 069 : M2 1.2.12005 : RED VIAL

METROPOLITANA

Fs 36,300.00 36,300.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 199,560.00 0.00 0.00

AOI30125000911 - LIMPIEZA Y MANTENIMIENTO DE VÍAS EN ACCESOS DEL AA.HH SAGRADO CORAZON DE JESÚS, SECTOR JARDINES PSJ.3, SECTOR HORACIO ZEBALLOS CA AII 3700001238 065 :INTERVENCION

1.2.12005 : RED VIALMETROPOLITANA

Fs 1.00 1.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 189,635.00 0.00 0.00

AOI30125000912 - LIMPIEZA Y MANTENIMIENTO DE VIAS DE ACCESOS EN EL AAHH SAGRADO CORAZON DE JESUS SECTOR LAS BRISAS, AAHH MUNICIPAL 3 Y EN EL AAHH AII 3700001240 065 :INTERVENCION

1.2.12005 : RED VIALMETROPOLITANA

Fs 1.00 1.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 137,660.00 0.00 0.00

TOTAL POR AEI FINANCIEROS/ 552,300,909.50 0.00

AEI.02.03 - MOVILIDAD URBANA SOSTENIBLE NO MOTORIZADA EFICIENTE EN LA PROVINCIA DE LIMAAOI30125000341 - ADMINISTRACIÓN GENERAL 001 : ACCION 1.2.12004 : SUBGERENCIA DE

TRANSPORTE NO MOTORIZADO

Fs 36.00 36.00 100.00

1. Memorando 1432. Memorando 1433. Memorando xxx4. Memorando xxx5. Memorando xxx6.7. Memorando 3038.

Fn 1,161,318.00 0.00 0.00

Page 139: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

9.10.11.12.MOTIVO:

AOI30125000344 - PROMOCIÓN Y SENSIBILIZACIÓN DEL USO DE LA BICICLETA COMO MEDIO DE TRANSPORTE 117 : EVENTOS 1.2.12004 : SUBGERENCIA DETRANSPORTE NO MOTORIZADO

Fs 541.00 544.00 100.55

1. Memorando 1432. Memorando 1433. Memorando xxx4. Memorando xxx5. Memorando xxx6.7. Memorando 3038.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 883,720.00 0.00 0.00

AOI30125000513 - CREACION DE LA CICLOVIA EN LA AV. LOS JARDINES, COMPRENDIDA ENTRE LA AV. LAS FLORES DE PRIMAVERA Y LA AV. SANTA ROSA DE LIMA, DISTRITO DE SAN JUAN DELURIGANCHO PROVINCIA DE LIMA DEPARTAMENTO DE LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14007 : INVERSIONESMUNICIPALESGERENCIA DEADMINISTRACION

Fs 100.00 100.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 1,371,195.00 0.00 0.00

AOI30125000514 - REPARACION DE CICLOVIAS ADQUISICION DE EQUIPAMIENTO INTERACTIVO EN EL(LA) CICLOVIA DE LA AV. SALAVERRY TRAMO DE LA AV. DEL EJERCITO Y AV. 28 DE JULIO EN ELDISTRITO DE SAN ISIDRO, DISTRITO DE JESUS MARIA, PROVINCIA LIMA, DEPARTAMENTO LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14007 : INVERSIONESMUNICIPALESGERENCIA DEADMINISTRACION

Fs 106.10 65.00 61.26

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 2,937,738.00 0.00 0.00

AOI30125000516 - CREACION DE LA CICLOVIA EN LA AV.SAN HILARIÓN, COMPRENDIDA ENTRE LA AV. CANTO GRANDE Y LA AV. 13 DE ENERO, DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO PROVINCIA DELIMA DEPARTAMENTO DE LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14007 : INVERSIONESMUNICIPALESGERENCIA DEADMINISTRACION

Fs 30.00 0.00 0.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 1,864,965.00 0.00 0.00

AOI30125000519 - CREACION DE LA CICLOVIA EN LA AV. LOS POSTES, COMPRENDIDA ENTRE LA AV. FLORES DE PRIMAVERA Y LA AV. SANTA ROSA DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO PROVINCIADE LIMA DEPARTAMENTO DE LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14007 : INVERSIONESMUNICIPALESGERENCIA DEADMINISTRACION

Fs 99.97 25.74 25.75

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 1,010,989.00 0.00 0.00

Page 140: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

AOI30125000564 - CREACION DE LA CICLOVIA EN LA AV.SAN HILARIÓN, COMPRENDIDA ENTRE LA AV. CANTO GRANDE Y LA AV. 13 DE ENERO, DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO PROVINCIA DELIMA DEPARTAMENTO DE LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14022 : INVERSIONESMUNICIPALES MML PROYECTOESPECIAL METROPOLITANO DETRANSPORTE NO MOTORIZADO

Fs 0.00 0.00 0.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 0.00 0.00 0.00

AOI30125000565 - CREACION DE LA CICLOVIA EN LA AV. LOS POSTES, COMPRENDIDA ENTRE LA AV. FLORES DE PRIMAVERA Y LA AV. SANTA ROSA DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO PROVINCIADE LIMA DEPARTAMENTO DE LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14022 : INVERSIONESMUNICIPALES MML PROYECTOESPECIAL METROPOLITANO DETRANSPORTE NO MOTORIZADO

Fs 0.00 0.00 0.00

1.2.3.4.5.6.7.8.

9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 0.00 0.00 0.00

AOI30125000566 - CREACION DE LA CICLOVIA EN LA AV. LOS JARDINES, COMPRENDIDA ENTRE LA AV. LAS FLORES DE PRIMAVERA Y LA AV. SANTA ROSA DE LIMA, DISTRITO DE SAN JUAN DELURIGANCHO PROVINCIA DE LIMA DEPARTAMENTO DE LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14022 : INVERSIONESMUNICIPALES MML PROYECTOESPECIAL METROPOLITANO DETRANSPORTE NO MOTORIZADO

Fs 0.00 0.00 0.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 0.00 0.00 0.00

AOI30125000567 - REPARACION DE CICLOVIAS ADQUISICION DE EQUIPAMIENTO DE PATIO DE MANIOBRAS EN EL(LA) AV. MARIANO PASTOR SEVILLA TRAMO DE HOSPITAL DE LA SOLIDARIDAD AV. 200MILLAS, DISTRITO DE VILLA EL SALVADOR, PROVINCIA LIMA, DEPARTAMENTO LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14022 : INVERSIONESMUNICIPALES MML PROYECTOESPECIAL METROPOLITANO DETRANSPORTE NO MOTORIZADO

Fs 11.54 10.65 92.29

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 34,100.00 0.00 0.00

AOI30125000568 - REPARACION DE CICLOVIAS ADQUISICION DE EQUIPAMIENTO INTERACTIVO EN EL(LA) CICLOVIA DE LA AV. CARLOS IZAGUIRRE, TRAMO AV. TUPAC AMARU Y PANAMERICANA NORTEEN EL DISTRITO DE INDEPENDENCIA, DISTRITO DE LOS OLIVOS, PROVINCIA LIMA, DEPARTAMENTO LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14022 : INVERSIONESMUNICIPALES MML PROYECTOESPECIAL METROPOLITANO DETRANSPORTE NO MOTORIZADO

Fs 7.66 6.89 89.95

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 32,167.00 0.00 0.00

AOI30125000569 - REPARACION DE CICLOVIAS ADQUISICION DE EQUIPAMIENTO INTERACTIVO EN EL(LA) AV. JOSÉ GRANDA, AV. EDUARDO HABICH TRAMO DE LA AV. CONDEVILLA AV. TUPAC AMARU,DISTRITO DE SAN MARTIN DE PORRES, PROVINCIA LIMA, DEPARTAMENTO LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14022 : INVERSIONESMUNICIPALES MML PROYECTOESPECIAL METROPOLITANO DETRANSPORTE NO MOTORIZADO

Fs 5.53 0.00 0.00 1.2.3.4.

Page 141: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 33,600.00 0.00 0.00

AOI30125000570 - REPARACION DE CICLOVIAS ADQUISICION DE EQUIPAMIENTO INTERACTIVO EN EL(LA) CICLOVIA DE LA AV. ANTUNEZ DE MAYOLO Y AV. LAS PALMERAS, TRAMO AV. UNIVERSITARIAAV. NARANJAL, DISTRITO DE LOS OLIVOS, PROVINCIA LIMA, DEPARTAMENTO LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14022 : INVERSIONESMUNICIPALES MML PROYECTOESPECIAL METROPOLITANO DETRANSPORTE NO MOTORIZADO

Fs 9.92 4.96 50.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 23,705.00 0.00 0.00

AOI30125000571 - REPARACION DE CICLOVIAS ADQUISICION DE EQUIPAMIENTO DE PATIO DE MANIOBRAS EN EL(LA) CICLOVÍA DE LA AV. METROPOLITANA TRAMO AV. COLECTORA INDUSTRIAL AV.SEPARADORA INDUSTRIAL DISTRITO DE SANTA ANITA, PROVINCIA LIMA, DEPARTAMENTO LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14022 : INVERSIONESMUNICIPALES MML PROYECTOESPECIAL METROPOLITANO DETRANSPORTE NO MOTORIZADO

Fs 8.80 7.92 90.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 33,600.00 0.00 0.00

AOI30125000572 - REPARACION DE CICLOVIAS ADQUISICION DE EQUIPAMIENTO INTERACTIVO EN EL(LA) CICLOVIA DE LA AV. HUAROCHIRI TRAMO DE LA AV. METROPOLITANA AV. CARRETERACENTRAL EN EL DISTRITO DE SANTA ANITA, PROVINCIA LIMA, DEPARTAMENTO LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14022 : INVERSIONESMUNICIPALES MML PROYECTOESPECIAL METROPOLITANO DETRANSPORTE NO MOTORIZADO

Fs 8.74 7.55 86.38

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 33,140.00 0.00 0.00

AOI30125000707 - IMPLEMENTACIÒN DE CICLOVÌAS TEMPORALES 128 : KILOGRAMO 1.2.12004 : SUBGERENCIA DETRANSPORTE NO MOTORIZADO

Fs 17.60 17.60 100.00

1.2.3.4.5. Memorando xxx6.7. Memorando 3038.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 1,137,140.00 0.00 0.00

AOI30125000734 - MANTENIMIENTO E IMPLEMENTACIÒN DE CICLOVÌAS 067 : KILOMETRO 1.2.12005 : RED VIALMETROPOLITANA

Fs 44.00 54.74 124.41

1.2.3.4.5.6.7.8.9.

Fn 6,436,105.00 0.00 0.00

Page 142: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

10.11.12.MOTIVO:

AOI30125000744 - REPARACIÓN DE CICLOVIAS ADQUISICIÓN DE EQUIPAMIENTO INTERACTIVO EN EL(LA) CICLOVÍA DE LA AVENIDA AREQUIPA DISTRITO DE LIMA, PROVINCIA LIMA, DEPARTAMENTOLIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14022 : INVERSIONESMUNICIPALES MML PROYECTOESPECIAL METROPOLITANO DETRANSPORTE NO MOTORIZADO

Fs 0.73 0.73 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 409,382.00 0.00 0.00

AOI30125000745 - CREACION DE UNA CICLOVÍA EN LA AV. CARLOS IZAGUIRRE ENTRE LA AV. ALFREDO MENDIOLA Y LA AV. UNIVERSITARIA, DISTRITO DE LOS OLIVOS PROVINCIA DE LIMADEPARTAMENTO DE LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14022 : INVERSIONESMUNICIPALES MML PROYECTOESPECIAL METROPOLITANO DETRANSPORTE NO MOTORIZADO

Fs 3.24 3.24 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 1,536,158.00 0.00 0.00

AOI30125000746 - CREACION DE UNA CICLOVIA EN LA AV. AVIACIÓN, ENTRE LA AV. ANGAMOS Y LA AV. MEXICO EN LOS DISTRITOS DE SAN BORJA Y LA VICTORIA DE LA PROVINCIA DE LIMADEPARTAMENTO DE LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14022 : INVERSIONESMUNICIPALES MML PROYECTOESPECIAL METROPOLITANO DETRANSPORTE NO MOTORIZADO

Fs 0.00 0.00 0.00 1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 2,754,812.00 0.00 0.00

AOI30125000747 - RENOVACIÓN DE CICLOVIAS ADQUISICIÓN DE INFRAESTRUCTURA DEL TRANSPORTE EN EL(LA) CICLOVÍA DE LA AV. OSCAR R. BENAVIDES (EX COLONIAL), TRAMO COMPRENDIDOENTRE LA PLAZA DOS DE MAYO Y EL JR. JOSÉ SANTOS CHOCANO, DISTRITO DE LIMA, PROVINCIA LIMA, DEPARTAMENTO LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14022 : INVERSIONESMUNICIPALES MML PROYECTOESPECIAL METROPOLITANO DETRANSPORTE NO MOTORIZADO

Fs 5.87 5.46 93.02

1.2.

3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 563,538.00 0.00 0.00

AOI30125000748 - RENOVACIÓN DE CICLOVIAS ADQUISICIÓN DE INFRAESTRUCTURA DEL TRANSPORTE EN EL(LA) CICLOVÍA DE LA AV. UNIVERSITARIA EN LOS DISTRITOS DE SAN MIGUEL, LIMA. SANMARTIN DE PORRES, LOS OLIVOS, DISTRITO DE LIMA, PROVINCIA LIMA, DEPARTAMENTO LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14022 : INVERSIONESMUNICIPALES MML PROYECTOESPECIAL METROPOLITANO DETRANSPORTE NO MOTORIZADO

Fs 3.32 3.32 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 1,699,288.00 0.00 0.00

Page 143: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

AOI30125000749 - RENOVACIÓN DE CICLOVIAS ADQUISICIÓN DE INFRAESTRUCTURA DEL TRANSPORTE EN EL(LA) AV. ALAMEDA SUR DISTRITO DE CHORRILLOS, PROVINCIA LIMA, DEPARTAMENTOLIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14022 : INVERSIONESMUNICIPALES MML PROYECTOESPECIAL METROPOLITANO DETRANSPORTE NO MOTORIZADO

Fs 5.77 5.77 100.00 1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 295,143.00 0.00 0.00

AOI30125000750 - RENOVACIÓN DE CICLOVIAS ADQUISICIÓN DE INFRAESTRUCTURA DEL TRANSPORTE EN EL(LA) CICLOVIA DE LA AV. TOMÁS VALLE DISTRITO DE SAN MARTIN DE PORRES, PROVINCIALIMA, DEPARTAMENTO LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14022 : INVERSIONESMUNICIPALES MML PROYECTOESPECIAL METROPOLITANO DETRANSPORTE NO MOTORIZADO

Fs 6.13 6.13 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 531,016.00 0.00 0.00

AOI30125000751 - CREACION DE LA CICLOVÍA DE LA AV. LOS TUSÍLAGOS, COMPRENDIDA ENTRE LA AV. LAS FLORES DE PRIMAVERA Y LA AV. SANTA ROSA DE LIMA, DISTRITO DE SAN JUAN DELURIGANCHO PROVINCIA DE LIMA DEPARTAMENTO DE LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14022 : INVERSIONESMUNICIPALES MML PROYECTOESPECIAL METROPOLITANO DETRANSPORTE NO MOTORIZADO

Fs 1.19 1.19 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 1,142,888.00 0.00 0.00

AOI30125000752 - CREACION DE LA CICLOVÍA EN LA AV. SANTA ROSA DE LIMA, ENTRE LA AV. JORGE BASADRE Y LA AV. LOS TUSILAGOS, DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO PROVINCIA DELIMA DEPARTAMENTO DE LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14022 : INVERSIONESMUNICIPALES MML PROYECTOESPECIAL METROPOLITANO DETRANSPORTE NO MOTORIZADO

Fs 3.54 3.54 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 1,449,017.00 0.00 0.00

AOI30125000753 - CREACION DE LA CICLOVIA EN LA AV. JORGE BASADRE, COMPRENDIDA ENTRE LA AV. CANTO GRANDE Y LA AV. SANTA ROSA DE LIMA, DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHOPROVINCIA DE LIMA DEPARTAMENTO DE LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14022 : INVERSIONESMUNICIPALES MML PROYECTOESPECIAL METROPOLITANO DETRANSPORTE NO MOTORIZADO

Fs 4.16 4.16 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 1,231,795.00 0.00 0.00

AOI30125000754 - CREACION DE LA CICLOVÍA EN LA AV. LIMA, AV. FLORES DE PRIMAVERA Y AV. CANTO GRANDE, COMPRENDIDA ENTRE LA AV. LOS PROCERES DE LA INDEPENDENCIA Y LA AV.JORGE BASADRE, DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO PROVINCIA DE LIMA DEPARTAMENTO DE LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14022 : INVERSIONESMUNICIPALES MML PROYECTOESPECIAL METROPOLITANO DETRANSPORTE NO MOTORIZADO

Fs 3.36 3.36 100.00 1.2.3.4.5.

Page 144: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 1,950,102.00 0.00 0.00

AOI30125000884 - REPARACIÓN DE CICLOVIAS ADQUISICIÓN DE EQUIPAMIENTO INTERACTIVO EN EL(LA) CICLOVÍA DE LA AVENIDA AREQUIPA DISTRITO DE LIMA, PROVINCIA LIMA, DEPARTAMENTOLIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14007 : INVERSIONESMUNICIPALESGERENCIA DEADMINISTRACION

Fs 30.00 75.16 250.53

1.2.3.4.5.6.7.

8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 0.00 0.00 0.00

AOI30125000885 - CREACIÓN DE LA CICLOVÍA EN LA AV. SANTA ROSA DE LIMA, ENTRE LA AV. JORGE BASADRE Y LA AV. LOS TUSILAGOS, DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO PROVINCIA DELIMA DEPARTAMENTO DE LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14007 : INVERSIONESMUNICIPALESGERENCIA DEADMINISTRACION

Fs 30.00 0.00 0.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 0.00 0.00 0.00

AOI30125000886 - RENOVACIÓN DE CICLOVIAS ADQUISICIÓN DE INFRAESTRUCTURA DEL TRANSPORTE EN EL(LA) CICLOVIA DE LA AV. TOMÁS VALLE DISTRITO DE SAN MARTIN DE PORRES, PROVINCIALIMA, DEPARTAMENTO LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14007 : INVERSIONESMUNICIPALESGERENCIA DEADMINISTRACION

Fs 30.00 0.00 0.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 0.00 0.00 0.00

AOI30125000887 - CREACIÓN DE LA CICLOVIA EN LA AV. JORGE BASADRE, COMPRENDIDA ENTRE LA AV. CANTO GRANDE Y LA AV. SANTA ROSA DE LIMA, DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHOPROVINCIA DE LIMA DEPARTAMENTO DE LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14007 : INVERSIONESMUNICIPALESGERENCIA DEADMINISTRACION

Fs 66.00 0.00 0.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 0.00 0.00 0.00

AOI30125000888 - RENOVACIÓN DE CICLOVIAS ADQUISICIÓN DE INFRAESTRUCTURA DEL TRANSPORTE EN EL(LA) AV. ALAMEDA SUR DISTRITO DE CHORRILLOS, PROVINCIA LIMA, DEPARTAMENTOLIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14007 : INVERSIONESMUNICIPALESGERENCIA DEADMINISTRACION

Fs 100.00 0.00 0.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.

Fn 0.00 0.00 0.00

Page 145: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

11.12.MOTIVO:

AOI30125000889 - CREACIÓN DE LA CICLOVÍA EN LA AV. LIMA, AV. FLORES DE PRIMAVERA Y AV. CANTO GRANDE, COMPRENDIDA ENTRE LA AV. LOS PROCERES DE LA INDEPENDENCIA Y LA AV.JORGE BASADRE, DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO PROVINCIA DE LIMA DEPARTAMENTO DE LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14007 : INVERSIONESMUNICIPALESGERENCIA DEADMINISTRACION

Fs 30.00 0.00 0.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 0.00 0.00 0.00

AOI30125000890 - CREACIÓN DE UNA CICLOVÍA EN LA AV. CARLOS IZAGUIRRE ENTRE LA AV. ALFREDO MENDIOLA Y LA AV. UNIVERSITARIA, DISTRITO DE LOS OLIVOS PROVINCIA DE LIMADEPARTAMENTO DE LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14007 : INVERSIONESMUNICIPALESGERENCIA DEADMINISTRACION

Fs 40.00 0.93 2.33

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 0.00 0.00 0.00

AOI30125000891 - RENOVACIÓN DE CICLOVIAS ADQUISICIÓN DE INFRAESTRUCTURA DEL TRANSPORTE EN EL(LA) CICLOVÍA DE LA AV. OSCAR R. BENAVIDES (EX COLONIAL), TRAMO COMPRENDIDOENTRE LA PLAZA DOS DE MAYO Y EL JR. JOSÉ SANTOS CHOCANO, DISTRITO DE LIMA, PROVINCIA LIMA, DEPARTAMENTO LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14007 : INVERSIONESMUNICIPALESGERENCIA DEADMINISTRACION

Fs 30.00 3.71 12.37

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 0.00 0.00 0.00

AOI30125000892 - CREACIÓN DE LA CICLOVÍA DE LA AV. LOS TUSÍLAGOS, COMPRENDIDA ENTRE LA AV. LAS FLORES DE PRIMAVERA Y LA AV. SANTA ROSA DE LIMA, DISTRITO DE SAN JUAN DELURIGANCHO PROVINCIA DE LIMA DEPARTAMENTO DE LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14007 : INVERSIONESMUNICIPALESGERENCIA DEADMINISTRACION

Fs 25.00 0.00 0.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.

MOTIVO:

Fn 0.00 0.00 0.00

AOI30125000893 - RENOVACIÓN DE CICLOVIAS ADQUISICIÓN DE INFRAESTRUCTURA DEL TRANSPORTE EN EL(LA) CICLOVÍA DE LA AV. UNIVERSITARIA EN LOS DISTRITOS DE SAN MIGUEL, LIMA. SANMARTIN DE PORRES, LOS OLIVOS, DISTRITO DE LIMA, PROVINCIA LIMA, DEPARTAMENTO LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14007 : INVERSIONESMUNICIPALESGERENCIA DEADMINISTRACION

Fs 20.00 0.09 0.45

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 0.00 0.00 0.00

AOI30125000916 - IMPLEMENTACIÒN DE CICLOVÌAS TEMPORALES MTC 128 : KILOGRAMO 1.2.12004 : SUBGERENCIA DE Fs 2.63 1.50 57.03

Page 146: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

TRANSPORTE NO MOTORIZADO 1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 198,470.00 0.00 0.00

AOI30125000917 - CREACION DE UNA CICLOVÍA EN LA AV. PRIMERO DE MAYO, TRAMO AV. MARIANO PASTOR SEVILLA AV. SEPARADORA INDUSTRIAL, EN EL DISTRITO DE VILLA EL SALVADOR,PROVINCIA DE LIMA LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14022 : INVERSIONESMUNICIPALES MML PROYECTOESPECIAL METROPOLITANO DETRANSPORTE NO MOTORIZADO

Fs 2.00 1.00 50.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 0.00 0.00 0.00

AOI30125000918 - CREACION DE UNA CICLOVÍA EN LA AV. JUAN VELASCO ALVARADO, TRAMO AV. MARIANO PASTOR SEVILLA AV. PACHACUTEC, EN EL DISTRITO DE VILLA EL SALVADOR, PROVINCIADE LIMA LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14022 : INVERSIONESMUNICIPALES MML PROYECTOESPECIAL METROPOLITANO DETRANSPORTE NO MOTORIZADO

Fs 2.00 0.50 25.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 0.00 0.00 0.00

AOI30125000919 - CREACION DE UNA CICLOVIA, EN LA AV. SEPARADORA INDUSTRIAL TRAMO AV. JOSE C. MARIATEGUI ESTACION 01 METRO DE LIMA CENTRO POBLADO DE VILLA EL SALVADORDISTRITO DE VILLA EL SALVADOR PROVINCIA DE LIMA REGIÓN LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14022 : INVERSIONESMUNICIPALES MML PROYECTOESPECIAL METROPOLITANO DETRANSPORTE NO MOTORIZADO

Fs 2.00 1.00 50.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 0.00 0.00 0.00

AOI30125000920 - CREACION DE UNA CICLOVIA, EN LA AV. 200 MILLAS, TRAMO AV. PASTOR SEVILLA AV. PACHACUTEC, CENTRO POBLADO DE VILLA EL SALVADOR DISTRITO DE VILLA EL SALVADORPROVINCIA DE LIMA REGIÓN LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14022 : INVERSIONESMUNICIPALES MML PROYECTOESPECIAL METROPOLITANO DETRANSPORTE NO MOTORIZADO

Fs 2.00 0.50 25.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 0.00 0.00 0.00

AOI30125000921 - CREACION DE UNA CICLOVIA EN LA AV. MEXICO TRAMO AV. PASEO DE LA REPUBLICA AV. NICOLAS AYLLON, CENTRO POBLADO DE LA VICTORIA DISTRITO DE LA VICTORIAPROVINCIA DE LIMA REGIÓN LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14022 : INVERSIONESMUNICIPALES MML PROYECTOESPECIAL METROPOLITANO DETRANSPORTE NO MOTORIZADO

Fs 2.00 0.50 25.00 1.2.3.4.5.

Fn 0.00 0.00 0.00

Page 147: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

AOI30125000922 - CREACION DE LA CICLOVIA EN LA , AV. MADRE DE DIOS, AV. JOSE DIAZ DISTRITO DE LIMA PROVINCIA DE LIMA DEPARTAMENTO DE LIMA 155 :PORCENTAJE

1.4.14022 : INVERSIONESMUNICIPALES MML PROYECTOESPECIAL METROPOLITANO DETRANSPORTE NO MOTORIZADO

Fs 2.00 0.80 40.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 0.00 0.00 0.00

AOI30125000923 - CREACION DE LA CICLOVÍA EN LA AV. PROLONGACIÓN ESPAÑA, AV. GENERAL VARELA, JIRÓN CENTENARIO, PROLONGACIÓN JIRÓN NAZCA, DISTRITO DE BREÑA PROVINCIA DELIMA DEPARTAMENTO DE LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14022 : INVERSIONESMUNICIPALES MML PROYECTOESPECIAL METROPOLITANO DETRANSPORTE NO MOTORIZADO

Fs 2.00 0.50 25.00

1.2.3.

4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 0.00 0.00 0.00

AOI30125000924 - MEJORAMIENTO DE LA CICLOVIA EN LA AV. MARIANO CORNEJO, AV. COLOMBIA, AV. DEL RIO, PROLOG. AV. UGARTECHE, DISTRITO DE PUEBLO LIBRE PROVINCIA DE LIMADEPARTAMENTO DE LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14022 : INVERSIONESMUNICIPALES MML PROYECTOESPECIAL METROPOLITANO DETRANSPORTE NO MOTORIZADO

Fs 2.00 0.50 25.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 0.00 0.00 0.00

TOTAL POR AEI FINANCIEROS/ 30,755,091.00 0.00

OEI.03 - IMPLEMENTAR UNA GESTIÓN AMBIENTAL SOSTENIBLE Y LA CONSERVACIÓN DE LOS ECOSISTEMAS EN LA PROVINCIA DE LIMAAEI.03.01 - EVALUACIÓN, SUPERVISIÓN Y FISCALIZACIÓN AMBIENTAL EFICAZ EN BENEFICIO DE LA POBLACIÓN DE LIMA

AOI30125000042 - ADMINISTRACIÓN GENERAL 001 : ACCION1.2.12010 : GERENCIA DESERVICIOS A LA CIUDAD Y GESTIONAMBIENTAL

Fs 36.00 36.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 29,869,883.00 0.00 0.00

AOI30125000044 - GESTIÓN DE LA EDUCACIÓN AMBIENTAL Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA 117 : EVENTOS 1.2.12010 : GERENCIA DESERVICIOS A LA CIUDAD Y GESTIONAMBIENTAL

Fs 156.00 183.00 117.31 1.2.3.4.5.6.

Page 148: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 219,276.00 0.00 0.00

AOI30125000061 - GESTIÓN DE ESTRATEGIAS AMBIENTALES 036 :DOCUMENTO

1.2.12010 : GERENCIA DESERVICIOS A LA CIUDAD Y GESTIONAMBIENTAL

Fs 75.00 78.00 104.00

1.2.

3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 673,569.00 0.00 0.00

AOI30125000063 - GESTIÓN AMBIENTAL 036 :DOCUMENTO

1.2.12010 : GERENCIA DESERVICIOS A LA CIUDAD Y GESTIONAMBIENTAL

Fs 1,502.00 1,764.00 117.44

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 797,594.00 0.00 0.00

AOI30125000065 - GESTIÓN DE ESTRATEGIAS PARA CAMBIO CLIMÁTICO 060 : INFORME1.2.12010 : GERENCIA DESERVICIOS A LA CIUDAD Y GESTIONAMBIENTAL

Fs 95.00 114.00 120.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 108,175.00 0.00 0.00

AOI30125000851 - MANTENIMIENTO DEL ORNATO EN MERCADOS 001 : ACCION1.2.12010 : GERENCIA DESERVICIOS A LA CIUDAD Y GESTIONAMBIENTAL

Fs 8.00 6.00 75.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 156,448.00 0.00 0.00

TOTAL POR AEI FINANCIEROS/ 31,824,945.00 0.00

AEI.03.02 - GESTIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS INTEGRAL EN EL CERCADO DE LIMA Y DE COMPETENCIA DE LA MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE LIMAAOI30125000055 - EJECUCIÓN DEL SERVICIO DE LIMPIEZA PÚBLICA 111 : TONELADA 1.2.12010 : GERENCIA DE

SERVICIOS A LA CIUDAD Y GESTIONAMBIENTAL

Fs 151,119.61 153,727.83 101.73

1.2.3.4.5.6.7.8.Fn 69,143,994.00 0.00 0.00

Page 149: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

9.10.11.12.MOTIVO:

AOI30125000436 - EDUCACION Y SENSIBILIZACION A LA POBLACION EN MATERIA DE RESIDUOS SOLIDOS 086 : PERSONA1.2.12010 : GERENCIA DESERVICIOS A LA CIUDAD Y GESTIONAMBIENTAL

Fs 3,177.00 4,539.00 142.87

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 121,127.00 0.00 0.00

AOI30125000461 - VALORIZACION DE RESIDUOS SOLIDOS MUNICIPALES 111 : TONELADA1.2.12010 : GERENCIA DESERVICIOS A LA CIUDAD Y GESTIONAMBIENTAL

Fs 260.50 260.50 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 595,074.00 0.00 0.00

AOI30125000733 - PISM3 IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA INTEGRADO DE MANEJO DE RESIDUOS SÓLIDOS MUNICIPALES 111 : TONELADA1.2.12010 : GERENCIA DESERVICIOS A LA CIUDAD Y GESTIONAMBIENTAL

Fs 14.00 14.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 2,186,742.00 0.00 0.00

AOI30125000849 - PISM032019 FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA INTEGRADO DE RESIDUOS SÓLIDOS 111 : TONELADA1.2.12010 : GERENCIA DESERVICIOS A LA CIUDAD Y GESTIONAMBIENTAL

Fs 75.00 75.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 614,090.00 0.00 0.00

AOI30125000850 - PIM032020 GESTIÓN INTEGRAL DEL MANEJO DE RESIDUOS SOLIDOS MUNICIPALES. 086 : PERSONA1.2.12010 : GERENCIA DESERVICIOS A LA CIUDAD Y GESTIONAMBIENTAL

Fs 1,500.00 1,500.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 1,260,334.00 0.00 0.00

Page 150: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

TOTAL POR AEI FINANCIEROS/ 73,921,361.00 0.00

AEI.03.03 - MEJORAMIENTO, MANTENIMIENTO Y CONSERVACIÓN PERMANENTE DE ÁREAS VERDES DE USO PUBLICO EN EL CERCADO DE LIMA Y DE COMPETENCIA DE LA MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE LIMA

AOI30125000052 - SERVICIOS URBANOS COMPLEMENTARIOS 070 : M31.2.12010 : GERENCIA DESERVICIOS A LA CIUDAD Y GESTIONAMBIENTAL

Fs 27,125.00 30,701.00 113.18

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 166,894.00 0.00 0.00

AOI30125000053 - MANTENIMIENTO DE LAS AREAS VERDES 069 : M21.2.12010 : GERENCIA DESERVICIOS A LA CIUDAD Y GESTIONAMBIENTAL

Fs 6,830,305.10 6,734,154.67 98.59

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 4,212,886.00 0.00 0.00

AOI30125000233 - PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS. 107 : SERVICIO1.2.12010 : GERENCIA DESERVICIOS A LA CIUDAD Y GESTIONAMBIENTAL

Fs 48,677.00 51,871.00 106.56

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 1,825,414.00 0.00 0.00

AOI30125000234 - REPARACIÓN DE ESPACIOS PÚBLICOS 069 : M21.2.12010 : GERENCIA DESERVICIOS A LA CIUDAD Y GESTIONAMBIENTAL

Fs 296,812.00 269,688.33 90.86

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 2,583,735.00 0.00 0.00

AOI30125000778 - ELABORACIÓN DE FICHAS DE ACTIVIDADES DE INTERVENCIÓN INMEDIATA PROGRAMA TRABAJA PERU 060 : INFORME1.2.12010 : GERENCIA DESERVICIOS A LA CIUDAD Y GESTIONAMBIENTAL

Fs 1.00 1.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 32,000.00 0.00 0.00

AOI30125000792 - LIMPIEZA Y MANTENIMIENTO DEL PARQUE LA PEDRERA Y VÍAS ALTERNAS, EN EL CERCADO DE LIMA DISTRITO DE LIMA PROVINCIA DE LIMA DEPARTAMENTO DE LIMA AII3800001184

065 :INTERVENCION

1.2.12010 : GERENCIA DESERVICIOS A LA CIUDAD Y GESTIONAMBIENTAL

Fs 7.00 7.00 100.00 1.2.Fn 114,452.00 0.00 0.00

Page 151: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

AOI30125000793 - LIMPIEZA Y MANTENIMIENTO PARQUE PRIMERO DE MAYO Y VIAS ALTERNAS, EN EL CERCADO DE LIMA DISTRITO DE LIMA PROVINCIA DE LIMA DEPARTAMENTO DE LIMA AII3800001189

065 :INTERVENCION

1.2.12010 : GERENCIA DESERVICIOS A LA CIUDAD Y GESTIONAMBIENTAL

Fs 8.00 8.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.

8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 178,595.00 0.00 0.00

AOI30125000846 - LIMPIEZA Y MANTENIMIENTO DE LAS AVENIDAS MARIANO CARRANZA, ENRIQUE VILLAR, TEODORO CARDENAS, MANUEL DEL PINO Y MANUEL SEGURA EN SANTA BEATRIZPROVINCIA DE LIMA AII 3800001310

065 :INTERVENCION

1.2.12010 : GERENCIA DESERVICIOS A LA CIUDAD Y GESTIONAMBIENTAL

Fs 4.00 4.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 134,418.00 0.00 0.00

AOI30125000847 - LIMPIEZA Y MANTENIMIENTO DEL JIRÓN ZEPITA, AV. ALFONSO UGARTE, JR. ANGARAES, AV. ALFONSO UGARTE, JR. CHOTA, JR. CHANCAY, AV. DELGADO, JR. WASHIGNTON, AV.NICOLÁS DE PIÉROLA, EN EL CERCADO DE LIMA DISTRITO DE LIMA PROVINCIA DE LIMA DEPARTAMENTO DE LIMA AII 3800001186

065 :INTERVENCION

1.2.12010 : GERENCIA DESERVICIOS A LA CIUDAD Y GESTIONAMBIENTAL

Fs 4.00 4.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 117,827.00 0.00 0.00

AOI30125000848 - LIMPIEZA Y MANTENIMIENTO DE LAS VIAS DEL CONTORNO DEL COLISEO AMAUTA Y VIAS ALEDAÑAS, EN EL CERCADO DE LIMA DISTRITO DE LIMA PROVINCIA DE LIMADEPARTAMENTO DE LIMA AII 3800001187

065 :INTERVENCION

1.2.12010 : GERENCIA DESERVICIOS A LA CIUDAD Y GESTIONAMBIENTAL

Fs 6.00 6.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 145,391.00 0.00 0.00

AOI30125000934 - CONSTRUCCION DE DOS AUDITORIOS E INFRAESTRUCTURA ECOTURISTICA COMPLEMENTARIA EN EL AREA NATURAL DE PROTECCION MUNICIPAL PANTANOS DE VILLA, PROVINCIADE LIMA LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14007 : INVERSIONESMUNICIPALESGERENCIA DEADMINISTRACION

Fs 1.00 0.00 0.00

1.2.3.4.5.6.7.

Fn 0 00 0 00 0 00

Page 152: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 0.00 0.00 0.00

TOTAL POR AEI FINANCIEROS/ 9,511,612.00 0.00

OEI.04 - PROTECCIÓN DE LA POBLACIÓN Y SUS MEDIOS DE VIDA FRENTE A PELIGROS DE ORIGEN NATURAL Y ANTRÓPICOS EN LA PROVINCIA DE LIMAAEI.04.01 - INCORPORACIÓN DE LA GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN LA OCUPACIÓN Y USO DEL TERRITORIO EN EL CERCADO DE LIMA

AOI30125000112 - INSPECCIONES TÉCNICAS DE SEGURIDAD EN EDIFICACIONES 063 : INSPECCION 1.2.12023 : GERENCIA DE GESTIÓNDEL RIESGO DE DESASTRES

Fs 11,886.00 21,791.00 183.33

1.2. Debido al venci

certificados ind0022018PCM, hel ingreso de soadministrados.

3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 3,364,392.00 0.00 0.00

AOI30125000113 - MONITOREO DE PUNTOS CRÍTICOS EN LAS CUENCAS Y LITORAL610 :DOCUMENTOTECNICO

1.2.12023 : GERENCIA DE GESTIÓNDEL RIESGO DE DESASTRES

Fs 574.00 679.00 118.29

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 996,400.00 0.00 0.00

AOI30125000809 - PISM252015 CUMPLIMIENTO DE LOS PLAZOS SEÑALADOS EN EL DECRETO SUPREMMO N0022018PCM, PARA LA EMISIÓN DE LA RESOLUCIÓN ADMINISTRATIVA ITSE, TOMANDO ENCUENTA LOS PLAZOS EN LOS CASOS ITSE CON OBSERVACIONES Y CON LEVANTAMIENTO DE OBSERVACIONES 248 : REPORTE 1.2.12023 : GERENCIA DE GESTIÓN

DEL RIESGO DE DESASTRES

Fs 6.00 6.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 1,140.00 0.00 0.00

AOI30125000810 - PISM252015 INSPECCIONES DE CONTROL SOBRE LOS ESTABLECIMIENTOS QUE CUENTAN CON CERTIFICADO ITSE VIGENTE EMITIDOS EN EL AÑO 2019 063 : INSPECCION 1.2.12023 : GERENCIA DE GESTIÓNDEL RIESGO DE DESASTRES

Fs 2,523.00 3,081.00 122.12

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 175,900.00 0.00 0.00

TOTAL POR AEI FINANCIEROS/ 4,537,832.00 0.00

AEI.04.02 - PERSONAS CON FORMACIÓN Y CONOCIMIENTO EN GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES Y ADAPTACIÓN DEL CAMBIO CLIMÁTICO EN LA PROVINCIA DE LIMAAOI30125000105 - DESARROLLO EN SIMULACROS EN GESTIÓN REACTIVA 248 : REPORTE 1.2.12023 : GERENCIA DE GESTIÓN

DEL RIESGO DE DESASTRESFs 3.00 3.00 100.00 1.

2.3.

Page 153: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 150,000.00 0.00 0.00

AOI30125000107 - IMPLEMENTACION DE BRIGADAS PARA LA ATENCION FRENTE A EMERGENCIAS Y DESASTRES 583 : BRIGADA 1.2.12023 : GERENCIA DE GESTIÓNDEL RIESGO DE DESASTRES

Fs 12.00 12.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 124,800.00 0.00 0.00

AOI30125000115 - DESARROLLO DE CAMPAÑAS COMUNICACIONALES PARA LA GESTION DEL RIESGO DE DESASTRES 014 : CAMPAÑA 1.2.12023 : GERENCIA DE GESTIÓNDEL RIESGO DE DESASTRES

Fs 6.00 6.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 81,200.00 0.00 0.00

AOI30125000116 - FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN GESTIÓN DE RIESGO 086 : PERSONA 1.2.12023 : GERENCIA DE GESTIÓNDEL RIESGO DE DESASTRES

Fs 9,818.00 11,283.00 114.92

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 786,080.00 0.00 0.00

AOI30125000709 - FORTALECIMIENTO EN LA GESTIÓN DE RIESGOS DE DESASTRES EN EVENTOS, COMERCIOS Y CAMPAÑAS. 086 : PERSONA 1.2.12023 : GERENCIA DE GESTIÓNDEL RIESGO DE DESASTRES

Fs 39,780.00 41,871.00 105.26

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 946,300.00 0.00 0.00

TOTAL POR AEI FINANCIEROS/ 2,088,380.00 0.00

AEI.04.03 - IMPLEMENTACION ADECUADA DE MEDIDAS DE PROTECCIÓN FRENTE A PELIGROS EN LA PROVINCIA DE LIMAAOI30125000108 - ADMINISTRACION Y ALMACENAMIENTO DE KITS PARA LA ASISTENCIA FRENTE A EMERGENCIAS Y DESASTRES 615 : KIT 1.2.12023 : GERENCIA DE GESTIÓN

DEL RIESGO DE DESASTRESFs 10.00 0.00 0.00 1.

2.3.4.5.

Page 154: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

6.7.8.9.10.11.12. FALTA DE OFER

PARA QUE LA SADQUISICIONES

MOTIVO:

Fn 91,775.00 0.00 0.00

AOI30125000109 - MONITOREO DE ALERTAS, EMERGENCIAS Y URGENCIAS 248 : REPORTE 1.2.12023 : GERENCIA DE GESTIÓNDEL RIESGO DE DESASTRES

Fs 36.00 36.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 579,400.00 0.00 0.00

AOI30125000110 - MANTENIMIENTO DE CAUCES, DRENAJES Y ESTRUCTURAS DE SEGURIDAD FISICA FRENTE A PELIGROS 065 :INTERVENCION

1.2.12023 : GERENCIA DE GESTIÓNDEL RIESGO DE DESASTRES

Fs 1.00 1.00 100.00

1.2.3.4.

5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 20,000.00 0.00 0.00

AOI30125000114 - DESARROLLO DEL SISTEMA DE ALERTA TEMPRANA Y DE COMUNICACION 248 : REPORTE 1.2.12023 : GERENCIA DE GESTIÓNDEL RIESGO DE DESASTRES

Fs 12.00 12.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 78,555.00 0.00 0.00

AOI30125000306 - MANTENIMIENTO DE MUROS DE CONTENCIÓN 154 : METROLINEAL

1.2.12005 : RED VIALMETROPOLITANA

Fs 12,493.00 11,509.17 92.12

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 1,500,001.00 0.00 0.00

AOI30125000404 - LIMPIEZA Y DESCOLMATACIÓN DE CAUSES, DEFENSAS RIBEREÑAS, SISTEMAS DE DRENAJE Y CANALES DE RIEGO 067 : KILOMETRO 1.2.12023 : GERENCIA DE GESTIÓNDEL RIESGO DE DESASTRES

Fs 5.19 5.19 100.00 1.2.3.4.5.6.7.8.

Fn 14,920,228.00 0.00 0.00

Page 155: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

9.10.11.12.MOTIVO:

AOI30125000804 - LIMPIEZA Y DESCOLMATACION DE LA CUENCA DEL RIO CHILLON A LA ALTURA DEL PUENTE ENSENADA Y PUENTE TIHUNZA DISTRITOS DE PUENTE PIEDRA AII 3700001246 065 :INTERVENCION

1.2.12023 : GERENCIA DE GESTIÓNDEL RIESGO DE DESASTRES

Fs 1.00 1.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 192,623.00 0.00 0.00

AOI30125000805 - LIMPIEZA Y DESCOLMATACION DE LA CUENCA DEL RIO CHILLON, A LA ALTURA DE LA AV. SANTA CLARA Y LA AV. SANTISIMA CRUZ DEL DISTRITO DE SAN MARTIN DE PORRES AII3700001250

065 :INTERVENCION

1.2.12023 : GERENCIA DE GESTIÓNDEL RIESGO DE DESASTRES

Fs 1.00 1.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 194,475.00 0.00 0.00

AOI30125000806 - PISM062012 EVALUACIÓN DE INFRAESTRUCTURA Y EDIFICACIONES SEGURAS ANTE EMERGENCIAS Y DESASTRES 201 : INFORMETECNICO

1.2.12023 : GERENCIA DE GESTIÓNDEL RIESGO DE DESASTRES

Fs 4.00 0.00 0.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 162,000.00 0.00 0.00

AOI30125000807 - PISM302014 MANTENIMIENTO Y CONSOLIDACIÓN DE CAUSES, DEFENSAS RIBEREÑAS, CANALES Y DRENAJES EN ZONAS URBANAS Y AGRÍCOLAS 065 :INTERVENCION

1.2.12023 : GERENCIA DE GESTIÓNDEL RIESGO DE DESASTRES

Fs 5.00 0.00 0.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 2,142,737.00 0.00 0.00

TOTAL POR AEI FINANCIEROS/ 19,881,794.00 0.00

AEI.04.05 - CAPACIDAD INSTALADA PARA LA PREPARACIÓN Y RESPUESTA FRENTE A EMERGENCIAS Y DESASTRES EN LA PROVINCIA DE LIMAAOI30125000595 - MEJORAMIENTO DE VIAS DE ACCESO PEATONAL EN EL PASAJE B, PASAJE 1, PASAJE 2, PASAJE 3, PASAJE 4, PASAJE 5, PASAJE 6 Y PASAJE 7 DEL A.H. PROYECTO ESPECIALHUAYCAN 1RA ETAPA, ZONA J, UCV 135B, DISTRITO DE ATE, PROVINCIA DE LIMA LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 100.00 4.50 4.50

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.

Fn 35,989.00 0.00 0.00

Page 156: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

12.MOTIVO:

AOI30125000596 - MEJORAMIENTO DE VIAS DE ACCESO PEATONAL EN LOS PASAJES 1, 2, 3, 4, 5, 7, A Y B DEL ASENTAMIENTO HUMANO PROYECT0 INTEGRAL 2000 SECTOR ALTO PERU DISTRITO DECOMAS, PROVINCIA DE LIMA LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 100.50 2.50 2.49

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 41,817.00 0.00 0.00

AOI30125000597 - MEJORAMIENTO DE VIAS DE ACCESO PEATONAL EN EL PASAJE LOS NOGALES, PASAJE LAS DUNAS, PASAJE LAS MAGNOLIAS, PASAJE LOS CLAVELES Y CALLE LOS SAUCES DEL A.H.LOS INKAS UNIDOS ZONA R HUAYCAN, DISTRITO DE ATE, PROVINCIA DE LIMA LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 98.86 98.01 99.14

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 32,097.00 0.00 0.00

AOI30125000629 - MEJORAMIENTO DE TALUDES Y VIAS DE ACCESO PEATONAL EN ZONAS DE RIESGO POR DESLIZAMIENTO EN EL A.H. JOSE CARLOS MARIATEGUI AMPLIACION V ETAPA SECTORAMPLIACION V5A, V5, V2, U6 Y U5 Y PROGRAMA CIUDAD MARISCAL CACERES SECTOR III AMPLIACION 5TA ETAPA DEL DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO PROVINCIA DE LIMA DEPARTAMENTO DELIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 2.45 0.85 34.69

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 166,134.00 0.00 0.00

AOI30125000643 - MEJORAMIENTO DE LAS VIAS DE ACCESO PEATONAL EN LOS PASAJES VICTOR FAJARDO, SAN MARCOS Y GLORIA DE LA UCV 206 D 3RA AMPLIACION MONTE DE SINAI ZONA R,PROYECTO ESPECIAL HUAYCAN, DISTRITO DE ATE, PROVINCIA DE LIMA LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 6.00 5.00 83.33

1.2.3.4.5.6.7.8.9.

10.11.12.MOTIVO:

Fn 389,056.00 0.00 0.00

AOI30125000644 - MEJORAMIENTO DE LAS VIAS DE ACCESO PEATONAL EN LOS PASAJES B, SN 01, SN 02, EL INTI, LA PRADERA TRAMO I, LA PRADERA TRAMO II, COLCA, CERRO ENCANTADO YNUEVO AMANECER DEL VALLE DEL P.J. JOSE CARLOS MARIATEGUI TERCERA ETAPA SECTOR VALLECITO BAJO Y DEL A.H. NUEVO AMANECER DEL VALLE, DISTRITO DE VILLA MARIA DEL TRIUNFO,PROVINCIA DE LIMA LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 27.50 1.00 3.64

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 12,868.00 0.00 0.00

AOI30125000645 - MEJORAMIENTO DE VIAS DE ACCESO PEATONAL EN EL AA.HH. SAN GABRIEL DEL DISTRITO DE COMAS PROVINCIA DE LIMA DEPARTAMENTO DE LIMA 155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 100.00 2.50 2.50 1.

Page 157: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 422,191.00 0.00 0.00

AOI30125000647 - MEJORAMIENTO DE VIAS DE ACCESO PEATONAL EN EL PASAJE 5, PASAJE LAS MARGARITAS, PASAJE LOS ALISOS, PASAJE LOS TULIPANES, PASAJE LOS GERANIOS, PASAJE LOSGIRASOLES Y PASAJE SAN GENARO DEL A.H. LOS ALAMOS, DISTRITO DE CHORRILLOS, PROVINCIA DE LIMA LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 100.00 100.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 355,898.00 0.00 0.00

AOI30125000648 - MEJORAMIENTO DE TALUDES Y VIAS DE ACCESO EN ZONAS DE RIESGO EN LA CA. LOS GIRASOLES, PS. LAS VIOLETAS, PS. LOS HELECHOS, PS. SN, PS. LOS LAURELES, PROL. JRICA, PROL. JR ROSA DE LAS AMERICAS, PS. JOSE PARDO, JR LAS LOMAS, PS. LA ROSA, PS. 47, PS. UCA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 39.20 39.20 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 5,298,874.00 0.00 0.00

AOI30125000649 - MEJORAMIENTO DE TALUDES Y VIAS DE ACCESO PEATONAL EN LOS AH SANTISIMA CRUZ DE MAYO, SAGRADA FAMILIA, SAN MARTIN DE PORRES, LOS CLAVELES, COLLIQUE QUINTOSECT, COLLIQUE CUARTO SECT LOS CLAVELES COMITE 52, NUEVA UNION CUARTA ZONA, LAS ROCAS DE COLLIQUE

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 33.67 0.00 0.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 146,816.00 0.00 0.00

AOI30125000650 - MEJORAMIENTO DE TALUDES EN ZONAS DE RIESGO Y VIA DE ACCESO PEATONAL EN PASAJE ALMERAS, RUISEÑORES, VIOLETAS GIRASOLES, GERANIOS, CLAVELES, FLORES YCAMELIAS Y VIA DE ACCESO DEL PJE, MARGARITA DE LA ASOCIACION DE POBLADORES DE LOS JARDINES DE LA MILLA, ZONA CERRO LA MILLA DEL DISTRITO DE SAN MARTIN DE PORRES PROVINCIADE LIMA DEPARTAMENTO DE LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 27.50 0.00 0.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 79,199.00 0.00 0.00

AOI30125000651 - MEJORAMIENTO TALUDES EN ZONAS DE RIESGO DE LA CALLE 14 DE FEBRERO ASOCIACION DE VIVIENDA SAN VALENTIN DEL CERRO LA MILLA Y DE LAS CALLES A Y B DEL AAHHPASAJE LA CRUZ DEL DISTRITO DE SAN MARTIN DE PORRES PROVINCIA DE LIMA DEPARTAMENTO DE LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 27.50 0.00 0.00 1.2.3.4.5.6.

Page 158: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 66,401.00 0.00 0.00

AOI30125000652 - MEJORAMIENTO DE TALUDES EN LOS SECTORES 6,8,9,13,16,17,18 Y 21 DEL A.H. CERRO EL PINO DEL DISTRITO DE LA VICTORIA PROVINCIA DE LIMA DEPARTAMENTO DE LIMA 155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 2.00 2.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 178,097.00 0.00 0.00

AOI30125000654 - MEJORAMIENTO DE LAS VIAS DE ACCESO PEATONAL CP RURAL LOS HUERTOS DE MANCHAY SECTOR UPIS CORAZON DE JESUS DEL DISTRITO DE PACHACAMAC PROVINCIA DE LIMADEPARTAMENTO DE LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 2.00 0.00 0.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 104,569.00 0.00 0.00

AOI30125000655 - MEJORAMIENTO DE TALUDES Y VIAS DE ACCESO EN EL COMITE 43, COMITE 39, COMITE 43A, COMITE 41, COMITE 42, COMITE 34, COMITE 38 DE LA III ZONA Y EN EL COMITE 36ADE LA IV ZONA DEL PP.JJ. EL PROGRESO DEL DISTRITO DE CARABAYLLO, PROVINCIA DE LIMA LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 58.20 58.20 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 5,541,491.00 0.00 0.00

AOI30125000656 - MEJORAMIENTO DE TALUDES EN ZONAS DE RIESGO AV. LOS PINOS, CALLE LOS FICUS, AV. LOS EUCALIPTOS, CALLE LOS ROSALES Y CALLE 3 DEL CENTRO POBLADO RURAL LOSHUERTOS DE MANCHAY SECTOR LA PRADERA DEL DISTRITO DE PACHACAMAC, PROVINCIA DE LIMA LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 50.00 50.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 3,170,962.00 0.00 0.00

AOI30125000657 - MEJORAMIENTO DE TALUDES Y VIAS DE ACCESO EN ZONAS DE RIESGO DEL AA.HH. NUEVO AMANECER Y ALTOS NUEVO AMANECER, ZONA CERRO LA MILLA DISTRITO DE SANMARTIN DE PORRES, PROVINCIA DE LIMA LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 38.80 0.00 0.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.

Fn 4,946,252.00 0.00 0.00

Page 159: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

12.MOTIVO:

AOI30125000658 - MEJORAMIENTO DE TALUDES Y VIAS DE ACCESO EN LAS ZONAS DE RIESGO DE LAS UCV 217C, 217D Y 217F, DISTRITO DE ATE, PROVINCIA DE LIMA LIMA 155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 1.00 0.00 0.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 171,938.00 0.00 0.00

AOI30125000659 - MEJORAMIENTO DE TALUDES EN LAS ZONAS DE RIESGO DE LA CALLE 1 Y PASAJE 7 EN LA MZ K, MZ I, MZ H DEL AA.HH. AMISTAD 8 DE OCTUBRE, DISTRITO DE VILLA MARIA DELTRIUNFO, PROVINCIA DE LIMA LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 2.00 2.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 28,462.00 0.00 0.00

AOI30125000660 - MEJORAMIENTO DE TALUDES Y VIAS DE ACCESO PEATONAL EN LAS ZONAS DE RIESGO EN EL PSJE. B (TRAMO PSJE. TARAPACA PSJE. A), PSJE. CENTINELA (TRAMO PSJE. 2 PSJE.N) Y JR. ISABEL FLORES DE OLIVA (INTERSECCION PSJE. N) AMPLIACIONES DE AA.HH. JOSE CARLOS MARIATEGUI 2DA ETAPA, SECTOR SANTA ROSA Y BELEN DEL DISTRITO DE VILLA MARIA DELTRIUNFO, PROVINCIA DE LIMA LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 2.00 2.00 100.00 1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 10,897.00 0.00 0.00

AOI30125000661 - MEJORAMIENTO DE TALUDES Y VIAS DE ACCESO EN LAS ZONAS DE RIESGO DEL AA. HH. LAS VIÑAS DE SAN JUAN DEL DISTRITO DE ATE, PROVINCIA DE LIMA LIMA 155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 1.00 0.00 0.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 209,417.00 0.00 0.00

AOI30125000662 - CONSTRUCCION DE MURO DE CONTENCION EN EL PASAJE SAUL, PASAJE PANAMA Y PASAJE 30 DE AGOSTO DEL CV N 31 AA.HH. EL PROGRESO III SECTOR, DISTRITO DECARABAYLLO LIMA LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 1.00 0.00 0.00

1.2.3.4.5.

6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 13,888.00 0.00 0.00

AOI30125000663 - CONSTRUCCION DE MURO DE CONTENCION EN EL PASAJE 8 DEL AA.HH. LAS CASUARINAS DE CARABAYLLO, DISTRITO DE CARABAYLLO LIMA LIMA 155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 1.00 0.00 0.00 1.2.

Page 160: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 4,583.00 0.00 0.00

AOI30125000664 - CONSTRUCCION DE MUROS DE CONTENCION EN EL AA.HH. CERRO SAN COSME, DISTRITO DE LA VICTORIA LIMA LIMA 155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 1.00 0.00 0.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 9,812.00 0.00 0.00

AOI30125000665 - MEJORAMIENTO DE LAS VIAS DE ACCESO EN LAS ZONAS ALTAS DEL AA.HH EL AMAUTA ZONA A SECTOR I, DISTRITO DE ATE VITARTE, PROVINCIA DE LIMA LIMA 155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 1.00 0.00 0.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 3,937.00 0.00 0.00

AOI30125000666 - CONSTRUCCION Y MEJORAMIENTO DE LAS VIAS DE ACCESO PEATONAL EN LAS ZONAS ALTAS DEL PUEBLO JOVEN CERRO SAN ALBINO EN EL DISTRITO DE INDEPENDENCIA,PROVINCIA DE LIMA LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 1.00 0.00 0.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 13,398.00 0.00 0.00

AOI30125000667 - MEJORAMIENTO DE LAS VIAS DE ACCESO EN LAS ZONAS ALTAS DEL AA.HH. ASOCIACION 10 DE FEBRERO SECTOR LAS VEGAS SJL, PROVINCIA DE LIMA LIMA 155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 1.00 0.00 0.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 2,147.00 0.00 0.00

AOI30125000668 - CONSTRUCCION DE MURO DE CONTENCION EN LAS CALLES VICTOR RAUL, LOS CLAVELES Y EL ANGEL DEL P.J. SAN JUAN DE DIOS EN EL EJE ZONAL ERMITAÑO, DISTRITO DEINDEPENDENCIA LIMA LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 1.00 0.00 0.00

1.2.3.4.5.6.7.

Page 161: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 1,635.00 0.00 0.00

AOI30125000669 - MEJORAMIENTO DE VIAS DE ACCESO PEATONAL Y TALUDES EN LAS ZONAS DE RIESGO POR DESLIZAMIENTO EN LOS ASENTAMIENTOS HUMANOS DE LOS CLAVELES, VILLA FLORIDA,LAS CASUARINAS DE COLLIQUE, LAS LOMAS DE COLLIQUE Y VILLA LA PAZ EN EL DISTRITO DE COMAS, PROVINCIA DE LIMA LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 1.00 0.00 0.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 17,553.00 0.00 0.00

AOI30125000670 - CONSTRUCCION DE MURO DE CONTENCION EN LA CALLE CHINCHEROS, PSJE. APURIMAC, PROLONG. SAN MARTIN Y CALLE LIMA EN LA AMPLIACION COMITE 02 DEL P.J. SAN JUANDE DIOS, EJE ZONAL ERMITAÑO, DISTRITO DE INDEPENDENCIA LIMA LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 1.00 0.00 0.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.

11.12.MOTIVO:

Fn 1,635.00 0.00 0.00

AOI30125000671 - INSTALACION DE MURO DE CONTENCION EN LA CALLE TUPAC AMARU DESDE LA CALLE MARISCAL CASTILLA HASTA LA QUEBRADA DEL CERRO CHOSICA, DISTRITO DE LURIGANCHOLIMA LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 1.00 0.00 0.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 3,469.00 0.00 0.00

AOI30125000674 - INSTALACION DE INFRAESTRUCTURA DE PREVENCION DE RIESGOS EN LAS LADERAS DEL PASAJE BARRANCA, COMITE 25 DEL AA.HH. CARMEN ALTO SEÑOR DE LOS MILAGROS IIETAPA DEL DISTRITO DE COMAS, PROVINCIA DE LIMA LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 1.00 0.00 0.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 3,241.00 0.00 0.00

AOI30125000675 - CONSTRUCCION DE MURO DE CONTENCION EN LA CALLE LOS ALISOS DEL AA.HH. LAS CASUARINAS DE CARABAYLLO, DISTRITO DE CARABAYLLO LIMA LIMA 155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 1.00 0.00 0.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.

Fn 5,141.00 0.00 0.00

Page 162: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

MOTIVO:

AOI30125000676 - ACONDICIONAMIENTO DEL TERRENO PARA LA SEGURIDAD DE LAS REDES DE AGUA Y DESAGUE EN LA CALLE LAS PONCIANAS AA. HH. VILLA SAN JUAN ZONA C NUEVA RINCONADASECTOR PAMPLONA ALTA, DISTRITO DE SAN JUAN DE MIRAFLORES LIMA LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 1.00 0.00 0.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 7,677.00 0.00 0.00

AOI30125000677 - INSTALACION DE MURO DE CONTENCION EN EL AHH SAN JUAN DE AMANCAES PASAJE SIN NOMBRE ENTRE LAS MZS 17 Y 17 C, DISTRITO DE RIMAC LIMA LIMA 155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 1.00 0.00 0.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 2,660.00 0.00 0.00

AOI30125000678 - MEJORAMIENTO DE LAS VIAS DE ACCESO EN LAS ZONAS ALTAS DEL ASENTAMIENTO HUMANO PROLONGACION EL ROSAL, SECTOR ALTO EL ROSAL DEL DISTRITO DE SAN JUAN DELURIGANCHO, PROVINCIA DE LIMA LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 1.00 0.00 0.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 2,498.00 0.00 0.00

AOI30125000679 - MEJORAMIENTO DE LAS VIAS DE ACCESO EN LAS ZONAS ALTAS DEL ASENTAMIENTO HUMANO SANTA FE ALTA DEL DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO, PROVINCIA DE LIMALIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 1.00 0.00 0.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 6,445.00 0.00 0.00

AOI30125000680 - CONSTRUCCION DE MURO DE CONTENCION EN EL PASAJE VILLA LOS ANGELES FRENTE A LAS MZ.O, J, I, DEL AA.HH. VILLA LOS ANGELES II PAMPLONA ALTA, DISTRITO DE SANJUAN DE MIRAFLORES LIMA LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 2.00 0.00 0.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 7,210.00 0.00 0.00

AOI30125000681 - MEJORAMIENTO DE LAS VIAS DE ACCESO EN LAS ZONAS ALTAS EN LOS AA.HH. AGRUPACION FAMILIAR 24 DE ENERO, INCORPORADOS A NUEVA JERUSALEN II, Y RAICES DEJICAMARCA SAN JUAN DE LURIGANCHO, PROVINCIA DE LIMA LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 2.00 0.00 0.00 1.2.3.

Page 163: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 6,120.00 0.00 0.00

AOI30125000682 - INSTALACION DE MURO DE CONTENCION EN LA QUEBRADA DEL PASAJE DALIAS LADO DERECHO DEL AA.HH. SEÑOR DE LOS MILAGROS, DISTRITO DE LURIGANCHO LIMA LIMA 155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 1.00 0.00 0.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 2,964.00 0.00 0.00

AOI30125000683 - INSTALACION DE INFRAESTRUCTURA DE PREVENCION DE RIESGOS EN LADERAS Y ACCESOS EN EL ASENTAMIENTO HUMANO LOS ANGELES, DISTRITO DE COMAS, PROVINCIA DELIMA LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 2.00 0.00 0.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 6,474.00 0.00 0.00

AOI30125000684 - MEJORAMIENTO DE LAS VIAS DE ACCESO PEATONAL EN LAS ZONAS DE RIESGO DEL COMITE 1 DEL AA.HH. CARMEN ALTO SEÑOR DE LOS MILAGROS, PROVINCIA DE LIMA LIMA 155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 1.00 0.00 0.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 11,330.00 0.00 0.00

AOI30125000685 - INSTALACION DE INFRAESTRUCTURA DE PREVENCION DE RIESGOS EN LADERAS Y ACCESOS DEL ASENTAMIENTO HUMANO DIOS ES AMOR, DISTRITO DE COMAS, SECTOR 2,PROVINCIA DE LIMA LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 1.00 0.00 0.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 7,100.00 0.00 0.00

AOI30125000686 - INSTALACION DE INFRAESTRUCTURA DE PREVENCION DE RIESGOS EN LADERAS Y ACCESOS DE LOS ASENTAMIENTOS HUMANOS EL MADRIGAL II, MIGUEL ANGEL SALDAÑA,MADRIGAL, CASUARINAS, DISTRITO DE COMAS, PROVINCIA DE LIMA LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 2.00 0.00 0.00 1.2.3.4.5.6.7.8.

Fn 8,017.00 0.00 0.00

Page 164: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

9.10.11.12.MOTIVO:

AOI30125000687 - MEJORAMIENTO DE LAS VIAS DE ACCESO PEATONAL EN LAS ZONAS ALTAS DEL AA.HH. VISTA ALEGRE TRES COMPUERTAS SAN JUAN DE LURIGANCHO, PROVINCIA DE LIMA LIMA 155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 1.00 0.00 0.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 2,000.00 0.00 0.00

AOI30125000688 - MEJORAMIENTO DE VIAS DE ACCESO PEATONAL EN EL PASAJE LOS GIRASOLES, PASAJE LAS FLORES, PASAJE LOS JAZMINES, PASAJE EL BOSQUE, PASAJE LOS GERANIOS, PASAJEPRIMAVERA, CALLE 3 DE OCTUBRE, PASAJE LAS PALMERAS, PASAJE LAS CASUARINAS Y PASAJE LOS OLMOS DEL A.H. SANTISIMA CRUZ Y AMPLIACION DEL AA.HH SANTISIMA CRUZ, DISTRITO DEINDEPENDENCIA, PROVINCIA DE LIMA LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 2.00 0.00 0.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 2,139.00 0.00 0.00

AOI30125000689 - INSTALACION DE INFRAESTRUCTURA DE PREVENCION DE RIESGOS EN EL PASAJE LA PAZ Y CALLE SN (SOBRE LA MZ C Y MZ A) DEL ASENTAMIENTO HUMANO LOS ALTOS DECLORINDA MALAGA, EN EL DISTRITO DE COMAS, PROVINCIA DE LIMA LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 1.00 0.00 0.00

1.2.3.4.5.6.

7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 2,600.00 0.00 0.00

AOI30125000690 - MEJORAMIENTO DE TALUDES EN ZONAS DE RIESGO DEL AA.HH. 27 DE MARZO DEL DISTRITO DE ATE, PROVINCIA DE LIMA LIMA 155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 2.00 2.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 82,316.00 0.00 0.00

AOI30125000691 - MEJORAMIENTO DE TALUDES Y VIAS DE ACCESO EN LAS ZONAS DE RIESGO DE LA UCV 123 A CASA HUERTO LOS OLIVOS, DISTRITO DE ATE, PROVINCIA DE LIMA LIMA 155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 2.00 1.00 50.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 62,369.00 0.00 0.00

Page 165: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

AOI30125000692 - MEJORAMIENTO DE TALUDES EN ZONAS DE RIESGO POR DESLIZAMIENTO DEL AA.HH. LAS CASUARINAS DE CARABAYLLO, DEL DISTRITO DE CARABAYLLO, PROVINCIA DE LIMA LIMA 155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 2.00 2.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 70,406.00 0.00 0.00

AOI30125000693 - MEJORAMIENTO DE TALUDES Y VIAS DE ACCESO EN ZONAS DE RIESGO POR DESLIZAMIENTOS EN EL A.H. EL CONDOR DEL DISTRITO DE CARABAYLLO, PROVINCIA DE LIMA LIMA 155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 2.00 0.00 0.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 20,484.00 0.00 0.00

AOI30125000694 - MEJORAMIENTO DE TALUDES Y VIAS DE ACCESO PEATONAL EN LAS ZONAS DE RIESGO EN EL A.H. VIRGEN DEL CARMEN DEL DISTRITO DE PUENTE PIEDRA, PROVINCIA DE LIMALIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 2.00 0.00 0.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 40,368.00 0.00 0.00

AOI30125000695 - MEJORAMIENTO DE TALUDES Y VIAS DE ACCESO PEATONAL EN LAS ZONAS DE RIESGO DEL PSJE. LAS GARDENIAS, CA. LOS NOGALES, PSJE. SN, PSJE. LOS SAUCES, PSJE. LASORQUIDEAS, PSJE. LOS TULIPANES, PSJE. LOS PINOS, PSJE. ALAMOS, PSJE. EUCALIPTOS, CA. LOS CIPR

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 1.00 1.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 42,608.00 0.00 0.00

AOI30125000696 - MEJORAMIENTO DE TALUDES Y VIAS DE ACCESO EN ZONAS DE RIESGO DEL CENTRO POBLADO RURAL LOS HUERTOS DE MANCHAY SECTOR VILLA HERMOSA, DISTRITO DEPACHACAMAC, PROVINCIA DE LIMA LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 1.00 1.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 63,459.00 0.00 0.00

AOI30125000697 - MEJORAMIENTO DE VIAS DE ACCESO PEATONAL EN EL A.H. PROLONGACION EL ROSAL SECTOR AMPLIACION EL ROSAL, DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO, PROVINCIA DELIMA LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 1.00 1.00 100.00 1.2.3.4.

Page 166: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 11,265.00 0.00 0.00

AOI30125000698 - MEJORAMIENTO DE LAS VIAS DE ACCESO PEATONAL DE LA AGRUPACION FAMILIAR NUESTRA SEÑORA DEL SAGRADO CORAZON DE JESUS AMPLIACI0N DISTRITO DE SAN JUAN DELURIGANCHO, PROVINCIA DE LIMA LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 1.00 1.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 22,255.00 0.00 0.00

AOI30125000699 - MEJORAMIENTO DE LAS VIAS DE ACCESO PEATONAL EN EL ASENTAMIENTO HUMANO PR0YECTO INTEGRAL LOS ANGELES SECTOR CERRO LOS PINOS, DISTRITO DE SAN JUAN DELURIGANCHO, PROVINCIA DE LIMA LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 1.00 1.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 37,833.00 0.00 0.00

AOI30125000706 - ATENCIÓN DE LA TRANSITABILIDAD DE LAS VÍAS 067 : KILOMETRO 1.2.12023 : GERENCIA DE GESTIÓNDEL RIESGO DE DESASTRES

Fs 6.00 6.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 4,384,929.00 0.00 0.00

AOI30125000715 - MEJORAMIENTO DE LAS VIAS DE ACCESO PEATONAL EN LOS PASAJES LOS RUBIES, LA JOYA, LOS DIAMANTES, LOS ZAFIROS, LAS COLINAS, PEPITA, OPALOS, EL ORO, LA PLATA,CENIZO, LOS MINEROS, LAS CALIZAS, LOS ANDES Y LAS ESMERALDAS EN LA AGRUPACION FAMILIAR LOS ANDES, DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO, PROVINCIA DE LIMA LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 1.00 1.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 25,291.00 0.00 0.00

AOI30125000716 - MEJORAMIENTO DE LAS VIAS DE ACCESO PEATONAL DE LA AGRUPACION FAMILIAR DE VIVIENDA SOL DE ORO II ETAPA, DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO, PROVINCIA DELIMA LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 1.00 1.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.

Fn 4,021.00 0.00 0.00

Page 167: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

10.11.12.MOTIVO:

AOI30125000717 - MEJORAMIENTO DE TALUDES EN ZONAS DE RIESGO EN EL PASAJE PEDREGAL Y CA. AUGUSTO MIYASHIRO MZ B DEL ASENTAMIENTO HUMANO SAN JOSE I DEL DISTRITO DECHORRILLOS PROVINCIA DE LIMA DEPARTAMENTO DE LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 2.00 2.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 27,849.00 0.00 0.00

AOI30125000718 - MEJORAMIENTO DE TALUDES EN ZONAS DE RIESGO EN EL PSJE SN DE LA MZ G DEL AH VILLA MERCEDES DEL DISTRITO DE CHORRILLOS PROVINCIA DE LIMA DEPARTAMENTO DELIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 2.00 2.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 19,945.00 0.00 0.00

AOI30125000719 - MEJORAMIENTO DE TALUDES EN ZONAS DE RIESGO EN LA CALLE AUGUSTO MIYASHIRO DEL AH. PERMANENTE PACIFICO DE VILLA DEL DISTRITO DE CHORRILLOS PROVINCIA DELIMA DEPARTAMENTO DE LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 2.00 2.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 53,499.00 0.00 0.00

AOI30125000720 - MEJORAMIENTO DE TALUDES EN ZONAS DE RIESGO EN LA AV. SANTA ROSA DE LIMA DEL ASENTAMIENTO HUMANO SAN GENARO II PRIMERA ZONA DEL DISTRITO DE CHORRILLOSPROVINCIA DE LIMA DEPARTAMENTO DE LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 2.00 2.00 100.00

1.2.

3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 64,236.00 0.00 0.00

AOI30125000721 - MEJORAMIENTO DE TALUDES EN ZONAS DE RIESGO EN PSJ. N 09 DEL AA.HH. LAS LOMAS DE CALEDONIA DEL DISTRITO DE CHORRILLOS PROVINCIA DE LIMA DEPARTAMENTO DELIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 2.00 2.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 32,034.00 0.00 0.00

Page 168: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

AOI30125000722 - MEJORAMIENTO DE TALUDES EN ZONAS DE RIESGO EN EL PSJ SN DE LA MZ B DEL ASENTAMIENTO HUMANO ILUSTRE MAESTRO VICTOR RAUL HAYA DE LA TORRE DEL DISTRITO DECHORRILLOS PROVINCIA DE LIMA DEPARTAMENTO DE LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 2.00 2.00 100.00 1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 64,596.00 0.00 0.00

AOI30125000723 - MEJORAMIENTO DE TALUDES EN ZONAS DE RIESGO EN EL PASAJE MEDALLA MILAGROSA DEL ASENTAMIENTO HUMANO NUEVO AMANECER DEL DISTRITO DE CHORRILLOSPROVINCIA DE LIMA DEPARTAMENTO DE LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 2.00 2.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 27,752.00 0.00 0.00

AOI30125000724 - MEJORAMIENTO DE TALUDES EN ZONAS DE RIESGO EN EL PASAJE MEDALLA MILAGROSA DEL ASENTAMIENTO HUMANO NUEVO AMANECER DEL DISTRITO DE CHORRILLOSPROVINCIA DE LIMA DEPARTAMENTO DE LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 50.00 0.00 0.00 1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 27,752.00 0.00 0.00

AOI30125000725 - MEJORAMIENTO DE TALUDES EN ZONAS DE RIESGO EN LA CALLE PRINCIPAL DEL A.H. 27 DE JUNIO DEL DISTRITO DE CHORRILLOS PROVINCIA DE LIMA DEPARTAMENTO DE LIMA 155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 2.00 2.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 71,871.00 0.00 0.00

AOI30125000726 - MEJORAMIENTO DE TALUDES EN ZONAS DE RIESGO EN LA MZ. L DEL ASENTAMIENTO HUMANO ASOCIACION HEROES DEL PACIFICO DE VILLA DEL DISTRITO DE CHORRILLOSPROVINCIA DE LIMA DEPARTAMENTO DE LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 2.00 0.00 0.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 54,982.00 0.00 0.00

AOI30125000727 - MEJORAMIENTO DE TALUDES EN ZONAS DE RIESGO EN EL ASENTAMIENTO HUMANO 31 DE DICIEMBRE DEL DISTRITO DE CHORRILLOS PROVINCIA DE LIMA DEPARTAMENTO DE LIMA 155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 2.00 2.00 100.00 1.2.3.4.5.

Page 169: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 34,968.00 0.00 0.00

AOI30125000728 - MEJORAMIENTO DE TALUDES EN ZONAS DE RIESGO EN CALLE 02 Y CALLE 05 DEL ASENTAMIENTO HUMANO CERRO CRUZ DE ARMATAMBO AMPLIACION DEL DISTRITO DECHORRILLOS PROVINCIA DE LIMA DEPARTAMENTO DE LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 2.00 0.00 0.00

1.2.3.4.5.6.7.

8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 29,005.00 0.00 0.00

AOI30125000729 - MEJORAMIENTO DE TALUDES EN ZONAS DE RIESGO EN EL PASAJE N 02 MZ N Y MZ P, PASAJE N 08 MZ A (LT. 0107) DEL ASENTAMIENTO HUMANO NUEVO MILENIO DEL DISTRITO DECHORRILLOS PROVINCIA DE LIMA DEPARTAMENTO DE LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 2.00 2.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 45,021.00 0.00 0.00

AOI30125000756 - MEJORAMIENTO DE TALUDES EN ZONAS DE RIESGO DE LA CALLE N 14 ENTRE LA MZ. P Y MZ. P1 DEL ASENTAMIENTO HUMANO SAN JOSE II DEL DISTRITO DE CHORRILLOSPROVINCIA DE LIMA DEPARTAMENTO DE LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 2.00 2.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 27,723.00 0.00 0.00

AOI30125000766 - INSTALACION DE MUROS DE CONTENCION EN EL AAHH MARISCAL CASTILLA EN EL PJE PERU ENTRE LAS MZ S 2 LT 9 MZ S 2 A LT 9 Y PJE VILCANOTA ENTRE LA MZ S A LT 5 Y S 2 BLY 11 RIMAC, DISTRITO DE RIMAC LIMA LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 2.00 0.00 0.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 0.00 0.00 0.00

AOI30125000767 - MEJORAMIENTO DE LAS VÍAS DE ACCESO EN LAS ZONAS ALTAS EN LOS AA. HH. MANOS UNIDAS SECTOR SOL DE ORO SAN JUAN DE LURIGANCHO, PROVINCIA DE LIMA LIMA 155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 2.00 1.00 50.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.

Fn 0.00 0.00 0.00

Page 170: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

11.12.MOTIVO:

AOI30125000772 - MEJORAMIENTO DE TALUDES Y VIAS DE ACCESO PEATONAL EN LAS ZONAS DE RIESGO DEL AA.HH. VILLA SAN JUAN DEL DISTRITO DE VILLA MARIA DEL TRIUNFO, PROVINCIA DELIMA LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 1.00 1.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 46,177.00 0.00 0.00

AOI30125000794 - ATENCIÓN INMEDIATA A LA POBLACIÓN FRENTE A EMERGENCIAS YO DESASTRES 103 : REGISTRO 1.2.12023 : GERENCIA DE GESTIÓNDEL RIESGO DE DESASTRES

Fs 1.00 1.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 250,000.00 0.00 0.00

AOI30125000852 - MEJORAMIENTO DE TALUDES EN ZONAS DE RIESGO POR DESLIZAMIENTO EN LA CALLE LOS ROBLES DE LA ASOCIACIÓN DE VIVIENDA EL MIRADOR DE LA CHANCADORA EN ELDISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO PROVINCIA DE LIMA DEPARTAMENTO DE LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 2.00 2.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 143,439.00 0.00 0.00

AOI30125000853 - MEJORAMIENTO DE VÍAS DE ACCESO PEATONAL EN ZONAS DE RIESGO EN EL PASAJE LAS DALIAS Y EN EL PASAJE LAS AZUCENAS DE LA ASOCIACIÓN JUNTA VECINAL DEL SECTORSEÑOR DE LOS MILAGROS EN EL DISTRITO DE LURIGANCHO PROVINCIA DE LIMA DEPARTAMENTO DE LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 2.00 0.00 0.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.

MOTIVO:

Fn 230,025.00 0.00 0.00

AOI30125000857 - MEJORAMIENTO DE VIAS DE ACCESO PEATONAL EN EL PASAJE 3, PASAJE 5, PASAJE 6, PASAJE 7 Y PASAJE 4 DEL A.H. NUEVO MILENIO, DISTRITO DE CHORRILLOS, PROVINCIA DELIMA LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 2.00 2.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 515,737.00 0.00 0.00

AOI30125000858 - MEJORAMIENTO DE VIAS DE ACCESO PEATONAL EN EL ASENTAMIENTO HUMANO CERRO SAN ALBINO, DISTRITO DE INDEPENDENCIA, PROVINCIA DE LIMA LIMA 155 : 1.4.14001 : INVERSIONES Fs 2.00 2.00 100.00

Page 171: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

PORCENTAJE MUNICIPALES MMLEMAPE 1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 75,898.00 0.00 0.00

AOI30125000861 - MEJORAMIENTO DE VIAS DE ACCESO PEATONAL EN EL PASAJE SN EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA PORTADA DEL SOL DE PACHACAMAC, DISTRITO DE PACHACAMAC, PROVINCIA DELIMA LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 2.00 2.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 0.00 0.00 0.00

AOI30125000862 - MEJORAMIENTO DE VIAS DE ACCESO PEATONAL EN EL PASAJE CHIMU, PASAJE KILYA, PASAJE PACHACAMAC, PASAJE TOKORIOCOC, PASAJE A Y PASAJE MOCHICA DEL AA.HH.ELISEO TEOBALDO COLLAZOS VERDE, DISTRITO DE PUENTE PIEDRA, PROVINCIA DE LIMA LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 2.00 2.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 0.00 0.00 0.00

AOI30125000863 - MEJORAMIENTO DE VIAS DE ACCESO PEATONAL EN EL PASAJE 1, PASAJE 2, PASAJE 3, PASAJE 6A, PASAJE 6 Y PASAJE 7 DEL ASENTAMIENTO HUMANO CESAR VALLEJO LAENSENADA, DISTRITO DE PUENTE PIEDRA, PROVINCIA DE LIMA LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 2.00 2.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 0.00 0.00 0.00

AOI30125000864 - MEJORAMIENTO DE VIAS DE ACCESO PEATONAL EN EL PASAJE HUARAZ, PASAJE CARAZ, PASAJE YUNGAY, PASAJE RECUAY Y PASAJE HUARI DEL ASENTAMIENTO HUMANOHERMOSO HUASCARAN, DISTRITO DE PUENTE PIEDRA, PROVINCIA DE LIMA LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 2.00 2.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 0.00 0.00 0.00

AOI30125000865 - MEJORAMIENTO DE VIAS DE ACCESO PEATONAL EN EL PASAJE 8, PASAJE 9 Y PASAJE 16 DEL ASENTAMIENTO HUMANO LA ALBORADA II ETAPA, DISTRITO DE PUENTE PIEDRA,PROVINCIA DE LIMA LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 2.00 2.00 100.00 1.2.3.4.5.

Page 172: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 0.00 0.00 0.00

AOI30125000867 - MEJORAMIENTO DE TALUDES EN ZONAS DE RIESGO POR DESLIZAMIENTO EN LA AVENIDA LOS DEFENSORES Y DE VIAS DE ACCESO PEATONAL EN EL PASAJE SAN PEDRO DE LAASOCIACIÓN DE PROPIETARIOS SECTOR SAN ISIDRO QUEBRADA CANTO GRANDE EN EL DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO PROVINCIA DE LIMA DEPARTAMENTO DE LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 2.00 2.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 0.00 0.00 0.00

AOI30125000868 - MEJORAMIENTO DE TALUDES EN ZONAS DE RIESGO POR DESLIZAMIENTO EN EL PASAJE MONTE SION DE LA ASOCIACIÓN CERRO LA LIBERTAD LAS VIVIENDAS ARCA DE NOEJICAMARCA BAJA, SECTOR 8, EN EL DISTRITO DE LURIGANCHO PROVINCIA DE LIMA DEPARTAMENTO DE LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 2.00 2.00 100.00

1.2.3.

4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 0.00 0.00 0.00

AOI30125000869 - CREACION DE MURO DE CONTENCIÓN EN LA CALLE LOS ALAMOS DEL AA. HH. PORTADA DE MANCHAY II AMPLIACIÓN, SECTOR SAN PABLO MIRADOR, ZONA 5 QUEBRADA DEMANCHAY DEL DISTRITO DE PACHACAMAC PROVINCIA DE LIMA DEPARTAMENTO DE LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 2.00 2.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 0.00 0.00 0.00

AOI30125000870 - MEJORAMIENTO DE TALUDES Y VÍAS DE ACCESO PEATONAL EN LAS ZONAS DE RIESGO DEL PJV LADERAS DE CHILLÓN DEL DISTRITO DE PUENTE PIEDRA, PROVINCIA DE LIMA LIMA 155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 2.00 1.00 50.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 0.00 0.00 0.00

AOI30125000872 - MEJORAMIENTO DE VIAS DE ACCESO PEATONAL EN LAS ZONAS DE RIESGO DEL PASAJE VICTOR RAUL Y PASAJE SN EN EL ASENTAMIENTO HUMANO VILLA MERCEDES, DISTRITO DECHORRILLOS, PROVINCIA DE LIMA LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 2.00 2.00 100.00 1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.

Fn 0.00 0.00 0.00

Page 173: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

11.12.MOTIVO:

AOI30125000876 - MEJORAMIENTO DE TALUDES EN ZONAS DE RIESGO POR DESLIZAMIENTO EN LOS PASAJES 5, 6 Y 7, Y VIAS DE ACCESO PEATONALEN LOS PASAJES 3, 4 Y 9, EN LA AGRUPACIONVECINAL DE POBLADORESCRUZ DE MAYO Y DEL TALUD EN PASAJE A DEL ASENTAMIENTOHUMANO 22 DE MARZO, DISTRITO DE CARABAYLLO PROVINCIA DE LIMA DEPARTAMENTO DE LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 2.00 2.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 0.00 0.00 0.00

AOI30125000895 - MEJORAMIENTO DE VÍAS DE ACCESO PEATONAL EN LA CALLE TUPAC AMARU, PASAJE LA VERDAD, PASAJE LAS FLORES Y PASAJE SN DE LA AGRUPACIÓN FAMILIAR 11 DE MAYO,DISTRITO DE CARABAYLLO, PROVINCIA DE LIMA LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14007 : INVERSIONESMUNICIPALESGERENCIA DEADMINISTRACION

Fs 2.00 1.00 50.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 0.00 0.00 0.00

AOI30125000896 - MEJORAMIENTO DE VÍAS DE ACCESO PEATONAL EN EL PASAJE D, PASAJE A, PASAJE B Y PASAJE C DE LA ASOCIACION DE VIVIENDA UNION DE CARABAYLLO EN EL DISTRITO DECARABAYLLO, PROVINCIA DE LIMA LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14007 : INVERSIONESMUNICIPALESGERENCIA DEADMINISTRACION

Fs 2.00 0.00 0.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 0.00 0.00 0.00

AOI30125000898 - MEJORAMIENTO DE LAS VÍAS DE ACCESO PEATONAL EN EL COMITÉ VECINAL CERRO LAS GARDENIAS 44B, DISTRITO DE INDEPENDENCIA PROVINCIA DE LIMA DEPARTAMENTO DELIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14007 : INVERSIONESMUNICIPALESGERENCIA DEADMINISTRACION

Fs 2.00 0.00 0.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 0.00 0.00 0.00

AOI30125000902 - MEJORAMIENTO DE VÍAS DE ACCESO PEATONAL EN EL PASAJE 1, PASAJE 5, PASAJE 6, PASAJE 9, PASAJE 10, PASAJE 11 Y PASAJE 14 DEL ASENTAMIENTO HUMANO CAMINO REAL,DISTRITO DE PUENTE PIEDRA, PROVINCIA DE LIMA LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14007 : INVERSIONESMUNICIPALESGERENCIA DEADMINISTRACION

Fs 2.00 0.00 0.00

1.2.3.4.5.6.7.8.

9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 0.00 0.00 0.00

AOI30125000903 - MEJORAMIENTO DE VÍAS DE ACCESO PEATONAL EN EL PASAJE SAN JOSE, PASAJE SAN JUAN, PASAJE SAN JACINTO Y PASAJE SAN IGNACIO DEL ASENTAMIENTO HUMANO 155 : 1.4.14007 : INVERSIONES Fs 2.00 1.00 50.00 1.

Page 174: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

PROYECTO INTEGRAL LIBERTAD SAN JUAN, DISTRITO DE PUENTE PIEDRA, PROVINCIA DE LIMA LIMA PORCENTAJE MUNICIPALESGERENCIA DEADMINISTRACION

2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 0.00 0.00 0.00

AOI30125000904 - MEJORAMIENTO DE VÍAS DE ACCESO PEATONAL EN LA CALLE PROLONGACIÓN HUANCAYO Y PASAJE CAJAMARCA DEL AA.HH. ASOCIACION FAMILIAR SANTA ROSA DE PUENTEPIEDRA, DISTRITO DE PUENTE PIEDRA, PROVINCIA DE LIMA LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14007 : INVERSIONESMUNICIPALESGERENCIA DEADMINISTRACION

Fs 2.00 1.00 50.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 0.00 0.00 0.00

AOI30125000905 - MEJORAMIENTO DE VÍAS DE ACCESO PEATONAL EN EL PASAJE CUSCO Y PASAJE SAN MARTIN DEL AA.HH. SANTA ROSA COMITÉ 3, DISTRITO DE PUENTE PIEDRA, PROVINCIA DELIMA LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14007 : INVERSIONESMUNICIPALESGERENCIA DEADMINISTRACION

Fs 2.00 0.00 0.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 0.00 0.00 0.00

AOI30125000906 - MEJORAMIENTO DE VÍAS DE ACCESO PEATONAL EN EL PASAJE 15 DE LA ASOCIACION DE POBLADORES LA ALBORADA PARTE ALTA, DISTRITO DE PUENTE PIEDRA, PROVINCIA DELIMA LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14007 : INVERSIONESMUNICIPALESGERENCIA DEADMINISTRACION

Fs 2.00 0.00 0.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 0.00 0.00 0.00

AOI30125000930 - INSTALACION DE INFRAESTRUCTURA DE PREVENCIÓN DE RIESGOS EN LAS LADERAS DE LOS PASAJE LOS CEDROS Y LOS CORALES DEL AA.HH. NUEVA FLORIDA SECTOR 1, DISTRITODE COMAS, PROVINCIA DE LIMA LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 1.00 1.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 0.00 0.00 0.00

AOI30125000931 - MEJORAMIENTO DE TALUDES EN ZONAS DE RIESGO POR DESLIZAMIENTO EN LAS CALLE LOS ALAMOS (MZ. G Y J), A (MZ. I Y L), EL PASAJE TORTUGA (MZ. N Y O) Y VÍAS DEACCESO PEATONAL EN LA CALLE 8 Y EL PASAJE BELLAVISTA, SECTORES ELSA CARRERA Y LAS CASUARINAS DE VILLA, DEL AA.HH P.I. SEÑOR DE LUREN, VILLA MARIA DEL TRIUNFO, PROVINCIA DELIMA LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 1.00 1.00 100.00 1.2.3.4.5.6.

Page 175: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 0.00 0.00 0.00

TOTAL POR AEI FINANCIEROS/ 28,275,211.00 0.00

AEI.04.06 - DESARROLLO DE INSTRUMENTOS ESTRATÉGICOS PARA LA GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN LA PROVINCIA DE LIMA

AOI30125000111 - DESARROLLO Y ACTUALIZACION DE INSTRUMENTOS DE PLANIFICACION URBANA INCORPORANDO LA GESTION DEL RIESGO DE DESASTRES 269 :PROCEDIMIENTOS

1.2.12023 : GERENCIA DE GESTIÓNDEL RIESGO DE DESASTRES

Fs 4.00 3.00 75.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 20,000.00 0.00 0.00

AOI30125000117 - DESARROLLO DE INSTRUMENTOS ESTRATEGICOS PARA LA GESTION DEL RIESGO DE DESASTRES 201 : INFORMETECNICO

1.2.12023 : GERENCIA DE GESTIÓNDEL RIESGO DE DESASTRES

Fs 6.00 6.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 3,379,952.00 0.00 0.00

AOI30125000808 - PISM162016 ELABORACIÓN DEL PLAN EN GESTIÓN DE DESASTRES 201 : INFORMETECNICO

1.2.12023 : GERENCIA DE GESTIÓNDEL RIESGO DE DESASTRES

Fs 1.00 1.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 118,048.00 0.00 0.00

TOTAL POR AEI FINANCIEROS/ 3,518,000.00 0.00

OEI.05 - GARANTIZAR EL ACCESO DE LOS SERVICIOS SOCIALES Y LA PROTECCIÓN DE LOS DERECHOS HUMANOS DE LA POBLACIÓN EN LA PROVINCIA DE LIMAAEI.05.01 - GESTIÓN SOCIAL EFICAZ EN LA PROVINCIA DE LIMA

AOI30125000013 - ADMINISTRACIÓN GENERAL 001 : ACCION 1.3.13012 : GERENCIA DE LAMUJER E IGUALDAD

Fs 32.00 32.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 1,964,487.00 0.00 0.00

AOI30125000056 - ADMINISTRACIÓN GENERAL 001 : ACCION 1.3.13006 : GERENCIA DEDESARROLLO SOCIAL

Fs 24.00 24.00 100.00 1.2.3.4.5.

Page 176: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 21,107,113.00 0.00 0.00

AOI30125000057 - IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS VINCULADAS A LA PROMOCIÓN DE LOS DERECHOS DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD. 086 : PERSONA 1.3.13006 : GERENCIA DEDESARROLLO SOCIAL

Fs 7,899.00 7,899.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 376,254.00 0.00 0.00

AOI30125000059 - DEFENSORÍA DE DERECHOS DEL NIÑO, NIÑA Y ADOLESCENTE 086 : PERSONA 1.3.13006 : GERENCIA DEDESARROLLO SOCIAL

Fs 116,533.00 116,892.00 100.31

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 368,411.00 0.00 0.00

AOI30125000069 - SERVICIOS SOCIALES Y ATENCIÓN A LAS PERSONAS EN ESTADO DE VULNERABILIDAD 006 : ATENCION 1.3.13006 : GERENCIA DEDESARROLLO SOCIAL

Fs 120,394.00 120,394.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 368,586.00 0.00 0.00

AOI30125000104 - PROTECCIÓN Y PREVENCIÓN CONTRA LA VIOLENCIA DE GÉNERO EN LIMA METROPOLITANA 086 : PERSONA 1.3.13012 : GERENCIA DE LAMUJER E IGUALDAD

Fs 626.00 710.00 113.42

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 204,750.00 0.00 0.00

AOI30125000302 - CARNE Y CERTIFICADO DE SALUD 086 : PERSONA 1.3.13006 : GERENCIA DEDESARROLLO SOCIAL

Fs 76,253.00 76,253.00 100.00 1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.

Fn 391,500.00 0.00 0.00

Page 177: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

11.12.MOTIVO:

AOI30125000313 - ACTOS MATRIMONIALES Y CONCILIACIONES 036 :DOCUMENTO

1.3.13006 : GERENCIA DEDESARROLLO SOCIAL

Fs 1,897.00 1,897.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 184,814.00 0.00 0.00

AOI30125000392 - DESARROLLO SOCIAL E IGUALDAD DE OPORTUNIDADES Y POBLACIÓN INTEGRAL EN ZONAS DE VULNERABILIDAD 060 : INFORME 1.3.13006 : GERENCIA DEDESARROLLO SOCIAL

Fs 8.00 8.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 0.00 0.00 0.00

AOI30125000397 - ATENCION VETERINARIA 006 : ATENCION 1.3.13006 : GERENCIA DEDESARROLLO SOCIAL

Fs 5,304.00 5,304.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 75,792.00 0.00 0.00

AOI30125000398 - MONITOREO SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE ACCIONES DE DESARROLLO SOCIAL 060 : INFORME 1.3.13006 : GERENCIA DEDESARROLLO SOCIAL

Fs 119.00 119.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 380,606.00 0.00 0.00

AOI30125000488 - IMPLEMENTACIÓN DE PAQUETE DE SERVICIOS PRIORIZADOS PARA PERSONAS VULNERABLES DE ALTO RIESGO 086 : PERSONA 1.3.13006 : GERENCIA DEDESARROLLO SOCIAL

Fs 22,611.00 22,611.00 100.00

1.

2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 680,094.00 0.00 0.00

AOI30125000779 - PI SM242015 PROMOCIÓN DE DERECHOS Y ATENCIÓN A POBLACIÓN VULNERABLE 086 : PERSONA 1.3.13006 : GERENCIA DE Fs 145.00 164.00 113.10 1.

Page 178: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

DESARROLLO SOCIAL 2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 49,500.00 0.00 0.00

AOI30125000785 - PI SM242015 FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES A LA COMUNIDAD DE LIMA CERCADO Y LIMA METROPOLITANA. 086 : PERSONA 1.3.13006 : GERENCIA DEDESARROLLO SOCIAL

Fs 980.00 980.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 123,925.00 0.00 0.00

AOI30125000786 - PISM242015 MEJORA DE SERVICIOS EN UNIDAD LOCAL DE EMPADRONAMIENTO. 086 : PERSONA 1.3.13006 : GERENCIA DEDESARROLLO SOCIAL

Fs 15,438.00 15,438.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 241,670.00 0.00 0.00

AOI30125000910 - MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA ALBERGUE TEMPORAL 455 :MANTENIMIENTO

1.2.12005 : RED VIALMETROPOLITANA

Fs 1.00 1.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 76,000.00 0.00 0.00

TOTAL POR AEI FINANCIEROS/ 26,593,502.00 0.00

AEI.05.02 - COMPLEMENTACIÓN ALIMENTARIA EFICAZ EN EL CERCADO DE LIMA

AOI30125000028 - ADMINISTRACIÓN GENERAL 001 : ACCION 1.3.13007 : SUBGERENCIA DEPROGRAMAS ALIMENTARIOS

Fs 12.00 12.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 233,021.00 0.00 0.00

AOI30125000103 - ALIMENTACIÓN PARA GRUPOS EN RIESGO PANTBCCERCADO DE LIMA 086 : PERSONA 1.3.13007 : SUBGERENCIA DEPROGRAMAS ALIMENTARIOS

Fs 13,600.00 13,580.00 99.85 1.2.3.

Page 179: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 1,109,957.00 0.00 0.00

AOI30125000118 - PROGRAMA VASO DE LECHE 101 : RACION 1.3.13007 : SUBGERENCIA DEPROGRAMAS ALIMENTARIOS

Fs 4,280,000.00 4,328,316.00 101.13

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 3,867,826.00 0.00 0.00

AOI30125000120 - LUCHA CONTRA LA ANEMIA Y MALNUTRICIÓN 086 : PERSONA 1.3.13007 : SUBGERENCIA DEPROGRAMAS ALIMENTARIOS

Fs 1,525.00 1,588.00 104.13

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 134,996.00 0.00 0.00

AOI30125000382 - SUBSIDIOS A COMEDORES POPULARES DEL CERCADO DE LIMA 101 : RACION 1.3.13007 : SUBGERENCIA DEPROGRAMAS ALIMENTARIOS

Fs 669,500.00 738,875.00 110.36

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 307,500.00 0.00 0.00

AOI30125000395 - PROGRAMAS DE ASISTENCIA ALIMENTARIA 101 : RACION 1.3.13007 : SUBGERENCIA DEPROGRAMAS ALIMENTARIOS

Fs 600,536.00 603,870.00 100.56

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 1,250,540.00 0.00 0.00

AOI30125000714 - ADQUISICION Y DISTRIBUCION DE PRODUCTOS DE PRIMERA NECESIDAD COVID 19 615 : KIT 1.2.12023 : GERENCIA DE GESTIÓNDEL RIESGO DE DESASTRES

Fs 5,560.00 5,560.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.Fn 500,000.00 0.00 0.00

Page 180: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

9.10.11.12.MOTIVO:

AOI30125000763 - ADQUISIÒN DE KITS DE LIMPIEZA, DESINFECCIÒN Y SEGURIDAD PARA COMEDORES 615 : KIT 1.3.13007 : SUBGERENCIA DEPROGRAMAS ALIMENTARIOS

Fs 165.00 165.00 100.00

1.2.3.4.5.6.

7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 69,693.00 0.00 0.00

TOTAL POR AEI FINANCIEROS/ 7,473,533.00 0.00

AEI.05.03 - PROMOCIÓN Y PROTECCIÓN DE LOS DERECHOS DE LA CIUDADANÍA FORTALECIDAS PERMANENTEMENTE EN LA PROVINCIA DE LIMA

AOI30125000018 - ADMINISTRACIÓN GENERAL 001 : ACCION 1.1.11010 : GERENCIA DE DEFENSADEL CIUDADANO

Fs 24.00 24.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 615,182.00 0.00 0.00

AOI30125000021 - PROTECCIÓN DE LOS DERECHOS DE LA CIUDADANIA 036 :DOCUMENTO

1.1.11010 : GERENCIA DE DEFENSADEL CIUDADANO

Fs 90.00 134.00 148.89

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 195,275.00 0.00 0.00

AOI30125000022 - PREVENCION DE LA VULNERACIÓN DE LOS DERECHOS DE LA CIUDADANÍA 060 : INFORME 1.1.11010 : GERENCIA DE DEFENSADEL CIUDADANO

Fs 4.00 4.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 74,446.00 0.00 0.00

AOI30125000024 - DIFUSION DE LOS DERECHOS DE LA CIUDADANÍA 014 : CAMPAÑA 1.1.11010 : GERENCIA DE DEFENSADEL CIUDADANO

Fs 1.00 1.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.

Fn 10,111.00 0.00 0.00

Page 181: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

11.12.MOTIVO:

AOI30125000283 - ATENCIÓN EN EL MARCO DEL CONVENIO MMLMINJUS 060 : INFORME 1.1.11010 : GERENCIA DE DEFENSADEL CIUDADANO

Fs 9.00 9.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 20,544.00 0.00 0.00

AOI30125000390 - FORTALECIMIENTO DE LOS DERECHOS DE LA MUJER E IGUALDAD DE GENERO EN LIMA METROPOLITANA 086 : PERSONA 1.3.13012 : GERENCIA DE LAMUJER E IGUALDAD

Fs 0.00 0.00 0.00 1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO: se cambio 1343

Fn 0.00 0.00 0.00

AOI30125000399 - PROGRAMA DE DEFENSA MUNICIPAL DE VICTIMAS DE ACCIDENTES DE TRANSITO 060 : INFORME 1.1.11010 : GERENCIA DE DEFENSADEL CIUDADANO

Fs 18.00 18.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 0.00 0.00 0.00

AOI30125000489 - FORTALECIMIENTO DE LOS DERECHOS DE LA MUJER E IGUALDAD DE GENERO EN LIMA METROPOLITANA 245 :PARTICIPANTE

1.3.13012 : GERENCIA DE LAMUJER E IGUALDAD

Fs 1,724.00 2,307.00 133.82

1.2.3.4.5.6.7.8.

9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 326,899.00 0.00 0.00

AOI30125000777 - ATENCIÒN A MUJERES VULNERABLES EN CASAS DE LA MUJER 086 : PERSONA 1.3.13012 : GERENCIA DE LAMUJER E IGUALDAD

Fs 39.00 39.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO: se gestionrelacionada a Alber

Fn 335,600.00 0.00 0.00

Page 182: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

condición de vulnerdel COVID19 durant

TOTAL POR AEI FINANCIEROS/ 1,578,057.00 0.00

AEI.05.04 - PARTICIPACIÓN CIUDADANA INCLUSIVA Y ORGANIZADA EN LA PROVINCIA DE LIMA

AOI30125000251 - ADMINISTRACIÓN GENERAL 001 : ACCION 1.3.13008 : GERENCIA DEPARTICIPACION VECINAL

Fs 24.00 24.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 6,252,353.00 0.00 0.00

AOI30125000260 - ORGANIZACIONES JUVENILES 117 : EVENTOS 1.3.13008 : GERENCIA DEPARTICIPACION VECINAL

Fs 1,041.00 1,057.00 101.54

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 994,253.00 0.00 0.00

AOI30125000262 - ORGANIZACIONES VECINALES 117 : EVENTOS 1.3.13008 : GERENCIA DEPARTICIPACION VECINAL

Fs 232.00 244.00 105.17

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 1,090,067.00 0.00 0.00

AOI30125000267 - INTERVENCIÓN METROPOLITANA 088 : PERSONACAPACITADA

1.3.13008 : GERENCIA DEPARTICIPACION VECINAL

Fs 3,990.00 4,893.00 122.63

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 434,995.00 0.00 0.00

AOI30125000310 - MANTENIMIENTO DE LOCALES MULTIUSOS 112 : UNIDAD 1.2.12005 : RED VIALMETROPOLITANA

Fs 9.00 0.00 0.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 1,000,001.00 0.00 0.00

Page 183: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

AOI30125000842 - PISM242015 REALIZAR LA EVALUACIÓN SOCIAL DE SOLICITUDES DE PROYECTOS DE LOS VECINOS DEL LIMA METROPOLITANA. 060 : INFORME 1.3.13008 : GERENCIA DEPARTICIPACION VECINAL

Fs 6.00 6.00 100.00 1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 173,145.00 0.00 0.00

AOI30125000843 - PISM242015 FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN COMUNITARIA EN LIMA CERCADO. 060 : INFORME 1.3.13008 : GERENCIA DEPARTICIPACION VECINAL

Fs 9.00 9.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.

9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 115,477.00 0.00 0.00

AOI30125000878 - CREACION DE LA CASA VECINAL N 4 CONDE DE LEMOS EN EL DISTRITO DE LIMA, PROVINCIA DE LIMA LIMA 155 :PORCENTAJE

1.4.14003 : FONDOMETROPOLITANO DE RENOVACIOURBANAFOMUR

Fs 24.00 0.00 0.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 0.00 0.00 0.00

AOI30125000882 - REMODELACION DE AMBIENTE DE PREPARACION Y EXPENDIO DE ALIMENTOS ADQUISICION DE EQUIPO DE OTROS ACTIVOS COMPLEMENTARIOS Y MOBILIARIO DE OTROS ACTIVOSCOMPLEMENTARIOS EN EL(LA) DEPARTAMENTO DE ATENCIÓN INTEGRAL AL NIÑO, NIÑA Y ADOLESCENTE DAINNA CASA DE LOS PETISOS DISTRITO DE LIMA, PROVINCIA LIMA, DEPARTAMENTO LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14007 : INVERSIONESMUNICIPALESGERENCIA DEADMINISTRACION

Fs 62.36 0.90 1.44

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 0.00 0.00 0.00

AOI30125000883 - REMODELACION DE AMBIENTE DE PREPARACION Y EXPENDIO DE ALIMENTOS ADQUISICION DE EQUIPO DE OTROS ACTIVOS COMPLEMENTARIOS Y MOBILIARIO DE OTROS ACTIVOSCOMPLEMENTARIOS EN EL(LA) CASA HOGAR VIRGEN DEL CARMEN DISTRITO DE SAN JUAN DE MIRAFLORES, PROVINCIA LIMA, DEPARTAMENTO LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14007 : INVERSIONESMUNICIPALESGERENCIA DEADMINISTRACION

Fs 100.00 97.00 97.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 0.00 0.00 0.00

TOTAL POR AEI FINANCIEROS/ 10,060,291.00 0.00

AEI.05.06 - PROMOCIÓN Y PROTECCIÓN DE LOS DERECHOS DE LOS NIÑOS, NIÑAS Y ADOLESCENTES, PERMANENTE EN LA PROVINCIA DE LIMAAOI30125000781 - PI SM202015 DETECCIÓN Y DERIVACIÓN DE CASOS DE NIÑOS, NIÑAS Y ADOLESCENTES EN PRESUNTO ESTADO DE ABANDONO DE LIMA CERCADO 086 : PERSONA 1.3.13006 : GERENCIA DE

DESARROLLO SOCIALFs 244.00 244.00 100.00 1.

2.

Page 184: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 219,598.00 0.00 0.00

TOTAL POR AEI FINANCIEROS/ 219,598.00 0.00

AEI.05.07 - PROMOCIÓN Y PROTECCIÓN DE LOS DERECHOS DEL ADULTO MAYOR, PERMANENTE EN LA PROVINCIA DE LIMA

AOI30125000064 - ATENCIÓN INTEGRAL AL INFANTE DE LOS CENTROS INFANTILES MUNICIPALES (CIM) Y LA COMUNIDAD 006 : ATENCION 1.3.13006 : GERENCIA DEDESARROLLO SOCIAL

Fs 203,209.00 203,239.00 100.01

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 1,461,467.00 0.00 0.00

AOI30125000066 - ATENCIÓN INTEGRAL AL NIÑO, NIÑA Y ADOLESCENTE DE LOS COMPLEJOS INFANTILES MUNICIPALES 006 : ATENCION 1.3.13006 : GERENCIA DEDESARROLLO SOCIAL

Fs 214,018.00 214,018.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 1,732,557.00 0.00 0.00

AOI30125000073 - PERSONAS ADULTAS MAYORES QUE RECIBEN SERVICIOS PARA PREVENIR CONDICIONES DE RIESGO 086 : PERSONA 1.3.13006 : GERENCIA DEDESARROLLO SOCIAL

Fs 2,481.00 2,481.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 156,725.00 0.00 0.00

AOI30125000396 - ATENCIÓN INTEGRA AL ADULTO MAYOR 086 : PERSONA 1.3.13006 : GERENCIA DEDESARROLLO SOCIAL

Fs 822.00 821.00 99.88

1.2.3.4.5.6.7.8.

9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 1,363,804.00 0.00 0.00

AOI30125000600 - CREACION DE LOCAL MULTIUSOS CASA SOLIDARIA EN EL A.H. VILLA RESIDENCIAL PAMPLONA BAJA DISTRITO SAN JUAN DE MIRAFLORES, PROVINCIA DE LIMA LIMA 155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 1.00 0.00 0.00 1.2.3.4.

Page 185: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 11,500.00 0.00 0.00

AOI30125000601 - CREACIÓN DE LOCAL MULTIUSOS EN EL PUEBLO JOVEN VIRGEN DE LOURDES, DISTRITO DE VILLA MARÍA DEL TRIUNFO 155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 1.00 0.00 0.00 1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 2,479.00 0.00 0.00

AOI30125000602 - CREACION DE LOCAL MULTIUSOS EN EL A.H. 3 DE MAYO, DISTRITO DE VILLA MARIA DEL TRIUNFO, PROVINCIA DE LIMA LIMA 155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 1.00 0.00 0.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 4,241.00 0.00 0.00

AOI30125000603 - CREACION E IMPLEMENTACION DEL CENTRO INTEGRAL DEL ADULTO MAYOR EN EL AMBITO DE INFLUENCIA DE LOS DISTRITOS DE PUENTE PIEDRA Y CARABAYLLO, PROVINCIA DELIMA LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 1.00 1.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 260,000.00 0.00 0.00

AOI30125000780 - PI SM052014 IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA EL DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD FÍSICA Y RECREATIVA EN CENTROS INFANTILESMUNICIPALES 006 : ATENCION 1.3.13006 : GERENCIA DE

DESARROLLO SOCIAL

Fs 6,000.00 6,000.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 52,721.00 0.00 0.00

AOI30125000782 - PI SM052014 FORMACIÓN DE LÍDERES PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE LA ACTIVIDAD FÍSICA EN EL ALBERGUE MARÍA ROSARIO ARÁOZ Y COMUNIDAD. 086 : PERSONA 1.3.13006 : GERENCIA DEDESARROLLO SOCIAL

Fs 52.00 52.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.

Fn 110,832.00 0.00 0.00

Page 186: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

10.11.12.MOTIVO:

TOTAL POR AEI FINANCIEROS/ 5,156,326.00 0.00

OEI.06 - PROMOVER LA EDUCACIÓN, DEPORTE, RECREACIÓN Y SALUD DE LA POBLACIÓN DE LA PROVINCIA DE LIMAAEI.06.01 - ACTIVIDADES Y PROGRAMAS EDUCATIVOS Y FORMATIVOS PERMANENTES EN LA PROVINCIA DE LIMA

AOI30125000134 - ADMINISTRACIÓN GENERAL 001 : ACCION 1.3.13009 : GERENCIA EDUCACIONY DEPORTES

Fs 24.00 24.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 3,165,669.00 0.00 0.00

AOI30125000135 - DESARROLLO DE ACTIVIDADES EDUCATIVAS EN LA ESCUELA Y LA COMUNIDAD. 086 : PERSONA 1.3.13009 : GERENCIA EDUCACIONY DEPORTES

Fs 693,667.00 756,940.00 109.12

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 3,236,622.00 0.00 0.00

TOTAL POR AEI FINANCIEROS/ 6,402,291.00 0.00

AEI.06.03 - ACTIVIDADES FÍSICAS, DEPORTIVAS Y RECREATIVAS PERMANENTES EN LA PROVINCIA DE LIMA

AOI30125000153 - DESARROLLO DE ACTIVIDADES FÍSICAS, RECREATIVAS Y DEPORTIVAS 086 : PERSONA 1.3.13011 : SUBGERENCIA DEDEPORTES Y RECREACION

Fs 64,795.00 80,072.00 123.58

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 3,353,957.00 0.00 0.00

AOI30125000799 - PI SM052014 MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DEL SERVICIO DE LOS PROGRAMAS DE PROMOCIÓN DE LA ACTIVIDAD FÍSICA Y RECREATIVA EN ESPACIOS PÚBLICOS.500 :INSTALACIONDEPORTIVA

1.3.13011 : SUBGERENCIA DEDEPORTES Y RECREACION

Fs 4.00 4.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 79,505.00 0.00 0.00

AOI30125000800 - PISM202017 MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DEL SERVICIO DE LAS ESCUELAS DEPORTIVAS ORIENTADAS A LA MASIFICACIÓN. 523 : UNIDADIMPLEMENTADA

1.3.13011 : SUBGERENCIA DEDEPORTES Y RECREACION

Fs 18.00 18.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.

Fn 484,814.00 0.00 0.00

Page 187: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

9.10.11.12.MOTIVO:

TOTAL POR AEI FINANCIEROS/ 3,918,276.00 0.00

AEI.06.04 - INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA Y RECREATIVA CON MANTENIMIENTO PERMANENTE ADMINISTRADA POR LA MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE LIMA

AOI30125000168 - MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA500 :INSTALACIONDEPORTIVA

1.3.13011 : SUBGERENCIA DEDEPORTES Y RECREACION

Fs 34.00 39.00 114.71

1.2.3.4.5.6.7.

8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 637,990.00 0.00 0.00

AOI30125000216 - MANTENIMIENTO DE LOSAS DEPORTIVAS500 :INSTALACIONDEPORTIVA

1.2.12005 : RED VIALMETROPOLITANA

Fs 24.00 0.00 0.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 2,000,000.00 0.00 0.00

AOI30125000490 - MEJORAMIENTO, AMPLIACIÓN DE LOS SERVICIOS RECREACIONALES, CULTURALES Y DEPORTIVOS DE LAS INSTALACIONES DEL PARQUE ZONAL LLOQUE YUPANQUI DISTRITO DE LOSOLIVOS, PROVINCIA DE LIMA LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14007 : INVERSIONESMUNICIPALESGERENCIA DEADMINISTRACION

Fs 6.06 2.02 33.33

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 11,767.00 0.00 0.00

AOI30125000492 - MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LOS SERVICIOS RECREATIVOS, CULTURALES Y DEPORTIVOS EN LAS INSTALACIONES DEL PARQUE ZONAL SINCHI ROCA EN EL DISTRITO DECOMAS, PROVINCIA DE LIMA LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14007 : INVERSIONESMUNICIPALESGERENCIA DEADMINISTRACION

Fs 8.20 4.10 50.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 16,711,903.00 0.00 0.00

AOI30125000494 - REMODELACION DE VIAS DE ACCESO EN EL(LA) PARQUE METROPOLITANO SALVADOR ALLENDE DISTRITO DE SAN JUAN DE MIRAFLORES, PROVINCIA LIMA, DEPARTAMENTO LIMA 155 :PORCENTAJE

1.4.14007 : INVERSIONESMUNICIPALESGERENCIA DEADMINISTRACION

Fs 159.75 96.53 60.43

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.

Fn 83,859.00 0.00 0.00

Page 188: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

11.12.MOTIVO:

AOI30125000495 - REMODELACION DE VIAS DE ACCESO CONSTRUCCION DE BAÑO O SERVICIOS SANITARIOS EN EL(LA) PARQUE METROPOLITANO DE LOS ANILLOS EN LA LOCALIDAD LIMA, DISTRITODE LIMA, PROVINCIA LIMA, DEPARTAMENTO LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14007 : INVERSIONESMUNICIPALESGERENCIA DEADMINISTRACION

Fs 96.90 96.90 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 108,379.00 0.00 0.00

AOI30125000496 - REMODELACION DE SERVICIOS HIGIENICOS YO VESTIDORES Y ANFITEATRO EN EL(LA) PARQUE METROPOLITANO UNIVERSITARIO EN LA LOCALIDAD LIMA, DISTRITO DE LIMA,PROVINCIA LIMA, DEPARTAMENTO LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14007 : INVERSIONESMUNICIPALESGERENCIA DEADMINISTRACION

Fs 96.65 96.65 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 333,737.00 0.00 0.00

AOI30125000497 - REMODELACION DE AMBIENTE ADMINISTRATIVO Y BAÑO O SERVICIOS SANITARIOS EN EL(LA) PARQUE METROPOLITANO ALAMEDA LAS MALVINAS EN LA LOCALIDAD LIMA, DISTRITODE LIMA, PROVINCIA LIMA, DEPARTAMENTO LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14007 : INVERSIONESMUNICIPALESGERENCIA DEADMINISTRACION

Fs 95.84 95.84 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 68,249.00 0.00 0.00

AOI30125000498 - CONSTRUCCION DE BAÑO O SERVICIOS SANITARIOS EN EL(LA) PARQUE METROPOLITANO CORONEL MÍGUEL BAQUERO EN LA LOCALIDAD LIMA, DISTRITO DE LIMA, PROVINCIALIMA, DEPARTAMENTO LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14007 : INVERSIONESMUNICIPALESGERENCIA DEADMINISTRACION

Fs 96.27 0.00 0.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.

MOTIVO:

Fn 55,274.00 0.00 0.00

AOI30125000499 - REMODELACION DE RAMPAS PARA SILLAS DE RUEDAS EN EL(LA) PARQUE METROPOLITANO LOS SOLDADOS DEL PERÚ EN LA LOCALIDAD LIMA, DISTRITO DE LIMA, PROVINCIA LIMA,DEPARTAMENTO LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14007 : INVERSIONESMUNICIPALESGERENCIA DEADMINISTRACION

Fs 96.69 96.69 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 96,579.00 0.00 0.00

AOI30125000500 - REMODELACION DE BAÑO O SERVICIOS SANITARIOS, PLAZOLETA, ZONA DE ESTACIONAMIENTO, JARDÍN Y ANFITEATRO EN EL(LA) PARQUE METROPOLITANO DE LA EXPOSICIÓN EN 155 : 1.4.14007 : INVERSIONES Fs 96.66 0.00 0.00 1.

Page 189: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

LA LOCALIDAD LIMA, DISTRITO DE LIMA, PROVINCIA LIMA, DEPARTAMENTO LIMA PORCENTAJE MUNICIPALESGERENCIA DEADMINISTRACION

2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 409,356.00 0.00 0.00

AOI30125000501 - MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE CULTURA, DEPORTE Y RECREACION EN EL PARQUE ZONAL HUASCAR DEL DISTRITO DE VILLA EL SALVADORLIMA 155 :PORCENTAJE

1.4.14007 : INVERSIONESMUNICIPALESGERENCIA DEADMINISTRACION

Fs 3.59 2.90 80.78 1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 795,862.00 0.00 0.00

AOI30125000521 - ESTUDIO DE PREINVERSIONCREACION DEL PARQUE LA ALAMEDA LA UNIÓN SECTOR R ZONA 5, DISTRITO DE PACHACAMACLIMALIMA 155 :PORCENTAJE

1.4.14009 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLSERPAR LIMA

Fs 1.00 1.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 0.00 0.00 0.00

AOI30125000590 - CREACION DE LOSA DEPORTIVA EN EL A.H. CAMINO DE JESÚS, DISTRITO DE COMAS, PROVINCIA DE LIMA LIMA155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 100.00 100.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 845,793.00 0.00 0.00

AOI30125000604 - CREACION DE LOSA DEPORTIVA MULTIUSOS EN EL AA.HH. SAN GABRIEL IV SECTOR DEL DISTRITO DE COMAS PROVINCIA DE LIMA DEPARTAMENTO DE LIMA 155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 51.00 49.00 96.08

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 28,000.00 0.00 0.00

AOI30125000605 - CREACION DE LOSA DEPORTIVA MULTIUSOS EN EL AA.HH. PROYECTO ESPECIAL HUAYCAN ZONA C UCV N46 DEL DISTRITO DE ATE PROVINCIA DE LIMA DEPARTAMENTO DE LIMA 155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 75.50 73.50 97.35 1.2.3.4.5.6.

Page 190: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 23,500.00 0.00 0.00

AOI30125000606 - CREACION DE LOSA DEPORTIVA MULTIUSOS EN EL AA.HH. PROYECTO INTEGRAL CHAVIN DE HUANTAR SECTOR 5 DE MAYO DEL DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO PROVINCIADE LIMA DEPARTAMENTO DE LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 75.50 73.50 97.35

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 23,500.00 0.00 0.00

AOI30125000607 - CREACION DE LOSA DEPORTIVA EN EL A.H. PROYECTO INTEGRAL DOS MIL SECTOR SAN JOSE, DISTRITO DE COMAS, PROVINCIA DE LIMA LIMA 155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 102.00 100.00 98.04

1.2.3.

4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 272,510.00 0.00 0.00

AOI30125000608 - CREACIÓN DE LOSA DEPORTIVA MULTIUSOS EN EL AA.HH. MARGINAL CERRO CRUZ DE SANTA ELENA DEL DISTRITO DE ATE PROVINCIA DE LIMA DEPARTAMENTO DE LIMA 155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 67.33 0.00 0.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 31,249.00 0.00 0.00

AOI30125000609 - CREACION DE LOSA DEPORTIVA MULTIUSOS EN EL AA.HH. JESUS DE NAZARETH DEL DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO PROVINCIA DE LIMA DEPARTAMENTO DE LIMA 155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 97.00 97.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 25,393.00 0.00 0.00

AOI30125000610 - CREACION DE LOSA DEPORTIVA EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA VILLA RICA DE LOMO DE CORVINA DEL DISTRITO DE VILLA EL SALVADOR PROVINCIA DE LIMA DEPARTAMENTO DELIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 51.00 2.00 3.92

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.

Fn 23,500.00 0.00 0.00

Page 191: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

12.MOTIVO:

AOI30125000611 - CREACION DE LOSA DEPORTIVA MULTIUSOS EN EL AA.HH. UPIS HUASCARGRUPO 6 COMUNA 12 DEL DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO PROVINCIA DE LIMA DEPARTAMENTODE LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 100.00 100.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 28,618.00 0.00 0.00

AOI30125000612 - CREACION DE LOSA DEPORTIVA EN EL AA. HH. UNION DE VILLA SECTOR LAS PRADERAS DE VILLA DISTRITO DE VILLA EL SALVADOR PROVINCIA DE LIMA DEPARTAMENTO DE LIMADISTRITO DE VILLA EL SALVADOR PROVINCIA DE LIMA DEPARTAMENTO DE LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 100.00 99.00 99.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 377,018.00 0.00 0.00

AOI30125000613 - CREACION DE LOSA DEPORTIVA MULTIUSOS EN LA UNION VECINAL CONJUNTO HABITACIONAL PACHACAMAC, BARRIO 3, IV ETAPA, SECTOR 2 DE LA URB. PACHACAMAC DELDISTRITO DE VILLA EL SALVADOR PROVINCIA DE LIMA DEPARTAMENTO DE LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 92.46 92.46 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 23,253.00 0.00 0.00

AOI30125000614 - CREACION DE LOSA DEPORTIVA EN LA UCV 230 ZONA Z, DISTRITO DE ATE, PROVINCIA DE LIMA LIMA 155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 100.00 100.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 345,903.00 0.00 0.00

AOI30125000615 - CREACION DE LOSA DEPORTIVA MULTIUSOS EN EL AA. HH. COMITE 10 NUEVA ESPERANZA DEL DISTRITO DE COMAS PROVINCIA DE LIMA DEPARTAMENTO DE LIMA 155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 75.50 73.50 97.35

1.2.3.4.5.6.7.8.

9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 23,500.00 0.00 0.00

AOI30125000616 - MEJORAMIENTO DE LOSA DEPORTIVA EN LA UCV 153 E 6 DE MAYO ZONA J, DISTRITO DE ATE, PROVINCIA DE LIMA LIMA 155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 100.00 100.00 100.00 1.2.

Page 192: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 215,463.00 0.00 0.00

AOI30125000618 - CREACION DE LOSA DEPORTIVA MULTIUSOS EN EL CENTRO POBLADO RURAL PICAPIEDRA DEL DISTRITO DE PACHACAMAC PROVINCIA DE LIMA DEPARTAMENTO DE LIMA 155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 2.00 0.00 0.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 23,500.00 0.00 0.00

AOI30125000619 - CREACION DE LOSA DEPORTIVA MULTIUSOS EN EL CENTRO POBLADO BALCON DEL CIELO DEL DISTRITO DE PACHACAMAC PROVINCIA DE LIMA DEPARTAMENTO DE LIMA 155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 2.00 0.00 0.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 23,500.00 0.00 0.00

AOI30125000620 - MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA Y RECREATIVA EN EL PARQUE FLORA TRISTAN DE LA URB. EL PACIFICO 2DA ETAPA DEL DISTRITO DE SAN MARTIN DEPORRES, PROVINCIA DE LIMA LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 1.00 0.00 0.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 2,123.00 0.00 0.00

AOI30125000621 - CONSTRUCCION DE LOSA DEPORTIVA DE USO MULTIPLE, LOSA DE FUTSAL, LOSA DE VOLEY Y MEJORAMIENTO DE LOSA EXISTENTE EN EL ASENTAMIENTO HUMANO PAMPLONAALTA, SECTOR OLLANTAY, MANZANA M, DISTRITO DE SAN JUAN DE MIRAFLORES, PROVINCIA DE LIMA LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 1.00 0.00 0.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 9,947.00 0.00 0.00

AOI30125000622 - CONSTRUCCION DE LOSA DEPORTIVA DE USO MULTIPLE EN EL ASENTAMIENTO HUMANO VIRGEN DE LOURDES SECTOR LOS EUCALIPTOS DEL DISTRITO DE VILLA MARIA DELTRIUNFO, PROVINCIA DE LIMA LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 1.00 0.00 0.00

1.2.3.4.5.6.7.

Page 193: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 1,500.00 0.00 0.00

AOI30125000623 - CONSTRUCCION DE LOSA DEPORTIVA DE USO MULTIPLE EN LA COOPERATIVA DE VIVIENDA HUANCARAY LTDA DEL DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO, PROVINCIA DE LIMALIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 1.00 0.00 0.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 810.00 0.00 0.00

AOI30125000624 - MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DEL COMPLEJO DEPORTIVO PEDRO HUILLCA EN EL DISTRITO DE EL AGUSTINO, PROVINCIA DE LIMA LIMA 155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 2.00 0.00 0.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 20,754.00 0.00 0.00

AOI30125000626 - MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA DEL PARQUE CLORINDA MATTO DE TURNER EN EL DISTRITO DE LIMA, PROVINCIA DE LIMA LIMA 155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 2.00 2.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 45,596.00 0.00 0.00

AOI30125000627 - RECONSTRUCCION DE LOSA DEPORTIVA DE USO MULTIPLE EN EL ASENTAMIENTO HUMANO IMPERIO DEL DISTRITO DE SAN JUAN DE MIRAFLORES, PROVINCIA DE LIMA LIMA 155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 2.00 2.00 100.00 1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 5,500.00 0.00 0.00

AOI30125000628 - CREACION DE LOSA DEPORTIVA EN EL A.H. VILLA LA PAZ, DISTRITO DE COMAS, PROVINCIA DE LIMA LIMA 155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 47.23 47.23 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.

Fn 16,000.00 0.00 0.00

Page 194: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

MOTIVO:

AOI30125000630 - MEJORAMIENTO DE TALUDES EN LAS ZONAS DE RIESGO POR DESLIZAMIENTO EN EL PSJE. MOQUEGUA, PSJE. AMAZONAS, PSJE. 17, PSJE. 10, PSJE. 23, PSJE. ICA Y PSJE. K DELA.H. 4 SUYOS NUEVO MILENIO SECTOR 5 DE JULIO Y P.J. SEÑOR DE LOS MILAGROS DEL DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO PROVINCIA DE LIMA DEPARTAMENTO DE LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 2.45 0.85 34.69

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 131,237.00 0.00 0.00

AOI30125000631 - MEJORAMIENTO DE TALUDES Y VIAS DE ACCESO PEATONAL EN LAS ZONAS DE RIESGO POR DESLIZAMIENTO EN LA CA. 1, 8 Y 9 EN EL SECTOR ALTO CASUARINAS, CA. 1 Y 8 EN ELSECTOR NUEVA JUVENTUD Y PSJE. 2, 4 Y 7 EN EL SECTOR ALTO CASUARINAS AMPLIACION DEL A.H. P. INTEGRAL FUTURO 2000 Y PSJE. SN EN EL A.H. PROLONGACION EL ROSAL DISTRITO DE SANJUAN DE LURIGANCHO PROVINCIA DE LIMA DEPARTAMENTO DE LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 2.45 2.00 81.63

1.2.

3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 145,726.00 0.00 0.00

AOI30125000632 - MEJORAMIENTO DE TALUDES Y VIAS DE ACCESO PEATONAL EN ZONAS DE RIESGO POR DESLIZAMIENTO EN LA. A.F. REINCORPORACION AL A.H. NUEVA JERUSALEN SECTOR A, A.F.COMITE N1 LAS TERRAZAS II, A.H. NUEVA ESPERANZA, A.H. UNION Y AMISTAD 15 DE ABRIL SECTOR 28 DE DICIEMBRE Y SECTOR LAS TERRAZAS II DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO PROVINCIADE LIMA DEPARTAMENTO DE LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 2.45 0.85 34.69

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 101,492.00 0.00 0.00

AOI30125000633 - MEJORAMIENTO DE LAS VIAS DE ACCESO PEATONAL EN EL ASENTAMIENTO HUMANO PR0YECTO INTEGRAL LOS JARDINES DE SANTA CLARITA, SECTOR VILLA SANTA CLARITA EN ELDISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO, PROVINCIA DE LIMA LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 99.99 99.99 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 49,500.00 0.00 0.00

AOI30125000634 - MEJORAMIENTO DE TALUDES Y VIAS DE ACCESO PEATONAL EN LA CA. LOS CLAVELES Y PSJE. SN DEL A.H. PROY. INTEGRAL NUEVO SAN JUAN PARCELA B SECTOR CORONEL EPJUAN VALER SANDOVAL, PSJE. SN, PSJE. 23, PSJE. 9, PSJE. 10, PSJE. 12, PSJE. 13 DEL A.H. SAUL CANTORAL HUAMANI, CA. ROSALES DEL A.H. PROY. INT. NUEVO SAN JUAN PARCELA C SECTOR 7DE JUNIO, PSJE. C, PSJE. D, PSJE. E, PSJE. H Y PSJE. 1 DEL A.F. SAGRADO CORAZON DE JESUS, DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO PROVINCIA DE LIMA DEPARTAMENTO DE LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 34.83 0.85 2.44

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 98,100.00 0.00 0.00

AOI30125000635 - MEJORAMIENTO DE VIAS DE ACCESO PEATONAL EN EL ASENTAMIENTO HUMANO LOS PROGRESISTAS B DE ATE, DISTRITO DE ATE, PROVINCIA DE LIMA LIMA 155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 2.45 0.85 34.69 1.2.3.

Page 195: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 70,894.00 0.00 0.00

AOI30125000636 - MEJORAMIENTO DE VIAS DE ACCESO PEATONAL EN EL AA.HH. LAS LOMAS DE BENTIN CARMEN ALTO, SEÑOR DE LOS MILAGROS ZONAL 03 DEL DISTRITO DE COMAS PROVINCIA DELIMA DEPARTAMENTO DE LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 35.42 1.15 3.25

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 111,920.00 0.00 0.00

AOI30125000638 - MEJORAMIENTO DE VIAS DE ACCESO PEATONAL EN EL ASENTAMIENTO HUMANO LOS PROGRESISTAS C DE ATE VITARTE, DISTRITO DE ATE, PROVINCIA DE LIMA LIMA 155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 2.45 0.85 34.69

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 71,483.00 0.00 0.00

AOI30125000640 - MEJORAMIENTO DE VIAS DE ACCESO PEATONAL EN EL AA.HH LOS ALISOS DE AMAUTA AMPLIACION VALLE AMAUTA, PROVINCIA DE LIMA LIMA 155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 35.97 1.30 3.61

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 52,049.00 0.00 0.00

AOI30125000641 - MEJORAMIENTO DE TALUDES Y VIAS DE ACCESO PEATONAL EN ZONAS DE RIESGO POR DESLIZAMIENTO EN EL PSJE. A DEL SECTOR LADERAS DE MOTUPE, PSJE. 10, PSJE. 17,PSJE. 16 Y PSJE. 13 DEL SECTOR CIPRESES DEL A.H. INTEGRACION ALMIRANTE GRAU DEL DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO PROVINCIA DE LIMA DEPARTAMENTO DE LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 35.67 33.67 94.39

1.2.3.4.5.6.7.

8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 54,088.00 0.00 0.00

AOI30125000642 - MEJORAMIENTO DE VIAS DE ACCESO PEATONAL EN EL AA.HH. EL MIRADOR DE VISTA ALEGRE DEL DISTRITO DE COMAS PROVINCIA DE LIMA DEPARTAMENTO DE LIMA 155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 35.42 0.75 2.12

1.2.3.4.5.6.7.8.

Fn 78,348.00 0.00 0.00

Page 196: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

9.10.11.12.MOTIVO:

AOI30125000646 - MEJORAMIENTO DE LAS VIAS DE ACCESO PEATONAL EN LAS CALLES JOSE OLAYA, ALFONSO UGARTE, MICAELA BASTIDAS Y EL PASAJE 1 DEL A.H.SEÑOR DE LA MISERICORDIA,DISTRITO DE COMAS, PROVINCIA DE LIMA LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 26.50 24.50 92.45

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 33,106.00 0.00 0.00

AOI30125000710 - CREACION DE LOSA DEPORTIVA DE USO MULTIPLE EN EL ASENTAMIENTO HUMANO 24 DE SETIEMBRE EN EL DISTRITO DE ATE, PROVINCIA DE LIMA LIMA 155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 1.22 2.00 163.93

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 240,964.00 0.00 0.00

AOI30125000711 - CREACION DE LOSA DEPORTIVA MULTIUSOS EN EL GRUPO DE MORADORES ELIANE KARP DE TOLEDO DEL DISTRITO DE CARABAYLLO PROVINCIA DE LIMA DEPARTAMENTO DE LIMA 155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 1.00 2.00 200.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 2,000.00 0.00 0.00

AOI30125000712 - CREACION DE LOSA DEPORTIVA EN LA UCV 224 ZONA V, DISTRITO DE ATE, PROVINCIA DE LIMA LIMA 155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 1.00 1.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 224,963.00 0.00 0.00

AOI30125000760 - MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DEL POLIDEPORTIVO VIRREY TOLEDO EN EL DISTRITO DE CERCADO DE LIMA, PROVINCIA DE LIMA LIMA 155 :PORCENTAJE

1.4.14007 : INVERSIONESMUNICIPALESGERENCIA DEADMINISTRACION

Fs 9.06 1.54 17.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 2,777,522.00 0.00 0.00

Page 197: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

AOI30125000769 - MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA Y RECREATIVA DEL AH. VILLA SAN CAMILO, DISTRITO DE VILLA MARÍA DEL TRIUNFO 155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 2.00 0.00 0.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 0.00 0.00 0.00

AOI30125000866 - MEJORAMIENTO DE LOSA DEPORTIVA EN EL AA.HH CENTRO POBLADO RURAL LOS HUERTOS DE MANCHAY, SECTOR BELLA ESMERALDA, DISTRITO DE PACHACAMAC, PROVINCIA DELIMA LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 1.00 0.00 0.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.

MOTIVO:

Fn 0.00 0.00 0.00

AOI30125000894 - RECUPERACION DE LOSA DEPORTIVA EN EL PROYECTO INTEGRAL MUNICIPAL PANAMERICANA NORTE PRIMERA ETAPA SECTOR AGRUPACIÓN DE FAMILIA CARLOS MANUEL COXROOSE, DISTRITO DE ANCON, PROVINCIA DE LIMA LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14007 : INVERSIONESMUNICIPALESGERENCIA DEADMINISTRACION

Fs 2.00 0.00 0.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 0.00 0.00 0.00

AOI30125000897 - CREACIÓN DE LOSA DEPORTIVA EN LA AGRUPACIÓN DE VIVIENDA BELLA VISTA, DISTRITO DE CARABAYLLO, PROVINCIA DE LIMA LIMA 155 :PORCENTAJE

1.4.14007 : INVERSIONESMUNICIPALESGERENCIA DEADMINISTRACION

Fs 2.00 0.00 0.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 0.00 0.00 0.00

AOI30125000899 - RECUPERACION DE LOSA DEPORTIVA EN EL PUEBLO JOVEN JOSE OLAYA, DISTRITO DE INDEPENDENCIA, PROVINCIA DE LIMA LIMA 155 :PORCENTAJE

1.4.14007 : INVERSIONESMUNICIPALESGERENCIA DEADMINISTRACION

Fs 2.00 0.00 0.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 0.00 0.00 0.00

AOI30125000900 - RECUPERACION DE LOSA DEPORTIVA DE USO MÚLTIPLE EN EL PUEBLO JOVEN SAN JUAN DE DIOS EN EL DISTRITO DE INDEPENDENCIA, PROVINCIA DE LIMA LIMA 155 :PORCENTAJE

1.4.14007 : INVERSIONESMUNICIPALESGERENCIA DEADMINISTRACION

Fs 2.00 0.00 0.00 1.2.3.4.

Page 198: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 0.00 0.00 0.00

AOI30125000901 - CREACIÓN DE LOSA DEPORTIVA MULTIUSOS EN LA ASOCIACIÓN DE VIVIENDA NUEVO AMANECER DEL DISTRITO DE PACHACAMAC PROVINCIA DE LIMA DEPARTAMENTO DE LIMA155 :PORCENTAJE

1.4.14007 : INVERSIONESMUNICIPALESGERENCIA DEADMINISTRACION

Fs 2.00 0.00 0.00 1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 0.00 0.00 0.00

AOI30125000907 - CREACIÓN DE LOSA DEPORTIVA EN EL ASENTAMIENTO HUMANO MUNICIPAL N 3 SECTOR HORACIO ZEVALLOS II ETAPA AMPLIACION DE FLOR DE AMANCAES, DISTRITO DEL RIMAC,PROVINCIA DE LIMA LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14007 : INVERSIONESMUNICIPALESGERENCIA DEADMINISTRACION

Fs 2.00 0.00 0.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 0.00 0.00 0.00

AOI30125000908 - CREACIÓN DE LOSA DEPORTIVA EN EL ASENTAMIENTO HUMANO MUNICIPAL NRO III SECTOR VILLA LOS EUCALIPTOS FLOR DE AMANCAES, DISTRITO DEL RIMAC, PROVINCIA DE LIMALIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14007 : INVERSIONESMUNICIPALESGERENCIA DEADMINISTRACION

Fs 2.00 0.00 0.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 0.00 0.00 0.00

AOI30125000909 - CREACIÓN DE LOSA DEPORTIVA EN EL ASENTAMIENTO HUMANO RODRIGO FRANCO, DISTRITO DE SANTIAGO DE SURCO, PROVINCIA DE LIMA LIMA 155 :PORCENTAJE

1.4.14007 : INVERSIONESMUNICIPALESGERENCIA DEADMINISTRACION

Fs 2.00 0.00 0.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 0.00 0.00 0.00

TOTAL POR AEI FINANCIEROS/ 27,992,777.00 0.00

AEI.06.06 - ACTIVIDADES PREVENTIVAS Y PROMOCIONALES DE LA SALUD, OPORTUNAS EN LA PROVINCIA DE LIMAAOI30125000075 - PROMOCIÓN DE LA SALUD 086 : PERSONA 1.3.13006 : GERENCIA DE

DESARROLLO SOCIAL

Fs 20,597.00 20,597.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.

Page 199: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 337,283.00 0.00 0.00

AOI30125000081 - PREVENCIÓN DE RIESGOS DE SALUD EN EMERGENCIAS Y DESASTRES 086 : PERSONA 1.3.13006 : GERENCIA DEDESARROLLO SOCIAL

Fs 465.00 465.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 32,300.00 0.00 0.00

AOI30125000174 - VIGILANCIA SANITARIA DE ALIMENTOS AGROPECUARIOS PRIMARIOS Y PIENSOS 043 :ESTABLECIMIENTO

1.3.13006 : GERENCIA DEDESARROLLO SOCIAL

Fs 255.00 255.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 2,300.00 0.00 0.00

AOI30125000308 - VIGILANCIA SANITARIA DE ALIMENTOS, BEBIDAS Y SERVICIOS 043 :ESTABLECIMIENTO

1.3.13006 : GERENCIA DEDESARROLLO SOCIAL

Fs 0.00 0.00 0.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 0.00 0.00 0.00

AOI30125000406 - ACCIONES DE LOS MUNICIPIOS QUE PROMUEVEN EL CUIDADO INFANTIL Y LA ADECUADA ALIMENTACION DS 010 056 : FAMILIA 1.3.13006 : GERENCIA DEDESARROLLO SOCIAL

Fs 5,897.00 5,897.00 100.00

1.2.3.

4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 549,246.00 0.00 0.00

AOI30125000408 - VIGILANCIA SANITARIA DE ALIMENTOS, BEBIDAS Y SERVICIOS 043 :ESTABLECIMIENTO

1.3.13006 : GERENCIA DEDESARROLLO SOCIAL

Fs 3,759.00 3,759.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.

Fn 716,833.00 0.00 0.00

Page 200: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

12.MOTIVO:

AOI30125000485 - PREVENCIÓN Y CONTROL DEL CORONAVIRUS 001 : ACCION 1.1.11006 : SUBGERENCIA DEPERSONAL

Fs 5.00 5.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 1,477,035.00 0.00 0.00

AOI30125000486 - PREVENCIÓN Y CONTROL DEL CORONAVIRUS 001 : ACCION 1.1.11014 : SUBGERENCIA DELOGÍSTICA CORPORATIVA

Fs 2.00 2.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 13,608.00 0.00 0.00

AOI30125000487 - PREVENCIÓN CONTROL DEL CORONAVIRUS 001 : ACCION 1.3.13006 : GERENCIA DEDESARROLLO SOCIAL

Fs 40.00 40.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 4.00 0.00 0.00

AOI30125000701 - PREVENCION, CONTROL, DIAGNOSTICO Y TRATAMIENTO DE CORONAVIRUS 001 : ACCION 1.2.12015 : GERENCIA DEDESARROLLO ECONOMICO

Fs 10.00 10.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 10,601.00 0.00 0.00

AOI30125000708 - PREVENCIÓN Y CONTROL DEL CORONAVIRUS 001 : ACCION1.2.12010 : GERENCIA DESERVICIOS A LA CIUDAD Y GESTIONAMBIENTAL

Fs 14.00 14.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 406,286.00 0.00 0.00

AOI30125000713 - PREVENCION Y CONTROL DEL CORONAVIRUS 001 : ACCION 1.2.12023 : GERENCIA DE GESTIÓNDEL RIESGO DE DESASTRES

Fs 4.00 4.00 100.00 1.2.

Page 201: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 967,320.00 0.00 0.00

AOI30125000731 - PREVENCIÓN Y CONTROL DEL CORONAVIRUS 001 : ACCION 1.2.12018 : GERENCIA DEFISCALIZACION Y CONTROL

Fs 5.00 5.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.

9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 50,000.00 0.00 0.00

AOI30125000732 - ACCIONES DE LIMPIEZA, DESINFECCIÒN Y SENSIBILIZACIÒN PARA LA PREVENCIÒN DEL COVID 19 001 : ACCION1.2.12010 : GERENCIA DESERVICIOS A LA CIUDAD Y GESTIONAMBIENTAL

Fs 29,742.11 30,492.54 102.52

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 9,999,247.00 0.00 0.00

AOI30125000783 - PI SM242015 MEJORA DE SERVICIOS EN CERTIFICACIONES DE SALUD 152 : USUARIO 1.3.13006 : GERENCIA DEDESARROLLO SOCIAL

Fs 3,960.00 3,960.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 1,080,260.00 0.00 0.00

AOI30125000784 - PISM42019 PREVENCIÓN Y REDUCCIÓN DE LA ANEMIA EN NIÑOS MENORES DE 36 MESES 056 : FAMILIA 1.3.13006 : GERENCIA DEDESARROLLO SOCIAL

Fs 5,905.00 5,905.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 560,909.00 0.00 0.00

AOI30125000797 - FORTALECIMIENTO DE LAS COMUNIDADES PARA LA PREVENCIÓN DEL CONSUMO DE DROGAS 086 : PERSONA 1.3.13006 : GERENCIA DEDESARROLLO SOCIAL

Fs 1,680.00 1,989.00 118.39

1.2.3.4.5.6.7.

Page 202: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 911,831.00 0.00 0.00

AOI30125000803 - PI SM042019TAMIZAJE DE ANEMIA DE NIÑOS MENORES DE 36 MESES BENEFICIARIOS DE LOS PROGRAMAS ALIMENTARIOS EN LIMA CERCADO. 056 : FAMILIA 1.3.13007 : SUBGERENCIA DEPROGRAMAS ALIMENTARIOS

Fs 900.00 641.00 71.22

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 28,650.00 0.00 0.00

TOTAL POR AEI FINANCIEROS/ 17,143,713.00 0.00

OEI.07 - DESARROLLAR UNA GESTIÓN TERRITORIAL COMPETITIVA EN LA PROVINCIA DE LIMAAEI.07.01 - INSTRUMENTOS DE ORGANIZACIÓN Y DESARROLLO TERRITORIAL IMPLEMENTADOS EN LA PROVINCIA DE LIMA

AOI30125000928 - GESTIÓN CON EL IMP PARA LA ELABORACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO METROPOLITANO DE LIMA METROPOLITANA 20212040 (PLANMET 2040) 001 : ACCION 1.1.11007 : GERENCIA DEFINANZAS

Fs 1.00 1.00 100.00 1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 3,563,000.00 0.00 0.00

TOTAL POR AEI FINANCIEROS/ 3,563,000.00 0.00

AEI.07.02 - USO Y OCUPACIÓN DEL TERRITORIO ORDENADO EN LA PROVINCIA DE LIMA

AOI30125000002 - ADMINISTRACION GENERAL 001 : ACCION 1.2.12001 : GERENCIA DEDESARROLLO URBANO

Fs 36.00 36.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 12,467,909.00 0.00 0.00

AOI30125000003 - GESTION DE PLANEAMIENTO DE DESARROLLO METROPOLITANO Y DE HABILITACIONES URBANAS 155 :PORCENTAJE

1.2.12001 : GERENCIA DEDESARROLLO URBANO

Fs 100.00 0.00 0.00

1.2.3.4.5.6.7.

8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 1,384,722.00 0.00 0.00

AOI30125000004 - GESTION DE EDIFICACIONES URBANAS Y AUTORIZACIONES EN VIAS PUBLICAS 036 :DOCUMENTO

1.2.12001 : GERENCIA DEDESARROLLO URBANO

Fs 5,891.00 7,307.00 124.04 1.2.3.4.5.6.

Page 203: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 1,497,610.00 0.00 0.00

AOI30125000005 - ADJUDICACIONES METROPOLITANAS 036 :DOCUMENTO

1.2.12001 : GERENCIA DEDESARROLLO URBANO

Fs 1,689.00 1,608.00 95.20

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 370,310.00 0.00 0.00

AOI30125000006 - GESTIÓN DE RENOVACIÓN URBANA 036 :DOCUMENTO

1.2.12001 : GERENCIA DEDESARROLLO URBANO

Fs 30.00 37.00 123.33

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 223,340.00 0.00 0.00

AOI30125000813 - PISM25 2016 IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA INFORMÁTICO INTEGRAL PARA FACILITAR LA EMISIÓN DE LAS LICENCIAS DE EDIFICACIÓN. 060 : INFORME 1.2.12001 : GERENCIA DEDESARROLLO URBANO

Fs 2.00 2.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 355,620.00 0.00 0.00

AOI30125000814 - PISM35 2014.IMPLEMENCIÓN DE UN SISTEMA INFORMÁTICO DE AUTORIZACIONES GEOREFERENCIADAS PARA OPTIMIZAR LA EMISIÓN DE LAS CONEXIONES DOMICILIARIAS 060 : INFORME 1.2.12001 : GERENCIA DEDESARROLLO URBANO

Fs 2.00 2.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 402,870.00 0.00 0.00

AOI30125000815 - PISM242015 IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMAS INFORMÁTICOS QUE PERMITAN LA OPTIMIZACIÓN DE TIEMPOS DE ATENCIÓN DEL CIUDADANO EN LOS PROCEDIMIENTOS DE LASUBGERENCIA DE AUTORIZACIONES URBANAS

060 : INFORME 1.2.12001 : GERENCIA DEDESARROLLO URBANO

Fs 10.00 10.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.

Fn 90,000.00 0.00 0.00

Page 204: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

12.MOTIVO:

AOI30125000820 - PISM22020 IMPLEMENTACIÓN DE PROGRAMA DE APOYO PARA EL DESARROLLO ECONÓMICO DE LAS POBLACIONES EN SITUACIÓN DE POBREZA QUE EJERCEN EL COMERCIOINFORMAL Y AMBULATORIO EN LA CIUDAD DE LIMA, LLEVÁNDOLOS HACIA LA AUTOSOSTENIBILIDAD 446 : PROGRAMA 1.2.12015 : GERENCIA DE

DESARROLLO ECONOMICO

Fs 300.00 300.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 730,839.00 0.00 0.00

TOTAL POR AEI FINANCIEROS/ 17,523,220.00 0.00

AEI.07.04 - FOMENTO DEL TRABAJO FORMAL EFICAZ EN LA PROVINCIA DE LIMA

AOI30125000226 - ADMINISTRACIÓN GENERAL 001 : ACCION 1.2.12015 : GERENCIA DEDESARROLLO ECONOMICO

Fs 36.00 36.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 17,129,127.00 0.00 0.00

AOI30125000227 - FORMALIZACIÓN, AUTORIZACIONES COMERCIALES Y FORTALECIMIENTO DE COMPETENCIAS A LOS ADMINISTRADOS 036 :DOCUMENTO

1.2.12015 : GERENCIA DEDESARROLLO ECONOMICO

Fs 19,231.00 21,628.00 112.46

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 750,316.00 0.00 0.00

AOI30125000228 - PROMOCIÓN DEL EMPLEO Y EMPRENDIMIENTO EN LIMA METROPOLITANA 117 : EVENTOS 1.2.12015 : GERENCIA DEDESARROLLO ECONOMICO

Fs 436.00 540.00 123.85

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 102,805.00 0.00 0.00

TOTAL POR AEI FINANCIEROS/ 17,982,248.00 0.00

AEI.07.05 - ASISTENCIA TÉCNICA A LAS CADENAS PRODUCTIVAS ADECUADA EN LA PROVINCIA DE LIMAAOI30125000230 - FORTALECIMIENTO PRODUCTIVO DE LOS AGENTES ECONÓMICOS EN LIMA METROPOLITANA 117 : EVENTOS 1.2.12015 : GERENCIA DE

DESARROLLO ECONOMICO

Fs 223.00 220.00 98.65

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.

Fn 125,762.00 0.00 0.00

Page 205: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

12.MOTIVO:

AOI30125000407 - PROMOCIÓN DE LA COMPETITIVIDAD DE MYPES EN LIMA METROPOLITANA 117 : EVENTOS 1.2.12015 : GERENCIA DEDESARROLLO ECONOMICO

Fs 496.00 574.00 115.73

1. Reprogramado 2020. Nuevo ROen el Diario Ofi04.01.2020.

2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 4,320.00 0.00 0.00

AOI30125000818 - PISM22020 IMPULSO DE LA PRODUCCIÓN LIMPIA DE ALIMENTOS EN LOS VALLES DE CHILLÓN Y LURÍN, FOMENTANDO SU VENTA DIRECTA A PRECIOS COMPETITIVOS SEGÚN LOSPROTOCOLOS DE BIOSEGURIDAD ESTABLECIDOS

340 :PRODUCTORASISTIDO

1.2.12015 : GERENCIA DEDESARROLLO ECONOMICO

Fs 1,050.00 1,080.00 102.86

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 492,281.00 0.00 0.00

AOI30125000821 - PISM22020 PROMOCIÓN DE LA ACTIVIDAD PESQUERA ARTESANAL PARA LA EXTRACCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS HIDRIBIOLÓGICOS LIMPIOS CUMPLIENDO LOSPROTOCOLOS ESTABLECIDOS

535 : ASISTENCIATECNICA

1.2.12015 : GERENCIA DEDESARROLLO ECONOMICO

Fs 604.00 604.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 197,260.00 0.00 0.00

AOI30125000856 - PISM22020 DISEÑO Y ACONDICIONAMIENTO DE ESPACIOS PARA LA PRODUCCIÓN Y CONSUMO DE HORTALIZAS COMO ESTRATEGIA DE CUIDADO DE SALUD QUE BENEFICIEN AGRUPOS SOCIALES CON VULNERABILIDAD.

087 : PERSONAATENDIDA

1.2.12015 : GERENCIA DEDESARROLLO ECONOMICO

Fs 1,280.00 1,302.00 101.72

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 139,070.00 0.00 0.00

TOTAL POR AEI FINANCIEROS/ 958,693.00 0.00

AEI.07.07 - FISCALIZACIÓN Y CONTROL PERMANENTE EN EL CERCADO DE LIMA Y VÍAS METROPOLITANASAOI30125000238 - ADMINISTRACIÓN GENERAL 001 : ACCION 1.2.12018 : GERENCIA DE

FISCALIZACION Y CONTROL

Fs 24.00 24.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.

Fn 8,665,131.00 0.00 0.00

Page 206: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

12.MOTIVO:

AOI30125000241 - INVESTIGACIÓN Y DIFUSIÓN 117 : EVENTOS 1.2.12018 : GERENCIA DEFISCALIZACION Y CONTROL

Fs 341.00 423.00 124.05

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 648,398.00 0.00 0.00

AOI30125000243 - OPERACIONES DE FISCALIZACIÓN 036 :DOCUMENTO

1.2.12018 : GERENCIA DEFISCALIZACION Y CONTROL

Fs 18,971.00 37,147.00 195.81 1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 4,630,467.00 0.00 0.00

AOI30125000244 - CONTROL DE SANCIONES 036 :DOCUMENTO

1.2.12018 : GERENCIA DEFISCALIZACION Y CONTROL

Fs 8,203.00 9,517.00 116.02

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 722,256.00 0.00 0.00

AOI30125000245 - GESTION DE RESOLUCIÓN EN SEGUNDA INSTANCIA 105 :RESOLUCION

1.2.12018 : GERENCIA DEFISCALIZACION Y CONTROL

Fs 863.00 1,202.00 139.28

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.

11.12.MOTIVO:

Fn 454,457.00 0.00 0.00

AOI30125000832 - PISM022020 OPERATIVOS PARA EL REORDENAMIENTO Y RECUPERACIÓN DE ESPACIOS PÚBLICOS 444 :OPERATIVOS

1.2.12018 : GERENCIA DEFISCALIZACION Y CONTROL

Fs 16.00 16.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 2,077,960.00 0.00 0.00

AOI30125000835 - PISM022020 SEGUIMIENTO, SUPERVISION Y SOSTENIMIENTO DE OPERATIVOS EN ESPACIOS PÚBLICOS RECUPERADOS 060 : INFORME 1.2.12018 : GERENCIA DEFISCALIZACION Y CONTROL

Fs 4.00 7.00 175.00 1.2.

Page 207: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 165,088.00 0.00 0.00

AOI30125000837 - PISM172018 OPERATIVOS DE RECUPERACION DE ESPACIOS PUBLICOS EN PUNTOS ESTRATEGICOS DEL CONGLOMERADO COMERCIAL (MESA REDONDA, MERCADO CENTRAL YTRIANGULO DE GRAU)

444 :OPERATIVOS

1.2.12018 : GERENCIA DEFISCALIZACION Y CONTROL

Fs 323.00 340.00 105.26

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 1,513,020.00 0.00 0.00

AOI30125000840 - FORTALECIMIENTO DE ACTIVIDADES DE FISCALIZACIÓN EN ESTABLECIMIENTOS Y ESPACIOS PÚBLICOS EN EL MARCO DE LA EMERGENCIA SANITARIA COVID19 444 :OPERATIVOS

1.2.12018 : GERENCIA DEFISCALIZACION Y CONTROL

Fs 45.00 45.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 2,760,641.00 0.00 0.00

TOTAL POR AEI FINANCIEROS/ 21,637,418.00 0.00

AEI.07.08 - PROMOCIÓN Y SUPERVISION DE LA INVERSIÓN PRIVADA EFECTIVA EN LA PROVINCIA DE LIMA

AOI30125000035 - ADMINISTRACIÓN GENERAL 001 : ACCION1.1.11009 : GERENCIA DEPROMOCION DE LA INVERSIONPRIVADA

Fs 36.00 36.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 1,728,020.00 0.00 0.00

AOI30125000148 - PROMOCIÓN DE LA INVERSIÓN PRIVADA 201 : INFORMETECNICO

1.1.11009 : GERENCIA DEPROMOCION DE LA INVERSIONPRIVADA

Fs 6.00 6.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 1,866,500.00 0.00 0.00

AOI30125000149 - GESTIÓN Y SEGUIMIENTO DE CONTRATOS DE CONCESIÓN DE PROYECTOS 060 : INFORME 1.1.11009 : GERENCIA DEPROMOCION DE LA INVERSIONPRIVADA

Fs 1.00 1.00 100.00 1.2.3.4.

Page 208: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 0.00 0.00 0.00

AOI30125000400 - GESTIÓN DE ADQUISICIÓN Y EXPROPIACIÓN DE INMUEBLES Y LIBERACIÓN DE INTERFERENCIAS 060 : INFORME1.1.11009 : GERENCIA DEPROMOCION DE LA INVERSIONPRIVADA

Fs 3.00 3.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 0.00 0.00 0.00

AOI30125000401 - GESTIÓN Y SEGUIMIENTO DE CONTRATOS CON PARTICIPACIÓN PRIVADA 060 : INFORME1.1.11009 : GERENCIA DEPROMOCION DE LA INVERSIONPRIVADA

Fs 4.00 4.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 554,477.00 0.00 0.00

TOTAL POR AEI FINANCIEROS/ 4,148,997.00 0.00

AEI.07.10 - ADMINISTRACIÓN DE MERCADOS MUNICIPALES DE CALIDAD EN LA PROVINCIA DE LIMA

AOI30125000527 - AMPLIACIÓN Y REMODELACIÓN DEL GRAN MERCADO MAYORISTA DE LIMA EN EL DISTRITO DE SANTA ANITA, PROVINCIA DE LIMA LIMA 155 :PORCENTAJE

1.4.14010 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMMSA

Fs 14.87 10.70 71.96

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 29,601,685.00 0.00 0.00

AOI30125000702 - IMPLEMENTACIÒN DE MEDIDAS DE PREVENCIÒN Y CONTENCIÒN DEL COVID 19 EN MERCADOS DE ABASTO 043 :ESTABLECIMIENTO

1.2.12015 : GERENCIA DEDESARROLLO ECONOMICO

Fs 20.00 0.00 0.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 1,136,458.00 0.00 0.00

AOI30125000737 - GENERACIÓN DE ESPACIOS TEMPORALES PARA COMERCIO CON LA FINALIDAD DE REDUCIR LA AGLOMERACIÓN EN LOS MERCADOS DE ABASTOS 043 :ESTABLECIMIENTO

1.2.12015 : GERENCIA DEDESARROLLO ECONOMICO

Fs 4.00 4.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.

F 161 712 00 0 00 0 00

Page 209: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 161,712.00 0.00 0.00

AOI30125000817 - PISM12020 SUPERVISIÓN DEL PLAN DE VIGILANCIA, PREVENCIÓN Y CONTROL DE COVID19 EN LOS MERCADOS DE ABASTOS DE CERCADO DE LIMA 043 :ESTABLECIMIENTO

1.2.12015 : GERENCIA DEDESARROLLO ECONOMICO

Fs 53.00 0.00 0.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 1,510,824.00 0.00 0.00

TOTAL POR AEI FINANCIEROS/ 32,410,679.00 0.00

AEI.07.11 - DESARROLLO TURÍSTICO FORTALECIDO EN LA PROVINCIA DE LIMA

AOI30125000225 - ADMINISTRACIÓN DEL CIRCUITO MÁGICO DEL AGUA 060 : INFORME 1.2.12020 : CIRCUITO MAGICO DELAGUA

Fs 24.00 24.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 14,840,503.00 0.00 0.00

AOI30125000405 - CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA ORIENTADA AL DESARROLLO Y GESTIÓN DE LOS DESTINOS TURÍSTICOS 086 : PERSONA 1.2.12015 : GERENCIA DEDESARROLLO ECONOMICO

Fs 1,127,454.00 1,151,174.00 102.10

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 0.00 0.00 0.00

AOI30125000775 - LIMPIEZA, MANTENIMIENTO Y ACONDICIONAMIENTO DEL CIRCUITO TURÍSTICO PEATONAL EN LAS LOMAS EL PARAÍSO, SECTOR QUEBRADA ALTA Y SECTOR EDÉN DEL MANANTIAL,DISTRITO DE VILLA MARÍA DEL TRIUNFO LIMALIMAAII 3800001097

065 :INTERVENCION

1.2.12015 : GERENCIA DEDESARROLLO ECONOMICO

Fs 7.00 7.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 199,444.00 0.00 0.00

AOI30125000816 - LIMPIEZA, MANTENIMIENTO Y ACONDICIONAMIENTO DEL CIRCUITO TURISTICO PEATONAL EN LAS LOMAS DE AMANCAES, SECTOR EL MIRADOR DISTRITO DE SAN JUAN DELURIGANCHOPROVINCIA DE LIMADEPARTAMENTO DE LIMAAII 3800001323

065 :INTERVENCION

1.2.12015 : GERENCIA DEDESARROLLO ECONOMICO

Fs 7.00 7.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.

Fn 192,414.00 0.00 0.00

Page 210: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

10.11.12.MOTIVO:

AOI30125000822 - LIMPIEZA, MANTENIMIENTO Y ACONDICIONAMIENTO DEL CIRCUITO TURÍSTICO PEATONAL EN EL CERRO SAN CRISTÓBAL SECTOR LETICIA, DISTRITO DEL RÍMAC AII 3700001237 065 :INTERVENCION

1.2.12015 : GERENCIA DEDESARROLLO ECONOMICO

Fs 6.00 3.00 50.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 199,880.00 0.00 0.00

AOI30125000823 - PISM242015 MEJORAR LA ATENCIÓN E INFORMACIÓN TURÍSTICA AL CIUDADANO 060 : INFORME 1.2.12015 : GERENCIA DEDESARROLLO ECONOMICO

Fs 4.00 1.00 25.00 1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 29,480.00 0.00 0.00

TOTAL POR AEI FINANCIEROS/ 15,461,721.00 0.00

OEI.08 - PROMOVER LA CONSERVACIÓN DEL PATRIMONIO HISTÓRICO Y CULTURAL EN LA PROVINCIA DE LIMAAEI.08.01 - MANTENIMIENTO, CONSERVACIÓN Y RECUPERACIÓN EFICAZ DEL PATRIMONIO CULTURAL DEL CENTRO HISTORICO DE LIMA Y LA PROVINCIA DE LIMA

AOI30125000054 - ADMINISTRACIÓN GENERAL 001 : ACCION1.2.12002 : PROGRAMA MUNICIPALPARA LA RECUPERACION DELCENTRO HISTORICO DE LIMA

Fs 24.00 24.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.

MOTIVO:

Fn 2,910,834.00 0.00 0.00

AOI30125000067 - GESTIÓN PARA LA RECUPERACIÓN DEL CENTRO HISTÓRICO DE LIMA 036 :DOCUMENTO

1.2.12002 : PROGRAMA MUNICIPALPARA LA RECUPERACION DELCENTRO HISTORICO DE LIMA

Fs 192.00 192.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 1,416,147.00 0.00 0.00

AOI30125000070 - MANTENIMIENTO DE FACHADAS DE INMUEBLES MONUMENTO Y VALOR MONUMENTAL 061 : INMUEBLE 1.2.12002 : PROGRAMA MUNICIPALPARA LA RECUPERACION DELCENTRO HISTORICO DE LIMA

Fs 8.00 8.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.

Fn 309,000.00 0.00 0.00

Page 211: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

11.12.MOTIVO:

AOI30125000522 - REPARACION DE LUGARES HISTÓRICOS O CULTURALES EN EL(LA) IGLESIA SANTA ROSA DE LOS PADRES EN LA LOCALIDAD LIMA, DISTRITO DE LIMA, PROVINCIA LIMA,DEPARTAMENTO LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14021 : INVERSIONESMUNICIPALES MML PROGRAMAMUNICIPAL PARA LARECUPERACIÓN DEL CENTROHISTÓRICO DE LIMA

Fs 58.96 6.53 11.08

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 64,514.00 0.00 0.00

AOI30125000523 - REPARACION DE LUGARES HISTÓRICOS O CULTURALES EN EL(LA) IGLESIA DE LAS TRINITARIAS EN LA LOCALIDAD LIMA, DISTRITO DE LIMA, PROVINCIA LIMA, DEPARTAMENTO LIMA 155 :PORCENTAJE

1.4.14021 : INVERSIONESMUNICIPALES MML PROGRAMAMUNICIPAL PARA LARECUPERACIÓN DEL CENTROHISTÓRICO DE LIMA

Fs 2.55 0.12 4.71

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 60,514.00 0.00 0.00

AOI30125000524 - REPARACION DE LUGARES HISTÓRICOS O CULTURALES EN EL(LA) IGLESIA DE LA RECOLETA EN LA LOCALIDAD LIMA, DISTRITO DE LIMA, PROVINCIA LIMA, DEPARTAMENTO LIMA155 :PORCENTAJE

1.4.14021 : INVERSIONESMUNICIPALES MML PROGRAMAMUNICIPAL PARA LARECUPERACIÓN DEL CENTROHISTÓRICO DE LIMA

Fs 48.47 11.36 23.44

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 883,372.00 0.00 0.00

AOI30125000525 - REPARACION DE LUGARES HISTÓRICOS O CULTURALES EN EL(LA) IGLESIA DE LA BUENA MUERTE CENTRO HISTÓRICO DE LIMA DISTRITO DE LIMA, PROVINCIA LIMA,DEPARTAMENTO LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14021 : INVERSIONESMUNICIPALES MML PROGRAMAMUNICIPAL PARA LARECUPERACIÓN DEL CENTROHISTÓRICO DE LIMA

Fs 4.36 0.07 1.61

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 60,514.00 0.00 0.00

AOI30125000526 - REPARACION DE LUGARES HISTÓRICOS O CULTURALES EN EL(LA) IGLESIA DE SAN CARLOS PANTEÓN DE LOS PRÓCERES EN LA LOCALIDAD LIMA, DISTRITO DE LIMA, PROVINCIALIMA, DEPARTAMENTO LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14021 : INVERSIONESMUNICIPALES MML PROGRAMAMUNICIPAL PARA LARECUPERACIÓN DEL CENTROHISTÓRICO DE LIMA

Fs 3.73 1.65 44.24

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 45,577.00 0.00 0.00

AOI30125000528 - REPARACION DE LUGARES HISTÓRICOS O CULTURALES EN EL(LA) IGLESIA DE LAS DESCALZAS DE SAN JOSE EN LA LOCALIDAD LIMA, DISTRITO DE LIMA, PROVINCIA LIMA,DEPARTAMENTO LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14021 : INVERSIONESMUNICIPALES MML PROGRAMA

Fs 5.23 0.15 2.87 1.

Page 212: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

MUNICIPAL PARA LARECUPERACIÓN DEL CENTROHISTÓRICO DE LIMA

2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 45,577.00 0.00 0.00

AOI30125000530 - REPARACION DE LUGARES HISTÓRICOS O CULTURALES EN EL(LA) IGLESIA DE NUESTRA SEÑORA DEL PRADO EN LA LOCALIDAD LIMA, DISTRITO DE LIMA, PROVINCIA LIMA,DEPARTAMENTO LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14021 : INVERSIONESMUNICIPALES MML PROGRAMAMUNICIPAL PARA LARECUPERACIÓN DEL CENTROHISTÓRICO DE LIMA

Fs 4.38 0.06 1.37

1.2.3.

4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 45,577.00 0.00 0.00

AOI30125000533 - ESTUDIO DE PREINVERSIÓN MEJORAMIENTO DE LA PLAZUELA DE SAN FRANCISCO Y DEL ENTORNO URBANO, COMO PARTE DE LA PUESTA EN VALOR DEL PAISAJE HISTÓRICOURBANO DEL CENTRO HISTÓRICO DE LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14021 : INVERSIONESMUNICIPALES MML PROGRAMAMUNICIPAL PARA LARECUPERACIÓN DEL CENTROHISTÓRICO DE LIMA

Fs 1.30 0.50 38.46

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 0.00 0.00 0.00

AOI30125000535 - ESTUDIO DE PREINVERSIÓN REHABILITACIÓN DE LA PLAZUELA DEL TEATRO DE LA ZONA DE INTERVENCIÓN 02 SAN MARCELO, DEL EJE ESTRUCTURANTE CUSCO EMANCIPACIÓN,EN EL CENTRO HISTORICO DE LIMA, COMO PARTE DE LA PUESTA EN VALOR DEL PAISAJE HISTÓRICO URBANO DEL CENTRO HISTÓRICO DE LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14021 : INVERSIONESMUNICIPALES MML PROGRAMAMUNICIPAL PARA LARECUPERACIÓN DEL CENTROHISTÓRICO DE LIMA

Fs 0.70 1.50 214.29

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 0.00 0.00 0.00

AOI30125000536 - ESTUDIO DE PREINVERSIÓN REPARACION DE OBRAS EXTERIORES EN EL (LA) LAS FACHADAS DE CARACTER MONUMENTAL Y VALOR MONUMENTAL EN LA ZONA DE INTERVENCION01 SAN FRANCISCO DEL EJE ESTRUCTURANTE ANCASH, EN EL CENTRO HISTÓRICO DE LIMA, DISTRITO DE LIMA, PROVINCIA DE LIMA LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14021 : INVERSIONESMUNICIPALES MML PROGRAMAMUNICIPAL PARA LARECUPERACIÓN DEL CENTROHISTÓRICO DE LIMA

Fs 0.00 0.00 0.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 0.00 0.00 0.00

AOI30125000537 - ESTUDIO DE PREINVERSIÓN MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL REDISEÑO DE VÍA DEL JIRÓN LAMPA( CUADRAS 2,3,4,5),JIRÓN AMAZONAS(CUADRA 1)Y JIRÓN JUNIN( CUADRAS 3Y 4)DE LA ZONA DE INTERVENCIÓN 01SAN FRANCISCO DEL EJE ESTRUCTURANTE ÁNCASH

155 :PORCENTAJE

1.4.14021 : INVERSIONESMUNICIPALES MML PROGRAMAMUNICIPAL PARA LARECUPERACIÓN DEL CENTROHISTÓRICO DE LIMA

Fs 0.00 0.00 0.00 1.2.3.4.5.6.

Page 213: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 0.00 0.00 0.00

AOI30125000538 - ESTUDIO DE PREINVERSIÓN REPARACION DE OBRAS EXTERIORES EN EL (LA) LAS FACHADAS DE CARACTER MONUMENTAL Y VALOR MONUMENTAL EN LA ZONA DE INTERVENCION02 DAMERO DEL DEL EJE ESTRUCTURANTE CALLAO, EN EL CENTRO HISTÓRICO DE LIMA, DISTRITO DE LIMA, PROVINCIA DE LIMA LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14021 : INVERSIONESMUNICIPALES MML PROGRAMAMUNICIPAL PARA LARECUPERACIÓN DEL CENTROHISTÓRICO DE LIMA

Fs 0.00 0.00 0.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 0.00 0.00 0.00

AOI30125000539 - ESTUDIO DE PREINVERSIÓN REPARACION DE OBRAS EXTERIORES EN EL (LA) LAS FACHADAS DE CARACTER MONUMENTAL Y VALOR MONUMENTAL EN EL PROYECTO ESPECIAL DELA PLAZA DE ARMAS, EN EL CENTRO HISTÓRICO DE LIMA, DISTRITO DE LIMA, PROVINCIA DE LIMA LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14021 : INVERSIONESMUNICIPALES MML PROGRAMAMUNICIPAL PARA LARECUPERACIÓN DEL CENTROHISTÓRICO DE LIMA

Fs 0.00 0.00 0.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 0.00 0.00 0.00

AOI30125000540 - ESTUDIO DE PREINVERSIÓN MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LA PEATONALIZACIÓN JR.CAMANÁ(CUADRAS 1,2,3 Y 4) Y JR.RUFINO TORRICO(CUADRAS 2,3,4) DEL SECTOR DEINTERVENCIÓN 2DAMERO,DEL EJE ESTRUCTURANTE CALLAO

155 :PORCENTAJE

1.4.14021 : INVERSIONESMUNICIPALES MML PROGRAMAMUNICIPAL PARA LARECUPERACIÓN DEL CENTROHISTÓRICO DE LIMA

Fs 0.00 0.00 0.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 0.00 0.00 0.00

AOI30125000541 - ESTUDIO DE PREINVERSIÓN MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LA PEATONALIZACIÓN JR.CONDE DE SUPERUNDA(CUADRA 1),JR JUNIN(CUADRA 2),JR CARABAYA( CUADRA 3 Y4)DEL PROYECTO ESPECIAL DE LA PLAZA DE ARMAS , EN EL CENTRO HISTÓRICO

155 :PORCENTAJE

1.4.14021 : INVERSIONESMUNICIPALES MML PROGRAMAMUNICIPAL PARA LARECUPERACIÓN DEL CENTROHISTÓRICO DE LIMA

Fs 0.00 0.00 0.00

1.2.3.4.5.6.7.8.

9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 0.00 0.00 0.00

AOI30125000700 - REPARACION DE LUGARES HISTORICOS O CULTURALES EN EL(LA) IGLESIA DE SANTIAGO DEL CERCADO EN LA LOCALIDAD LIMA, DISTRITO DE LIMA, PROVINCIA LIMA,DEPARTAMENTO LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14021 : INVERSIONESMUNICIPALES MML PROGRAMAMUNICIPAL PARA LARECUPERACIÓN DEL CENTROHISTÓRICO DE LIMA Fs 4.30 0.06 1.40

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.

Fn 45,577.00 0.00 0.00

Page 214: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

12.MOTIVO:

AOI30125000741 - REPARACION DE LUGARES HISTÓRICOS O CULTURALES EN EL(LA) IGLESIA SANTO CRISTO DE LAS MARAVILLAS EN LA LOCALIDAD LIMA, DISTRITO DE LIMA, PROVINCIA LIMA,DEPARTAMENTO LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14021 : INVERSIONESMUNICIPALES MML PROGRAMAMUNICIPAL PARA LARECUPERACIÓN DEL CENTROHISTÓRICO DE LIMA

Fs 8.60 0.06 0.70

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 40,598.00 0.00 0.00

AOI30125000742 - ADQUISICION DE LETREROS TURÍSTICOS, STANDS O PUESTOS Y VIAS DE ACCESO EN EL(LA) CENTRO HISTÓRICO DE LIMA, DISTRITO DE LIMA, PROVINCIA DE LIMA, DPTO. DE LIMACENTRO HISTORICO DE LIMA DISTRITO DE LIMA, PROVINCIA LIMA, DEPARTAMENTO LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14021 : INVERSIONESMUNICIPALES MML PROGRAMAMUNICIPAL PARA LARECUPERACIÓN DEL CENTROHISTÓRICO DE LIMA

Fs 1.49 0.70 46.98

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 1,630,897.00 0.00 0.00

AOI30125000743 - ESTUDIO DE PREINVERSIÓN REHABILITACIÓN DE LA PLAZUELA DE SANTO DOMINGO DE LA ZONA DE INTERVENCIÓN 02 DAMERO, DEL EJE ESTRUCTURANTE CALLAO, EN ELCENTRO HISTÓRICO DE LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14021 : INVERSIONESMUNICIPALES MML PROGRAMAMUNICIPAL PARA LARECUPERACIÓN DEL CENTROHISTÓRICO DE LIMA

Fs 0.70 1.50 214.29

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 0.00 0.00 0.00

AOI30125000759 - CREACION DEL CENTRO DE EDUCACIÓN FÍSICA EN JR. CONCHUCOS EN DISTRITO DE LIMA, PROVINCIA DE LIMA LIMA 155 :PORCENTAJE

1.4.14003 : FONDOMETROPOLITANO DE RENOVACIOURBANAFOMUR

Fs 4.07 4.07 100.00 1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 96,979.00 0.00 0.00

AOI30125000787 - MANTENIMIENTO DE HUACA CORPUS I, DISTRITO CERCADO DE LIMA LIMA LIMA AII 3800001164 455 :MANTENIMIENTO

1.3.13010 : GERENCIA DECULTURA

Fs 14.00 14.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 139,157.00 0.00 0.00

AOI30125000788 - MANTENIMIENTO DE HUACA MATEO SALADO, DISTRITO CERCADO DE LIMA LIMA LIMA AII 3800001169 455 :MANTENIMIENTO

1.3.13010 : GERENCIA DECULTURA

Fs 8.00 8.00 100.00 1.2.

Page 215: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 137,705.00 0.00 0.00

AOI30125000789 - MANTENIMIENTO DE HUACAS PALOMINO Y CORPUS II, DISTRITO CERCADO DE LIMA LIMA LIMA AII 3800001160 455 :MANTENIMIENTO

1.3.13010 : GERENCIA DECULTURA

Fs 20.00 20.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 194,026.00 0.00 0.00

AOI30125000791 - LIMPIEZA, MANTENIMIENTO Y ACONDICIONAMIENTO DE LA PLAZA GRAU EN EL CENTRO HISTORICO DE LIMA DISTRITO DE LIMA PROVINCIA DE LIMA DEPARTAMENTO DE LIMA AII3800001126

065 :INTERVENCION

1.2.12002 : PROGRAMA MUNICIPALPARA LA RECUPERACION DELCENTRO HISTORICO DE LIMA

Fs 13.00 13.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 198,827.00 0.00 0.00

AOI30125000795 - LIMPIEZA, MANTENIMIENTO Y CONSERVACIÓN DE LA PLAZA BOLOGNESI, PASEO COLÓN, PARQUE JUANA LARCO Y CALLES ADYACENTES EN EL CENTRO HISTORICO DE LIMA,PROVINCIA DE LIMA DEPARTAMENTO DE LIMA AII 3800001105

065 :INTERVENCION

1.2.12002 : PROGRAMA MUNICIPALPARA LA RECUPERACION DELCENTRO HISTORICO DE LIMA

Fs 13.00 13.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 199,615.00 0.00 0.00

AOI30125000844 - LIMPIEZA, MANTENIMIENTO, ACONDICIONAMIENTO DE ACCESOS A HUACAS LUZ I, LUZ II Y CULEBRA, DISTRITO CERCADO DE LIMA PROVINCIA DE LIMA DEPARTAMENTO DE LIMA AII3800001291

455 :MANTENIMIENTO

1.3.13010 : GERENCIA DECULTURA

Fs 13.00 13.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 123,770.00 0.00 0.00

AOI30125000925 - REPARACION DE OBRAS EXTERIORES EN EL(LA) LAS FACHADAS DE CARÁCTER MONUMENTAL Y VALOR MONUMENTAL EN LA ZONA DE INTERVENCIÓN 01 SAN FRANCISCO DEL EJEESTRUCTURANTE ÁNCASH, DEL CENTRO HISTÓRICO DE LIMA DISTRITO DE LIMA, PROVINCIA LIMA, DEPARTAMENTO LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14021 : INVERSIONESMUNICIPALES MML PROGRAMAMUNICIPAL PARA LARECUPERACIÓN DEL CENTROHISTÓRICO DE LIMA Fs 1.52 0.63 41.45

1.2.3.4.5.6.7.

Fn 0.00 0.00 0.00

Page 216: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

8.9.10.11.12.MOTIVO:

AOI30125000926 - REFORESTACION DE AREA VERDE EN EL(LA) VÍAS PRINCIPALES Y VÍAS LOCALES DEL CENTRO HISTÓRICO DE LIMA, DISTRITO DE LIMA, PROVINCIA LIMA, DEPARTAMENTO LIMA 155 :PORCENTAJE

1.4.14021 : INVERSIONESMUNICIPALES MML PROGRAMAMUNICIPAL PARA LARECUPERACIÓN DEL CENTROHISTÓRICO DE LIMA

Fs 2.00 0.00 0.00

1.2.

3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 0.00 0.00 0.00

AOI30125000932 - REPARACION DE OBRAS EXTERIORES EN EL(LA) LAS FACHADAS DE CARACTER MONUMENTAL Y VALOR MONUMENTAL DEL PROYECTO ESPECIAL PLAZA DE ARMAS, CENTROHISTORICO DE LIMA DISTRITO DE LIMA, PROVINCIA LIMA, DEPARTAMENTO LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14021 : INVERSIONESMUNICIPALES MML PROGRAMAMUNICIPAL PARA LARECUPERACIÓN DEL CENTROHISTÓRICO DE LIMA

Fs 1.52 0.37 24.34

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 0.00 0.00 0.00

AOI30125000933 - REPARACION DE OBRAS EXTERIORES EN EL(LA) LAS FACHADAS DE CARACTER MONUMENTAL Y VALOR MONUMENTAL EN LA ZONA DE INTERVENCION 02 DAMERO DEL EJEESTRUCTURANTE CALLAO, CENTRO HISTORICO DE LIMA DISTRITO DE LIMA, PROVINCIA LIMA, DEPARTAMENTO LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14021 : INVERSIONESMUNICIPALES MML PROGRAMAMUNICIPAL PARA LARECUPERACIÓN DEL CENTROHISTÓRICO DE LIMA

Fs 1.52 0.40 26.32

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 0.00 0.00 0.00

TOTAL POR AEI FINANCIEROS/ 8,648,777.00 0.00

AEI.08.02 - PROMOCIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES PERMANENTE EN LA PROVINCIA DE LIMA

AOI30125000184 - ADMINISTRACIÓN GENERAL 001 : ACCION 1.3.13010 : GERENCIA DECULTURA

Fs 36.00 36.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 5,019,162.00 0.00 0.00

AOI30125000186 - PROMOCIÓN CULTURAL Y CIUDADANÍA 117 : EVENTOS 1.3.13010 : GERENCIA DECULTURA

Fs 143.00 163.00 113.99 1. Se incrementa celebración delpasó de ser un en la Serenata,de toda una semdenominada la por convenientGerencia Municde men...

2.3. Se cancelo los e

seguridad ante

Page 217: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

Estado de Emer4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 797,732.00 0.00 0.00

AOI30125000190 - PATRIMONIO CULTURAL, ARTES VISUALES, MUSEOS Y BIBLIOTECAS 086 : PERSONA 1.3.13010 : GERENCIA DECULTURA

Fs 229,951.00 226,319.00 98.42

1.2.3. Se cancelo los e

seguridad ante Estado de Emer

4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 910,607.00 0.00 0.00

AOI30125000193 - ARTES ESCÉNICAS E INDUSTRIAS CULTURALES 117 : EVENTOS 1.3.13010 : GERENCIA DECULTURA

Fs 143.00 145.00 101.40

1.2.3. Se cancelo los e

seguridad ante Estado de Emer

4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 1,121,473.00 0.00 0.00

AOI30125000194 - GESTIÓN DEL PLAN MUNICIPAL DEL LIBRO Y LA LECTURA 117 : EVENTOS 1.3.13010 : GERENCIA DECULTURA

Fs 33.00 33.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.

9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 500.00 0.00 0.00

AOI30125000197 - FONDO EDITORIAL DE LA MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE LIMA 097 :PUBLICACION

1.3.13010 : GERENCIA DECULTURA

Fs 6.00 8.00 133.33

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 500.00 0.00 0.00

AOI30125000304 - RECUPERACIÓN DEL CENTRO HISTÓRICO 112 : UNIDAD 1.4.14003 : FONDOMETROPOLITANO DE RENOVACIOURBANAFOMUR

Fs 101.00 0.00 0.00 1.2.3.4.

Page 218: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 16,720,000.00 0.00 0.00

AOI30125000877 - PUESTA EN VALOR DEL TEATRO SEGURA Y LA SALA ALCEDO 155 :PORCENTAJE

1.4.14003 : FONDOMETROPOLITANO DE RENOVACIOURBANAFOMUR

Fs 2.00 0.00 0.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 0.00 0.00 0.00

TOTAL POR AEI FINANCIEROS/ 24,569,974.00 0.00

OEI.09 - FORTALECER LA GESTIÓN INSTITUCIONAL DE LA MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE LIMA.AEI.09.01 - GESTIÓN DE LOS RECURSOS LOGÍSTICOS Y CAPITAL HUMANO EFICIENTE Y EFICAZ EN LA MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE LIMA

AOI30125000049 - ADMINISTRACION GENERAL 001 : ACCION 1.1.11005 : GERENCIA DEADMINISTRACION

Fs 36.00 36.00 100.00

1. MEMORANDO N 2. MEMORANDO N 3.4.5.6.7.

8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 31,675,603.00 0.00 0.00

AOI30125000100 - ADMINISTRACIÓN GENERAL 001 : ACCION 1.1.11014 : SUBGERENCIA DELOGÍSTICA CORPORATIVA

Fs 12.00 12.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 1,740,144.00 0.00 0.00

AOI30125000101 - GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE LA LOGÍSTICA MUNICIPAL 036 :DOCUMENTO

1.1.11014 : SUBGERENCIA DELOGÍSTICA CORPORATIVA

Fs 64.00 64.00 100.00 1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 2,598,421.00 0.00 0.00

AOI30125000136 - GESTION ADMINISTRATIVA DE PROYECTOS 060 : INFORME 1.1.11005 : GERENCIA DEADMINISTRACION

Fs 24.00 24.00 100.00 1. MEMORANDO N 2. MEMORANDO N 3.4.5.

Page 219: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 1,055,737.00 0.00 0.00

AOI30125000140 - ADMINISTRACIÓN GENERAL 001 : ACCION 1.1.11006 : SUBGERENCIA DEPERSONAL

Fs 24.00 24.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 23,912,972.00 0.00 0.00

AOI30125000146 - GESTION Y ADMINISTRACION DE LOS SERVICIOS GENERALES DE LA MML 001 : ACCION 1.1.11005 : GERENCIA DEADMINISTRACION

Fs 192.00 192.00 100.00

1. MEMORANDO N 2. MEMORANDO N 3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 16,714,550.00 0.00 0.00

AOI30125000150 - GESTIÓN DE OBLIGACIONES PREVISIONALES 137 : PLANILLA 1.1.11006 : SUBGERENCIA DEPERSONAL

Fs 24.00 24.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 69,609,729.00 0.00 0.00

AOI30125000188 - GESTIÓN DE PAGOS JUDICIALES 137 : PLANILLA 1.1.11006 : SUBGERENCIA DEPERSONAL

Fs 24.00 24.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 15,300,000.00 0.00 0.00

AOI30125000204 - GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS 036 :DOCUMENTO

1.1.11006 : SUBGERENCIA DEPERSONAL

Fs 1,126.00 1,134.00 100.71

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.

Fn 1,084,711.00 0.00 0.00

Page 220: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

11.12.MOTIVO:

AOI30125000284 - GESTIÓN DE PAGO DE SEPELIO Y LUTO DEL PERSONAL ACTIVO 001 : ACCION 1.1.11006 : SUBGERENCIA DEPERSONAL

Fs 12.00 12.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 1,200,000.00 0.00 0.00

AOI30125000403 - ASESORÍA LEGAL PARA SERVIDORES Y EX SERVIDORES CIVILES 060 : INFORME 1.1.11005 : GERENCIA DEADMINISTRACION

Fs 12.00 12.00 100.00

1. MEMORANDO N 2. MEMORANDO N 3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 0.00 0.00 0.00

AOI30125000493 - ADQUISICION DE COMPUTADORA DE ESCRITORIO, SOFTWARE , SERVIDOR Y ESTABILIZADOR EN EL(LA) SERVICIO DE PARQUES DE LIMA SERPAR LIMA EN LA LOCALIDAD LIMA,DISTRITO DE LIMA, PROVINCIA LIMA, DEPARTAMENTO LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14007 : INVERSIONESMUNICIPALESGERENCIA DEADMINISTRACION

Fs 24.35 0.00 0.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 407,926.00 0.00 0.00

AOI30125000502 - ADQUISICION DE COBERTURA, PÉRGOLAS Y TOLDOS EN EL(LA) ALAMEDA CHABUCA GRANDA EN LA LOCALIDAD LIMA, DISTRITO DE LIMA, PROVINCIA LIMA, DEPARTAMENTO LIMA 155 :PORCENTAJE

1.4.14007 : INVERSIONESMUNICIPALESGERENCIA DEADMINISTRACION

Fs 100.00 0.00 0.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 612,353.00 0.00 0.00

AOI30125000503 - ADQUISICION DE VEHÍCULOS DE SERVICIOS DE TRANSPORTE EN EL(LA) SUBGERENCIA DE PROGRAMAS ALIMENTARIOS DE LA GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL NIVEL PROVINCIADE LIMA DISTRITO DE LIMA, PROVINCIA LIMA, DEPARTAMENTO LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14007 : INVERSIONESMUNICIPALESGERENCIA DEADMINISTRACION

Fs 100.00 100.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 150,739.00 0.00 0.00

AOI30125000505 - MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE ATENCION DE INCENDIOS Y EMERGENCIAS DE LA COMPAÑIA DE BOMBEROS VOLUNTARIOS ROMA N 2 DEL SECTOR ESTE DE LIMA CERCADOPROVINCIA DE LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14007 : INVERSIONESMUNICIPALESGERENCIA DE

Fs 8.25 6.44 78.06 1.

Page 221: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

ADMINISTRACION 2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 1,101,788.00 0.00 0.00

AOI30125000509 - CREACION E IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN TERRITORIAL DEL DISTRITO DE LIMA PROVINCIA DE LIMA DEPARTAMENTO DE LIMA 155 :PORCENTAJE

1.4.14007 : INVERSIONESMUNICIPALESGERENCIA DEADMINISTRACION

Fs 2.17 0.10 4.61

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 60,000.00 0.00 0.00

AOI30125000510 - ADQUISICION DE ESTACION DE MONITOREO, APARATOS MEDIDORES DEL TAMAÑO DE PARTÍCULAS, OLFATÓMETRO, ANALIZADORES DE EMISIÓN EXHAUSTIVA DE AUTOMÓVILES,SONOMETRO Y MEDIDOR DE OPACIDAD EN EL(LA) SUBGERENCIA DE GESTIÓN AMBIENTAL GERENCIA DE SERVICIOS A LA CIUDAD Y GESTIÓN AMBIENTAL EN LA LOCALIDAD LIMA, DISTRITO DE LIMA,PROVINCIA LIMA, DEPARTAMENTO LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14007 : INVERSIONESMUNICIPALESGERENCIA DEADMINISTRACION

Fs 99.99 0.00 0.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 874,974.00 0.00 0.00

AOI30125000511 - REMODELACIÓN DE DISTRIBUCIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA INDUSTRIAL Y SISTEMAS DE ALARMA CONTRA INCENDIOS ADQUISICIÓN DE MONTACARGAS CONSTRUCCIÓN DE TANQUESDE ALMACENAMIENTO DE AGUA EN EL(LA) MERCADO MUNICIPAL GRAN MARISCAL RAMÓN CASTILLA DISTRITO DE LIMA, PROVINCIA LIMA, DEPARTAMENTO LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14007 : INVERSIONESMUNICIPALESGERENCIA DEADMINISTRACION

Fs 3.83 3.83 100.00

1.2.3.

4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 102,500.00 0.00 0.00

AOI30125000512 - ADQUISICION DE SOFTWARE , HARDWARE GENERAL, ANTENAS DE RADIO, PANTALLAS, CABLE DE CONEXIÓN DE FIBRA ÓPTICA Y GRUPO ELECTRÓGENO CONSTRUCCION DESISTEMA DE PUESTA A TIERRA EN EL(LA) SUBGERENCIA DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN DE LA MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE LIMA EN LA LOCALIDAD LIMA, DISTRITO DE LIMA,PROVINCIA LIMA, DEPARTAMENTO LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14007 : INVERSIONESMUNICIPALESGERENCIA DEADMINISTRACION

Fs 6.98 0.00 0.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 2,902,904.00 0.00 0.00

AOI30125000517 - ADQUISICION DE EQUIPO DE BOMBEO EN DOCE ESPACIOS PUBLICOS PARA LA INTEGRACION A NIVEL DISTRITAL 155 :PORCENTAJE

1.4.14007 : INVERSIONESMUNICIPALESGERENCIA DEADMINISTRACION

Fs 75.00 0.00 0.00 1.2.3.4.5.6.

Page 222: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 5,000,000.00 0.00 0.00

AOI30125000518 - CREACION DEL CENTRO DE SERVICIOS DE IGUALDAD BARRIOS ALTOS, DISTRITO DE CERCADO DE LIMA, PROVINCIA DE LIMA LIMA 155 :PORCENTAJE

1.4.14007 : INVERSIONESMUNICIPALESGERENCIA DEADMINISTRACION

Fs 101.00 0.00 0.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 60,000.00 0.00 0.00

AOI30125000544 - CONSTRUCCION Y MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE LA UNIDAD DE TERAPIA FISICA, REHABILITACION GERIATRICA Y SERVICIOS COMPLEMENTARIOS DEL ALBERGUEMUNICIPAL MARIA ROSARIO ARAOZ, PROVINCIA DE LIMA LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14011 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLINVERMET

Fs 1.00 1.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 4,332,600.00 0.00 0.00

AOI30125000549 -REPOSICIONDELSISTEMADEILUMINACIONDELABERMACENTRALDELJRAMAZONASDESDELACUADRA05HASTALAPLATAFORMADEPORTIVADELOVALOGRAUYOVALOJORGECHAVEZENELCERCADODELIMALIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14011 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLINVERMET

Fs 95.75 66.47 69.42

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 436,288.00 0.00 0.00

AOI30125000550 - REPOSICIONDELSISTEMADEILUMINACIONDEALAMEDACHABUCAGRANDAENELCERCADODELIMALIMA 155 :PORCENTAJE

1.4.14011 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLINVERMET

Fs 1.00 0.00 0.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 31,145.00 0.00 0.00

AOI30125000880 - ADQUISICION DE CAMION COMPACTADOR, CAMION MADRINA Y EQUIPO DE OTROS ACTIVOS COMPLEMENTARIOS EN EL(LA) PARA LA GESTION DE RESIDUOS SOLIDOS DEL DISTRITODE COMAS, PROVINCIA LIMA, DEPARTAMENTO LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14007 : INVERSIONESMUNICIPALESGERENCIA DEADMINISTRACION

Fs 62.46 0.00 0.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.

Fn 0.00 0.00 0.00

Page 223: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

12.MOTIVO:

AOI30125000927 - ADQUISICION DE CAMIÓN CISTERNA EN EL(LA) SUBGERENCIA DE OPERACIONES DE LA GERENCIA DE SERVICIOS A LA CIUDAD Y GESTIÓN AMBIENTAL DE LA MUNICIPALIDADMETROPOLITANA DE LIMA PARA EL SERVICIO DE RIEGO DE ÁREAS VERDES EN LA LOCALIDAD LIMA, DISTRITO DE LIMA, PROVINCIA LIMA, DEPARTAMENTO LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14007 : INVERSIONESMUNICIPALESGERENCIA DEADMINISTRACION

Fs 100.00 0.00 0.00

1.2.3.4.5.6.7.8.

9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 0.00 0.00 0.00

TOTAL POR AEI FINANCIEROS/ 180,965,084.00 0.00

AEI.09.02 - ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS ECONÓMICOS Y FINANCIEROS EFICIENTE EN LA MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE LIMA

AOI30125000162 - ADMINISTRACIÓN GENERAL 001 : ACCION 1.1.11007 : GERENCIA DEFINANZAS

Fs 36.00 36.00 100.00 1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 7,392,444.00 0.00 0.00

AOI30125000163 - TRANSFERENCIAS FINANCIERAS DE GOBIERNOS LOCALES 177 :TRANSFERENCIA

1.1.11007 : GERENCIA DEFINANZAS

Fs 80.00 77.00 96.25

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 50,029,177.00 0.00 0.00

AOI30125000165 - ADMINISTRACIÓN DEL SERVICIO DE LA DEUDA INTERNA DE LA MML 103 : REGISTRO 1.1.11007 : GERENCIA DEFINANZAS

Fs 12.00 12.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 171,358,774.00 0.00 0.00

AOI30125000170 - ADMINISTRACIÓN DEL SERVICIO DE LA DEUDA EXTERNA DE LA MML 103 : REGISTRO 1.1.11007 : GERENCIA DEFINANZAS

Fs 4.00 4.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.

9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 7,857,053.38 0.00 0.00

Page 224: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

AOI30125000195 - ELABORACIÓN DE LOS ESTADOS FINANCIEROS PRESUPUESTALES 036 :DOCUMENTO

1.1.11007 : GERENCIA DEFINANZAS

Fs 60.00 60.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 1,582,998.00 0.00 0.00

AOI30125000198 - CONTROL DE INGRESOS Y VALORES 036 :DOCUMENTO

1.1.11007 : GERENCIA DEFINANZAS

Fs 55.00 55.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 759,032.00 0.00 0.00

AOI30125000201 - CONTROL DE LOS EGRESOS DE LOS RECURSOS MUNICIPALES Y OBLIGACIONES FINANCIERAS 036 :DOCUMENTO

1.1.11007 : GERENCIA DEFINANZAS

Fs 12,587.00 12,587.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 64,319,556.00 0.00 0.00

AOI30125000206 - GESTIÓN DEL PROCESO PRESUPUESTARIO 036 :DOCUMENTO

1.1.11007 : GERENCIA DEFINANZAS

Fs 77.00 77.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 10,789,086.00 0.00 0.00

AOI30125000282 - PLANEAMIENTO ECONÓMICO FINANCIERO CORPORATIVO 060 : INFORME 1.1.11007 : GERENCIA DEFINANZAS

Fs 20.00 20.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 1,104,738.00 0.00 0.00

AOI30125000798 - SUBSIDIO ECONÓMICO INDIRECTOS A LOS PASAJEROS DEL COSAC 177 :TRANSFERENCIA

1.1.11007 : GERENCIA DEFINANZAS

Fs 1.00 1.00 100.00 1.2.3.4.

Page 225: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 13,433,659.00 0.00 0.00

TOTAL POR AEI FINANCIEROS/ 328,626,517.38 0.00

AEI.09.03 - GOBIERNO ELECTRÓNICO, ABIERTO Y TRANSPARENTE EN LA MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE LIMA

AOI30125000087 - ADMINISTRACIÓN GENERAL 001 : ACCION 1.1.11013 : SUBGERENCIA DEGOBIERNO DIGITAL E INNOVACIÓN

Fs 12.00 12.00 100.00

1. SEGUN CORREOACREDITADO DE

2. SEGUN CORREOACREDITADO DE

3.4.5.6.7. SEGUN CORREO

ACREDITADO DE8. SEGUN CORREO

ACREDITADO DE9. SEGUN CORREO

ACREDITADO DE10. SEGUN CORREO

ACREDITADO DE11. SEGUN CORREO

ACREDITADO DE12. SEGUN CORREO

ACREDITADO DEMOTIVO:

Fn 1,365,028.00 6.00 0.00

AOI30125000090 - GESTIÓN DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES 201 : INFORMETECNICO

1.1.11013 : SUBGERENCIA DEGOBIERNO DIGITAL E INNOVACIÓN

Fs 8.00 8.00 100.00

1. SEGUN CORREOACREDITADO DE

2. SEGUN CORREOACREDITADO DE

3.

4.5.6.7. SEGUN CORREO

ACREDITADO DE8. SEGUN CORREO

ACREDITADO DE9. SEGUN CORREO

ACREDITADO DE10. SEGUN CORREO

ACREDITADO DE11. SEGUN CORREO

ACREDITADO DE12. SEGUN CORREO

ACREDITADO DEMOTIVO:

Fn 3,423,000.00 0.00 0.00

TOTAL POR AEI FINANCIEROS/ 4,788,028.00 6.00

AEI.09.04 - ASESORAMIENTO Y DEFENSA JURÍDICA OPORTUNA DE LOS INTERESES DE LA MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE LIMA

AOI30125000011 - ADMINISTRACIÓN GENERAL 001 : ACCION 1.1.11012 : GERENCIA DE ASUNTOSJURIDICOS

Fs 12.00 12.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 613,016.00 0.00 0.00

AOI30125000012 - ASESORÍA JURÍDICA Y ADMINISTRATIVA 155 :PORCENTAJE

1.1.11012 : GERENCIA DE ASUNTOSJURIDICOS

Fs 90.00 95.00 105.56 1.2.3.4.5.6.

Page 226: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 1,087,025.00 0.00 0.00

AOI30125000015 - ADMINISTRACIÓN GENERAL 001 : ACCION 1.1.11008 : PROCURADURIAPUBLICA MUNICIPAL

Fs 24.00 24.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 1,707,828.00 0.00 0.00

AOI30125000016 - GESTIÓN DE LA PROCURADURIA DE LA MML 155 :PORCENTAJE

1.1.11008 : PROCURADURIAPUBLICA MUNICIPAL

Fs 100.00 100.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 4,741,204.00 0.00 0.00

TOTAL POR AEI FINANCIEROS/ 8,149,073.00 0.00

AEI.09.05 - MODERNIZACIÓN DE LA GESTIÓN IMPLEMENTADA EN LA MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE LIMA

AOI30125000029 - GESTIÓN DE LA PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES 036 :DOCUMENTO

1.1.11004 : GERENCIA DEPLANIFICACION

Fs 16.00 16.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 195,500.00 0.00 0.00

AOI30125000030 - PLANEAMIENTO CORPORATIVO 036 :DOCUMENTO

1.1.11004 : GERENCIA DEPLANIFICACION

Fs 32.00 32.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 188,660.00 0.00 0.00

AOI30125000034 - ORGANIZACIÓN Y MODERNIZACIÓN INSTITUCIONAL 060 : INFORME 1.1.11004 : GERENCIA DEPLANIFICACION

Fs 12.00 12.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.Fn 433,920.00 0.00 0.00

Page 227: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

9.10.11.12.MOTIVO:

AOI30125000297 - ESTUDIO DE PREINVERSIÓN 046 : ESTUDIO 1.4.14001 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMAPE

Fs 31.00 19.00 61.29

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 62,021,756.00 0.00 0.00

AOI30125000515 - ESTUDIO DE PREINVERSIÓN CREACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN TERRITORIAL DE LIMA METROPOLITANA,PROVINCIA DE LIMALIMA. 155 :PORCENTAJE

1.4.14007 : INVERSIONESMUNICIPALESGERENCIA DEADMINISTRACION

Fs 0.55 0.55 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 0.00 0.00 0.00

AOI30125000573 - ESTUDIO DE PREINVERSIÓNCREACIÓN DEL PARQUE SECTOR C CPR HUERTOS DE MANCHAY, ZONA 5 QUEBRADA DE MANCHAY, DISTRITO DE PACHACAMACLIMALIMA 155 :PORCENTAJE

1.4.14009 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLSERPAR LIMA

Fs 1.00 1.00 100.00 1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 0.00 0.00 0.00

AOI30125000574 - ESTUDIO DE PREINVERSIÓNCREACIÓN DEL PARQUE EL MIRADOR DE RINCONADA DE PURUHUAY, DISTRITO DE PACHACAMAC, PROVINCIA DE LIMALIMA 155 :PORCENTAJE

1.4.14009 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLSERPAR LIMA

Fs 1.00 1.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 0.00 0.00 0.00

AOI30125000575 - ESTUDIO DE PREINVERSIONCREACION DEL PARQUE SECTOR SAN PABLO MIRADOR HUERTOS DE MANCHAY ZONA 5, DISTRITO DE PACHACAMAC, PROVINCIA DE LIMALIMA 155 :PORCENTAJE

1.4.14009 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLSERPAR LIMA

Fs 1.00 1.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 0.00 0.00 0.00

Page 228: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

AOI30125000576 - ESTUDIO DE PREINVERSIONCREACION DEL PARQUE CANINO EN EL CLUB ZONAL HUASCAR, DISTRITO DE VILLA EL SALVADOR, PROVINCIA DE LIMA 155 :PORCENTAJE

1.4.14009 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLSERPAR LIMA

Fs 1.00 1.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 0.00 0.00 0.00

AOI30125000577 - ESTUDIO DE PREINVERSIONCREACION DEL PARQUE CANINO DEL PARQUE METROPOLITANO LOS ANILLOS, DISTRITO DE VILLA EL SALVADOR, PROVINCIA DE LIMA 155 :PORCENTAJE

1.4.14009 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLSERPAR LIMA

Fs 1.00 0.75 75.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 0.00 0.00 0.00

AOI30125000578 - ESTUDIO DE PREINVERSIONCREACION DEL SISTEMA DE PARQUES Y ÁREAS RECREATIVAS DEL SECTOR DE PAMPAS DE SAN JUAN, DISTRITO DE SAN JUAN DE MIRAFLORES,PROVINCIA DE LIMALIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14009 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLSERPAR LIMA

Fs 1.00 0.08 8.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 120,000.00 0.00 0.00

AOI30125000913 - ESTUDIO DE PREINVERSIONMEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS RECREATIVOS Y DEPORTIVOS EN EL PARQUE ZONAL CÁPAC YUPANQUI, DISTRITO DEL RÍMAC, PROVINCIA DE LIMA 155 :PORCENTAJE

1.4.14009 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLSERPAR LIMA

Fs 1.00 0.90 90.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 0.00 0.00 0.00

AOI30125000914 - ESTUDIO DE PREINVERSIONMEJORAMIENTO DE LAS MEDIDAS ECO EFICIENTES Y SISTEMAS DE SEGURIDAD EN LOS SERVICIOS BRINDADOS EN EL PARQUE ZONAL HUAYNA CÁPAC,DISTRITO DE SAN JUAN DE MIRAFLORES, PROVINCIA DE LIMA LIMA

155 :PORCENTAJE

1.4.14009 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLSERPAR LIMA

Fs 0.90 0.90 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 0.00 0.00 0.00

AOI30125000915 - ESTUDIO DE PREINVERSIONMEJORAMIENTO DE LAS MEDIDAS ECOEFICIENTES Y SISTEMA DE SEGURIDAD EN LOS SERVICIOS BRINDADOS EN EL PARQUE ZONAL HUIRACOCHA,DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO

155 :PORCENTAJE

1.4.14009 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLSERPAR LIMA

Fs 0.74 0.74 100.00 1.2.3.4.5.

Page 229: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 0.00 0.00 0.00

TOTAL POR AEI FINANCIEROS/ 62,959,836.00 0.00

AEI.09.07 - COMUNICACIÓN OPORTUNA Y ASERTIVA PROMOVIDA POR LA MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE LIMA

AOI30125000008 - ADMINISTRACIÓN GENERAL 001 : ACCION1.1.11011 : GERENCIA DECOMUNICACIÓN SOCIAL YRELACIONES PUBLICAS

Fs 24.00 24.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 1,485,193.00 0.00 0.00

AOI30125000009 - DESARROLLO DEL PROTOCOLO MUNICIPAL 117 : EVENTOS1.1.11011 : GERENCIA DECOMUNICACIÓN SOCIAL YRELACIONES PUBLICAS

Fs 221.00 214.00 96.83

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 419,833.00 0.00 0.00

AOI30125000010 - GESTIÓN DE ACTIVIDADES DE PRENSA Y COMUNICACIONES 001 : ACCION1.1.11011 : GERENCIA DECOMUNICACIÓN SOCIAL YRELACIONES PUBLICAS

Fs 16,735.00 16,765.00 100.18

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 2,730,630.00 0.00 0.00

AOI30125000790 - DESARROLLO DE LA CAMPAÑA SALGAMOS BIEN PERÚ COVID 19 001 : ACCION1.1.11011 : GERENCIA DECOMUNICACIÓN SOCIAL YRELACIONES PUBLICAS

Fs 40.00 40.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 365,000.00 0.00 0.00

TOTAL POR AEI FINANCIEROS/ 5,000,656.00 0.00

AEI.09.08 - GESTIÓN INSTITUCIONAL EFICAZ Y ORIENTADA A LA LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN EN LA MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE LIMAAOI30125000001 - ADMINISTRACIÓN GENERAL 001 : ACCION 1.1.11000 : ALCALDÍA

METROPOLITANAFs 12.00 12.00 100.00 1.

2.3.4.5.

Page 230: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 1,627,054.00 0.00 0.00

AOI30125000007 - GESTIÓN DE LA ALTA DIRECCIÓN 001 : ACCION 1.1.11000 : ALCALDÍAMETROPOLITANA

Fs 48.00 48.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 100,000.00 0.00 0.00

AOI30125000043 - ADMINISTRACIÓN GENERAL 001 : ACCION 1.1.11004 : GERENCIA DEPLANIFICACION

Fs 36.00 36.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 5,436,064.00 0.00 0.00

AOI30125000045 - COOPERACIÓN TÉCNICA INTERNACIONAL 036 :DOCUMENTO

1.1.11004 : GERENCIA DEPLANIFICACION

Fs 38.00 38.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 136,280.00 0.00 0.00

AOI30125000068 - ADMINISTRACIÓN GENERAL 001 : ACCION 1.1.11002 : GERENCIA MUNICIPALMETROPOLITANA

Fs 36.00 36.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 2,588,607.00 0.00 0.00

AOI30125000071 - GESTIÓN DE LA GERENCIA MUNICIPAL 001 : ACCION 1.1.11002 : GERENCIA MUNICIPALMETROPOLITANA

Fs 48.00 48.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.

Fn 44,256.00 0.00 0.00

Page 231: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

11.12.MOTIVO:

AOI30125000144 - ADMINISTRACIÓN GENERAL 001 : ACCION 1.1.11001 : SECRETARÍA GENERALDEL CONCEJO

Fs 36.00 36.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 10,592,776.00 3.00 0.00

AOI30125000151 - GESTIÓN DEL CONCEJO METROPOLITANO 599 : ACTA 1.1.11001 : SECRETARÍA GENERALDEL CONCEJO

Fs 300.00 434.00 144.67

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 461,930.00 6.00 0.00

AOI30125000152 - GESTIÓN DE ACCESO A LA INFORMACIÓN 006 : ATENCION 1.1.11001 : SECRETARÍA GENERALDEL CONCEJO

Fs 1,502.00 2,014.00 134.09

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 4,198.00 425.00 10.12

AOI30125000154 - ADMINISTRACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN DOCUMENTARIA Y DEL ARCHIVO CENTRAL DE LA MML 036 :DOCUMENTO

1.1.11001 : SECRETARÍA GENERALDEL CONCEJO

Fs 133,330.00 128,697.00 96.53 1.2.3.4.5.6.7.8.9.

10.11.12.MOTIVO:

Fn 103,240.00 22,450.00 21.75

AOI30125000155 - GESTIÓN DE LAS COMISIONES METROPOLITANAS DE LA MML 036 :DOCUMENTO

1.1.11001 : SECRETARÍA GENERALDEL CONCEJO

Fs 261.00 318.00 121.84

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 105,663.00 13.00 0.01

AOI30125000158 - ADMINISTRACIÓN GENERAL 001 : ACCION 1.1.11003 : ORGANO DE CONTROL Fs 24.00 24.00 100.00 1.

Page 232: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

INSTITUCIONAL 2.3.4.5.6.7. La meta registr

meses de marzjulio

8.9.10.11.12.MOTIVO: La meta decomprende las metamarzo, abril, mayo,registraron oportuncircunstancias de laimposibilitaron la coreporte. Los equipoestuvieron en cuare

Fn 14,156.00 0.00 0.00

AOI30125000159 - EJERCER EL CONTROL GUBERNAMENTAL EN LA CORPORACIÓN DE LA MML 107 : SERVICIO 1.1.11003 : ORGANO DE CONTROLINSTITUCIONAL

Fs 140.00 153.00 109.29

1.2.3.4.5.6.7. La meta registr

meses de marzjulio.

8.9.10.11.12.MOTIVO: La meta decomprende las metamarzo, abril, mayo,registraron oportuncircunstancias de laimposibilitaron la co

reporte. Los equipoestuvieron en cuare

Fn 2,285,844.00 0.00 0.00

AOI30125000281 - PROGRAMA DE DEFENSA MUNICIPAL DE VICTIMAS DE ACCIDENTES TRANSITO 060 : INFORME 1.1.11002 : GERENCIA MUNICIPALMETROPOLITANA

Fs 0.00 0.00 0.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 0.00 0.00 0.00

AOI30125000484 - ORGANIZACIÓN DE LA DOCUMENTACION NORMATIVA DE ALCALDIA 080 : NORMA 1.1.11001 : SECRETARÍA GENERALDEL CONCEJO

Fs 161.00 285.00 177.02

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 21,430.00 0.00 0.00

AOI30125000776 - OPTIMIZACIÓN DE LA GESTIÓN DE INVERSIONES CONTRATACIÓN DE ESPECIALISTA EN INVERSIONES 001 : ACCION 1.1.11005 : GERENCIA DEADMINISTRACION

Fs 3.00 3.00 100.00 1.2.3.4.5.6.

Page 233: INFORME DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PLAN ......los indicadores de los OEI y las AEI del PEI 2020-2023 de la MML correspondiente al año fiscal 2020, comparando la meta ejecutada

7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 33,845.00 0.00 0.00

TOTAL POR AEI FINANCIEROS/ 23,555,343.00 22,897.00

AEI.09.10 - ADMINISTRACIÓN EFICIENTE DE INMUEBLES DE PROPIEDAD DE LA MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE LIMA

AOI30125000224 - GESTIÓN ADMINISTRATIVA DEL FOMUR 060 : INFORME1.2.12019 : FONDOMETROPOLITANO DE RENOVACIOURBANAFOMUR

Fs 9.00 9.00 100.00

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.

12.MOTIVO:

Fn 1,200,000.00 0.00 0.00

AOI30125000542 - MEJORAMIENTO DEL SERVICIO CULTURAL EN EL HOSPICIO MANRIQUE, DISTRITO DE LIMA, PROVINCIA DE LIMA LIMA 155 :PORCENTAJE

1.4.14013 : INVERSIONESMUNICIPALES MMLEMILIMA

Fs 42.52 33.14 77.94

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.MOTIVO:

Fn 1,806,740.00 0.00 0.00

TOTAL POR AEI FINANCIEROS/ 3,006,740.00 0.00

TOTAL GENERAL FINANCIERO S/ 1,725,932,018.88 22,903.00