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  • 8/16/2019 Informe de Diseño de Modas

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    “AÑO DE LA CONSOLIDACIÓN DEL MAR DE GRAU”

    INFORME DE PRÁCTICA

    ESCUELA PROFESIONAL DE MODAS

    CARRERA PROFESIONAL DE DISEÑO DE MODAS

    NOMBRE DE MÓDULO: 

    DISEÑO DE PRENDAS DE VESTIR A NIVEL INDUSTRIAL

    N° DE HORAS DE PRÁCTICA MODULAR: 265 h!"#

    EMPRESA$CENTRO DE PRÁCTICA:

    IST “CONTINENTAL”

    PRACTICANTE:

    ANGELES HUANCA%A& FIORELABERNARDINO 'AMUDIO& LI'EGOAVIL COR'O& FABIOLA

    SANTOS ANTA%& %EDEL%(ITING DORIA& ARLETTI

    FECHA: )*+,&2-.6

    HUANCA%O / PERU

    1

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    ASESORIA:

    Diseñadora Mélanie Rojas Jurado

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    DEDICATORIA:

    Dedicamos el presente trabajo a

    nuestras familias por su apoyo

    incondicional y a Dios por la

    oportunidad brindada.

    2

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    INDICE

    ASESORIA............................................................................I

    DEDICATORIA......................................................................II

    INDICE...............................................................................III

    INTRODUCCION...................................................................V

    I. DATOS GENERALES.........................................................1

    1.1. Razón Social de la Emprea o In!i!"ción.........................................1

    1.#. Ac!i$idade de la Emprea o In!i!"ción..........................................11.2.1. Reseña Histórica.......................................................................................11.2.2. Visión........................................................................................................11.2.3. Misión.......................................................................................................21.2.4. Valores......................................................................................................2

    1.2.4.1. alidad..................................................................................................21.2.4.2. !nte"ridad..............................................................................................21.2.4.3. !nno#ación.............................................................................................21.2.4.4. $rabajo en e%uipo..................................................................................21.2.4.&. 'roducti#idad (uperior..........................................................................2

    1.2.&. arreras....................................................................................................2

    1.2.&.1. Diseño de Modas...................................................................................21.2.&.2. Diseño )r*+co.......................................................................................31.2.&.3. Diseño de !nteriores..............................................................................31.2.&.4. ,dministración -ancaria........................................................................31.2.&.&. ,dministración de mpresas.................................................................31.2.&./. ontabilidad..........................................................................................31.2.&.0. omputación e !nform*tica...................................................................41.2.&.. )astronoma y ,rte ulinario................................................................4

    1.%. E&ec"ción de la pr'c!ica..............................................................(

    1.(. To!al de )ora ac"m"lada.............................................................(

    1.*. +e,e o A"!oridad -a&o c"a orien!ación /o aeoramien!o e realizóla pr'c!ica..............................................................................................(

    II. CA0ACIDADES TERINALES.............................................*

    III. DESARROLLO DE LA 0RACTICA......................................2

    %.1. O-&e!i$o General............................................................................2

    %.#. O-&e!i$o Epec34co.....................................................................2

    %.%. Decripción de ac!i$idade.............................................................23.3.1. !nspiración................................................................................................/3.3.2. Dibujo del +"urn......................................................................................0

    4

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    3.3.3. %uilibrio proporcionado del diseño al patrón...........................................03.3.4. orte.........................................................................................................03.3.&. ,rmado y confección................................................................................03.3./. posición de la prenda............................................................................03.3.0. Desarrollo industrial..................................................................................03.3.. omercialiación.......................................................................................0

    3.3.5. (e"mentación...........................................................................................03.3.16. ncuestas.................................................................................................0

    IV. ANALISIS CR5TICO 6 A0ORTES A LA E0RESA...............12

    (.1. An'lii cr3!ico.............................................................................12

    (.#. Apor!e !7cnico.............................................................................18

    V. CONCLUSIONES.............................................................19

    VI. RECOENDACIONES...................................................#

    VII. RE;ERENCIAS

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    INTRODUCCION

    El presente trabajo muestra el desarrollo de colección de 4 polos para varón, los

    cuales permitieron aplicar técnicas de desarrollo industrial, asimismo permitió aplicar 

    técnicas innovadoras las cuales revaloran la cultura regional con aplicaciones de

    diseños de Huaylas ue se !usionan con las técnicas modernas de con!ección"

    #ara lograr e!ectuar la labor indicada anteriormente el grupo de trabajo tuvo ue

    investigar el arte, te$tileria y los trabajos en !iligrana de las %onas representativas del

    valle del Mantaro, el captar la cultura regional permitió plantear posibles diseños

    regionales a incorporar en las prendas y a través de un estudio de mercado se logró

    determinar los gustos y pre!erencias del p&blico objetivo al cual se destinar' la

    indumentaria, con ayuda de estas (erramientas es ue logramos presentar los detalles

    del proceso de desarrollo industrial llevado a cabo para la generación de la colección,

    misma ue podr' ser apreciado en el desarrollo del siguiente contenido"

    /

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    I. DATOS GENERALES

    I.1. Razón Social de la Empresa o Insi!ción

    )orporación *#E) + nstituto -uperior )ontinental

    I.". Aci#idades de la Empresa o Insi!ción

    I.".1. Rese$a %isórica

    El nstituto )ontinental, con ./ años, (a logrado la primera

    acreditación tecnológica de sus carreras en el #er&, otorgada por 

    el -istema 0acional de Evaluación, *creditación y )erti!icación

    de la )alidad Educativa 1-ineace2"

    -us egresados son re!lejo de la !ormación educativa de calidad de la

    3rgani%ación Educativa )ontinental ue, en su mayora,

    recorren el mundo y crean sus propias empresas con é$ito"

    -iguiendo as el modelo de emprendimiento de dos jóvenes

    (uancanos ue en 567. montaron el centro de cómputo

    )ontinental con muebles y euipos prestados"

    El es!uer%o constante, el buen servicio y la pasión por el trabajo

    permitieron ue en tan solo dos años se cree el nstituto -uperior 

    8ecnológico )ontinental ue (oy te brinda oc(o carreras técnicas

    con alta demanda en el mercado laboral nacional e internacional9

     *dministración, *dministración :ancaria, )ontabilidad,

    )omputación e n!orm'tica, Diseño de nteriores, Diseño de

    Modas, Diseño ;r'!ico y ;astronoma y *rte )ulinario"

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    I.".". &isión

    -er re!erente de calidad en !ormación tecnológica a nivel nacional,

    reconocidos por nuestra e$celencia académica y vocación de

    servicio"

    I.".'. (isión

    =ormamos pro!esionales competentes y emprendedores ue

    responden a las necesidades del mercado> cultivando la

    integridad, innovación, trabajo en euipo, calidad y productividad

    superior"

    I.".). &alores

    "?"4"5" )alidad

    :uscamos continuamente cumplir con los reuisitos y

    e$pectativas ue tienen nuestros clientes de los servicios

    de educación superior tecnológica ue brindamos"

    "?"4"?" ntegridad

    )ultivamos valores de justicia, (onestidad y respeto a los

    derec(os y deberes (umanos"

    "?"4"." nnovación

    ;eneramos valor para lograr ventaja competitiva en nosotros

    y en nuestros grupos de interés"

    "?"4"4" 8rabajo en euipo

    -omos un grupo (umano con capacidades complementarias,

    trabajando en un clima de con!ian%a mutua para (acer 

    realidad nuestra visión"

    "?"4"@" #roductividad -uperior 

    :uscamos la e!icacia y e!iciencia en nuestros procesos para

    lograr una mejora continua en la calidad educativa"

    2

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    I.".*. Carreras

    "?"@"5" Diseño de Modas

    )rea colecciones de atuendos y accesorios proponiendo

    conceptos y tendencias de acuerdo al an'lisis delconsumidor en el mercado global, con creatividad,

    destre%a y responsabilidad"

    "?"@"?" Diseño ;r'!ico

    =ormar pro!esionales técnicos capaces de crear y desarrollar 

    el diseño de mensajes gr'!icos y publicitarios para su

    reali%ación en pie%as impresas y multimedia,

    supervisando la producción de manera ue se ajuste alos reuerimientos del cliente, del mercado y a los

    criterios técnicos establecidos"

    "?"@"." Diseño de nteriores

    =ormar pro!esionales técnicos capaces de conjugar la

    originalidad, !uncionalidad e innovación para crear 

    espacios adecuados para vivir, aplicando su creatividad y

    sensibilidad para mejorar la calidad de vida de laspersonas, teniendo en cuenta sus necesidades"

    "?"@"4" *dministración :ancaria

    =ormar pro!esionales técnicos capaces de e!ectuar el

    mercadeo de productos !inancieros, otorgar créditos,

    colocar !ondos y reali%ar el an'lisis y evaluación de

    riesgos de personas naturales y jurdicas sobre la base

    de la in!ormación contable, !inanciera y de mercado, bajo

    criterios de e!iciencia y rentabilidad considerados dentro

    de la poltica interna de cada empresa"

    "?"@"@" *dministración de Empresas

    =ormar Jóvenes empresarios con espritu competitivo, de

    creatividad y con !irmes decisiones para administrar 

    empresas aplicando (erramientas de gestión empresarial

    e in!orm'tica, logrando la sinergia del #roceso

    3

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     *dministrativo para emprender, innovar y liderar acciones

    ue generen el desarrollo económico, productivo y social

    del pas"

    "?"@"A" )ontabilidad

    =ormar pro!esionales técnicos capaces de reali%ar estudios

    cuantitativos y cualitativos de los ingresos y egresos

    económicos !inancieros de las empresas o instituciones"

     *ct&a en los niveles de decisión de la organi%ación"

    denti!ica, previene y soluciona problemas ue se

    presenta en el mundo de los negocios, dominando la

    in!orm'tica"

    "?"@"B" )omputación e n!orm'tica

    =ormación de pro!esionales en tecnologas de la n!ormación,

    para #lani!icar, desarrollar, administrar, y dar soporte a

    sistemas de in!ormación, a sistemas interconectados de

    cómputo y base de datos, a partir del an'lisis de la

    ;estión de #rocesos #roductivos de la organi%ación,

    demostrando responsabilidad y autonoma"

    "?"@"7" ;astronoma y *rte )ulinario

    =ormar pro!esionales técnicos capaces de dominar el

    repertorio gastronómico mundial y sus variantes,

    aplicando terminologa, métodos y técnicas de cocina,

    pastelera y cocteleria> asegurando la inocuidad de los

    alimentos y bebidas, liderando el campo laboral en las

    di!erentes 'reas de las empresas del sector gastronómico

    y tiene (abilidades para iniciar su propio negocio"

    I.'. E+ec!ción de las pr,cicas

    I.'.1. Inicio 9 5/ de =ebrero de ?/5A

    I.'.". Termino 9 /7 de Junio de ?/5A

    I.). Toal de -oras ac!m!ladas

    ?@A (oras

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    I.*.e/e o A!oridad 0a+o c!a orienación 2o asesoramieno se

    realizó la pr,cica

    Diseñadora Mélanie Rojas Jurado

    &

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    II. CA3ACIDADES TER(INALES

     *plicar los elementos y principios b'sicos del diseño para el desarrollo de prendas,

    comparando la lnea industrial y sus elementos como sistema de comunicación>

    en la aplicación de la colección en el desarrollo de prendas, b'sicos de

    composición, te$turas y para la correcta elaboración de moda y tendencia"

    /

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    III. DESARROLLO DE LA 3RACTICA

    III.1. O0+ei#o General

    laborar una colección de moda y tendencia a ni#el industrial con

    identi+cación industrial

    III.". O0+ei#os Espec4/icos

      stablecer el precio %ue el consumidor est* dispuesto a

    pa"ar por el producto.

      Determinar la intención de consumo de prendas con diseños

    tpicos

      Determinar con %ue tipos de diseños de moti#os tpicos

    propuestos se identi+ca el consumidor.

      ,naliar los re%uerimientos %ue ei"e el consumidor en

    relación a la prenda %ue le "ustara #estir con los diseños

    tpicos

      Determinar la frecuencia del consumo de productos similares

      laborar las propuestas de diseño en función de los "ustos y

    preferencias del consumidor

      fectuar confecciones de polos en función a los re%uisitos

    señalados por el p7blico objeti#o.

    III.'. Descripción de aci#idades

    III.'.1. Inspiración

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    III.'.". Di0!+o del /i5!r4n

    III.'.'. E6!ili0rio proporcionado del dise$o al parón

    III.'.). Core

    III.'.*. Armado con/ección

    III.'.7. E8posición de la prenda

    III.'.9. Desarrollo ind!srial

    III.'.. Comercialización

    III.'.;. Se5menación

    )on el !in de poder determinar a nuestro p&blico objetivo se procedió

    a e!ectuar la segmentación de nuestro mercado, tomando como

    base a la población estudiantil del nstituto -uperior )ontinental"

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    III.'.1

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    comprara y sólo un ?"7C respondió ue ui%'s no lo

    comprara" -e debe señalar ue en ning&n momento se

    obtuvo una respuesta rotunda de De!initivamente no lo

    comprara"

    De lo señalado se indica ue el ??"?C, ue indicó ue

    de!initivamente comprara el producto, llegara a ser 

    nuestro mercado potencial, pero no podemos obviar al

    mismo tiempo la probabilidad de ue este valor se

    incremente ya e$iste gran parte de las personas ue

    presentan una duda orientada (acia la compra 1A."6C ue

    ui%'s comprara el producto2, el incremento de la cantidad

    depender' seg&n los comentarios de los encuestados de la

    innovación en las prendas y los diseños a incorporar, as

    como la satis!acción de los reuisitos ue e$ige el cliente"

    D:!;!$!V,M;$ 8< !?@( ;< 8<

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    tipos son los principales a ser tomados en cuenta para

    nuestro diseño"

    '

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    ,?>8

    -8,;<

    ;)R<

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    para una producción en cantidad y marcan la re!erencia de

    cuanto se debera producir por talla"

    8,R)

    MD!>M

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    Caracer4sicas de la ima5en con moi#o re5ional

    En esta sección de!iniremos las caractersticas ue nuestros

    clientes solicitan y ue est'n relacionadas con el diseño con

    motivos regionales"

    El @@"AC de nuestro p&blico objetivo se identi!ica con los

    motivos de Huaylars(, lo cual nos señala una aceptación

    positiva a incluir estos diseños en las prendas a

    con!eccionar"

     

    ;<

    (!

    44.4A

    &&./A

    !D;$!:!,!B; M,8,R(H

    ;r'!ico A9 denti!icación con motivos de Huaylars(

    El A5"5C de nuestro p&blico desea ue el diseño se incorpore a

    la prenda mediante estampados"

     

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    -

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    )R,;D

    MD!,;<

    '9>E<

    13.5A

    /5.4A

    1/.0A

     $,M,E< D8 D!(E<

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    F (G 36

    (G &6

    ntre ( G31 a (G&6

    20.A

    1/.0A

    &&./A

    'R!< D!('>($< , ',),R

    ;r'!ico 5/9 #recio ue las personas est'n dispuestas a pagar"

     

    Caracer4sicas de Cons!mo

     *l observar el gr'!ico 55, se observa ue la mayora de nuestros

    clientes 1el A5"5C2 compra polos mensualmente, asimismo

    al observar el gr'!ico 5? notamos ue el @7".C obtiene ?

    polos en cada compra, estas ci!ras son !avorables para las

    intenciones de colocación de nuestro producto y señalan

    indirectamente probabilidades !avorables de consumo"

    M;(>,8

    9>!;;,8

    (M,;,8

    (M($R,8

    /1.1A

    1/.0A

    .3A

    13.5A

    :R>;!, D

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    ;r'!ico 559 =recuencia de compra de polos

    1

    2

    3

    &

    11.1A

    &.3A

    20.A

    2.A

    ,;$!D,D '

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    -$!9>G$!;D,( D M

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    I&. ANALISIS CR=TICO > A3ORTES A LA E(3RESA

    I&.1. An,lisis cr4ico

    Dentro de la labor para llevar a cabo un estudio de viabilidad comercial y

    diseño de polos ue contengan motivos tpicos de la región se tuvieron

    los siguientes inconvenientes, mismos a!ectaron de alguna !orma la

    labor ue se reali%ó9

    • En el proceso previo de investigación de la cultura de la región y los

    smbolos representativos de ella, no se logró concretar la visita alas %onas objetivos ue se plantearon, obligando a ue el estudio

    inicie con la asimilación de las técnicas de arte aplicadas en los

    sitios cercanos a la ciudad de Huancayo, esto de cierto modo obligo

    a cambiar el en!oue y determinar los diseños en !unción de las

    im'genes, cer'micos y te$tiles observados"

    • Durante el proceso de investigación de la viabilidad comercial de

    los polos a través de las encuestas se observó la renuencia a dar 

    in!ormación de algunos encuestados, esto di!iculto el recojo de

    datos"

    • Durante el procesamiento de datos se tuvo ue recurrir a temas

    adicionales de investigación como el uso de so!tare estadstico

    para obtener los resultados de la encuesta de modo r'pido y con

    una buena presentación, esto obligo a ue se consumiera tiempo

    adicional en algunas tareas no consideradas dentro del cronograma

    de trabajo"

    • El euipo de trabajo (a presentado problemas en la reducción de

    sus integrantes, lo cual (a generado una sobrecarga de actividades

    en la ejecución de sus tareas producto de la reasignación de tareas"

    • -e presentaron algunos problemas para costear la compra de

    materiales para la con!ección"

    26

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    • -e (an presentado inconvenientes con la ejecución de los trabajos

    por la disponibilidad de tiempo y personas"

    I&.". Apore ?cnico

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    • Resaltamos ue el (ec(o de enla%ar los diseños regionales con

    prendas modernas permite remontarnos a nuestras races y

    consolidar la innovación con la generación de prendas &nicas,

    dejando de lado el uso de patrones importados listos para usar, lo

    cual al mismo tiempo permite al diseñador ampliar su !rontera

    creativa respaldado en prendas originales, otorg'ndole una ventaja

    comparativa y competitiva !rente a los diseñadores !or'neos"

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    &.3AN y el material ei"ido es al"odón 00.A de los

    encuestados estu#o de acuerdo con este materialN.

    Carac!er3!ica del Die?o con o!i$o ReBionale  la

    mayora de los clientes &&./AN se identi+ca con los moti#os

    del HuaylasI por esta raón se considerar*n en las prendasI

    pre+eren %ue estos diseños se incorporen en los polos a tra#Os

    de estampados /1.1A de los clientesNI tambiOn señalan %ue la

    ubicación preferida para ello es en el pecPo //.0AN y el

    tamaño de preferencia es el mediano /5.4AN

    ;rec"encia de Con"mo el /1.1A de los clientes compra polosmensualmente y la cantidad ad%uirida en cada compra es de

    dos en su mayora &.3ANI estas cifras son fa#orables para el

    ne"ocio indicando un alto consumo de este tipo de productoI lo

    cual facilitara el in"reso del producto propuesto al mercado.

    L"Bar de compra el 6./A de nuestros clientes compra en

    tiendas por departamentos o bouti%uesGtiendas de modaI por lotantoI esto se con#ierte en referencia para nosotros %ue

    nuestros puntos de #enta.

    •  *simismo, se concluye ue un diseñador de modas debe identi!icar a su

    p&blico y situarse en el conte$to para poder lan%ar un producto, si este sesirve de la metodologa de investigación de mercados se encontrar' con

    m's posibilidades de (acer un diseño de modo estratégico ue consideré

    los gustos y pre!erencias de su consumidor, lo cual incrementa la

    probabilidad de é$ito"

    • #or &ltimo, se concluye ue la !usión de diseños regionales con prendas

    modernas permite consolidar la innovación con la generación de prendas

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    &nicas, otorg'ndole una ventaja comparativa y competitiva al diseñador local

    y sus prendas, generando un nic(o de mercado ue es representado por un

    ??"?C de la población"

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    &I. RECO(ENDACIONES

    • -e debe continuar con la generación de prendas ue e$ploten el diseño de

    motivos tpicos de la región, ya ue e$iste un mercado cautivo 1??"?C de la

    población2 ue demanda este producto" Estos diseños permiten innovar y

    re!rescar los conceptos en la moda, permitiendo revalorar la cultura

    ancestral"

    • -e recomienda ue los puntos de venta seleccionados para la distribución

    de los polos sean en tiendas por departamento o tiendas de moda

    • -e debe dar én!asis en el uso de (erramientas de estudio de mercado para

    ue el diseñador pueda conte$tuali%ar y orientar adecuadamente el !lujo

    creativo, tomando como re!erencia los gustos y pre!erencias ue el

    consumidor e$ige"

    2&

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    &II. RE@ERENCIAS ILIOGRA@ICAS

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    &III. ANEBOS

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    &III.1. Ane8o 1: C,lc!lo de la m!esra Dise$o deenc!esas

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    &III.". Ane8o ": Enc!esa an,lisis de res!lados

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    &III.'. @oos de ela0oración de som0rero de %!alas

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