Informe constituyente juvenil

VII VII Asamblea de la Constituyente Social Juvenil Vallecaucana “Si No Te Sumas… Te Restan”

Santiago de Cali, 06 de Agosto de 2010 Estimados(as): Jóvenes del Valle del Cauca L. C. ASUNTO: INFORME FINAL VII ASAMBLEA DE LA

CONSTITUYENTE SOCIAL JUVENIL VALLECAUCANA Fraternal saludo, De la manera más atenta nos permitimos presentarles el Informe Final de la VII Asamblea de la Constituyente Social Juvenil Vallecaucana, realizada el pasado 30, 31 de Julio y 1 de Agosto, en el municipio de la Cumbre (V). Este documento contiene el Consenso Juvenil alcanzado por la Asamblea respecto a los siguientes temas:

• Procesos Constituyentes • Estructura de participación e incidencia de los jóvenes en el

Departamento • Políticas Públicas de Juventud, perspectivas y desafíos.

Esperamos que las ideas aquí planteadas sean una herramienta para potenciar el trabajo que todos y todas venimos realizando en el Valle del Cauca. Nuestros agradecimientos a la Comisión de Redacción y a la Fundación para la Asesoría a Programas de Salud y Desarrollo Social - Fundaps, por su acompañamiento y asesoría técnica en la elaboración del presente informe. Juvenilmente; JOAN ANDRES OSORIO Coordinador Comité Operativo Consejero Departamental de Juventud Cel.: 3108345064 E-mail: [email protected]

VII Asamblea de la Constituyente Social Juvenil Vallecaucana “Si No Te Sumas… Te Restan”

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VII ASAMBLEA DE LA CONSTITUYENTE SOCIAL JUVENIL VALLECAUCANA

30 JULIO AL 1° DE AGOSTO DE 2010

LA CUMBRE, VALLE DEL CAUCA

INFORME FINAL

Santiago de Cali, Agosto 6 de 2010


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AGRADECIMIENTOS

Al Dr. Angelino Garzón Vicepresidente Electo de la República y a su esposa Dra. Monstserrat Pipin.

A la organización Juventud en Movimiento y al Consejo Municipal de Juventud de la Cumbre como Comité Local de la Asamblea

A las organizaciones y jóvenes del Comité Operativo de la Asamblea

A los y las jóvenes integrantes de los Comités de Apoyo

A los y las jóvenes facilitadores de las Comisiones Temáticas y de la

Comisión de Redacción

A todas y todos los jóvenes participantes de la Asamblea

A la Alcaldía Municipal de la Cumbre, Hospital Santa Margarita y Red Social de Apoyo de la Cumbre, a las Instituciones Educativas Simón Bolívar y San

Pío X, Parque Recreacional de la Cumbre, Defensa Civil y Comercio Local

A la Secretaría de Desarrollo Social del Valle del Cauca

A la Fundación para la Asesoría a Programas de Salud y Desarrollo Social – Fundaps

A los expertos temáticos Dr. Med. MPh Carlos Rodríguez P., Dra. Sandra Torres, Dr. Luis Emil Sanabria, Dra. Sandra Lozano, Dr. Abelardo

Sanclemente y a la joven Ximena Garzón.


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INTRODUCCIÓN

El presente documento contiene las memorias del consenso alcanzado por los y las jóvenes del Valle del Cauca participantes en la VII Asamblea Constituyente Social Juvenil Vallecaucana. Inicia con la presentación de los antecedentes del proceso para entrar a describir la metodología de trabajo aplicada. Seguidamente se exponen los resultados alcanzados para finalmente informar sobre la gestión presupuestal.

I. ANTECEDENTES

El 4 de Julio de 1997 el Congreso de la República expide la Ley 375 de Juventud. A partir de este momento las expresiones juveniles cuentan en la legislación Colombiana con un marco legal. Las primeras elecciones de Consejos Municipales de Juventud en el Valle del Cauca se realizaron en el 2003.

Preocupados por las difíciles condiciones de vida de los y las jóvenes vallecaucanos, las enormes dificultades para nuestro relacionamiento social productivo y las barreras para incidir políticamente en los problemas que nos afectan, logramos a partir del 2004 articular diversas voluntades y expresiones juveniles. Sembramos la semilla de un proceso colectivo, que inicia con un “Acuerdo de Voluntades” entre los y las jóvenes y el Gobierno Departamental de aquel entonces, pactamos la formulación del Plan Estratégico de Juventud y de la Política Pública Departamental de Juventud. Durante los años 2005 y 2006 debatimos y construimos ambos. El Gobierno Departamental adopta la Política y el Plan Estratégico de Juventud 2005-2015 mediante el Decreto 279 de Abril de 2007.

Los y las jóvenes del Valle del Cauca hemos mantenido viva la ilusión de una sociedad que nos reconoce y nos abre las puertas del diálogo para que dejemos de ser los actores olvidados del desarrollo. Desde el 2005 nos hemos venido encontrando en lo que hemos denominado el proceso Constituyente Social Juvenil Vallecaucano (CSJV). Hasta el momento hemos realizado siete Asambleas de la CSJV, logrando acuerdos y consensos con la Institucionalidad Pública para la formulación e implementación de la Política Pública de Juventud y su reglamentación jurídica elevando el Decreto 279/07 a la Ordenanza 286 de 2009 que adopta la Política y el Sistema Departamental de Juventud. Previo a la realización de esta VII Asamblea, culminamos un proceso exitoso de evaluación a la Política Pública Departamental de Juventud integrándonos al equipo auditor en el desarrollo de una Auditoría Especial a la Política adelantada por la Contraloría Departamental del Valle del Cauca (CDVC). Una experiencia que nos deja una gran riqueza, mostrándonos el importante papel que el Control Fiscal puede jugar en el desarrollo de una Política Pública.


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II. OBJETIVOS Y METODOLOGÍA DE TRABAJO

La Constituyente Social Juvenil Vallecaucana promueve el consenso juvenil al rededor de políticas y estrategias para este sector poblacional. La VII Asamblea CSJV tuvo como propósito buscar acuerdos en tres temas vitales para el proceso organizativo juvenil de la región:

• Reafirmar la naturaleza democrática y autónoma del proceso constituyente juvenil y fortalecerlo como escenario de incidencia política.

• Democratizar la toma de decisiones y potenciar el impacto de la Política Pública de Juventud al interior de la Estructura del Sistema Departamental de Juventud

• Identificar los desafíos inmediatos del desarrollo de la Política Pública de Juventud del Valle del Cauca.

Con la ayuda de guías de trabajo temáticas, apoyo de expertos y jóvenes facilitadores(as), dinámicas de trabajo en grupo y sesiones plenarias se logró el consenso que en este documento presentamos.


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III. EL CONSENSO DE LA ASAMBLEA

3.1 Acerca del Proceso Constituyente

La constituyente es un espacio para la construcción colectiva y como proceso democrático tiene una serie de exigencias, en términos de precisar sus propósitos, definir sus principios y mecanismos en la toma de decisiones, su sostenibilidad en el tiempo, el acceso a la información y la producción de conocimientos e intercambio de experiencias juveniles.

Por ello los y las jóvenes constituyentes:

• Nos reafirmamos en que el proceso de Constituyente Social Juvenil Vallecaucano es un espacio democrático, participativo, autónomo y que acuerda por consenso. Principios que debe garantizar el Comité Operativo como instancia organizadora y promotora de las Asambleas.

• Nos une la preocupación por el mejoramiento de las condiciones de vida de los y las jóvenes y priorizamos la vía del acuerdo y el consenso para lograrlo, en un contexto de inclusión, respeto a la diferencia y a la pluralidad.

• La constituyente juvenil no responde a situaciones coyunturales. Reafirmamos que es un proceso que debe sostenerse en el tiempo como expresión de consensos colectivos en cada municipio y en el departamento.

• La masificación y garantía del acceso a la información, veraz y oportuna, de todos y todas las constituyentes es un derecho, así como es un deber el manejo adecuado y transparente de los medios y mecanismos existentes para comunicarnos en términos de los sucesos, avances y resultados del proceso.

• La Constituyente Social Juvenil Vallecaucana, también la entendemos como un escenario para la producción de conocimientos y para el intercambio de expresiones, experiencias y saberes juveniles.

En términos sociales la Constituyente Juvenil es un espacio de incidencia política que enriquece y potencia el desarrollo del proceso juvenil. Es un ejercicio de concertación y decisión, que nos pone el cambio y el progreso en nuestras manos, que nos une como jóvenes, que hace visible nuestra voz y nuestros sueños y en el que ponemos nuestro empeño para que todo lo que nos interesa sea cada vez mejor.

Por tanto en nuestro proceso juvenil constituyente:

• Como en toda sociedad de cambio se adopta la concertación como eje fundamental para definir lineamientos de desarrollo y bienestar de los y las jóvenes vallecaucanos


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• Construimos colectivamente alternativas de solución frente a las problemáticas que nos afectan, aportando a nuestro propio desarrollo y el de la sociedad vallecaucana

• Hacemos visible a la sociedad el potencial juvenil existente en la región, nuestra capacidad de soñar, transformar y contribuir a una sociedad más justa.

• Ganamos identidad, ciudadanía y protagonismo como actores esenciales para el desarrollo de nuestra sociedad.

Los y las jóvenes somos sujetos de los derechos humanos, económicos, sociales, culturales, políticos y ambientales. Como constituyentes tenemos derechos pero también deberes:

Mis derechos como constituyente juvenil son:

• Que se valore y respete mi especificidad como joven hombre o mujer, mi etnia, mi diversidad funcional, mi identidad cultural, mi nivel socioeconómico, mi orientación sexual, mi filiación política y religiosa

• Que se garantice mi libre expresión, mi derecho a ser escuchado, a ejercer la crítica y a manifestar mis desacuerdos

• Que se garantice un libre y oportuno acceso a la información

• Que se garantice mi inclusión en el proceso constituyente.

Mis deberes como constituyente juvenil son:

• Velar porque se respete y tenga legitimidad el consenso

• Acatar y defender los principios rectores definidos por todos como la tolerancia, el respeto y la solidaridad, además cumplir con las reglas establecidas para el desarrollo del proceso

• Procurar el fortalecimiento de mis conocimientos para tener cada vez una opinión más cualificada y una crítica más sólida

• Rechazar cualquier expresión o manifestación violenta y cualquier situación que la incite, haciendo del diálogo y el acuerdo el mecanismo para la resolución de conflictos

• Ser multiplicador de la información y compartir con otros los conocimientos adquiridos

• Contribuir al mejoramiento del proceso constituyente participando en su planeación, ejecución, seguimiento, evaluación y sostenimiento

• Ejercer un liderazgo propositivo, sano y continuo.


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Las organizaciones sociales y la institucionalidad pública y privada en su conjunto deben otorgarles a los y las jóvenes el rol que tienen como actores sociales y políticos en el desarrollo. Necesitamos que la sociedad confíe en nuestras capacidades e interés de participar responsablemente en la construcción de una vida mejor.

Los y las jóvenes necesitamos que los diversos actores sociales e instituciones públicas y privadas, del orden internacional, nacional, departamental y municipal:

• Reconozcan la legitimidad de las discusiones y decisiones de las constituyentes juveniles y sean principios rectores para el desarrollo de políticas, planes, programas y proyectos dirigidos a la juventud

• Garanticen hasta el máximo de los recursos financieros, humanos y técnicos, para el adecuado desarrollo de los procesos constituyentes juveniles y fortalecimiento de las capacidades y potencialidades de la población joven

3.2 Acerca de las Políticas Públicas de Juventud, Perspectivas y Desafíos

La Política Pública Departamental de Juventud tiene como desafío seis lineamientos fundamentales, que demandan un trabajo articulado entre los sectores gubernamentales, un gran apoyo de todos los actores sociales públicos y privados y el aseguramiento financiero.

Una política pública de juventud sin un aseguramiento financiero no tiene credibilidad. En el marco legislativo colombiano existen una variedad de mecanismos e instrumentos financieros para garantizar planes, programas o proyectos derivados de las políticas públicas. Hay numerosos antecedentes de la creación de impuestos, tasas y contribuciones, entre otros, que tienen esta función.

Con base en lo anterior solicitamos que:

• Es urgente que la Asamblea Departamental y los Concejos Municipales, garanticen que los lineamientos de la PPDJ y el Plan Estratégico de Juventud 2005-2015 sean incluidos en el Plan de Desarrollo Departamental y en Planes de Desarrollo Municipales y sus respectivos presupuestos en virtud de la Ordenanza 286 de 2009

• Las administraciones municipales y el gobierno departamental, desde sus diferentes secretarías y entes descentralizados, involucren en sus planes sectoriales y sus planes operativos anuales de inversión los conceptos y recursos necesarios para el desarrollo de programas y proyectos dirigidos a la juventud en cumplimiento de la Ordenanza 286 de 2009

• Es urgente darle la importancia que tiene la discusión del aseguramiento financiero de la política, estableciendo las personas o instituciones responsables del tema,


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realizando la convocatoria e iniciando la búsqueda de alternativas en este campo con el apoyo de expertos, organismos de control, Alcaldías y el sector privado.

La PPDJ, como toda política pública, interviene diversas dimensiones; es decir, demanda respuestas en varios frentes de trabajo. Esto sólo es viable con un compromiso decidido y articulado de todos los sectores sociales.

Por ello los y las jóvenes constituyentes consideramos que:

• Es importante que los diversos actores institucionales (Municipales y Departamentales), funcionarios del orden Departamental y Municipal, conozcan la normatividad vigente en el tema de juventud (Ley, Decreto, Ordenanza y Acuerdos) para que construyan sentido de pertenencia, se involucren y aumenten su nivel de compromiso con el diseño, implementación, seguimiento y evaluación de las Políticas Públicas de Juventud, garantizando la inclusión y participación de los y las jóvenes.

• Es necesario fortalecer los escenarios locales para el debate y el intercambio como las constituyentes municipales, las mesas de juventud, los diálogos con las iniciativas juveniles, entre otros.

• En el actual debate de Reforma a la ley 375 de Juventud, enfatizar en la promulgación del Estatuto Único de Juventud que incluya temas esenciales para la juventud como: la Ley del Primer Empleo, los derechos económicos, sociales y culturales recomendados por la ONU y entregados al país en el mes de Mayo del presente año, la objeción de conciencia, el acceso y utilización de las TICs y los medios de comunicación, el acceso y permanencia en la educación superior y la universalización del derecho de los y las jóvenes a la salud

• Potenciar el Sistema Departamental Juvenil de Comunicaciones - SDJC, haciendo visible a los diversos sectores sociales los avances, los desafíos, las dificultades y necesidades de fortalecimiento de los procesos juveniles en los municipios y en el departamento

• Los coordinadores(as), funcionarios(as), delegados(as), contratistas; del orden departamental y municipal, encargados del tema de jóvenes deben ser personas cualificadas con conocimiento y con experiencia previa en procesos de juventud.

Ya contamos a nivel departamental con la formulación de la Política Pública de Juventud. Tenemos el gran desafío de construir las políticas de juventud municipales. Actualmente no se dispone de un sistema que nos permita medir los avances que la implementación de la Política de Juventud Departamental ha logrado hasta el momento. Toda política pública debe contar con un sistema de evaluación que le permita identificar los impactos, las dificultades y las necesidades de ajuste para su mejor desarrollo.

En relación al seguimiento y evaluación de la política pública se debe garantizar una participación activa de los y las jóvenes y de las instituciones en:


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• El manejo y sistematización de la información

• El fortalecimiento del sistema de planificación

• La construcción precisa de indicadores

• La identificación y utilización de métodos, técnicas e instrumentos para el monitoreo y evaluación de las actividades que se llevan a cabo

• Brindar asistencia técnica a los municipios para el desarrollo de sus política públicas de juventud municipales

Proponemos que los entes de control asuman en sus planes de auditoría de manera permanente la Auditoría a la Política Pública de Juventud, en razón a la experiencia exitosa de la Contraloría del Valle que incluyó a los y las jóvenes en los equipos auditores.

3.3 Acerca de la Estructura del Sistema Departamental de Juventud

La estructura del Sistema Departamental de Juventud propuesta por la Ordenanza 286/09 es ya un gran avance. Sin embargo consideramos que es necesario precisar algunos vacíos en relación a la forma se toman las decisiones, se asignaron funciones y responsabilidades y se hace la distribución del trabajo.

En relación al Sistema Departamental de Juventud en su conjunto

Para garantizar que todas las instituciones y actores sociales que realizan trabajo con jóvenes se integren verdaderamente al Sistema, los y las jóvenes constituyentes consideramos que es necesario:

• Una identificación y caracterización precisa de todos los actores que en nuestra región impulsan trabajo con jóvenes

• Establecer mecanismos y responsabilidades para la realización de convocatorias permanentes a los actores sociales identificados, facilitando la concertación y la cooperación de ellos con el Comité Técnico Departamental de Juventud

• El diseño y construcción de estrategia comunicativa que informe y difunda todos los eventos, sucesos y avances que se generan en el Sistema


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La Ordenanza 286/09 reconoce como Plan de Desarrollo Departamental de Juventud el Plan Estratégico de Juventud 2005-2015. Sin embargo son pocos los avances que hasta ahora se han dado en este sentido. Para garantizar que el Plan Estratégico de Juventud 2005-2015 se lleve a cabo, los y las jóvenes constituyentes sugerimos:

• Promover un debate amplio sobre el Plan Estratégico de Juventud 2005-2015, entre todos los actores involucrados

• Realizar, de ser necesario, los ajustes pertinentes al Plan

• Revisar y estudiar los mecanismos, dentro del marco legal vigente, que permitan desde ya incluir componentes del Plan en los Planes de Acción vigencia 2010 y 2011 de las entidades gubernamentales.

• Desde ahora promocionar actividades preparatorias para que la formulación del Plan de Desarrollo Departamental de la siguiente administración (2012-2015) evidencie la relevancia y la especificidad de la acción gubernamental en pro de la juventud

En relación al Coordinador Departamental de Juventud, la Ordenanza no precisa la dependencia a la que estaría adscrito este coordinador y por lo tanto no se sabe cuál es su relación con el Comité Técnico Departamental de Juventud. Los y las jóvenes consideramos que:

• El Coordinador Departamental de Juventud debe estar adscrito a la Secretaría de Desarrollo Social y como lo refiere la Ordenanza su función en el Comité Técnico Departamental de Juventud es la de coordinación y orientación de la Política, como único representante de dicha dependencia.

En el Sistema Departamental de Juventud se definen un conjunto de instancias; el Comité Técnico Departamental de Juventud, la Plataforma Departamental de Juventud, el Consejo Departamental de Juventud y el Observatorio de Infancia, Adolescencia y Juventud. Cada instancia con responsabilidades que deben ser supervisadas. Los y las jóvenes del Valle del Cauca proponemos:

• La presentación de un informe parcial de avance cada tres meses

• La Rendición Pública de Cuentas mínimo cada seis meses

• La presentación de un informe anual al Gobernador y a la Asamblea Departamental del Valle

• La reunión del Comité Técnico una vez al mes


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• La presentación de informes a la Plataforma Departamental de Juventud que den cuenta de los avances del Plan de Acción y la ejecución presupuestal

• Vincular entre otros actores a la Contraloría Departamental del Valle del Cauca para que en asocio con la juventud realice el seguimiento y evaluación a las acciones y gestiones del Sistema

La Ordenanza plantea como mecanismo para la financiación la Política y el Sistema de Juventud, la presentación de un Proyecto de Ordenanza específico sobre el tema. En este sentido los y las jóvenes constituyentes proponemos:

• Realizar en primera instancia estudios económicos que permitan una aproximación del esfuerzo financiero requerido para el desarrollo de la Política Pública de Juventud y el funcionamiento del Sistema Departamental de Juventud

• Identificar las posibles fuentes de financiación y los mecanismos que permitan movilizar los recursos para atender las necesidades financieras identificadas.

En relación al Comité Técnico Departamental de Juventud

El Comité Técnico Departamental de Juventud es la máxima instancia decisora en la conducción y orientación de la Política de Juventud. A pesar de que la Ordenanza afirma lo anterior no es clara la forma del proceso de toma de decisiones. Los y las jóvenes constituyentes del Valle del Cauca consideramos que:

• El proceso de toma de decisiones en este Comité debe ser por consenso y se debe garantizar que los representantes que lo integran tengan poder de decisión

• Se debe reformar la Ordenanza 286/09 incluyendo nuevos miembros los cuales sería: 8 del CDJ y 7 de la Plataforma Juvenil. Durante y mientras se produce la reforma mantener un diálogo constante con las diferentes Secretarías y demás instancias gubernamentales (Departamento y Alcaldías)

• Las decisiones sobre propuestas y políticas públicas de juventud no podrán ir en contravía de la legislación vigente en materia de juventud

• Los invitados del Comité Técnico tendrán voz más no voto

• El Comité Técnico deberá reunirse cada mes ya que las decisiones que este Comité debe tomar son de gran importancia, por lo tanto es importante tener sesiones de manera regular

Frente a las funciones asignadas al Comité los y las jóvenes constituyentes hacemos las siguientes reflexiones:


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• Para medir las funciones del Comité se debe realizar cada tres meses un informe presentado al SDJ, mediante una plenaria y una vez al año a la Contraloría

• El desempeño de los y las integrantes de éste comité lo evaluaría el SDJ basados en el informe que se entregaría trimestralmente y de acuerdo al resultado de la evaluación se pasará a instancias superiores (Gobernador, Contraloría, etc.)

• Al interior de esta instancia sería necesario individualizar las responsabilidades que se asignaron al conjunto del comité, en función del rol y ámbito en que cada integrante se desempeña

En relación a la Plataforma Departamental de Juventud

La Ordenanza refiere que la Plataforma es la instancia que tiene como objetivo integrar las diferentes expresiones y organizaciones juveniles de carácter departamental. Para nosotros(as) esta estructura va a ser el reflejo de nuestra capacidad organizativa, propositiva y del ejercicio de una autonomía plena.

En relación a la Plataforma los y las jóvenes constituyentes consideramos que:

• Sus objetivos concretos son liderar, articular, movilizar, dinamizar diferentes iniciativas y perspectivas juveniles, al igual que discutir, gestionar y proponer acerca de la concreción de Planes, Programas, Proyectos de nivel global, sectorial y territorial

• Sus integrantes deben representar las diferentes iniciativas juveniles organizadas de la región con o sin personería jurídica.

• La Plataforma deberá contar con asesoría técnica de la Institucionalidad

• Sus responsabilidades y funciones son:

o Interlocutar y representar ante el Comité Técnico las organizaciones, instituciones, empresas públicas y privadas y los organismos de todo tipo que puedan ayudar a la juventud

o Gestionar los procesos necesarios para las actividades y procesos que redunden en el bienestar y desarrollo de los y las jóvenes

• La toma de sus decisiones debe ser por consenso

• Para elegir los representantes de la Plataforma al Comité Técnico Departamental de Juventud es necesario promover un equipo de trabajo que identifique las características de las organizaciones y bajo criterios de equidad defina los mecanismos y el proceso de elección a seguir.


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• Para impulsar la conformación de la Plataforma, se debe solicitar a la Secretaría de Desarrollo Social del Departamento que convoque con carácter urgente a los jóvenes y organizaciones juveniles para hacer un plan de trabajo y dar inicio a la conformación de la Plataforma de Juventud, que evidentemente debe abordar el tema de su financiamiento

En relación del Consejo Departamental y Consejos Municipales de Juventud

En relación al Consejo Departamental de Juventud y a los Consejos Municipales de Juventud, los y las jóvenes constituyentes consideramos que para fortalecer su funcionamiento es necesario:

• Construir sus Planes de Acción tomando como referencia la Ordenanza y los lineamientos de la Política Pública de Juventud, así como las características y problemáticas particulares de cada municipio

• Brindar una formación integral a los CMJ y CDJ con énfasis en el conocimiento sociopolítico, gestión pública, mecanismos de participación ciudadana y Control Ciudadano

• Designar presupuestos para el funcionamiento de los CMJ y el CDJ

• Articular el CMJ con las organizaciones comunitarias (JAL, JAC, etc.)

• Difundir la existencia de los CMJ y CDJ generando espacios integración cultural, deportiva, educativa, recreativa y mediática (espacio en canal regional - Telepacífico).

• Que los CMJ tengan representación ante otras instancias eje: Consejo de Política Social, Consejos de Seguridad, entre otros y que tengan la facultad de proponer proyectos en beneficio de la población juvenil

En relación del Observatorio Departamental de Infancia, Adolescencia y Juventud,

La Ordenanza lo define como la fuente informativa sobre las Políticas Públicas relacionadas con los jóvenes del Valle del Cauca. En relación a esta instancia los y las jóvenes constituyentes consideramos que:

• A su interior la toma de decisiones debe ser por consenso


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• Para el tema de financiación, el Comité que integrará el observatorio debe decidir inicialmente de qué manera se financiará el funcionamiento y el objetivo del Observatorio

Sus objetivos deben ser:

• Promover investigaciones y estudios sociológicos y etnográficos sobre la población joven del Valle del Cauca

• Generar estrategias, métodos, mecanismos y herramientas para orientar la formulación, implementación, seguimiento y evaluación de Políticas Públicas en todas las instancias

• Generar modelos asertivos para la difusión, reflexión y análisis de la información y conocimiento producido que se pueda implementar en el Pensum de Instituciones Educativas, administraciones públicas, comunidad juvenil, etc.

• Promover el trabajo en red de instituciones como: Defensoría del Pueblo, Bienestar Familiar, Organismos de Control y Organizaciones Juveniles para la generación de información y conocimiento, a partir de evaluación y seguimiento sobre temáticas juveniles locales, nacionales e internacionales

• Incentivar el diálogo y negociaciones entre las instituciones públicas y organizaciones juveniles para la reflexión conjunta de las investigaciones realizadas en juventud

Consideramos que en el Observatorio la elección de sus integrantes y la distribución de las funciones para cada uno de ellos debe ser un proceso riguroso. Nos permitimos como constituyentes hacer la siguiente propuesta:


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IV. GESTIÓN FINANCIERA

Costos totales del evento y aportantes

Municipio Personas Valor Rubro ValorVersalles 1 5.000 refrigerio equipo logistico sabado 5.500jamundi 7 35.000 extensiones 11.000pradera 22.000 botellas de agua 15.000cali 16 160.000 gasolina viernes 15.000candelaria 11 35.000 botiquin 17.200sevilla 1 5.000 gasolina sabado 30.000bolivar 2 20.000 implementos de aseo 25.000florida 3 15.000 bolsas negras 8.700buga 5 25.000 recargas celular 30.000palmira 8 40.000 papeleria 38.600Versalles 45.000 marcadores 17.200buga 13 15.100 adaptadores 2.500tulua 12 60.000 convertidores (polo a tierra) 2.000la union 1 5.000 candado 6.000cartago 8 40.000 polvora 30.000

zarzal 2 7.000

1 de agosto, aseo del parque, refrigerios para equipo logistico y gasolina para llevar los implementos de cocina 35.000

roldanillo 2 10.000 hospedaje Luis Emil 100.000Café vicepresidente y esposa 1.000

cerrito 6 30.000 pago a manipuladora de alimentos 210.000

fiss 3 15.000 TOTAL 599.700bogota 1 5.000holanda 1 5.000argelia 5 25.000

la cumbre 1 5.000 TOTAL INGRESOS 789.100bugalagrande 9 45.000 TOTAL DE EGRESOS 599.700vijes 3 15.000 EXCEDENTES DEL EVENTO 187.400

20 100.000

TOTAL 141 789.100BILLETE DE 50.000 1 50.000BILLETES DE 10.000 4 40.000BILLETES DE 5.000 3 15.000BILLETES DE 2.000 26 52.000BILLETES DE 1.000 27 27.000MONEDAS 3.400

187.400TOTAL REAL EN DINERO

REPORTE DINERO (REAL)

Reporte del Recaudo y Gasto de la Inscripción


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Coordinación general, secretaríatécnica y asistencia operativa (18personas durante tres meses)

39.000.000Jóvenes del Comité

Operativo y Comité Local

Acompañamiento y asistencia ténica(dos profesionales tres meses) en lapreparación, ejecución ydocumentación de la Asamblea.Diseño propuesta metodológica y deherramientas de trabajo. Desarrollocontenido temático de Estructuras.Apoyo logísticos, aporte expertos

15.000.000

Fundación para la Asesoría a Programas de Salud y

Desarrollo Social - FUNDAPS

Difusión de información e inscripción de participantes en plataforma web,Elaboración video, pasacalles ybotones

3.000.000Asociación Jóvenes Aptos,

Colectivo Mejoda y Máximo Sentido

Alquiler de equipos audiovisuales,servicio de comunicaciones einsumos de papelería

2.700.000Jóvenes del Comité

Operativo y Comité Local

Instalaciones Parque Recreacional e Institución Educativa

3.100.000Alcaldía Municipal de la

Cumbre

Alquiler de buses 5.600.000Alcaldías Municipales,

Secretaría de Desarrollo Social del Valle, Jóvenes

Desayunos, almuerzos y cenas para participantes

5.300.000Alcaldía Municipal de la Cumbre, Hospital Santa

Margarita y ComerciantesTOTAL DE GASTOS 73.700.000

789.100

VALOR

RECURSO HUMANO

ASISTENCIA TECNICA

COMUNICACIONES

DETALLE

Los recusos aportados por los jóvenes por concepto de inscripción se destinaron a gastos en los rubros antes mencinados

ALIMENTACION

RECUSOS DE JÓVENES APORTADOS POR CONCEPTO DE INSCRIPCIÓN

MATERIALES Y EQUIPOS

LOCACIONES

TRANSPORTE

VII ASAMBLEA DE LA CONSTITUYENTE SOCIAL JUVENIL VALLECAUCANALA CUMBRE, VALLE DEL CAUCA

30 y 31 de Julio y 1° de Agosto de 2010

PRESUPUESTO DE GASTOS DEL EVENTO Y APORTANTES

APORTANTE

V. Anexos:


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• Agenda de Trabajo

• Acta de Instalación

• Presentaciones tema de Políticas Públicas de Juventud y Estructuras

• Lista de Jóvenes Inscritos

• Registro Fotográfico


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• Agenda de Trabajo

DIA 1: VIERNES 30 DE JULIO

HORA ACTIVIDAD LUGAR RESPONSABLE

10:00 a.m - 12:00 a.m. Recibimiento e instalación de las carpas (Inscripción, registro y carnetización)12:00 - 2:00 a.m Almuerzo

2:30 - 3:00 p.m. Presentación de asitentes (Power point)

3:00 -5:00 p.m.Presentación de la agenda e Introduciión de la Metodología, objetivos y temáticas de VII Asamblea de la CONSTITUYENTE SOCIAL JUVENIL VALLECAUCANA -

5:00 - 6: 00 p.m. Inscripción a las Comisiones temáticas6:00 - 9:00 p.m. Recorrido socio/histórico/político y cena Municipio

DIA 2: SABADO 31 DE JULIO

HORA ACTIVIDAD LUGAR RESPONSABLE6:30 - 7:30 a.m. Desayuno Parque Recreacional Comité Local

Presentación de Invitados(as)Invitados(as):Angelino Garzón / Vicepresidente de la República Electo/ (Confirmado)Luis Emil Sanabria/ Presidente Colegiado de Redepaz/ (Confirmado)Abelardo Sanclemente/ Docente Univalle/ (Confirmado)Lizandro Roldán/ Jefe Control Fiscal Contraloría Valle/ (Por confirmar)Ximena Garzón/ Presidenta Consejo Departamental de Juventud/ (Confirmada)Carlos Rodriguez/ Director de Fundaps/ (Confirmado)Sandra Torres/ Fundaps/ (Confirmada)Juan Carlos Castro / Corporación Florentino/ (Por Confirmar)Instalación de la VII Asamblea de la Constituyente Social Juvenil VallecaucanaInstalación a cargo del Dr. Angelino Garzón - Vicepresidente de la República electoPalabras

9:30 - 12:00 a.m. DESARROLLO DE LAS COMISIONES TEMÁTICASCOMISION 1: Procesos Constituyentes. / A- Taller de expertos, B- Disuciones por subgrupos, C- Acuerdos por subgrupos, D- Concenso de la Comisión

Salón 1

COMISION 2: Estructura de participación e incidencia de los y las jóvenes en el Valle. / A- Taller de expertos, B- Disuciones por subgrupos, C- Acuerdos por subgrupos, D- Concenso de la Comisión

Salón 2

COMISION 3: Políticas de Juventud, Perspectivas y desafíos. / A- Taller de expertos, B- Disuciones por subgrupos, C- Acuerdos por subgrupos, D- Concenso de la Comisión

Salón 3

12:00- 2:00 p.m. Almuerzo Parque Recreacional Comité Local2:00 - 6:00 pm CONTINUACION TRABAJO DE COMISIONES Salones 1, 2 y 3 Comité Operativo6:00 - 7:00 p.m. Exposición de documentales y Socialización de la Red Social de Apoyo Municipal Salón de plenaria7:00 - 8:00 p.m. Comida8:00 - 11:00 p.m. Integración

DIA 3: DOMINGO 01 DE AGOSTO

HORA ACTIVIDAD LUGAR RESPONSABLE7:00 - 8:00 a.m. Desayuno Parque Recreacional Comité Local8:00 - 11:00 a.m. Plenaria - Consenso Juvenil Vallecaucano Salón de Plenaria Comité Operativo11:00 - 1:00 p.m. Integración 1:00 - 2:00 p.m. Almuerzo2:00 - 3:00 p.m. Cierre y despedida de las delegaciones

Comité LocalParque Recreacional

Comité Operativo

7:30: - 8:30a.m.

Salón de plenaria

Comité Operativo

Comité Local

Salón de Plenaria

8:30 - 9:30 a.m.

Salón de Plenaria Comité Operativo

2:00 - 2:30 p.m. Presentacion del Comité Operativo

Parque RecreacionalComité Local


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• Acta de Instalación


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• Presentación Tema Políticas Públicas de Juventud – Expositor Dr. Abelardo Sanclemente


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COMPONENTES DE LA POLITICA PÚBLICA

Un contenido

: la actividad política se identifica a partir de una sustancia. Se movilizan recursos para obtener productos para dar solución a un “problema” (objetivos, la población a afectar, el cambio esperado, el ámbito de acción)

Un programa

: existe un marco general en que se integran las actividades; es decir, una estructura permanente de orientación que actúa en un contexto específico (estructuras sociales, patrones culturales y políticos)

Una orientación normativa

: la actividad pública es la expresión de finalidades y preferencias que el decisor no puede dejar de asumir. Los actos comportan valores, satisfacen intereses, traducen orientaciones.

Un factor de coerción

: procede de la legitimidad que el actor gubernamental tiene para imponer una medida utilizando los medios legales e institucionales disponibles.

Una competencia social

CARACTERISTICAS DE LAS POLITICAS PÚBLICAS

: se define pos su competencia, es decir, por actos y disposiciones que responden a una estructura legal y que afectan la situación, intereses y los comportamientos de los administrados (actores sociales e involucrados en la gestión de la política)

Ser representativas de situaciones percibidas como socialmente problemáticas

Corresponder a las tareas propias del gobierno y de sus instituciones

Estar integradas con otras políticas en un programa consistente y coherente

Ser específicas con un diseño claro e integrado a situaciones concretas

Definir la responsabilidad del sector público y la participación de la comunidad y de los actores de la sociedad civil;

Establecer mecanismos que faciliten su seguimiento y evaluación

Propiciar una gestión adecuada a sus propósitos y objetivos

Ser objeto de controles internos y externos apropiados, con participación activa de actores de la sociedad civil y de las comunidades afectadas

Permitir una fluida interacción comunicativa entre los distintos grupos de actores: políticos, sociales, gubernamentales involucrados en la gestión de lo público, bajo el criterio de la búsqueda del interés general


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POLITICAS PÚBLICAS Y LA PERSPECTIVA RELACIONAL DEMOCRATICA

Estratégicamente

, ellas contribuyen a definir los intereses que deben configurar la agenda pública, fijan las condiciones dentro de las cuales es posible atenderlos, y revelan los grados de consenso o disenso que la sociedad exhibe frente a ellos.

Institucionalmente

, la negociación, formulación y aplicación de las políticas constituyen la mejor instancia de definición de competencias, funciones, división del trabajo y coordinación entre las agencias del gobierno.

Políticamente

Desde el punto de vista de la

, son el principal instrumento para provocar el alineamiento de posiciones y fuerzas que integran el sistema, así como para determinar sus grados de convergencia o de antagonismo y sus posibilidades de conflicto o de alianza.

sociedad civil

Desde una perspectiva

, ellas determinan los grados de diálogo que es posible desarrollar entre la sociedad y el gobierno, son el principal instrumento de agregación de intereses, y dan un contenido real al concepto de representación.

valórica

TIPOLOGIA DE POLITICAS PÚBLICAS

Políticas sociales según propuesta de la OEA:

, las políticas públicas representan casi el único instrumento disponible en la actualidad para enfrentar a la comunidad

BASICAS: tienen una perspectiva universal. Su cumplimiento es un deber del Estado y un derecho de la población (salud y educación)

ASISTENCIALES: son solamente un derecho de la población en casos de necesidades específicas (programas de emergencia para combatir la pobreza, servicios especiales para personas con discapacidades)

DE PROTECCION ESPECIAL: apuntan a resolver situaciones de urgencia que comprometen a grupos específicos de población (niños y adolescentes: por ejemplo, explotación sexual, abandono, abuso de drogas, maltrato infantil, trabajo infantil, violencia política y social, guerras, etc.).

DE GARANTIA: apuntan a la administración de justicia en situaciones de conflicto con la ley, con el fin de garantizar sus derechos a un trato justo de acuerdo con las características de la población (niños y adolescentes infractores de la ley)


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LOGICAS DE GESTION DE POLITICAS PÚBLICAS

Lógica territorial-horizontal

: Espacio de mediación a través de una intervención en redes (centro – periferia)

Lógica sectorial

: global – sectorial

Gestión de lo público:

establece un espacio de confluencia entre diversos intereses en relación con el interés general representado por el Estado

Gestión de lo privado:

expresa los intereses particulares presentes en la sociedad civil


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ENFOQUE RELACIONAL DEL CICLO DE POLITICAS PÚBLICAS

Actores

Hay un creciente reconocimiento de su importancia para un amplio rango de objetivos sociales: la búsqueda de la equidad y la igualdad; el desarrollo social y comunitario.

son aquellos individuos o grupos que ocupan una posición estratégica en el sistema de decisiones y que responden, en el proceso de formación de políticas, por las funciones de articulación del campo cognitivo y del campo del poder. En tanto mediadores son quienes definen los temas de debate y el marco intelectual en el cual se desarrollan las negociaciones, alianzas y conflictos que sustentan la toma de decisiones

POLITICAS PÚBLICAS Y APOYO PARA EL CAPITAL SOCIAL

El reconocimiento de su papel potencial para lograr una participación en la configuración de la gobernabilidad local y de procesos colectivos de toma de decisiones.

Es preciso abrir espacios para que cualquier actor y en cualquier momento pueda proporcionar el apoyo necesario para el desarrollo del capital social.

REDES TEMATICAS DE APOYO A LA GESTION DE POLITICAS PÚBLICAS

Se construyen en torno a una política específica.

Se identifica a los actores sociales y mediadores de la acción social y política

Tienen una visión de tiempo limitada.

Identifican las fuentes de recursos.

Tienen objetivos precisos en el tiempo

AGENDA GUBERNAMENTAL

La incorporación de los asuntos a la agenda se presenta entonces, como un proceso de concurrencia entre múltiples actores con diferentes prioridades, visiones, intereses y preferencias que interactúan entre sí; generando consensos pero también conflictos que politizan la formulación de un problema público que culmina con la deliberación gubernamental de colocarlo o no, como un asunto de su agenda; pero también depende de la eficacia que adquiere la presión social para lograr que el gobierno lo incorpore

(México, CAM, 2000). Centro Montesinos


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AGENDA CIUDADANA

“La agenda ciudadana es una experiencia que desarrolla el poder de las organizaciones y los ciudadanos, la capacidad de participar, proponer y decidir, más allá del voto y de los partidos aprovechando y trascendiendo el momento de las elecciones“.

Comisión de Apoyo Metodológico y Educativo del Poder Ciudadano del Estado de Jalisco(Jalisco, México, 2000).

AGENDA CIUDADANA - Incidencia en las políticas públicas

¿Qué es? ¿Qué no es?

• Una propuesta consensuada, representativa y plural elaborada por organizaciones y ciudadanos para atender los principales problemas del municipio, del departamento o del país.

• Una propuesta inicial, viable y concreta para enfrentar problemas prioritarios, con posibilidades de éxito y con recursos disponibles.

• Un programa general de gobierno

• Un listado de buenos deseos.

• Un listado de todos los problemas del municipio, del departamento o del país con sus soluciones para cada uno de los sectores y zonas de la vida local.

AGENDA JUVENIL

Reconocimiento de los y las jóvenes como sujetos de derecho, portadores de valores y potencialidades específicas que los convierten en actores claves para la construcción de una sociedad más equitativa, democrática, en paz y con justicia social.

¿POR QUÉ LOS JÓVENES REQUIEREN DE UNA POLÍTICA PÚBLICA DIFERENCIAL A LOS OTROS GRUPOS SOCIALES O CICLOS VITALES?

• Los jóvenes conforman un sector social que tiene características singulares en razón de factores psico-sociales, físicos y de identidad que requieren una atención especial por tratarse de un período de la vida donde se forma y consolida la personalidad, la adquisición de conocimientos, la seguridad personal y la proyección al futuro.

• Entre los jóvenes de la Región se constatan graves carencias y omisiones que afectan su formación integral, al privarlos de derechos como: la educación, el empleo, la salud, el medio ambiente, la participación en la vida social y política y en la adopción de


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decisiones, la tutela judicial efectiva, la información, la familia, la vivienda, el deporte, la recreación y la cultura en general.

POLITICA PÚBLICA DE JUVENTUD

• El conjunto coherente de principios, objetivos y estrategias que identifica, comprende y aborda las realidades de los jóvenes, da vigencia a sus derechos y responsabilidades, reconoce y reafirma sus identidades y afianza sus potencialidades, resultado de consensos y acuerdos entre jóvenes, Estado y sociedad.

• Como finalidad busca crear condiciones para que los jóvenes participen en la vida social, económica, cultural y democrática, y por ende en la construcción de un nuevo país.

MOMENTOS DE PROCESOS DE ORGANIZACIÓN Y PARTICIPACION JUVENIL EN COLOMBIA

• Años sesenta a ochenta: debate en torno a la forma excluyente de gobernar del régimen del Frente Nacional, la lucha por las reivindicaciones políticas de los ciudadanos jóvenes y el creciente movimiento cultural y político de movilización juvenil referenciado desde Europa, Estados Unidos y procesos revolucionarios en América Latina.

• Entre 1980 y 1991: por una lógica inicial del “no futuro”, en la cual la sociedad se mostró incapaz de atender e integrar las nuevas dinámicas que presentaba la juventud, siendo expulsada continuamente hacia los límites sociales, aplicando una visión estigmatizada y peligrosa que justificaba la respuesta represiva del Estado hacia la juventud.

• 1991 a 1997: por la apertura de espacios de participación y toma de decisiones, el reconocimiento explícito de la ciudadanía juvenil, la creación de la democracia escolar y la formulación de políticas públicas de juventud.

• A partir de 1997 hasta la actualidad: presenta una reevaluación crítica de los preceptos establecidos en la Constitución Nacional en medio de un panorama de guerra generalizada, donde el mayor porcentaje de víctimas - en todos los escenarios de la crisis - corresponde a la población juvenil; en particular, se señala que a 19 años de expedición de la nueva Carta, es visible la incapacidad del sistema político colombiano para abrir nuevos espacios de decisión y ampliar el conocimiento del ciudadano corriente de las posibilidades de la acción y transformación social.


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PERSPECTIVAS DE LAS POLITICAS PÚBLICAS DE JUVENTUD EN EL VALLE DEL CAUCA

• La situación de los jóvenes no es ajena a las condiciones estructurales de la sociedad colombiana y sus dinámicas conflictivas, inequitativas y excluyentes de producción y reproducción. En consecuencia, la fragmentación y segmentación se unen a la condición compleja y heterogénea de la juventud.

• Más que políticas y programas asistencialistas, lo que los jóvenes requieren y reclaman son oportunidades y garantía de sus derechos.

• A pesar de cerca de dos décadas de pronunciamientos, investigación, diseño y financiamiento de programas y políticas y de contar con una Ley de la Juventud, de decretos reglamentarios, de una ordenanza que reconoce la Política Pública en el Valle del Cauca, la situación de los jóvenes es más conflictiva y compleja. Esta situación explica que los jóvenes no proyecten un futuro porque en su presente encuentran inequidad, exclusión y falta de oportunidades, en particular los jóvenes pertenecientes a sectores poblacionales en condiciones de pobreza.

• La desestigmatización de la condición juvenil no muestra aún resultados positivos.

• No existe una base social o política que defienda los derechos de los jóvenes.

• Los organismos estatales de juventud se han multiplicado en todas partes, pero muchos de ellos o están atravesados por la lógica burocrática, o cumplen roles que no son los más adecuados o no tienen un lugar central en las políticas sociales.

• El reconocimiento de la diversidad, de las particularidades de hombres y mujeres y las diferencias de ellos para relacionarse con los otros y con el mundo, debe ser un criterio orientador permanente al diseñar políticas, planes y programas para la juventud colombiana.

• El potencial creador existente en la condición juvenil, la capacidad de las nuevas generaciones para moverse y crear nuevas situaciones e iniciativas en la actual situación de transformación de las sociedades nuestras, como el caso de la Constituyente Juvenil en el Valle del Cauca.

• Uno de los problemas de las políticas de juventud que lo comparte con la mayoría de las políticas poblacionales centradas en la cultura y la identidad: el corporativismo y la fragmentación de la conciencia social, interlocutan con el Estado con el único fin de apropiarse rentísticamente de una porción del presupuesto público para satisfacer sus intereses particulares y a cambio, ofrecen la lealtad y la legitimidad que el régimen político requiere.

• No obstante, en este contexto, se encuentran organizaciones juveniles con procesos autónomos y autogestionarios que cuentan con su propio proyecto político y social, lo que les permitiría entrar en el campo legitimo de la confrontación, concertación o negociación política, social y cultural bajo las reglas de la democracia y en la búsqueda del «bien común»: CASO CONSTITUYENTE JUVENIL.


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DESAFIOS

• Revisión permanente del enfoque, diseño y conocimiento de la Política Pública de juventud.

• Superar los enfoques corporativista, paternalista y asistencialista.

• Pertinencia y oportunidad

• Consistencia, Integralidad y Coherencia

• Financiamiento

• Gestión y descentralización

• Eficiencia, eficacia, transparencia y rendición de cuentas

• Concertación, marco institucional y jurídico

• Competencias técnicas, innovación y replicabilidad

• Participación y publicidad

• Perdurabilidad, calidad y Equidad

PREMISAS GENERALES

• Profundizar la democracia participativa es una prioridad esencial del país para avanzar en gobernabilidad, eficacia en la gestión pública, sentido de pertenencia y movilización de recursos disponibles en los diversos niveles. Esta ampliación de la democracia requiere que se remuevan los obstáculos que restringen la participación en los asuntos públicos de todos los grupos sociales, entre ellos los jóvenes, a través de los múltiples canales existentes para ese fin.

• Como premisa fundamental, a través de las políticas públicas no se ha de intentar “salvar” a la juventud, sino el brindar espacios y oportunidades para que sea la misma juventud, la que saque adelante el país, ya que el mundo adulto, fracasó en éste empeño.

• La juventud como el presente y no el futuro.

• Constitución de un movimiento social juvenil, democrático, incluyente, pluriétnico y pluricultural, que se constituya en una fuerza ideológica y motora capaz de generar cambios en la comunidad local y nacional.


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• Presentación Tema de Estructuras – Dr. Carlos Rodríguez P. (Fundaps)

La EstructuraDel Sistema Departamental

de Juventud - SDJ

A qué hacemos referencia cuando hablamos de Estructura?

Las Organizaciones son Sistemas Sociales y un sistema podríamos definirlo como:

El conjunto de componentes o elementos que elegimos, las funciones y tareas que les damos y las relaciones que establecemos entre ellos para cumplir un fin determinado

BC

A

D E

Los componentes o elementos

Cuántas instancias se necesitan?

Las funciones o responsabilidades

De qué se responsabiliza cada

instancia?

La distribución del trabajo

Qué hace cada una?

La toma de decisiones

Quién o quiénes deciden y cómo lo

hacen?

Para que la organización cumpla sus propósitos hay que definir:

Entonces podríamos decir que la estructura de una organización es:

Como una “Ayuda Memoria” que nos muestra cuantas instancias, dependencias o grupos existen en ella, como están distribuidas las funciones, como se divide el trabajo y como se toman las decisiones

Modelo de estructuras

UniversidadEjercito

Mecánica Estable

EscuelasIglesias

Orgánica

Empresas familiaresCooperativas

Dialógica

Departamento deInvestigación

Trabajo en equipo

Tipos de Estructuras

Mecánicas

Orgánicas

Estables

Dialógica


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Cuál Estructura?

Estilo Gerencial:•Estable •Autoritario•Creativo •Reactivo

Filosofía de la Organización:•Principios•Fines•Orientación

Tipo de organización:•Defensiva•Prospectiva•Analista•Reactiva

El Entorno:•Turbulento•Estable•Competitivo

Ser Humano como un simple recurso.

Escuelas

1900 1950 1970 1990

Revolución Industrial(Fuerza mecánica)

I y II Guerra Mundial Crecimiento Industrial Periodo Postguerra

Expansión mercadosTransferencia Tecnológía

Crisis del PetróleoCrisis Mundial Alimentaria Mercados InestablesInternalización de la economía

Clásica

El Pensamiento Administrativo

Burocrática

Planeamiento estratégicoGerencia JaponesaProspectivaCompetitividadConsensoCalidad total

Las preguntas Interesantes

Con qué criterios distribuimos el poder de decidir?

Con qué criterios establecemos la forma de llegar a las decisiones finales?

Con qué criterios asignamos funciones o responsabilidades?

Con qué criterios distribuimos el trabajo, es decir las tareas a realizar?

“Dime como respondiste a estas preguntas y te diré que clase de organización o grupo tienes!........

El Sistema Departamental de Juventud

Comité Técnico Departamental de Juventud.

Plataforma Departamental

de Juventud

Observatorio Departamental

Consejo Departamental

de Juventud

…..” garantizar un presente y futuro promisorio para la Juventud del departamento” . Es el conjunto de instituciones de la sociedad que realizan trabajo con las y los jóvenes”


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• Lista de Jóvenes Inscritos

Nombre Apellido Municipio Organización a la que pertenece

Fredy Alberto Gutierrez Argelia . El Cairo Corporacion Serraniagua Jhonier Escobar Argelia . El Cairo Independiente Jaime Andres Ocampo Bolivar Rsa Luz Karime Saenz Tascon Bolivar Rsa Bolivar Maira Alejandra Marin Argelia . El Cairo Independiente Johnny Restrepo Argelia . El Cairo Independiente William Andres Raigoza Argelia . El Cairo Independiente Angy Catalina Camacho Bogotá Juventudes Colombia Lazaro Ramirez Bogotá Juventudes Colombia Victor Manuel Cardenas Ceballos Bolivar Rsa Christian Edward Lopez Correa Bolivar Cmj Jorge Ivan Castaño Correa Bolivar Rsa Diana Isabel Madrid Alcalde Bolivar Juan Alejandro Mendoza Castillo Bolivar Rsa Cristian Edward Lopez Correa Bolivar Rsa Jorge Ivan Castaño Correa Bolivar Rsa Jaime Andres Ocampo Bolivar Rsa Otoniel Chamarra Quintero Buenaventura Aciva R-P

Tatiana Arias Buga SECRETARIA DE BIENESTAR SOCIAL BUGA

Andres Mauricio Rivera Buga Alianza Joven Andrea Lopez Aguirre Buga SDJC David Vargas Gutierrez Buga Fundacion Bugarte Paola Andrea Marin Sanclemente Buga Colectivo Juventud Del Valle

Jhonatan Mauricio Londoño Loaiza Buga Crecer Fundacion Alexander Osorio

Reynaldo Acevedo Velez Buga Crecer Fundacion Alexander Osorio

Gustavo Gallego Aristizabal Buga Juventud Visionaria Juan David Torres Buga Juventud Visionaria Nestor Adrian Jaramillo Mesa Buga R.S.A Mario Germán Correa Cabrera Buga Fundación Ayahuasca Jesus Armando Bocanegra Blandon Buga Fundacion Juventud Visionara Alain Muñoz Buga Fundacion Juventud Visionaria Kevin Millan Noreña Buga Fundacion Juventud Visionaria Angie Camila Duque Largo Buga Fundacion Juventud Visionaria Lina Marcela Herrera Garcia Buga Fundacion Juventud Visionaria Cristian Camilo Bocanegra Blandon Buga Fundacion Juventud Visionaria Julian David Castrillon Buga Fundacion Juventud Visionaria Alexander Osorio Buga Crecer Fundacion


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Nombre Apellido Municipio Organización a la que pertenece Lady Vanessa Pazmin Buga Sdjc Cesar Orlando Collazos Buga Polo Joven

Luisa Fernanda Fernandez De Soto Rivera Buga

Lina Marcela Pazmin Buga Daniel Esteban Pineda Buga Crecer Andres Steven Figueroa Blanco Buga Baron Rojo Jose Antonio Acosta Bugalagrande Nuestra Red Cristian David Victoria Gallergo Bugalagrande Nuestra Red Reinaldo Stiven Torres Garcia Bugalagrande Nuestra Red

Jorge Albert Cardenas Fernandez Bugalagrande Nuestra Red

Liceth Beltran Oliveros Bugalagrande Nuestra Red Camila Velez Bugalagrande Nuestra Red Gustavo Adolfo Maya Restrepo Bugalagrande Nuestra Red David Otero Garcia Bugalagrande Nuestra Red Juan Alejandro Beltran Oliveros Bugalagrande Nuestra Red Yaneth Rojas Bugalagrande Alcaldía Liz García Cali Jovenes Aptos Joan Andres Osorio Cali Cdj Diego Gomez Cali Jovenes Aptos Jose Vicente Cedeño Cali Fundacion Ecologica Ecolilies Alma Ochoa Cali CMJ CALI Miguel Angel Marin Lozano Cali Ccc20 Miguel Marin Cali Corporacion Suyana Alejandro Astudillo Cali Mediux Marilyn Iriarte Acosta Cali Apoyo Al Frv Hector Fabio Verdugo Torres Cali Barra De Futbol Frente Radical Winsy Anacona Cali Cabildos Indigenas-Cali Jimmy Dranguet Cali Independiente

Jorge Sanchez Cali Corporacion Para La Recreacion Popular

Jorge Andres Palacio Cali Redjovendhcali Ana Maria Bautista Gómez Cali Redjovendh Jesús Daniel Villegas Gutiérrez Cali Consejo Municipal De Juventud Juan Carlos Diaz Cali Lider Comunitario Viridiana Arias Rivas Cali Fiiss Georgiana Chedraui Cali Fiiss Oscar German Gutierrea Viteri Cali Fiiss

Edwin Camilo Sanclemente Escobar Cali Corjutron

Lilian Paola Osorio Colorado Cali Cmj Cali Eyder Ceballos Cali GRUPO MAXIMO SENTIDO Harold Robbins Rendon Bolivar Cali Grupo Teatral de Base Makalay


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JAIR EDUARDO CERON VELASCO Cali GRUPO TEATRAL DE BASE METAMORFOSIS

LUCENITH CASTILLO RAMOS Cali TEATRO ESQUINA LATINA Prueba Gomez Cali America De Cali Yamid Bejarano Cali Asojovenes.Med Alejandro Osorio Cali Crp.Cali Eduardo Osorio Cali Crp.Cali Jesus Antoni Riascos Rodriguez Cali Univalle

Ximena Garzon Cali Consejo Departamental De Juventud Del Valle Del Cauca

Camilo Andres Erazo Muñoz Cali Legion Social Sander Anderson Otero Cardenas Cali Legion Social Yuliana Roa Cali Legion Social Hamilton Hoyos Quiñones Cali Aso.Guerreros Del Camino Luis Sanchez Cali Asojovenes.Med Angélica Vera Lizcano Cali I:E Gabriela Mistral Paula Andrea Bedoya Cali Asoc Guerreros Del Camino Oscar Fernando González Vera Cali Univalle Elizabeth Fernandez Arteaga Cali Univalle Francia Anacona Cali Triple X Dance Jissel Tatiana Carbachi Granoble Cali Nuevo Estilo Deybis Palacios Cali Legiòn Social Luisa Maria Concha Garcia Cali Red Joven Ddhh Tatiana Zambrano Cali Ucjd Paola Andrea Mosquera Cali Universidad Coorperativa Maikol Stid Enrriques Valles Cali Gestores De Covivencia Y Paz Helen Vanessa Huertas Franco Cali Lideres Comunitarios

Cristian Jose Zamora Betancur Cali Corporacion Construyendo Conciencia

Jorge Ivan Granada Cardona Cali Jac, Floralia Wilson Trujillo Benavidez Cali Asojovenes.Med

Deiby Alexander Salazar Ochoa Cali Concejo Municipal De Juventud Cali

Humberto Delgado Cali Redjovendh.Cali Henry Angulo Castillo Angulo Castillo Cali Coorporasion Renaser Nuevo

Orisonte

Leidi Alejandra Muñoz Bolañoz Cali Coorporasion Renaser Nuevo Orisonte

Fanor Arango Zalamanca Cali Coorporasion Renaser Nuevo Orisonte

Diana Lorena Rivas Cambindo Cali Asojovenes.Med Diana Lorena Rivas Cambindo Cali Asojovenes.Med Esteban Velasquez Cali Guerreros Jhonatan Retrepo Ocampo Cali Asojovenes


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Nombre Apellido Municipio Organización a la que pertenece Eduardo Osorio Cali Crp Cali

Jose Luis Ledesma Cali Corporacion Renacer Nuevo Horizonte

Hector Fabio Garcia Cali Guerreros Del Camino Gonzalo Vidal Montoya Cali Guerreros Del Canmino Walter Leon Hincapie Orozco Cali Comuna 8 Juan Carlos Torres Orozco Cali Comuna 8 Anderson Luna Valencia Cali Asomevid Marcela Camacho Cali Teatro Esquina Latina Alejandra Tovar Cali Gobernacion Maria Del Pilar Avila Cali Cortupance

Diana Patricia Cano Cali Aso Egresados Recreaciion Univalle

Laura Andrea Maldonado Cali Polo Joven Lindsay Andrea Bolaños Pineda Cali Comuna 17, Teca Rodrigo Andres Calvo Cali Unidad Democratica Claudia Muñoz Cali Funda Proyecto Ser Diego Fernando Matta Cali Gobernacion Claudia Dominguez Cali Gobernacion Jonathan Forero Cali Alcaldia De Cali Edwin Tabares Cali Particular Angela Londoño Cali Contraloria Katherine Rodriguez Cali Particular Alexander Gomez Cali Particular Stefani Prado Cali Diego Patiño Cali Maria Del Mar Ortiz Cali Gestores De Covivencia Y Paz Horacio Bolaños Cali Red Ddhh. Cali Gina Aracelly Barrera Osorio Candelaria Cmj

Vannesa Santander Candelaria Cmj Candelaria - Integrante Del Comite Gestor Para La Constituyente

Maicol Melo Ceballos Candelaria Red Juvenil De Derechos Humanos

Alex Julian Guayara Obando Candelaria Red Juvenil De Derechos Humanos

Carlos Andres Granja Alvear Candelaria Consejo Municipal De Juventudes Gustavo Adolfo Buitrago Ramirez Candelaria Clubes Juveniles Angela Maria Lasso Prado Candelaria Gestor De Paz Krystyan Sneyder Miramag Narvaez Candelaria Delegado De Candelaria Claudia Milena Jurado Garcia Candelaria Defensa Civil Sander Anderson Otero Cardenas Candelaria Legion Social Yerly Rodriguez Candelaria Red Joven Dh


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Nombre Apellido Municipio Organización a la que pertenece Jhon Edinson Mina Gutierrez Candelaria Por Una Juventud Mejor Giovany Martinez Cartago Red Joven Cartago Luis Fernando Giraldo Rodriquez Cartago Red Joven Cartago Jimena Torres Cartago Red Joven Cartago Diego Fernando Rueda Gil Cartago Red Joven Andres Felipe Franco Cartago Red Joven Cartago Carlos Alberto Cardona Cartago Red Joven Cartago Juan Felipe Ortiz Cartago Red Joven Cartago Tatiana Torres Cartago Red Joven Cartago Cesar Andres Perez Lopez Cartago Red Joven Cartago Laura Maria Garcia Pelaez Cartago Red Joven Rafael Pelaez Cartago RED Joven Monica Alejandra Hernandez Giraldo Cartago Red Joven De Cartago Angie Manuela Torres Velasquez Cartago Red Joven De Cartago Sergio Montoya Cartago Red Joven Cartago Edwin Gonzalez Cartago Red Joven Cartago Juanita Figueroa Cartago Cdj - Cmj - Leidy Nataly Mosquera Dagua Redjovendh Dagua Giuseppe Alexander Valencia Quira El Cerrito Grupo Juvenil Recreacion Al

Extremo

Juan Nicolas Quira Bolaños El Cerrito Grupo Juvenil Recreacion Al Extremo

Anderson Salazar Chavez El Cerrito Grupo Juvenil Recreacion Al Extremo

Rosa Irene Mosquera Valencia El Cerrito Grupo Juvenil Recreacion Al Extremo

Ruben Caipe Laiza El Cerrito Grupo Juvenil Recreacion Al Extremo

Zoe Duwal Quira El Cerrito Parque Recreacional El Placer

Maria Danilela Bastidas Quira El Cerrito Grupo Juvenil Recreacion Al Extremo

Marco Antonio Mosquera Sanchez Florida Red Dh Florida, Cmj Donney Lopez Araujo Florida Cmj, Red Dh Florida,

Yessica Carabali Florida Fundacion Progresopara Todos, Telecentro

Jhoana Vallejo Florida Ninguna Jesus David Gaitan Florida Rsa Rubiela Valencia Quintero Florida Telecentro Samy Botina Hernandez Guacari Cmj, Cdj Electo, Rsa Ademir Leandro Corrales Martinez Guacari Cmj Yesid Mesa Guacari Cmj Jenifer Tatiana Mosquera Guacari Hermandad German Gomez Guacari Rsa Juan Esteban Vanegas Hernandez Jamundi Fundacion Juventud Y Progreso


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Nombre Apellido Municipio Organización a la que pertenece John David Jamundi Joven Independiente Carlos Andres Hernandez Dorado Jamundi Cmj Sergio Toro Jamundi Cmj John Erwin Oidor Granada Jamundi Red Social De Apoyo Jamundi Erika Montero Wagner Jamundi Red Social De Apoyo De Jamundi Paola Andrea Sandoval Diaz Jamundi Clubes Juveniles Icbf Mario Uzuriaga Jamundi Clubes Juveniles Icbf

Johana Andrea Perez Gonzalez La Cumbre Juventud En Movimiento La Cumbre

Juan Delher La Cumbre The Fire Produciions Angie Lorena Castrillon Gutierres La Cumbre Red Social De Apoyo Viviana Mesias La Cumbre Cepis - Red Social De Apoyo Clara Ines Patiño Rojas La Cumbre Juventud En Movimiento Bernardo José Martínez López La Cumbre Juventudenmovimiento Karen Castillo La Cumbre Juventud En Movimiento

James Castro Garcia La Cumbre JUVENTUD EN MOVIMIENTO, CEPIS..

Laura Alejandra Acevedo Sanchez La Cumbre Juventud En Movimiento, Cepis Diana Carolina Sanchez Rengifo La Cumbre Juventud En Movimiento. Michael Castillo La Cumbre Juventud En Movimiento Monica Cucañame La Cumbre Juventud En Movimiento Felipe Armando Santacruz Solarte La Cumbre Juventud En Movimiento Sergio Moreno La Cumbre Juventud En Movimiento Daniel Lopez La Cumbre Juventud En Movimiento

Julian Andres Jimenez Quintero La Cumbre Grupo Teatral De Base Ñucanchic Teatro

Diego Fernando Mosquera Carvajal La Cumbre Juventud En Movimiento Ivan Francisco Barco Gomez La Cumbre Juventud En Movimiento Camilo Hurtado Ospitia La Cumbre Juventud En Movimiento Freddy Armando Muñoz Ledezma La Cumbre Juventu En Movimiento Marcelo Duarte Guerrero La Cumbre Ninguna Andres Felipe Escobar Dorado La Cumbre Juventud En Movimiento Jheraldin Mosquera Carvajal La Cumbre Juventud En Movimiento Rodrigo Vanegas La Cumbre Parque Recreacional Valentina Vanegas La Cumbre Parque Recreacional Angie Melisa Semanate Franco La Union Rsa

Mauricio Alvarez Rada Palmira Red Social De Apoyo, Grupo Juvenil Sinergia, Colectivo De Jovenes Del Valle

Jesus Gonzalez Palmira Sentemos Cabeza Hector Fredy Grajales Sinisterra Palmira Fundacion Ares Jose Rodolfo Murillo Asprilla Palmira Idear Recreacion Cristhian Alexis Rizo Serna Palmira Idear Recreacion Manuel Alejandro López Gómez Palmira Fundación Estructurarte


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Mauricio Burbano Palmira Consejo Departamental De Juventud

James Alberto Barrera Velasco Palmira Grupo Juventud, Recreacion Y Vida

Jenifer Montenegro Talaga Palmira Grupo Juventud, Recreacion Y Vida

Ana Maria Hurtado Palmira Grupo Juventud Recreacion Y Vida Alejandra Hurtado Palmira Grupo Juvenil J.R.V Kelvin Abadia Palmira Grupo Juvenil J.R.V Lady Melissa Lucema Serna Palmira Grupo Juventud Recreacion Y Vida Eduardo Alfonso Correa Palmira Oilec

Eduardo Alfonso Correa Carmona Palmira Oficina De Integracion Latinoamericana Yh Escuela De Cogobierno Oilec

Carlos Enrinque Avila Rengifo Palmira Oficina De Integracion Latinoamericana Y Escuela De Cogobierno Oilec

Jhonatan Rengifo Palmira Grupo Juvenil J.R.V Eliel Jesid Hurtado Hurtado Palmira Red Social De Apoyo

Luis Bernardo Palomino Garcia Palmira Fundarte - Zona Sur Agency - Bid Juventud

Jose Gabriel Salcedo Palmira Zona Sur Agency

Johan Burbano Gonzalez Palmira Sinergia, Programa Mundial De Alimentos, Red Deptal De Asesores Juveniles

Oscar Lenis Palmira Centemos Cabeza Julian David Torres Castro Pradera Red Ddhh Julio Cesar Solarte Taicús Pradera Redhpradera Juan Esteban Sanchez Villa Pradera Red Social De Apoyo Y Y Red Dh Angie Melissa Semanate Franco Pradera Rsa Pradera Tatiana Marin Pradera Recreadores Harvy Mackenthyer Patiño Pradera Redjovenpradera Jonathan Perilla Gonzales Pradera Reddh Alex Heiner Vargas Narvaez Pradera Red Dh Pradera Jenifer Yisel Beltran Pradera Cmj Juan Manuel Ramirez Melendez Pradera Gestores Culturales Diego Mauricio Soler Osorio Pradera The Big Star Musik Daniel Stiven Yate Yate Pradera Red DH Pradera

Victor Hugo Dominguez Dominguez Restrepo Cmj

Carlos Eduardo Perez Melo Restrepo Ninguna Jose Wvemar Gallo Lopez Restrepo Ninguna Katerine Correa Granada Restrepo Cmj Edgar Alberto Urdinola Roldanillo Club Leo Roldanillo Monarca Leonardo Perea Acevedo Roldanillo Pastoral Juvenil


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Cristhian Steven Echeverry Zuluaga Sevilla Fundación Comando De Los Sueños

Jose Alexander Pava Sevilla Red Social de Apoyo y Fundación Comando De Los Sueños

Juan Camilo Luna Alarcon Sevilla Comando De Los Sueños John Fredy Grisales Sevilla Comando De Los Sueños Katherine Dominguez Oyola Tulua Red Ddhh. Tulua Katherine Dominguez Oyola Tulua Colectivo De Jovenes Del Valle Wilber Fernando Saenz Ospina Tulua Red Juvenil Tulua Maryury Restrepo Valencia Tulua Red Juvenil Tulua Stefani Martinez Peña Tulua Red Juvenil Tulua Andrea Vasquez Tulua Red Juvenil Tulua Angela Liceth Acevedo Unas Tulua Red Joven Dh Tulua Diego Fernando Tabares Puerta Tulua La Red Lina Vanessa Burgos Tulua Red Juvenil Tulua Andres Mauricio Saenz Ospina Tulua Red Juvenil Tulua Maria Camila Cardona Quintero Tulua Ong La Red

Francisco Antonio Tabares Puerta Tulua La Red De Emprendimiento Y Desarrollo

German David Ospina Tulua Jeison Stiven Herrera Ospina Tulua Red Juvenil Luisa Fernanda Herrera Ospina Tulua Red Juvenil Victor Alfonso Murillo Tulua Cmj Alejandra Toro Tulua Cmj Laura Cuervo Tulua Cmj Alexander Mauricio Gallego Versalles Club Jovenes Lideres Versalles Dannyela Serrato Giraldo Versalles Club Jovenes Lideres Jorge Luis Agudelo Gomez Versalles Club Jovenes Lideres Juan Camilo Ramirez Ospina Versalles Club Jovenes Lideres Versalles Sandra Lorena Garcia Valencia Versalles Club Jovenes Lideres Duvan Arley Molina Ramirez Versalles Club Jovenes Lideres Versalles Jose Daniel Colorado Henado Versalles Club Jovenes Lideres Versalles Leidy Vanessa Rincon Castaño Versalles Club Jovenes Lideres Versalles Gerardo Andres Marin Rodriguez Versalles Club Jovenes Lideres Versalles

Loren Michell Campiño Ramirez Versalles Club Jovenes Lideres,Versalles (LGTB)

Ximena Alexandra Zapata Ramirez Versalles Club Jovenes Lideres Versalles Cristian Andres Valencia Muños Versalles Club Jovenes Lideres Versalles Antony Alvarez Bedoya Versalles Club Jovenes Lideres Versalles Gustavo Adolfo Ospina Martinez Versalles Club Jovenes Lideres Versalles Jhoan Andres Lopez Franco Versalles Club Jovenes Lideres Versalles Jhon Edwin Idarraga Martinez Versalles Club Jovenes Lideres Versalles Jesus Alberto Ospina Ramirez Versalles Club Jovones Lideres Versalles Yury Andrea Jurado Toro Versalles Club Jovenes Lideres


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Nombre Apellido Municipio Organización a la que pertenece Andres Felipe Giraldo Henao Versalles Club Jovenes Lideres Versalle Carolina Ramirez Versalles Cliub Jovenes Lideres Versalles

Arledy Hoyos Muñoz Vijes Rsa-Defensa Civil Colombiana- Fund. Cal Y Arena.

Cristian Emilson Ortiz Bravo Vijes Grupo De Recreacion Municipal

Jorge Stiven Sarria Castrillon Vijes Fundacion Cultural Y Artistica Cal Y Arena, Red Social De Apoyo, Grupo De Recreacion Municipal.

Deyfa Marcela Camacho Aedo Vijes Grupo Teatral De Base Aurin Teatro

Juan David Garcia Guerrero Vijes Recreacion Rodrigo Javier Reina Sambony Vijes Ninguna Angie Liseth Reina Valderrama Vijes C M J Angie Liseth Reina Valderrama Vijes C M J Victor Alexis Meneses Jaramillo Vijes C M J Vivian Lorena Torres Yumbo C M J Cristian Camilo Combita Garcia Yumbo C M J

Diana Marcela Gallego Montealegre Yumbo C M J

Darlin Johana Mora Cortes Yumbo C M J Leidy Tatiana Florez Moreno Yumbo C M J Dianan Ximena Giraldo Vega Yumbo C M J Christian Tezna Yumbo Joveven Independiete Jhon Edison Peralta Muñoz Zarzal Asojunep Janier Alberto Escobar Gonzalez Zarzal Asojunipadeco Robert Andres Montaño Hurtado Zarzal C M J Jhon Edison Arboledad Zarzal Asojunipadeco Julian Enrique Alvarado Nieto Zarzal Pastoral Juvenil Kirius De Z Maritza Correa Correa Zarzal Consejo De Juventud Hoover Arley Moreno Zarzal Club Juvenil Jairo Andres Arango Zarzal Fundacion Canciones Urgentes Yenny Alejandra Tabares Zarzal Compañía Telon Azucarero


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• Muestra Registro Fotográfico


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Informe constituyente juvenil

News & Politics

Transcript of Informe constituyente juvenil