Informe anual Urteko txostena...

Informe anualUrteko txostena 2018

Informe anual2018

Urteko txostenaFederación de Cooperativas Agro-alimentarias de EuskadiEuskadiko Nekazari-elikagaien Kooperatiben Federazioa

Imprenta y diseño / Imprimategia eta diseinua: Another PressFotografos / Argazkilariak: Jon Rodrigo Olabarrieta, Iñaki Nubla Otaola

Informe anual2018

Urteko txostenaFederación de Cooperativas Agro-alimentarias de EuskadiEuskadiko Nekazari-elikagaien Kooperatiben Federazioa

El Consejo Rector de la Federación de Cooperativas Agro-alimentarias de Euskadi agradece a las cooperativas federadas,a los trabajadores, a la Confederación de Cooperativas de Euskadi, a la Confederación de Cooperativas Agro-alimentarias de España,a las Diputaciones Forales,al Consejo Superior de Cooperativas de Euskadi, a la Dirección de Economía Social del Departamento de Trabajo y Justicia y al Departamento de Desarrollo Económico e Infraestructuras del Gobierno Vasco, al Ministerio de Agricultura, Pesca, Alimentación y Medio Ambientey al Fondo Social Europeola colaboración recibida,sin la cual hubiera sido imposible desarrollar las actividades que se mencionan en este Informe Anual 2018.

Euskadiko Nekazari-elikagaien Kooperatiben FederazioarenKontseilu Errektoreakfederatutako kooperatibei,langilei,Euskadiko Kooperatiben Konfederazioari,Espainiako Nekazari-elikagaien Kooperatiben Konfederazioari,Foru Aldundiei, Euskadiko Kooperatiben Goren Kontseiluari,Eusko Jaurlaritzako Lana eta Justizia Sailaren Gizarte Ekonomia Zuzendaritzarieta Ekonomiaren Garapen eta Azpiegituren Sailari,Nekazaritza, Arrantza, Elikagai eta Inguruetako Ministerioarieta Europako Gizarte Funtsarieskertzen die jasotako laguntza,berau gabe ezinezkoa izango baitzen 2018. Urteko txosten honetan aipatzen diren ekintzak gauzatzea.

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Carta del presidentePresidentearen gutuna

Responsabilidad social empresarialEnpresa gizarte erantzunkizuna

Entorno del año 20182018. urteko testuingurua

Exposición fotográficaArgazki erakusketa

Principios de elaboración del Informe AnualUrteko Txostena egiteko irizpideak

Cooperativas socioKooperatiba bazkideak

¿Quiénes somos?Nortzuk gara?

Actividades estratégicas — ResultadosJarduera estrategikoak — Emaitzak

Misión, visión valores y retosEginkizuna, ikuspegia, balioak eta erronkak

Representación institucionalErakunde-ordezkaritza

Política de gestión Kudeaketa politika

Formación, información y fomento cooperativoFormazioa, informazioa eta sustapen kooperatiboa

Partes interesadas y grupos de interésInteresdun alderdiak eta interes-taldeak

Servicios técnicosZerbitzu teknikoak

Nuestros sociosGure bazkideak

Gestión interna excelenteBarne-kudeaketa bikaina

Asamblea GeneralBatzar Nagusia

Consejo RectorKontseilu Errektorea

Comisión de VigilanciaZaintza Batzordea

Equipo de trabajoLan-taldea

ÍndiceAurkibidea

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01Carta del Presidente

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01 Carta del presidenteInfo

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Estimados cooperativistas, amigos y amigas: Al igual que en los últimos ejercicios, me dirijo a Vds. con el objetivo de hacerles partícipes de los aspectos más reseñables de la gestión realizada en el ejercicio 2018 por la Federación.

En general, 2018 ha sido un buen año. En primer lugar, las cooperativas socias de la Federación, mayoritariamente, han tenido un buen ejercicio y algunas excelente, como detallaremos en el apartado 3 de este informe. En segundo lugar, los socios agricultores y ganaderos, también han incrementado su renta de una forma importante, el 5,2%, según acredita el Observatorio Agro-alimentario del Gobierno Vasco.

Por último, la Federación, igualmente, ha resuelto el ejercicio satisfactoriamente, con un importante crecimiento en su facturación y en sus resultados, consecuencia, en gran medida, del programa europeo AGROSMARTcoop.

Siguiendo la estructura de nuestras actividades a la hora de afrontarlas, nuestro Reto 1 o la parte Institucional y de Lobby, aspecto nuclear y razón principal de ser de la Federación, ha mantenido su actividad, con una fuerte participación en las organizaciones en las que participamos y con terceros.

En el Reto 2, Formación, Información y Fomento, este año ha estado especialmente marcado por nuestra participación en el proyecto Europeo AGROSMARTcoop, junto con nuestros socios de Galicia, Extremadura, Castilla-La Mancha, Norte de Portugal y Nueva Aquitania de Francia. Dicho programa, en este su tercer y último año de vida nos ha generado mucha actividad y visibilidad, así como participación de las cooperativas de las regiones implicadas.

Igualmente hemos tenido una buena participación en el resto de actividades de fomento cooperativo, como por ejemplo, en el viaje técnico a Baviera, tanto de cooperativistas como de representantes institucionales.

Lagun eta kooperatibista estimatuok:

Azken ekitaldietan legez, zuengana jotzen dut 2018ko ekitaldian Federazioak burututako kudeaketaren aspekturik aipagarrienen berri emateko.

Orokorrean, 2018a urte ona izan da. Hasteko, Federazioko bazkide diren kooperatibek ekitaldi ona izan dute eta emaitzak batzuk bikainak izan dira, txosten honen 3. atalean zehaztuko dugun moduan.

Bigarrenik, nekazari eta abeltzainek ere errenta handitu dute nabarmen, % 5,2, Eusko Jaurlaritzaren Nekazaritza eta elikadurari buruzko Behatokiaren arabera.

Azkenik, Federazioak ondo bukatu du ekitaldia; fakturazioa eta emaitzak handitu egin dira eta, ondorioz, neurri handi batean, Europako AGROSMARTcoop programa ere bai.

Gure jardueren egiturari jarraituz, gure 1. Erronka edo Alde instituzionala eta Lobbyarena, Federazioaren aspektu nagusia eta izateko arrazoia, bere jardueran mantendu da, eta parte hartzen dugun erakundeetan eta hirugarrenekin parte-hartze handia izan dugu.

2. Erronkari dagokionez, Prestakuntza, Informazioa eta Sustapena, aurten bereziki aipatu behar da Europako AGROSMARTcoop izeneko proiektuan izan dugun parte-hartzea, Galizia, Extremadura, Gaztela-Mantxa, Portugaleko iparraldea eta Frantziako Akitania Berriko bazkide batzuekin batera. Programa horren hirugarren eta azken urtea da eta jarduera handia izan dugu; ikusgarritasun handia eman digu eta inplikatutako eskualdeetako kooperatiben parte-hartzea handia izan da.

Era berean, sustapen kooperatiboaren arloko parte-hartze handia izan dugu, esaterako, Bavierako bidaia teknikoan, bai kooperatibisten, baita instituzioetako ordezkarien aldetik ere.

3. erronkan, Zerbitzuak, kooperatibetan eta nekazaritza eta elikadura sektorean espezializatutako eskaintzarekin jarraitzen dugu.

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Pablo Durana DuquePresidente / Presidentea

En el Reto 3, Servicios, continuamos con nuestra oferta de servicios especializados en cooperativas y en el sector agro-alimentario.

En el Reto 4, Gestión Interna Excelente, incidimos en la gestión eficiente de los recursos humanos, técnicos y económicos de la Federación.

Hablando de fechas, debemos hacer memoria y recordar que en 1989 fundamos la Federación de Cooperativas Agro-alimentarias de Euskadi, al objeto de representar y fomentar el cooperativismo agro-alimentario en Euskadi. Todo ello en un ambiente de reciente acceso a la democracia y de transferencia de la competencia sobre el cooperativismo del Gobierno Español al Gobierno Vasco.

Precisamente, la Ley de Cooperativas de Euskadi del año 1982, uno de los primeros frutos de la competencia legislativa del Parlamento Vasco, dió cobertura a la organización democrática y representativa de las cooperativas, entre otros.

En consecuencia, en el año 2019 se cumplen 30 años de vida de la Federación, aspecto que conmemoraremos convenientemente.Y conscientes de que el mundo no para y su movimiento es cada vez más acelerado, así como conocedores en la parte que más nos afecta, como:

4. Erronkan, Barne Kudeaketa Bikaina, Federazioaren giza baliabide, baliabide tekniko eta ekonomikoak modu eraginkorrean kudeatu ditugu.

Datei dagokienez, gogoan izan behar dugu 1989an Euskadiko Nekazari-elikagaien Kooperatiben Federazioa sortu genuela, Euskadin nekazaritza eta elikadura arloko kooperatibismoa ordezkatu eta sustatzeko asmoz. Hori guztia, demokraziaren hastapenetan, eta Espainiako Gobernuak kooperatibismo arloan zuen eskumena Eusko Jaurlaritzari traspasatzeko sasoian.

Hain zuzen ere, 1982 urteko Euskadiko Kooperatiben Legea izan zen Eusko Jaurlaritzaren lege arloko eskumenaren lehen emaitzetako bat, eta kooperatiben antolakuntza demokratikoa eta ordezkaritza bideratu zituen, beste aspektu batzuen artean.

Ondorioz, 2019an 30 urte beteko dira Federazioa sortu zenetik, eta behar den moduan oroituko dugu hori, noski.

Badakigu munduak aurrera jarraitzen duela, gero eta erritmo biziagoan, eta badakigu zer tokatzen zaigun, hala nola:– Mugimendu kooperatiboaren antolakuntza-konplexutasuna.

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– La complejidad organizativa del movimiento cooperativo, – El cambio del entorno social, laboral, de mercado que vivimos, partiendo incluso antes de nuestro ingreso en la Unión Europea hasta los nuevos retos actuales, como la globalización del mercado, la tecnología y digitalización de las empresas, la competencia interempresarial, el incremento de la actividad e influencia de los lobbies y grupos de presión.– Y, aún sopesando que la Federación vive un buen momento, con un reconocimiento representativo excelente, con una óptima situación económica y un equipo técnico altamente profesional y motivado, el Consejo Rector de la Federación ha acordado fusionarse con el resto del movimiento representativo del cooperativismo de Euskadi.

El objetivo final de la mencionada fusión es:1. Generar una única organización multisectorial de representación y lobby del cooperativismo vasco, con una única marca fácilmente identificable, tanto ante terceros como ante socios.2. Optimizar las sinergias empresariales y economías de escala a nivel representativo y de gestión.3. Facilitar el acceso de las cooperativas a nuevos productos, herramientas y actividades que redunden en una mejora de la gestión, de la financiación, de la estructura societaria y en la adecuación al mercado. Todo ello manteniendo los servicios que hoy en día aporta la Federación a las cooperativas agro-alimentarias.

Por otro lado, destacar de cara al futuro, que en la Asamblea de 2019 se renovará parcialmente el Consejo Rector. Entre los candidatos, una mujer. Una buena noticia, que contribuirá a enriquecer los puntos de vista y reflexiones de la Federación, así como a cumplir el Estatuto de las Mujeres Agricultoras.

También, mirando al futuro, renovamos nuestro compromiso con el modelo cooperativo, sus principios y valores.

Por último, quiero finalizar este escrito enviando un sentido agradecimiento a las cooperativas, a sus socios y a su personal, por acompañarnos en este viaje y motivo de ser de esta Federación.

– Lan eremuaren aldaketak, gizartearenak, merkatuarenak, Europar Batasunean sartu aurreko garaietatik gaur egungo erronken garaira arte, hala nola merkatuaren globalizazioa, teknologia eta enpresen digitalizazioa, enpresen arteko lehia, lobbien eta presio-taldeen eragina eta jarduera handitzea.– Eta Federazioa une on batean dagoela kontuan izanda, ordezkaritzaren errekonozimendu apartarekin, egoera ekonomiko bikainean eta lan-talde profesional eta motibatuarekin, Federazioko Artezkaritza Batzordeak erabaki du Euskadiko kooperatibismoaren gainerako ordezkariekin fusionatzea.

Aipatutako fusioaren helburu nagusia zera da:1. Sektore anitzeko erakunde bakarra sortzea, euskal kooperatibismoaren ordezkaritza eta lobby gisa jarduteko, erraz identifikatzeko moduko marka bakar batekin, bai hirugarrenen, baita bazkideen aurrean ere.2. Enpresen arteko sinergiak eta ekonomiak optimizatzea, ordezkaritza eta kudeaketa mailan.3. Kooperatibei produktu berrietarako sarbidea ematea; kudeaketa, finantzaketa, egitura sozietarioa eta merkatuaren araberako egokitzapena hobetzeko jarduerak eta tresnak erraztea. Hori guztia, gaur egun Federazioak nekazaritza eta elikadura kooperatibei ematen dizkien zerbitzuak mantenduz, noski.

Bestalde, etorkizunera begira, aipatu behar da 2019ko Asanbladan zati batean berriztuko dela Artezkaritza Batzordea. Hautagaien artean, emakume bat dago. Berri ona da, hori oso lagungarria izango baita Federazioaren ikuspuntuak eta hausnarketak aberasteko, eta Emakume Nekazarien Estatutua betetzeko.

Etorkizunera begira ere, gure konpromisoa berriztatuko dugu eredu kooperatiboarekin, horren inguruko balio eta printzipioekin.

Azkenik, idazki hau bukatzeko, eskerrak eman nahi dizkiet kooperatibei, bazkideei eta langile guztiei, Federazio honen ibilbidean bidai-lagun izateagatik.

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Principios de elaboración del Informe Anual

Urteko Txostena egiteko irizpideak

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802 Principios de elaboración del Informe Anual

La Federación de Cooperativas Agro-alimentarias de Euskadi elabora cada año este Informe Anual, también llamado Memoria o Balance Social, donde recoge las actividades realizadas durante el ejercicio anterior.

El periodo al que hace referencia el presente informe es el año 2018, siendo el último informe elaborado, el correspondiente al año 2017. Al igual que en años anteriores, al objeto de reportar la información a nuestros socios y partes interesadas, hemos utilizado criterios del Global Reporting Initiative (GRI), de Balance Social, de RSE-COOP y Economía Social, así como del Modelo de Gestión Avanzada.

Concretamente, se inicia el informe con el escrito del Presidente, valorando el ejercicio y los principales hitos, así como renovando el compromiso de la Federación con los Principios Cooperativos.

En este segundo punto se avanzan los criterios que hemos seguido a la hora de estructurar y elaborar este documento.

En los capitulos 3, 4 y 5 describimos el entorno en el que nos hemos movido, quiénes somos y cuáles han sido nuestras Actividades Estratégicas.

En el apartado 6 se valora la actividad de la Federación desde el punto de vista de la Responsabilidad Social Emprearial

Seguimos con el punto 7, en el cual se adjunta la relación de las Cooperativas asociadas y datos de contacto.

Finalizamos con una exposición de fotos realizadas en las actividades en las que hemos participado a lo largo del ejercicio.

La información expuesta en el presente informe está a disposición de todas las cooperativas de Euskadi, asociaciones del sector y del movimiento cooperativo, instituciones y otras partes interesadas.

Euskadiko Nekazari-elikagaien Kooperatiben Federazioak urtero txosten bat egiten du. Txosten horretan, Memoria edo Gizarte Balantze esaten zaion horretan, aurreko ekitaldian egindako jarduerak azaltzen dira.

Txosten hau 2018. Urteari dagokio. Egindako azkten txostena 2017. Urtekoa zen. Aurreko urteetan bezala, gure bazkide eta gainerako interesdun alderdiei informazioa emateko asmoarekin Global Reporting Iniciativa (GRI) delakoaren, Gizarte Balantzearen, RSE-COOP-en, Gizarte Ekonomiaren eta Kudeaketa Aurreratua Ereduaren irizpideak erabili ditugu.

Zehatz-mehatz, Presidentearen idatziarekin hasten gara txosten hau. Izkribuan, ekitaldiaren iritzia eta zeintzuk izan diren lehendabiziko gertaerak, hala nola berritu Federazioaren konpromisoak Kooperatibismoaren oinarriekin.

Bigarren puntu honetan, txosten hau egituratzeko eta lantzeko zeintzuk izan diren irizpideak azaltzen ditugu.

3., 4., eta 5. ataletan, urteko testuingurua, nortzuk garen eta zeintzuk izan diren gure Jarduera Estrategikoak azaltzen ditugu.

6. puntuan, Federazioarak Enpresa Gizarte Erantzunkizunean duen eragina baloratzen da.

Jarraian, 7. atalean, bazkide diren Kooperatiba zerrenda eta harremanetan jartzeko datuak aipatzen dira.

Amaitzeko, uetan zehar parte hartu dugun ekintzetako argazki erakusketa jartzen dugu.

Txosten honetan azaldutako informazioa Euskadiko kooperatibek, sektoreko elkarteek eta kooperatiba-mugimenduek eskuragarri dute; bai eta erakunde guztiek eta beste interesdun alderdiek ere.

A nivel internacional, puede contactar con la Federación a través de las delegaciones en / Nazioarteko aldetik, Federazioarekin harremanak eduki nahi izanez gero, jo dezake hurrengo helbidetan:• Madrid: Agustín de Bethencourt, 17, 4a planta/solairua• Bruselas: Rue de Trèves, 61

CONTACTO / [email protected] 25 70 88Reyes de Navarra, 51 bajo/behea—Vitoria-Gasteiz—

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Entorno del año 2018

2018. urteko testuingurua

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803 Entorno del año 2018

Perspectiva general

En 2018, la Renta Agraria de la Comunidad Autónoma Vasca sube un 5,2%, con respecto a 2017, en un año marcado por la abultada vendimia, los problemas fitosanitarios causados por la humedad y la subida del precio del vino, patata y pimiento.

La Producción Final Agraria Total baja un 2,1% en cuanto a producciones, subiendo en precios (+5,3%), con lo que su valor aumenta un 3,1%.

Como datos más significativos se pueden destacar:1. El valor de la Producción Final Agrícola crece un fuerte 7%, debido sobre todo a la subida de los precios un 8,9%, ya que las producciones bajan un 1,7% de media.2. La Producción Final Ganadera baja un 1,5%, que viene motivada por el descenso de cantidades producidas (-2,8%) y ascenso de precios medios percibidos (+1,3%) Destaca el aumento del precio de los huevos (8,1%) y cordero (9,1%).

Si analizamos el sector desde el punto de vista cooperativo, destacar:

1. Cooperativas de suministros y servicios a los socios.

Incluimos en este grupo a las cooperativas cuyo objeto es proporcionar suministros, equipos productivos y servicios a sus socios, los agricultores y ganaderos.

1.1. Cooperativas de Suministros. Cooperativas muy asentadas y con una gran estabilidad. Mantienen su negocio sin grandes vaivenes y con una importante capacidad de adaptación a las demandas de su público habitual.

1.2. Cooperativas fábricas de pienso. En fase de recuperación tras la crisis sufrida en los últimos años. Muestran su preocupación por la alianza de la cooperativa KAIKU con la mercantil SAIOA, a la hora del suministro de pienso a sus socios.

1.3. Cooperativas de Asesoramiento a Explotaciones. Este tipo de cooperativas se encuentran con una carga de trabajo muy importante. La parte relacionada con el asesoramiento contable, fiscal, laboral y medioambiental está incrementándose anualmente. Ello es consecuencia, por un

Ikuspegi orokorra

2018an, Euskal Autonomia Erkidegoko Nekazaritza Errenta % 5,2 igo da 2017arekiko; mahats-bilketa handia, hezetasunak eragindako arazo fitosanitarioak eta ardoaren, patataren eta piperraren prezio igoera izan dira ezaugarri nagusiak.

Nekazaritza arloko azken Produkzioa % 2,1 jaitsi da produkzioei dagokienez. Prezioak igo egin dira (% 5,3+) eta balioa % 3,1 handitu da.

Datu aipagarri moduan, honakoak nabarmendu ditzakegu:1. Nekazaritza arloko azken Produkzioa % 7 handitu da; prezioen % 8,9ko igoerari zor zaio batez ere; izan ere, produkzioak % 1,7 jaitsi dira, batez beste.2. Abeltzaintza arloko azken Produkzioa % 1,5 jaitsi da, produzitutako kopuruen jaitsieraren ondorioz (% 2,8-), eta batez besteko prezioen igoeraren ondorioz (% 1,3+). Aipatu behar da arrautzen (% 8,1) eta arkumearen (% 9,1) prezioa handitu dela.

Sektorea ikuspuntu kooperatibotik aztertuta, zera aipatu behar da:

1.- Bazkideei zerbitzu eta hornidurak emateko kooperatibak.

Multzo honetan sartzen ditugu bazkideei, nekazari eta abeltzainei zerbitzuak, hornidurak eta ekipamenduak emateko xedea duten kooperatibak.

1.1. Hornidura kooperatibak. Oso finkatuta daude. Negozioa gorabehera handirik gabe mantentzen dute eta ohiko publikoaren eskaeretara egokitzeko gaitasun handia dute.

1.2. Pentsu fabrikak. Azken urteetako krisiaren ostean suspertze fasean daude. Kezkatuta daude KAIKUK SAIOA merkataritza-sozietatearekin egindako aliantzarekin, bazkideei pentsua emateari dagokionez.

1.3. Ustiapen eremuei Aholkularitza emateko kooperatibak. Kooperatiba hauek lan karga handia dute. Kontabilitate, zerga, lan eta ingurumen arloko aholkularitzari dagokionez, urtez urte handituz doa. Horren arrazoiak dira, batetik, administrazioaren eskakizunak; eta, bestetik, nekazaritza eta abeltzaintzaren lanbideak gero eta gehiago profesionalizatzen ari direla. Era berean, aipatu behar da kooperatiba horiek presentzia handia dutela

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lado, de los nuevos requerimientos de la administración; y por otro, de la cada vez mayor profesionalización del agricultor y ganadero. Igualmente, destacar la fuerte presencia de estas cooperativas en la instalación y monitoreo de las nuevas incorporaciones al sector.

1.4. Cooperativas de Utilización de Maquinaria Agraria. Este ha sido un ejercicio muy bueno, realizando su trabajo a tiempo y en buenas condiciones. Destacar la amenaza que supone para este tipo de cooperativas, la posible disminución del cultivo de remolacha en Alava.

2. Cooperativas de producción.

Su objeto es la explotación agraria en común. Pueden ser cooperativas de Explotación Comunitaria o de Trabajo Asociado. Este tipo de cooperativas tienen su evolución muy en consonancia con la climatología. Al respecto, destacar que el año 2018 ha sido muy lluvioso, frío y con poca luz. Ello provocó retrasos en las siembras, en la nascencias, en los abonados y en los tratamientos. Igualmente, provocó menores producciones y peores calidades.

2.1. En el caso de las explotaciones de vacuno de leche, a falta de datos cerrados, se prevé un ejercicio ligeramente peor que el año anterior, dado que baja el censo de vacas un 3,6%, y también la producción, un 2.8%. Por el contrario, el precio sube 1,3%. No obstante, el hecho de que la mayoría de los productores de leche estén asociados en la cooperativa KAIKU asegura un precio y garantía de cobro con respecto a los que están fuera.

En ovino cae el precio de la leche y queso, mientras que el cordero sube su precio de una forma importante.

2.2. Las explotaciones agrícolas extensivas han tenido un mal año, con bajas producciones en remolacha azucarera, cereales y patata.

2.3. En cooperativas de hortaliza el primer semestre ha estado bien. El segundo, por el contrario, ha sido más bajo en productividad por la falta de sol y por el frío. Ello ha provocado un aumento de plagas, la falta de producto y el incremento de precios. Aspectos que no sólo han ocurrido en Euskadi, también en el Estado.

sektoreko inkorporazio berrien instalazio eta monitoretzan.

1.4. Nekazaritza makinen erabilerarako kooperatibak. Ekitaldia oso ona izan da, lana garaiz eta baldintza onetan egin da. Aipatu behar da kooperatiba hauentzat oso kaltegarria izan daitekeela Arabako erremolatxa hazteari uztea.

2. Produkzio kooperatibak.

Helburua nekazaritza ustiapen komuna da. Ustiapen Komunitarioko edo Lan Elkartuko kooperatibak izan daitezke. Kooperatiba mota horren bilakaera bat dator klimatologiarekin. Horri dagokionez, 2018a oso urte euritsua, hotza eta argi gutxikoa izan da. Horren ondorioz, ereite-saioak, jaiotzeak, ongarriak eta tratamenduak ere atzeratu egin ziren. Era berean, produkzioak txikiagoak eta kalitate okerragokoak izan ziren.

2.1. Esne-behien ustiapen eremuen kasuan, datu itxiak oraindik ez baditugu ere, aurreikusten da ekitaldia aurrekoa baino pixka bat okerragoa izatea; izan ere, behien errolda % 3,6 jaitsi da, baita produkzioa ere, % 2,8. Aldiz, prezioa % 1,3 igo da. Hala ere, esne-ekoizle gehienak KAIKU kooperatibako bazkide izateak bermatu egiten du prezioa eta kobrantza, kanpoan daudenekin alderatuta.

Ardiei dagokienez, esnearen eta gaztaren prezioa jaitsi da; aldiz, arkumearena igo egin da, nahikotxo.

2.2. Nekazaritza ustiapen handiek urte txarra izan dute. Azukre-erremolatxak, zerealek eta patatak produkzio eskasa eman dute.

2.3. Ortuarien kooperatibetan, lehenengo seihilekoa ondo egon da. Bigarrena, aldiz, baxuagoa izan da produktibitateari dagokionez, eguzki faltagatik eta hotzagatik. Horren ondorioz, izurriteak, produktu falta eta prezio igoerak izan dira. Aspektu horiek ez dira soilik Euskadin eman, Estatuko gainerako lekuetan ere eman dira.

3. Eraldaketa eta merkaturatze arloko kooperatibak.

Eskaintzaren bolumena eta kontzentrazioa handituz doaz, eta balio-eskalan aurrera egiten ari da, banaketa eta sukaldaritza antolatuarekiko harremanak hobetuz.

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3. Cooperativas de transformación y comercialización.

Continua su crecimiento en volumen y concentración de la oferta, así como avanzando en la escala de valor, mejorando sus relaciones con la gran distribución y la restauración organizada.

3.1. Lácteos. Gran estabilidad. Con muy buenos precios durante toda la campaña. (Kaiku). Así mismo, las empresas participadas han tenido unos buenos resultados. Igualmente, se continúa con la oferta de nuevas actividades a los socios, como gasóleo, suministros, maíz, piensos y otros productos.

3.2. Carne. Continua el crecimiento, tanto en volumen como en los precios percibidos por los socios ganaderos. Igualmente el crecimiento del cooperativismo en la participación de la cuota de mercado del ganado con IGP Euskal Okela, representando en estos momentos más del 55% de lo comercializado con dicha marca. Destacar también en este ejercicio el inicio de inversiones importantes en aras a reforzar la línea de productos elaborados, con el afan de ir avanzando en la cadena de valor y consolidar la marca propia “Baserria Km0”.

3.3. Frutas y hortalizas. El primer semestre del año la comercialización de hortalizas fue muy mala, por falta de producto. El segundo semestre remontó y se equiparó a otros años. El precio mejoró con respecto al año anterior en pimiento, lechuga y tomate, provocando un incremento en ventas del 10%.

En frutas (kiwi) el ejercicio 2018 ha sido excepcionalmente bueno, tanto en kilos, como en calibre, y sobresaliente en precio. Ello ha provocado la mejor liquidación al socio de los últimos años y un 30% mejor a la del año 2017.

En planta ornamental, se ha notado un incremento en ventas en jardinería modular (tepes y jardineras colgantes) y bajada en flor de temporada por caída del consumo. En cifras representa un incremento de ventas del 6% con respecto al año anterior.

En la parte negativa, lamentar que un cambio de criterio no comunicado en la aplicación del reglamento de las Organizaciones de Productores de Frutas y Hortalizas por el Gobierno Vasco ha provocado un importante

3.1. Esnekiak. Egonkortasun handia. Oso prezio onak kanpainan zehar. (Kaiku). Era berean, parte hartzen duten enpresek oso emaitza onak izan dituzte. Era berean, bazkideei jarduera berriak ematen jarraitzen dugu, hala nola gasolioa, hornidurak, artoa, pentsua eta bestelako produktuak.

3.2. Haragia. Hazkundeak jarraitzen du, bai bolumenari dagokionez, baita bazkide abeltzainek pertzibitutako prezioei dagokienez ere. Era berean, handitu egin da kooperatibismoa ganaduaren merkatu kuotaren parte-hartzean, IGP Euskal Okelarekin. Une honetan, marka horrek merkaturatutako % 55etik gorakoa ordezkatzen du. Ekitaldi honetan inbertsio garrantzitsuak hasi ditugula aipatu behar dugu, landutako produktuen ildoa sendotzera begira. Balio-katean aurrera egiteko asmoa eta “Baserria Km0” marka propioa sendotzeko asmoa izan dugu.

3.3. Frutak eta ortuariak. Urteko lehenengo seihilekoan ortuarien merkaturatze-prozesua oso txarra izan zen, produktu faltagatik. Bigarren seihilekoan buelta eman zitzaion horri eta beste urte batzuetako egoerarekin parekatu zen. Prezioa hobetu egin da aurreko urtearekiko, piper, letxuga eta tomatean, salmentetan % 10eko hazkundea ekarriz.

Frutetan, (kiwia) 2018ko ekitaldia bereziki ona izan da, bai kiloei, baita kalibreari dagokionez ere, eta prezioa bikaina. Horren ondorioz, azken urteetako bazkide likidaziorik onena izan da; eta 2017koa baino % 30 hobea.

Landare apaingarriei dagokienez, lorezaintza modularraren salmentek gora egin dute (tepe eta lorontzi esekiak) eta denboraldiko landarea jaitsi da, kontsumoa murrizteagatik. Zifratan, salmentak % 6 handitu dira, aurreko urtearekiko.

Alde negatiboari dagokionez, zoritxarrez, Eusko Jaurlaritzak Fruta eta Ortuarien Ekoizleen Antolakuntzan araudi aldaketa bat egin du eta horren berri ez ematearen ondorioz, kaltetutako kooperatiben emaitzen kontuan eragin nabarmena izan da.

3.4. Zereala. Produkzioa gorabeheratsua izan zen, baita finka berean ere, kokapenaren arabera. Orokorrean, produkzio txikiagoa eta kalitate okerragokoa izan zen. Aldiz, prezioak ondo egon dira.

03 Entorno del año 2018

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quebranto en la cuenta de resultados de las cooperativas afectadas.

3.4. Cereal. La producción fue muy irregular, incluso en una misma finca, en función de su localización. En general, ello provocó una menor producción y una peor calidad. Como contrapunto los precios han estado bien.

3.5. Patatas. De un ejercicio espectacular, como el 2017, se ha pasado a uno regular. Con una fuerte bajada en la producción, (-21%) la campaña se ha salvado por un precio muy bueno. (+35%)

En el caso de la patata de siembra, también podemos calificar el ejercicio como muy bueno. Los rendimientos han sido cortos, aspecto que en Europa ha sido mucho más exagerado. Ello ha provocado que la semilla alavesa se esté comercializando en el primer trimestre del año más rápidamente que nunca y con unos precios muy buenos. Así mismo, se prevé que se agoten todas las existencias de semilla.

Con respecto a la patata industrial o de frito, la menor cosecha provoca que el almacenamiento baje a un ritmo superior al normal.

3.6. Vino. Una buena cosecha, -para paliar la del año pasado damnificada con la helada de San Prudencio-, junto con una leve bajada en el precio de la uva, y un importante incremento en el precio del vino, disparan las rentas del subsector y arrastran al alza a toda la renta agraria vasca.

3.7. Huevos. La comercialización de huevo cooperativo ronda el 67% de la producción de la Comunidad Autónoma Vasca. En una única cooperativa se agrupa a 17 productores y se factura 17,6 millones de euros. El precio medio se incrementa un 8,1%, consecuencia de la mejora del mix de producto, manteniéndose el precio en el huevo de jaula y creciendo en el huevo de suelo, campero y ecológico. Destacar que el 40% de los huevos de la cooperativa se comercializan fuera de Euskadi, siendo su destino las Comunicades de Madrid, Castilla y Léon, Galicia, Asturias, Cantabria y Aragon.

3.8 Remolacha. Este año ha habido una mala cosecha (-37%) y la calidad tampoco ha sido buena. Esto, junto con lo ajustado del precio y las incognitas de la azucarera ha provocado cierto desanimo entre los productores.

3.5. Patatak. 2017an ekitaldi bikaina izan zen eta, oraingoan, erdipurdikoa. Produkzioan beherakada handia izan da (% 21-) eta kanpaina salbatu da prezioa oso ona izan delako. (% 35+)

Ereite patataren kasuan, ekitaldia oso ona izan dela esan dezakegu. Errendimenduak laburrak izan dira, eta Europa mailan askoz ere nabarmenagoa izan da aspektu hori. Horren ondorioz, Arabako hazia inoiz baino arinago merkaturatzen ari da urteko lehen hiruhilekoan, eta oso prezio onekin. Era berean, hazi hornidura guztiak agortzea aurreikusi da.

Patata industrial eta frijitzeko patatari dagokionez, uzta txikiagoa izatearen ondorioz, biltegiratzea ohikoa baino arinago jaitsi da.

3.6. Ardoa. Uzta ona izan da -San Prudentzioko izozteak kaltetutako pasa den urtekoaren partez-, mahatsaren prezioa apur bat jaitsi da eta ardoaren prezioa handitu da, beraz, azpisektoreko errentek gora egin dute eta euskal nekazaritza osoaren errentak gorako joera hartu du.

3.7. Arrautzak. Arrautza kooperatiboaren merkaturatzea Euskal Autonomia Erkidegoaren produkzioaren %67an dago. Kooperatiba bakarrean 17 ekoizle bildu dira eta 17,6 milioi euro fakturatzen dira. Batez besteko prezioa % 8,1 handitu da, produktuaren mix delakoa hobetzearen ondorioz. Kaiolako arrautzaren prezioa mantendu eta lurreko, landako eta arrautza ekologikoarena handitu da. Aipatu behar da kooperatibako arrautzen %40a Euskaditik kanpo merkaturatzen dela, Madril, Gaztela-Leon, Galicia, Asturias, Cantabria eta Aragoi helmuga izanik.

3.8 Erremolatxa. Uzta txarra izan da (% 37-) eta kalitatea ere ez da ona izan. Hori kontuan izanda, prezioa eta azukre motaren inguruko zalantzak, ekoizleak apur bat desanimatuta daude.


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¿Quiénes somos?

Nortzuk gara?

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804 ¿Quiénes somos?

1. Misión, visión,valores y retos1. Eginkizuna, ikuspegia, balioak eta erronkakMisión:

La Federación de Cooperativas Agro-alimentarias de Euskadi es la organización empresarial que representa, promociona, fomenta y colabora con otras organizaciones, la Administración y la Sociedad para ser punto de encuentro del cooperativismo agro-alimentario de Euskadi.

Visión:

Ser la entidad reconocida del cooperativismo agro-alimentario de Euskadi por sus fundamentos basados en la transparencia, honestidad, cercanía y una gestión ética y sostenible.

Valores:

• Colaboración y trabajo en equipo.• Cercanía y transparencia.• Pluralidad y generosidad.• Proactividad.• Liderazgo y orientación al resultado.

Eginkizuna:

Euskadiko Nekazari-elikagaien Kooperatiben Federazioak enpresa-erakunde gisa hainbat erakunde ordezkatzen, bultzatzen eta sustatzen ditu eta haiekin zein administrazioarekin eta gizartearekin elkarlanean aritzen da, Euskadiko nekazari-elikagaien kooperatibismoaren elkargunea izateko.

Ikuspegia:

Nekazaritzako elikagaien arloko Euskadiko kooperatibismoaren baitan erakunde aintzatetsia izatea. Oinarriak: gardentasuna, zintzotasuna, hurbiltasuna eta etikan oinarritutako kudeaketa jasangarria.

Balioak:

• Lankidetza eta talde-lana.• Hurbiltasuna eta gardentasuna.• Aniztasuna eta emankortasuna.• Proaktibitatea.• Aintzindaritza eta emaitzarako joera.

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04Nortzuk gara?

Retos

Representación Institucional

Formación, Información y

Fomento CooperativoServicios Técnicos Gestión Interna

Excelente

Alcance de los retos

“Ser el movimiento tractor que empuja, promueve y potencia

las relaciones institucionales en todos los ámbitos”

“Formar e informar a los trabajadores

y socios de las cooperativas, así como fomentar el

cooperativismo y la intercooperación”

“Proporcionar servicios

especializados y actividades de alto

valor añadido para las cooperativas”

“Lograr un funcionamiento y

una gestión eficiente de los recursos

humanos, técnicos y económicos de la

Federación”.

Erronkak

Erakunde-Ordezkaritza

Formakuntza, Informazioa eta

Kooperatiba Sustapena

Zerbitzu Teknikoak Barne-kudeaketa bikaina

Erronken helburua

“Alde guztietan erakunde-

ordezkaritzak bultzatu, sustatu, eta indartzen mugimendu

traktorra da”

“Kooperatiben langileak eta

bazkideak formatzea eta informatzea, hala nola kooperatibismoa eta elkar-kooperazioa

sustatzea”

“Kooperatibei balio handiko zerbitzuak

eta balio-erantsitako ekintzak eskaintzea”

“Federazioko giza-baliabideen,

baliabide teknikoen eta ekonomikoen

kudeaketa eta funtzionamendu

eraginkorra lortzea”

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2. Política de Gestión2. Kudeaketa politikaLa Secretaría Técnica de la Federación de Cooperativas Agro-alimentarias de Euskadi, dedicada a lograr la satisfacción de las cooperativas y de sus socios, mediante:• la representación institucional,• la formación, información y fomento

cooperativo,• los servicios técnicos,• la gestión interna excelente,• la utilización de los idiomas oficiales de la

Comunidad Autónoma Vasca.

Se compromete, en el ámbito de su actuación, a:• el aseguramiento de la Calidad de sus

servicios,• la protección del Medio Ambiente y

prevención de la contaminación,• la Seguridad y Salud de los trabajadores,• la potenciación del uso del euskera en la

relación con sus asociados, trabajadores y demás comunicaciones.

Los pilares de dichos compromisos son:• La satisfacción de las necesidades y

expectativas de las cooperativas, a través de la mejora continua y de la eficiencia en el servicio.

• La formación e información de los empleados, en todos los ámbitos de gestión, garantizando su consulta y participación en la organización.

• La mejora continua de la competitividad, a través de la mejora constante de la calidad, eficacia de nuestros servicios y sistema de gestión, la prevención de la contaminación y mejor comportamiento medioambiental, así como la mejora de las condiciones de seguridad y salud de los trabajadores

• El cumplimiento sistemático de la legislación, reglamentación aplicable y otros requisitos, en cualquier ámbito de gestión.

• El compromiso social con las partes interesadas en el ámbito de actuación de la FCAE: Cooperativas Agro-alimentarias de Euskadi, Proveedores, Sociedad, Administración Pública, Trabajadores, otras Federaciones y Asociaciones.

• La mejora continua en la comunicación de la Federación con las partes interesadas y entre sus trabajadores, tanto en euskera como en castellano.

Euskadiko Nekarazi Elikagaien Kooperatiben Federazioko Idazkaritza Teknikoaren ardura da kooperatibak eta bazkideak gogobetetzea. Horretarako ildo hauei jarraitzen die:• erakunde ordezkaritza,• formakuntza, informazioa eta

koopertibismoaren sustapena,• zerbitzu teknikoak,• barne-kudeaketa bikaina,• Euskal Autonomia Erkidegoko hizkuntza

ofizialen erabilera.

Eta horien bidez, Federazioaren jardueren barne, honakoak egiteko konpromisoa hartu du:• eskainitako zerbitzuen kalitatea bermatzea,• ingurumena babestea eta kutsadura

prebenitzea,• langileen segurtasuna eta osasuna

zaintzea, • euskararen erabilera bultzatzea bazkide eta

langileekin, zein gainerako komunikazio-egoeratan.

Konpromiso horien zutabeak dira:• Kooperatiben beharrak eta etorkizunerako

espektatibak betetzea, etengabe hobetuz eta behar bezalako zerbitzua eginez.

• Langileak prestatzea eta informatzea Kudeaketaren arlo guztietan, erakundean parte hartuz eta kontsulta egin dezaten bermatuz.

• Lehiakortasuna etengabe hobetzea; horretarako, kalitatea, zerbitzuen eta kudeaketa-sistemen eraginkortasuna

• hobetzea; kutsadura prebenitzea eta inguruarekiko jarrera egokiagoa izatea; eta langileen segurtasun- eta osasun-baldintzak hobetzea.

• Legedia sistematikoki betetzea, bai eta araudia eta beste betekizun batzuk ere, kudeaketaren edozein arlotan.

• Federazioaren jarduerei dagokienez, konpromiso soziala izatea interes-taldeekin: Euskadiko Nekazaritza Kooperatibak, hornitzaileak, gizartea, Herri Administrazioa, langileak eta beste federazio eta erakunde batzuk.

• Federazioko komunikazio-baliabideak etengabe hobetzea, interes-taldeekin eta langileekin, bai euskaraz zein gazteleraz.

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Así mismo, se compromete a desarrollar sus actuaciones, bajo los principios éticos que a continuación se detallan:• Promoción de la cultura de la cooperación

y la responsabilidad social.• Promoción y respeto a las personas.• Profesionalidad y transparencia.• Adaptación continúa a la identidad cultural

de la comunidad a la que pertenece.

Era berean, jarduera guzti horiek betetzeko konpromisoa hartu du, hurrengo printzipio etikoetan oinarrituta:• Kooperazioa eta gizarte-erantzukizuna

bultzatzea.• Pertsonei laguntzea eta haiek

errespetatzea.• Profesionaltasuna eta gardentasuna.• Gure erkidegoaren nortasun kulturalera

egokitzea.

3. Partes interesadas y grupos de Interés3. Interesdun alderdiak eta interes-taldeakLos grupos de interés para la Federación de Cooperativas Agro-alimentarias de Euskadi, así como los principos que rigen la relación con cada uno de ellos, son los siguientes:

Euskadiko Nekazari-elikagaien Kooperatiben Federazioak hainbat interes-talde ditu, eta horienganako harremana printzipio jakin batzuetan oinarritzen da:

Partes interesadasInteresdun alderdiak

Principios de relaciónHarreman printzipioak

1Cooperativas Agro-alimentarias de Euskadi.Euskadiko nekazari-elikagaien kooperatibak.

Cooperación, profesionalidad, promoción de las personas, ética profesional.Elkarlankidetza, profesionaltasuna, Pertsonei laguntzea, Etika profesionala.

2Trabajadores de la Federación.Federazioko langileak.

Gestión respetuosa, retribución, clima laboral.Errespetuzko kudeaketa, ordainsaria, lan-giroa.

3Otras federaciones y asociaciones. (Federaciones de cooperativas, EHNE, ENBA, Cluster de la Alimentación, Innobasque).Beste federazio eta elkarte batzuk. (Kooperatiben Federazioak, EHNE, ENBA, Euskadiko Elikaduraren Clusterra, Innobasque).

Transparencia, promoción de la cultura de la cooperación, profesionalidad.Gardentasuna, kooperazioa bultzatzea, profesionaltasuna.

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Partes interesadasInteresdun alderdiak

Principios de relaciónHarreman printzipioak

4Administración Pública. (Gobierno Vasco, Parlamento Vasco, Diputaciones Forales, CSCE-EKGK, HAZI, ELIKA, AZTI, NEIKER, IHOBE, OSALAN)Herri Administrazioa. (Eusko Jaurlaritza, Eusko Legebiltzarra, Foru Aldundiak, CSCE-EKGK, HAZI, ELIKA, AZTI, NEIKER, IHOBE, OSALAN).

Autonomía institucional, relación estable-colaborativa, ética profesional, cordialidad, coordinación en las relaciones.Erakundearen autonomia, harremanegonkorra-elkarlana, etika profesionala, amultsutasuna, harremanetan koordinzazioa.

5Proveedores. (Consultorías, suministradores, etc.)Hornitzaileak (Aholkularitzak, hornitzaileak, eta abar)

Potenciar la gestión ética y socialmente responsable, la adhesión al código ético y la transparencia.Kudeaketa etikoa, gizarte-erantzukizuna, etika-kodean oinarritzea, eta gardentasuna bultzatzea.

6Sociedad. (Medios de comunicación, Foro Rural Mundial, etc.)Gizartea. (Komunikabideak, Munduko Landagunea, eta abar).

Cooperación, honradez e integridad, transparencia y respeto al medio ambiente.Elkarlana, prestutasuna eta zuzentasuna, gardentasuna eta, ingurumenarekiko errespetua.

4. Nuestros socios4. Gure bazkideakPuede ser socio de la Federación cualquier cooperativa con actividad agro-alimentaria en la Comunidad Autónoma Vasca. También las Sociedades Agrarias de Transformación.

Los requisitos para ser socios son solicitarlo por escrito y cumplir los Estatutos Sociales y demás acuerdos en vigor.

En el siguiente cuadro se presenta la distribución de las cooperativas federadas por actividad principal y Territorio Histórico:

Euskal Autonomia Erkidegoko edozein nekazari-kooperatiba izan daiteke Federazioko bazkide. Era berean, Eraldaketarako Nekazaritza-Sozietateak ere bazkide izan daitezke.

Bazkidea izateko, idatziz eskatu behar da. Honetaz gain, Estatuto Sozialak eta indarrean dauden beste hitzarmenak ere bete behar dira.

Hurrengo koadroan, federaturiko kooperatiben banaketa aurkezten da, jarduera nagusi eta lurralde historikoaren arabera sailkatuta:

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Actividad principalJarduera nagusia Total % Araba Bizkaia Gipuzkoa

Suministros y serviciosHornidurak eta zerbitzuak 32 52 14 10 8

Suministros agrariosNekazaritzako hornigaiak 16 26 8 7 1

Fábricas de piensosPentsu-fabrikak 4 6 0 2 2

Servicios técnicosZerbitzu teknikoak 8 13 2 1 5

Maquinaria - CUMAsMakineria - KUMAk 4 6 4 0 0

ExplotacionesUstiapenak 8 13 5 2 1

Vacuno - ovinoBehiak - ardiak 5 8 4 0 1

Cereal - remolacha - patataZereala - erremolatxa - patata 1 2 1 0 0

Horticultura - JardineriaBaratzezaintza - lorezaintza 2 3 0 2 0

ComercializadoraMerkaturatze enpresak 22 35 14 4 4

Cereal - patataZerealak - patata 4 6 4 0 0

LácteosEsnekiak 2 3 0 0 2

HortalizasBarazkiak 2 3 0 2 0

Vino - bodegasArdoa - upategiak 8 13 7 1 0

Aceite - trujalOlioa - eiherak 1 2 1 0 0

CarneHaragia 4 5 1 1 2

HuevosArrautzak 1 2 1 0 0

CooperativasKooperatibak 62 100 33 16 13

TrabajadoresLangileak 687 362 215 110

SociosBazkideak 9.286 3.481 1.922 3.863

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Los principales datos de nuestras cooperativas son:

Gure kooperatiben daturik garrantsitzuenak dira:

Socios / Bazkideak Trabajadores / Langileak

Fijos / Finkoak

Eventuales / Aldi baterako

9.266 687164523

700

525

350

175

2015 2016 20170

Trab

ajad

ores

/ L

angi

leak

Fact

urac

ión

/ Sa

lmen

tak

2017

2016

2015 260

282285

446

499 523

139164

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A la hora de redactar este informe no se dispone de datos cerrados del ejercicio 2018.

Este año ha habido dos altas y una baja en el censo de cooperativas asociadas. Han sido alta las cooperativas UNEKO y Gernika Gorria y baja la cooperativa Goierri.

Txosten hau egiteko orduan, 2018ko datu itxirik ez dago.

Aurten, bi alta eta bi baja egon dira kooperatiben bazkiden erroldan. Altak, UNEKO eta Gernika Gorria kooperatibak izan dira. Baja, aldiz, Goierri kooperatiba izan da.

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5. Asamblea General5. Batzar nagusiakLa Asamblea General es la reunión de los socios para deliberar y tomar acuerdos en las materias de su competencia.

En el año 2018 se reunió con carácter ordinario el lunes 26 de marzo, en el Museo San Telmo de Donostia - San Sebastian. Participaron 41 cooperativas, que representaron el 67% del censo en vigor y el 78% de los votos.

La Mesa Presidencial de la Asamblea estuvo ocupada por:• Presidente: D. Pablo Durana Duque• Vicepresidente: D. Martin Uriarte

Zugazabeitia.• Secretario: D. Juan Bautista Jauregi

Iztueta.

Abrió la asamblea, en calidad de invitado el director de Economía Social del Gobierno Vasco, D. Jokin Diaz Arsuaga.

En la Asamblea se examinaron y aprobaron la Gestión Social y las Cuentas Anuales del ejercicio 2017, así como el destino de los resultados.

Igualmente, se informó sobre el Plan de Gestión 2018 y se aprobó el Presupuesto Económico y las Cuotas 2018.

A continuación se renovó la Comisión de Vigilancia, se comunicaron aspectos de interés y se dio la palabra a los allí reunidos.

Cerró la asamblea, también en calidad de invitado, el Viceconsejero de Agricultura y Pesca del Gobierno Vasco, Don Bittor Oroz Izagirre.

Finalizada la Asamblea, y como ya es tradicional, se contó con un ponente que expuso un tema de actualidad.

En esta ocasión, el ponente fue Vicent Llopis, Director General Creativo y socio de AGR Food Marketing, agencia con más de 30 años de experiencia en el sector agro-alimentario. El título de su ponencia fue “Estrategia digital en la cadena agro-alimentaria”.

Batzar Nagusia bazkideen bilera da, eta bere aginpidekoak diren arloez eztabaidatu eta akordioak hartzen dira.

2018 urtean, Arkauteko Nekazaritza Eskolan batzartu zen, martxoaren 26an, astelehena. Ohiko batzarra izan zen. Parte hartu zuten 41 kooperatiba, indarrean zegoen erroldaren %67. Botoak zenbatuz gero, %78.

Batzarreko lehendakaritza mahia hurrengoekin osatu zen:• Presidente: Pablo Durana Duque jauna.• Presidente ordea: Martin Uriarte

Zugazabeitia jauna.• Idazkaria: Juan Bautista Jauregi Iztueta

jauna.

Batzarra, Eusko Jaurlaritzako Gizarte Ekonomia zuzendaria zen Jokin Diaz Arsuagak ireki zuen, gonbidatu moduan.

Batzarrean, 2017ko Elkartearen Kudeaketa eta Urteko Kontuak aztertu eta onartu ziren, hala nola emaitzen norakoa.

Era berean, 2018 Gestio-Planaz ere informatu zen. Honekin batera, 2018ko Aurrekontu Ekonomikoa eta Kuotak onartu ziren.

Jarraian, Zaintza Batzordea berritu zen, zenbait gauza jakinarazi zuten eta bildutakoei hitza eman zien.

Batzarraren itxiera, honetan ere gonbidaturik, Eusko Jaurlaritzako Nekazaritza Sailbruordea den Bittor Oroz Izagirre jaunaren eskutik izan zen.

Batzar Nagusia bukatutakoan, ohitura den lez, hizlari batekin kontatu zen, gaurkotasuna duen gai batez jarduteko.

Aukera honetan, Vicent Llopis izan zen hiztuna. Zuzendari Sortzaile Orokorra AGR Food Marketing. Enpresak, 30 urte baino gehiago darama nekazari-elikagai arloan. Hitzaldiaren izena, “Nekazari-elikagaien katearen estrategia digitala izan zen”.

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6. Consejo rector6. Kontseilu ErrektoreaEl Consejo Rector es el órgano al que le corresponde en exclusiva la representación y gestión de la Federación. Sus miembros son elegidos democráticamente por la Asamblea General.

En la Asamblea General Ordinaria de 2017 se renovó la mitad del Consejo Rector y el Consejo Rector de junio distribuyó los cargos, con el resultado que se adjunta en el siguiente cuadro.

A lo largo del año, el Consejo Rector se ha reunido en cinco ocasiones.

Su función ha consistido en fijar los objetivos anuales, realizar el seguimiento y control del Plan de Gestión, así como dar respuesta a las temáticas no previstas en la planificación anual.

Ninguno de los miembros del Consejo Rector ocupa un puesto ejecutivo dentro de la organización. Los aspectos representativos son realizados por el presidente, o en su defecto por el vicepresidente o por la persona en la que delegue. El resto de las actividades ordinarias de la Federación es realizado por personal asalariado.

Federazioa ordezkatzen eta kudeatzen duen organoa esklusiboa Kontseilu Errektorea da. Batzar Nagusiak, Kontseilu kideak demokratikoki hautatzen ditu.

2017ko Ohiko Batzar Nagusian Kontseilu Errektorearen erdia berritu zen. Beste aldetik, Kontseilu Errektoreak, ekaineko bileran, karguak banatu zituen. Beheko laukian ikus daiteke eraketa.

Urtean zehar Kontseilu Errektorea bost aldiz bildu da.

Kontseilu Errektoreak urteko helburuak jarri ditu. Horretaz gain, Kudeaketa Planaren jarraipen eta kontrol-lanak egin ditu, eta urteko planifikazioan aurreikusi ez diren gaiei erantzunak eman dizkie.

Kontseilu Errektoreko kideek ez dute erakundeko lanpostu exekutiborik. Ordezkaritza-lanak Presidenteak, edo Presidenteordeak, edo haiek aukeratutako pertsona batek egiten ditu. Federazioko gainerako ohiko lanak soldatapeko langileek egiten dituzte.

CargoKargua

NombreIzena

CooperativaKooperatiba

TerritorioLurraldea

LegislaturaAgintaldia

PresidentePresidentea Pablo Durana Duque GARLAN Araba 2017-2021

VicepresidentePresidenteordea Martin Uriarte Zugazabeitia LORRA Bizkaia 2015-2019

SecretarioIdazkaria Juan Bautista Jauregi Iztueta ABELUR Gipuzkoa 2017-2021

ConsejerosKontseilariak

Mateo Marañon Calleja SAN TIRSO Araba 2017-2021

Javier Diaz de Espada Arregui N. S. DE OCON Araba 2015-2019

Iosu Arrizabalaga Plaza BARRENETXE Bizkaia 2015-2019

Patxi Aldasoro Alustiza URKAIKO Gipuzkoa 2015-2019

Jon Joseba Agirre Galdos /David Zabala Biain KAIKU Gipuzkoa 2015-2019

Alfonso Saenz de Cámara Barrón UDAPA Araba 2017-2021

Adolfo Estavillo Musitu AGA Araba 2015-2019

Aitor de las Heras Gonzalo GARAIA Bizkaia 2017-2021

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7. Comisión de vigilancia7. Zaintza Batzordea

8. Equipo de trabajo8. Lan-taldea

Destacar que la cooperativa KAIKU acordó, en el mes de julio, cambiar a su representante en el Consejo Rector, Jon Joseba Agirre Galdos por David Zabala Biain.

Nabarmendu, Kaiku kooperatibak, uztailan, Kontseilu Errektorean bere ordezkaria zen Jon Agirre Galdosek aldatu zuela, David Zabal Biain jarriz.

Su misión es comprobar que las actividades de la Federación, las cuentas, la documentación o el proceso electoral, entre otras, se ajustan a la legalidad vigente.

Los miembros de la Comisión de Vigilancia se renovaron completamente en la Asamblea General Ordinaria y son:

El equipo de trabajo ha estado formado por el personal mencionado a continuación.

Bere helburua, kontuak, dokumentazioak eta hauteskunde-prozesuak, besteak beste, indarrean dagoen legeria betetzen dutela zaintzea da.

Zaintza Batzordekideak eraberritu ziren Ohiko Batzar Nagusian, erabat. Batzordekide berriak dira:

Lan-taldea, behan agertzen diren pertsonak osatu dute.

CargoKargua

NombreIzena

CooperativaKooperatiba

TerritorioLurraldea

LegislaturaAgintaldia

PresidentePresidentea

Pedro Fernández de la Peña López de la Calle ANOGA Araba 2018-2024

SecretarioIdazkaria Ramón Emilio Muro Aguirrebeña COVILA Araba 2018-2024

VocalBatzordekidea José Palacio Portillo GUVAC Bizkaia 2018-2024

Secretaría Técnica / Idazkaritza Teknikoa:

Administración / Administraritza:

Técnicos / Teknikariak:

Iñaki Nubla Otaola

Yuliana Vargas Torres

Carlos Gonzalez FernándezJosé Antonio Robredo AmelibiaMaite Corres ManeroSergio Achicallende DondizLorenzo Martinez de Salinas OcioJon Rodrigo OlabarrietaEneko Martínez HerreroDaniel Gonzalez de Heredia Arrieta

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A 31 de dicimbre, ya no estaban Daniel Gonzalez de Heredia Arrieta y Jon Rodrigo Olabarrieta, por finalización del contrato.

La labor del equipo de trabajo ha consistido en:

• Dar soporte al Consejo Rector en aspectos relacionados con la representación institucional y acciones de lobby.

• Dar respuesta a las necesidades de las cooperativas y otras partes interesadas en aspectos de formación, información y fomento cooperativo.

• Igualmente, asesorar en aspectos jurídicos, de prevención de riesgos laborales ó en aspectos relacionados con la intercooperación, la gestión y la planificación, así como con la seguridad alimentaria, la calidad, el medio-ambiente y la energía.

Los gastos de personal han sido 454.520 euros. (51,71% de los gastos totales).

Abenduaren 31an, Daniel Gonzalez de Heredia eta Jon Rodrigo Olabarrieta, lan kontratua bukaturik, ez zeunden Federazioan.

Lan taldearen beteberrak izan dira:

• Lobby ekintzetan eta instituzio ordezkaritzan Kontseilu Errektoreari laguntza eman.

• Kooperatibei eta beste interesdun partei zenbait gauzetan erantzuna eman, esate baterako, formakuntzan, informazioan eta kooperatibismo sustapenetan.

• Era berean, aholkularitza eman legei buruz, lan arriskuen prebentzioan, interkooperazioan, hala nola kudeaketan eta planifikazioan, baita elikagaien segurtasunean, kalitatean, ingurumenean eta energian.

Langileen gastua 454.520 euro izan da. (Gastu osoaren %51,71)

El equipo se ha formado durante este ejercicio en:

Lan-taldeak, urtean zehar, honako prestakuntza jaso du:

Tipo de formaciónPrestakuntza mota

Horas totalesOrdu-kopuru guztira

Horas por trabajadorLangile bakoizeko ordu-kopurua

Formación en habilidadesGaitasunetan prestakuntza 0 0

Formación SocietariaSozietate-prestakuntza 132 13,2

Formación TécnicaPrestakuntza Teknikoa 137 13,7

TotalGuztira 269 26,9

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Actividades estratégicasy resultados

Jarduera estrategikoak eta emaitzak

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805 Actividades estratégicas y resultados

Las actividades de la Federación dan respuesta a los retos y compromisos estratégicos anunciados en el punto 4-1 de este informe. Los desglosamos a continuación.

Federazioaren jarduerak txoxten honetako 4-1. atalean aipatutako erronka estrategikoei erantzuteko egiten dira. Hauexek dira.

1. Representación institucional1. Erakunde-ordezkaritzaLa Federación ha trabajado este reto gestionando nuestro poder de influencia conferido por nuestra participación en el desarrollo del sector agroalimentario, ante los diferentes agentes políticos, económicos, sociales y sindicales.

A continuación, se detallan las principales organizaciones e instituciones donde hemos estado representados y/o con quienes hemos mantenido relaciones de interlocución, representación, defensa y reivindicación:

Federazioak helburu hori lortzeko lanean jardun du, eta horretarako, nekazari-elikagaien sektorearen parte izateagatik lortu duen eragin-gaitasuna baliatu du hainbat eragileren aurrean; besteak beste, eragile politiko, ekonomiko, sozial eta sindikalen aurrean.

Jarraian, ordezkaritza edo/ta nolabaiteko harremana, elkarrizketa, ordezkaritza, defentsa eta aldarrikapena izan dugun erakunde edo instituzio garrantzitsuenak, agertzen dira:

Parlamento Vasco - Comisión de Agricultura

Parlamento Europeo – Eurodiputada: Izaskun Bilbao Barandika

Gobierno Vasco - Viceconsejería de Agricultura

Gobierno Vasco - Dirección de Economía Social

Consejo Agrario y Alimentario de Euskadi

Diputaciones Forales

Consejo Superior de Cooperativas de Euskadi

Confederación de Cooperativas de Euskadi

Confederación de Cooperativas Agro-alimentarias de España

COGECA – Cooperativas Europeas

Elkargi Soc. de Garantía Recíproca

Hazilur Soc. de Promoción de Empresas

Caja Laboral S. Coop.

Cluster de la Alimentación de Euskadi

Innobasque - Agencia Vasca de la Innovación

Foro Rural Mundial

HAZI

ELIKA

Eusko Legebiltzarra - Nekazaritza Batzordea

Europa Legebiltzarra – Legebiltzarkidea: Izaskun Bilbao Barandika

Eusko Jaurlaritza - Nekazaritza Sailburuordetza

Eusko Jaurlaritza - Gizarte Ekonomia Zuzendaritza

Euskadiko Nekazaritza eta Elikagaigintzako Kontseilua

Foru Aldundiak

Euskadiko Kooperatiben Goren Kontseilua

Euskadiko Kooperatiben Konfederazioa

Espainako Nekazari-elikagaien Kooperatiben Konfederazioa

COGECA – Europako kooperatibak

Elkargi Elkarren Bermeko Elkartea

Hazilur, Enpresak Sustatzeko Elkartea

Laboral Kutxa Elk. Kooperatiboa

Euskadiko Elikagaien Clusterra

Innobasque, Berrikuntzarako Euskal Agentzia

Munduko Landagunea

HAZI

ELIKA

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05Jarduera estrategikoak eta emaitzak

2. Formación, información y fomento cooperativo2. Formazioa, informazioa eta sustapen kooperatiboa

Además, hemos representado al cooperativismo agro-alimentario vasco en más de cuarentena de actos, foros, congresos, etc. aportando opinión y punto de vista.

Cabe destacar, entre otros, nuestra participación en:

Hauetaz gain, Euskadiko nekazari-elikagien kooperatibismoa ordezkatu dugu. Berrogei bat baino gehiago ekintza, foro, biltzar eta abarretan egon gara, eritzia eta ikuspuntua ematen.

Besteaz beste, honelakoetan, gure parte hartzea azpimarratu nahi dugu:

Las reuniones con los sindicatos UAGA y ENBA, así como nuestra asistencia en sus respectivas asambleas generales

La participación en AGORA, iniciativa de la Diputación Foral Alavesa para la promoción del territorio

Asambleas y actividades de las cooperativas

En jornadas y actos públicos de ELKARGI, OSALAN, FOROKOOP, ARAEX, ABRA, EROSKI, OSARTEN, EVE

El 30 aniversario de la Federación de Cooperativas Agro-alimentarias de Aragón

Actividades organizadas por el movimiento cooperativo estatal

Etc.

Curso sobre el cierre contable y fiscal del ejercicio 2017 y Compliance

Conferencia sobre “Estrategia digital en la cadena Agro-alimentaria”

Viaje técnico a Baviera

Kooperatibetan 2017 ekitaldiko kontable eta fiscal itxiera, eta Compliance ikastaroa

“Nekazari-elikagaien katearen estrategia digitala”ren hitzaldia

Bavierako bidaia teknikoa

UAGA eta ENBA sindikatuekiko bilerak, hala nola hauen batzar nagusietan agerpenak

Araba Foru Aldundiak lurraldea bultzatzeko AGORA ekimena

Kooperatiben batzarretan eta ihardunaldietan

ELKARGI, OSALAN, FOROKOOP, ARAEX, ABRA, EROSKI, OSARTEN, EVE-n eta abarren jardunaldietan eta ekintza publikoetan

Aragoiko Nekazari-elikagaein Kooperatiben Federazioaren 30. Urteurrenean

Estatu mailan mugimendu kooperatiboak antolatzen dituen ekintzetan

Eta abar

Hemos formado e informado a los trabajadores y socios de las cooperativas, así como fomentado el cooperativismo y la intercooperación.

Concretamente, las principales actividades que hemos organizado, impartido o en los que hemos formado parte activa han sido:

Kooperatiben langileak eta bazkideak formatu eta informatu ditugu. Honetaz gain, kooperatibismoa eta elkar-kooperazioa sustatu dugu.

Zehatz mehatz, antolatu, eskola eman edo parte hartze aktiboa izan dugun ekintzetan, honako hauek izan dira:

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Legislación sectorial, cooperativa, fiscal, medioambiental, seguridad alimentaria, etc.

Subvenciones y ayudas

Mercados y precios

Resúmenes de prensa con noticias agro-alimentarias y rurales

Otros tipos de informaciones

El correo electrónicoFacebookNuestro Informe AnualNuestra página web

A través de más de 70 artículos, entrevistas, notas de prensa, espacios radiofónicos, etc.

Posta elektronikoaFacebookGure Urteko TxostenaGure web-gunea

70tik baino gehiago artikuluak, elkarrizketak, prentsa-oharrak, irratsaioak, eta abar

Sektoreri, kooperatibari, zergei, ingurumenari, elikagai-segurtasunei eta abarri buruzko legeak

Subentzioak eta laguntzak

Merkatuak eta salneurriak

Landa eta nekazaritza-elikagiei buruzko prentsa-laburpenak

Beste informazio batzuk

Jornada sobre el “Impuesto de Sociedades 2017”, impartido en la Cooperativa ANOGA de Zurbano

Encuentros de intercooperación. Colaboración con jóvenes productores lácteos de Gipuzkoa en visitas a explotaciones de Alava y Navarra.

Jornada sobre Eficiencia Energética y Energía Solar Fotovoltaíca.

Seguimiento del servicio de Asesoramiento Senior – ASEKOOP en tres cooperativas cooperativas agro-alimentarias.

Proyecto Europeo AGROSMARTcoop:• Congreso Transnacional en Vitoria-

Gasteiz.• Evento bianual Arepo – Bruselas.• Evento de comunicación. San Telmo -

Donostia.• Foro Transnacional en Castilla-La

Mancha.• Foro Transnacional en Burdeos.• Curso Innovación en procesos para

personal de bodega. Elvillar.• Feria Internacional de Silleda-Galicia.• Foro Transnacional en Oporto.• Evento de comunicación. Vitoria-Gasteiz.• Foro final de transmisión de resultados.

Santiago de Compostela.• Evento final de comunicación. Vitoria-

Gasteiz.

2017 Baltzu Zergari buruzko jardunaldia, Zurbanoko ANOGA kooperatiban

Elkarlaneko topaketak. Gipuzkoako esne-ekoizle gazteekin elkarlana, Arabako eta Nafarroako ustiakuntzak bisitatzera

Energia eraginkortasuna hobetzeko neurrien ekitaldia

ASEKOOP - Senior Aholkularitza zerbitzuari, hiru nekazari-elikagaian kooperatibetan, jarraipena

AGROSMARTcoop proiektu Europeoa:• Nazioarteko Kongresua, Vitoria-

Gasteizen.• Bi urteko Arepo-Bruselas ekitaldia.• Jakinarazpen ekitaldia. San Telmo -

Donostia.• Nazioarteko Foroa, Castilla-La

Manchan.• Nazioarteko Foroa, Burdeosen.• Prozesoak eraberritzeko ikastaroa,

upategi langileentzat. Elvillar.• Nazioarteko Azoka. Silleda – Galicia.• Nazioarteko Foroa. Oporto.• Jakinarazpen ekitaldia. Vitoria-Gasteiz.• Emaitzak jakinarazteko bukaera Foroa.

Santiago de Compostela.• Bukaerako jakinarazpen ekitaldia.

Vitoria-Gasteiz.

Así mismo, tanto a las cooperativas como al resto de los grupos de interés les hemos provisto de información relacionada con:

Los medios más utilizados para hacer llegar la información han sido:

Horretaz gain, Federazioak bai kooperatibei bai interesdun-talderi ondorengo gaiei buruzko informazioa helarazi die:

Gure interes-taldeei informazioa helarazteko erabilitako bideak izan dira:

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Igualmente, hemos colaborado con HAZILUR Sociedad de Promoción de Empresas en la administración, gestión y control de sus operaciones.

Nuestros servicios han estado dirigidos a promover la competitividad, el desarrollo profesional y la mejora continua en nuestras cooperativas.

A tal efecto, subdividimos los servicios en 3 grupos:

Servicio Jurídico

Su objetivo es contribuir al desarrollo de las cooperativas cumpliendo exquisitamente las exigencias legales en vigor, con especial incidencia en todo lo relativo a la formulación societaria y en los aspectos agro-alimentarios.

Los servicios han consistido en:

Era berean, HAZILUR Enpresak Bultzatzeko Elkartean, Administrazioa, kudeaketa eta operazioen kontrolen lagundu dugu.

Gure zerbitzuek, gure kooperatibetan lehiakortasuna hobetzea, profesionaltasuna garatzea eta hobekuntza jarraitua indartzea zituzten helburu.

Hori dela eta, zerbitzuak 3 aletan banatzen ditugu:

Lege Zerbitzua

Helburua, kooperatiben garapaerako laguntza eskaintzea da, lege aldetik indarrean dauden betebehar guztiak betetzen, bereziki sozietate eta nekazari-elikagai arloetan dituzten betebeharrak.

Eskeinitako zerbitzuak dira:

3. Servicios técnicos3. Zerbitzu teknikoak

Letrado asesor en Consejos Rectores y asambleas de varias cooperativasInscripciones en el Registro de Cooperativas, depósitos de cuentas, legalización de libros, etc.

Adaptación y modificación de Estatutos

Redacción de acuerdos y contratos, reglamentos, bajas de socios, régimen disciplinario, etc.Asistencia en arbitrajes, conciliaciones y mediaciones

Procedimientos judiciales

Constitución, transformación, fusión, y liquidación de sociedades

Informes jurídicos y consultas

Protección de datos

Asistencia en inspecciones

Obtención y legalización de marcas

Denominaciones de Origen, Organizaciones de productores, organizaciones interprofesionales

Zenbait Kooperatiben Kontseilu Errektoren eta batzarretan Letradu Aholkulari

Kooperatiben erregistroan inskripzioa, kontu-gordailuak, liburuak legestatzea, eta abar

Estatutuen egokipenak eta aldaketak

Akordioen, kontratuen, arautegien, bazkideen bajak, diziplina araubideak eta abar idaztea

artekaritzetan, adizkidetzetan eta bitartekaritzan laguntzea

Epailearen prozedurak

Sozietateen eraketa, eraldaketa, fusioa eta sozietaten likidazioa

Txosten juridikoak eta kontsultak

Datu-babesa

Inspekzioetan asistentzia

Markak lortzea eta legalizatzea

Jatorri deiturak, Ekoizle-erakundeak, Lanbide-arteko erakundeak

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Legalización de actividades y explotaciones

Recursos en toda clase de expedientes relacionados con sanidad vegetal, medio ambiente, envases y residuos, urbanismo, transportes, semillas

Seguridad Social

Reclamación de impagados

Etc.

Jardueren eta esplotazioen legestatzea

Espediente mota guztietako errekurtsoak jartzea. Landare osasunez, ingurunez, ontziez eta hondakinez, hirigintzaz, garraioaz, haziez

Gizarte Segurantza

Ordaingabetuen erreklamazioak

Eta abar

Servicio Mancomunado de Prevención de Riesgos Laborales

Su objetivo es fomentar la integración de la seguridad y salud laboral en todas las actividades y niveles jerárquicos de las cooperativas, asesorando y promoviendo acciones encaminadas a implantar y mantener unas condiciones de trabajo en un entorno seguro y saludable.

Este año se han realizado 5 nuevas auditorías externas en otras tantas cooperativas del servicio, con el fin de garantizar que la implantación del servicio cumple su objetivo.

Así mismo, destacar también la instalación de varios desfibriladores cardiacos en varias cooperativas y la formación sobre su uso. Igualmente, se ha impartido formación en el manejo de carretillas elevadoras. Añadir, como novedad, cuatro estudios sobre Atmósferas Explosivas realizados en otros tantos almacenes cerealistas.

Las empresas beneficiadas con este servicio se clasifican a continuación:

Enpresa arteko Lan Arriskuen Prebetziorako Zerbitzua

Zerbitzu honen helburua kooperatiben jarduera eta maila guztietan segurtasuna eta lan-osasuna integratzea da. Horretarako, hainbat ekintza egiten ditu, lan-baldintzak inguru seguru eta osasuntsu batean ezartzeko eta izateko.

Aurten, kanpoko 5 auditoria berriak egin dira, zerbitzuko horrenbeste enpresetan. Horrekin zerbitzuaren ezarpena ondo dagoela bermatu nahi da.

Era berean ere, bihotzeko desfibriladore batzuk jarri dira zenbait kooperatibetan, baita erabiltzeko formakuntza ere. Halaber, orga jasotzaileak erabiltzeko formakuntza ere irakatsi da. Erantsi, berritasun moduan, Leherkor-Atmosferen lau ikerketa, beste-horrenbeste gari-biltegietan.

Zerbitzu honetan dauden enpesak jarraian sailkatzen dira:

Actividad principal Araba Bizkaia Gipuzkoa Total Jardera Nagusia

SUMINISTROS Y SERVICIOSSuministros agrarios, fábricas de piensos, servicios técnicos,

maquinaria-CUMAs.

6 7 5 18

HORNIDURAK ETA ZERBITZUAKNekazaritzako hornigaiak, pentsu-fabrikak, zerbitzu teknikoak eta

makineria-zerbitzuak

EXPLOTACIONESLeche, cereal-remolacha-patata,

horticultura-jardinería4 3 - 7

NEKAZARI- USTIAPENAKEsnea, zerealak, erremolatxa, patata,

baratzezaintza, lorezaintza

COMERCIALIZADORASCereal, lácteos, patatas, vino, aceite,

huevos, carne11 2 3 16

MERKATURATZE-ENPRESAKZereala, esnekiak, patatak, ardoa,

arrautzak, haragia

Total cooperativas 21 12 8 41 Kooperatibak – Guztira

Total centros de trabajo 31 22 9 62 Lantokiak – Guztira

Total trabajadores 152 179 73 404 Langileak – Guztira

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Servicio de ConsultoríaSu objetivo es contribuir a la competitividad de las cooperativas mediante el asesoramiento en:

Aholkularitza ZerbitzuaBere helburua Kooperatiben lehiakortasunean laguntzea da, aholkularitzaren bidez, gai hauetan:

Intercooperación

Implantación y seguimiento de sistemas y herramientas de gestión

Responsabilidad social y empresarial (RSE)

Planificación estratégica y anual

Recursos humanos

Estudios

Seguridad alimentaria

Calidad

Medio-ambiente

Energía

La gestión externa en dos cooperativas

Plan Estratégico en una cooperativa

Implantación de la metodología 5S en una cooperativaUn mapa de sinergias dirigido a un grupo de cooperativasDesarrollo del proyecto plurianual Europeo SCOoPE - auditoría energética en una cooperativa

Mantenimiento de sistemas y auditorías internas en 5 cooperativas

Kooperatiba bitan kanpoko kudeaketa

Kooperatiba baten Plan-estrategikoa

5S metodologia kooperatiba batean ezartzea

Kooperatiba talde bati sinergien mapa bat

SCOoPE Europar hainbat-urtetarako proiektua garatzea – kooperatiba baten energía auditoriaSistemen mantenimendua eta barneko auditoriak, 4 koopeatibetan

Elkar-lanean

Kudeaketa eta sistema tresnak ezarri eta jarraitu

Gizarte eta enpresa erantzunkizuna (RSE)

Urteko eta estrategiko planifikazioa

Giza baliabideak

Ikerketak

Elikagai segurtasuna

Kalitatea

Ingurumena

Energia

A continuación, las principales actividades que se han realizado durante este ejercicio:

La Federación tiene como objetivo aprovechar eficazmente los recursos de los que dispone, tanto técnicos, económicos y humanos.

La Federación ha cerrado el ejercicio 2018 en positivo, siendo el resultado 65.181 euros por encima de lo previsto. La rentabilidad financiera, igualmente, ha estado por encima de lo previsto. Así mismo, el grado de cobertura de gastos también ha sido muy bueno.

Jarraian, aurten egin diren ekitaldirik inportanteenak, honako hauek izan dira:

Federazioak ezinbestez erabili behar ditu modu eraginkorrean eskura dituen baliabideak, bai teknikoak, bai ekonomikoak bai giza baliabideak.

Federazioak 2018ko ekitaldia positiboan amaitu du. Emaitza, aurrekontuekin konparatuz, 65.181 eurotik gora. Errentagarritasun finantzieroa ere, aurreikusitakoa baino gainetik egon da. Hauekin batera, nabarmendu behar da gastuen estaldura maila ere oso ona izan dela.

4. Gestión interna excelente4. Barne-kudeaketa bikaina

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A continuación, se adjunta la información economico-financiera de la Federación.

Jarraian, Federazioaren informazio ekonomiko-finatzieroa eskeintzen da.

Balance de situación / Egoera balantzea

3.000.000

2.250.000

1.500.000

750.000

2016 2017 2018 2016 2017 20180

Activo / aktiboa

Activo corrienteAktibo zirkulatzailea

PasivoPasiboa

Activo no corrienteAktibo ibilgetua

Patrimonio netoOndare netoa

Pasivo y patrimonio neto / Pasiboa eta ondare netoa

2.441.823 2.533.763 2.664.871

1.822.713 1.802.153 1.786.880

96.819 78.59239.622

2.345.0042.455.170

2.625.249619.111 731.609 877.991

1.000.000

750.000

500.000

250.000

20162016 201620172017 201720182018 20180

Cuenta de pérdidas y ganancias / Galeren eta irabazien kontua

Otros ingresosBeste diru sarrera batzuk

Resto de gastosBeste diru-sarrera batzuk

Ingresos financierosDiru-sarrera finantzarioak

VentasSalmentak

Gastos de personalLangile gastuak

Resultado del ejercicioUrtaldiaren emaitza

Resultados /Emaitzak

Gastos /Diru-sarreak

Ingresos /Sarrerak

276.095 279.152

388.576

20.952 26.192

29.412

598.844 580.795630.984

483.657 428.710

424.374

321.083 347.262

454.520

91.152 110.167170.078

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Análisis de los resultados / Emaitzen azterketa

Resultado, en eurosEmaitzak, eurotan.

Rentabilidad sobre patrimonio neto*ROE (Resultados del ejercicio/Patrimonio neto)Ondare garbiarekiko errentagarritsuna*ROE (Ekitaldiko emaitzak/Ondare garbia)

Cobertura de Gastos:(Total de ingresos – financiación institucional) / (Total de gastos)Gastuen estaldura:(Guztizko diru-sarrerak – erakunde dirulaguntzak) / Guztizko diru-sarrerak)

20172016

91.152

3,89%

77%

110.167 170.078

4,49 % 6,48%

79% 78%

2018

Notas a los estados contables:

Liquidaciones de cooperativas

En este ejercicio se ha liquidado la cooperativa VITERCAM, habiendo obtenido la Federación un ingreso por dicho concepto de 666 euros. Así mismo, a finales del año pasado se liquido la cooperativa Agrícola Ganadera de Erandio, con un ingreso en la Federación de 20.982 euros.

Ambos importes se han destinado en este ejercicio a la financiación de actividades de formación y fomento cooperativo.

Ayudas de las Instituciones Públicas

La suma de todas las ayudas que ha recibido la Federación de las Instituciones Públicas, alcanza la cantidad de 366.928€, que representa el 35%, de los ingresos totales de la Federación.

Los ingresos totales en 2018, que incluyen facturación, subvenciones e ingresos financieros son 1.048.973€.

A continuación, se desglosa el origen y el importe de las ayudas recibidas:

Kontabilitate-egoerei buruzko oharrak:Kooperatiben likidazioak

Aurten, VITERCAM Kooperatiba likidatu egin da. Ondorioz, kontzeptu horretan, Federazioak 666 euroko diru-sarrera izan du. Era berean, joan den urtearen bukaeran, Erandioko Nekazari Kooperatiba ere likidatu zen, 20.982 diru-sarrerarekin Federazioan.

Diru hori, aurten, heziketa eta kooperatiba-sustapenerako ekintzak finantzatzeko erabili da.

Erakunde publikoen laguntzak

Federazioak erakunde publikoetatik jasotako dirulaguntzen guztizkoa 366.928€ da; hots, Federazioaren guztizko diru-sarreren %35.

Guztizko diru-sarreran fakturazioa, diru-laguntzak eta dirusarrera finantzarioak hartu dira kontutan eta denetara, 2018 urtean, 1.048.973 euro izan dira.

Ondoren, jasotako diru-laguntzen jatorria eta zenbatekoa azalduko ditugu:

2016 2017 2018Consejo Superior de Cooperativas de Euskadi.Euskadiko Kooperatiben Goren Kontseilua. 139.810 144.052 146.979

Dir. Economía Social del Gobierno Vasco.Eusko Jaurlaritzako Gizarte Ekonomiako Zuzendaritza 85.561 90.657 75.650

Dpto. de Desarrollo Económico y Competitividad.Eusko Jaurlaritzako Ekonomia Garapen eta Lehiakortasun Saila. 24.373 20.190 21.590

Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio-ambiente.Nekazaritza, Elikagai eta Inguruetako Ministerioa. 15.370 16.870 20.457

Otros (SPRI + DFA + UE) Batzuk (SPRI – AFA + EB) 9.181 3.018 102.253

Total de ayudas públicas / Guztizko diru-laguntzak. 274.295 274.787 366.928

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Operaciones con no socios

No es vocación de la Federación trabajar con no socios. No obstante, se realizan este tipo de operaciones, dado que contribuyen a optimizar y rentabilizar las actuaciones de la Federación, tanto desde un punto de vista operativo como económico.

En algunos casos se realiza a instancias de las propias cooperativas socio por tener vínculos societarios o comerciales con ellas.

Los ingresos de no socios sobre la facturación total son:

Las primeras 20 cooperativas con mayor facturación.

Este año, las primeras 20 cooperativas que más han facturado con la Federación desde su creación han superado los 3,7 millones de €.

En 2018, las 20 cooperativas que más han facturado con la Federación han sumado un total de 314.112 euros. Está cantidad representa el 73% del total de la facturación de las cooperativas socio y el 30% de los ingresos totales.

Bazkide ez direnekin egindako jarduerak

Federazioaren helburua ez da bazkide ez direnekin lan egitea. Nolanahi ere, Federazioak jarduera horiek egin behar izaten ditu, hauek optimizatzeko eta errentagarri egiteko lagungarriak baitira, bai ikuspegi operatibotik zein ekonomikotik.

Zenbaitetan, gure kooperatiba bazkidek eskatzen digute zerbitzua ematea, berahuekin zerikusia daukatela, bai komertziala bai sozietarioa.

Bazkide ez direnen diru-sarrerak, diru-laguntzak kenduta, hauek dira:

Fakturazio handiena izan duten lehenengo 20 kooperatibak.

Aurten, Federazioa sortu zenetik, Federazioarekin gehien fakturatu duten 20 kooperatibek, 3,7 miloi euroak gainditu dituzte.

2018an, Federazioarekin gehien fakturatu duten 20 kooperatibek 314.112 euro degin dute. Diru-kopuru hau, kooperatiben fakturazio osoaren %73a da. Hau ere, Federazioaren sarrera guztiak harturik, %30a da.

2016 2017 2018Operaciones con no socios, en eurosBazkide ez direnekin egindako operazioak, eurotan. 142.194 145.076 159.263

% de las operaciones con no socios sobre los ingresos totales.Bazkide ez direnekin egindako operazioen %-a, guztizko diru-sarreran 16 16 15

60.000

45.000

30.000

15.000

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Responsabilidad Social Empresarial

Enpresa Gizarte Erantzunkizuna

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806 Responsabilidad Social Empresarial

La Responsabilidad Social Empresarial de la Federación se detalla a continuación.

Federazioak Enpresa Gizarte Erakizunean duen eragina, jarraian zehazten da.

Dimensión económicaEkonomia DimentsioaParticipaciones financieras responsables

La Federación, históricamente, ha sido consciente de la problemática que tienen muchas cooperativas y sus socios para acceder al crédito, aspecto que se ha agudizado en estos últimos años.

En base a ello, desde hace ya más de dos décadas que la Federación busca instrumentos que faciliten el acceso a la financiación en buenas condiciones, tanto de las cooperativas como de sus socios.

Por ello hemos promovido o reforzado entidades financieras que contribuyan a una buena financiación y una buena gestión crediticia.

Con este propósito, hemos puesto a funcionar los excedentes que durante la vida de la Federación se han ido generando y capitalizando. A día de hoy retornan a las cooperativas y cooperativistas a través de instituciones financieras profesionales y solventes, capaces de multiplicar exponencialmente la eficacia de nuestra aportación.

Este año, además, hemos ampliado ligeramente nuestro capital en Laboral Kutxa a 563.591 euros. Igualmente, hemos aumentado en 50.000 euros la imposición a plazo fijo en la sección de crédito de Garlan.

A continuación, las entidades en los que la Federación participa aportando capital:

Partehartze finantziero arduratsuak

Federazioa, historikoki, kooperatiba askok eta bere bazkideek finantziatzeko duten arazoetaz jabeturik egon da. Gainera, azken urte hauetan arazoa areagotu egin da.

Hori dela eta, bi hamarkada baina gehiagotik, Federazioa kooperatibak eta kooperatibistak balditza egokietan finantziatzeko tresnak bilatzen ari da.

Hori dela eta, kudeaketa finantziero on bat eta finantziazio on bat egiten duten enpresa finantzieroak bultzatu edo indartu ditugu.

Helburu honekin, Federazioaren bizitzan sortu eta kapitalizatu egin diren soberakinak, gaurko egunez kooperatibetara itzuliko dira, sektore barnean enpresen kudeaketan lagunduko duten eta profesionalak eta fidagarriak diren erakunde finantzario batzuk direla medio.

Aurten, gainera, Laboral Kutxan daukagun kapitala, arinki haunditu dugu 563.591 eurotara. Era berean, GARLANgo Kreditu Sekzioan, 50.000 eurotan, Epe Finkora Ezarpena handitu dugu.

Gaur egun, Federazioak zenbait erakundetan du kapitala, honako hauek izanik:

Total / Guztira: 2.136.531 €

564.940 € 563.591 € 600.000 € 408.000 €

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06Enpresa Gizarte Erantzunkizuna

Dimensión medioambientalIngurumena dimentsioaUno de los tres ejes sobre los que pivota la Responsailidad Social Empresarial y en el que desde la Federación estamos especialmente sensibilizados es el respeto al medio ambiente y su preservación.

Para evidenciar dicho compromiso, la Federación mantiene desde 2006 un sistema de gestión medioambiental, basado en la ISO 14001.

Por ello, controla el consumo de energía, papel y agua, así como las emisiones de CO2 derivadas del transporte de los trabajadores, y toma medidas para disminuirlas.

Con respecto a las cooperativas socio, la Federación realiza una labor de sensibilización y asesoramiento en los aspectos relacionados con el medio-ambiente y la energia, que se complementa con los aspectos de consultoría ya contemplados en el apartado 5.3.3.

Asímismo, la técnico responsable de este área, Maite Corres, ha participado o está participando en los siguientes proyectos europeos:

• Proyecto SCOoPE, orientado a la mejora energética.

• Proyecto SUCELLOG, con el objetivo de impulsar que las agroindustrias creen centros logísticos de biomasa, como complemento de su actividad habitual.

• Proyecto AGROSMARTcoop, dirigido a la innovación sostenible de las cooperativas.

Igualmente, cabe destacar la importante labor que están realizando una gran parte de nuestras cooperativas en los aspectos relacionados con la descarbonización y también con la eficiencia energética.

Precisamente, este año ha resaltado especialmente la inquietud creciente entre las cooperativas por el autoconsumo energético y la instalación de paneles fotovoltaicas con este motivo.

Enpresa Erantzunkizun Soziala oinarritzen den hiru ardatzetako bat eta Federazioan bereziki sentikorra duguna, ingurugiroarekiko errespetua eta bere babesa da.

Konpromezu horri erantzuteko, Federazioak 2006. Urtetik aurrera ISO14001 kudeaketa sistema martxan jarri zuen.

Horregatik, energía, papera eta uraren kontsumoa Kontrolatzeaz gain, langileen joan-etorrian isuritako C02-a ere kontrolatzen du eta kontsumo hori gutxitzeko neurriak hartzen ditu.

Bazkide-kooperatibei begira, ingurumena eta energia aldetan Federazioak sensibilizazio eta aholku lanak egiten ditu. Lan hauek osatzen dira lehenago, 5.3.3. atalean aipaturiko aholkularitza lanetan.

Era berean, arlo honetan ardura duen teknikaria den Maite Corresek, hurrengo Europar proiektuetan parte hartu du:

• SCOoPE Proiektua, energia hobetzera zuzendua.

• SUCELLOG Proiektua, nekazal-industrietan biomasarekiko logistika zentroak bultzatzeko asmoz, bere ohiko jarduera osatzeko.

• AGROSMARTcoop Proiektua, kooperatiben berrikuntza iraunkorra zuzenduta.

Berdin, azpimarratu behar da gure kooperatiben zati handi batek karboi ezaren aldeko eta energia eraginkortasuna hobetuz egiten duen lan handia.

Hain zuzen ere, hau dela eta, aurten, kooperatiben artean, nabari azaldu da autokontsumo energetikoa eta panel fotovoltaikoen instalazioak jartzea.

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Dimensión socialGizarte DimentsioaLa Federación, además de la dimensión económica muy ligada con los intereses de los socios y de la agricultura en general, o de la dimensión medioambiental, también realiza aspectos de índole social, que contribuyen a mejorar la sociedad de hoy en día.

Actividades como nuestra contribución a los trabajadores, a la economía, a la fiscalidad, o a la financiación. Así mismo, hemos incluído otros aspectos más difíciles de cuantificar, como contribuir al desarrollo de terceros países, colaborar con visitas y estudiosos del cooperativismo y/o con la lengua y cultura vasca, la juventud y la Universidad.

A continuación, las principales actividades encuadradas en este apartado.

Cash flow social

Haciendo un esfuerzo de cuantificación de la repercusión de nuestra Federación en la sociedad, presentamos las siguientes cifras.

Foro rural mundial

La Federación colabora con el Foro Rural Mundial, que es una organización de encuentro, análisis y observatorio del desarrollo rural, que se define como una red y que abarca los cinco continentes.

Federazioa, bazkide eta nekazaritzaren interesekin oso lotuta dauden ekintzez gain, edo ingurumena arloarekin zerikusia duenarekin, gizarte ingurunean ere lan egiten du, gaur egungo gizartea hobetzeko asmoz.

Langilegoari, ekonomiari, fiskalitateari, finanziazioarei ekarpenak kuantifikatzen saiatu gara. Hauetaz gain, badaude zenbatzeko zailago direnak, esate baterako hirugarren munduaren herriak garatzeko eraginak, kooperatibismoaren bisitekin eta adituekin elkarrekin lan egiten, edota euskal hizkuntza, kultura, gaztedia eta Unibertsitatearekin bat eginez.

Jarraian, aurten gai honetaz egindako lehendabiziko jarduerak.

Gizarte cash flowa

Gure Federazioak gizartean duen eragina zenbakitan jartzeko ahalegiten, hurrengo kopuruak ateratzen dira.

Munduko landagunea

Federazioak Munduko Landagunea Elkartearekin lan egiten du. Elkarte hau landaguneko eragileen topagunea da, landa-garapenaren azterketarako eta behatokirako lekua, bost kontinenteetan zabaltzen den sare zabala.

2016 2017 2018Gastos de personal

(Sueldos + cotizaciones de la empresa) 321.083 347.262 454.520Langileen gastuak

(Soldatak + enpresa kotizazioak)

Otros gastos(Bienes y servicios consumidos) 483.657 428.710 424.374

Beste gastu batzuk(Ondareak eta zerbitzuak)

Impuestos recaudados(IVA + IRPF + IS + SEG. SOCIAL) 203.779 234.564 268.663

Bildutako zergak(BEZ + PFEZ + BZ + GIZARTE SEG.)

Resultados capitalizados 91.152 110.166 170.078 Emaitzak kapitalizatuta

Ratio F=Total Ingresos / Ingresos Cooperativas

federadas2,03 2,05 2,43

F Ratioa=Sarrera guztiak / Federaturiko

Kooperatiben sarrerak

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06Enpresa Gizarte Erantzunkizuna

En nuestra calidad de socios, participamos en su Junta Directiva y en otras acciones de apoyo y difusión.

Destacar que el Foro ha logrado para el periodo 2019-2028, la declaración del Decenio de la Agricultura Familiar por las Naciones Unidas, que será una réplica del Año Internacional de la Agricultura Familiar de 2014, pero durante los próximos 10 años.

Visitas externas

A lo largo del año visitan la Federación cooperativistas y estudiosos del cooperativismo o de la agricultura de otros lugares del mundo.

En estos casos desde la Federación se les presenta la realidad cooperativa en Euskadi y se les facilita la oportunidad de ver nuestras cooperativas y nuestro medio rural.

Así mismo, se les informa de la amplia oferta turística, cultural y gastronómica con la que contamos.

Destacar este año las visitas que nos han realizado han sido:

• Una delegación de jóvenes de distintos sectores y áreas geográficas de Chile.

• Una delegación del Ministerio de Industria, Comercio y MIPYME de la República Dominicana.

Juventud y universidad

Este año, la Federación ha colaborado con la Universidad de Mondragón y la Universidad del País Vasco.

La colaboración ha consistido:

• En el caso de la Universidad de Mondragon, en contratar en prácticas a dos exalumnos del grado de Administración y Dirección de Empresas.

• Con la UPV, en completar la formación de un técnico superior en Prevención de Riesgos Laborales.

Elkarte honen bazkide garen aldetik, Zuzendari Batzordean eta beste ekintzetan ere, laguntzen eta zabaltzen, parte hartzen dugu.

Azpimarratu, Munduko Landaguneak, 2019-2028 denboraldirako, Familia Nekazaritza Hamarkada adierazpena Naciones Unidas-etik lortu duela. Honek esan nahi du hurrengo 10 urtetan, 2014ko Nazioarteko Familia Nekazaritza Urtearen antzeko bat, hurrengo 10 urtetan errepikatuko dela.

Kanpoko bisitak

Urtean zehar, munduko beste lekuetako kooperatibakideek eta kooperatibismoaren edo nekazaritzaren adituek Federazioa bisitatzen dute.

Honelako kasuetan, kooperatibismoaren Euskadiko errealitatea aurkezten zaie eta honekin batera gure kooperatibak eta landagunea ikusteko aukera ere ematen zaie.

Hauetaz gain, daukagun eskaintza turistikoa, kulturala eta gastronomikoa jakinarazten diegu.

Aurten, bisitatu gaituztenen artean, azpimarratu behar dira:

• Txileko sektore eta lurralde desberdinetako gazteen ordezkaritza bat.

• Errepublika Dominikanako Industria, Merkataritza eta MIPYME Ministeritzako ordezkaritza bat.

Gaztedia eta unibertsitatea

Aurten, Federazioak Mondragon Unibertsitatearekin eta Euskal Herriko Unibertsitatearekin lan egin du.

Elkarlana, hauxe izan da:

• Mondragoi Unibertsitearen kasuan, Enpresa Administrazioa eta Zuzendaritza graduko bi ikasle-ohiak praktiketan hartzea.

• EHUarekin, Lan Arriskurako Prebentziorako tekniko baten formakuntza osatzea.

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Agenda 2030 — Objetivos de desarrollo sostenible2030 agenda — Garapen jasangarrien helburuakEn septiembre de 2015, la Asamblea General de Naciones Unidas adoptó los Objetivos del Desarrollo Sostenible (ODS), una agenda global con visión 2030 para erradicar la pobreza, proteger el planeta y asegurar la prosperidad para todos.

La Federación, ha incluido como compromiso en su área de Responsabilidad Social Empresarial ayudar a las cooperativas a la Creación de Valor Compartido y a contemplar iniciativas que contribuyan a la consecución de los ODS.

Concretamente, durante este ejercicio, la Federación ha trabajado directamente con la cooperativa UDAPA a la hora de plasmar en un informe las metas establecidas por Naciones Unidas en los ODS y los compromisos y acciones desarrollados por UDAPA.

2015ko irailean, Nazio Batuen Erakundearen Batzar Nagusiak onartu zituen Garapen Jasangarrien Helburuak (ODS). ODSak ekintza-plan unibertsal bat da, 2030 urteari begira, txirotasuna kentzeko, planeta zaintzeko eta denon oparotasuna ziurtatzeko.

Federazioak, Enpresa Gizarte Erantzukizun arloan, konpromizu berri bat hartu du. Alegia, kooperatibak Balio Partekatua Sortzen laguntzen eta ODSak lortzeko dituzten ekimenak martzan jartzen.

Hain zuzen ere, aurten, gai honetaz, Federazioak UDAPA kooperatibarekin lan egin du. ODSetan Nazio Batuen Erakundeak jarri dituen helburuak eta gai honetan UDAPAK egindako konpromisu eta ekintzak eratzen txosten batean.

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Cooperativas socio

Kooperatiba bazkideak

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807 Cooperativas socio

COOPERATIVA - (Actividad principal)KOOPERATIBA - (Jarduera nagusia)

DirecciónHelbidea

C.PK.P.

LocalidadHerria

TeléfonoUrrutizkina

AGA (Servicios técnicos y de gestión/ Zerbitzu Teknikoa eta kudeaketa–zerbitzuak)

Simón Bolíbar, 14 1003 VITORIA-GASTEIZ 945 26 00 99

CORPORACION OVO 12 (Comercialización de huevos / Arrautz salmenta)

Avda de los olmos 1, edif a 2º planta of.

2031013 VITORIA-

GASTEIZ 945 12 39 27

UDAPA (Comercialización de patata de consumo / Kontsumo patataren merkaturatzea)

Paduleta 1. Polg. Jundiz 1015 VITORIA-

GASTEIZ 945 29 03 95

COCEFOR (Cerealista / Zereala) Zuoazobidea 4. Polg. Jundiz 1015 VITORIA-

GASTEIZ 945 29 04 07

ABERE (Servicios técnicos y de gestión / Zerbitzu teknikoak eta kudeaketa zerbitzuak)

Apdo 46 1080 VITORIA-GASTEIZ 945 28 50 99

COAGRIMA (Cerealista / Zereala) Ctra. Vitoria-Estella, 38 1110 STA. CRUZ DE

CAMPEZO 945 40 54 42

Nª Sª DE OCON (Comerc. de patata de siembra / Ereintzarako patataren merkaturatzea)

Ctra. Santa Cruz, 34-36 1118 BERNEDO 945 37 80 12

CUMA ALBINA (Maquinaria agraria / Nekazaritza makineria)

Ctra Otxandio Olaeta s/n 1160 ARAMAIO 945 45 01 00

BEHI ALDE (Producción ganadera / Abeltzaintza ekoizpena)

Ctra Otxandio Olaeta s/n 1160 ARAMAIO 945 45 01 00

ARMENDEKIA (Producción ganadera / Abeltzaintza ekoizpena) C/ Estarrona 16 1191 ESTARRONA 656 79 48 96

CUMA DULANTZI (Maquinaria agraria / Nekazaritza makineria) 1192 AÑUA 945 42 01 88

GARLAN (Cerealista / Zereala) 1192 ILARRAZA 945 29 30 80

CUMA LA LLANADA (Maquinaria agraria / Nekazaritza makineria)

Centro Social de Otazu 1194 MATAUKO 609 48 72 31

AGURAIN (Cerealista / Zereala) Políg. Litutxipi, s/n 1200 AGURAIN-SALVATIERRA 945 30 11 88

ASOLOSTE (Producción ganadera / Abeltzaintza ekoizpena) Caserío Baltia 1208 NARVAJA 620 94 26 59

CUMA VALLES ALAVESES (Maquinaria agraria / Nekazaritza makineria)

Pol. Industrial Berantevilla 1211 BERANTEBILLA 639 11 86 08

LACORZANILLA (Cerealista / Zereala) Ctra. Logroño, s/n 1211 BERANTEVILLA 945 33 71 47

CECA TXULATO (Explotación agraria extensiva / Nekazaritza estentsiboa) Termino La Mata 1212 ZAMBRANA 639 50 97 24

LANTARON (Cerealista / Zereala) Ctra. Puentelarra, km. 6 1213 LECIÑANA DEL

CAMINO 945 33 21 59

SAGRAL (Cerealista / Zereala) Pol. Industrial Lurgorri, s/n. 1240 ALEGRIA-

DULANTZI 945 42 08 08

VINICOLA LAPUEBLA DE LABARCA (Bodega / Upategia) Avda. Soto, 26 1306 LAPUEBLA DE

LABARCA 945 62 72 32

BOD. SAN TIRSO (Bodega / Upategia) Castrujales nº 5 1308 KRIPAN 945 60 82 02

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07Kooperatiba bazkideak


DirecciónHelbidea

C.PK.P.

LocalidadHerria


BOD. Nª. Sª. DEL CAMPO (Bodega / Upategia) Ctra. Viñaspre, s/n 1308 LANCIEGO 945 60 80 47

BOD. SAN ROQUE (Bodega / Upategia) Ctra. Assa s/n. 1309 ELVILLAR 945 60 40 05

TRUJAL LA EQUIDAD (Trujal / Eihera) Diputación, 29 1314 MOREDA DE ALAVA 945 60 16 02

BOD. COMY (Bodega / Upategia) Avda. de la Diputación, 51 1320 OION 945 60 11 12

BOD. SAN SIXTO (Bodega / Upategia) San Sixto, 12 1322 YEKORA 945 60 14 48

BOD. UNIÓN DE COSECHEROS DE LABASTIDA (Bodega / Upategia) Avda. Diputación, 53 1330 LABASTIDA 945 33 11 61

VALDEGOBIA-AÑANA (Cerealista / Zereala) 1423 VILLAMADERNE 945 35 10 28

RIBERALTA (Cerealista / Zereala) Anucita 1429 RIBERA ALTA 945 36 20 12

EKOTARRIKO Koop. Elkarte Txikia (Conservas cárnicas y otros / Haragi Kontserbak eta beste batzuk)

Balneario 21-A 1430 ZUHATZU KUARTANGO

LAGUNAK (Producción ganadera / Abeltzaintza ekoizpena) Bº Ollerias 3 1510 ELOSU 945 45 50 59

ANOGA (Cerealista y suministros agrarios / zereala eta nekazaritza hornidura)

C. Gastua s/n 1520 ZURBANO 609 91 59 12

KAIKU (Comercialización productos lácteos / Esnekien merkaturatzea) Pol. Ind. Erratzu 162 20130 URNIETA 943 33 51 36

ALKARTASUNA (Suministros agrarios / Nekazaritza hornidura)

Poligono IndustrialAtallu 26 20170 USURBIL 943 36 11 14

ARTZAI - GAZTA - (Servicios técnicos / Zerbitzu teknikoak)

Kale Nagusia, 37 bajo. 20213 IDIAZABAL 943 18 71 29

LATXA ESNEA Koop. Elkartea (Comercialización de leche de oveja y de queso / Ardi esnea eta gatzaren salmenta)

Nagusia 37 20213 IDIAZABAL 672 24 71 45

EHNELUR (Servicios técnicos / Zerbitzu teknikoak) Nafarroa Etorbidea, 6 20400 TOLOSA 943 65 35 90

ENARO (Servicios técnicos y suministros agrarios / Zerbitzu teknikoak eta Nekazaritza hornidura)

Trinkete plaza 2, behea 20400 TOLOSA 943 65 01 23

LURGINTZA (Servicios técnicos y de gestión / Zerbitzu teknikoak era kudeaketa zerbitzuak)

José de Artetxe, 3 20730 AZPEITIA 943 81 14 31

ABELUR (Servicios técnicos y de gestión / Zerbitzu teknikoak era kudeaketa zerbitzuak)

Joan XXIII 16-B 20730 AZPEITIA 943 08 38 88

UNEKO (Comercialización de carne de conejo / Untxikia merkaturatzea ) Joan XXIII 16-B 20730 AZPEITIA 943 08 38 89

IBAI EDER (Fábrica de piensos / pentsu fabrika)

Ctra. Urrestilla-Azpeitia 20730 AZPEITIA 943 81 43 43

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807 Cooperativas socio


DirecciónHelbidea

C.PK.P.

LocalidadHerria


URKAIKO (Matadero y comercializadora de carne / Hiltegia eta haragiaren merkaturatzea)

Buskandegi 5 20740 ZESTOA 943 89 70 00

LASTUR (Producción Agrícola-ganadera y agroturismo / Nekazaritza abeltzaintza ekoizpena eta nekazalturismoa)

Cº Arruan Haundi Bº Lastur 20820 DEBA 943 60 37 04

INEKO (Fábrica de piensos / pentsu fabrika)

Itziarko Industrialdea E-13 Aptdo 57 20829 ITZIAR - DEBA 943 19 93 30

GARAIA (Comercialización hortofrutícola / Barazki eta frutuen merkaturatzea)

Derio-bidea 55, B. (Bº Zabalondo) 48100 MUNGIA 946 74 50 20

SAN ISIDRO DE MUNGIA (Suministros agrarios / Nekazaritza horniduna) Elorduigoitia 16, b 48100 MUNGIA 946 74 17 18

BOD. TXAKOLI TALLERI (Bodega / upategia) Bº Erroteta s/n 48115 MORGA 944 65 16 89

GOROSTI (Producción hortofrutícola y jardinería / Baratze ekoizpena eta lorezaintza)

Bildozola industrialdea,

Pabellon 248142 ARTEA 946 73 96 34

ZAMUDIO-DERIO Agraria (Suministros agrarios / Nekazaritza horniduna) Santi Mami 1 48170 ZAMUDIO 944 54 12 15

LORRA (Servicios técnicos y de gestión / Zerbitzu teknikoa eta kudeaketa-zerbitzuak)

Bº Garaioltza, 23 48196 LEZAMA 944 55 50 63

COOP. AGRICOLA DE LEZAMA (Suministros agrarios / Nekazaritza hornidura)

Bº Aretxalde 21, bis 48196 LEZAMA 944 55 60 16

DIBA (Suministros agrarios / Nekazaritza hornidura) Murueta Kalea 6 48220 ABADIÑO 946 81 87 92

A GANADERA DE ELORRIO (Suministros agrarios / Nekazaritza hornidura)

Belengua 6 48230 ELORRIO 946 82 01 89

MIBA (Fábrica de piensos / pentsu fabrika) Pol. Ind. Galartza s/n 48270 MARKINA-

XEMEIN 946 16 78 84

BARRENETXE (Producción hortícula / Baratzegintza)

Okerra nº 7- 3º Ap. Correos 37 48270 MARKINA-

XEMEIN 946 16 81 43

SAN ISIDRO DE GERNIKA (Suministros agrarios / Nekazaritza hornidura)

Bekoibarra 25, Pab 8-14 Edif Sollube 48300 GERNIKA 946 25 03 20

GERNIKA GORRIA Koop. Elk. (Comercialización de pimientos / Piperrak merkaturatzea)

Olabe 10 48382 MENDATA 946 25 85 00

HARAKAI (Comercialización de cárnicos / Hiltegia eta haragiaren merkaturatzea)

Parque Empresarial Boroa 19 48340 AMOREBIETA 944 97 03 10

GUVAC (Fábrica de piensos / pentsu fabrika) Ambasaguas, z/g 48891 KARRANTZA 946 80 61 89

COOP. AGRICOLA DE GETXO (Suministros agrarios / Nekazaritza hornidura)

Maidagan, 45 48990 GETXO 944 60 58 05

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Exposición fotográfica

Argazki erakusketa

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808 Exposición fotográfica

Buitrago de Lozoya Formación Arkaute

Dominicanos

Congreso AgrosmartCoop

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08Argazki erakusketa

Asamblea General

Batzar Nagusia

Trujal La Equidad

UAGA

Batzar Nagusia

Arantxa Tapia

Huevos Hobea

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DCOOP Halina Burenbem

Laboral Kutxa

El hombre cooperativo

Elkargi

Arabako Gotzaina

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Arabako Foru Ahaldun Nagusia AgrosmartCoop - Burdeos

Premios Gonzalo Nardiz

Lagunak

Murcia

Estefanía Beltrán de Heredia

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Lehendakaritza

CAE - Madrid

Covila

AnogaAlianza alavesa 2030

ODS 2030

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Formación

Udapa

AgrosmartCoop - Oporto

Coops Day

Castilla y León

Trujal La Equidad

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Solagüen

Osarten

El Corte Inglés

Baviera

GSEF - Bilbao 2018

Eroski

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Kripan

Udapa

Laboral Kutxa

PaturpatFAO - FRM

Aberekin

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Euskaraldia

Sostenibilidad

Feiraco

Euskadi - Preben

Emakunde

Osalan

Harakai - Urkaiko

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AgrosmartCoop - Vitoria-Gasteiz

Lorra Sariak

UPV - Farmacia

Unesco etxea

AgrosmartCoop - Galicia

Garlan - Eroski

Elkargi

Lehendakaritza

Reyes de Navarra, 51 behea01013 Vitoria-Gasteiz

Telf.: 945 25 70 88Fax: 945 25 39 59

e-mail: [email protected]

Informe anual Urteko txostena...

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