INFORMEANUAL

2016Por el corazón de los niños de México

kardias.org

Carta del Presidente

Consejo Directivo

Impactos 2016

Apoyoapacientes Factorhumano Infraestructuraybasesdedatos

Estados financieros

Informedelosauditoresindependientes Balancesgenerales Estadosdeactividades Estadosdeflujosdeefectivo Notasalosestadosfinancieros

Agradecimientos

p.3

p.5

p.6p.6p.9

p.10

p.12p.13p.15p.17p.19p.20

p.24

Índice

Estimados amigos de Kardias:

Kardias A.C.fuefundadaenelaño2000conelpropósitodefortalecercen-tros de cirugía cardiaca pediátrica para salvar la vida de niños mexicanosenfermosdelcorazónyhoy,17añosdespués,puedeseguircumpliendosumisióngraciasalesfuerzoconjuntodemuchaspersonasyempresasqueconsudonativocontribuyenaquemásniñostenganaccesoaatenciónmédicayhospitalariadeprimernivel.

Sinduda,lavinculaciónconlasociedadcivilylacolaboraciónconinstitucio-nescomoelCentroMédicoABC,elInstitutoNacionaldePediatría,elGobiernodelaCiudaddeMéxicoyelSeguroPopularnoshapermitidoalcanzarresul-tadosenbeneficiodelospacientes,susfamiliasyenalgunamedidadelsiste-madesaludenMéxico.

ElañopasadoKardiasdestinófondosparadiagnósticoycirugíade204niños,deloscuales109seatendieronenelInstitutoNacionaldePediatríay95enelCentroMédicoABCCampusSantaFe.Atravésdelosañossehamantenidoes-tableelnúmerodecirugías,lograndoatendercasoscadavezmáscomplejos.

Enlorelacionadoconeldesarrollodelfactorhumano,apoyamoslacapacita-cióndeprofesionalesdelasaludyaqueconsideramosqueelentrenamientoconstante es un pilar fundamental para construir la capacidad nacional deatender a niños que nacen con alguna enfermedad del corazón. Durante2016 se invirtieron recursosenentrenamientodemédicosyenfermerasatravésdeunplandeactualizacióncontinuaenelTexasChildren´sHospitalenHouston,asícomoatravésdecongresosnacionaleseinternacionalesybecaspararesidentesenecocardiografíapediátrica.

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Carta delPresidente

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Siguiendoconelesfuerzopermanentedemejorarlainfraestructurahospita-lariasellevóacaboelanálisisparalaprevencióndeinfeccionesasociadasalcuidadodelasaludenlaUnidaddeCuidadosIntensivosCardiovascularesenelInstitutoNacionaldePediatría,mismaquearrojóimportantesaprendizajesparatodoslosinvolucrados,loscualesestánenfasedeimplementación.

Porotrolado,enlabúsquedadecontarconinformaciónconfiableparatomardecisionesnossumamosalainiciativaInternationalQualitativeImprovementCollaborative,unsistemalideradoporBostonChildren´sHospitalqueadministraunabasededatosenlaqueparticipanhospitalesdepaísesendesarrollodetodosloscontinentes.

El Consejo Directivo de Kardias continuará trabajando activamente porquesabemosqueaúnquedacaminoporrecorrerparaquemásniñostenganlaoportunidaddeseratendidosconlacalidadyelserviciodelosgrandescen-troscardiovascularesdelmundo.

¡Graciasporformarpartedeesteproyecto!

AlfonsodeAngoitiaNoriegaPresidentedelConsejoDirectivo

KardiasA.C.

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ConsejoDirectivo

Alfonso de Angoitia Presidente

Blanca del Valle Vicepresidente

María del Carmen de Angoitia Consejera

María Teresa Carrancedo Consejera

Sergio Lagunes Consejero

Concepción Legorreta de Angoitia Consejera

Horacio Lozano Consejero

Marcelo Peruggia Consejero

Mayte Vega Consejera

Mary Annette Vessels Consejera

Alejandra Villegas Consejera

Juan Pablo del Río Secretario (no miembro)

DeacuerdoadatosdelaSecretaríadeSalud,conbaseenlastasasdenata-lidadennuestropaís,cadaañonacen18milniñosconcardiopatíascongénitas,deloscuales,entre25y30porcientonecesi-tatratamientoterapéuticoenelprimerañode vida. Aproximadamente al año mue-renenMéxicomásde3500niñosacausadecardiopatíascongénitas,siendopartedela problemática la falta de diagnóstico ytratamientooportuno.

Respondiendoaesaproblemática,durante2016Kardiasdestinófondosparadiagnós-ticoycirugíade204niños,deloscuales109 fueron operados en el Instituto Na-cionaldePediatría(INP)y95enelCentroMédicoABC(CMABC)CampusSantaFe.

Apoyo a pacientes

“La atención oportuna brinda a los niños una cali-dad de vida prácticamente igual a la de una persona sana, con desarrollo físico

e intelectual normal.”

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Los apoyos de Kardias durante 2016 se en- focaron principalmente en los siguientes ejes:

Impactos 2016

INP2298 cirugías

(iniciando operaciones en 2001)

CMABC320 cirugías

(iniciando operaciones en 2012)

2001 2004 20102007 2013

250

200

150

100

50

0

Cirugías

2002 2005 20112008 20142003 2006 20122009 2015 2016

118

124132

140136

120

160 160

18914

172169

211

134

111

101

113109

95

4070

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2618Cirugías realizadas en el periodo 2001-2016

Impactos 2016

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A través de los años se ha mante- nido estable el número de cirugías, debido a que hemos logrado atender casos cada vez más complejos, que requieren de es-tancias hospitalarias más prolongadas.

Pacientes por hospital de referenciaatendidos en CMABC de 2012 a 2016

74%

13%

9%

INP (74%)

40%

30%

20%

10%

0

2012

0%

5%

18.57%

24.75%

33.68%

2013 2014 2015 2016

Otros hospitales de referencia (13%)

Sector Salud Ciudadde México (9%)

Porcentaje de cirugías dealta complejidad Kardias

Impactos 2016

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Factor humano

En Kardias creemos que la capacitación constante de médicos y enfermeras es un pilar importante para construir la capacidad nacional de atender a niños que nacen con alguna enfer-medad del corazón; por lo cual durante 2016 se invirtieron recursos en entrenamiento de médi-cos, enfermeras y otros profesionales de la salud a través de un plan de actualización continua en el Texas Children´s Hospital en Houston (TCH), así como a través de la asistencia de especialis-tas a congresos médicos nacionales e internacionales y becas para residentes en ecocardiografía pediátrica.

Además, en la búsqueda de ampliar los beneficios de la educación continua, el año pasado se impartió en el Centro Médico ABC un seminario de detección temprana de cardiopatías congéni-tas, al que asistieron alrededor de 100 pediatras de hospitales públicos y privados de la Ciudad de México y área metropolitana.

CAPACITACIÓN

Capacitación en TCH 13 médicos

Congresos internacionales 5 médicos

Congresos y cursos nacionales 134 médicos

Becarios 4 médicos

Impactos 2016 También dedicamos esfuerzos a que las familias se sientan confor- tadas y acompañadas durante este proceso, por lo que contamos con un programa de apoyo psico-social y con una sala de lectura en el INP en sociedad con la asociación civil Leer Contigo PVO, misma que pro- vee entretenimiento para los niños internados.

Conelfindeidentificarlosfactoresderiesgoenpacienteshospitalizados,Kardiasen2016des-tinófondosparallevaracaboelanálisisparalapre-venciónde infeccionesen laUnidaddeCuidadosIntensivosCardiovascularesenelINP.

Atravésdeobservaciónytrazabilidaddeprocedi-mientoscomohigienedemanos,establecimientode área para preparación de medicamentos ycumplimiento de estándares, se evaluó la mejorformade remediar las áreas deoportunidaden-contradas;mismasqueseránresueltasyaseaconimplementación de políticas, capacitación al per-sonalyenalgunoscasosconcambiosa la infra-estructurahospitalaria.

DeigualformaenelINPcontinúafuncionandoelsistemadeultrasonidocardiovasculardonadoporKardias en el 2015, con el cualmás de 500 pa-cientespudieron teneraccesoaecocardiogramasdecalidad.

Infraestructura y base de datos

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Impactos 2016

kardias.org

EnlabúsquedadecontarconinformaciónconfiableparatomardecisionesnossumamosalainiciativaInternationalQualitativeImprovementCollaborative(IQIC),unsistemalideradoporBos-ton Children´sHospital que administra unabasededatosenlaqueparticipanhospitalesdepaísesendesarrollodetodosloscontinentes.

Conelpropósitodecontarconreferenciasyme-didas de evaluación cada año IQIC audita la in-formacióndelospacientesatendidostantoenelINPcomoenelCMABC,avalando losdatosquenos permite tomar mejores decisiones médicasenbeneficiodelospacientes.

Países que integran el IQIC (número de hospitales participantes por país)

México (2)Guatemala (1)El Salvador (1)Nicaragua (1)Costa Rica (1)Colombia (2)Perú (1)Brasil (5)Argentina (2)

Rusia (2)Ukrania (1)Serbia (1)Afganistán (1)Uganda (1)

Pakistán (2)India (1)Bangladesh (1)China (1)Vietnam (1)Malaysia

Impactos 2016

Kardias, A. C.

Estados financieros por los años que terminaronel 31 de diciembre de 2016 y 2015,

e Informe de los auditores independientesdel 30 de junio de 2017.

Kardias, A. C.

Informe de los auditores independientesy estados financieros 2016 y 2015

Contenido

Informe de los auditores independientes•

Balances generales•

Estados de actividades•

Estados de flujos de efectivo•

Notas a los estados financieros

Estados financieros

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Estados financieros

Informe de los auditores independientes a la Asamblea de Asociados de Kardias, A. C.

Opinión

HemosauditadolosestadosfinancierosadjuntosdeKardias,A.C.,(la“Asociación”)loscualescomprenden losestadosdesituaciónfinancieraal31dediciembrede2016y2015,losestadosdeactividadesydeflujosdeefectivo,correspondientesalosañosqueterminaronenesasfechas,asícomounresumendelaspolíticascontablessignificativasyotrainformaciónexplicativa.

Ennuestraopinión,losestadosfinancierosadjuntospresentanrazonablemente,entodoslosaspectosimportantes,lasituaciónfinancieradeKardias,A.C.al31dediciembrede2016y2015,asícomolosestadosdeactividadesysusflujosdeefectivocorrespondien-tesalosañosqueterminaronendichasfechas,deconformidadconlasNormasdeInfor-maciónFinancieraMexicanas,paraentidadesconpropósitosnolucrativos.

Fundamento de la opinión

HemosllevadoacabonuestrasauditoríasdeconformidadconlasNormasInternaciona-lesdeAuditoría.NuestrasresponsabilidadesdeacuerdocondichasnormassedescribenmásadelanteenlasecciónResponsabilidadesdelosauditoresindependientesenrela-ciónconlaauditoríadelosestadosfinancierosconsolidadosdenuestroinforme.Somosindependientesde la Entidaddeconformidadcon los requerimientosdeéticaaplica-bles a nuestra auditoría de los estados financieros en México y hemos cumplido lasdemásresponsabilidadesdeéticadeconformidadconestosrequerimientos.

Consideramosquelaevidenciadeauditoríaquehemosobtenidoproporcionaunabasesuficienteyadecuadaparanuestraopinión.

Responsabilidad de la administración de la Asociación y de los responsables del gobierno de la Asociación en relación con los estados financieros

La administración de la Asociación es responsable de la preparación y presentaciónrazonablede losestadosfinancieros adjuntosde conformidad con lasNormasde In-formaciónFinancieraMexicanasparaentidadesconpropósitosnolucrativos,asícomocontribucionesotorgadasporlasmismas,asícomodelcontrolinternoquelaadminis-tración de la Asociación considere necesario para permitir la preparación de estadosfinancieroslibresdeerroresimportantesdebidoafraudeoerror.

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Estados financieros

En la preparación de los estados financieros, la administración es responsable de laevaluacióndelacapacidaddelaEntidaddecontinuarcomonegocioenmarcha,revelan-do,segúncorresponda,lascuestionesrelacionadasconnegocioenmarchayutilizandoelpostuladobásicodenegocioenmarcha,exceptosilaadministracióntienelaintencióndeliquidarlaEntidadodecesarsusoperaciones,obien,noexistaotraalterativarealista.

Losencargadosdelgobiernode laAsociaciónson responsablesde la supervisióndelprocesodelainformaciónfinancieradelaAsociación.

Responsabilidades de los auditores independientes en relación con la auditoría de los estados financieros consolidados

Nuestrosobjetivossonobtenerunaseguridadrazonabledequelosestadosfinancierosensuconjuntoestánlibredeerroresmateriales,debidoafraudeoerror,yemitirunin-formedeauditoríaquecontienenuestraopinión.SeguridadrazonableesunaltogradodeseguridadperonogarantizaqueunaauditoríarealizadadeconformidadconlasNor-masInternacionalesdeAuditoríasiempredetecteunerrormaterialcuandoexiste.Loserrorespuedendeberseafraudeoerroryseconsideranmaterialessi,individualmenteode formaagregadapuedepreeverse razonablementeque influyanen ladecisioneseconómicasquelosusuariostomanbasandoseenlosestadosfinancierosconsolidados.

Unadescripciónmásdetalladade lasresponsabilidadesdelauditorenrelacióncon laauditoríadelosestadosfinancierosseencuentraenlapáginawebdelInstitutoMexicanodeContadoresPúblicos,A.C.enwww.imcp.org.mx.Estadescripciónesparteintegrantedenuestroinformedeauditoría.

Galaz,Yamazaki,RuizUrquiza,S.C.MiembrodeDeloitteToucheTohmatsuLimited

C.P.C.CesarRománNavarreteEsparza

30dejuniode2017

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Estados financieros

Kardias, A. C.

Estados de situación financieraAl 31 de diciembre de 2016 y 2015 (En pesos)

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Estados financieros

Activo

Circulante:EfectivoCuentasporcobrar

Totaldelactivocirculante

Mobiliarioyequipomédico,neto

Total

Pasivo y patrimonio

Pasivo:CuentasporpagarImpuestosretenidos

Totaldelpasivo

Patrimonio:PatrimonioRemanentedelejercicio

Totaldelpatrimonio

Total

8,672,89330,734

8,703,627

2,099,503

10,803,130

920,332141,696

1,062,028

5,882,3933,858,709

9,741,102

10,803,130

$

$

$

$

4,731,320—

4,731,320

—

4,731,320

$

$

1,213,079—

1,213,079

2,282,0681,236,173

3,518,241

4,731,320

$

$

13,404,21330,734

13,434,947

2,099,503

15,534,450

$

$

2,133,411141,696

2,275,107

8,164,4615,094,882

13,259,343

15,534,450

$

$

2016

No restringido TotalRestringidotemporalmente

Lasnotasadjuntassonpartedelosestadosfinancieros.

kardias.org

Estados financieros

Activo

Circulante:EfectivoCuentasporcobrar

Totaldelactivocirculante

Mobiliarioyequipomédico,neto

Total

Pasivo y patrimonio

Pasivo:CuentasporpagarImpuestosretenidos

Totaldelpasivo

Patrimonio:PatrimonioRemanentedelejercicio

Totaldelpatrimonio

Total

5,128,78217,904

5,146,686

2,371,136

7,517,822

1,580,00855,419

1,635,427

6,541,188(658,793)

5,882,395

7,517,822

$

$

$

$

3,539,148—

3,539,148

—

3,539,148

$

$

1,257,080—

1,257,080

2,263,92818,140

2,282,068

3,539,148

$

$

8,667,93017,904

8,685,834

2,371,136

11,056,970

$

$

2,837,08855,419

2,892,507

8,805,116(640,653)

8,164,463

11,056,970

$

$

2015

No restringido TotalRestringidotemporalmente

Kardias, A. C.

Estados de actividadesPor los años que terminaron el 31 de diciembre de 2016 y 2015 (En pesos)

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Estados de actividades

Ingresos por:ContribucionesenefectivoIngresosporpatrocinioInteresesganados

Totaldeingresos

Egresos por:ProgramaKardiasABCProgramadeColaboraciónCapacitaciónydesarrolloApoyoapacientesImagenEventosDepreciaciónInfraestructuraBasededatosGastosOperativosGastosdeadministraciónGastosfinancierosPérdidacambiaria,neta

Totaldeegresos

Patrimonio de ingresos sobre egresos del año

Patrimonioaliniciodelaño

Patrimonioalfinaldelaño

13,630,1515,008,890

294,020

18,933,061

—3,248,9601,476,548

172,354152,874

5,620,668425,29831,081

293,3892,794,093

840,3418,536

10,210

15,074,352

3,858,709

5,882,393

9,741,102

$

$

10,231,905—153,969

10,385,874

8,553,701—596,000——————————

9,149,701

1,236,173

2,282,068

3,518,241

$

$

23,862,0565,008,890

447,989

29,318,935

8,553,7013,248,9602,072,548

172,354152,874

5,620,668425,29831,081

293,3892,794,093

840,3418,536

10,210

24,224,053

5,094,882

8,164,461

13,259,343

$

$

2016

No restringido TotalRestringidotemporalmente

kardias.org

Estados de actividades

Ingresos por:ContribucionesenefectivoIngresosporpatrocinioInteresesganados

Totaldeingresos

Egresos por:ProgramaKardiasABCProgramadeColaboraciónCapacitaciónydesarrolloApoyoapacientesImagenEventosDepreciaciónInfraestructuraBasededatosGastosOperativosGastosdeadministraciónGastosfinancierosPérdidacambiaria,neta

Totaldeegresos

Patrimonio de ingresos sobre egresos del año

Patrimonioaliniciodelaño

Patrimonioalfinaldelaño

5,280,8886,000,000

320,273

11,601,161

3,882,9201,552,477

537,430121,188608,204

2,577,741294,843307,174260,387

1,658,552441,81914,2392,980

12,259,954

(658,793)

6,541,188

5,882,395

$

$

8,437,660—18,189

8,455,849

6,026,7481,575,912

835,000————————

49—

8,437,709

18,140

2,263,928

2,282,068

$

$

13,718,5486,000,000

338,462

20,057,010

9,909,6683,128,3891,372,430

121,188608,204

2,577,741294,843307,174260,387

1,658,552441,81914,2882,980

20,697,663

(640,653)

8,805,116

8,164,463

$

$

2015

No restringido TotalRestringidotemporalmente

Lasnotasadjuntassonpartedelosestadosfinancieros.

Kardias, A. C.

Estados de flujos de efectivoPor los años que terminaron el 31 de diciembre de 2016 y 2015 (En pesos)

kardias.org

Estados de flujosde efectivo

Actividadesdeoperación:

ContribucionesrecibidasContribucionesotorgadasGastosgenerales

Flujosnetosdeactividadesdeoperación

Actividadesdeinversión:

PagoporadquisicionesdeequipomédicoInteresescobrados

Flujosnetosdeefectivodeactividadesdeinversión

Aumento(disminución)netodeefectivo

Ajustealflujodeefectivoporvariacioneseneltipodecambio

Efectivoalprincipiodelaño

Efectivoalfinaldelaño

28,858,114(23,598,724)

(782,571)

4,476,819

(178,315)447,989

269,674

4,746,493

(10,210)

8,667,930

13,404,213

$

$

19,715,496(17,935,890)

(787,035)

992,571

(1,882,094)338,462

(1,543,632)

(551,061)

(2,980)

9,221,971

8,667,930

$

$

20152016

Total

Lasnotasadjuntassonpartedelosestadosfinancieros.

Kardias, A. C.

Notas de los estados financiarosPor los años que terminaron el 31 de diciembre de 2016 y 2015 (En pesos)

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Notas de losestados financieros

1. Actividad y operación sobresaliente de la Asociación

Actividad.-Kardias,A.C.(la“Asociación”),sededicaalaatencióndelasnecesidadesquirúrgi-casdeenfermoscardiópatasquenocuentenconrecursoseconómicossuficientesparasufragarlosgastosdeunaintervenciónquirúrgica,mediantelaobtencióndematerialyequiponecesarioparacirugíacardiovascular, lacapacitacióndepersonalmédicoyparamédico, la investigacióneneláreadecirugíacardiovascular,asícomolaprevención,tratamientoyrehabilitacióndelospacientes,proporcionandoeducaciónyapoyoemocionalalosmismosyasusfamiliares.

LaAsociaciónesunaentidadconfinesnolucrativos,lacualestáautorizadaenlostérminosdelaleydelImpuestoSobrelaRenta(“ISR”)pararecibirdonativosqueseandeduciblesparaquienlosaporta.

Confecha23dediciembrede2015y30dediciembrede2014,mediantelaspublicacionesenelDiarioOficialdelaFederación,elServiciodeAdministraciónTributariaautorizóalaAsociaciónparacontinuarrecibiendodonativosdeduciblesduranteelejercicio2016y2015,deacuerdoalalegislaciónvigente.

2. Bases de presentación

a.LaAsociaciónaplicalasdisposicionesdelasNormasdeInformaciónFinancieraMexicanas(“NIF”)B-16EstadosFinancierosdeentidadesconpropósitosno lucrativosyE-2 Ingresosycontribucionesrecibidasporentidadesconpropósitosnolucrativos,asícomocontribucionesotorgadaspor lasmismas. Losefectosmás importantespor laaplicacióndeestasdisposi-cionessereflejanenlapresentacióndelosestadosfinancieros.Enlosestadosdesituaciónfinancierasemuestraelpatrimonioclasificadodeacuerdoalasrestriccionesefectuadasporlosasociadosasusaportaciones;enlosestadosdeactividadesseinformaelmontodelcam-biototalenelpatrimonioduranteelejercicio,proporcionandoinformaciónrelevantesobreelresultadodelastransaccionesyotroseventosquemodificanelpatrimoniodelaAsociación.

b. Unidad monetaria de los estados financieros–Losestadosfinancierosynotasal31dediciembrede2016y2015yporlosañosqueterminaronenesasfechasincluyensaldosytransaccionesenpesosdediferentepoderadquisitivo.

c.Clasificación de costos y gastos–SepresentanatendiendoasufuncióndebidoaqueesaeslaprácticadelsectoralquepertenecelaAsociación.

3. Resumen de las principales políticas contables

Los estados financieros adjuntos cumplen con las NIF. Su preparación requiere que la admi-nistracióndelaAsociaciónefectúeciertasestimacionesyutilicedeterminadossupuestospara

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Notas de losestados financieros

valuaralgunasdelaspartidasdelosestadosfinancierosyparaefectuarlasrevelacionesqueserequierenenlosmismos.Sinembargo, losresultadosrealespuedendiferirdedichasestima-ciones. La administración de la Asociación, aplicando el juicio profesional, considera que lasestimaciones y supuestos utilizados fueron los adecuados en las circunstancias. Las principa-lespolíticascontablesseguidasporlaAsociaciónsonlassiguientes:

a. Reconocimiento de los efectos de la inflación–Lainflaciónacumuladadelostresejerciciosanualesanterioresal31dediciembrede2016y2015,es10.52%y12.08%respectivamente;porlotanto,elentornoeconómicocalificacomonoinflacionarioenambosejerciciosyconse-cuentemente,nosereconocenlosefectosdelainflaciónenlosestadosfinancierosadjuntos.Losporcentajesdeinflaciónporlosañosqueterminaronel31dediciembrede2016y2015fueron3.36%y2.13%,respectivamente.

b. Efectivo–Consisteprincipalmenteendepósitosbancariosencuentasdechequesysevalúaasuvalornominal.Al31dediciembre2016y2015 laAsociación tienen laobligacióndedestinarciertoefectivoaprogramassocialesenespecífico,dichoimportefueclasificadocomoefectivotemporalmenterestringido.

c. Mobiliario y equipo médico–Seregistranalcostodeadquisición.Ladepreciaciónsecalculaconformealmétododelínearectaconbaseentasasdedepreciación:

%Equipo médico 10Equipo de cómputo 30Mobiliario y equipo 10

d. Provisiones–Sereconocencuandosetieneunaobligaciónpresentecomoresultadodeuneventopasado,queprobablementeresulteenlasalidaderecursoseconómicosyquepuedaserestimadarazonablemente.

e. Reconocimiento de Ingresos:

•Donativos–Soncontribucionesquesereconocencomoaumentoalpatrimoniocuandoserecibendonacionesenefectivo,promesasincondicionalesderecibirefectivo,bienesoservicios.Losdonativosenespeciesereconocenenlosestadosfinancierosasuvalorra-zonable.

•Patrocinio–Apoyosrecibidosquesondestinadosalcumplimientodesuobjetosocial.

•Intereses–Losingresosporinteresesseregistransobreunabaseperiódica,conreferenciaalsaldoinsolutoyalatasadeinterésefectivaaplicable,lacualeslatasaqueexactamentedescuentalosflujosdeefectivoestimadosarecibiralolargodelavidaesperadadelactivofinancieroy lo igualaconel importenetoen librosdelactivofinancieroensureconoci-mientoinicial.

f. Ganancia en inversiones–Losrendimientossobreinversionessereconocenenlosresulta-dosenelmomentoenquesedevenganoseobtienen.

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Notas de losestados financieros

4. Efectivo

EfectivoInversionestemporales

5. Mobiliario y equipo médico

a.Inversión Equipomédico(1)

EquipodecómputoMobiliarioyequipodeoficina

b.Depreciaciónacumulada Equipomédico(1)

EquipodecómputoMobiliarioyequipodeoficina

(1)Al31dediciembrede2016y2015,elequipomédicoseencuentraenlasInstalacionesdelInstitutoNacionaldePediatríabajouncontratodecomodato.

6. Patrimonio

Al31dediciembrede2016y2015,elpatrimoniodelaAsociaciónseintegraporlasaporta-cionesdelosasociados,asícomoporlosdonativosrecibidosyporlosresultadosdeoperaciónobtenidos.

LosfondosdelaAsociación,sedestinaránexclusivamentealosfinespropiosdesuobjetosocial,nopudiendootorgarbeneficiossobreelremanentedistribuibleapersonafísicaalgunaoasuspartesintegrantes,seanéstaspersonasfísicasomorales,salvoquesetrate,enesteúltimocaso,dealgunade laspersonasmoralesautorizadaspara recibirdonativosdeduciblesdel ISRcon-formealaleydelISR,osetratedeserviciosefectivamenterecibidos.

7. Gastos de administración

LosgastosdeadministracióncorrespondenalaserogacionesefectuadasporlaAsociaciónparapoderllevaracabosusactividadesparalasquefuecreadayconsistenbásicamenteengastos

2016 2015

2,543,88210,860,331

13,404,213

430,6128,237,3188,667,930

4,008,122137,57363,911

4,209,606

(1,993,044)(92,766)(24,293)

(2,110,103)

2,099,503

3,875,694116,33363,911

4,055,938

(1,595,543)(71,182)(18,077)

(1,684,802)

2,371,136

2,050,03959,89563,911

2,173,845

(1,318,327)(59,895)(11,736)

(1,389,958)

783,887

$$

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$$

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31 dic. 2016 31 dic. 2015 31 dic. 2014

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Notas de losestados financieros

legales,contablesyfiscales,serviciosdetecnologíadeinformación,propaganda,publicidadypapeleríaprincipalmente.

8. Impuestos a la utilidad

Deacuerdoalodispuestoenelartículo79delaleydelISR,laAsociaciónnoestásujetaalasdisposicionesdeestaley,porserconsideradacomounapersonamoralconfinesnolucrativos.

Deacuerdoconelúltimopárrafodelartículo79de la leydel ISR, cuando laAsociación rea-liceerogacionesnodeduciblesseconsideraránremanentedistribuible,ylodeberádeenteraraplicándolelatasamáximasobreelexcedentedellímiteinferiorqueestableceelartículo152delacitadaley.

9. Autorización de la emisión de los estados financieros

Losestadosfinancierosadjuntos fueronautorizadospara suemisiónel30de juniode2017,porlaSra.MaríaBlancadelVallePerochena,VicepresidentedelaAsociación,consecuentemen-teestosnoreflejanloshechosocurridosdespuésdeesafecha,yestánsujetosalaaprobacióndelaAsambleadeAsociados,quienespuedendecidirsumodificacióndeacuerdoconlodispuestoenCódigoCivilFederal.

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Agradecimientos

GraciasaltrabajoenequipoentreSociedadCivilyGobiernohemosavanzadoenlatareadeforta-lecer laespecialidaddeCirugíaCardiovascularenMéxico, seguiremosadelanteconnuestramisiónporquesabemosqueaúnquedacaminoporrecorrerparaquemásniñosmexicanostenganlaopor-tunidaddeseratendidosconlacalidadyelserviciodelosgrandescentroscardiovascularesdelmundo.

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