DESTACADO Entrevista a Juanjo

Morales La prxima legislatura tiene queser la de las polticas sociales y laparticipacin ciudadana, y no comosta, la de la corrupcin. Pg. 2 Pg. 12

Nmero 6 Mayo 2015

El equipo del PSOE en las elecciones Conoce uno por uno a los miembros de la candidatura socialista para Collado Villalba

Aqu puedes encontrar laspropuestas fundamentales conlas que los socialistas villalbinosse presentan en estas eleccionesmunicipales: bajada del IBI,aumento de las becas decomedor y libros de texto, ayudaspara los universitarios, cuotanica en las actividades deporti-vas, ampliacin del polideportivoQuique Blas, remodelacin de lasplazas de la Estacin y Primerode Mayo, autobuses lanzaderadesde el Parque de la Coruahasta el Hospital y Villalba puebloy mucho ms.

El Programa Electoral del PSOE

La operacin policial que acaben octubre de 2014 con ladetencin del hasta entoncesalcalde Agustn Jurez y forzsu dimisin, sigue dando

titulares sobre nuestro munici-pio. Lo ltimo es un peridicodigital, noticias ColladoVillalba, contratado para lavarla imagen municipal.

Ms sobre la Operacin Pnica

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Honorio Lozano-Batalla de BailnSi hubiera habido fallos en laconstruccin de las calles, la em-presa hubiera asumido el coste yno el Ayuntamiento.

fuente: El faro del Guadarrama

2MAYO 2015

El candidato socialista a laalcalda de Collado Villalba tiene50 aos, est casado y tiene doshijos de 18 y 16 aos. Villalbinode nacimiento, Juanjo Moralesempez a sentir aficin por lapoltica desde muy pequeo, loque le llev a estudiar CienciasPolticas en la UniversidadComplutense. Partidario de lalimitacin de mandatos y firmedefensor de las primarias, si esalcalde a partir de mayo, a JuanjoMorales le gustara que lerecordasen por las polticassociales llevadas a cabo durantesu mandato.Pregunta: Cmo empez tuaficin por la poltica? Desdeque ao ests afiliado alPSOE? Ya desde muy pequeo megustaba meterme en las conver-saciones de los mayoresopinando sobre poltica. Llevocasi 25 aos afiliado al PartidoSocialista, nico partido en el quehe militado y el nico en el quemilitar.Cul es tu profesin?Antes de dedicarme activamentea la poltica era autnomo, comoadministrador de fincas enCollado Villalba y de los munici-pios cercanos. Algo que me haayudado a conocer bastante laproblemtica de mi ciudad y delos que vivimos en ella. Qu ha sido lo mejor y lo peorque has vivido en poltica? ?He de reconocer que haber sidoconcejal de mi ciudad y, ahora,

haber sido elegido por mis com-paeras y compaeros para sercandidato a alcalde, son dos demis grandes alegras desde queestoy en poltica de maneraactiva. Y lo peor, la situacin msdura que he vivido, fue cuandotuve que anunciar a los vecinosde Maestro Serrano 17 que habaque derrumbar sus viviendas.Afortunadamente, a da de hoy, lamayora de los vecinos hanganado los juicios individuales yhan podido comprarse otrasviviendas. He estado en contacto

todo este tiempo con ellos,porque les promet que no meolvidara.Cmo definira el PSOE decuando usted comenz enpoltica y el de ahora?El PSOE de Collado Villalba dehace 25 aos era un partido ms

pequeo, tambin el municipio loera. Ahora ese pueblo se ha con-vertido en una ciudad de ms de62.000 habitantes y nuestro par-tido ha ido evolucionando, tantoen la forma de comunicarnoscomo en quienes forman partedel Partido Socialista. Ahora hayms mujeres militando y tenemosunas Juventudes Socialistasfuertes y activas, de hecho en micandidatura me acompaa susecretario general. Hay gentems preparada, porque hay

varias generaciones posteriores,que gracias a las polticas de losgobiernos socialistas pudimos ira la universidad.Que te gusta hacer en tutiempo libre?Los das en poltica son muylargos, as que cuando acabo,

me gusta estar en casa, con mifamilia, preparar una barbacoa osalir a tomar el aperitivo por elbarrio con los amigos. Me gustanlas cosas sencillas y cotidianas.

Hablando de ocio, estpreparada Collado Villalba parasatisfacer el ocio y el tiempolibre de sus vecinos?Yo creo que Collado Villalba haperdido en muchos aspectos,pero sobre todo en posibilidadesde ocio. Recuerdo que en mijuventud ramos el centro de ociode la comarca y que vena gentedesde Madrid. Por el contrario,ahora nuestros jvenes se tienenque ir a otros sitios, incluso, aMadrid capital. Por eso modifi-caremos el Plan General deOrdenacin Urbana para facilitarotras actividades y el desarrollosostenible de zonas degradadas.En algunas zonas ColladoVillalba parece una ciudad fan-tasma. Tambin pondremos enmarcha bonificaciones fiscalespara las empresas del municipioque creen empleo estable y decalidad. .Y queremos potenciar eldeporte sacando ms provechoa las instalaciones que tenemosy ampliando y mejorando elPolideportivo Quique Blas.

Los villalbinos quieren cambio, y solo puede llegar conel Partido Socialista

La Entrevista Juanjo Morales, Candidato a la alcalda de Collado Villalba

En algunas zonasCollado Villalbaparece una ciudadfantasma

Juanjo Morales (izda) y ngel Gabilondo (dcha) en la Casa de la Cultura

Manifestacin por la educacin pblica en Collado Villalba

3MAYO 2015

Cmo ha cambiado ColladoVillalba desde que eras jovenhasta ahora?El municipio ha cambiado deforma rotunda, se ha convertidoen una ciudad con todos losservicios y muy bien comunicadacon Madrid. Hace 35 aos soloestaban asfaltadas las callesprincipales, los ncleos urbanosestaban muy separados entre s,no digamos ya Villalba Estacinde Villalba Pueblo. Los socialis-tas hemos transformado estaciudad y hemos hecho que evolu-cione, con el parn de cuatroaos desde 1995 a 1999 quegobern el PP y lo nico que hizofue derribar la antigua estacin yahora, se han dedicado a inau-gurar lo que ya habamos dejadohecho, como el Hospital, el edifi-

cio de la Polica Local y el de laSeguridad Social, subir el IBI yaplicar recortes. Por no hablar delcontrato de eficiencia energticade Cofely, que nosotros yadenunciamos por irregularidadesen el procedimiento y queganamos ante los tribunales,aunque el Ayuntamiento recurrie-se la sentencia. Un contrato de43 millones que no era necesarioy que ha resultado ser el mediodel que se vala una red de co-rruptos, segn el auto del juez,para beneficiarse de comisiones.Si eres alcalde de ColladoVillalba, cmo te gustara quete recordasen en el futuro?Como aquel que hizo las polticassociales ms necesarias, que mis

vecinos y vecinas me tuvieroncomo alcalde a su lado cuando lonecesitaron.Qu destacas de tu programaelectoral? Las polticas sociales son lo msimportante de nuestro programa.Queremos recuperar todo lo queel PP ha destruido estos cuatroaos en materia de edu-cacin, servicios sociales, ayu-das a mayores, a jvenes,viviendas sociales y daremos unpaso adelante y decidido en

participacin ciudadana, trans-parencia y rendicin de cuentas.Vamos a poner en marchaAsambleas Abiertas por barrios,donde iremos presentando lascuentas a los ciudadanos de todolo que se hace en el Ayun-tamiento. Ya lo hemos hecho enestos cuatro aos de oposicin.

Y que nos dices de tu candi-datura?Est formada por un grupo dehombres y mujeres que, antetodo, son vecinos y vecinas deCollado Villalba. Gente de todoslos barrios, personas corrientes,con los problemas y necesidadesque cualquiera puede sufrir.Jvenes, mayores, desemplea-dos, estudiantes, trabajadoresdel sector pblico y del sectorprivado, personas comprometi-das con la educacin pblica, lasanidad, la vivienda digna, o eldeporte. De recibir la confianzade nuestros vecinos, ColladoVillalba tendr un gobiernoamable, prximo y cercano.Qu valoracin haces delactual gobierno local?El PP en Villalba ha hecho du-rante estos cuatro aos lo mismoque el gobierno de Rajoy: recor-tar donde ms duele y cuandoms dao haca, en plena crisis.Han dejado a los parados a susuerte y han abandonado a lasfamilias cuando stas ms nece-sitaban de su Ayuntamiento paracomprar los libros de texto o

pagar el comedor escolar de sushijos. Ha sido un gobiernoinsensible, un gobierno que haavergonzado a nuestra ciudad,con un alcalde saliendo detenidodel propio Ayuntamiento,haciendo de Collado Villalba focode la corrupcin en toda Espaa.Costar mucho tiempo y esfuerzoreparar este dao y que elnombre de Collado Villalba dejede estar ligado a la corrupcin,por eso el PP no puede seguirgobernando.

Si el PSOE ganara las elec-ciones qu es lo primero quete gustara hacer al llegar alAyuntamiento?Lo primero que har ser recu-perar las becas de comedor es-colar para que los nios puedantener, al menos, una comidadigna al da, as como las ayudaspara los libros de texto. Ser laprimera decisin que tome unavez sea alcalde.

Asamblea Abierta con vecinos del barrio del Parque de la Corua Asamblea Abierta con vecinos del barrio del Gorronal

La poltica es unaestacin de paso.Creo en la limitacinde mandatos

Queremos recu-perar todo lo que elPP ha destruido enestos cuatro aos enpolticas sociales

El PP no puedeseguir gobernando

Morales hablando con vecinos en un reparto en la calle Real

4MAYO 2015

RENDICIN DE CUENTAS1 Los concejales de la corporacin publicaremos todos los aoslas retribuciones y las declaraciones de bienes que incluirn losdatos sobre bienes inmuebles y actividades econmicas.

2 Nos impondremos la obligacin de rendir cuentas a los vecinosdel uso del dinero pblico con el fin de prevenir posibles casosde corrupcin y de informar, en tiempo y forma, de todo lo que tieneque ver con la gestin del Ayuntamiento.

3 Informaremos a travs de la pgina web municipal de lospuestos de trabajo y de los procesos de seleccin de plantillas,rganos de gobierno y funciones de cada uno, estarn publicadaslas direcciones de correo y nmeros de telfono de los concejales, ascomo las ayudas y subvenciones a todas las entidades perceptoras,las cuentas anuales e informes de ejecucin presupuestaria, lascontrataciones de servicios y los proyectos y pliegos de las obraspblicas.

PARTICIPACIN CIUDADANA4 Solicitaremos la adhesin de nuestro Ayuntamiento al Indicede Transparencia Internacional (ITA) que obliga a establecermedidas de comunicacin con los ciudadanos y evala anualmentesu idoneidad.

5 Instituiremos las Asambleas Abiertas por barrios con periodi-cidad trimestral para que los vecinos participen en las decisionesque afectan a sus necesidades ms prximas.

6 Estableceremos los Consejos sectoriales de cultura, educacin,medio ambiente, urbanismo, econmico y social, juventud, mujer,deportes, etc, formados por tcnicos municipales, asociaciones,partidos polticos, vecinos y concejales.

7Modificaremos y actualizaremos el Reglamento de ParticipacinCiudadana existente y aceptaremos el Cdigo tico y de BuenGobierno que se publicar en la web municipal.

HACIENDA Y ECONOMA 8 Reduciremos las retribuciones de la corporacin municipal y elnmero de cargos de confianza, generando un ahorro que ir des-tinado ntegramente a polticas sociales.

9 Bajaremos el recibo del IBI a travs de una nueva revisincatastral o reduciendo el tipo impositivo.

10 Aplicaremos los beneficios fiscales con carcter progresivoen funcin de los ingresos familiares, facilitando formas de pago paralas economas domsticas ms desfavorecidas.

11 Estudiaremos los servicios subcontratados para remunicipalizaraquellos que supongan un menor coste y un mejor servicio parael municipio.

FORMACIN Y POLTICAS ACTIVAS DE EMPLEO

12 Crearemos una plataforma web que incluya todas las iniciativasde formacin laboral ofrecidas tanto por el Ayuntamiento como por elIMADE, sindicatos y otros entes sociales, con el fin de que losvecinos accedan de forma rpida y eficaz al conjunto de la ofertaformativa.

13 Adecuaremos la formacin para el empleo centrndonos en lademanda de contratacin de las empresas locales, con especialdedicacin a los parados de larga duracin.

14 Fortaleceremos de forma clara y decidida el ConsejoEconmico y Social con representantes de vecinos, partidospolticos, sindicatos y asociaciones de comerciantes para poner enmarcha propuestas en materia de economa y empleo.

COMERCIO LOCAL15 Facilitaremos la puesta en marcha de las actividades comer-ciales y simplificaremos los trmites administrativos necesarios,tanto para la creacin como para el cambio de actividad.

16 Supervisaremos y regularizaremos el comercio local para quese ajuste a la normativa vigente, evitando as la competenciadesleal.

17Pondremos en marcha bonificaciones fiscales para lasempresas del municipio ligadas a la creacin de empleo estable y decalidad. Adems, publicitaremos y reforzaremos las agrupaciones deempresas locales aprovechando sus sinergias y ventajas comunes,

5MAYO 2015

DEPORTES18 Reimplantaremos el Consejo Sectorial de Deportes, ahoradesaparecido, para conocer de primera mano los problemas y necesi-dades del deporte en Collado Villalba, en el que estarn represen-tados las escuelas, los tcnicos, los partido polticos, los clubes y losusuarios.

19 Aseguraremos el mismo baremo por el nivel de renta para laconcesin de becas o ayudas, para que ningn nio deje de hacer de-porte por la situacin econmica familiar.

20 Nos basaremos en criterios objetivos y haremos pblico elbaremo para otorgar las subvenciones a los clubes deportivos,aumentando el doble de lo presupuestado en el ejercicio 2014.

21 Simplificaremos los trmites para inscribirse a las actividadesdeportivas, unificando las tarifas en una sola cuota para quepuedas realizar todas las actividades que te apetezcan.

22 Mejoraremos elacceso por la calleMestas al polideportivodel colegio pblico Miguelde Cervantes, asfaltando,iluminando y acondicio-nando su entrada.

23 Ampliaremos elPolideportivo Quique Blascon tres nuevas pistas.

EDUCACIN24 Remunicipalizaremos el servicio de limpieza de los colegiospblicos tras la nefasta gestin de las empresas en los ltimos aos.

25 Facilitaremos el prstamo de libros de texto a travs de un bancode libros municipal y rescataremos el programa Al cole con librosgratis.

26 Ampliaremos la partida presupuestaria de Becas de Comedoren perodo vacacional y estableceremos ayudas/incentivos para lamatriculacin en las Escuelas infantiles Municipales.

CULTURA Y FIESTAS27 Ampliaremos la oferta de talleres y cursos actuales a otrasmanifestaciones artsticas y culturales, como escuela de pintura,teatro, fotografa, cine, msica, plstica o circo.

28 Crearemos una oficina de informacin turstica en el antiguolocal de la polica municipal donde se promocionar informacincomercial y sobre turismo local, adems de todos los servicios queofrece el Ayuntamiento y la Comunidad de Madrid (transportes,telfonos de asistencia, etc).

29 Descentralizaremos la actividad cultural, utilizando todos losespacios pblicos disponibles y organizando actividades al aire libre.

30 Recuperaremos la radio municipal como medio decomunicacin para todos los vecinos, impulsando su funcininformativa y social, con la participacin de los jvenes, mayores,estudiantes, asociaciones etc.

JUVENTUD E INFANCIA31 Crearemos una Escuela Municipal de Tiempo Libre ypondremos en marcha la oficina de Movilidad Juvenil Europea enla que se tramitarn prcticas para estudiantes, intercambiosinternacionales, becas, servicios de voluntariado, etc.

32 Desarrollaremos zonas de multiaventura y juegos parajvenes entre 11 y 17 aos y habilitaremos espacios legales yautorizados para el arte del graffiti, evitando su uso no artstico y queensucia espacios pblicos.

33 Procuraremos ayudas municipales a los estudiantes quepalien la subida de tasas en la Universidad, Ciclos Formativos yEscuela Oficial de Idiomas.

6MAYO 2015

SERVICIOS SOCIALES42 Reforzaremos el servicio municipal de atencin a las fami-lias que tienen a su cargo personas dependientes, llevando a cabotalleres especialmente dirigidos a la discapacidad y dependencia encolaboracin con entidades y asociaciones locales relacionadas.

43 Mantendremos los programas de subvenciones para asocia-ciones que trabajan con colectivos sociales ms desfavorecidos,vinculando su percepcin a los objetivos y resultados de dichos pro-gramas.

44 Implantaremos Programas locales de Ocio y Tiempo Libre parapersonas con discapacidad. Informaremos y sensibilizaremossobre los riesgos de exclusin con apoyo de asociaciones locales yel Foro de la Discapacidad.

MAYORES45 Crearemos la Unidad de Atencin al Mayor para disear unplan integral que aborde sus necesidades socio-sanitarias, culturales,formativas y de ocio, como punto de referencia para los mayores.

46 Crearemos un Plan anual de ocio para el mayor que englobeactividades formativas, salidas culturales, excursiones, vacacionessaludables, etc.

47 Ampliaremos el servicio de Teleasistencia y Ayuda a Domi-cilio para nuestros mayores.

SANIDAD Y CONSUMO48 Realizaremos el seguimiento del nivel de satisfaccin de losusuarios/as del Hospital de Collado Villalba, mediante elestablecimiento de indicadores y parmetros de medicin de lacalidad del servicio prestado.

49 Coordinaremos, en colaboracin con los centros de salud, lascampaas de promocin y prevencin de la salud de maneraperidica en temas como la diabetes, la ceguera, la sordera, etc y laprevencin de las drogodependencias.

50 Vigilaremos, junto a la Patrulla de Medio Ambiente, elcumplimiento de la ordenanza de la convivencia en cuanto aexcrementos caninos se refiere.

MEDIO AMBIENTE, LIMPIEZA YMANTENIMIENTO DE LA CIUDAD34 Estableceremos una patrulla de medio ambiente, formada poragentes de la polica municipal, que vigile el cumplimiento de laOrdenanza de la Convivencia.

35 Optimizaremos los recursos energticos en todas lasdependencias municipales con el fin de reducir el recibo de la luz,gas, etc, sin privatizar el mantenimiento de las instalaciones yedificios municipales.

36 Crearemos una planta de compostaje que permita lareutilizacin de todos los residuos vegetales, como la poda, tanto anivel municipal como particular.

37 Exigiremos a las empresas de parques, jardines y limpieza viariael estricto cumplimiento del contrato adquirido con el Ayun-tamiento.

38 Pondremos en marcha el Centro de Interpretacin Medioam-biental en las instalaciones del Coto de las Suertes, para su uso porlos colegios y vecinos. Facilitaremos la creacin de empresas deturismo rural.

39 Habilitaremos parques caninos delimitados y debidamenteacondicionados dentro de zonas verdes para favorecer la seguridady salubridad de los dueos, las mascotas y el resto de los vecinos.

40 Gestionaremos con el Canal de Isabel II y la ConfederacinHidrogrfica del Tajo la utilizacin de agua reciclada para el baldeoy limpieza de las vas pblicas del municipio.

41 Realizaremos, en colaboracin con asociaciones especializadas,campaas de sensibilizacin para evitar el abandono de lasmascotas y la recogida de excrementos por parte de los dueos.Tambin, contaremos con asociaciones protectoras de animaleslocales en la colaboracin, control y desarrollo de proyectosrelacionados con la proteccin y adecuada atencin animal.

7MAYO 2015

URBANISMO, TRANSPORTE Y SEGURIDAD51 Modificaremos el Plan General de Ordenacin Urbana(PGOU), en colaboracin con los vecinos, para facilitar el desarrollosostenible de zonas degradadas del municipio y que no seanincompatibles con el crecimiento del ocio y del comercio en nuestraciudad.

52 Procederemos a la remodelacin de la Plaza Primero de Mayoy de la Plaza de la Estacin, contando con las ideas que losvecinos quieran aportarnos, para convertirlas en zonas de paseo yocio familiares.

53 Negociaremos con la empresa concesionaria del parking deHonorio Lozano-Batalla de Bailn una nueva prrroga a partir dediciembre de 2015, que finaliza el actual acuerdo, para mantener lagestin municipal, garantizando las plazas de rotacin y lavigilancia para evitar que se convierta en un garaje como ocurreactualmente.

54Acondicionaremos el parking de la C/Asturias y los aparcamien-tos disuasorios de Las Eras, el Roble y Avenida Juan Carlos I.

VIVIENDA55 Exigiremos la paralizacin de los desahucios a entidadesfinancieras y la puesta a disposicin de los pisos vacos de los ban-cos para la oferta municipal con renta de alquiler social.

56 Impulsaremos la creacin de vivienda social y exigiremos a laCAM la reversin de la venta de las viviendas sociales de LosValles a los fondos buitre para devolvrselas a sus dueos.

CIRCULACIN Y TRANSPORTE57 Garantizaremos plazas de rotacin en el centro de ColladoVillalba, manteniendo las dos primeras horas de forma gratuita.

58 Realizaremos una nuevaconexin entre la Avda. JuanCarlos I y el puente de Los Vallesa travs de una rotonda quedescongestione el trfico deentrada al municipio.

59 Finalizaremos el acceso peatonal al hospital.60 Reclamaremos al Consorcio de Transportes de Madrid laampliacin de lneas urbanas al barrio de El Gorronal, dotando demicrobuses a ese barrio y ampliando las lneas a Los Negrales.

61 Requeriremos al Consorcio de Transportes de Madrid una red delneas lanzaderas desde diferentes puntos de nuestra ciudaddirectamente al hospital y desde la estacin de Renfe a ColladoVillalba pueblo.

SEGURIDAD CIUDADANA62 Estableceremos cauces de colaboracin directa entre la PolicaLocal y los vecinos a travs de las Asambleas de Barrio.

63 Recuperaremos la Polica de Barrio, dando respuesta directay cercana a los problemas de los vecinos.

64 Elaboraremos planes de seguridad en todos los entornosescolares para garantizar una atencin cercana, permanente yespecializada a la comunidad educativa.

65Acercaremos el trabajo de los voluntarios de Proteccin Civil atravs de programas, charlas y talleres en los centros educativos yreas de mujeres, mayores, infancia y juventud, etc.

8MAYO 2015

REPORTAJE

Conoce la candidatura del PSOE

Licenciado en Ciencias Polticaspor la Universidad Complutense.Administrador de Fincas enCollado Villalba desde hace ms deveinte aos. Concejal de Urbanismoen el anterior gobierno municipalsocialista. Secretario General yPortavoz del Grupo MunicipalSocialista en el Ayuntamiento.

Licenciada en Biblioteconoma yDocumentacin por la Universi-dad Complutense. Bibliotecariaen diferentes distritos de Madrid yhasta 2007 Coordinadora de Bibliote-cas en el Ayuntamiento. Concejala deEducacin en el anterior gobiernomunicipal socialista. Secretaria deOrganizacin del PSOE local.

Autnomo desde hace ms de20 aos en el sector Comercio.Actualmente propietario de unaAdministracin de Lotera. Secretariode Poltica Municipal del PSOE local.Concejal de Nuevas Tecnologas yRelaciones Institucionales enanteriores gobiernos socialistasmunicipales.

Licenciada en Ciencias de laInformacin por la UniversidadComplutense. Desde 1990trabajando en departamentos decomunicacin de diferentes Ministe-rios y ejerciendo de coordinadoravarios aos. Actualmente en elGabinete de Comunicacin del Minis-terio de Empleo y Seguridad Social.

Tcnico Electrnico. Ha sidoTcnico de Escenario en elTeatro Real y desde hace nueveaos empleado municipal delAyuntamiento de Collado Villalba.Delegado Sindical por el sindicatoComisiones Obreras. Secretario depoltica econmica y empleo en laComisin Ejecutiva Local.

Graduado en Ciencias Polticasy de la Administracin por laUniversidad Complutense.Jugador del Club Atltico Villalbadesde los 12 aos, actualmente esportero y Coordinador del Club.Secretario de Organizacin deJuventudes Socialistas de ColladoVillalba hasta 2012.

Artesana. Miembro de la Casa deExtremadura de ColladoVillalba desde su fundacin.Secretaria de Medio Ambiente en laComisin Ejecutiva local. Firme de-fensora de la igualdad entre hombresy mujeres. Concejala de Medio Ambi-ente, Mujer y Mayores de anterioresgobiernos municipales socialistas.

Veinte aos trabajando enCarrefour como Coordinador deRecepcin de Mercancias yJefe de Almacn. Entrenador Nacionalde Voleibol desde hace 16 aos yPresidente del Club de VoleibolCollado Villalba desde 2002.Trabajador incansable por el deportede base.

Enfermera en el Hospital de laPaz desde hace treinta aos,nueve de los cuales comoSupervisora de Enfermera.Actualmente en el equipo queinvestiga sobre la vacuna teraputicadel VPH. Concejala de ServiciosSociales, Sanidad y Festejos enanteriores gobiernos socialistas.

Licenciado en Ciencias Polticas yde la Administracin por laUniversidad Complutense.Representante de estudiantes por laAsociacin de Izquierda Progresistahasta 2011. Un ao trabajando en elextranjero (Alemania). SecretarioGeneral de Juventudes Socialistas deCollado Villalba hasta 2013.

Auxiliar administrativo en comer-cios. Actualmente desem-pleada. Presidenta del AMPAdel IES Lzaro Crdenas y anterior-mente del AMPA del CEIP RosaChacel. Representante de AMPAS enla Comisin de Escolarizacin deCollado Villalba. Ferviente defensorade la educacin pblica.

Tcnica de la Secretara deAnlisis y Estrategias, yresponsable del Departamentode Mujer en UGT-Madrid hasta 2012.Coordinadora de Proyectos yProgramas en la Federacin dePlanificacin Familiar de Espaa.Actualmente desempleada. Secretariade Poltica Autonmica de la Ejecutiva

9MAYO 2015

Reportaje

Graduado Social, Mster en Gestinde Recursos Humanos. Miembro de laJunta Directiva del Club ADC LosNegrales-92.

Licenciada en Ciencias Polticas yRelaciones internacionales. Variosaos dirigiendo proyectos de coope-racin al desarrollo en diversas ONGs

Licenciado en Psicologa, funcionariodel Ministerio de Educacin en puestosdirectivos. Secretario General de laseccin sindical de UGT-Educacin.

Graduada en Historia de las Civiliza-ciones por la UNED. Estudios enPsicopedagoga. Secretaria deAdministracin del PSOE local.

Estudiante del Grado en Derecho dela Universidad Complutense.Secretario General de JuventudesSocialistas de Collado Villalba.

Presidenta de la Asociacin deMujeres Artesanas de Collado Villalba.Miembro fundador de la Asociacin deVecinos del barrio del Gorronal.

Oficial electricista, veinte aos comoelectricista municipal. Miembro de laComisin Ejecutiva de la seccinsindical de UGT.

Fundadora de la Casa deExtremadura de Collado Villalba.Cocinera en colegios villalbinos desdehace veinticinco aos.

Tcnico Superior en Mrketing yComercio. Trabajando en el sector delas nuevas tecnologas desde hacems de veinticinco aos.

Actualmente jubilada. Secretaria de laAsociacin de Comerciantes yEmpresarios de Collado Villalbadurante diecisiete aos.

Actualmente jubilado. Miembro de laJunta Directiva de una de las Peasms antiguas del municipio durantetreinta y cinco aos.

Auxiliar de enfermera, trabajadoradurante varios aos en Apascovi yactualmente en hospitales de laComunidad de Madrid.

Coordinador Dpto Consumo y JuntasArbitrales de RENFE Viajeros hasta2014. Sec. Gral Sindicato EstatalFerroviario UGT entre 1988 y 1998.

Estudios en Derecho, Supervisora deOperaciones en el Banco SantanderCentral Hispano desde hace ochoaos.

Presidente de la Pea Campera deCollado Villalba durante nueve aos,Maquinista durante ms de treintaaos, actualmente jubilado.

Auxiliar Administrativo. Desempleada.En la Directiva del CUC Villalba hasta2013 y Miembro de Afectados por laventa de viviendas del IVIMA.

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MAYO 2015

Grupo MunicipalPza de la Constitucin, 6maanas de L a Vgrupomunicipalpsoe@ayto-colladovillalba.org

PSOE de Collado VillalbaC/ Maestro Serrano, 23tardes M, X y J de 19 a 21

puedes contactar con nosotros en:puedes contactar con nosotros en:

EDITA:Grupo MunicipalSocialista

Imprime: Impresa Norte S.L.U.Depsito Legal: M-2380-2014

@PSOE_CVillalba

Agrupacin Socialista de Collado Villalba

http://cvprogresista.wordpress.com/

socialistasdecolladovillalba@gmail.com

http://colladovillalba.psoe.es

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El final de la legislatura ms daina

Este mes de mayo finaliza elsegundo mandato de unGobierno Municipal del PPen Collado Villalba desde lavuelta de la democracia. Hubo unprimero en 1995, que solo serecuerda por el derribo de laantigua estacin de Renfe. El deahora, ser recordado por toda laciudadana por la salida delAyuntamiento del Alcalde AgustnJurez, detenido por la GuardiaCivil tras la orden judicial alformar parte de la trama decorrupcin Pnica, liderada por elex Secretario General del PP deMadrid, Francisco Granados.Y a partir de este triste y lamen-table suceso, que puso a ColladoVillalba en el mapa de la corrup-cin de Espaa, solo se puedecalificar estos cuatro aos comode tiempo perdido y de retroceso,al igual que ocurri entre 1995 y1999. La accin poltica delgobierno del PP solo ha tenido

dos objetivos: la privatizacin delos servicios municipales y losrecortes sociales a los colectivosms necesitados. De hecho, losgrandes logros para ColladoVillalba de este mandato, y de losque se intenta apropiar el PP, yaeran proyectos avanzados delPSOE, como el Hospital General,el edificio de la Polica Municipaly la nueva sede de la SeguridadSocial. De hecho, solo laparlisis de los gobiernos local yregional del PP, han provocadoque estas instalaciones se hayanpuesto en marcha al final de lalegislatura cuando llevaban aosconstruidas.El PP s ha tenido responsabili-dad directa y exclusiva, siendo deuna gravedad extrema, en elcontrato de eficiencia energticacon la empresa Cofely, que a lapostre sera el motivo de ladetencin del alcalde y suobligada dimisin. O la Empresa

Municipal de Festejos que estuvofuncionando cuatro meses,durante los cuales se gastaronms de 600.000 y el RegistroMercantil rechaz las cuentas alencontrarlas defectuosas. El PPrechaz en el ltimo pleno deesta legislatura que se creaseuna Comisin de Investigacinpara aclarar todo este asunto.El recorte de ayudas a losmayores, mujeres y jvenes, laventa de viviendas sociales afondos buitres de inversin (queha provocado numerososdesahucios) o la subida del IBI enun 52% son los otros logros delgobierno del PP. Un gobierno, elde Agustn Jurez y MariolaVargas, el de Mariola Vargas yAgustn Jurez, insensible, inefi-caz, y tambin irresponsable alintentar ocultar un brote delegionella en la piscina municipal,denunciado por el PSOE en elPleno Municipal.

Y ahora, a una semana de laselecciones, tras cuatro aos deparlisis y Operacin Pnica, escuando el PP se pone manos a laobra con campaas de propa-ganda, asfaltado de calles,contratacin de cuadrillas delimpieza y ajardinamiento de lazona centro. Como si laciudadana fuera capaz de olvidarlo ocurrido estos cuatro aos, as,de repente. Es necesario uncambio. La recuperacin debecas de comedor y libros detexto, la puesta en marcha demecanismos de transparencia yparticipacin vecinal, o unosimpuestos ms justos y equi-tativos se hacen imprescindiblesen estos prximos cuatro aos.Juanjo Morales se ha compro-metido a todo ello y nuestraciudad necesita gente as paraque el cambio deseado se hagarealidad. El prximo 24 de mayo,hay que ir a votar y a cambiar.

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MAYO 2015

OPININ La herencia inauguradaLos edificios y servicios pblicos de los que el PP pretende aduearse.

Esta imagen es real. Tanreal que podra ser uncartel publicitario de 2010.Tan real que todos los serviciosque se anuncian son dotacionesque, o bien fueron construidos einaugurados en los aos ochenta(parque de bomberos y juzga-dos), o han sido conseguidos por

el Ayuntamiento de ColladoVillalba entre 2007 y 2011. Laimagen, esta foto, es real. Peroconlleva una gran mentira: laapropiacin que pretendehacer el gobierno del PP de in-fraestructuras y servicios por losque nunca luch y trabaj.Tenemos parque de bomberos y

juzgados, s. Pero todos los villal-binos sabemos que los con-seguimos en la dcada de losochenta, con gobiernos socialis-tas. Y por fin tenemos hospital,oficina de la seguridad social ynuevo edificio de la polica. Porfin. Porque esos servicios yadebieron estar puestos en

marcha en 2011, porque tambinfueron logros de un gobiernosocialista. Solo la premeditadaparlisis y la ineficacia de losgobiernos del PP en Madrid y enCollado Villalba durante estalegislatura nos han privado dedisfrutar de ellos durante 4 aos.Y ahora quieren apropiarse deello. Como si nada. Como si noviviramos en Collado Villalba yhubiramos visto que los edificiosllevan aos construidos y quesolo cuando llegan las eleccionesse han puesto a funcionar.

Parece que el PP de ColladoVillalba quiere hacernos olvidarcon esta propaganda su gran (ynico) logro de esta legislatura:ver salir al alcalde Agustn Jurezdetenido por la Guardia Civil porestar presuntamente implicadoen la trama de corrupcininvestigada en la OperacinPnica. S. La imagen es real. Esparte de la campaa institucionalque el PP ha puesto en marchacon nuestro dinero, con el dinerode todos. Y quieren apropiarse dealgo que nos pertenece, de nue-stros servicios, que disfrutamosa pesar de ellos.

Uno de los carteles de la campaa institucional del PP pagado con el dinero de todos los villalbinos.

El PP sigue utilizando recursos pblicosLa cena de navidad del PP en 2013

Hace poco conocamos que elPP inauguraba nueva sede. Loque no contaron fue que paraponerla a punto antes de inau-gurarla, utilizaron una vez msrecursos pblicos y vehculosmunicipales. La furgoneta mos-

trada arriba pertenece a laBrigada de obras municipal.Varios testigos la vieron esta-cionada la noche anterior frentea la nueva sede y vieron cmose utilizaba por parte de un con-cejal para descargar mobiliario.

A lo largo de esta legislaturahemos podido ver cmo elPartido Popular haca uso deinstalaciones y personalmunicipal para la realizacin deeventos y actividades de partidoprivadas, una forma poco ticade utilizar los bienes pblicos, losbienes de todos. Buen ejemplo

de ello fue la cena de navidad delPP celebrada en el PabellnQuique Blas en 2013, cena quecont con la presencia de dirigen-tes populares como MarianoRajoy, Esperanza Aguirre o elpropio Granados, imputado juntoal entonces anfitrin AgustnJurez, en la Operacin Pnica.

El ex alcalde imputado, en la cena de Navidad del PP en el Polideportivo Municipal

La imagen podraser de 2010

fuente: El Pas

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ACTUALIDAD Honorio Lozano-Batalla de BailnLa pasarela

Es una mejora que realiza laempresa adjudicataria de laobra que cuesta 60.000 y queno figura en el proyecto de laobra. Est muy prxima alpaso peatonal existente ytendr poco uso. Con lo quecuesta la pasarela se podralimpiar y acondicionar el par-king que est absolutamenteabandonado desde que elayuntamiento se hiciera cargodel mantenimiento y vigilancia.

El PP se va a gastar400.000 en el nuevo as-faltado de las calles Hono-rio Lozano-Batalla de Bailnsegn ellos por los fallos en laconstruccin inicial. Pero lo que

no cuentan es que si hay un de-fecto en la construccin de lacalle se debera haber reclamadoa la empresa y si la empresa nolo subsana es porque se trata deuna falta de mantenimiento y

quien lo tiene que ejecutar es elayuntamiento. Como puede apreciarse en lafoto, no hay ninguna placa de ce-mento fracturada ni deformadauna vez que el adoquinado hasido levantado, luego no hay falloen la construccin.Por qu elayuntamiento no ha reclamado lareparacin a la empresaconstructora?Esta podra haber emitido un in-forme en el que sealase la faltade mantenimiento como causade los problemas existentes. Y nose podra justificar el derroche delgasto de los 400.000 en toda lacalle, ms que por las cercanade las elecciones municipales.No hay justificacin tcnica quedemuestre que el cambio total delpavimento de estas calles eranecesario, ms que si se quiereutilizar como arma electoral.

Honorio Lozano estos das atrs durante las obras de reasfaltado

En junio de 2012 el gobiernodel PP pona en marcha laSociedad Municipal Poliva-lente Cultural Collado VillalbaS.L, que gast la friolera de msde 600.000 euros cuando elAyuntamiento haba impuesto unERE, por razones econmicas,que cost el puesto de trabajo a39 familias.Desde su constitucin hasta surpida extincin, esta empresamunicipal de festejos ha estadoplagada de irregularidades,sospechas y oscurantismo. As loha denunciado durante estalegislatura el PSOE, y as lo haconstatado el Registro Mercantilal rechazar sus cuentas pordefectuosas. Eso fue en 2012.El Ayuntamiento, adems de no

subsanar esta situacin, no hapresentado las cuentas en losdos aos posteriores, 2013 y2014.

En contra del informe municipalEl gobierno de Agustn Jurez yMariola Vargas puso en marchaesta empresa municipal, intil yderrochadora, an sabiendo queeste asunto contaba con uninforme contrario del Secretariodel Ayuntamiento, que advertade la posibilidad de incurrir ennulidad de pleno derecho y laconstitucin de una empresamercantil sin solvenciaacreditada para la realizacin,entre otras, de actividadestaurinas y ldico-festivas.Esta empresa jams ha sido

fiscalizada por la IntervencinMunicipal. No ha presentadodocumentacin alguna ante laCmara de Cuentas de la Comu-nidad. Sus cuentas tampoco sonpblicas en el Registro Mercantilpara su consulta.

Solo se sabe de ella el gastodesmedido que provoc a lasarcas municipales, y que suConsejero Delegado y Liquidadores Alberto Snchez, concejal de

confianza del exalcalde AgustnJurez, y nmero 3 en lacandidatura del PP que encabezaMariola Vargas. Snchez es,adems, el mximo responsableen el control del contrato con laempresa Cofely, epicentro de lasinvestigaciones en el mbito de laOperacin Pnica y queacabaron con la detencin eimputacin de Agustn Jurez.Demasiadas sospechas, ningunarespuesta e inquietanteoscurantismo el del gobierno delPP. Otro captulo ms en unalegislatura para el olvido, quellen de un sentimiento inmensode vergenza a los villalbinos einund a nuestra ciudad de lacorrupcin sistemtica que afectaal PP de Madrid.

Una Empresa Municipal de Festejos llena de sombras y sospechasEl PP rechaz la Comisin de Investigacin sobre las cuentas de esta sociedad, que en 2012gast ms de 590.000 euros en cinco meses tras despedir el Ayuntamiento a 39 trabajadores

Alberto Snchez (izda) y Mariola Vargas (dcha) Alberto Snchez (derecha), n 3 de la lista del PPLos titulares del diario digital Villalba Informacin

Alberto Snchez,Consejero de laempresa es tambinel responsable delcontrato con Cofely

fuente: Diario del Noroeste fuente: sierramadrid.es

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MAYO 2015

REPORTAJE Operacin Pnica

fuente: cronicalaroda.es fuente: madridiario.es

fuente: villalbainformacin.com

fuente: El Mundo

fuente: ABC fuente: villalbainformacion.com

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REPORTAJE Los incumplimientos del PP en esta legislaturaEl Partido Popular no ha cumplido ni la cuarta parte de las promesas electorales quellevaba en 2011 y ha mentido descaradamente a lo largo de toda la legislatura

Gobernaremos basando nuestra gestin en lahonestidad y la transparencia de todos los miembros dela corporacin. (Pgina 3).

Crearemos una Oficina Municipal de Turismo. (Pgina12)

Pondremos en funcionamiento barcas de remos,recreativas y de ocio en La Laguna del Carrizal. (Pgina13)

Construiremos un tercer carril reversible en la AvenidaJuan Carlos I entre las rotondas del Tren del Berrocal y elRincn de Las Eras. (Pgina 23)

Desarrollaremos planes bianuales de asfaltado ypavimentado (Pgina 25)

Construiremos la nueva y principal estacin deautobuses en la Avenida Juan Carlos I. (Pgina 26)

Edificaremos un nuevo polideportivo municipal. (Pgina29)

Construiremos el Centro de las Artes y Las Letras. Serel mayor espacio social y cultural de la Sierra delGuadarrama. (Pgina 32)

Implantaremos ayudas para los estudios de los hijos delos trabajadores parados. (Pgina 38)

Eliminaremos todas las pintadas existentes en elmunicipio. (Pgina 42)

Se asegurar el servicio de limpieza en todas las callesdel municipio con regularidad. (Pgina 44)

Ser prioritario el establecimiento de un protocolo de ac-tuacin contra nevadas (Pgina 44)

Reformaremos ntegramente los colegios pblicosMariano Benlliure y Daniel Vzquez Daz. (Pgina 49)

Pondremos en marcha el programa Te lo servimosnosotros. Servicio de comedor para personas congraves dificultades de movilidad. (Pgina 56).

LAS MENTIRAS DEL PP EN LAS NOTICIAS DE LA WEB MUNICIPAL

ALGUNAS DE LAS PROMESAS ELECTORALES INCUMPLIDAS DEL PP

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Jos Manuel Fernndez dirige elClub de Tenis-Pdel Villalba,abierto en 1994, en la actualidadtiene ms de 300 socios de todaslas edades. Durante 15 aoseste club ha gestionado laEscuela Municipal de Tenis deCollado Villalba y su director sequeja de la mala gestin delAyuntamiento y de la escasez deinstalaciones. El equipo deGobierno del PP ha privatizadolas instalaciones de tenis y pdelmunicipales durante 30 aos sinpagar nada al Ayuntamiento.Pregunta: Cmo y cundonaci este club deportivo? Llevamos en Collado Villalbadesde 1994 y en el ao 2000comenzamos con la Escuela Mu-nicipal de Tenis y Pdel Villalbaen el Polideportivo Municipal. Alprincipio era Esqui-Tenis porquehacamos como actividad para-lela un viaje de esqu. De 1994 al2000 era solo tenis y luegoempezamos con el pdel y conestas instalaciones del Parque dela Corua.Qu volumen de socios tieneel club?Cul es el perfil de lagente que tenis?Entre tenis y pdel tenemos entorno a 300 socios. El perfil esmuy variado. Empezamos conlos nios desde los 4 hasta los 16aos. Luego tenemos un sectorde adultos. En el pdel tenemosnios desde 7 u 8 aos hasta 18y, sobre todo, un gran volumen

de gente adulta. Hay familiasenteras inscritas. Y cul es el nivel del club?Desde que comenzamos en 1994hemos tenido equipos en laprimera divisin de la Comunidadde Madrid a nivel de liga juvenil.En 2010 quedamos los quintos,hemos clasificado jugadores alcampeonato de Espaa tantomasculino como femenino,tambin en cadetes. Tenemos unalumno del Parque de la Coruaque ha estado el 240 del mundo;otro chaval que est jugando enuna Universidad Americana conuna beca completa. Todo estoteniendo en cuenta que losapoyos a nivel general no solomunicipal- no son nada fciles.La gente que vive en ColladoVilallba es gente trabajadora, denivel medio, y este deportecuesta dinero.

Cmo definira la situacindel deporte en ColladoVillalba? Y del tenis y delpdel en particular?En general, desde hace aos,hemos tenido siempre un dficitde instalaciones. En Collado

Villalba, desde el ao 2000 sehan tenido solo cuatro pistas detenis a nivel municipal. El restode las pistas de tenis dondehemos estado han tenido unainversin privada y una conce-sin. Nosotros tenemos nues-tra Escuela en urbanizacionesprivadas porque nos faltan insta-laciones. Hay pueblos alrededor,con menor poblacin, como es elcaso de Moralzarzal, que tienenmayor volumen que ColladoVillalba. Lo que necesitamos esuna mejor gestin.Tienen las agrupacionesdeportivas el suficiente apoyoinstitucional del Ayuntamientoy de la Comunidad de Madrid?A nivel local siempre ha habido

un aporte econmico por partedel Ayuntamiento. En los ltimos15 aos siempre ha habido algode subvencin. Que podahaber sido mayor? Pues s, paraque te voy a engaar. El apoyoeconmico es importante,aunque no es lo nico. Hace faltauna buena gestin, ms y mejororganizacin o mejores instala-ciones. Lo cierto es que en estemomento, como EscuelaDeportiva es cuando ms perju-dicados nos hemos visto. En laactualidad ya no gestionamosnosotros la Escuela Municipal.Hay una empresa privada.Nosotros no hemos podido estara la misma altura. Por cuestioneseconmicas es inasumible.

La Entrevista Jos Manuel Fernndez, Director Club de Tenis-Pdel VillalbaComo Escuela Deportiva es en este momento cuandoms perjudicados nos hemos visto

En un entrenamiento con alumnosJos Manuel Fernndez en las instalaciones de su escuela

Privatizadas las pistas de tenis y pdel

El Equipo de Gobierno delPartido Popular de Collado Vi-llalba adjudic en septiembre de2014 la gestin y explotacinde las pistas municipales detenis y pdel a una empresa pri-vada, sin que sta pague un

solo euro al Ayun-tamiento. A la vistadel estudio econ-mico financieropresentado por laempresa adjudi-cataria, el gastoque ha tenido querealizar podahaber sido asu-

mido perfectamente por elAyuntamiento sin hipotecar elsuelo y la gestin durante 30aos, subir los precios a losusuarios o consentir que sehaya llenado de publicidad todala cubierta exterior.

Nosotros ya nogestionamos la Es-cuela Municipal.Hay una empresa privada