INFOELa FOE centra sus esfuerzos en nuestros sectores económicos

TODOPYMENovedades fi scales contenidas en el Proyecto de Ley de Presupuestos Generales del Estado para 2010

PRIMERA PERSONAJosé Luís Beltrán Gómez, presidente de la Asociación Provincial de Floristas Onubenses

CLUB FOEComercio, crisis y marketing aplicado

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NÚMERO 33OCTUBRE 2009

La foE hace una radiografía del panorama a nivel estatal, regional y provincial

INFOE es una publicación de distribucióngratuita editada por la FOE. FEDERACIÓN ONUBENSEDE EMPRESARIOSAvda. de la Ría, 3. 21001, HUELVA T: 959 20 83 00 - F: 959 20 83 10E-mail: info@foe.es.

REDACCIÓN: Servicios Técnicos de la FOE. Virfrán Publicidad, S.A. COORDINACIÓN: Departamento de Comunicación, FOE.FOTOGRAFÍA: Virfrán Publicidad, S.A.Moisés Fernández Acosta.REALIZACIÓN: Publicidad Virfran, S.A.

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Esta publicación no se hace responsa-ble de las opiniones aportadas por sus colobaradores.INFOE se distribuye de manera persona-lizada y gratuita para su comodidad. Si desea actualizar o rectifi car sus datos, por favor comuníquenoslo por fax en el 959 208 310, o por correo electrónico en info@foe.es

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enportada[4] La economía, a vista de Pyme

[06] infoe[06] La FOE centra sus esfuerzos en nuestros sectores económicos[07] Atlantic Copper y la FOE desarrollarán un plan de fomento de la competitividad de las pymes onubenses[08] La Asociación de Bares y Cafeterías podrán en marcha un amplio programa de animación [09] La Federación Andaluza de Camping valora en un 10% la bajada de pernoctaciones durante este verano en la región

[10] asociacionesfoe[10] Aeco y Ergos formalizan un acuerdo en materia de Prevención de Riesgos Laborales[12] APYME-Alosno quiere que se mantenga abierta al tráfi co la A-495[13] Satisfacción en CONCETUR por los resultados del XVI Salón de la Automoción de Cartaya[14] RENFE acerca nuestros campos de golf a su principal destino emisor[15] La Asociación de Fabricantes Españoles de Puertas Automáticas y Manuales fi jan su sede social en Huelva

[16] formación[17] clubfoe

[17] Comercio, crisis y marketing aplicado[18] todopyme

[18] La CEOE prepara una conferencia empresarial para el 2 de diciembre en Madrid[22] Notas sobre el proyecto de Presupuestos Generales del Estado para 2010[24] Novedades fi scales contenidas en el Proyecto de Ley de Presupuestos Generales del Estado para 2010

[20] primerapersona[20] José Luís Beltrán Gómez, presidente de la Asociación Provincial de Floristas Onubenses

[26] empresa[26] Bodegas Infante pone en el mercado un espumoso pionero en Andalucía[28] Ocho especies de aves protegidas albergan las marismas restauradas por el Puerto de Huelva en la Avenida Francisco Montenegro[30] El Centro Tecnológico de la Agroindustria ha participado en 48 Proyectos de Investigación para el Sector[31] Empresas comprometidas: La Cadena RAYA nos muestra el Recreativo más elegante[32] Noviembre, mes del Empleo en la Universidad de Huelva[33] Frutas KIKO, la calidad es lo primero

[34] agenda [35] gastronomía [36] vivir

[36] 40 años compartiendo la Navidad[38] Historia del Belén

Unos presupuestos inadecuados

Los Presupuestos Generales del Estado para 2010 contemplan un escenario económico de relativa recuperación, con un re-troceso del PIB del –0,3% el próximo año, frente al –3,5% para este ejercicio y una caída del empleo del –1,7% frente al –5,9% previsto para este año. Unas cifras que, siendo negativas, no re-fl ejan, no obstante, las perspectivas de la economía española.

En efecto, según la práctica totalidad de los analistas naciona-les e internacionales, la economía española seguirá registrando un importante deterioro durante el año 2010 y se mantendrán una fuerte destrucción de empleo.

En ese sentido, el Fondo Monetario Internacional (FMI), en sus últimas previsiones mundiales, ha adelantado el fi n de la rece-sión y el inicio de una lenta y costosa recuperación de la que, sin embargo, tardará en benefi ciarse la economía española que, según este organismo, será la última en superar la recesión y ello no sucederá durante el próximo año.

Esta falta de adecuación a la realidad económica que estamos viviendo es una de las principales críticas que han recibido es-tos Presupuestos que, además, no contribuirán a facilitar la recuperación económica ni a incentivar el consumo al incluir una subida de impuestos, ni a fomentar la creación de empleo, mientras que, por el contrario, incrementarán sustancialmente el défi cit público y, en consecuencia, la deuda y el coste de la misma.

A escala provincial, tampoco podemos mostrarnos satisfechos con unos Presupuestos que con respecto al del pasado año, descienden un 20% en cuanto a inversiones en nuestra provin-cia, situando a Huelva en la cola de Andalucía, con diferencias de hasta un 40%. Se siguen sin contemplar, por tanto, partidas importantes para las grandes obras pendientes en nuestra pro-vincia caso del desdoble de la 435 o la llegada del AVE por citar las más acuciantes.

En suma, los Presupuestos no son los más adecuados para crear unas condiciones que favorezcan la recuperación, para lo que se requiere la adopción de medidas de carácter estructural, no meramente coyuntural, y acometer reformas económicas de calado, si queremos evitar el negro pronóstico del FMI, que nos sitúa como la última economía desarrollada que iniciará la sen-da del crecimiento.

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La economía, a vista de PymeLa FOE hace una radiografía del panorama a nivel estatal, regional y provincial

La difícil situación económica que estamos atravesando, que se está llevando por delante a autónomos y pequeñas y medianas empresas que no han podido resistir el envi-te, nos reviste de razón en cuanto a nuestras reiteradas peticiones de dar respuestas eficiente a las nece-sidades de los empresarios que son, a la sazón, los que están sufriendo

Para la FOE es necesario negociar reformas estructurales que potencien la

competitividad de las empresas

las consecuencias. En este sentido, desde la FOE se ha hecho un prác-tico ‘cuaderno de ruta’ en el que se recoge algunas soluciones que el marco de España, Andalucía y Hue-va nos permitirían sortear ciertos problemas. Se trata de una radio-grafía del panorama en el que se desenvuelven nuestras pymes.

ÁMBITO NACIONAL

Para la FOE, la incertidumbre y la cautela siguen siendo la nota do-minante del panorama económico. En este contexto, los principales

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organismos internacionales coinci-den en apuntar la necesidad de re-formas estructurales que permitan a la economía española corregir sus desequilibrios y mejorar su posición competitiva.

En esta línea, los últimos estudios de la CEOE recuerdan que el creci-miento potencial no se logrará has-ta 2012, no se creará empleo hasta mediados de 2011 y la inversión po-dría no alcanzar los niveles de 2007 hasta dentro de cinco o seis años. Todo ello da una idea de la difícil situación que atraviesa la economía española, con problemas urgentes e inaplazables que precisan para ser solventados determinadas medidas con el fin de evitar la desaparición de empresas y, por ende, la destruc-ción de más empleo.

En el marco nacional, las medidas propuestas se refieren a: reducir costes por cotizaciones empresaria-les a la Seguridad Social por con-tingencias comunes que afecten al Régimen General; bajar en 5 puntos el Impuesto de Sociedades, duran-te 3 años; favorecer la liquidez de las empresas, mejorando el fun-cionamiento de las líneas ICO y su extensión para el 2010; acabar con la morosidad de la Administración pública; intensificar la inversión pú-blica en infraestructuras; apoyar a las actividades empresariales de in-vestigación, desarrollo tecnológico e innovación; y crear una balanza fiscal que permita a las empresas compensar el pago de sus impues-tos con las deudas pendientes con las distintas Administraciones y el desarrollo de un plan de competiti-vidad industrial.

Además, para la FOE, es necesario negociar reformas estructurales que potencien la competitividad de las empresas, tales como contratación laboral, negociación colectiva, fle-xibilidad interna de las empresas y simplificación administrativa.

Sobre la futura Ley de Economía Sostenible –que no debe ser un limi-te a la competitividad de las empre-sas- tendría que llevar aparejada ac-tuaciones tales como una formación de calidad, un apoyo decidido a los emprendedores y las I+D+i, menos burocracia, fomentar las actividades con más futuro y lograr un mercado laboral más competitivo.

ÁMBITO REGIONAL

Para la FOE, los Acuerdos de Con-certación Social deben ser el marco en el desenvuelvan las relaciones

socioeconómicas en nuestra re-gión. Será, por tanto, el VII Acuerdo de Concertación Social a punto de firmarse al cierre del presente nú-mero.

ANÁLISIS PROVINCIAL

Los problemas señalados a nivel na-cional son extrapolables a nuestra provincia y en especial aquellos re-ferentes a la falta de liquidez y mo-rosidad de las Administraciones.

El retraso que padecemos en mate-ria de infraestructura sigue siendo un asunto prioritario para nuestra Organización ya que perjudica a la competitivad de neustras empresas, situándose nuestras reivindicacio-nes en: llegada del AVE, la cons-trucción de aeropuerto, la comuni-cación Huelva-Cádiz y el desdoble de la 435.

En materia hidráulica, y habiéndo-se ya anunciado restricciones, es prioritario la puesta en marcha de la presa del Embalse de Andévalo, la construcción de la presa de Alcolea y canal de Trigueros, por citar sólo las obras más urgentes.

En el ámbito de la capital, es del todo prioritario el desarrollo del proyecto de la Ciudad del Transpor-te, en el Parque Huelva Empresarial, en tanto que seguiremos atentos a cómo se desarrollan los tres pla-nes anunciados en Huelva: el de la Aglomeración Urbana de Huelva, el relativo a la Estrategia Industrial y el de Empleo, promovido los dos primeros por la Junta de Andalucía y el último por el Ayuntamiento de Huelva.

Los últimos estudios de la CEOE recuerdan que el crecimiento potencial no se logrará hasta 2012, no se creará empleo hasta mediados de 2011 y la inversión podría no alcanzar los niveles de 2007 hasta dentro de cinco o seis años

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En el marco de incertidumbre que rodea a la economía en general, la FOE ha venido prestando en estos últimos meses una atención espe-cial a aquellos sectores que se han visto más amenazados por unas cir-cunstancias realmente adversas.

En esta línea, se ha seguido ahon-dando en dar respuesta al principal de la industria química que no es otro que el de la competitividad como consecuencia de los altos costes que han de soportar en ma-teria salarial, medioambiental, ener-gético, fiscal y de transporte y que vendría a paliar las dificultades por las que está atravesando el sector. Además, FOE colaborará con AIQB para soluciones aquellos problemas concretos de cada empresa.

En el ámbito de la industria cárni-ca, la actividad que mayor inciden-cia tiene en el desenvolvimiento económico de la Sierra de Huelva, se viene solicitando ante distintos organismos el crear una línea de financiación y crédito ajustada a las necesidades del sector para la compra del ganado que se ha de emplear en la nueva temporada, ya que las dificultades que se encuen-tran los empresarios para acceder a los créditos de campaña pueden traer nefastas consecuencias para las empresas ubicadas en la comar-ca serrana.

Los sectores extractivos y de dis-tribución del marisco en nuestra provincia no son ajenos a la crisis

La FOE centra sus esfuerzos en nuestros sectores económicos

generalizada que estamos vivien-do lo que puede hacer perder po-siciones al Puerto de Huelva como principal referente como centro receptor y distribuidor del marisco en España.

La industria extractiva, con sus se-culares problemas de agotamiento de caladeros o las dificultades de negociación con terceros países, ve

ahora en los incrementos de costos, principalmente del gasóleo, el des-censo en el consumo y la compe-tencia de productos provenientes de la acuicultura nuevos frenos a esta actividad, con la lógica inci-dencia en otro sector, el de distri-bución y comercialización, también seriamente afectado.

En este sentido, el compromiso de la FOE pasa por la elabora-ción de un estudio donde se ana-lice la situación del sector y en el que se indiquen las fórmulas y los

instrumentos que la Administración debe articular para frenar el declive de sectores y que podrían centrarse en ayudas directas a la mejora de la flota y empresas auxiliares, desa-rrollo de proyectos de I+D+i, puesta en marcha a nivel nacional de una campaña de Promoción de la marca “Huelva” para el marisco, subven-ciones al precio del Gasoil y mejora de las relaciones políticas con los ‘países caladero’ de cara a facilitar la pesca.

Al cierre de esta revista, nuestros representes trabajando denoda-damente por solucionar la proble-mática de las empresas auxiliares afectadas por la crisis de Astilleros dirigiéndose el esfuerzo en dos lí-neas: logra el pago de la deuda pendiente con tales industrias y evitar la desaparición del sector na-val en Huelva.

Estos trabajos no han impedido que se sigan atendiendo las necesidades que otros sectores básicos de nues-tra economía como son la construc-ción –con la salida de los stocks de viviendas-, el comercio –con el des-censo en el consumo- y el turismo –necesitado de la puesta en marcha del Plan de Promoción Turística 2010- con cuyas Asociaciones re-presentativas venimos trabajando codo con codo para contribuir a aminorar los efectos de la crisis en los mismos y sobre los que ya en esta misma revista hemos analiza-dos sus prioridades.

Estos trabajos no han impedido que se sigan atendiendo las necesidades que otros sectores básicos de nuestra economía como son la construcción, el comercio y el turismo

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Atlantic Copper y la FOE desarrollarán un plan de fomento de la competitividad de las pymes onubenses

El director de Atlantic Copper, Je-sús Contreras, y el presidente de la FOE, Antonio Ponce, han firmado un convenio de colaboración que tiene por objeto esencial contribuir a mejorar la competitividad de las pymes onubenses, a través de una serie de actividades formativas que se llevarán a cabo, fundamental-mente, desde la Unidad Territorial de la Red Andaluza de Servicios Avanzados a las Empresas (Red CSEA) integrada en la FOE.

A través de un nuevo Convenio de Colaboración

El director de Atlantic Copper, Jesús Contreras, y el presidente de la FOE, Antonio Ponce

La línea de colaboración que Atlan-tic Copper viene manteniendo con nuestra Organización -este es el octavo convenio que firman ambas entidades- permitirá que este año, merced al acuerdo rubricado, se pueda desarrollar un Plan específi-co de Fomento de Competitividad de las Pymes onubenses con el ob-

El convenio contempla la realización de

cursos y jornadas por diferentes municipios

de la provincia

jetivo de conseguir una mayor efi-ciencia de las empresas de Huelva, incrementando sus ventas y su ni-vel de competitividad en el ámbito internacional.

En este marco, se contempla la realización de cursos y jornadas por diferentes municipios de la provincia.

Todo ello se complementará con una idea en la que viene trabajando la Asociación Provincial de Hostelería relacionada con el diseño de la denominada “Ruta de la Tapa” y que contará con la participación de restaurantes, bares y cafeterías de la ciudad

Junto a las actividades que se propicien en cada establecimiento, la calle será también escenario donde desarrollar otras tantas

Tras el respaldo obtenido por parte del concejal de Economía, Empleo, Comercio y Desarrollo Sostenible, Juan Carlos Adame, la junta di-rectiva de la Asociación de Bares y Cafeterías de Huelva capital, ha acordado firmar un convenio de colaboración con el Ayuntamiento de Huelva en el que se recogerá el conjunto de actividades de carácter lúdico y cultural que dicha Asocia-ción desarrollará este otoño.

Junto a las actividades que se pro-picien en cada establecimiento, la calle será también escenario don-de desarrollar otras tantas en una clara intención por parte de la Aso-ciación de contribuir a la dinami-zación de la capital con iniciativas que van desde actuaciones musi-cales a exposiciones, concursos de jóvenes talentos, monólogos, etc.

Ello se complementará con una idea en la que viene trabajando la Asociación Provincial de Hostelería relacionada con el diseño de la de-nominada ‘Ruta de la Tapa’ y que contará con la participación de res-taurantes, bares y cafeterías de la ciudad. Se trata de un proyecto que se alargará durante un mes y con el se quiere fomentar la gastrono-mía local posibilitando el consumo de determinados platos típicos de cada establecimiento a un precio asequible a todos los bolsillos, con-templándose un concurso entre los participantes.

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La Asociación de Bares y Cafeterías podrán en marcha un amplio programa de animación

Firmará con el Ayuntamiento de Huelva un convenio de colaboración

La Federación Andaluza de Camping valora en un 10% la bajada de pernoctaciones durante este verano en la región

La junta directiva de la Federación Andaluza de Camping, que preside el titular de nuestra Asociación, Sa-turnino Jiménez, reunida en Huel-va, ha valorado en un 10% la ba-jada en las pernoctaciones en estos establecimientos durante el pasado verano en nuestra región, con res-pecto a la temporada anterior, en tanto que el consumo lo ha hecho entre un 15 y un 20%. Los camping de interior son los que han más se han visto perjudicados en tales ba-jadas.

Además del análisis de la temporada turística que acaba de terminar, desde la Federación de Camping

se ha calificado como positivo el resultado de las Jornadas de Deportes que se han desarrollado en los camping andaluces, llevadas a cabo en coordinación con la Consejería de Turismo y Deporte de la Junta de Andalucía, y que en Huelva se celebraron en el Camping Doñana.

De otro lado, la junta directiva de esta Federación analizó el docu-mento presentado a la Junta de Andalucía donde se recogen las propuestas del sector al Decreto de Camping que está en fase de ela-boración, para adaptarse a la nor-mativa comunitaria, confiando en

El consumo descendió entre un 15 y un 20%

Miembros de la junta directiva de la Federación en el transcurso de la reunión

que sus consideraciones se tengan en cuenta y evitar las dificultades que esa regulación pueda traer consigo.

La Federación Andaluza de Camping ha valorado en un 10% la bajada en las pernoctaciones en estos establecimientos durante el pasado verano en nuestra región, con respecto a la temporada anterior, en tanto que el consumo lo ha hecho entre un 15 y un 20%

El Presidente de la Asociación de Empresarios de la Construcción (AECO), Javier Mateo, ha suscrito un convenio de colaboración con la empresa Ergos Consultores, a fin de disponer de sus servicios, como entidad con una larga y consoli-dada experiencia, especializada en materia de prevención de riesgos laborales.

La prevención es un asunto para AECO prioritario de ahí que este convenio sea sólo el inicio de una serie de iniciativas que se irán po-niendo en marcha con la única intención de colaborar desde esta Asociación en reducir la siniestra-lidad laboral en un sector espe-cialmente sensible, buscando el

Este convenio es sólo el inicio de una serie de iniciativas que se irán poniendo en marcha con la única intención de colaborar en la reducción de la siniestralidad laboral en un sector especialmente sensible

Aeco y Ergos formalizan un acuerdo en materia de Prevención de Riesgos Laborales

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compromiso de empresarios y tra-bajadores en todo cuanto se desen-vuelva en ese ámbito.

En este sentido, señalar que AECO tiene previsto iniciar en breve unas jornadas de asesoramiento técnico para el cumplimiento de las obli-gaciones en prevención de riesgos

laborales y promover una adecuada integración de la prevención entre las empresas asociadas.

Con este convenio, además, se ofre-ce a las empresas afiliadas a AECO, la asistencia y el asesoramiento técnico adecuado y en las mejores condiciones de calidad del servicio.

Javier Mateo y Eulogio Silva en el transcurso de la firma

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Los autónomos consideran que la cooperación empresarial y el aso-ciacionismo son dos herramientas imprescindibles para afrontar con éxito los retos que plantea la nueva situación socioeconómica, especial-mente grave para este colectivo. Con la Red de Iniciativas de Cooperación para Autónomos (INCA), puesta en marcha en Huelva por la Federación Andaluza de Autónomos (CEAT-Andalucía), con la colaboración de la Consejería de Empleo se cumplirá tal objetivo.

En base a la Red INCA, los empresarios autónomos de

Huelva cuentan ya con un espacio específico de información y

asesoramiento ubicado en la FOE, y que se extenderá a diez localidades

de la provincia

Los autómos ponen en marcha la Red INCA para combatir la crisis

En el marco de este proyecto se trabajará en lograr acuerdos entre autónomos que permitan su acce-so a recursos de orden económico, técnico comercial o financiero de los que no pueden disponer actualmen-te de forma individual; desarrollar estrategias conjuntas que conduz-can a un aumento de la capacidad productiva o un mayor poder en el mercado, así como ampliar su ám-bito de actuación y facilitar el ac-ceso a nuevos mercados. Además, se contribuirá a transmitir entre los jóvenes emprendedores nuevas oportunidades de negocio en nue-vos nichos de mercado. Para alcanzar estos objetivos y di-fundir entre los autónomos las ventajas de la cooperación empre-sarial, se ha desarrollado una guía de cooperación para empresarios autónomos que estará disponible de manera gratuita en la web de la Fe-deración www.ceat-andalucia.com.

El sector cuenta con espacios de información y asesoramiento en la Red CSEA

Espacio EspEcífico dE atEnción

Asimismo, en base a la Red INCA, los empresarios autónomos de Huelva cuentan ya con un espacio específi-co de información y asesoramiento ubicado en la FOE que se extenderá a diez localidades de la provincia gracias al acuerdo suscrito entre la Federación Andaluza de Autónomos (CEAT-Andalucía), la Confederación de Empresarios de Andalucía (CEA) y la Organización Empresarial onu-bense. Concretamente, estos espa-cios se instalarán en cada uno de los diez centros de la Red CSEA existen-tes en la provincia en las localidades de Valverde del Camino, Aracena, Moguer, La Palma del Condado, Tri-gueros, Ayamonte, Lepe, Alosno, Bo-llullos Par del Condado y Riotinto.

Asistentes a la presentación de la Red INCA, que contó con la presencia del presidente de CEAT-Andalucía (tercero por la derecha)

La Asociación Provincial de Empre-sas Concesionarias de Automóviles Turismos de Huelva (CONCETUR) ha clausurado con éxito la XVI Edición del Salón de la Automoción, el cual iba precedido de augurios no preci-samente optimistas, al coincidir el evento con la crisis económica que afecta al sector de la automoción. Esta edición ha contado con 11 ex-positores que han presentado mo-delos de automóvil de 15 marcas.

CONCETUR ha salido notablemente satisfecho por el resultado del even-to, no sólo por la destacable partici-pación en el mismo, tanto de expo-sitores como de visitantes, sino por los mas de 40 vehículos vendidos, superando este número a las ventas realizadas en la pasada edición, así

Satisfacción en CONCETUR por los resultados del XVI Salón de la Automoción de Cartaya as

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como por las expectativas gene-radas en las posibles ventas que se formalizarán en los próximos días en los propios concesionarios, al ha-berse solicitado un gran número de presupuestos por presumibles futu-ros compradores.

CONCETUR ha salido notablemente

satisfecho por el resultado del evento, no

sólo por la destacable participación en el

mismo, tanto de expositores como de

visitantes, sino por los mas de 40 vehículos

vendidos

Cartel anunciador del Salón.

Representantes empresariales e institucionales inauguraron el Salón de Concetur

RENFE acerca nuestros campos de golf a su principal destino emisor

Acuerdo con AVE, Altaria y Alvia

La Asociación de Campos de Golf de y RENFE están aunando voluntades en aras a facilitar la comercializa-ción de ese producto turístico en el principal destino emisor como es Madrid. De esta forma, se confec-cionarán paquetes turísticos que in-cluirán billetes de tren, alojamiento, green-fees y servicios complemen-tarios. Un acuerdo que nace fruto

de los contactos que RENFE viene manteniendo con el Patronato Pro-vincial de Turismo.

Este es el principal acuerdo alcanza-do en la reunión celebrada en la FOE entre el presidente de la Asociación de Campos de Golf, Koska Horno, y representantes de la Dirección de Servicios de Alta Velocidad-Larga

Distancia de RENFE (ALTARIA, AVE y ALVIA). Un encuentro que tenía como objetivo trabajar conjunta-mente para lograr promocionar los campos de golf de nuestra provin-cia, aprovechando la existencia de esas líneas férreas con Madrid, que cuenta 80.000 personas federadas a ese deporte.

Hacia ellas se dirigirá una promoción especial consistente en la emisión conjunta de billetes de tren, aloja-miento y gree-fees, complementada con otras actividades opcionales, que permitirá a los aficionados al golf disfrutar de ese deporte en los más de 10 recorridos con que cuen-ta nuestra provincia, aprovechando esas magníficas instalaciones en un entorno igualmente excepcional.

Este es el principal acuerdo alcanzado en la reunión celebrada en la FOE, entre el presidente de la Asociación de Campos de Golf, Koska Horno, y representantes de la Dirección de Servicios de Alta Velocidad-Larga Distancia de RENFE (ALTARIA, AVE y ALVIA)

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El empresario onubense, Miguel Angel Rodríguez, elegido presidente

Ha quedado constituida en la FOE, a iniciativa del empresario onubense, Miguel Ángel Rodrí-guez Carmona, de Automatismos Huelva, la Asociación de Fabri-cantes Españoles de Puertas Au-tomáticas y Manuales (AFEPAM), de carácter nacional que agrupa a las principales empresas españo-las dedicadas la fabricación, man-tenimiento, reparación y venta de puertas automáticas y manuales.

La junta directiva de esta nueva Asociación, que se incorpora al organigrama asociativo de la FOE, ha quedado compuesta como si-gue: Miguel Ángel Rodríguez Car-mona, presidente; Antonio Muñoz

La Asociación de Fabricantes Españoles de Puertas Automáticas y Manuales fijan su sede social en Huelva

Vázquez, vicepresidente; Agustín García Gómez, tesorero; Manuel Abril Claramonte, vocal; y María Luisa Vinsac Antonietty, Secretaria.

A pesar del carácter nacional de la misma, su sede social estará en la FOE donde contará con la secretaria técnica desde la que se dará cober-tura a las necesidades que planteen sus asociados, distribuidos lo largo y ancho de la geografía nacional

Tras la constitución el próximo paso a seguir será solicitar su in-tegración como miembro de pleno derecho en la Federación Nacional de Fabricantes, Instaladores y Man-tenedores de Puertas y Automatis-mos (FIMPA).

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CURS

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Para mayor información e inscripciones, puede ponerse en contacto con nuestro Departamento de Formación en el número de teléfono 902 575 200 y fax 902 575 201. También pueden acceder a nuestros cursos en nuestra página web: www.foe.es.

¿NECESITA FORMACIÓN PARA SUS TRABAJADORES?

Las empresas pueden organizar, planifi car y gestionar formación para sus trabajadores cuando quie-ran, como quieran y donde quieran: a lo largo del año, en la modalidad formativa que consideren, con sus propios medios o a través de cual-quier centro de formación especia-lizado. Esto se puede hacer a través del sistema de formación para el empleo.

Con el actual sistema de formación para el empleo las empresas dispo-nen de un crédito para fi nanciar las acciones de formación de sus trabajadores, pudiendo bonifi carse en sus cotizaciones a la seguridad social.

Este crédito anual se calcula a par-tir de la cantidad que las empresas ingresaron a la Seguridad Social en concepto de cuota de formación profesional, al que se le aplica un porcentaje, en función de su plan-tilla media del año anterior. Dicho porcentaje será mayor cuanto me-nor sea el tamaño de las empresas.

Esta sería la cantidad por la que la empresa puede bonifi carse en los boletines de cotización, una vez

realizada su formación, hasta el fi -nal del ejercicio económico. La em-presa decide cuándo desea aplicar esta bonifi cación. Si no se aplica, lo pierde.

La principal ventaja de este siste-ma es que la propia empresa pue-de elegir la formación que desea proporcionar a sus trabajadores con el fi n de mejorar su cualifi a-ción profesional y aumentar así su competitividad.

La formación puede hacerse desde la propia empresa de forma indi-vidual o agrupándose con otras empresas para gestionarla conjun-tamente. En cualquier caso, puede encargar esta formación a una en-tidad organizadora.

La formación es un activo para tu empresa; utiliza el crédito del que dispones para la formación de tus trabajadores.

Para mayor información puede contactar con nuestro Departamento de Formación:

tlf. 902 575200fax 902 575201E-mail: ana@foe.es

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Ventajas Club Foe 2009

Comercio, crisis y marketing aplicado

El consumo en navidades se dispara por cuestiones obvias. No obstante se prevé que estas fi estas no sean todo lo fructíferas, económicamente ha-blando, que se desearía en condicio-nes normales, ya que la crisis afecta y de qué manera a los bolsillos de los onubenses, que tendrán que recortar sus presupuestos en casi todos sus apartados.

La situación es la que es, y no hay muchas más vueltas que darle. Na-die, por mucho que a usted le digan algunos “expertos”, puede estirar la demanda general, es imposible; la gente va a gastar menos, y nuestras empresas y fi rmas van a tener que aprender a sufrir estas situaciones si quieren sobrevivir.

Es importante que el pequeño co-merciante sepa cómo se modulará el comportamiento del consumidor en estos tiempos que corren, por-que a partir de ahí será más sencillo proponer acciones de mejora. Eso sí, siempre teniendo en cuenta que el objetivo será seguir en el mercado, sobrevivir. Que nadie piense que nos vamos a hacer ricos. La primera pre-misa es tener los pies en el suelo.

El consumidor amentará las visitas a los puntos de venta, pero hay que saber y prepararse para que se gaste menos dinero en cada una de ellas. Es normal. Aquí es importante que el comerciante active y potencie los productos “gancho” para favorecer la venta de otros productos y aumentar la venta unitaria por visita.

Además el consumidor dedicará sus recursos a regalar cosas “necesarias”, por lo que regalos como ropa, calza-do, y artículos del día a día y de uso frecuente saldrán ganando en estas situaciones. Las tiendas que ofrezcan artículos relacionados con otros sec-tores deberán argumentar que sus

productos pueden ser también ne-cesarios, y deben encontrar motivos racionales para su uso.

Por otra parte es normal que el con-sumidor se vuelva más oportunista, por lo que el empresario debe jugar con este aspecto a favor, y orientar su mensaje y sus ofertas hacia el aprovechamiento de la “oportuni-dad” por parte de sus clientes poten-ciales.

Lo que queda claro es que las tiendas que ofrezcan marcas “Premium” no se verán demasiado afectadas por la crisis, y es que el que tenía mucho dinero hace 2 años lo sigue teniendo ahora. La crisis afecta con más fuerte a la clase media baja.

Es importante resaltar que los con-sumidores se vuelven más indecisos y necesitan sentirse más protegidos, sentir que la compra que efectúan es la correcta. Para ello los comerciantes deben incidir en las ventajas post-venta, en favorecer que el producto que se vende se pueda descambiar, y en facilitar al cliente potencial todo tipo de ayuda para convencerle de que se está llevando lo que realmen-te necesita.

No podemos olvidar que en estos tiempos que corren el consumidor medio compara tres veces más de lo que lo hace en situación de bonan-za, por lo que lo que el comerciante lo que no puede nunca hacer, pues es contraproducente, es “instigar” al cliente que entra en su tienda a que efectúe su compra. Lo mejor es prepararse para el incremento de es-tas situaciones y dejar al cliente que cómodamente elija.

Es posible que un cliente que es instigado por un vendedor en una tienda no vuelva a dicha tienda para comprar fi nalmente su regalo, aun-

que hubiera un producto que le gus-tara. Está comprobado que se dirigi-rá a otra tienda en la que le hayan tratado con más “respeto”. El servicio hoy y ahora es uno de los aspectos claves.

Y no podemos terminar este artícu-lo sin aclarar que es el momento de demostrar “calidad” en el comercio Onubense. La calidad es un concepto muy usado por todos, pero os pon-go un ejemplo un tanto esotérico; cuando entro en una tienda cuyo letrero de entrada no entiendo lo que dice, sus escaparates están mal montados y en su interior hay una música relativamente estridente en un lenguaje extraño y huele mal, eso es mala calidad. La calidad se debe dar desde el exterior y desde el in-terior. Esa calidad, tal y como están hoy las cosas, puede ser en el sector del comercio onubense un factor di-ferenciador para que el cliente nos elija a nosotros antes que a los com-petidores.

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Antonio Belmonte1er especialista en Comunicación

Competitiva y PYMES

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La CEOE prepara una conferencia empresarial para el 2 de diciembre en Madrid

La CEOE está desarrollando duran-te estos meses una serie de Foros previos a la celebración de la Con-ferencia Empresarial que tendrá lugar el 2 de diciembre de 2009 en Madrid, a fin de coordinar desde los mismos las propuestas que los empresarios quieren trasladar a la sociedad durante dicho encuentro.

Nuestro secretario general, Ra-fael Ávila, viene participando en el Foro dedicado a la Promoción de Emprendedores en el que se analizó, entre otras cuestiones, la eliminación de las trabas para la creación de nuevas empresas,

el estudio de las líneas de finan-ciación para nuevas empresas y la motivación a los jóvenes para pertenecer al mundo empresarial, así como plantear nuevas medi-das fiscales dirigidas a promover la inversión privada en las PYMES.

Nuestra Organización quiere asis-tir con una nutrida representación empresaria a la cita del 2 de di-ciembre por lo que aquellos inte-resados en asistir deben ponerse en contacto con el Área de Organiza-ción y Acción Institucional para la inscripción correspondiente.

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José Luís Beltrán Gómez, presidente de la Asociación Provincial de Floristas Onubenses

¿Qué balance realiza de la actividad de ONUFLOR desde su nacimiento? La verdad es que estoy muy satisfe-cho con la asociación, aún tenien-do escasos meses de vida, apenas siete meses. Cuando se unen las inquietudes de los empresarios con un buen equipo técnico, el resul-tante debe ser positivo.Poco después de nuestra constitu-ción nos encontramos con un reto muy importante, que fue la organi-zación, en colaboración con la Fe-deración Andaluza de Floristas, del II Encuentro Andaluz de Floristas, que se desarrolló en Isla Cristina los días 27 y 28 de junio, contando con una importante presencia de flo-ristas de toda la región. Quedamos muy satisfechos por el intercambio de conocimientos profesionales y personales.

¿Cómo tiene previsto ONUFLOR darse a conocer ante la opinión pública?

Ya hemos celebrado varios encuen-tros institucionales, entre ellos con el Presidente de la Federación Onubense de Empresarios, al que

le solicitamos su apoyo para los proyectos que pretendamos desa-rrollar. También nos hemos reunido con la Delegada Provincial de Tu-rismo, Comercio y Deporte, Rosario Ballester, con objeto de exponerle nuestras iniciativas de carácter comercial. En los próximos días mantendremos reuniones con las Delegadas Provinciales de Salud y Agricultura y Pesca.

¿Cuáles son las principales amenazas del sector?. ¿Qué medidas pondrán en marcha para erradicarlas?

Sin lugar a la menor duda, el prin-cipal problema que nos afecta es la competencia desleal manifestada a través de la venta ilegal de flo-res naturales en puntos de venta no autorizados para ello (venta en domicilios, venta callejera, en establecimientos con epígrafes no autorizados para ello, venta directa en tanatorios o cementerio sin alta en IAE, entre otras prácticas. En este sentido, estamos trabajando en recabar la información nece-saria para proceder a la denuncia de los casos que constatemos ante

las Administraciones competentes, entre ellas el Ayuntamiento corres-pondiente, el Servicio de Consumo y Hacienda.Con respecto a esta cuestión, la unión de los floristas es funda-mental para hacer frente a la competencia desleal que limita la competitividad del sector. El indi-vidualismo no es muy efectivo a la hora de abordar cuestiones que nos afecta a todos. Cada empresario de nuestro sector tiene que hacer frente a obligaciones fiscales de todo tipo, por lo que nos encontra-mos en inferioridad de condiciones con respecto a otros que no las satisfacen, no teniendo consecuen-cias por ello en muchos casos. Por ello, pedimos la intensificación de la labor inspectora.

El reciclaje formativo debe ser una máxima en un sector en constante cambio

Efectivamente, la formación es una cuestión básica para los floristas. No podemos quedarnos rezagados con respecto al resto, porque el pú-blico cada es más exigente. En An-dalucía contamos con una Escuela Andaluza de Floristas, que tiene a

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“La unión de los floristas es fundamental para hacer frente a la competencia desleal que limita la competitividad del sector”

Aunque asumió su responsabilidad como máximo representante de los floristas onubenses hace escasos meses con la constitución de ONUFLOR, el empresario isleño es conocido y reconocido por su amplia labor altruista al servicio de las más variadas causas. Desde que se encuentra al frente de la asociación empresarial desde el pasado mes de marzo ha empleado grandes esfuerzos en dar respuesta a las demandas del sector y emprender con éxito importantes retos, entre ellos la organización del II Encuentro Andaluz de Floristas el pasado mes de junio. En las próximas líneas nos cuenta algunos proyectos de futuro de ONUFLOR.

grandes profesionales a su frente. No obstante uno de los principales objetivos a corto plazo de ONU-FLOR es poder optar a cursos espe-cíficos para nuestro sector, para lo que esperamos contar con la ayuda de FOE.No obstante, bajo mi punto de vista es también muy importante que el florista se conciencie de la impor-tancia de conocer otros lugares del mundo donde se desarrollan im-portantes ferias comerciales donde las flores son las protagonista. Es por ello que desde ONUFLOR es-tamos estudiando la posibilidad de realizar una misión comercial a Ho-landa, uno de los principales países productores del mundo.

¿Qué proyectos inmediatos tiene la Asociación?

Entre otras actividades, pretendemos desarrollar una Campaña de Imagen del sector florista que aporte valor a la imagen del empresario de este sector, prestando especial atención a períodos concretos de especial consumo de este tipo de artículo. Es necesario que el consumidor vea las flores no como artículo de lujo, sino de consumo habitual, como pasa en otros países.Asimismo tenemos intención de crear una web sectorial y llevar a cabo un Congreso Provincial de

Floristas, en el que aborden impor-tantes contenidos y se involucren todos los empresarios del sector de Huelva y provincia.

¿Un mensaje para los floris-tas?

Pues me gustaría desbancar la idea de que los empresarios dedicados al mismo sector somos competencia. No cabe duda que la unión hace la fuerza y sólo sobre esta base po-dremos trabajar de cara al futuro.

El Gobierno ha presentado los Presupuestos Ge-nerales del Estado para 2010, en los que la economía española incurrirá en un déficit publico del -8,1% del PIB en términos de Contabilidad Nacional. La valoración de los mismos es la que se presenta a continuación:

La orientación de los PGE-2010 no es la adecuada para la situación de recesión que atraviesa la economía española. Estos presupuestos debe-rían tener dos objetivos: en primer lugar, ajustar un déficit estructural creciente, que compromete la recu-peración y el crecimiento futuro de la economía; y en segundo lugar, facilitar la actividad empresarial, que es la que crea empleo y la que puede poner las bases para un cam-bio de patrón de crecimiento. Los presentados no facilitan, e incluso en algunos aspectos entorpecen, la consecución de estos objetivos.

Los PGE-2010 no encaminan las finanzas publicas a una senda de sostenibilidad presupuestaria. La existencia de un déficit estructural de gran magnitud hace inaplazable el proceso de consolidación presu-puestaria. Aunque se recuperaran los ritmos de crecimiento que tenía la economía española hasta 2007, los ingresos públicos no alcanzarían los

NOTAS SOBRE PROYECTO DE PRESUPUESTOS GENERALES DEL ESTADO PARA 2010

niveles previos a la crisis, ya que una parte importante de la imposición venía asociada al sector residencial y al exceso de demanda interna. Por el lado del gasto, también se han elevado algunas partidas de forma permanente, como las del servicio de la deuda publica, al aumentar el endeudamiento, y algunas de las medidas discrecionales tomadas durante la crisis que permanecerán en los presupuestos una vez supe-rada la crisis. En estas condiciones se impone una reducción de gastos o una subida de impuestos, siendo muy diferentes las consecuencias que sobre la economía tienen estas estrategias.

La subida de los tipos impositivos en plena recesión es obstaculizar la salida de la crisis, ya que incide sobre variables claves para la recu-peración. Además, la experiencia demuestra que las subidas de im-puestos sólo sirven para consolidar niveles más elevados de gasto pú-blico, produciendo una reducción del peso del sector privado a favor del sector público. Por el contra-rio, los ajustes fiscales basados en la reducción de gasto, y en espe-cial de gasto corriente, son mucho más exitosos: consiguen reducir el déficit de forma permanente y dan las señales adecuadas al mercado financiero y a los agentes econó-micos.

Los Presupuestos no dan las señales adecuadas para que el resto de Ad-ministraciones realicen su parte en el esfuerzo de consolidación fiscal. A pesar de que el cuadro macroeco-nómico prevé una menor contrac-ción de la economía española en

2010 respecto a 2009, el déficit previsto para las CC.AA. pasa del -1,5% en 2009 al -2,5% en 2010. Y ello a pesar de que en 2010 las Co-munidades Autónomas percibirán ingresos adicionales procedentes del nuevo sistema de financiación autonómica. Mención aparte me-rece el aplazamiento de deuda que las CC.AA tienen con el Estado. Esta decisión, sin condiciones, limita la responsabilidad fiscal de las CC.AA. y genera una reducción artificial del déficit del Estado en términos de contabilidad nacional que oscu-rece el Presupuesto.

Los PGE-2010 no son austeros. EL gasto no financiero se incrementa un 17% sobre el presupuesto inicial de 2009, que sobrepasa el límite de gasto respecto al presentado en junio en el objetivo de estabilidad aprobado por las Cortes. Se incre-mentan los gastos de personal un 2,7%. aumenta ligeramente el gasto corriente en bienes y se consolidan las extraordinarias ampliaciones de crédito que se realizaron a lo lar-go de 2009. Además, se producen crecimientos importantes del gasto en capítulos como alta dirección y servicios de carácter general.

Los PGE-2010 no contribuyen al cambio del patrón de crecimiento. Los principales capítulos en los que se ha recortado el gasto son aquellos que inciden directamente sobre la capacidad de competir de las empresas españolas: inversión en infraestructuras, investigación, desarrollo e innovación y política de internacionalización y apoyo a PYME.

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NOTAS SOBRE PROYECTO DE PRESUPUESTOS GENERALES DEL ESTADO PARA 2010

El cuadro macroeconómico, aunque notablemente más realista que el presentado en los PGE 2009, dista mucho de reflejar en su totalidad el impacto de la recesión. El Gobierno reconoce que la economía española permanecerá en 2010 en crecimien-to negativo, al contrario de lo que pasará en las principales economías de nuestro entorno. Pero en rela-ción a las estimaciones de analistas y organismos internacionales, las previsiones macroeconómicas so-breestiman el crecimiento y el em-pleo, son excesivamente optimistas sobre la evolución de la inversión, en especial en bienes de equipo, y del consumo.

Los PGE-2010 olvidan las reformas estructurales. Respecto a la polí-tica económica que acompaña a estos presupuestos. se menciona la transposición de la Directiva de Servicios como única reforma es-tructural a llevar a cabo por las au-toridades españolas, sin mencionar la intención de realizar esfuerzos en ninguna otra área. En cuanto a la Ley de Economía Sostenible, que se supone que debe ser el principal pilar sobre el que se apoye el cam-bio de modelo de la economía es-pañola, ésta apenas se menciona en

unos pocos párrafos y no aparecen partidas presupuestarias específicas para la misma.

Se priman las políticas pasivas de empleo frente a las activas. Por cada cuatro euros gastados en des-empleo, se gasta uno en fomento del empleo. Teniendo en cuenta la situación actual del mercado labo-ral y las previsiones de alcanzar un 20% de tasa de paro en 2010, un crecimiento del 2,2% en el fomen-to del empleo es insuficiente. Por lo tanto, los PGE-2010 no apues-tan por las políticas generadoras de empleo ni por reformas en el mercado laboral que resuelvan el problema del paro en la economía española.

Los gastos financieros suponen el 10% del total de gastos del Estado, la misma cuantía que el conjunto de las operaciones no financieras de capital. La mayor deuda pública, que va a superar el 60% del PIB en 2010, y el aumento de la prima de riesgo incrementarán el coste financiero para empresas y familias, y, en con-secuencia, retrasará la recuperación de la inversión y del crecimiento de la economía española.

concepto fecha datoPIB Nacional 2º Trimestre 2009 -4,2%

IPC General Septiembre 2009 -1,0%

IPC Andalucía Septiembre 2009 -1,1%

IPC Huelva Septiembre 2009 -1,6%

Tasa de Actividad España 3º Trimestre 2009 59,81%

Tasa de Actividad Andalucía 3º Trimestre 2009 57,71%

Tasa de Actividad Huelva 3º Trimestre 2008 55,75%

Tasa de Paro España 3º Trimestre 2009 17,93%

Tasa de Paro Andalucía 3º Trimestre 2009 25,64%

Tasa de Paro Huelva 3º Trimestre 2009 22,14%

Euribor Octubre 2009 1,243%

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Tras la aprobación por parte del Go-bierno del Proyecto de Ley de Pre-supuestos Generales del Estado para 2010, desde la Federación Onubense de Empresarios realizamos las si-guientes consideraciones a las prin-cipales novedades tributarias.

1-. iMpUEsto soBRE La REnta dE Las pERsonas físicas

›› Se elimina la Deducción de 400 eurosPara el año 2010 no existirá la de-ducción de 400 euros por contribu-yente de IRPF creada en 2008. Con la supresión de la deducción, a la que recordamos sólo podían acoger-se contribuyentes con un nivel de rentas medio-alto, se estará dismi-nuyendo la liquidez de los mismos y por tanto el consumo de los ho-gares.

›› Se incrementa el tipo impositivo de las Rentas del AhorroLas conocidas como rentas del aho-rro, que agrupan a la mayoría de los rendimientos del capital mobiliario y las ganancias que se pongan de manifi esto con ocasión de transmi-siones de elementos patrimoniales, han venido tributando al 18%. Para 2010 se pretende aumentar el tipo impositivo al 19% para los primeros 6.000 euros y al 21% para el resto.De esta subida saldrán perjudicados los ahorradores y los que obtengan

dividendos de sociedades, hecho éste que producirá un inexorable descenso de la demanda.

2-. iMpUEsto soBRE EL VaLoR aÑadido

›› Incremento del tipo general al 18%Es la intención del Ejecutivo au-mentar dos puntos el tipo general del IVA, antes del 16% a partir del 1 de julio de 2010. Consideramos que esta medida atenta directamente contra la competitividad de nuestra economía y producirá de manera inminente una caída del consumo, que es precisamente la acción que se debería fomentar.

El IVA grava el consumo de los des-tinatarios fi nales. Es un impuesto de naturaleza objetiva, que no tiene en consideración las circunstan-cias personales del sujeto pasivo ni su capacidad económica, por lo que esta medida no puede ser ca-talogada de ir destinada a los “más perjudicados”, puesto que un menor nivel de rentas no es eximente para satisfacerlo.

Lejos de impulsar nuestra economía esta medida producirá que las em-presas onubenses, principalmente encuadradas en el sector turístico y comercial, sean menos competitivas, acercándose nuestros tipos imposi-tivos a los de países como Portugal.

Por otro lado, esta medida frenará la ya más que ralentizada demanda de bienes duraderos y de inversión (principalmente vehículos y elec-trodomésticos), artículos en los que una subida del 2% en el tipo imposi-tivo puede suponer un considerable incremento del precio fi nal.

›› Incremento del tipo reducido al 8%Aumentando, a partir del 1 de ju-lio de 2010, en un punto el tipo reducido del IVA, antes del 7%, se producirán los mismos efectos que comentamos en el punto anterior en los sectores que se vean afecta-dos por la modifi cación (hostelería, transporte, peluquería, ...).

Asimismo, debemos resaltar que in-crementar en un 1% el tipo redu-cido del IVA tendrá consecuencias nefastas en un sector que durante años ha venido tirando de nuestra economía: la construcción. Aumen-tar el precio de la vivienda un punto porcentual no contribuirá a aumen-tar las ventas del sector.

3-. BaJada dEL iMpUEsto soBRE sociEdadEs

El Gobierno propone rebajar el Im-puesto sobre Sociedad en un 5% (del 25% al 20%), para aquellas empresas que creen o mantengan el empleo y tengan menos de 25 tra-bajadores e ingresos inferiores a los 5 millones de euros.

Novedades fi scales contenidas en el Proyecto de Ley de Presupuestos Generales del Estado para 2010

NOTAS SOBRE PROYECTO DE PRESUPUESTOS GENERALES DEL ESTADO PARA 2010

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Esta medida, petición expresa de nuestra patronal, será equivalente para los autónomos que tributen en IRPF. Sin embargo, solicitamos que esa reducción sea análoga para em-presas que tributen al 30%.

4-. incREMEnto dE Los VaLo-REs catastRaLEs

Es pretensión del Gobierno aprobar un alza del valor catastral de los bienes inmuebles del 1%, amplian-do el coefi ciente multiplicador del uno al “1,01” (al multiplicar el valor catastral por 1,01, éste se aprecia en un 1%).

El Ejecutivo basa esta subida fi scal en que la infl ación de 2010 se situa-rá en ese nivel. Pero el artículo 23.1 de la Ley del Catastro Inmobiliario, sobre “criterios y límites del valor catastral”, establece que “para la determinación del valor catastral” se tendrán en cuenta “las circuns-tancias y valores del mercado”.

Es decir, el “criterio” y el “límite” sólo puede ser el mercado, que no refl eja actualmente sino un hundi-miento de los precios.

Esta revisión afecta, nada más y nada menos, que a cinco impuestos: el impuesto sobre bienes inmuebles (IBI), el impuesto sobre el incremen-to de valor de terrenos de natura-leza urbana (IIVTNU), el impuesto sobre transmisiones patrimoniales (ITP), el impuesto sobre la renta de las personas físicas (IRPF), y el im-puesto sobre sucesiones y donacio-nes (ISD).

5-. aLtERnatiVas a La sUBida dE iMpUEstos

Como alternativa desde la FOE ins-tamos a las Administraciones Pú-blicas a reducir aún más el gasto público, solicitando austeridad no a la administración central, sino tam-bién a comunidades autónomas y ayuntamientos.

Por otro lado, para revitalizar el consumo, impulsar la economía y asegurar el mantenimiento del em-pleo, solicitamos que se satisfagan las deudas que entidades públicas mantienen con los empresarios y que hacen peligrar su supervivencia.

6-. concLUsionEs

Las reformas propuestas para la eli-minación de la deducción de 400 euros en el IRPF, el aumento del tipo impositivo de las rentas del ahorro y el incremento de los valores catas-trales traerán consigo la minoración del consumo y la contracción de la actividad económica.

Las modifi caciones que en el Im-puesto sobre el Valor Añadido tiene intención de llevar a cabo, causadas exclusivamente por la desorbitada desaceleración del gasto público, merece a nuestra patronal las si-guientes consideraciones:

Subir el IVA tendrá como efecto inminente la minoración del con-sumo y por tanto el descenso de la actividad empresarial, la pérdida de empleos y una menor recaudación impositiva

La competitividad del sector turísti-co de nuestra provincia se verá se-riamente perjudicada, dado que se minorará la demanda al incremen-tarse súbitamente los precios

Disminuirá el consumo de bienes duraderos (vivienda, vehículos y electrodomésticos), los cuales, al te-ner bases imponibles de IVA de im-portes considerables, incrementarán sus precios de manera importante

No se contribuirá a sanear el sector de la construcción, donde la subida del IVA añadida a los requisitos del Código Técnico de Edifi cación, ele-varán de sobremanera los precios de las viviendas y se disminuirá el consumo de las mismas

La mayor tributación será previsi-blemente la causa de una aumento de la economía sumergida

Tememos la posibilidad de que, en breve, se aumente el Impuesto sobre Transmisiones Patrimoniales para equiparlo a los nuevos tipos redu-cidos del IVA

Para Más Información:

Francisco Javier Regalado RomeroDirector Área de Servicios AvanzadosF.O.E. / T. 902 575 200

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Bodegas Infante ha presentado un nuevo producto, el Espumoso Ro-sado que, según el gerente de la empresa, José Infante, es la primera experiencia de este tipo de espu-moso que se elabora en Andalucía. Se trata de un vino espumoso con diez meses en rima hasta el degüe-lle. Está elaborado con uvas Tem-pranillo y Shiraz, procedentes de nuevos viñedos de uvas tintas del Condado. El acto de presentación contó con la presencia del alcalde de La Palma, Juan Carlos Lagares, y del presidente de la Asociación de Pequeños y Medianos Empresarios de la localidad, Antonio Pino.

Bodegas Infante pone en el mercado un espumoso pionero en Andalucía

Elaborado con uvas Tempranillo y Shiraz, procedentes de viñedos de uvas tintas del Condado

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Un espumoso cuyo maridaje casa con todo, desde el principio al fi-nal de la comida, Bodegas Infan-te está especializada en brandys envejecidos y Vinagres balsámicos y desde 2006 inicia una nueva an-dadura con los espumosos. Así, de sus bodegas sale un Brut Nature –ensamblaje de vinos Chardonay, Sauvignon Blanc y Macabeo; Brut –ensamblaje de vino Charsonay y

Visualmente es un espumoso de color rubí-rosado, en la fase olfativa destaca por su gran intensidad de aromas frutales donde prima la frambuesa y en cuanto al gusto tiene frescos toques vinosos

Macabeo-; y Brut Nature-Barrica elaborado solo con uvas Zalema y primera fermentación en barrica.

Visualmente es un espumoso de color rubí-rosado, en la fase olfa-tiva destaca por su gran intensidad de aromas frutales donde prima la frambuesa y en cuanto al gusto tie-ne frescos toques vinosos con gran persistencia en boca, con la notable

característica de su gran espumabi-lidad, que comparte con los demás espumosos de la marca y que lo distinguen entre los mejores espu-mosos del país. La espumabilidad (el pequeño tamaño de la burbuja y la altura y persistencia de esta en la copa de servicio) es la cualidad que los catadores mas puntúan en la fase visual de las catas.

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Un total de ocho especies de aves protegidas, entre las que destacan el águila pescadora (que se alimen-ta en la zona), el cormorán moñu-do y varias especies de limícolas, albergan actualmente las marismas que el Puerto de Huelva ha res-taurado en la Avenida Francisco Montenegro y la Punta del Sebo, según el estudio que el Equipo de Investigación de la Universidad de Sevilla, que evalúa la restauración de estas marismas, ha realizado so-bre el uso de este espacio natural por las aves.

Este estudio, dirigido por el Dr. Je-sús Castillo, se ha realizado dos años después de finalizarse la plantación de Spartina y sus resultados mues-tran el éxito y la rápida evolución de la restauración de las marismas del Puerto de Huelva tratadas me-diante ingeniería ecológica, que ha mejorado la calidad ambiental y ha

Ocho especies de aves protegidas albergan las marismas restauradas por el Puerto de Huelva en la Avenida Francisco Montenegro

conseguido la adecuación paisajís-tica y puesta en valor de los recur-sos naturales de la zona

Según los muestreos realizados por el doctorando Guillermo Curado, miembro de este equipo de inves-tigación, las marismas restauradas recogen una mayor diversidad eco-lógica en su comunidad de aves, con valores similares a los registra-dos en marismas bien conservadas del sur del estuario y mayores a los registrados en la orilla de enfrente no restaurada. La mayor diversidad ecológica de aves en las marismas restauradas parece estar en rela-ción con una mayor diversidad de hábitats gracias a la presencia de las plantas Spartina maritima y Zostera noltii, ambas amenazadas en Andalucía y sembradas en la zona durante las labores de restau-ración.

Otro de los trabajos que el equipo de investigación de la Universidad de Sevilla está realizando actual-mente en esta zona restaurada por el Puerto de Huelva es el inventario y control de la vegetación existen-te, en el que están prestando una especial atención a la evolución de las especies amenazadas, como la spartina marítima y la Zoostera Noltii, y las especies exóticas inva-soras, como la spartina desinflora.

Según el informe preliminar entre-gado por la Universidad, hasta el momento los resultados obtenidos indican que la Spartina Marítima evoluciona favorablemente y se está extendiendo al ritmo espera-do, mejorando el paisaje de la ría en esta zona.

Se está estudiando igualmente la captación de carbono atmosférico por las marismas restauradas, para lo que ese están tomando datos de producción primaria por especie y el contenido en carbono en órga-nos de las plantas. Esto junto a la superficie total restaurada, propor-cionará la capacidad de captación de carbono y valorar la contribu-ción de las marismas restauradas a la lucha contra el cambio climáti-co.

El Equipo de Investigación de la Universidad de Sevilla, autora de este informe, tiene firmado un Convenio de Colaboración con la Autoridad Portuaria cuyo objeto es evaluar y monitorizar la evolución de estas marismas restauradas por el Puerto de Huelva.

Plantas Spartina maritima y Zostera noltii, sembradas en la zona durante las labores de restauración

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El Centro Tecnológico de la Agroindustria ha participado en 48 Proyectos de Investigación para el Sector

La Delegación Provincial de Inno-vación, Ciencia y Empresa realiza un balance muy positivo de la labor desempeñada por el CT Adesva tras dos años de funcionamiento. Así lo ha dado a conocer la delegada provincial de Innovación, Ciencia y Empresa de la Junta de Andalucía en Huelva, Manuela de Paz, acom-pañada por el gerente de ADESVA, Alfredo López, durante la presen-tación de los resultados obtenidos por el CT Adesva tras dos años en funcionamiento.

ADESVA, Centro Tecnológico de la Agroindustria, ha gestionado la realización de 48 proyectos de investigación desde su puesta en marcha en octubre de 2007. Du-rante este periodo el centro ha crecido en patronos, empleados, presupuesto y servicios.

Adesva ha conseguido aumentar su número de asociados hasta lle-gar a los 34 actuales, de los que 21 corresponde a empresas auxiliares vinculadas a la agroindustria; tres son industrias de transformación, cinco de producción y otras cinco son entidades y administraciones locales.

Tras dos años de su puesta en marcha

Entre los proyectos en curso desta-can el diseño de una planta pilo-to de V Gama para avanzar en la transformación de frutas y hortali-zas en colaboración con la Cámara de Comercio de Huelva; la creación de una cosechadora de cítricos en colaboración con el IFAPA y la Uni-versidad de Córdoba; y el desarrollo de una planta piloto de biogás para valorizar materia orgánica conteni-da en los residuos agroalimentarios, entre otros.

Uno de sus retos más inmediatos para el periodo 2009-2010 consiste en articular proyectos que contri-buyan a generar mayor valor aña-dido al sector agroindustrial de la provincia mejorando el posiciona-miento estratégico de las empresas y aportando nuevas soluciones a los actuales modelos de comerciali-zación. Por otro lado, la tecnópolis pretende dar un paso más hacia su consolidación para lo que pretende

lograr la califi cación de Centro Tec-nológico a nivel nacional, una vez implantado su sistema de gestión de proyectos de I+D según la nor-ma ISO 166.002.

ADESVA pretende lograr la califi cación de Centro Tecnológico a nivel nacional, una vez implantado su sistema de gestión de proyectos de I+D según la norma ISO 166.002

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La Cadena RAYA nos muestra el Recreativo más elegante

El presidente del Recreativo de Huelva, Francisco Mendoza, y el empresario textil onubense Miguel Raya, han ratifi cado por séptimo año consecutivo el convenio de colaboración entre el Decano y la Cadena Raya, mediante el cual Raya dota a jugadores y cuerpo técnico del club del traje ofi cial para la campaña presente.

En esta ocasión un terno de la fi rma valenciana Florentino es el elegido para que los albiazules realicen sus desplazamientos y presencias en actos ofi ciales ataviados con dicho traje. Se trata de un traje negro color antracita, de algodón, con dos botones y una línea moderna. El equipamiento se completa con dos camisas, dos corbatas,

un cinturón y un par de zapatos, todo en un estilo vanguardista y que da un toque de distinción a la plantilla.

En esta ocasión un terno de la fi rma valenciana Florentino es el elegido para que los albiazules realicen sus desplazamientos y presencias en actos ofi ciales ataviados con dicho traje

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32 Noviembre,mes del Empleo en la Universidad de Huelva

La Universidad de Huelva está vol-cada en la inserción laboral de su alumnado y concentra desde fina-les del pasado mes de octubre y durante todo noviembre un amplio programa de actividades encami-nadas a fomentar el empleo y el emprendimiento universitario. Esta es ya la cuarta edición de lo que se ha denominado “Mes del Empleo y el Autoempleo en la Universidad de Huelva”, una iniciativa desarro-llada desde el Servicio de Empleo (SOIPEA) de la Onubense, depen-diente del Vicerrectorado de Em-pleo y Relaciones con las Empresas, y que tiene como principal objetivo poner en valor el perfil universitario en el mercado de trabajo, así como servir de altavoz para dar a conocer al empresariado las posibilidades y beneficios que supone contar con titulados y tituladas universitarios en el seno de sus organizaciones. “Si la formación universitaria su-pone la mejor garantía en el pro-ceso de inserción laboral, también las organizaciones deben tener una buena gestión de los recursos hu-manos basada en la excelencia y la formación permanente”, señalaron los organizadores.

Una de las actividades más impor-tantes dentro de la programación es el VIII Foro Uni versitario de Em-pleo, que tendrá lugar del 17 al 19 de noviembre, y se presentará nue-vamente como el gran escaparate

Una de las actividades más importantes dentro de la programación es el VIII Foro Uni versitario de Empleo, que tendrá lugar del 17 al 19 de noviembre

del empleo universitario en Huelva. En esta ocasión, se dedi cará una especial atención al uso de las re-des profesionales con sus ventajas e incon venientes, como mecanismo de progreso profesional entre una población joven ya habituada a las conocidas redes sociales.

La Vicerrectora de Empleo y Re-laciones con las Empresas, Isabel Rodríguez, afirmó que “es nues-tra intención aumentar y afianzar la relación de la Universidad con el mundo empresarial de nuestro entorno, de forma que exista una relación fluida en ambas direccio-nes”. En este sentido, apuntó que “la reciente creación del Vicerrec-torado de Empleo y Relaciones con las Empresas pone de manifiesto el interés de la Institución por tratar de garantizar a nuestros alumnos la mejor preparación posible para acceder al mercado de trabajo”.

Por su parte, el Rector de la Onu-bense, destacó que “somos de las pocas universidades andaluzas que realiza este tipo de actuaciones y también de las pocas que hacemos un seguimiento al cien por cien de los alumnos que terminan sus es-tudios. Asimismo, la Universidad de Huelva es la única universidad es-pañola que ha aprobado en Conse-jo de Gobierno que todos sus alum-nos tienen que realizar prácticas en las empresas antes de finalizar sus estudios”.

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FRUTAS KIKO HUELVA es desde hace más de treinta años un referente en la venta, distribución y confección de toda clase de frutas y verduras, y especializada en los cítricos de An-dalucía occidental.

Se ubica en San Juan del Puerto (Huelva) y cubre el mercado local, provincial, nacional e internacio-nal, con una distribución de cítri-cos andaluces en más de 40 países como Portugal, Francia, Reino Uni-do, Alemania, Holanda, Letonia, Po-lonia, etc. La empresa nace a finales de los años setenta de la mano de Joaquín Estudillo; gran conocedor de los campos andaluces, como

una pequeña empresa de distribu-ción de frutas y con una fuerte vo-cación de evolución y crecimiento. Gracias a la constancia y el trabajo de su fundador, fue ampliando su volumen de negocio así como sus instalaciones y trabajadores, hasta convertirse a principios de los 90 en una potente Sociedad Anónima, con una muy notoria presencia en el sector hortofrutícola.

En la actualidad se venden, confec-cionan y distribuyen frutas y ver-duras a cientos de fruterías, restau-rantes, hoteles o supermercados. Además de confeccionar miles de toneladas de naranjas al año, que

Frutas KIKO,la calidad es lo primero

se distribuyen por los más diversos puntos de la geografía nacional e internacional.

De este modo se puede afirmar que la calidad en los productos y la efi-cacia en los servicios son la base de FRUTAS KIKO HUELVA, todo ello forjado sobre los cimientos de la se-riedad en la gestión y la formalidad con sus clientes y proveedores.

Sin embargo, FRUTAS KIKO HUELVA nunca ha parado en su expansión y compromiso; y para lograr el man-tenimiento de su filosofía se dispo-ne en la actualidad de unas amplias instalaciones, una gran plantilla de trabajadores así como unas conti-nuas inversiones tecnológicas que la hacen estar a la vanguardia del sec-tor en el ámbito español y europeo.

Se ubica en San Juan del Puerto (Huelva) y cubre el mercado local, provincial, nacional e internacional, con una distribución de cítricos andaluces en más de 40 países

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FERIAS COMERCIALES noviembre 09

16.11.2009 - 18.11.2009 NIVALIA Ocio, Deporte y Tiempo Libre.Fira Barcelona 16.11.2009 - 18.11.2009 LOGITRANS Motor y Transporte. IFEMA Madrid 16.11.2009 - 19.11.2009 GOLF TRAVEL MARKET Ocio, Deporte y Tiempo Libre. Málaga 18.11.2009 - 20.11.2009 EUROVENDING Sectores Varios. IFEMA Madrid 18.11.2009 - 20.11.2009HOREQHostelería y Turismo. IFEMA Madrid 18.11.2009 - 20.11.2009 EATIN’OUT Alimentación y Bebidas. IFEMA Madrid

19.11.2009 - 22.11.2009 FISALUD Salud y 3ª Edad. IFEMA Madrid

19.11.2009 - 21.11.2009 DOMOGAR 2009 Tecnología, Comunicaciones. Feria Valencia 19.11.2009 - 22.11.2009 INTUR Hostelería y Turismo. Feria Valladolid

19.11.2009 - 22.11.2009URBE 2009Inmobiliaria y Construcción. Feria Valencia 19.11.2009 - 21.11.2009 JOVENES EMPRESARIOSFranquicias y Negocios. MALAGA 20.11.2009 - 22.11.2009FIESTA Y BODA 2009Moda y complementos. Feria Valencia

24.11.2009 - 29.11.2009 SICAB FIBESAgricultura, Ganadería.

25.11.2009 - 27.11.2009 ECOFIRA 2009Medio Ambiente. Feria Valencia

Hasta el 21/12/2009

RENTA Y SOCIEDADESPagos fraccionados Sociedades y Estable-cimientos Permanentes de No residentes:

Ejercicio en curso:Régimen General. Modelo 202.Grandes Empresas (excepto Grupos Fisca-les). Modelo 218.Régimen de consolidación fi scal (Grupos Fiscales). Modelo 222.

I.V.A.Noviembre 2009. Régimen General. Auto-liquidación. Modelo 303Noviembre 2009. Declaración de opera-ciones incluidas en los libros registro del IVA y del IGIC. Modelo 340.

CALENDARIO FISCAL diciembre 09

25.11.2009 - 29.11.2009 EGETICA-EXPOENERGETICA Medio Ambiente. Feria Valencia

26.11.2009 - 28.11.2009 ORPROTEC 2009 Salud y 3ª Edad. Feria Valencia

27.11.2009 - 29.11.2009 OCASION AUTO Motor y Transporte. FIMO Ferrol

27.11.2009 - 29.11.2009 TOT NUVIS Moda y complementos. Fira Girona

27.11.2009 - 29.11.2009 CELEBRA Moda y complementos. Málaga

28.11.2009 - 29.11.2009 BEBÉS y MAMÁS Sectores Varios. IFEMA Madrid

28.11.2009 - 02.12.2009 EXPO OCIO Ocio, Deporte y Tiempo Libre. IFEMA Madrid

Hasta el 31/12/2009

RentaOctubre 2009. Todas las empresas Mod. 511 Renuncia o revocación Estimación Direc-ta Simplifi cada y Estimación Objetiva para 2010 y sucesivos. Modelo 036/037.

I.V.A.

Renuncia o revocación Regímenes Sim-plifi cado y Agricultura, Ganadería y Pesca para 2010 y sucesivos. Modelo 036/037.Solicitud de inscripción/renuncia. Re-gistro de devolución mensual, grupo de entidades. Modelo 039.

agenda

Tipo de vino: Oloroso (Condado Viejo)Tipo de vino según azúcares: SecoBotella: Jerezana, 75 cl. Tapón de rosca negroGraduación: 18% vol.Variedades de uva: 100% ZalemaD.O.: Condado de HuelvaElaboración: Crianza oxidativa de al menos 60 mesesAspecto del vino: Limpio y muy bri-llante, de color caoba

NOTAS DE CATA

VISTA: De atractivo color caoba, con refl ejos verdosos.NARIZ: Muy limpio, intenso y elegante. destacan sus aromas punzantes que re-cuerdan a frutos secos, toffee y café.BOCA: Seco, pleno de sabores, persis-tente y sabroso. complejo y muy equili-brado, es persistente en vía retronasal.

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VINOS aLMEJas a La MaRinERa con pULpo

◗ 400 gr. almejas◗ 200 gr. patatas◗ 400 gr. pulpo◗ 4 dientes de ajo◗ 2 pimientos rojos◗ 2 pimientos verdes◗ 3 cebollas◗ 1 dl. de aceite de oliva◗ 1 dl. de vino blanco◗ 1 dl. de caldo de pescado◗ 1 cucharada de harina◗ 1 cucharada de perejil picado◗ 2 hojas de laurel◗ Pimienta negra◗ Pimentón dulce◗ Condimento de Pescado◗ Sal

Refreír la cebolla con lo ajos y los pimientos rojo y verde.Mover el refrito mientras se añaden las especias y el vino. A continuación añadir el agua mezclada con la harina, el pulpo cortado en rodajas, las patatas troceadas y cocidas. Por último añadir las almejas.

INGREDIENTES(6 PERSONAS)

ELABORACIÓN

Receta cedida por el Restaurante Portichuelo

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Su gran atractivo radica en que el visitante está in-

merso en una multitud de sensaciones (vista de escenas con personajes y animales reales; de arqui-tectura popular; de obje-tos, utensilios y enseres

antiguos; olores a arbustos de la zona, oído de la música tí-

pica navideña, y hasta el sabor de los buñuelos, el pan y los picos típicos de Beas). Todo este cúmulo de elementos ha he-cho que 40 años después de su fundación el Belén Viviente se convierta en el principal reclamo turístico del pueblo, atrayendo entre 25.000 y 30.000 visitantes en cada edición.

Hoy en día el Belén Viviente se ha convertido en vinculo evangeli-zador a través de la representa-ción escénica del nacimiento de Jesús, facilitando el acercamiento al Hijo de Dios en las fechas navi-deñas. Por ello la principal escena sigue siendo la del Nacimiento de Jesús, que ocupa un lugar prefe-rente en el conjunto de la mues-tra.

Junta a ella, otras escenas de pasajes evangélicos relacionados con los primeros días de vida del Hijo de Dios y su infancia están presentes: La Anunciación a Ma-ria, la Posada, la Anunciación del Nacimiento a los pastores, el Pa-lacio de Herodes, los Magos de Oriente, la Huida de José y Maria a Egipto...

Pero el Belén Viviente reúne en su interior un rico patrimonio antropológico sobre el pueblo

de Beas, la Comarca del Condado y el conjunto de la provincia de Huelva, a través de la represen-tación de multitud de escenas de la vida cotidiana, algunas de ellas en trance de desaparición.

Aquí se pueden encontrar mu-chos de los ofi cios populares y artesanales, algunos en vías de extinción o extinguidos. Alma-zaras, bodegas, puerto pesquero, mina, actividad agrícola o ga-nadera y animales vivos: asnos,

compartiendola Navidad

40años

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vacas, ovejas, gallinas, conejos, patos..., son una pequeña mues-tra de lo que podrás encontrar en el recorrido de más de mil qui-nientos metros de Belén Viviente. En estas escenas están presen-tes muchos de los viejos útiles y enseres ligados a estos ofi cios..., ajuares domésticos, muebles y enseres de las casas, útiles agrí-colas y ganaderos, instrumentos de pesos y medidas, mecanismos

Organizado por la Hermandad de Nuestra Señora de los Clarines, que es quién se encarga en su totalidad de su construcción, el Belén viviente de Beas quiere ser, desde 1970, una ampliación de los nacimientos o belenes instala-dos en las casas durante las fi estas navideñas. El Belén Viviente se instala en un lugar expresamente construido para ese fi n, en 3000 metros cuadrados de terreno de los cuales 2000 están íntegramente dedicados a las escenas que lo conforman, para el deleite del público

y artilugios de actividades fabriles y artesanales...De este modo el Belén Viviente ha conseguido mantener vivo un rico patrimonio cultural que ha podi-do ser transmitido y conocido por las nuevas generaciones que sin él, posiblemente no hubiesen podido alcanzar a conocer y valorar en su integridad.

Además, el visitante contará con gran cantidad de servicios alrede-dor del Belén Viviente para que su

estancia en Beas sea más agra-dable: a los tradicionales puestos de castañas, bu-ñuelos y dulces caseros, el visitante podrá con-tar con kioscos de café y chocolate caliente, puestos de cerámica tradicional, variada oferta gastronómica, así como de los afama-dos restaurantes de la loca-lidad, colaboradores todos del belén viviente de Beas.

info: www.belenvivientedebeas.es+

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r_38 Historia

Beléndel

La historia del nacimiento de Jesús y todas los hechos que lo rodearon, tales como la anunciación a los pastores y la adoración de los Reyes entre otros, son escenas que habi-tualmente se representan en el arte del belenismo. Los datos de que dispone el belenista es el suceso en sí, y lo encuentra solamente en dos Evangelios Canónicos, los de Mateo y Lucas, o en los Evangelios Apó-crifos (no reconocidos por la Iglesia Católica), estos son más explícitos y añaden cierto número de detalles que proporcionan más ternura al nacimiento de Jesús. Estas fuentes sirven de guía a la imaginación y pauta a seguir en la escena que el belenista desea representar.

En el S. II se adoptaron temas del Nacimiento de Cristo, pudiendo apreciar algunas muestras de estas representaciones en la Catacumba de Priscila, en la que aparece por

primera vez la Virgen con el Niño en brazos y a su lado el profeta Isaías apuntando con el dedo hacia una estrella.

Como referencias más antiguas que tenemos respecto a los primero be-lenes que se realizaron en el mun-do, citamos el que fuera realizado por Arnolfo di Cambio (Florencia 1289). Este arquitecto de la Cate-dral de Florencia talló figuras en mármol blanco, parte de las cuales se conservan aún en Santa María la Mayor de Roma. Durante los siglos XIV y XV las iglesias italianas se llenan de hermosos belenes fijos, como los de Andrea della Robia en el Duomo de Valterra. Con el barro-co se impulsó de forma definitiva la realización de belenes. El auge de la escultura y la incorporación del espacio escénico y los detalles introducen el belén en las casas señoriales. De estas a la burguesía

y de aquí al pueblo, produciéndose un gran desarrollo en los siglos XVII y XVIII hasta nuestros días.

En España, el Belén es introducido por la orden franciscana en el siglo XV. Del siglo XVI todavía se con-serva el Belén de Coral en el Mo-nasterio de las Descalzas Reales de Madrid, todas las figuras están ta-lladas en coral, plata y bronce, des-conociéndose su autor o autores. Autores como Martínez Montañés en el siglo XVI, Luisa Roldán “La Roldana” en el siglo XVII, contri-buyeron con sus esculturas al auge que posteriormente tomaría la ins-talación de belenes. Carlos III, que había hecho del nacimiento una institución nacional en Italia mien-tras ocupó el trono de Nápoles, introdujo el arte del belenismo en España, encargando más de 200 fi-guras a los artistas valencianos José Estévez Bonet y José Ginés Marín. Al imaginero murciano Salzillo, le hizo un encargo muy especial, que construyera figuras para una de las creaciones más queridas: “El belén del príncipe”, para su hijo Carlos IV. Como ocurrió en Italia, arraigó en las costumbres populares y el pueblo tomo como propia la noble costumbre.

Desde los primeros belenes espa-ñoles, la ejecución material de las figurillas tiene una tendencia espe-cial, “la policromía” sobre madera o barro, empleándose lienzo en al-gunas de ellas como en la escuela murciana. Actualmente existen muy buenos imagineros en España, como José Luís Mayo Lebrija, Mar-tín Castells y Martí, los murcianos José Nicolás Almansa, los herma-nos Griñán, Serrano, Amo ,Guillén, Galán, Amo, Decorate y otros, en Granada tenemos a José Miranda y Jesús Jimenez continuador de la escuela barroca granadina de su abuelo Rada, y Jerez con Pedro Ra-mírez Pazos, un maestro cada vez más destacado en la realización de esculturas para el Belén.