Industria de las Artes Gráficas

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INDICE

INTRODUCCIÓN 3ESTUDIO 4

Resultados de la encuesta 6GRÁFICAS

Entorno Económico 12Producción 17Tecnología 26Ventas 32Costos 36Inversión 40Financiamiento 43Recursos Humanos 45Capacitación 57Infraestructura 68Apoyos 70Información General 73

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INTRODUCCIÓN

Como esfuerzo conjunto del Sistema Estatal de Información Jalisco y de la Cámara Regional de la Industria de Las Artes Gráficas se realizó un estudio de coyuntura para este sector del estado con la finalidad de generar la información necesaria para la toma de decisiones que consoliden el crecimiento de esta importante industria.

El estudio se realizó durante los meses de julio y agosto del presente año por medio de entrevistas directas a 158 empresas pertenecientes a la cámara, considerando un universo de 1,049 empresas relacionadas registradas en el IMSS a diciembre de 2006, el nivel de confianza alcanzado fue de 95% con un margen de error de ±6.9%.

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El presente estudio de coyuntura tiene como su principal objetivo, determinar el grado de afectación a las empresas de la industria de la Artes Gráficas, como consecuencia de la coyuntura de algunas variables que pudieron incidir en el desarrollo de las empresas durante 2006 en relación con el año anterior y las perspectivas de este grupo empresarial para el presente año.

Se hace referencia a cifras de estudios de periodos anteriores a fin de ampliar la perspectiva de la información

Se presenta información sobre la perspectiva ante el entorno económico actual, del periodo en cuestión y del periodo siguiente. Del entorno macroeconómico se consideraron algunas variables, señalando el grado en que afectan el desarrollo de las empresas, tales como aperturas comerciales, demanda y oferta del mercado, liquidez, acceso al crédito…

Además con la aplicación del cuestionario se logró información del comportamiento y perspectivas de la producción de las empresas, del volumen de ventas, precios de venta y costos de producción por principales rublos.

ESTUDIO

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A través de las entrevistas directas realizadas, se logró información sobre aspectos relevantes en las empresas del sector de las artes gráficas como las siguientes:

- Nuevas inversiones - Personal ocupado- Personal contratado - Nivel de salarios y prestaciones - Expectativas de contratar nuevo personal por el resto del año

De los servicios de la CANAGRAF

Los resultados de la aplicación de la encuesta, permitieron conocer la opinión de los socios sobre los servicios del Departamento de Servicio de Socios de la Cámara Nacional de la Industria Gráfica, Delegación Jalisco.

ESTUDIO

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RESULTADOS DE LA ENCUESTA

ENTORNO ECONÓMICOEl entorno económico para los negocios en el estado de Jalisco durante 2006 fue considerado favorable para 20.2%de los encuestados, observamos que durante 2005 la apreciación era 11.5%. El 51.3% lo considera normal.Comparando el 2006 con el 2005 el 51.3% lo considera igual.Para el 2007 se espera que la situación sea igual para el 443.7% y peor para el 20.9%.

De las principales variables del entorno económico tanto nacional como internacional, como las derivadas por la apertura comercial, los empresarios de la industria de las artes gráficas del estado de Jalisco consideran el entorno económico como la principal limitante, le siguen en orden de importancia la oferta del mercado (competencia), el comercio informal y la liquidez.Las importaciones ilegales afectan al 46.1% de los entrevistados y no afectan al 48.7%.

En cuanto a oportunidades los entrevistados consideran como tal la Coordinación con proveedores y el Abastecimiento de materia prima.

Las aperturas comerciales con América Latina y el Caribe, la Unión Europea, el TLC y con el Bloque Asiático no les afectan.

ESTUDIO

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ESTUDIO

PROCUCCIÓN

ProcesosLa industria de las Artes gráficas ocupa 67.9% de sus procesos en Prensa, 15.0% en Acabados y 17.1% en Pre – Prensa.En cuanto a Pre – Prensa tenemos Tradicional y CTP con 87.0% y 13.0% respectivamente.En la prensa Tradicional el proceso de Scanner abarca 10.6%, la Formación 2.4%, Filmación 25.6%, Prueba de color 9.9% y Placas 53.4%. En el CTP tenemos que el proceso de Scanner abarca 28.0%, el de formación 2.0%, el de Prueba de color 16.0% y Placa 54.0%.En cuanto a prensa el proceso de Offset abarca 89.9%, el de Serigrafía 10.0% y Flexografía solo 0.1%. Los Acabados se distribuyen en Empacados 28.9% y en Guillotinas el 71.7%. El proceso de guillotina incluye 59.2% del proceso de corte, 4.1% Barniz, 20.0% Compaginado y 16.9% Cosido. El Hot Stampin con 5.7%, el Barniz con 5.7% y el Suaje o realce con 88.6%.

La industria trabaja al 63.6% de su capacidad de producción según apreciaciones de 2006

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ESTUDIO

TECNOLOGÍA

La Maquinaria de ésta industria es casi en su totalidad de origen extranjero, 92.1%. Es principalmente de Alemania; 42.4% y de Estados Unidos 37.6%La Maquinaria le genera problemas al 10.2% principalmente por limitada, obsoleta y por la falta de piezas para su reparación. La información sobre innovaciones tecnológicas la adquieren los empresarios principalmente de Ferias y Exposiciones 51.4%,Revistas 16.2%, Internet 15.5% , Proveedores 5.4% principalmente. La Planta productiva solo está actualizada para 23.6%.

VENTASEl comportamiento de las ventas durante 2006 comparando con al año anterior mostró una disminución de 2.3% en promedio. En años anteriores haciendo la misma comparación tenemos que habían disminuido un 5.3% en el 2005, subido 6.1% en 2004 y bajado 4.4% en 2003.

En cuanto a los precios de venta éstos disminuyeron -17.8% en este 2006 comparando con el año anterior. Las ventas son principalmente locales; 90.7%, regionales 7.7% y nacionales 1.7%.

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ESTUDIO

COSTOSLos costos en promedio se han incrementado para los entrevistados 8.7% durante 2006 comparado con el año anterior, de la misma manera teníamos un incremento de 7.8% en 2005 y de 10.0% en 2004. Estos incrementos se dieron principalmente por los generados en Materias Primas y en Mano de Obra directa.

INVERSIÓN23.4% de las empresas entrevistadas generaron inversión durante 2006, porcentaje ligeramente mayor al 22.9% de 2005 y al 16.0% del 2004, pero menor al 38.9% del 2003La inversión fue principalmente en Maquinaria y equipo en éstos 4 años.

21.1% de las empresas planean realizar inversión el próximo año en cuanto a su apreciación de 2006, 12.0% lo consideraba en el 2005, 12.9% en el 2004 y 29.4% durante 2003. También ésta inversión pretende ser en Maquinaria y Equipo principalmente.

RECURSOS HUMANOS

Solo 21.5% de las empresas entrevistadas consideran tener una estructura organizacional definida. Mencionan que 58.8% de su personal está en el área de producción, 23.3% en Administración y solo 17.9% en ventas.

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ESTUDIO

El 14.7% de las empresas contrató personal, el 9.0% recortó y ninguna subcontrató.Las empresas que contrataron personal lo contrataron un 68.6% para el área de producción, 27.5% para el área de ventas y 3.9% para el área de administración.

El salario promedio también ha incrementado de 2005 a 2006, paso de $3,524 a $6,636. Durante el 2004 observamos $5,752 y $3,868 en el 2003. El 83.0% de las empresas piensan contratar personal el próximo año, y este será un 85.0% para producción, 10.0% para ventas y 5.0% para administración.

CAPACITACIÓN 27.8% de las empresas mencionaron dar capacitación a sus empleados en 2006, el 45.9% de estas la proporciona solo al contratar personal

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Solo el 7.3% menciona tener necesidades de capacitación, menos que 46.2% de 2005. Ésta es principalmente en ventas y operación de equipo.

En cuanto a apoyos gubernamentales que favorezcan la competitividad de la empresa 68.7 % de los entrevistados conoce alguno. FOJAL es el más conocido, siéndolo para 53.7% de éstos. Solo 11.5% ha utilizado alguno y también es FOJAL el más mencionado: 75.0%

ESTUDIO

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¿Cómo considera el actual entorno para los negocios en el estado de Jalisco?

FUENTE : SEIJAL – CANAGRAF-CEDIGRAF en base a investigación directa.

Universo 1,049 Muestra 158 Submuestra 158

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¿Cómo considera que fue la situación económica del país para su empresa durante el 2006?



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¿Cómo considera que será la situación económica del país para su empresa durante el siguiente año?


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Factores que afectan a las empresas


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Procesos:



19

Procesos:


Pre - prensa:

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Procesos:


Prensa:

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Procesos:


Acabados:

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Comportamiento de la producción durante 2006


Creció Permaneció Disminuyó

27.2%

43.7%

29.1%

Comportamiento promedio de la producción durante el 2006: -1.9%


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¿Qué porcentaje de la capacidad instalada utiliza?


Capacidad de producción promedio utilizada :

2005 : 67.5% 2006: 63.6%


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Mencione los insumos que utiliza su empresa


Papel 32.7%Tintas 24.4%Químicos 14.2%Láminas 5.6%Pegamento 5.0%Solventes 3.3%Película 2.6%Lonas 2.0%Placas 1.7%Torners 1.7%Insumo para promoción 0.7%Una sola mención 6.3%

Una sola menciónCables Aceite Acetatos Acrílico Aluminio Barniz UV

Cartón

Cartulinas Cauche Digitales Goma Líquidos y solventes

Negativos

ResinasRevelador Siluetas Tela Textiles

Vinil


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Mencione los principales insumos que utiliza su empresa y su origen



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Origen de la tecnología:


País de origen de la extranjeraAlemania 42.4%EU 37.6%Japón 10.7%Italia 3.4%China 1.5%Australia 1.0%Corea 1.0%Austria 0.5%Brasil 0.5%Francia 0.5%Inglaterra 0.5%Irán 0.5%


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¿Tiene problemas con la tecnología que actualmente utiliza?


Si... ¿Cuáles?Limitada/ obsoleta 43.8%Faltan piezas caras y difíciles de conseguir 18.8%Fallan mucho 12.5%No hay mano de obra calificada 12.5%No hay gente capacitada para mantenimiento 12.5%


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¿Tiene conocimiento de innovaciones tecnológicas aplicables a su industria?


Si... ¿en dónde?Ferias y Exposiciones 51.4%Revistas 16.2%Internet 15.5%Proveedores 5.4%Competencia 2.0%Cursos 2.0%Conferencias 1.4%Imprexpo 1.4%Amigos 0.7%Clientes 0.7%Diseñadores 0.7%Folletería 0.7%libros 0.7%Maquiladoras 0.7%Revista de la cámara 0.7%


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¿Tiene conocimiento de innovaciones tecnológicas aplicables a su industria?


No... ¿por que?No le interesa 27.3%Falta de liquidez 18.2%No sabe donde adquirir estos conocimientos 18.2%No va a expos ni toma cursos 8.2%No tiempo 9.1%Por la edad 9.1%


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¿Considera que su planta productiva está actualizada en cuanto a tecnología?



33

En comparación con el año anterior , ¿cuál fue el comportamiento de sus ventas?



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En comparación con el año anterior , ¿cuál fue el comportamiento de sus precios?


35

¿Cómo se compone el destino de sus ventas?



37

Estructura de costos



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En comparación con el año anterior , ¿cuál fue el comportamiento promedio de sus costos?



39

Durante el año y en relación al anterior, ¿cuál a sido el incremento en…?



41

¿Realizó la empresa inversión durante el año?


¿En qué rubros?


42

¿Realizará la empresa inversión durante el siguiente año?

¿En qué rubros?



44

¿Cómo financia la operación de su empresa?



46

¿Su empresa cuenta con una estructura organizacional definida?



47

¿Qué personal tiene la empresa?



48

Comportamiento del personal en el año



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Personal contratado


50

Salarios promedio 2006



51


Salarios promedio

52

Las prestaciones que ofrece su empresa a los trabajadores son:



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¿Tiene algún problema en el área de Recursos Humanos?


Ausentismo 1°

Rotación de Personal 2°


54

¿Su empresa contratará personal el próximo semestre?



55

Personal a contratar


56


¿Su empresa recortará personal el próximo semestre?


58

¿Cuenta actualmente con capacitación para sus empleados?



59

¿Con que frecuencia les da capacitación?



60

¿Quién la proporciona?



61

Rango de edades de los que recibieron capacitación en el 2006



62

¿Tiene la empresa necesidades de capacitación??



63

¿En que área o puesto de la empresa necesita capacitación?



64

Cursos tomados


Software de Diseño y Selección de Color

(solo aparecen 2 menciones de cada curso)

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En caso de no haber tomado el curso que necesitaba por favor indique por que


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¿Tiene planes de capacitación para su empresa este año?


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¿Cuáles son las fuentes de financiamiento para la capacitación de su empresa?


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¿Qué infraestructura considera que es necesario mejorar para el desarrollo de su actividad?


1°

2°

3°

4°

5°

6°

7°Otros: Servicio de agua y gas


71

¿Que tipo de apoyos de programas gubernamentales que favorezcan la competitividad de su empresa conoce?


¿Cuales?


72

¿Que apoyos de programas gubernamentales que favorezcan la competitividad de su empresa ha usado?


¿Cuales?


74

¿En qué año fundó la empresa que actualmente dirige?


Promedio 2003: 1987 2004: 1987 2005: 1987

75

Rango de edad del dueño de la empresa



76

Grado de estudios



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