Indice de Competitividad Turistica de los estados Mexicanos ICTEM

7/22/2019 Indice de Competitividad Turistica de los estados Mexicanos ICTEM

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ICTEM 2012 - Indice de competitividad turstica de los estados Mexicanos 1


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ndice de Competitividad Turstica de los Estados Mexicanos

ICTEM 2012

El ICTEM 2012 es una publicacin delCentro de Investigacin y Estudios Tursticosdel Tecnolgico de Monterrey (CIETec)

Primera edicin: Marzo de 2012Derechos Reservados: [email protected]

ISBN en trmite

Se prohbe la reproduccin total o parcial de este documento porcualquier medio sin previo y expreso consentimiento por escritode los autores, a cualquier persona y actividad que sean ajenasal mismo.


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Autores

Juan Manuel Tello Contreras

Giannina Consuelo Cerda Martnez

Paloma Pardo Manzanares



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Este proyecto fue posible gracias al trabajo colaborativo entre miembros delInstituto, quienes aportaron sus valiosos conocimientos y experiencia, as comosu entusiasmo, apoyo incondicional y dedicacin. Esta obra representa elcompromiso del Tecnolgico de Monterrey por promover la competitividad, lainnovacin y el desarrollo tecnolgico sostenible y su compromiso en el AcuerdoNacional por el Turismo. De igual manera, forma parte del acuerdo delTecnolgico de Monterrey Campus Morelia por impulsar al turismo como una desus grandes reas de enfoque.

Queremos agradecer en primer lugar a la Maestra Gloria Guevara Manzo,Secretaria de Turismo Federal de la Repblica Mexicana as como a ArikStaropolsky Furszyfer, Director General del CESTUR, por su gran entusiasmo yliderazgo para promover este tipo de proyectos.

De igual forma, agradecemos al C.P. David Noel Ramrez Padilla, al Lic. SergioMartnez Flores y al Lic. Otto Granados Roldn, directivos del sistemaTecnolgico de Monterrey, que con su liderazgo fomentan el desarrollo y lainvestigacin dando como resultado proyectos como ste.

De manera muy especial, agradecemos al Director General de nuestro Campus,el Ing. Ivn Castorena Calvillo, por el apoyo y consejos brindados durante larealizacin de esta obra.

Finalmente esta obra constituye una pequea aportacin por hacer del turismoun sector ms competitivo y que permita elevar el nivel de vida de losmexicanos.

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Introduccin

Turismo y Competitividad

Nota Metodolgica

Gua para el lector

Seccin I. Resultados generales del ndice

Seccin II. Resultados especficos por dimensinRecursos y actividad culturalRecursos naturales y proteccin al medio ambienteRecursos humanos e indicadores educativosInfraestructura y profesionalizacin del sector hoteleroFlujo de personas y medios de transporteServicios complementarios al turismoSeguridad pblica y proteccin al ciudadanoRentabilidad y aspectos econmicosPromocin tursticaParticipacin y eficiencia gubernamental

Seccin III. Perfiles de competitividad turstica estatal

Aguascalientes Baja California Baja California Sur Campeche Chiapas Chihuahua Coahuila Colima Distrito Federal

Durango Estado de Mxico Guanajuato Guerrero Hidalgo Jalisco Michoacn Morelos Nayarit Nuevo Len

Oaxaca Puebla Quertaro Quintana Roo San Luis Potos Sinaloa Sonora Tabasco Tamaulipas Tlaxcala Veracruz Yucatn Zacatecas

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12

14

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252629323538414447505356

576267727782879297

102107112117122127132137142147

152157162167172177182187192197202207212

INDICE


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Seccin IV. Grficas de Variables

Variables de la dimensin Recursos y actividad culturalVariables de la dimensin Recursos naturales y proteccinal medio ambienteVariables de la dimensin Recursos humanos e indicadoreseducativos

Variables de la dimensin Infraestructura yprofesionalizacin del sector hoteleroVariables de la dimensin Flujo de personas y medios detransporteVariables de la dimensin Servicios complementarios alturismoVariables de la dimensin Seguridad Pblica y proteccinal ciudadanoVariables de la dimensin Rentabilidad y aspectoseconmicosVariables de la dimensin Promocin tursticaVariables de la dimensin Participacin y eficienciagubernamental

Referencias

217218234

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263

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288

304

317

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INDICE


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Cada sociedad se enfrenta con la decisin de encontrar la mejor forma de proveer

bienestar y calidad de vida para sus habitantes. Las decisiones involucran

necesariamente consideraciones polticas, econmicas, ambientales y socioculturales.

Es bajo este escenario que los gobiernos, las empresas y los ciudadanos ven al turismo

como un elemento importante para incrementar el desarrollo de sus comunidades.

Esta ampliamente documentado que si se administra y gestiona adecuadamente, el

turismo puede convertirse en un motor de desarrollo para lograr cumplir objetivos

sociales y econmicos. Sin embargo no es fcil gestionar y administrar los destinos

tursticos, particularmente el entorno econmico de los dos aos anteriores ha creado

dificultades extraordinarias que han inhibido el flujo de turistas no solo en Mxico sino en

todo el mundo. Adicionalmente para el caso de Mxico se present la crisis de la

influenza AH1N1 que plante retos adicionales para el desarrollo turstico en los destinos

tursticos Mexicanos. Es tambin claro que Mxico posee una riqueza extraordinaria de

recursos humanos y culturales pero se debe entender que no todas las entidades

federativas deben ni pueden especializarse en turismo. Por esta razn es recomendable

que los estados tengan la capacidad de medirse y compararse con otros, con el

objetivo de definir acciones y estrategias de poltica pblica que permitan aprovechar

mejor las bondades del turismo.

Precisamente el ICTEM 2012 representa un catalogo de recursos, 125 variables, de

contenido turstico, agrupadas en 10 dimensiones que permiten identificar fortalezas y

reas de oportunidad de todas y cada una de las 32 entidades federativas que

componen el territorio mexicano. Las variables incluidas en el ICTEM 2012 fueron

seleccionadas a travs de un anlisis terico de factores que influyen en la

competitividad turstica.

El libro ICTEM 2012 esta compuesto de cuatro grandes secciones. La primera seccin

permite identificar los resultados generales del ndice, es decir, en esta parte se ofrece

el ordenamiento final que tuvieron los estados considerando el valor de las 125

variables. La segunda parte del libro muestra los resultados especficos para cada una

de las diez dimensiones y permite, identificar cuales fueron las entidades federativas

que salieron mejor posicionadas en cada dimensin y las caractersticas comunes entre

ellas. La tercera seccin muestra el perfil de competitividad para cada una de las 32

entidades federativas, siendo esta parte sumamente til ya que muestra una radiografa

completa de los estados en cuanto a las 125 variables que componen el ndice.Finalmente la cuarta seccin muestra el valor de las 125 variables para las 32 entidades

federativas siendo esta seccin un catalogo de referencia interesante ya que permite

conocer rpidamente la informacin turstica relevante de fuentes oficiales.

Se espera que el ICTEM 2012 sea un instrumento de apoyo al diseo de polticas

pblicas y que permita la implementacin de nuevos proyectos tursticos sustentados en

informacin til y confiable.

Intro

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El concepto de competitividad es muy utilizado en la formulacin de polticas pblicas y

en los medios de comunicacin sin embargo es un concepto abstracto que requiere un

mayor anlisis. El concepto de competitividad tiene diferentes niveles de aplicacin, es

decir, existe un concepto de competitividad utilizado en la empresa, otro a nivel

industria , otro a nivel estatal y otro a nivel pas, en este sentido existen diferentes

factores que parecen tener impacto sobre el mismo.

En economa el trmino competitividad se define como la capacidad para competir en

los mercados por bienes y servicios. Resulta importante definir con claridad el trmino

competitividad ya que se utiliza para justificar la implementacin de polticas pblicas.

En primera instancia el concepto de competitividad puede parecer simple pero es

cuando se trata de medir cuando surgen las dificultades para definirlo y esto es porque

la competitividad es un concepto relativo (pas superior en relacin a quin) y

usualmente es multidimensional (cules son las variables).

Es necesario definir en primer instancia los conceptos de ventaja comparativa y ventaja

competitiva. En este sentido, un pas o regin tiene ventaja comparativa en la

produccin de un bien si el costo de oportunidad de producir ese bien en trminos deotros bienes es menor en ese pas que en otros pases. Es decir, la ventaja comparativa

esta en funcin de las diferencias en costo de los insumos como puede ser la mano de

obra o el capital. Por otro lado, el concepto de ventaja competitiva esta en funcin de las

diferencias en la capacidad que tiene un pas o regin en transformar insumos en bienes

y servicios para obtener la mxima utilidad, esta definicin incluye activos tangibles e

intangibles en forma de tecnologa y en forma de habilidades administrativas o de

gestin que en conjunto permiten incrementar la eficiencia en el uso de los insumos.

Existen diferentes definiciones de competitividad sin embargo el objetivo de

competitividad esta en funcin de lograr incrementar el nivel de vida de los habitantes

dentro de un territorio con el objetivo de lograr la prosperidad nacional. La OECD en su

reporte de competitividad mundial define el concepto como el grado en el que un pas

bajo condiciones de libre mercado produce bienes y servicios con estndares

internacionales y que al mismo tiempo mantiene y expande los ingresos reales de sus

habitantes en el largo plazo.

Para el ICTEM 2012, la competitividad turstica de un Estado se refiere al conjunto de

habilidades y capacidades que le permiten alcanzar sus objetivos en un marco de

competencia frente a otros Estados, generando as desarrollo econmico y social en su

territorio. El concepto de competitividad turstica implica tres elementos bsicos:

Rentabilidad: Generar riqueza a travs del uso eficiente y eficaz de los recursos.

Sustentabilidad: Asegurar que el desarrollo se logre en equilibrio con los recursos

ecolgicos, sociales y econmicos de la regin.

Comparabilidad:Definir conceptos medibles y consistentes que sean comparables a

travs del tiempo y el espacio.

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El modelo de competitividad creado en el ICTEM 2012 no es nicamente una lista de

factores comparativos y competitivos sino tambin toma en cuenta la relacin y

desempeo entre los diferentes factores a manera de crear un modelo sistmico de

competitividad del destino turstico.

En este sentido, el modelo de competitividad usado en el ICTEM 2012 esta compuesto

de seis elementos.

1. Ambiente (Micro) competitivo. Son los componentes del sistema turstico, moldeanel ambiente inmediato en el que destino debe adaptarse para competir por ejemplo,

instituciones financieras, proveedores, agencias de viaje, tour operadores y dems

canales de distribucin.

2. Ambiente (Macro) global. Debe tomarse en cuenta que la industria turstica estainfluenciada por fuerzas globales importantes como aumento en los costos de la

energa, crisis econmicas, amenazas sanitarias etc.

3. Recursos clave y atractivos. Estos son los elementos que componen el atractivofundamental de los destinos tursticos, aqu entran factores como: caractersticasfsicas y naturales de los destinos, cultura, historia, actividades, eventos e

infraestructura turstica.

4. Factores de soporte y recursos.Estos elementos permiten consolidar la experienciaturstica y favorecen la eficiencia de los recursos.

5. Administracin del destino. Este elemento resulta clave porque es precisamenteaqu en donde las instituciones pblicas y privadas pueden manifestar sus

habilidades administrativas y de gestin. En esta parte, se contempla el desempeo

de los gobiernos de los estados y de las empresas.

6. Condiciones situacionales. Estos factores permiten modificar, mitigar o alterar lacompetitividad del destino ya que influyen en 5 elementos previamente mencionados,

en este grupo de factores tenemos elementos como: localizacin del destino,

seguridad y costos.

Estos seis elementos estn plasmados en las 10 dimensiones que componen el ICTEM

2012.

A manera de conclusin y como resultado del ejercicio realizado en el ICTEM 2012, se

identificaron principios clave que los destinos tursticos deben seguir si su objetivo esser ms competitivos. 1) poner al ambiente y al concepto de sustentabilidad como

prioridades, 2) hacer del turismo un sector clave, 3) mejorar y crear ms canales de

distribucin y llegada al destino y 4) crear y fomentar un sector privado dinmico.


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El ndice de competitividad turstica de cada entidad federativa es una suma ponderada de

los ndices de desempeo en diez dimensiones: recursos y actividad cultural, recursos

naturales y proteccin al medio ambiente, recursos humanos e indicadores educativos,

infraestructura y profesionalizacin del sector hotelero, flujo de personas y medios de

transporte, servicios complementarios al turismo, seguridad pblica y proteccin al

ciudadano, rentabilidad y aspectos econmicos, promocin turstica, y participacin y

eficiencia gubernamental.

Es decir:

ICTEMk = !1RCk+ !2RNk+ !3IHk+ !4ICk+ !5ISk+ !6SPk+ !7PTk +!8PGk+ !9AEk +!10RHk

En donde:

ICTEMj es el ndice de competitividad del estado k.

RCj es el ndice o dimensin de recursos y actividad cultural del estado k.

RNj es el ndice o dimensin de recursos naturales y proteccin al medio ambiente del estado k.

IHj es el ndice o dimensin de infraestructura y profesionalizacin del sector hotelero del estado k.

ICj es el ndice o dimensin de flujo de personas y medios de transporte del estado k.

ISj es el ndice o dimensin de servicios complementarios al turismo del estado k. SPj es el ndice o dimensin de seguridad pblica y proteccin al ciudadano del estado k.

PTj es el ndice o dimensin de promocin turstica del estado k.

PGj es el ndice o dimensin de participacin y eficiencia gubernamental del estado k.

AEj es el ndice o dimensin de rentabilidad y aspectos econmicos del estado k.

RHj es el ndice o dimensin de recursos humanos e indicadores educativos del estado k.

Los parmetros !1, !2, !3, !4, !5, !6, !7, !8, !9, !10, tales que !1 +!2 +!3 +!4 +!5

+!6 +!7 +!8 +!9 +!10 =1, representan el peso de cada uno de los ndices o dimensiones

por grupo en el ICTEM. Estos ponderadores se obtendrn al aplicar la tcnica estadstica de

componentes principales a cada uno de los diez ndices o dimensiones.

Adems, el ndice de RCj se obtendr como un promedio ponderado de tres subndices.

RCj= "1 RCW + "2 RCX + "3RCZ.

En donde:

#i RC, i =1,2,3 es el ponderador de los tres subndices de la dimensin de recursos y

actividad cultural, con "1RC + "2RC + "3RC = 1. Estos ponderadores tambin se

conseguirn mediante la aplicacin del mtodo de componentes principales a esos ndices.

A su vez cada subndice (W,X,Z) se construir con la suma ponderada de cinco variables.

Ejemplo: El subndice W se construir con base en cinco variables estandarizadas: nmero

de festivales culturales, nmero de museos, nmero de sitios arqueolgicos, nmero deteatros, nmero de funciones de teatros.

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lg

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De igual forma el subndice recursos y actividad cultural X se construir con la suma ponderada de otras

cinco variables como: nmero de visitantes a zonas arqueolgicas, nmero de visitantes a museos,

nmero de patrimonios de la humanidad, nmero de centros culturales y nmero de bibliotecas. Esta

suma ponderada tambin requiere de la aplicacin del mtodo de los componentes principales.

Por qu se hace esta subdivisin?

Debido a que se tienen 32 muestras o nmero de Estados, el anlisis factorial requiere que haya al

menos seis veces ms nmero de Estados que de variables. Es decir, para que no hubiera tanta

subdivisin sera necesario que tuviramos al menos 672 Estados de la Repblica Mexicana, ya que

tenemos 125 variables.

Los ponderadores para construir los ndices de competitividad turstica en diferentes niveles de

agregacin se calcularn con base en la tcnica de componentes principales, que forma parte de una

metodologa ms general conocida como el anlisis factorial.

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El anlisis factorial es un mtodo estadstico multivariante que tiene como objetivo representar la

estructura implcita que posee un grupo de variables. Para lograrlo, el anlisis factorial toma en

cuenta las correlaciones entre las variables y tipifica, por medio de factores, el comportamiento

comn entre todo el grupo de variables. A su vez, estos factores definen el conjunto de dimensiones

comunes e implcitas en la matriz de datos.

Mediante el anlisis de factores, la regularidad estadstica de los datos se divide en los diversos

patrones de relacin de la informacin. El objetivo es que cada patrn, o factor agrupe las variables

ms correlacionadas en su interior.

La ventaja del anlisis factorial sobre los mtodos de dependencia, tal como el anlisis de regresin,

es que no impone restricciones a priori sobre las formas funcionales, ni clasifica de antemano a las

variables en variables dependientes e independientes. El anlisis factorial es una tcnica

interdependiente que conforma factores, de tal manera que el poder explicativo alcanza el mximo

sobre todo el conjunto de variables.

Uno de los modelos ms empleados en el anlisis factorial es el de componentes principales. Bajo

este enfoque, las variables que son colineales se pueden agrupar para formar un ndice compuesto,

capaz de representar a ese grupo de variables. Segn Kennedy (1985), este ndice compuesto ha

de crearse en la medida en que tenga un significado preciso para efectos de su interpretacin. El

primer componente principal de un grupo de variables es un promedio ponderado de las mismas,

en donde los ponderadores son elegidos de tal forma que la variable compuesta refleje la

proporcin mxima posible de la variacin total del conjunto de variables.

Debido a que el primer factor captura la mayor proporcin de la varianza total del grupo de

variables, en este estudio se propone emplear los valores de ai2 del primer factor para asignar las

ponderaciones a los indicadores incluidos en los diferentes grupos de variables considerados. De

esta forma, aquella variable que muestre mayor varianza en relacin con el primer factor, tendr unamayor ponderacin en la construccin del ndice correspondiente. Este procedimiento ha sido

empleado por Mercer y Gilbert (1996) y por el Consejo Nacional de Poblacin para ponderar

variables en la construccin de los ndices de marginacin.

Procesamiento de informacin

El ICTEM se genera a partir de la posicin relativa que cada entidad tiene respecto al resto de las

entidades en cada uno de los criterios analizados. En aspecto a considerar es que para dar mayor

nfasis a la eficiencia que al tamao,se utiliz a la poblacin de cada entidad para ajustar los datos

originales.

Debido a que la mayora de los criterios o variables utilizan una escala de medicin diferente, seprocedi a estandarizar las variables bajo la frmula general para la estandarizacin

(Valor observado para cada estado - valor mnimo de la variable) / (valor mximo de la variable

- valor mnimo de la variable)

De esta forma todas las variables utilizadas para el clculo del indice se estandarizan en una escala

comn de cero a uno.


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Primera etapa. Objetivo del anlisis factorial

Esta etapa consiste en determinar el objetivo de la aplicacin. Para este estudio, el objetivo es determinar

la ponderacin de las variables incluidas en la construccin del ndice de competitividad turstico. En

particular, se aplica anlisis de factores para precisar los ponderadores de los diez ndices que

componen el ndice de competitividad turstica de los Estados mexicanos.

Se considera que el mtodo de componentes principales es una herramienta objetiva para obtener esas

ponderaciones. Los pesos para los indicadores que se definen y los ndices que se construyeron en este

estudio, establecen la importancia de cada uno de ellos en el clculo de los diez subndices que forman

el ndice de competitividad turstica de los Estados mexicanos. Un mtodo alternativo que pudiera ser

utilizado en la definicin de esos pesos consiste en la aplicacin de un cuestionario en que los

funcionarios pblicos (y expertos en el tema) sealaran, de acuerdo con su propia experiencia y

percepcin, la importancia de cada indicador y subndice que han sido empleados en el presente

estudio. Se considera que tal mtodo puede emplearse para contrastar los resultados obtenidos en este

trabajo y es recomendado como un camino de investigacin adicional. Sin embargo, se determin aplicar

la tcnica de componentes principales, ya que brinda un criterio estadstico objetivo para determinar

pesos de indicadores e ndices.

Segunda etapa. Diseo

Una vez determinado el objetivo, se procede a disear el anlisis de factores. En esta etapa se debe

decidir el nmero de variables a utilizar y el tamao de la muestra. Por lo general, es deseable contar con

menos variables y mayor nmero de observaciones. Una regla operativa consiste en tener al menos cinco

veces ms observaciones que variables en el anlisis. Crear subgrupos para las diez dimensiones del

ndice de competitividad turstica es necesario. En el caso del ICTEM, el cumplimiento de esta regla

prctica se complica por el hecho de contar con un nmero mximo de observaciones, equivalente al

nmero de Estados del pas. Hair, et al. (1998) recomiendan en tales casos, tener cautela con los

resultados.

En relacin con el tamao de la muestra, el presente estudio tiene una limitacin natural que es el nmero

de Estados mexicanos. De esta forma, se emplearon treinta y dos observaciones para aplicar la tcnica

de componentes principales y obtener los ponderadores de las variables en los distintos subgrupos de

indicadores estandarizados.

Tercera etapa. Supuestos en el anlisis factorial

El anlisis factorial se fundamenta en varios supuestos conceptuales que hacen deseable que exista una

alta correlacin entre las variables consideradas. Como criterio de aplicacin prctico, si no se encuentra

un buen nmero de correlaciones mayores a +/- 0.30 entre las variables, luego entonces, el anlisis

factorial puede ser inapropiado. Las correlaciones relativamente bajas, tienen una menor ponderacin enla construccin de los ndices.


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Cuarta etapa. Estimacin de factores y ajuste general

Los factores son las variables que se generan a travs de las combinaciones lineales de las variables

originales. El nmero de factores es, por tanto, igual al nmero de variables incluidas en el anlisis. Los

elementos necesarios para obtener los factores se calculan a travs del mtodo de componentes

principales. Este mtodo considera la variacin total y deriva factores que contienen cierta proporcin de

variacin especfica y, en algunos casos, de variacin atribuida al error. Los eigenvectores contienen lospesos de los factores, o parmetros a travs de los cuales se pueden construir las combinaciones

lineales de los datos originales y obtener, de esa forma, los componentes principales. El primer

componente principal resume la informacin de las variables consideradas y, adems, explica el mayor

porcentaje de la variacin total en las mismas.

Quinta etapa. Interpretacin de los factores

Para seleccionar la solucin final del anlisis de factores, es necesaria la interpretacin de los mismos. El

proceso de interpretacin consta de tres pasos:

1. Estimar la matriz de factores no rotada.

2. Encontrar la mejor combinacin lineal de las variables, por lo que el primer factor se puede interpretar

como el mejor resumen de relaciones lineales que presentan los datos.

3. Cada uno de los factores estimados es ortogonal, es decir, no guarda relacin alguna con los otros.

La matriz de factores no-rotada contiene las cargas de los factores. Cada una de stas representa la

correlacin de cada variable original con los factores e indica el grado de correspondencia entre cada

variable y factor. El cuadrado de la carga del factor seala el porcentaje de la varianza de la variable

original que es explicada por el factor. Con esto en mente, las cargas grandes pueden hacer a la variable

representativa del factor correspondiente. En este estudio se emplea el cuadrado de las cargas de los

factores para ponderar los indicadores e ndices.


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23/353

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24/353


RESULTADOSGENERALES DEL NDICE

SECCIN I


25/353

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RESULTADOS FINALES

NDICE DE COMPETITIVIDAD TURSTICA DE LOS ESTADOS MEXICANOS

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26/353


RESULTADOS ESPECFICOSPOR DIMENSIN

SECCIN II


27/353


Festivales Culturales

Centros Culturales

Patrimonios de la Humanidad

Sitios Arqueolgicos

Visitantes a Zonas Arqueolgicas

Monumentos Histricos

Catedrales

Museos

Recursosyactiv

ida

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cultura

l

Dimensin 1

Explicacin de la dimensinEsta dimensin define la disponibilidad y el aprovechamiento de los recursos culturales de cada Estado. Por recursos culturales

entendemos una diversa gama de conceptos. Por un lado tenemos recursos fsicos o de infraestructura como: yacimientos arqueolgicos,monumentos histricos, catedrales, museos, teatros, bibliotecas y galeras. Aunado a ellos, podemos mencionar el nivel de vida oactividad cultural que se presenta en cada entidad. Este nivel de actividad se puede medir a travs de la cantidad de festivales culturalesrealizados en el Estado, de los visitantes a sitios arqueolgicos, a museos, el nmero de funciones de teatros, entre otros. Finalmente, secontempla la presencia y la diversidad de grupos indgenas que le aaden riqueza cultural a cada uno de los Estados del pas.

Foto proporcionada por Agencia Reforma

Nuevas variables en la dimensin

Ninguna

Variables que la componen

Visitantes a Museos

Teatros

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Bibliotecas

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28/353


Recursos y actividad cultural!"#$%#&()*+,

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16 14

17 5

18 30

19 32

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21 26

22 31

23 27

24 11

25 18

26 22

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28 29

29 25

30 23

31 16

32 19

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29/353

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Los estados con mejores calificaciones en la dimensin de recursos y actividad cultural son estados de gran

importancia turstica, ya sea cultural o destino de playa: Distrito Federal, Yucatn, Oaxaca, Baja California Sur y

Estado de Mxico.

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30/353


Superficie de Bosque y Selva

Superficie de Asentamientos Humanos

Superficie de rea Nacional Protegida

Playas

Ciclones

Recursosna

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Dimensin 2

Explicacin de la dimensinEsta dimensin abarca dos grandes conceptos: por un lado est la disponibilidad de los recursos naturales que tiene cada Estado

del pas y, por el otro, la proteccin que se brinda a dichos recursos y al medio ambiente en general.Dentro de la primera esfera, la disponibilidad de recursos naturales, se halla el porcentaje de la superficie estatal que est cubierto

por bosque o selva, la longitud de lnea de costa que tiene cada Estado y el nmero de playas en cada uno de ellos. De igual manera,se considera la proporcin del Estado que se encuentra como superficie de rea nacional protegida. En contraparte, se ha situado alnmero de ciclones que han golpeado recientemente a la entidad como un factor que puede resultar negativo para el turismo.


Nuevas variables en la dimensinLongitud de la linea de costa BiodiversidadLicencias expedidas de Caza deportiva

Residuos Slidos Urbanos IncontroladosInspeccin y Vigilancia n materia de Impacto Ambiental Vegetacin Natural Remanente

Residuos Peligrosos

Disposicin de Residuos Slidos Urbanos

Denuncias Ambientales

ndice delictivo Ambiental



31/353


Recursos naturales y proteccin al medio ambiente!"#$%#&()*+,

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13 12

14 15

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21 23

22 31

23 18

24 28

25 27

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32/353

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Los estados con mejores calificaciones en la dimensin de recursos naturales y proteccin al medio ambiente son

destinos de playa: Baja California Sur, Nayarit, Oaxaca, Baja California y Quintana Roo.

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33/353


Fuerza Laboral Disponible

Grado Promedio de Escolaridad

Universidades

Escuelas Superiores relacionadas al Turismo

Recursos

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Dimensin 3

Explicacin de la dimensinLa dimensin de Recursos Humanos e Indicadores Educativos mide el potencial de las personas de una entidad para desarrollar de

manera profesional y competitiva al sector turismo en su regin. Por un lado se consideran aspectos sobre la fuerza laboral disponible yel personal ocupad actualmente en el sector hotelero, lo que permite conocer el nmero de personas que se encuentran capacitadas ylistas para atender al turista en caso de que se requiera.

Tambin se analizan diversos indicadores educativos como la educacin media superior y la educacin superior, donde secontempla el nmero de universidades presentes en el estado, la cantidad de escuelas de educacin superior con programasrelacionados al turismo y los centros de enseanza turstica que existen en el estado.


Nuevas variables en la dimensinEducacin Media Superior Trabajadores CapacitadosEducacin Superior

Salario Promedio Diario de CotizacinCentros de Enseanza Turstica


Personal Ocupado en el Sector Hotelero

Estudiantes Universitarios en Turismo

Escuelas de Idiomas


34/353


Recursos humanos e indicadores educativos!"#$%#&()*+,

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22 7

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26 27

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32 31

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Los estados con mejores calificaciones en la dimensin de recursos humanos e indicadores educativos son el

Distrito Federa, Baja California Sur, Quintana Roo, Campeche y Quertaro.

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36/353


Tasa de Ocupacin Hotelera

Estada Promedio

Establecimientos con Distintivo M

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Dimensin 4

Explicacin de la dimensinLa dimensin de Infraestructura y Profesionalizacin del Sector Hotelero mide la capacidad de recepcin de un estado del turismo

tanto nacional como internacional. Se enfoca en dos grandes rubros: la infraestructura disponible, es decir, la cantidad de turismo que serecibe o puede recibirse; y la profesionalizacin de los trabajadores del Sector Turismo, que mide la calidad del servicio que puedebrindarse al turista. Por lo tanto, engloba aspectos tanto cuantitativos como cualitativos.


Nuevas variables en la dimensinCuartos que Operaron Diariamente

Cuartos OcupadosEstablecimientos de Preparacin y Servicio de Alimentos y Bebidas

Consultores del Distintivo M

Densidad de Ocupacin en Hoteles y Moteles

Noches de Turistas en Hoteles y Moteles



37/353


INFRAESTRUCTURA Y PROFESIONALIZACIN DELSECTOR HOTELERO!"#$%#&

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17 18

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19 25

20 21

21 10

22 24

23 30

24 26

25 22

26 28

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30 15

31 16

32 31

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Los estados con mejores calificaciones en la dimensin de infraestructura y profesionalizacin del sector hotelero

contienen grandes destinos tursticos de sol y playa: Quintana Roo, Colima, Campeche, Nayarit y Sinaloa.

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Top 5. Entidades federativas con mejor infraestructura yprofesionalizacin en el sector hotelero


39/353


Llegadas de Turistas Nacionales

Llegadas de Turistas Internacionales

Densidad de Aeropuertos

Flujo

depersonasy

medio

sde

trans

porte

Dimensin 5

Explicacin de la dimensinLa dimensin de Flujo de Personas y Medios de Transporte mide la conectividad que tiene un estado con el resto del pas y del

mundo, tanto por va terrestre como por va area. Adems, evala el aprovechamiento en el sector turismo que se da a la conectividadque se presenta, midindolo a travs de la llegada de turistas nacionales e internacionales hacia la entidad.


Nuevas variables en la dimensinLlegadas Areas Porcentaje de Camiones de Pasaje Costo de Transporte desde MonterreyCamiones de Pasaje

Porcentaje de Camiones de Turismo

Costo de Transporte desde GuadalajaraCamiones de Turismo Costo de Transporte desde el D.F.

Densidad Carretera

Carreteras de Cuatro Carriles

Densidad Ferroviaria



40/353


Flujo de Personas y Medios de Transporte!"#$%#&()*+,

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12 29

13 28

14 25

15 12

16 23

17 10

18 8

19 13

20 27

21 26

22 31

23 9

24 19

25 14

26 32

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29 22

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32 11

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26.5

26.8

26.9

28.3

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41/353

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Los estados con mejores calificaciones en la dimensin de flujo de personas y medios de transporte poseen

importantes zonas urbanas bien comunicadas: Distrito Federal, Quertaro, Quintana Roo, Tlaxcala y Jalisco.

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42/353


Densidad de RestaurantesDensidad de Centros Nocturnas, Bares y Cantinas

Establecimientos con el distintivo H

Instructores del distintivo H

Compaas de Renta de Autos

Densidad de Camas Censables en Hospitales

Serv

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alturismo

Dimensin 6

Explicacin de la dimensinEsta dimensin aborda los aspectos ms relevantes de aquellos servicios que permiten complementar y en la mayora de los casos

mejorar la experiencia del turista durante su viaje. La existencia y disponibilidad de reas de recreacin y entretenimiento paradiferentes mercados (familiares, adultos, infantiles, entre otros), as como la oferta de servicios bancarios, de salud, de comunicaciones ytransportes, contribuyen no slo a hacer ms grata la experiencia del visitante, sino que adems, promueven un mayor gasto promedio,un incremento en el grado y nivel de satisfaccin, el deseo de regresar al destino y la percepcin de que su viaje vali lo pagado,elementos que se traducen en una derrama econmica mucho mayor.


Nuevas variables en la dimensinCampos de Golf Agencias de Viajes y Servicios de ReservasOrganizadores de Convenciones y Ferias

Espacios para Fiestas y Convenciones

Densidad de Cajeros AutomticosPenetracin de Telefona Mvil

Parques Recreativos y Casas de Juegos Electrnicos

Casinos, Loteras y Juegos de Azar

Clubes Deportivos, Balnearios y Similares



43/353


SERVICIOS COMPLEMENTARIOS AL TURISMO!"#$%#&

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44/353

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Los estados con mejores calificaciones en la dimensin de servicios complementarios al turismo albergan

ciudades con gran densidad de poblacin: Distrito Federal, Jalisco, Quintana Roo, Estado de Mxico y Nuevo

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Top 5. Entidades federativas con mayores servicios complementarios alturismo


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Percepcin sobre InseguridadIncidencia Delictiva

Hogares con al menos una Vctima

Delitos a Mano Armada

Homicidios Dolosos

Delitos a Instituciones de Banca y Crdito

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Dimensin 7

Explicacin de la dimensinEsta dimensin define el nivel de proteccin que tiene el ciudadano por parte del gobierno en lo que se refiere a salvaguardar la

integridad y los derechos de las personas, as como a la preservacin del orden y de la paz pblica. Se entiende como seguridadpblica aquello que comprende la prevencin de los delitos, la sancin de las infracciones administrativas y la investigacin y lapersecucin de los delitos.

La dimensin cuenta con distintas variables que se pueden agrupar de la siguiente manera: la percepcin sobre la inseguridad quetienen los habitantes de un estado, el ndice delictivo real presente en la entidad; la confianza que las personas depositan en laautoridad a travs de la denuncia de los delitos y, finalmente, el apoyo medido a travs de los recursos aportados por el gobierno paracontribuir al fortalecimiento de la seguridad pblica.


Nuevas variables en la dimensinDelitos del Fuero Comn

Delitos contra la Salud

Delitos no Denunciados

Cifra Negra

Recursos del FASP

Recursos del SUBSEMUN



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Seguridad Pblica y Proteccin al ciudadano.!"#$%#&()*+,

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Los estados con mejores calificaciones en la dimensin de seguridad pblica y proteccin al ciudadano son

Quertaro, Colima, Tlaxcala, Veracruz y Nayarit.

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Ingreso de Turismo como porcentaje del PIB

Inversin Extranjera Directa per cpita

Porcentaje Nacional de la IED

Tasa de Desocupacin

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Dimensin 8

Explicacin de la dimensinEn esta dimensin se evala una amplia gama de indicadores que inciden en la rentabilidad de la inversin turstica en los distintos

Estados de la Repblica Mexicana. En primer trmino, se incorporan indicadores que denotan la importancia de la actividad turstica encada Estado; entre ellos destacan los ingresos tursticos como porcentaje del PIB. Despus, se analizan aspectos relativos al nivel de lainversin privada y a la apertura hacia la inversin extranjera en los Estados. Posteriormente, se agrupan aspectos econmicosgenerales como la tasa de desocupacin y la tasa de pobreza alimentaria; y se finaliza con aspectos que indican la facilidad para hacernegocios en un estado como: emplazamientos a huelga y el ndice delictivo en la propiedad industrial e intelectual.


Nuevas variables en la dimensinDelitos en Propiedad Industrial e Intelectual

Indicador General de Ingresos

Tasa de Pobreza Alimentaria

Emplazamientos a Huelga

Empresas con Inversin Extranjera Directa

Inversin Privada en el Sector Turstico



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RENTABILIDAD Y ASPECTOS ECONMICOS!"#$%#&

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Los estados con mejores calificaciones en la dimensin de rentabilidad y aspectos econmicos son entidades muy

potentes en inversin y flujo de capitales: Distrito Federa, Quintana Roo, Chihuahua, Nayarit , Jalisco y Tamaulipas.

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Top 5. Entidades federativas con mejor rentabilidad y aspectos econmicos


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Espacio de la Secretara de Turismo en el Tianguis Turstico

Idiomas de la Pgina de Internet de la SECTUR Estatal

Posicin en Buscador de la Pgina de Internet SECTUR

Prom

oci

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turstica

Dimensin 9

Explicacin de la dimensinEn esta dimensin se analiza el esfuerzo del sector pblico por promocionar al estado como destino turstico y posicionarlo a nivel

nacional e internacional. Dentro del primer grupo de variables, es decir, los recursos disponibles para el desarrollo del turismo secontemplan los recursos asignados por parte de la Federacin, tanto para el desarrollo del turismo en general, como las partidasespeciales para el desarrollo del turismo natural o ecoturismo, turismo de sol y playa, turismo de reuniones y turismo cultural, asignadasa entidades que cuentan con Patrimonios Culturales de la Humanidad.

En la promocin realizada en foros tursticos se analiza la difusin que cada Estado hace de sus destinos tursticos dentro delTianguis Turstico de Acapulco, al ser el foro ms importante de su tipo en Mxico y Latinoamrica.


Nuevas variables en la dimensinConvenios de Coordinacin para Reasignacin de Recursos Recursos para el Turismo de Sol y PlayaMunicipios Involucrados en Convenios de Reasignacin de Recursos

Recursos para el Turismo de ReunionesMonto de los Convenios de Reasignacin de Recursos Recursos para Otros Tipos de Turismo

Recursos para el Turismo Cultural

Recursos para el Turismo de Naturaleza



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PROMOCIN TURSTICA!"#$%#&

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Los estados con mejores calificaciones en la dimensin de promocin turstica son estados que sustentan una

parte importante de su produccin con la actividad turstica: Veracruz, Quintana Roo, Chiapas, Estado de Mxico y

Jalisco.

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Top 5. Entidades federativas con mayor promocin turstica


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Recaudacin del ISR per cpita

Recaudacin del IVA per cpita

Egresos por Obra Pblica y Participaciones Sociales

ndice de Transparencia y Disponibilidad de la Informacin Fiscal

ndice Nacional de Corrupcin y Buen Gobierno

Das para hacer cumplir los Contratos

Pa

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Dimensin 10

Explicacin de la dimensinLa dimensin de Participacin y Eficiencia Gubernamental evala la gestin de los gobiernos estatales en distintos aspectos como

gasto pblico, recaudacin fiscal y trmites burocrticos. Se destacan elementos como calidad, eficiencia, eficacia, responsabilidad ytransparencia de las autoridades estatales. Adems, se analizan mecanismos de medicin del desempeo, rendicin de cuentas, entreotros.


Nuevas variables en la dimensinCrecimiento de la Deuda Pblica

Deuda Pblica como porcentaje del PIBIndicador Compuesto de Eficiencia Administrativa y Equilibrio Financiero

Das para la Apertura de una Empresa

Das para el Registro de una Propiedad

Das para obtener un Permiso de Construccin



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Participacin y eficiencia gubernamental!"#$%#&()*+,

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23 19

24 31

25 16

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56/353

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Los estados con mejores calificaciones en la dimensin de participacin y eficiencia gubernamental son

Quertaro, Campeche, Aguascalientes, Durango, y Zacatecas.

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PERFILES DE COMPETITIVIDADTURSTICA ESTATAL

SECCIN III


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Capital: AguascalientesMunicipios: 11Extensin: 5,616 kmPoblacin: 1,184,996 habitantes (1.1% del total del pas)Densidad de la poblacin(hab./km2): 211 hab./km2Escolaridad: 9.2; (8.6 promedio nacional)Hablantes delengua indgena: 0.2%

Ag

uasca

lientes

Informacin general

ndice decompetitividadturstica

31.627 lugar en el pas

Foto proporcionada por la Secretara de Turismo de Turismo del Gobierno de Aguascalientes

Principal Sector Econmico: Industria manufacturera; dentro de sta, destaca la fabricacin de productos metlicos,

maquinaria y equipo.

Aportacin al PIB Nacional: 1.1%

Pueblos Mgicos: 1, Real de AsientosPortal oficial de turismo dela entidad: www.aguascalientes.gob.mx/secture/
http://www.aguascalientes.gob.mx/secture/http://www.aguascalientes.gob.mx/secture/


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Competitividad por dimensiones

La grfica de radar permite contrastar el valor de la competitividad de este estado contra el promedio

nacional y contra el promedio de los cinco mejores.En el caso de Aguascalientes se observa que:En la dimensin de participacin y eficiencia gubernamental su valor de competitividad esta arriba delpromedio nacional y muy cercano al promedio de las 5 mejores entidades.Tambin se observa que el valor en la dimensin de recursos y actividad cultural se encuentra por debajo delpromedio nacional.

Oportunidades

Promocionar los centros culturales y festivalesMejorar la inspeccin en materia ambientalInvertir en la actividad restauradora y hotelera,

para incrementar la tasa de ocupacin.Fomentar polticas de empleo que reduzcan la tasa

de desocupacin.Establecer acciones que promuevan la inversin

privada en turismo.Combatir la delincuencia para conseguir una mejor

imagen del estado.

Fortalezas

Cifra muy baja de denuncias ambientalesElevado promedio de educacin superior ytrabajadores capacitados

Importante Infraestructura de transporte terrestreNumerosos espacios para organizacin de fiestas y

convencionesBuena eficiencia burocrticaIndice nacional de corrupcin y buen gobierno bajo


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Anlisis variable por variable

DIMENSION 1. RECURSOS Y ACTIVIDADCULTURAL

LugarNacional

Festivales Culturales 30

Centros Culturales 26

Patrimonios de la Humanidad 18

Sitios Arqueolgicos 29

Visitantes a Zonas Arqueolgicas 29

Monumentos Histricos 10

Catedrales 22

Museos 29

Visitantes a Museos 22

Teatros 21Funciones de Teatro 22

Bibliotecas 27

Galeras 19

Poblacin de Habla Indgena 31

Pueblos Indgenas 21

DIMENSION 2. RECURSOS NATURALESY PROTECCION AL MEDIO AMBIENTE

LugarNacional

Superficie de Bosque y Selva 24

Superficie de Asentamientos Humanos 29

Superficie de rea Nacional Protegida 26Playas 18

Longitud de la lnea de costa 18

Ciclones 1

Residuos Peligrosos 24

Disposicin de Residuos Slidos Urbanos 20

Denuncias Ambientales 1

ndice delictivo Ambiental 7

Licencias expedidas de Caza deportiva 12

Inspeccin y Vigilancia en materia deImpacto Ambiental

29

Biodiversidad 31

Residuos Slidos Urbanos Incontrolados 19

Vegetacin Natural Remanente 23DIMENSION 3. RECURSOS HUMANOS EINDICADORES EDUCATIVOS

LugarNacional

Fuerza Laboral Disponible 18

Grado Promedio de Escolaridad 7

Educacin Media Superior 15

Educacin Superior 7

Universidades 7

Escuelas Superiores relacionadas al Turismo 13

Centros de Enseanza Turstica 12

Trabajadores Capacitados 8

Personal Ocupado en el Sector Hotelero 9

Estudiantes Universitarios en Turismo 16

Escuelas de Idiomas 11

Salario Promedio Diario de Cotizacin 19

DIMENSION 4. INFRAESTRUCTURA YPROFESIONALIZACION DEL SECTOR

HOTELERO

LugarNacional

Cuartos que Operaron Diariamente 20

Cuartos Ocupados 26

Tasa de Ocupacin Hotelera 29

Estada Promedio 10

Establecimientos con Distintivo M 13

Consultores del Distintivo M 13

Establecimientos de Preparacin y Serviciode Alimentos y Bebidas

27

Densidad de Ocupacin en Hoteles yMoteles

27

Noches de Turistas en Hoteles y Moteles 31


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Anlisis variable por variable

DIMENSION 5. FLUJO DE PERSONAS YMEDIOS DE TRANSPORTE

LugarNacional

Llegadas de Turistas Nacionales 31

Llegadas de Turistas Internacionales 29

Densidad de Aeropuertos 13Llegadas Areas 24

Densidad Carretera 4

Carreteras de Cuatro Carriles 19

Camiones de Pasaje 25

Camiones de Turismo 4

Porcentaje de Camiones de Pasaje 28

Porcentaje de Camiones de Turismo 4

Densidad Ferroviaria 8

Costo del Transporte desde el D.F. 18

Costo del Transporte desde Monterrey 8

Costo del Transporte desde Guadalajara 6

DIMENSION 6. SERVICIOSCOMPLEMENTARIOS AL TURISMO

LugarNacional

Densidad de Restaurantes 6

Densidad de Centros Nocturnos, Bares yCantinas

22

Establecimientos con el distintivo H 23

Instructores del distintivo H 24

Compaas de Renta de Autos 18

Densidad de Camas Censables enHospitales

24

Densidad de Cajeros Automticos 13

Penetracin de Telefona Mvil 20

Parques Recreativos y Casas de JuegosElectrnicos

23

Casinos, Loteras y Juegos de Azar 27

Campos de Golf 11

Organizadores de Convenciones y Ferias 10

Espacios para Fiestas y Convenciones 2

Agencias de Viajes y Servicios de Reservas 3

Clubes Deportivos, Balnearios y Similares 26

DIMENSION 7. SEGURIDAD PUBLICA YPROTECCION AL CIUDADANO

LugarNacional

Percepcin sobre Inseguridad 16

Incidencia Delictiva 31

Hogares con al menos una Vctima 27

Delitos a Mano Armada 1

Homicidios Dolosos 6

Delitos a las Instituciones de Banca yCrdito

19

Delitos contra la Salud 20

Delitos no Denunciados 13

Cifra Negra 14

Denuncias del Fuero Comn 19

Indice de Competitividad Turistica de los estados Mexicanos ICTEM

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