UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA

SEDE MANIZALES

TALLER DE FUNDAMENTOS DE INGENIERIA INDUSTRIAL

Esta empresa fue fundada el 24 de Octubre de 1984, ubicándose enprimera instancia en el sector del Alto Tablazo en la ciudad deManizales.

La industria de alambres colombianos INALCO LTDA, es una empresaque tiene como objetivo la transformación de productos de hierro,acero, alambres, metales y afines, además de la comercialización dedichos productos, orientados básicamente a tres tipos de clientes: elhogar, la industria y la construcción.

RESEÑA HISTORICA

Socios:

Diajor LTDARegiplas S.A

Gerente: Luis Alfredo López Tovar

Situada en el kilómetro 11 vía al Magdalena, donde en la actualidad está

radicada la empresa.

LOCALIZACIÓN PREDIAL

LÍNEAS Y REFERENCIAS DE PRODUCTOS

Repisa Modular de

60x30 cm

Repisa Multiusos

Modulo

Ganaespacio

Canastas

Apilables

Zapatero de Pared

6 Pares

Rejillas

Tendedero de Piso

Tendedero de Pared

Dúplex 60 cm

Red de procesos

Mapeo Planta de Producción.

Diagramas

Diagrama de precedencia: Proceso de elaboración de rejillas

IDEOGRAMA

Proceso de elaboración de rejillas

En la empresa Inalco Ltda. La clasificación del CIIU se determina por el código D2899

NOMENCLATURA

4.1.1. Sección: D

Industrias Manufactureras

4.1.2. División: 28

Fabricación de productos elaborados del metal, excepto maquinaria y equipo.

4.1.3. Grupo: 289

Fabricación de otros productos elaborados del metal y actividades de servicios relacionadas con el trabajo de metales.

4.1.4. Clase: 2899

Descripción Fabricación de otros productos elaborados de metal NCP.

CLASIFICACIÓN CIIU

Actividades primarias

Logística de entrada

Operaciones

Logística de salida

Mercadeo y Ventas

Servicios postventas

Actividades de soporte

Infraestructura de la empresa

VISUALIZACION DE LA EMPRESA SEGÚN CADENA DE VALOR DE PORTER

Cadena de valor

Cadena de valor de porter

Actividades primariasLogística de entradaOperacionesLogística de salidaMercadeo y VentasServicios postventasActividades de soporte

VISUALIZACION DE LA EMPRESA SEGÚN CADENA DE VALOR DE PORTER

Infraestructura de la empresaGestión de recursos humanosDesarrollo tecnológicoAbastecimiento

INTEGRACIÓN: Estructura vertical y su tramo de control es estrecho y descentralizado.

Organización

TIPO DE ORGANIZANIZACIÓNORGANIGRAMA

Inalco Ltda. Se encuentra certificado bajo la ISO 9001 del 2008, esta certificación asegura la calidad

del proceso productivo mas no garantiza que el producto tenga los mejores estándares de calidad, en pocas palabras existe un constante monitoreo, control y aseguramiento del proceso mas no del

producto.

Problema: Ausencia de control de calidad.

METODO DE SOLUCION DE PROBLEMA

Espina de pescado

ARBOL DE PROBLEMAS

MATRIZ DE MARCO LÓGICO

Aprendimos a distinguir los diferentes sectores o departamentos de la empresa y la función primordial de cada uno de ellos, que tienen como

responsabilidad un bien común en este caso el producto en su totalidad y el bienestar de los clientes.

Durante el proceso descriptivo de la empresa pudimos identificar grandes ventajas que poseen referentes a la renovación e implementación de

nuevas tecnologías, estas con el fin de ofrecer una mejor calidad y mejorar ciertos procesos.

Se pudo identificar los diferentes productos ofrecidos por la empresa y la aplicabilidad que estos tienen, enfocados a tres tipos de clientes: el hogar,

la industria y la construcción.

Encontramos que una manera pronta de mejorar en procesos y avanzar en gestión y calidad, es mejorando sus sistema de control de calidad, pues es

aquí donde la empresa Inalco Ltda. Presenta mayor estancamiento y no permite que el proceso productivo y administrativo pueda avanzar fácil y

de manera ágil.

Agradecemos a Inalco Ltda. Por abrirnos sus puertas y darnos la oportunidad de involucrarnos directamente con el medio, fue una

experiencia muy enriquecedora para nuestra vida profesional como futuros ingenieros industriales

CONCLUSIONES