IMPORTANCIA DE PLANEACION EMPRESARIAL

En el transcurso del desarrollo empresarial.se ve beneficiado ante el conjunto

de normas reglamentos que emprenden el crecimiento laboral la delegación de

funciones, reglamentos principios y normas ante un objetivo en el desarrollo

empresarial que tenemos, para sobrevivir en un mundo competitivo toda

organización de carácter privado o público de enfoque económico debe

desarrollar tácticas yestrategias es compararlo como un juego de ajedrez

donde cada ficha tiene su importancia y valor cumpliendo funciones donde el

desarrollo marco estructural y poli funcional de toda empresa comúnmente y en

el mundo de negocios empresariales se conoce esta práctica como .

PLANEACION ESTRATEGICA EMPRESARIAL.

Todo representante legal de alguna actividad económica debe enfrentarse a

tomar decisiones las posibles causas y efectos que podría causar en su

empresa donde beneficiara o perjudicara el crecimiento de la misma.La

creación de unos principios y valores corporativos donde el principal enfoque

es el desarrollo del objetivo principal. la solución de varias preguntas

fundamentales donde la parte administrativa debe solucionar preguntas como

¿QUE BEBE HACERSE?.¿COMO DEBE REALIZARSE?,¿QUIEN LO

LLEVARA ACABO ¿Y ¿QUE SE HARA CON LOS RESULTADOS?, todo se

produce desde el origen de una idea principal, hasta llegar el producto de lo

enfocado. Las actitudes y principios de todo personal la filosofía y objetividad

para el planear desarrollar una idea donde el principal objetivo es el bien

común donde la parte de la capacidad de exponer las ideas y como producen

un efecto sea en lo más posible positivo u en lo contrario negativo la actitud de

observar y direccionar procedimientos estructuras de diversa formas técnicas

escritos con anterioridad junto con la creación de programas facilitan a mediana

instancia los presupuestos que se puede lograr de una forma sistemática

donde todo lleva un proceso vadimensionando al desarrollo de toda empresa .

En esta parte se debe conocer el lugar donde se va trabajar a que nos

enfrentamos como podemos adaptarnos el desarrollo de planes para el

cumplimiento de las idea principales que se proponen .el desconocimiento de

todo mercado laboral sin la debida planeación estratégica tiende desaparecer

la importancia de planear significa que debemos tener el conocimiento principal

de lo que vamos a conocer ,el ambiente donde se va trabajar, las políticas y

normas que enfoca nuestra empresa el objetivo que vamos a desarrollar, las

ideas que se quieren producir y llevar a realidad, la eficiencia que se

desarrollara la materia prima el producto final nuestro presupuesto con que

contamos. Lomás importante es cocer la empresa tanto de forma interna,

nuestra fortalezas y debilidades la motivación eficacia en desarrollo de los

planes. Teniendo propósitos metas objetivos,procedimientos.

Comparando como el juego rey de la estrategia el ajedrez .teniendo como base

la misión que cumple la empresa. Las estrategia básica para desarrollar esta

misión, las políticas o reglas que tiene la empresa ayudan a solucionar posibles

conflictos que crean dentro de la empresa, los procesos que se van a tomar

teniendo guías de acción, la creación de reglas manteniendo el orden de

dentro del campo laboral, creando programas de enfoque competitivo y

corporativo un orden interno la innovación y la pluralidad hacen crecen la

confianza mercantil.

innovación donde la existencia competitividad el valor corporativo donde las

funciones ideas y creciendo con el personal como logran sus objetivos a partir

de una idea pero con un marco organizacional donde estructuran diversas

causas de carácter organizativos tenesmos un ejemplo compartición.

EL REY, como pieza fundamental llena de ideas y planes su Reyna el personal

humano donde ve los objetivos a desarrollar. El caballo caracterizado por

estrategia y los pasos exactos que da los alfiles la forma dirección que se dan

el enfoque que otorgan las torres como pilares y bases de cada empresa y el

peón la personal obreras encargad que las estrategias se hagan a realidad.

Es necesario planear nos permite organizar una idea un objetivo llevarlo a la

realidad y verlo los resultados con el presupuestó que se cuenta es ver la

realidad de forma objetiva competitiva al nivel empresarial.