Importancia de la economía dental

7/24/2019 Importancia de la economa dental

1/26

Universidad de Guayaquil

Facultad Piloto de Odontologa

Economa DentalImportancia y Propsito de Economa Dental

Integrantes Grupo !

Galar"a #anessaPla"a $arlos

%&nc'e" (ndrade )atalia %&nc'e" (rteaga *ernarda

+apia Dennise

Docente! Dra, -iriam %uare". -gs,

Paralelo /0

12/ 3 124

1


2/26

5ndice

Introduccin666666,,7

O89etivos666666,,:o Objetivos generaleso Objetivos especficos

Planteamiento del pro8lema666666,,/

Delimitacin del pro8lema666666,,/

;usti Objetivo del gestor administrativo666666,,> Objetivo del equipo "umano666666,,21

o Propsito y fines de la empresa666666,,22 #entajas de ser el propietario del consultorio,,,,,22 Algunas de las causas de fracasos de muc"as

empresas6666666,,22o

El consultorio como una organizacin666666,,2o Cmo ser un empresario?666666,,2: $ona de %onfort666666,,2: &as ' "abilidades esenciales a desarrollar para ser un

empresario e(itoso666666,,2/ )itos comunes para lograr una meta666666,,2? %onsejos para convertirse en un empresario e(itoso ,,,,,,2=

$ausa y e


3/26

El desarrollo de la materia Economa dental* tienecomo objetivo conocer y aplicar el instrumentaleconmico b+sico y el entorno micro y macroeconmico que influye en las condiciones en quese desarrolla un consultorio dental,

Esta materia fue seleccionada por la importanciaque tiene la economa y los beneficios o impactosque tienen las empresas que operan en un pas*dando los fundamentos b+sicos que contribuyen atener un entendimiento claro y preciso del entornoeconmico para evaluar* anticiparse y darrecomendaciones a la -erencia para la toma dedecisiones,

Es importante conocer la situacin econmica anivel mundial de los pases desarrollados quetienen un rol fundamental y los efectos que se danen la economa de pases subdesarrollados,

;avier Fa9ardo

-ayo 24. 11/

&a economa como ciencia que estudia elintercambio de bienes y servicios es defundamental importancia en nuestro consultorio*ya que nuestro vivir actual se basa en eseconstante intercambio de bienes y serviciossatisfaciendo necesidades "umanas,

$O)$EP+O G@UP(A

3


4/26

O89etivos

O89etivo general

Dar a conocer la importancia de la economa* propsitos y reconocer que es necesariapara el emprendimiento de un nuevo consultorio

O89etivos espec


5/26

Planteamiento del Pro8lema

0aber reconocer los beneficios que vamos alcan.ar para poder obtener ingresos ypoder manejar bien nuestro consultorio* porque si no "ay una buena economa elnegocio podra venirse en prdida

Delimitacin del pro8lema

Estudiantes de 1uinto a2o 345'63457 de la 8acultad Piloto de Odontologa de la9niversidad de -uayaquil* paralelo '63 reali.an investigacin en la biblioteca de lafacultad,

;usti


6/26

Importancia de la Economa

CPor qu es importante

;odos los das nos bombardean con miles de noticias econmicas* ya sea en latelevisin* los diarios* las revistas* la radio o !nternet* siempre estamos rodeados de une(ceso de datos econmicos que embotan nuestras cabe.as* pero que lejos de sermuc"a informacin* no es sino solamente la punta del iceberg de lo que ocurrerealmente en el mundo de la economa,

Pero a pesar de todo* la economa nos interesa a todos* y es por eso que resulta muyimportante comprender al menos los mecanismos mas b+sicos de la economa del

propio pas al menos* para despus pasar a conocer la economa a nivel mundial,%onceptos muy necesarios a la "ora de votar por un candidato u otro en unaselecciones, %ada ciudadano debera saber quien defiende sus derec"os* y los polticosse suelen diferenciar* sobre todo* por como manejan los temas econmicosbeneficiando a un sector o a otro de la poblacin,

Por tanto vamos a quedarnos con dos conceptos muy importantes, El primero* que laeconoma y las inversiones est+n ntimamente ligadas* y segundo que las decisionesque tomemos afectaran al bienestar de nuestro presente y de nuestro futuro* y quecuanto m+s informado se est* mejor podr+n tomarse dic"as decisiones* podr+ reali.ar

un seguimiento de los cambios econmicos que acontecen a su alrededor y adaptarsede la mejor manera

Economa Dental CPor qu de8era interesarnos

&a economa es importante en todo momento* ya que sta se encuentra presente en lavida de todos y "asta en los actos m+s sencillos como ir a comprar a un depsitodental, Es importante porque sta es la base de la sociedad* sin ella los odontlogos no

6


7/26

sabran como administrar sus ingresos y egresos y no podran satisfacer susnecesidades de una manera efica.* una empresa


8/26

(dministracin

&a administracin es el acto de gobernar* ejercer autoridad y disponer de un conjuntode bienes* de una institucin o una nacin, El trmino es amplio y puede "acerreferencia tanto al uso que alguien "ace de sus propiedades y bienes


9/26

Importancia de la (dministracin

a= &a administracin se presenta en cualquier lugar donde e(iste un organismo

socialb= El (ito de un organismo social depende directamente de la e(celentecoordinacin de los elementos "umanos o materiales

c= 9na buena administracin puede distinguir una empresa de las dem+s, &epermite aumentar un productividad y se traduce en mayores utilidadeseconmicas y bienestar para sus integrantes

d= El aumento de la productividad y calidad est+ relacionada directamente con unaordenada administracin* a la ve. se refleja con el crecimiento y sostenimientode la empresa

Dentro de la organi.acin e(iste elementos material como agente pasivo* siendo unosde los medios para lograr la reali.acin de los fines de la organi.acin, El activo es elelemento "umano* se considera como un medio* son los agentes impulsores parareali.ar los fines de organi.acin, De aqu resalta la importancia de motivar ymantener una comunicacin abierta y personal,

O89etivos del gestor administrativo responsa8le de laadministracin

eneficio empresarial

0atisfaccin del usuario Ausencia de siniestralidad %onsumo eficiente de recursos 0alarioincentivos justos

O89etivos del equipo 'umano

9


10/26

/eali.acin profesional 9tili.acin de tcnicas de vanguardia &ograr resultados esperados

8ormacin continuada

10


11/26

Propsito y Fines de la Empresa

0u propsito y fin inmediato es la produccin de bienes y servicios para un )ercadodeterminado para obtener beneficios econmicos a los trabajadores y sus due2os,

&a empresa de divide enF

a= E)P/E0A P/!#ADAF busca obtener algGn beneficio econmico mediante lasatisfaccin de alguna necesidad de orden general o social* si no se cumple conese objetivo* no tiene ra.n de ser,

b= E)P/E0A P9&!%AF busca satisfacer una necesidad de car+cter general osocial* obtenga o no beneficios,

E(isten problemas que pueden retrasar o detener el crecimiento de la empresa comosonF el costo* la calidad* la capacidad de produccin* el elemento "umano* as comodiversos problemas administrativos,

C$u&les son las venta9as de ser el propietario del consultorio

&a primer usted es el jefe* no tiene un lmite dentro de su negocio y adem+s no le rindecuentas a nadie, 9sted decidi correr un riesgo y tomar decisiones* casi cualquierdecisin es posible mientras tenga dinero* como usted corre solo los riesgos* lasganancias son mayores* pero "+galo con planeacin responsabilidad y tica,

C$u&les son algunas de las causas del


12/26

El $onsultorio como una Organi"acin

;odas las personas que trabajan* orientan sus acciones y funciones "acia unGnico objetivoF obtener la salud y satisfaccin total del paciente,

El medico dirigente no puede desempe2ar todas las funciones* tampoco trabajarsus labores de forma independiente ya que requiere de un grupo au(iliarespeciali.ado y coordinado que complemente su trabajo,

Esta coordinacin se lograr+ mediante reglas y procesos administrativos,

En las organi.aciones mdicas* el medico es la autoridad queF

/egula y formula las polticas sobre las q trabajaran dentro de su organi.acin, &a relaciona con el medio social en que vive,

%oordina los distintos recursos con los que cuenta* tanto materiales como"umanos, ;iene una responsabilidad tcnica y tica sobre la aplicacin del tratamiento,

Para lograr el resultado positivo de estas responsabilidades* el medico necesita planeary coordinar las tareas, A pesar de todas las tecnologa sofisticadas y de su estructuracompleja,

9na de sus caractersticas fundamentales es la importancia de un sistema psico6social,

El servicio del consultorio se orienta "acia el paciente* quien es simult+neamente el

cliente y el producto,El estado de actitud del paciente depende directamente de la confian.a y el trato que elmdico le d,

&os mdicos son los indicados para prescribir cuidado y tratamiento teraputico* peroe(isten jerarqua dentro de esta comunidad y est+ relacionada con el grado deespeciali.acin y del conocimiento de las tcnicas para ejercer su pr+ctica,

12


13/26

8remont ast y @ames /osen.eig definen a la organi.acin como Bun sistemasocial organi.ado para la consecucin de un tipo en particular de metaF el logrode esta implica* a la ve.* el desarrollo de una funcin de inters para un sistema

m+s completo* la sociedad* por tanto* las ideologas de las empresas est+nfuertemente influidas por las normas y valores de la organi.acin, En estesentido* los valores de la organi.acin legitiman su e(istencia y actividadesdentro del sistema socialC

Definicin nominal Bes el conjunto de mtodos y procedimientos que repartenracionalmente las funciones de cada trabajador y conducen la fabricacin omanipulacin de los productos de una empresa de modo de obtener el mejorrendimientoC

Profesor Edgar H, 0c"eine Bla organi.acin es la coordinacin planificada de lasactividades de un grupo de personas para procurar el logro d un objetivo opropsito e(plcito y comGn* a travs de la divisin de trabajo y funciones* a

travs de una jerarqua de autoridad y responsabilidad,C

Aa organi"acin se divide en dos rangos!

Organi"acin Formal! son grupos muy estructurados* pero dentro de laorgani.acin se influyen recprocamente y reflejan la diferencia entre un grupode individuos aislados y otro de personas organi.adas, El grupo no actuaranecesariamente en forma conjunta para alcan.ar metas comunes,

Organi"acin In


14/26

C$mo ser un empresario

Hona de $on


15/26

aventuras o las nuevas e(periencias, Entre las cosas malas y las buenas* esta la "onade aprendi"a9e,

%uando abandonamos nuestro pueblo* nuestra ciudad o pas y nos vamos a vivir a otropas distinto* salimos de nuestra .ona de confort para adentrarnos en una .ona deaprendi.aje, Ios enfrentamos a gente nueva* a lugares e(tra2os a un idiomadesconocido y a una cultura ajena, &a .ona de aprendi.aje no est+ libre de peligros*miedos y frustraciones pero una ve. superados* nos sentimos personas m+s seguras,

A todos nos gusta volver a nuestra .ona de confort cuando llevamos muc"o tiempofuera de ella, &a buena noticia es que nos encontramos con la sorpresa de que el

camino de vuelta a casa no es tan largo como fue el de ida, &a ra.n es que nuestra.ona de confort se "a e(pandido y somos capaces de sentirnos seguros en un radio deaccin muc"o m+s amplio, El mundo se "ace m+s peque2o y m+s manejable y por elcamino "emos "ec"o desaparecer muc"os miedos,

Aas / 'a8ilidades esenciales a desarrollar para ser un empresarioeBitoso

Para ser un gran empresario no solo necesitas saber de administracin u organi.acinen necesario tener ciertas cualidades para poder emprender un negocio propio

El emprendedor* el due2o o due2os de la Empresa tienen que desarrollar "abilidades


16/26

$oncentracin!concentracin consiste en enfocar su atencin en el a a"ora,

0in esta "abilidad* no es posible siquiera comen.ar a "acer cosas de una

manera determinada y precisa, %oncentracin es atencin,

Discriminacin priori"ar!una ve. que comience a desarrollar la capacidad de

concentrarse* necesitar+ decidirse en qu enfocarse, El discriminar se traduce

en la manera de elegir una u otra cosa* de elegir entre lo m+s estratgico y lo

m+s t+ctico, Por ello* es importante poner en pr+ctica la discriminacin a fin de

que pueda comen.ar a elegir de manera intencional y consciente "acer las

cosas m+s importantes por los motivos m+s importantes, 9na ve. que domine

esta "abilidad* podr+ canali.ar su energa de una manera m+s enfocada,

Organi"acin! la tercera "abilidad es la organi.acin, A"ora que ya puedeconcentrarse y discriminar* necesita generar orden y predictibilidad* de modoque pueda "acer crecer su empresa sin caos, En palabras sencillas* la

organi.acin es la "abilidad de convertir el caos en orden,

Innovacin!una ve. que "aya comen.ado a concentrarse* discriminar y

organi.ar su mundo* puede comen.ar a innovar, &a innovacin es la "abilidad

mediante la cual puede crear una accin correcta a partir de una incorrecta, La

innovacin implica creatividad y un compromiso con la mejora continua. Al

conjunto de innovacin, cuantificacin y orquestacin se le conoce como

el ciclo de desarrollo empresarial.

$omunicacin!sin la "abilidad de comunicarse con claridad* precisin* pasin y

determinacin* crear una empresa de clase mundial sera muc"o m+s difcil de lo

que tiene que ser, &a gente desea estar inspirada* desea formar parte de algo

importante* algo significativo y lleno de sentido, %omo lder de su empresa* su

labor consiste en desarrollar "abilidades comunicativas que sirvan de

inspiracin,

16


17/26

17


18/26

C$u&les son los mitos m&s comunes para lograr una meta. para ser

un gran empresario

Creer que te las sabes todas todo proceso de emprendimiento es un

aprendiza!e contin"o# por lo cual debes estar al tanto de todas las estrategias

tecnolgicas# trasladar este conocimiento a la accin y empezar a ofrecerlas al

p"blico$%

Crearse metasno factibles a corto tiempo muc&as personas quieren obtener

resultados de la noc&e a la ma'ana o &acerse rico sin esfuerzo# no e(iste nada m)s

ale!ado de la realidad que estas metas# tanto en el mundo de la red# como fuera de la

red% Para lograr tus metas necesitas in*ertir tiempo# dinero# recursos materiales y

&umanos$%

+o aprender de la e(periencia a!ena muc&as personas creen que por tener

e(periencia fuera de la red# saben como ser un empresario exitoso# sin identificar

siquiera si su proyecto es factible en el mundo de la ,eb$%


19/26

19


20/26

22 $onse9os Para $onvertirse en un Empresario EBitoso

Publicado por Edin Amaya 3',3,5K

2, EscJc'ate a t mismo

Escuc"ar crticas constructivas no es malo* estas pueden ayudarte a crecer y mejorar,

0in embargo* cuando tengas una idea para iniciar tu propia empresa* posiblemente

escuc"aras bastantes comentarios que podran desmorali.arte, 8rases comoF Lno lo

"agasL Lest+s locoL Les arriesgadoL son el tipo de comentarios que desalientan a

las personas que quieren convertirse en empresarios,

0i bien es cierto que el (ito no est+ garanti.ado* el "acer caso a todas esas personas

negativas es un fracaso 544M seguro,

, +ra8a9ar Inteligentemente

Io te quedes simplemente so2ando, ;odos los (itos que conoces* se deben a un gran

trabajo previo, El iniciar una empresa puede ser cansado y estresante* sin embargo

debes tener en cuenta que las cosas no siempre ser+n as,

9na empresa es como un avin* si este no empie.a a toda velocidad* no podr+

despegar* y se quedara en el suelo, &a ventaja es que cuando se "a alcan.ado una

cierta altitud y velocidad* se puede liberar presin,

7, *usca mentores

Escuc"a a los que tienen (ito* no a aquellos que no "acen nada interesante con sus

vidas,

20
https://plus.google.com/106220334416497938961https://plus.google.com/106220334416497938961


21/26

usca personas que tengan (ito en su campo de actividad* obsrvalos* escGc"ales y

si es posible* pdeles convertirte en su LestudianteL,

Io todos van a decir que s* pero algunos podr+n darte buenos trucos para tufuturavida como empresario, &a primera regla para una respuesta positiva es

preguntar,

:, $onstruye tu equipo de ensueKo

/ecuerda siempre rodearte de personas competentes en tu profesin,

Es imposible saberlo todo* por lo tanto* progresivamente* y dependiendo de tus

necesidades y metas* es posible que necesitesF 9n contador* un dise2ador gr+fico* un

abogado* un socio* un vendedor* un agente de bienes races* un asistente* buenos

proveedores,,, &a lista puede alargarse muc"o* pero crear relaciones de negocios

con personas competentes es una cualidad esencial para ser un buen emprendedor,

/, +oma tus propias decisiones

9na de las peores caractersticas que puede tener alguien que quiere ser empresario*

es no poder tomar una decisin, 0i tiene ese problema y emprende algJn proyecto*

probablemente este fracase en poco tiempo,

/ecuerdaF N;odo el mundo tiene su propia percepcin de realidad ;u tienes que ser

capa. de tomar decisiones sin tener que consultar a 53 personas para saber cu+l es la

mejor decisin, &o peor de estas situaciones* es cuando recibes 53 opiniones distintas

y aun no sabes qu "acer,

Al principio dar+ miedo* pero tomar decisiones es vital para tener (ito en algo, Por lo

general* este miedo se disipa poco a poco* y con el tiempo se gana confian.a en s

mismo,

4, El


22/26

&os problemas no e(isten* solo retos que superar, ;ener este estado de +nimo le

ayudara a tener (ito,

)uc"os empresarios eBitosos , %e paciente

%omo dice el refr+n* /oma no se construy en un da, Io pienses que vas a "acer una

fortuna en seis meses, $onstruir una empresa slida toma tiempo* y requiere una

inversin de tu tiempo* dinero* sudor* sacrificios,,, pero te traer+n un enorme sentido de

reali.acin personal y libertad,,,, eso vale el precio,

21, $uando se quiere se puede

!ndependientemente de tu edad* tu gnero* estudios* etc, 0i quieres construir tu

empresa con (ito* y tienes el ardiente deseo en tu interior de cumplir esta meta * sin

lugar a dudas* podr+s lograrlo,

22
http://www.1000ideasdenegocios.com/2010/04/como-iniciar-un-negocio-con-exito.htmlhttp://www.1000ideasdenegocios.com/2010/04/como-iniciar-un-negocio-con-exito.htmlhttp://www.1000ideasdenegocios.com/2010/04/como-iniciar-un-negocio-con-exito.htmlhttp://www.1000ideasdenegocios.com/2010/04/como-iniciar-un-negocio-con-exito.html


23/26

22, Aeer

Apaga el televisor* deje de ver reality s"os o cualquier otro programa que te impida

pensar y "acer cosas interesantes, Ec"a un vista.o en Ama.on y compra 3 o K librospara instruirte o motivarte,

&os libros son una e(celente fuente de conocimiento y que adem+s no es cara,

;ampoco es necesario que intelectualices todo* siempre recuerde que educarse a s

mismo es muy importante* pero aun m+s importante es empe.ar, &a accin esta en el

centro del agua* nunca aprender+s a nadar en el borde de la piscina,

23


24/26

24

Causas y efectos

1. No tomar en cuenta la

importancia de conocer

sobre economa2. Mal manejo del inreso o

del presupuesto3. No tener claro los

prop!sitos "ue se "uiere

con la empresa4. #ejar "ue otra persona

maneje la economa del

neocio$consultorio5. No saber de las

necesidades econ!micas

del consultorio o mala

in%ersi!n

1. No sabremos c!mo

manejar el

dinero$recursos

2. #eja deudas & se puede

llear a la "uiebra3. No 'abr( buena

orani)aci!n4. No tendremos el control

de nuestra empresa

5. *alta de materiales &

recursos para trabajar

Ventajas y

Desventajas

1. Nos a&udar( a tener pro&ectarel neocio$consultorio.

2. +ener prop!sitos claros o metas,jas para el consultorio.

3. -prender a manejar el dinerode orma con%eniente.

4. /aber lo "ue necesita el

consultorio.

5. onocer ormas de in%ertir eldinero & tiempo de manerapro%ec'osa.

1. No tener pro&eccionesconcretas.

2. No cumpliremos las metaspropuestas con el nue%oneocio.

3. No sabremos usar el dinerode orma "ue nos bene,cie

4. No saber de in%ersiones

necesarias para elcrecimiento delneocio$consultorio.

5. No saber de "u manerasacar pro%ec'o a los inresos& al tiempo.


25/26

@ecomendaciones $onclusiones

5, %ontratar dentistas con e(perienciaen las funciones para las que est+solicitando,

3, Entrenar a sus empleados paraproteger la privacidad de los datosde salud de sus pacientes, Designeun funcionario de privacidad y unapersona de contacto para enfrentarlas denuncias de privacidad* ydocumente este entrenamiento,

Asimismo* notifique a los pacientesde sus derec"os* y obtenga elpermiso por escrito de quereconocen su recibo de aviso depr+cticas de privacidad,

K, %omerciali.ar sus servicios dentalesmediante la utili.acin efica. de unsitio eb que se dirija a su mercadode clientes seleccionado,

Q, Hacer relaciones con dentistas cercade su oficina para adquirir nuevospacientes,

', /eali.ar un seguimiento con losnuevos pacientes despus de lasconsultas iniciales para ver siaceptan las recomendaciones detratamiento* y mustrelespreocupacin por sus necesidades*de esta manera no perder clientela yas convertirse en el profesional deconfian.a,

5, &a administracin es una respuestapara satisfacer las necesidades yfortalecer la estructura de laorgani.acin,

3, &a economa como "erramientapara el correcto manejo del dineroque entra y sale en el negocio,

K, &a economa es importante parapoder manejar correctamentenuestro negocio sin ver prdidas

significativas,Q, &os aprendi.ajes adquiridos servir+npara todo propsito relacionado a laeconoma desde la utili.acincorrecta de los materiales "astamanejar el dinero con ciertasprioridades,

', &as personas que quieren serempresarias deben de salir de su.ona de confort y tomar riesgos,

7, El fracaso nunca ser+ una derrota

sino m+s bien e(periencias*lecciones para alcan.ar el (ito

R, &as "abilidades esenciales "ay quedesarrollarlas conscientementeFconcentracin* priori.ar*organi.acin* innovacin*comunicacin,

25


26/26

*I*AIOG@(FI(!

Administre su consultorio como una empresa de servicios S 3da edicin 6 @orgeAntonio Par+s Ayala* -abriela Estrada %"apman,

Organi.acin* -estin y %alidad en la clnica dental S &os misterios de la clnica

e(itosa !gnacio %orral Po.os de Provens* 8ernando !t.a 0antos* @uan 8ernando)arti 1uiles,

"ttpFimportancia,bi.importancia6de6la6economia "ttpF, Ensayos,com&a6!mportancia6De6&a6EconomiaR3KR3T,"tml "ttpFtuspreguntas,misrespuestas,compreg,p"p?idPreguntaU7QRR ,,, via Definicion A% "ttpF,definicionabc,comnegociosadministracion,p"p 0ee more atF "ttpFe6myt",com,m(las6'6"abilidades6esenciales6a6desarrollar6

para6ser6un6empresario6e(itosoVst"as",-@5(9Q9H,dpuf "ttpFmercadeoglobal,comblogcomo6ser6un6empresario6e(itoso "ttpF,5444ideasdenegocios,com345K43consejos6para6ser6empresario6

e(itoso,"tml
http://importancia.biz/importancia-de-la-economia/http://tuspreguntas.misrespuestas.com/preg.php?idPregunta=6477http://www.definicionabc.com/negocios/administracion.phphttp://e-myth.com.mx/las-5-habilidades-esenciales-a-desarrollar-para-ser-un-empresario-exitoso/#sthash.GJ1xU4UH.dpufhttp://e-myth.com.mx/las-5-habilidades-esenciales-a-desarrollar-para-ser-un-empresario-exitoso/#sthash.GJ1xU4UH.dpufhttp://importancia.biz/importancia-de-la-economia/http://tuspreguntas.misrespuestas.com/preg.php?idPregunta=6477http://www.definicionabc.com/negocios/administracion.phphttp://e-myth.com.mx/las-5-habilidades-esenciales-a-desarrollar-para-ser-un-empresario-exitoso/#sthash.GJ1xU4UH.dpufhttp://e-myth.com.mx/las-5-habilidades-esenciales-a-desarrollar-para-ser-un-empresario-exitoso/#sthash.GJ1xU4UH.dpuf

Importancia de la economía dental

Documents

Transcript of Importancia de la economía dental