Implementación estrategia municipio productivo bajo enfoque de desarrollo territorial siex hco

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Sede Descentralizada Región Huánuco Implementación Estrategia Municipio Productivo bajo enfoque de Desarrollo Territorial Desarrollando Mercados Potenciales Ing. Juan Castillo Ocaña. Jefe Sede Regional Huánuco Sierra Exportadora

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Promover y empoderar a los GRs y GLs de la sierra a fin de que ejecuten acciones y políticas públicas que generen desarrollo productivo en sus territorios, con articulación multinivel intergubernamental, desarrollando clústeres por cadena de valor, polos de inversión con miras a la industrialización y a mercados nacionales e internacionales exigentes.

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Sede Descentralizada Región Huánuco

Implementación Estrategia Municipio Productivo bajo enfoque de Desarrollo Territorial

Desarrollando Mercados Potenciales

Ing. Juan Castillo Ocaña.

Jefe Sede Regional Huánuco

Sierra Exportadora

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Sierra Exportadora

CORREDORES NORTEPiuraLambayequeLa LibertadCajamarcaAmazonas

CORREDORES CENTROAncashJunínHuánucoLimaPasco

CORREDORES CENTRO SURHuancavelicaAyacuchoApurímacCusco

CORREDORES SURArequipaPunoMoqueguaTacna

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Objetivos de la Estrategia Municipio Productivo

Objetivo General

Promover y empoderar a los GRs y GLs de la sierra a fin deque ejecuten acciones y políticas públicas que generendesarrollo productivo en sus territorios, con articulaciónmultinivel intergubernamental, desarrollando clústeres porcadena de valor, polos de inversión con miras a laindustrialización y a mercados nacionales e internacionalesexigentes

Objetivos específicos

1: Mejorar las capacidades técnicas y el fortalecimiento de los GRsy GLs empoderándolos como promotores de negocios en susterritorios y corredores productivos.

2: Propiciar el desarrollo de capacidades de los productores,empresarios de la sierra orientadas a mejorar la cadena de valorofertando de productos competitivos para el mercado internoexigente y de exportación.

3: Fomentar el desarrollo de instrumentos, herramientas,metodologías validadas y RRHH con capacidades técnicas en lacadena de valor y gestión de negocios.

Como agencia de desarrollo de la competitividad productiva, promoviendo los Clúster por Cadena de Valor en las Regiones conmiras a la industrialización

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A pesar del crecimiento de la Agricultura, aún persiste en la sierra un

limitado desarrollo rural…. PORQUE???

PROBLEMAS EN EL DESARROLLO PRODUCTIVO

Bajo nivel de

Competitividad y

Rentabilidad Agraria

Aprovechamiento no

Sostenible de los

Recursos Naturales

Limitado acceso a

Servicios Básicos y

Productivos

Débil Desarrollo

Institucional en el

Sector Agrario

• Fragmentación de la

propiedad

(Minifundio)

• Escasa Asociatividad

• Insuficiente

Infraestructura rural

y de

comercialización

• Limitado acceso a

Servicios financieros

• Insuficiente servicio

de asistencia

técnica, innovación e

información

• Deforestación

• Inadecuada

gestión del agua

• Erosión

• Insuficiente

prevención de

desastres

• Limitado avance

en derechos

sobre Recursos

naturales

• Insuficiente

inversión pública

en sierra.

• Débil apoyo a

actividades

productivas

• Ausencia de

Políticas de largo

plazo.

• Desarticulación

institucional

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GOBIERNO REGIONAL Y MUNICIPIO

PRODUCTIVO

•ARTICULACIÓN MULTINIVEL INTERGUBERNAMENTAL

•RED DE PRODUCTORES

•RED DE EMPRESARIOS ANDINOS

• PERSONAS

•FAMILIAS

•COMUNIDADES

Clúster, Planificación y

ordenamiento territorial por

Cadenas de Valor

Actividad productiva, financiera y

comercial

Mercado, Comercio,

Infraestructura Productiva

Bancos, Carreteras

Empleo Rural Autoempleo

Migración

Implementación de la Estrategia Municipio Productivo

con visión Territorial

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4. Valor Agregado e Industrialización

5. La Red de Polos de Inversión

6. La Red de Empresarios Andinos y proveedores de servicios

1. La articulación Multinivel intergubernamental

3. El desarrollo de Clúster de cadenas de valor

2. Los 10 programas nacionales de Sierra Exportadora

7. La implementación de los 25 indicadores de gestión municipal en las municipalidades, que se promociona a través del PNAP

La Estrategia Municipio Productivo promueve e impulsa:

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1. La Articulación Multinivel Intergubernamental

Identifica , promueve los planes de negocios y proyectos de inversión

PROCOMPITE a través de talleres participativos y Mesas por cadena de

valor

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Palta

Trucha Bambú

Textiles Neo

ancestrales

Turismo

Andino

Fibra de Camélidos

Quesos Madurado

Quinua

Berries

2.

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Granadilla

Identificación de Cadenas de Valor Promueve la implementación de programas territoriales de Cadenas de Valor

Quinua Palta TruchaDerivados Lácteos

Alpacas BerrisTurismo Andino

Textiles Neo

Ancestrales

Nicho de mercado /

Negocio concreto

Mercado Potencial

3. El Desarrollo de Clúster de cadenas de valor

Viavilidad Técnica

Viabilidad Económica Financiera

Viabilidad de Mercado/Comercial

Viabilidad Social

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La industrialización, comprende un campo más

grande de actividades llamado sistema de valor;

compuesto por las diferentes cadenas de valor

Cadena de

valor de

proveedores

Cadena de

valor de la

empresa

Cadena de

valor del

comprador

4. Valor Agregado e Industrialización

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Los Proyectos de industrialización son validados con cada

Gobierno Regional / Local mediante Actas de Inclusión

Productivas

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POLOS DE DESARROLLO

Criterios de Clasificación

Polos de Desarrollo Principal; Concentración de grandes ciudades

con localidades con población mayor a 25,000 habitantes que cuentan

con todos los servicios básicos y de comunicación.

Polo de desarrollo emergente: Concentración de localidades con

población mayor a 5,000 habitantes y que cuentan con todos los

servicios básicos

Polo de desarrollo potencial: Localidades con una población en

un rango de 2,000 – 5,000 habitantes y que cuentan con parte de los

servicios básicos.

4. La Red de Polos de Inversión

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H

U

A

N

U

C

O

N°POLO

POLO DE DESARROLLO PROVINCIA DISTRITO POBLACIÓN

Polo 31 HUANUCO HUANUCO HUANUCO 71,707

LEONCIO PRADO RUPA-RUPA 48,361 Polo 32 TINGO MARIA

Polos de

Desarrollo

Productivo

en la

Región

Huánuco

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… y la Red de Empresas y empresarios Andinos en los productos

potenciales de y para Huánuco

Cadena de Valor

Palta Ganado Alto andino

Quinua Turismo Andino

Granadilla Café

Derivados Lácteos Cacao

Trucha Palma Aceitera

Tara

Berries (Arándanos-Aguaymanto)

Tipos de Organización

Asociación

Comunidad Campesina

Cooperativa

Empresa Asociada

Persona Natural

Categoría por Mercado de Destino

Nivel de emprendimiento e innovación

Mercado Nacional

Exportación Indirecta/Directa

5. La Red de Polos de Inversión

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……..emprendedores Huanuqueños

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PROCOMPITECOMO HERRAMIENTA DE COMPETITIVIDAD

Gobiernos Regionales y Locales

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Elaboración Planes de Negocios PROCOMPITE

19

19

Granadilla, Palta, Cacao, Café, Plátano, Trucha y Derivados Lácteos.

Implementaciones PROCOMOPITEGobierno Regional

Municipalidad de UmariMunicipalidad de AmboMunicipalidad de Jacas GrandeMunicipalidad de Dos de Mayo

Gobierno Regional 2012Planes de Negocios Elaborados y Presentados

Planes de Negocios Ganadores

Gobierno Regional 2013Planes de Negocios Elaborados y Presentados

Planes de Negocios Ganadores

9

9

Municipalidad Distrital de Umari 2012

Planes de Negocios Elaborados y Presentados

Planes de Negocios Ganadores3

3

Palta

……..en que apoyamos Sierra Exportadora

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VISIÓN Producción andina con valor agregado,

abasteciendo al mercado nacional e

internacional, con productos de calidad

y competitivos.

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Articulación Multisectorial y Territorial:

Ministerio de Comercio Exterior y Turismo

Ministerio de la Producción

Ministerio de Agricultura y de Riego

Ministerio de Transporte y Comunicaciones

Ministerio de Energía y Minas

Ministerio de Economía y Finanzas

Gobiernos Locales

Gobiernos Regionales

Ongs

Inversionistas Privados

Agencia de Desarrollo Productivo de la PCM

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MODELO DE NEGOCIOS INCLUSIVOS

Alianza pública privada

Valor agregadoArticulación comercialAcceso al financiamiento

Comprador asegurado

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ESTRATEGIA Y MODELO DE NEGOCIOS INCLUSIVOS

1.PRODUCTORES

ASISTENCIA TÉCNICA Y COMERCIAL

ASOCIATIVIDAD

INNOVACIÓN

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PLAN DE ACCIÓN 2014

2. VALOR AGREGADO E INDUSTRIALIZACIÓN

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ESTRATEGIA Y MODELO DE NEGOCIOS INCLUSIVOS

3. Articulación a Mercados

PROSPECCIÓN Y INTELIGENCIA COMERCIAL

DISTRIBUCIÓN NACIONAL Y SUPERMERCADOS

FERIAS INTERNACIONALES

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4. PROMOCIONANDO LOS PRODUCTOS

En los mercados

Productos ingresados a supermercados

Promoción en eventos Regionales

Participación en Ferias Nacionales e internacionales

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ESTRATEGIA Y MODELO DE NEGOCIOS INCLUSIVOS

Empoderando Acaldes Lideres

MUNICIPIO PRODUCTIVO

PREMIO ALCALDE PRODUCTIVO

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Instrumento de Gestión Premio Nacional Alcalde Productivo

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Categorías y Criterios del premio

Deben postular solo a una

categoría

Cada criterio de la categoría

debe estar bien sustentado

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Los ganadores a parte del reconocimiento

público recibieron premios especiales

Se les entregó la Vara del

“Varayoc”

Fueron declarados “Los Embajadores del Peru Productivo” tras su pasantía a Francia

Se les entregó

sus respectivos

galvanos de

reconocimiento

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Gracias

Ing. Juan Castillo Ocaña.

Jefe Sede Regional Huánuco

Sierra Exportadora

[email protected]

Jr. 28 de Julio N° 1357 – 3er Piso

062 512488 – (#)962701968