Implementación de un sistema de gestión integrado

7/28/2019 Implementacin de un sistema de gestin integrado

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Implementacin de un sistema degestin integrado en la empresa G.L

Ingenieros S.A.

Sede RencaIngeniera en Automatizacin y Control Industrial

Taller integrado de gestin

Nombre Alumno (s): Eric Bravo

Carlos Garrido

Francisco Espinoza

Cristian Olgun

Nombre Profesor: Ramn Elizondo

Fecha: 26 de noviembre de 2012


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La empresa G.L ingenieros S.A. pertenece al sector de lametalmecnica.

Misin

Ofrecer lo mejor de nuestro recurso humano, fsico y tecnolgico, para brindarsoluciones a procesos industriales, fabricacin de productos relacionados con elsector metal-elctrico, el manejo de la energa y las comunicaciones,suministrando calidad, respaldo, seriedad, lealtad, precios justos, seguridad yconfiabilidad a nuestros clientes; pensando siempre en el crecimiento de los

valores de nuestros colaboradores y de la sociedad.

Visin

Ser lderes a nivel nacional en las reas de prestacin de servicios deautomatizacin, montajes industriales, comercializacin de insumos elctricosindustriales especializados, as como la fabricacin de productos para el sectorelctrico y las comunicaciones. Nuestro respaldo tecnolgico, de mercadeo yadministrativo nos permitirn ejecutar procesos altamente eficientes, que sereflejaran en la calidad y confiabilidad de nuestros productos y servicios, lasatisfaccin de nuestros clientes, colaboradores y nuestro aporte al desarrollo

social.


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Recursos humanos.

Se dispondr de una persona con la formacin en el rea de calidad y medio

ambiente y conocimientos en las normas ISO 9000:2008 e ISO 14000:2004, elcual ser el representante del sistema de gestin ante la direccin de la empresa.

Recursos materiales.

Se dispondr de un espacio dentro de la organizacin donde se planifique ydocumente el sistema de gestin de calidad y medio ambiente. Este espacio

estar dotado de escritorio, equipo de cmputo, archivador y lnea telefnica.As mismo se dispondr de los espacios necesarios dentro de la empresa, paradesarrollar la implementacin del sistema de gestin ambiental.

Recursos financieros.

Compra de tarros de basura para realizar la clasificacin y separacin de

los residuos slidos.

Fabricacin del gabinete para el almacenamiento de residuos peligrosos.

Fabricacin del gabinete para el almacenamiento de papel y cartn

Pruebas de laboratorio para disear el protocolo de neutralizacin deenjuagues.

Compra de kit antiderrames.

Compra del filtermaster para purificar humos de soldadura.


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Presupuesto del proyecto.

Recursos humanos:

Ingeniero en gestin de empresas, especializado en calidad y medio ambiente: $1.000.000

mensual por 4 meses, total $ 4.000.000.

Recursos materiales:

Escritorios $100.000

Computadores $1.000.000.

Archivadores $20.000.

Recursos financieros:

Contenedores de basura $450.000.

Gabinete para residuos peligrosos $500.000.

Gabinete para papel y cartn $50.000.

Kit antiderrames $380.000.

Filter master brazo de aspiracin $ 1.000.000.

Total del presupuesto $ 7.500.000.


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Actividad Fecha deinicio

Fecha determino

Tiempode

duracin

Responsable Objetivointermedio

Objetivo fi

1)Crear unapoltica de

calidad

04/03/2013 08/03/2013 5 das Gerentegeneral

disear unapoltica de

calidad

Desarrollar upoltica de

calidad, que comprendidatodos losintegrantes dempresa

)Desarrollarn diseo de

calidad

04/03/2013 05/04/2013 24 das Ingenierocivil

Desarrollar undiseo de

calidad

Desarrollar udiseo quecumpla conrequisitos denorma ISO9001:2008

3)Realizaruditoras decalidad

06/05/2013 17/05/2013 10 das Auditorinterno Revisar elsistema decalidad

Evaluar lresultadoobtenidos

realizar accirequerida

)implementarel Desarrollode calidad


Realizar undesarrollo

enfocado en lacalidad

Lograr unimplantarsistema dcalidad e

proceso de fptima

5)realizarCapacitacin 15/04/2013 03/05/2013 15 das Ingenierocivil Lograr que lostrabajadoresconozcan su rol

dentro delsistema de

calidad

Capacitar a los trabajadpara logrardesarrollen

tareas de focorrecta

6)Control deprocesos


Lograr uncontrol de lastareas de lostrabajadores

Optimizarmximo l

procedimientlos trabajado

documenta

7)nspeccinesy ensayos

06/05/2013 28/06/2013 39 das Ingenierocivil Crearprocedimientospor escrito, que

contengan laforma de

realizacin dela inspeccin y

los ensayos

Se debeinspeccionartodas las etadel productotambin ensalosprocedimientcabalidad

Lista de actividades


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8)Tcnicasestadsticas


Identificar en queetapas usar las

tcnicas

Realizar losprocedimientos escrito, que sirvpara determinartcnicas necesa

)Control de laocumentacin


Realizar uncontrol de la

documentacin

realizar un controse enfoque en cdistribuir, modific

retirar de circulacdocumentaci

10)Realizaruna Polticaambiental

11/04/2013 15/04/2013 5 das Ingenieroen

gestin

Disear unapoltica, que seinvolucre en el

cuidado delmedio ambiente

Realizar una polambiental, en la

se declare suintenciones y

principios en relacsu desempe

ambiental11)

Planificacinel sistema de

gestinambiental

04/03/2013 01/04/2013 21 das Ingenieroen

gestin

Figar metas parala planificacin

Realizar unaplanificacin q

contemple loimpactos y aspe

ambientales2)Implementa

cin yoperacin

01/04/2013 03/05/2013 25 das Ingenieroen

gestin

Lograr unaimplementacinque contemple

todas las variablemedioambientale

s

Desarrollar un sisque posea todos

requerimientonecesarios paraimplementaci

operacin3)Verificacin

y accincorrectiva

06/05/2013 28/06/2013 40 das Ingenieroen

gestin

Lograr unsistema que

garanticefiabilidad

Verificar el acciodel sistema, realiz

auditorias,seguimientos

acciones correctollevando registrotodas las activida

14)Revisinor la gerencia

17/06/2013 28/06/2013 10 das Gerentegeneral

Revisar losobjetivos

planteados en lapoltica de

calidad

Lograr que la emtenga un sistem

mejoramiento con

5)Control deaccidentes

04/03/2013 28/06/2013 85 das Encargado de

seguridad

Realizar unsistema decontrol deaccidentes

Implementar usistema que

identifique, regisanalic los accide


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6)Control dematerialespeligrosos

18/03/2013 12/04/2013 20 das Encargado de

seguridad

Identificar losmaterialespeligrosos

Lograr un sistemacontrolar los

materiales peligrorealizando

capacitaciones

personal7)Control deausas de lasnfermedades

15/04/2013 03/05/2013 15 das Encargado de

seguridad

Identificar lascausas de lasenfermedades

Controlar las caude las enfermeda

Carta Gantt

Fecha de inicio: 04/03/2013

Fecha de trmino: 28/06/2013


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Anlisis Pert

D 26 033 5933 59

C 9 059 6859 68

B 26 267 33

33 59

A 7 00 7

26 33

E 16 1033 49

43 59

F 11 0

7 187 18

H 17 0

18 3518 35

G 43 059 102

59 102

I 70 00 700 70

J 7 07 147 14 L 27 0

36 6336 63

K 22 014 3614 36

O 88 00 880 88

P 21 014 3514 35

Q 18 035 5335 53

N 11 1163 7474 85

M 32 063 9563 95

s

o

Ruta crtica: A-C-D-F-

G-H-I-J-K-L-M-O-P-Q


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Sistema de capacitacin

Se realizara una evaluacin a los colaboradores de la empresa, con el objetivo de

determinar las necesidades de conocimiento en el sistema de gestin de calidad,ambiente y seguridad, relacionados con los siguientes aspectos:

Poltica de calidad. Poltica Ambiental. Conocimiento del sistema de calidad. Importancia de la implementacin del sistema de gestin en la

organizacin. Conocimiento de las tareas que realiza. Conocer conceptos bsicos de salud y seguridad industrial.

Conocer el sistema de seguridad. Aspectos ambientales. Programas ambientales del S.G.A. Responsabilidades en el S.G.A

Desarrollo de capacitaciones en base al anlisis de conocimiento del sistema degestin de calidad, ambiente y prevencin de riesgos laborales. Segn losresultados obtenidos en la evaluacin de conocimientos se realizara un

cronograma de capacitaciones.


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Estndares

Se realizara un exhaustivo estudio de las tareas, buscando a los trabajadores conmejor desempeo, para estandarizar sus procedimientos y mejorarlos en lamedida de lo posible, adems se debe documentar las tareas.

ndices de control

Para realizar un control eficiente, se debe contar con ndices que muestrenla plusvala del sistema, y aporten a una mejora en la evaluacin delproceso, dentro de los ms importantes se encuentran:

Rendimiento. ndice de gravedad de accidentes. Porcentaje de rechazos de productos.

Variables relevantes

Dentro de las variables ms importantes del sistema de gestin integrado seencuentran:

Recursos humanos. Mtodos aplicados.


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Diagrama de flujo del sistema de gestin integrado.

Sistema de gestin

integrado

ObjetivosSistema

Control operacional-Emergencias

Control de

documentacin

Registros

Formacin

Auditorias

Calibracin

Inspeccin

Seguimiento y medicin

No conformidades

A. Correctoras

A. Preventivas

Auditoria

Revisin por la direccin

Poltica y objetivos

A. Correctoras y preventivas

Reclamaciones

Comunicaciones

Auditoras internas y externas

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