IMPLEMENTACION DE LAS 5´S EN EL TALLER DE CARPINTERIA

DAVINSON ARLEY MEJIA ARROYAVE

YEISON ALEXANDER CUERVO

INSTITUCION UNIVERSITARIA PASCUAL BRAVO

FACULTAD DE PRODUCCION Y DISEÑO

TECNOLOGIA PRODUCCION INDUSTRIAL

MEDELLIN

2015

IMPLENTACION DE LAS 5´S EN EL TALLER DE CARPINTERIA

DAVINSON ARLEY MEJIA ARROYAVE

YEISON ALEXANDER CUERVO

Anteproyecto trabajo de grado

Docente

Banessa Osorio Castaño

INSTITUCION UNIVERSITARIA PASCUAL BRAVO

FACULTAD DE PRODUCCION Y DISEÑO

TECNOLOGIA PRODUCCION INDUSTRAL

MEDELLIN

2015

NOTA DE ACEPTACION:

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______________________________________________ Firma del presidente del jurado

______________________________________________ Firma del jurado

______________________________________________ Firma del jurado

Medellín, Agosto 26 de 2015

CONTENIDO

INTRODUCCION………………………………………………

GLOSARIO……………………………………………………..

1. PROBLEMA……………………………………………...

1.1 IDENTIFICACION……………………………………..

1.2 PLANTEAMIENTO…………………………………………

1.3 FORMULACION

2. OBJETIVOS

2.1 OBJETIVOS GENERALES……………………………………

2.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS………………………………………

INTRODUCCION

GLOSARIO

1. PROBLEMA

1.1 IDENTIFICACION

- Falta de orden en la herramientas.

- No hay una limpieza diaria en la máquina y el área de trabajo.

- No se cuenta con la señalización necesaria.

- La distribución de la materia prima no es la adecuada.

1.2 PLANTEAMIENTO

Actualmente la carpintería santo domingo la amistad, se encuentra situada en el barrio Manrique, además de ser la única ubicada en la zona.

Es una empresa dedicada todo tipo de producto realizado en madera, caracterizada por su calidad y buen precio en el mercado. La principal falencia de esta, es de que no se cuenta con un conocimiento básico por parte de los propietarios y operadores acerca del método de trabajo (5’s).

1.3 FORMULACION ¿Es posible mejorar el estado actual de la carpintería santo domingo la amistad mediante la implementación del sistema de mejora continua 5’s?

2. OBJETIVOS

2.1 OBJETIVOS GENERALES.

Identificar fallas dentro de la carpintería santo domingo la amistad, mediante la aplicación de mejora continua 5’s, buscando que este se vuelva eficaz en su área de trabajo para tener una buena productividad.

2.2OBJETIVOS ESPECIFICOS.

Diagnostico actual de la carpintería santo domingo la amistad.

Implementar un sistema de señalización en el área de trabajo

Organizar un espacio específico para el orden de las herramientas.

Planear la hora en la que se va realizar la limpieza de las máquinas y área de trabajo.

Clasificar la materia necesaria de la innecesaria.

Examinar otras posibles causas.

Demostrar disciplina tanto los propietarios como también los operarios.

Analizar cada una de las dificultades identificadas.

3. JUSTIFICACION

Las necesidades que van a satisfacer este proyecto son:

- Garantizar procesos con una producción más limpia.- Asegurar la integridad de los operarios.- Ordenar las herramientas de trabajo.- Separar los materiales útiles de los inservibles.- Diseñar la respectiva señalización en la carpintería.- Inculcar la disciplina para una mejora continua en el proceso.

Quienes van obtener los beneficios:

- Los clientes al tener su producto en el tiempo establecido.- El personal operativo al tener mejor acceso, seguridad y mejor

manipulación de sus herramientas y espacio.- La carpintería obtendrá un gran beneficio puesto que su producción

será más eficaz.

Como se van a beneficiar:

- El cliente va recibir su producto a tiempo y cumpliendo sus expectativas.- Los operarios al conocer un nuevo método de trabajo, les va favorecer

en el ámbito de seguridad y estarán más motivados cumpliendo sus funciones.

- La empresa tendrá un adecuado ambiente laboral, el cual impulsa que realicen su función de la mejor manera, este le ayudara a tener un reconocimiento por parte de los clientes debido así buena calidad en los productos.