II. ESTRATEXIA DE DESENVOLVEMENTO...

ESTR

ATE

XIA

DES

ENV

OLV

EME

NTO

LO

CA

L –

GD

R 1

9

1

I. ANTECEDENTES

A programación para LEADER correspondente ao período 2014-2020 réxese polo disposto nos

artigos do 32 ao 35 do Regulamento UE 1303/2013 do Parlamento Europeo e do Consello, do 17

de decembro de 2013, sobre disposicións comúns referidas aos fondos Feader, Feder, Fondo de

Cohesión, FSE e FEMP (fondos EIE) e polo disposto nos artigos do 42 ao 44 do Regulamento UE

1305/2013 do Parlamento Europeo e do Consello, do 17 de decembro de 2013, relativo á axuda

ao desenvolvemento rural a través do Feader.

Por outra parte, o Regulamento (UE) nº 1305/2013 do Parlamento Europeo e do Consello do 17

de decembro de 2013, relativo á axuda ao desenvolvemento rural a través do Fondo Europeo

Agrícola de Desenvolvemento Rural (Feader) e polo que se derroga o Regulamento (CE) nº

1698/2005 do Consello, regula nos artigos do 42 ao 44 o desenvolvemento local participativo

(DLP) a través dos grupos Leader de desenvolvemento rural (GDR).

A UNIÓN EUROPEA establece para o periodo 2014 – 2020 as seguintes PRIORIDADES:

1. Fomentar a transferencia de coñecementos e innovación nos sectores agrario forestal e

nas zonas rurais.

2. Mellorar a viabilidade das explotacións agrarias e a competitividade de todos os tipos de

agricultura e promover tecnoloxías agrícolas innovadoras e a xestión forestal sustentable.

3. Fomentar a organización da cadea alimentaria, incluíndo a transformación e

comercialización dos produtos agrarios.

4. Restaurar, preservar e mellorar os ecosistemas relacionados coa agricultura e a

silvicultura.

5. Promover a eficiencia dos recursos e fomentar o paso a unha economía baixa en carbono

e capaz de adaptarse ao cambio climático nos sectores agrario, alimentario e forestal.

6. Fomentar a inclusión social, a redución da pobreza e o desenvolvemento económico nas

zonas rurais.

Todas estas prioridades, contribuirán aos obxectivos transversais de innovación, conservación

e mellora do ambiente, mitigación e adaptación ao cambio climático.

ESTR

ATE

XIA

DES

ENV

OLV

EME

NTO

LO

CA

L –

GD

R 1

9

2

II. ESTRATEXIA DE DESENVOLVEMENTO LOCAL

No MARCO XERAL DA PAC, a axuda ao desenvolvemento rural contribuirá, entre outros

obxectivos, a lograr un desenvolvemento territorial equilibrado das economías e comunidades

rurais, incluíndo a creación e conservación do emprego. Este obxectivo enmárcase dentro da

prioridade relativa ao fomento da inclusión social, a redución da pobreza e o desenvolvemento

económico nas zonas rurais, facendo especial fincapé en facilitar a diversificación, a creación e o

desenvolvemento de pequenas empresas e a creación de emprego.

Tendo en conta as características do territorio e o obxectivo para contribuir á Estratexia 2020 de

“acadar un desenvolvemento territorial equilibrado da comunidade rural, incluindo a creación

e a conservación do emprego”, a Estratexia do GDR-19 para o periodo 2014 – 2020, orientarase

á consecución prioritaria dos seguintes OBXECTIVOS XERAIS:

Mellorar as condicións para crear e manter emprego, especialmente nas zonas máis rurais

do GDR-19.

Mellorar e implementar servizos para a poboación, de maneira que se mellore o nivel de

vida, favorecendo a inclusión social e traballando na reducción da pobreza e no

desenvolvemento económico xeral do territorio GDR-19.

Impulsar o desenvolvemento de pequenas infraestructuras e servizos básicos, incluindo as

actividades culturais e de ocio e a rehabilitación do patrimonio rural dos pobos e aldeas

do territorio GDR-19.

Favorecer a ocupación sostible do territorio, con especial atención a os colectivos máis

desfavorecidos, en particular, xóvenes, mulleres, discapacitados, etc…

Garantir a sostibilidade da actividade, mediante unha utilización adecuada dos recursos

naturais.

Fomentar a innovación, a cooperación e o desenvolvemento da base de coñecementos.

Mellorar a accesibilidade ás tecnoloxías da información e a comunicación (TIC), así como

ao uso e a calidade destas nas zonas rurais.

Promover a eficiencia dos recursos e fomentar o paso a unha economía baixa en carbono

e capaz de adaptarse ó cambio climático, incentivando o uso de enerxías renovables e a

mellora da eficiencia enerxética.

ESTR

ATE

XIA

DES

ENV

OLV

EME

NTO

LO

CA

L –

GD

R 1

9

3

Consolidar o Grupo de Desenvolvemento Rural como un ente canalizador das

inquedanzas e necesidades que se plantexen no territorio, e á vez, como administrador e

xestor dos fondos asignados.

As “Bases Reguladoras para a selección de Estratexias de Desenvolvemento Local e para a

selección e recoñecemento dos GDR (DOG Nº 42, 2/03/2016)”, definen a Estratexia de

Desenvolvemento Local como un Programa de desenvolvemento local participativo elaborado

por un GDR, no que se define unha estratexia integrada e multisectorial, partindo dos recursos e

necesidades endóxenos do territorio e se determina o procedemento para a súa aplicación.

O programa de desenvolvemento participativo da Asociación Terras de Compostela,

desenvolviuse durante os meses de maio e xuño de 2016, mediante a celebración de nove

xuntanzas territoriais nos dez concellos que conforman o territorio, e unha reunión de mesas

sectoriais, nas que participaron en torno a 200 persoas (representates institucionais, das mesas

sectoriais, de asociacións, de empresas, de cooperativas, …. e público en xeral). .

A partir dos resultados obtidos no estudo socioeconómico e do proceso participativo realizado no

territorio, detectáronse unha serie de debilidades-amenazas e fortalezas-oportunidades, en base

as cales se estableceron unha serie de obxectivos.

Para acadar estos obxectivos, acordouse formular unha ESTRATEXIA DE DESENVOLVEMENTO

LOCAL INTEGRADA E MULTISECTORIAL, que se desenvolverá en base a cinco eixes prioritarios.

ESTR

ATE

XIA

DES

ENV

OLV

EME

NTO

LO

CA

L –

GD

R 1

9

4

ESTR

ATE

XIA

DES

ENV

OLV

EME

NTO

LO

CA

L –

GD

R 1

9

5

INTEGRACIÓN. A Estratexia, está definida dende un punto de vista multisectorial, tendo en conta

todos os multiplicadores e catalizadores locais entre os diversos sectores con presencia no

territorio, tales como, a agricultura, turismo, servizos sociais, ambiente, etc….,

A INNOVACIÓN está presente nos diferentes eixes que se plantexan na estratexia, a cal se pode

manifestar como I+D+i, como implantación de procesos inexistentes ou novedosos no lugar de

ubicación, como transferencia de coñecementos, como novas fórmulas de organización ou de

comercialización, como novos produtos ou servizos, ou calquera outra manifestación novedosa

que aporte valor engadido ao territorio.

En cada un dos eixes de actuación, a Asociación Terras de Compostela define unha serie de

OBXECTIVOS ESPECÍFICOS, a partir dos cales se establecerán unha serie de liñas de actuación que

determinarán, o tipo de iniciativas que poderán ser subvencionables ao abeiro da estratexia

proposta.

Para que os obxectivos se traduzan en accións concretas, establecese un plan de acción dentro

de cada un dos eixes prioritarios da estratexia, definindo os proxectos tipo que se poderán

desenvolver no territorio ó abeiro da Medida Leader.

Como medida transversal aos cinco eixes definidos na estratexia, establécese un Plan de

Formación que irá dirixido específicamente á poboación activa do territorio co obxecto de cubrir

as necesidades formativas, preferentemente dos diferentes sectores produtivos, e incrementar a

empregabilidade da poboación.

Igualmente, como medida transversal formúlase un Plan de Cooperación, co obxecto de mellorar

e complementar as actuacións locais, mellorando a súa eficacia e multiplicando os resultados

previstos, especialmente no que respecta á promoción e comercialización das producións locais,

a diversificación produtiva, a apertura de novas canles de distribución, a promoción e

valorización turística dos territorios rurais e a súa valorización cultural e ambiental.

ESTR

ATE

XIA

DES

ENV

OLV

EME

NTO

LO

CA

L –

GD

R 1

9

6

EIXE 1: DIVERSIFICACIÓN DA PRODUCIÓN AGRARIA.

O primeiro Eixe prioritario sobre o cal debemos incidir é o SECTOR AGRARIO, sector económico

que inclúe os ámbitos referidos ás actividades agrícolas, forestais, gandeiras, vitivinícolas e

mixtas. O ámbito territorial do GDR-19 está composto por concellos cunha gran vocación

agrícola-gandeira e cunha importante riqueza forestal. Tendo en conta as múltiples dificultades

polas que atravesa o sector agrario, especialmente o gandeiro, así como as limitacións

establecidas nas presentes Bases Reguladoras, as actuacións a promover irán encamiñadas a

acadar os seguintes OBXECTIVOS ESPECÍFICOS:

Reactivar a economía das explotacións agrícolas baixo o enfoque do desenvolvemento sostible

e a diversificación.

Mellorar a competitividade dos produtores primarios, fornecendo valor engadido aos produtos

agrarios e promocionándoos nos mercados locais.

Fomentar a viabilidade das explotacións agrarias cara a actividades non agrícolas, apoiando a

procura de novas liñas de negocio que complementen a renda agraria, de forma que se reduza a

estacionalidade e se aumente a independencia do sector.

Fomentar a innovación na procura dun sector agrario competitivo e sostible.

Mellorar a eficiencia enerxética das explotacións agrarias incentivando o emprego de fontes de

enerxías renovables ou da implementación de sistemas de xestión ambiental.

Mellorar o aproveitamento e o rendemento da superficie agraria do territorio.

Fixación de poboación no territorio.

Búsqueda de novas formas de cooperación e asociacionismo entre os produtores agrarios, para

procurar iniciativas de maior dimensión, máis rentables e sostibles.

DIVERSIFICACIÓN DA PRODUCIÓN AGRARIA

DIVERSIFICACIÓN PRODUCIÓN

AGRARIA

TRANSFORMACION PRODUCIÓN

AGRARIA

COMERCIALIZACIÓN PRODUCIÓN

AGRARIA

EFICIENCIA ENERXÉTICA E

CONSERVACIÓN E MELLORA DO

AMBIENTE

FORMACIÓN E COOPERACIÓN

ESTR

ATE

XIA

DES

ENV

OLV

EME

NTO

LO

CA

L –

GD

R 1

9

7

PLAN DE ACCIÓN DA EDLP

EIXE ESTRATÉXICO LINEAS DE ACTUACIÓN

ACCIÓNS TIPO

I. DIVERSIFICACIÓN DA PRODUCIÓN AGRARIA (actividades agrícolas, forestais, gandeiras, vitivinícolas e mixtas)

Diversificación da produción agraria

Acc.1: Apoio a accións de diversificación das explotacións do sector primario cara outras orientacións produtivas ou outras actividades. Acc.2: Apoio a accións e investimentos que promovan actividades complementarias á agricultura e gandeiría. Acc.3: Apoio a investimentos de creación ou homologación de centros formativos públicos/privados de formación reglada e non reglada no sector agrario. Acc.4: Apoio a investigación e innovación no sector agrario. Acc.5: Apoio á creación ou mellora de centros de investigación relacionados co sector agrario. Acc.6: Apoio a investimentos e estudos que supoñan a incorporación de outras actividades de carácter complementario que permitar mellorar a viabilidade económica das explotacións ou o rendemento económico do seu titular. Acc.7: Investimentos realizados por asociacións ou agrupacións de produtores do sector primario dirixidos á implantación de novas tecnoloxías e procesos que melloren o nivel tecnolóxico e os sistemas produtivos dos seus asociados e teña carácter demostrativo.

Transformación produción agraria

Acc.1: Apoio á creación, mellora e ampliación de empresas de transformación da produción agraria. Acc.2: Apoio a Proxectos de incorporación de novas tecnoloxías e innovación no sector agroalimentario. Acc.3: Apoio a investimentos e estudos encamiñados a buscar novos procesos, métodos ou sistemas relacionados coa transformación de produtos agrarios.

Comercialización produción agraria

Acc.1: Accións que incluían investimentos en inmovilizado destinadas á venta directa e reducción de intermediarios. Acc.2: Accións destinadas á comercialización (marketing, venta on-line e outros elementos de inmovilizado). Acc.3: Apoio a investimentos e estudos para a creación e promoción de marcas de calidade e trazabilidade do produto. Acc.4: Apoio a investimentos e estudos destinados a buscar novas formas de comercialización das producións agrarias.

Eficiencia enerxética e conservación e mellora do ambiente

Acc.1: Apoio a investimentos destinados ao aforro enerxético e mellora da eficiencia enerxética. Acc.2: Apoio a investimentos destinados á implantación de enerxías renovables. Acc.3: Accións encamiñadas a mellorar o impacto ambiental das empresas agroalimentarias. Acc.4: Apoio a plans de uso e xestión do solo, encamiñados á mellora ambiental e ao aproveitamento do sector primario. Acc.5: Apoio a accións e estudos que promovan a eficiencia enerxética.

ACCIÓN TIPO NATUREZA LOCALIZACIÓNNÚMERO DE

PROXECTOS

ACHEGA PUBLICA

MEDIA

AHEGA PUBLICA

TOTAL

Accións de diversificación das explotacións do sector primario cara

outras orientacións produtivas ou outras actividades.PRODUCTIVO

ZONA RURAL E

INTERMEDIA4 40.000,00 160.000,00

Accións e investimentos que promovan actividades

complementarias á agricultura e gandeiría.PRODUCTIVO

ZONA RURAL E

INTERMEDIA6 19.500,00 117.000,00

Investimentos de creación ou homologación de centros formativos

públicos/privados de formación reglada e non reglada no sector

agrarioPRODUCTIVO

TODO O

TERRITORIO1 60.000,00 60.000,00

Investigación e innovación no sector agrario NON PRODUCTIVOTODO O

TERRITORIO1 25.000,00 25.000,00

Creación ou mellora de centros de investigación relacionados co

sector agrario.PRODUCTIVO

TODO O

TERRITORIO1 50.000,00 50.000,00

Investimentos e estudos que supoñan a incorporación de outras

actividades de carácter complementario que permitar mellorar a

viabilidade económica das explotacións ou o rendemento

económico do seu titular.

NON PRODUCTIVOZONA RURAL E

INTERMEDIA3 6.000,00 18.000,00

Investimentos realizados por asociacións ou agrupacións de

produtores do sector primario dirixidos á implantación de novas

tecnoloxías e procesos que melloren o nivel tecnolóxico e os

sistemas produtivos dos seus asociados e teña carácter

demostrativo.

NON PRODUCTIVOZONA RURAL E

INTERMEDIA1 12.500,00 12.500,00

PRODUCTIVO 12 169.500,00 387.000,00

NON PRODUCTIVO 5 43.500,00 55.500,00

430.000,00

EIXO PRIORITARIO I. DIVERSIFICACIÓN DA PRODUCIÓN AGRARIA (actividades agrícolas, forestais, gandeiras, vitivinícolas e mixtas)

LIÑA DE ACTUACIÓN: Diversificación da produción agraria

ACHEGA PÚBLICA TOTALLIÑA DE ACTUACIÓN: Diversificación da produción agraria

SUBTOTAIS


PROXECTOS

ACHEGA PUBLICA

MEDIA

AHEGA PUBLICA

TOTAL

Creación, mellora e ampliación de empresas de transformación da

produción agrariaPRODUCTIVO

TODO O

TERRITORIO4 12.000,00 48.000,00

Proxectos de incorporación de novas tecnoloxías e innovación no

sector agroalimentarioPRODUCTIVO

TODO O

TERRITORIO6 12.000,00 72.000,00

Investimentos e estudos encamiñados a buscar novos procesos,

métodos ou sistemas relacionados coa transformación de produtos

agrariosNON PRODUCTIVO

TODO O

TERRITORIO1 8.000,00 8.000,00

PRODUCTIVO 10 24.000,00 120.000,00

NON PRODUCTIVO 1 8.000,00 8.000,00

128.000,00


LIÑA DE ACTUACIÓN: Transformación produción agraria

SUBTOTAIS

LIÑA DE ACTUACIÓN: Transformación produción agraria ACHEGA PÚBLICA TOTAL


PROXECTOS

ACHEGA PUBLICA

MEDIA

AHEGA PUBLICA

TOTAL

Investimentos en inmovilizado destinadas á venta directa e

reducción de intermediariosPRODUCTIVO

TODO O

TERRITORIO2 6.500,00 13.000,00

Accións destinadas á comercialización (marketing, venta on-line e

outros elementos de inmovilizado).PRODUCTIVO

TODO O

TERRITORIO3 5.000,00 15.000,00

Investimentos e estudos para a creación e promoción de marcas de

calidade e trazabilidade do produtoNON PRODUCTIVO

TODO O

TERRITORIO2 4.250,00 8.500,00

Investimentos e estudos destinados a buscar novas formas de

comercialización das producións agrariasNON PRODUCTIVO

TODO O

TERRITORIO1 8.000,00 8.000,00

PRODUCTIVO 5 11500 28000

NON PRODUCTIVO 3 12250 16500

44.500,00

SUBTOTAIS

LIÑA DE ACTUACIÓN: Comercialización produción agraria ACHEGA PÚBLICA TOTAL

LIÑA DE ACTUACIÓN: Comercialización produción agraria



PROXECTOS

ACHEGA PUBLICA

MEDIA

AHEGA PUBLICA

TOTAL

Investimentos destinados ao aforro enerxético e mellora da

eficiencia enerxéticaPRODUCTIVO

TODO O

TERRITORIO4 7.500,00 30.000,00

Investimentos destinados á implantación de enerxías renovables PRODUCTIVOTODO O

TERRITORIO3 5.500,00 16.500,00

Accións encamiñadas a mellorar o impacto ambiental das empresas

agroalimentariasNON PRODUCTIVO

TODO O

TERRITORIO1 4.250,00 4.250,00

Apoio a plans de uso e xestión do solo, encamiñados á mellora

ambiental e ao aproveitamento do sector primarioNON PRODUCTIVO ZONA RURAL 2 2.500,00 5.000,00

Accións e estudos que promovan a eficiencia enerxética. NON PRODUCTIVOTODO O

TERRITORIO1 4.500,00 4.500,00

PRODUCTIVO 7 13.000,00 46.500,00

NON PRODUCTIVO 4 11.250,00 13.750,00

60.250,00

PRODUCTIVOS 34 218.000,00 581.500,00

NON PRODUCTIVOS 13 75.000,00 93.750,00

675.250,00

LIÑA DE ACTUACIÓN: Eficiencia enerxética e conservación e mellora

do ambienteACHEGA PÚBLICA TOTAL


ACHEGA PÚBLICA TOTAL


LIÑA DE ACTUACIÓN: Eficiencia enerxética e conservación e mellora do ambiente

SUBTOTAIS

ESTR

ATE

XIA

DES

ENV

OLV

EME

NTO

LO

CA

L –

GD

R 1

9

12

EIXE 2: CREACIÓN E DESENVOLVEMENTO DE PEMES.

No segundo eixe de actuación, consideramos prioritario o fomento do emprego e á creación de

novos postos de traballo de calidade, mediante a CREACIÓN E DESENVOLVEMENTO DE

PEQUENAS EMPRESAS non agrícolas, que conformen un elemento sustancial da economía rural e

unha oportunidade para asentar poboación e aumentar a competitividade das zonas rurais.

Nesto senso, a Asociación Terras de Compostela promoverá actuacións encamiñadas a acadar os

seguintes OBXECTIVOS ESPECÍFICOS:

Potenciar e diversificar a economía do medio rural, mediante a creación dun tecido produtivo

variado e arraigado no territorio.

Reactivación da economía das zonas rurais baixo o enfoque de desenvolvemento sostible.

Creación, modernización ou ampliación de todo tipo de empresas que desenvolvan actividades

non agrarias.

Creación, mellora ou ampliación de todo tipo de servizos para a poboación local.

Creación de viveiros de empresas, para que os xóvenes emprendedores poidan iniciar a súa

actividade empresarial.

Fomentar e promocionar a artesanía e actividades artesanais.

Fomentar o desenvolvemento de actividades empresariais baseadas no emprego das novas

tecnoloxías e comercio electrónico.

Fomentar e mellorar o comercio polo miúdo naquelas zonas que o precisen.

Fomentar accións que persigan mellorar a eficiencia enerxética e o emprego de enerxías

renovables.

Creación de emprego en sectores diferentes ao agrícola e fixación da poboación no medio rural.

Fomento de actuacións dirixidas ao fomento da cultura emprendedora e a iniciativa empresarial

entre xóvenes e mulleres.

CREACIÓN E DESENVOLVEMENTO DE PEMES

PEMES ACTIVIDADES

NON AGRARIAS

SECTOR SERVIZOS

NOVAS TECNOLOXÍAS

VIVEIROS DE EMPRESAS

EFICIENCIA ENERXÉTICA E CONSERVACIÓN E MELLORA DO AMBIENTE


ESTR

ATE

XIA

DES

ENV

OLV

EME

NTO

LO

CA

L –

GD

R 1

9

13



ACCIÓNS TIPO

II. CREACIÓN E DESENVOLVEMENTO DE PEMES (autónomos, pemes)

Pemes actividades non agrarias

Acc.1: Apoio á creación, ampliación e modernización de empresas que consoliden ou creen novos postos de traballo. Acc.2: Apoio a investimentos e estudos que contribuían a implantación no territorio de empresas innovadoras e altamente cualificadas. Acc.3: Apoio de investimentos destinados á diversificación empresarial. Acc.4: Apoio a investimentos relacionados coa artesanía do territorio. Acc.5: Apoio a investimentos e estudos para a creación e implantación de marcas de calidade e trazabilidade do produto. Acc.6: Apoio a investimentos e estudos encamiñados a buscar novas formas de comercialización de produtos, internacionalización, etc... Acc.7: Apoio a investimentos e estudos en proxectos que promovan a comercialización conxunta de diferentes sectores produtivos

Sector servizos

Acc.1: Apoio a investimentos de creación ou homologación de centros formativos públicos/privados de formación reglada e non reglada. Acc.2: Apoio á investimentos en actividades do sector servizos. Acc.3: Apoio á creación ou mellora de establecementos de comercio polo miúdo.

Novas tecnoloxías

Acc.1: Apoio á investimentos que supoñan a incorporación de novas tecnoloxías e I+D+i nas empresas. Acc.2: Apoio á creación ou mellora de centros de investigación. Acc.3: Apoio á accións de investigación e innovación.

Viveiros de empresas

Acc.1: Apoio a investimentos destinados a crear ou mellorar viveiros de empresas, espazos co-working, etc.. Acc.2: Apoio a investimentos destinados a crear ou mellorar centros de negocios. Acc.3: Apoio a accións e estudos que promovan o emprendemento, especialmente entre os xóvenes do territorio.


Acc.1: Apoio a investimentos destinados ao aforro enerxético e mellora da eficiencia enerxética. Acc.2: Apoio a investimentos destinados á implantación de enerxías renovables. Acc.3: Apoio a investimentos destinados a empresas que operen no mercado de eficiencia enerxética e a bioeconomía. Acc.4: Apoio a accións e estudos que promovan a eficiencia enerxética.


PROXECTOS

ACHEGA PUBLICA

MEDIA

AHEGA PUBLICA

TOTAL

Creación, ampliación e modernización de empresas que consoliden

ou creen novos postos de traballoPRODUCTIVO

TODO O

TERRITORIO16 50.000,00 800.000,00

Investimentos e estudos que contribuían a implantación no

territorio de empresas innovadoras e altamente cualificadasNON PRODUCTIVO

TODO O

TERRITORIO1 6.000,00 6.000,00

Investimentos destinados á diversificación empresarial. PRODUCTIVOTODO O

TERRITORIO6 35.000,00 210.000,00

Investimentos relacionados coa artesanía do territorio. PRODUCTIVOTODO O

TERRITORIO2 18.000,00 36.000,00

Investimentos e estudos para a creación e implantación de marcas

de calidade e trazabilidade do produto.NON PRODUCTIVO

TODO O

TERRITORIO1 8.000,00 8.000,00

Investimentos e estudos encamiñados a buscar novas formas de

comercialización de produtos, internacionalización, etc...NON PRODUCTIVO

TODO O

TERRITORIO1 7.500,00 7.500,00

Investimentos e estudos en proxectos que promovan a

comercialización conxunta de diferentes sectores produtivosNON PRODUCTIVO

ZONA RURAL E

INTERMEDIA1 9.000,00 9.000,00

PRODUCTIVO 24 103.000,00 1.046.000,00

NON PRODUCTIVO 3 22.500,00 22.500,00

1.067.500,00

EIXO PRIORITARIO II. CREACIÓN E DESENVOLVEMENTO DE PEMES (autónomos, pemes)

LIÑA DE ACTUACIÓN: Pemes actividades non agrarias

SUBTOTAIS

LIÑA DE ACTUACIÓN: Pemes actividades non agrarias ACHEGA PÚBLICA TOTAL


PROXECTOS

ACHEGA PUBLICA

MEDIA

AHEGA PUBLICA

TOTAL

Investimentos de creación ou homologación de centros formativos

públicos/privados de formación reglada e non reglada.NON PRODUCTIVO

TODO O

TERRITORIO1 60.000,00 60.000,00

Investimentos en actividades do sector servizos. PRODUCTIVOTODO O

TERRITORIO14 25.500,00 357.000,00

Creación ou mellora de establecementos de comercio polo miúdo. PRODUCTIVOTODO O

TERRITORIO12 18.000,00 216.000,00

PRODUCTIVO 26 43.500,00 573.000,00

NON PRODUCTIVO 1 60.000,00 60.000,00

633.000,00


LIÑA DE ACTUACIÓN: Sector servizos

SUBTOTAIS

LIÑA DE ACTUACIÓN: Sector servizos ACHEGA PÚBLICA TOTAL


PROXECTOS

ACHEGA PUBLICA

MEDIA

AHEGA PUBLICA

TOTAL

Investimentos que supoñan a incorporación de novas tecnoloxías e

I+D+i nas empresasPRODUCTIVO

TODO O

TERRITORIO4 9.900,00 39.600,00

Creación ou mellora de centros de investigación. NON PRODUCTIVOTODO O

TERRITORIO1 50.000,00 50.000,00

Accións de investigación e innovación NON PRODUCTIVOTODO O

TERRITORIO1 8.850,00 8.850,00

PRODUCTIVO 4 9.900,00 39.600,00

NON PRODUCTIVO 2 58.850,00 58.850,00

98.450,00

SUBTOTAIS

LIÑA DE ACTUACIÓN: Novas tecnoloxías ACHEGA PÚBLICA TOTAL

LIÑA DE ACTUACIÓN: Novas tecnoloxías



PROXECTOS

ACHEGA PUBLICA

MEDIA

AHEGA PUBLICA

TOTAL

Investimentos destinados a crear ou mellorar viveiros de empresas,

espazos co-working, etc..PRODUCTIVO

TODO O

TERRITORIO1 38.500,00 38.500,00

Investimentos destinados a crear ou mellorar centros de negocios PRODUCTIVOTODO O

TERRITORIO1 35.000,00 35.000,00

Accións e estudos que promovan o emprendemento, especialmente

entre os xóvenes do territorio.NON PRODUCTIVO

TODO O

TERRITORIO1 4.250,00 4.250,00



77.750,00


LIÑA DE ACTUACIÓN: Viveiros de empresas

SUBTOTAIS

LIÑA DE ACTUACIÓN: Viveiros de empresas ACHEGA PÚBLICA TOTAL


PROXECTOS

ACHEGA PUBLICA

MEDIA

AHEGA PUBLICA

TOTAL



TODO O

TERRITORIO4 12.000,00 48.000,00

Investimentos destinados á implantación de enerxías renovables. PRODUCTIVOTODO O

TERRITORIO2 15.000,00 30.000,00

Investimentos destinados a empresas que operen no mercado de

eficiencia enerxética e a bioeconomía.PRODUCTIVO

TODO O

TERRITORIO1 18.500,00 18.500,00


TERRITORIO1 3.000,00 3.000,00

PRODUCTIVO 7 45.500,00 96.500,00

NON PRODUCTIVO 1 3.000,00 3.000,00

99.500,00

PRODUCTIVOS 63 229.900,00 1.732.100,00

NON PRODUCTIVOS 8 145.600,00 145.600,00

1.877.700,00

EIXO PRIORITARIO II.CREACIÓN E DESENVOLVEMENTO DE PEMES (autónomos, pemes)



SUBTOTAIS




ESTR

ATE

XIA

DES

ENV

OLV

EME

NTO

LO

CA

L –

GD

R 1

9

19

EIXE 3: DESENVOLVEMENTO TURÍSTICO.

Os Camiños de Santiago, que discurren por oito dos dez concellos do territorio GDR-19,

constitúen un eixe de desenvolvemento

turístico diferenciador deste territorio.

Cada ano, Santiago de Compostela

recibe máis de catro millóns de turistas.

Este feito ten que servir de eixe de

desenvolvemento económico non só

para a propia cidade, senón que tamén

para todos os concellos que a rodean.

Por todo isto, débense promover

proxectos e iniciativas en torno aos camiños e demáis recursos turísticos do territorio, que

contribúan notablemente ao desenvolvemento socioeconómico da poboación.

Nesto senso, a Asociación Terras de Compostela, promoverá actuacións encamiñadas a acadar os


Fomentar a modernización e a promoción do sector turístico como un dos principais motores

económicos do territorio.

Reactivar a economía das zonas rurais baixo o enfoque de desenvolvemento sostible.

Impulsar a creación de novas actividades turísticas innovadoras.

Creación e dotación de novos servizos que xeren produto turístico diferenciado, especializado e

servizos complementarios.

Creación de emprego no sector turístico e fixación de poboación no rural.

Fomentar a creación de empresas de servicios auxiliares e complementarios aos peregrinos,

tanto en servizos de atención como de actividades paralelas á peregrinación.

Valorizar e promocionar de forma conxunta e coordenada os recursos turísticos do territorio,

tentando acadar unha homoxeneidade na promoción turística das distintas administracións.

Accións innovadoras de promoción, comercialización e implementación de sistemas de calidade.

Promover investimentos para uso público en infraestructuras recreativas, información turística

e infratestructuras de turismo a pequena escala.

Fomentar accións que persigan mellorar a eficiencia enerxética e o emprego de enerxías

renovables.

ESTR

ATE

XIA

DES

ENV

OLV

EME

NTO

LO

CA

L –

GD

R 1

9

20

No sector da restauración turística:

Creación de novos restaurantes que vaian ofertar unha cociña baseada na gastronomía

galega tradicional elaborada con produtos do territorio do GDR.

Investimentos destinados a mellorar as condicións de accesibilidade e supresión de

barreiras arquitectónicas dos establecementos de restauración xa existentes.

Actividade turística de aloxamento:

Creación de novas prazas de aloxamento naqueles municipios polos que transcurre

algún dos Camiños de Santiago (agás o Francés) e nos que exista déficit de prazas de

aloxamento.

Creación de novas prazas de aloxamento naqueles municipios nos que se constate unha

carencia de prazas de aloxamento.

Investimentos destinados ao aumento de categoría do establecemento ou a

consecución de certificacións de calidade.

Investimentos destinados a mellorar as condicións de accesibilidade e supresión de

barreiras arquitectónicas.

Todas as actuacións a financiar en materia turística, estarán supeditadas ás condicións de

subvencionabilidade establecidas no Convenio que suscriba a Axencia Galega Desenvolvemento

Rural coa Axencia Galega de Turismo.

DESENVOLVEMENTO TURÍSTICO

NOVAS EMPRESAS E

SERVIZOS TURÍSTICOS

MELLORAR A OFERTA DE

ALOXAMENTO

MELLORAR A OFERTA

GASTRONÓMICA

PROMOCIÓN DOS

RECURSOS TURÍSTICOS

EFICIENCIA ENERXÉTICA E CONSERVACIÓN E MELLORA DO AMBIENTE


ESTR

ATE

XIA

DES

ENV

OLV

EME

NTO

LO

CA

L –

GD

R 1

9

21



ACCIÓNS TIPO

III. DESENVOLVEMENTO TURÍSTICO

Novas empresas e servizos turísticos

Acc.1: Apoio á mellora e creación de novas empresas de servizos turísticos no territorio. Acc.2: Apoio a investimentos en prestación de servizos auxiliares aos peregrinos Acc.3: Apoio a creación de empresas de turismo activo, que desenvolvan as actividades no territorio. Acc.4: Apoio a investimentos que supoñan a implantación de servizos turísticos complementarios a un establecemento de aloxamento e/ou restauración que estea en fucionamento. Acc.5: Apoio a investimentos de creación e dotación de novos servizos que xeren produto turístico diferenciado, especializado, e servizos complementarios.

Mellorar a oferta de aloxamento

Acc.1: Apoio a investimentos destinados ao aumento de categoría dos establecementos ou a mellorar as condicións de accesibilidade e supresión de barreiras arquitectónicas. Acc.2: Apoio á creación de novas prazas de aloxamento naqueles municipios polos que transcurre algún dos Camiños de Santiago (agás o Francés) e nos que exista déficit de prazas de aloxamento. Acc.3: Apoio á creación de novas prazas de aloxamento naqueles municipios nos que se constate unha carencia de prazas de aloxamento. Acc.4: Apoio a accións e investimentos dirixidos á implantación de sistemas e marcas de calidade.

Mellorar a oferta gastronómica

Acc.1: Apoio a investimentos de creación de novos restaurantes situados en construcións patrimoniais senlleiras (pazos, patrimonio industrial, etc.). Acc.2: Apoio a investimentos destinados ao aumento de categoría do establecementos ou a mellorar as condicións de accesibilidade e supresión de barreiras arquitectónicas. Acc.3: Apoio a accións e investimentos dirixidos á implantación de sistemas e marcas de calidade, trazabilidade de produtos.

Promoción dos recursos turísticos

Acc.1: Apoio a investimentos en creación ou mellora de centros de promoción dos recursos e puntos de información turística. Acc.2: Apoio a investimentos de sinalización de recursos turísticos, edición de material promocional, páxinas web, etc. Acc.3: Apoio a proxectos de creación, mellora e conservación de rutas de sendeirismo homologadas pola Federación Galega de Montaña. Acc.4: Apoio a investimentos e estudos destinados a buscar novas formas de comercialización e novos produtos turísticos. Acc.5: Apoio a accións de información e difusión dos recursos turísticos do territorio. Acc.6: Apoio a accións innovadoras de promoción, comercialización e implementación de sistemas de calidade.


Acc.1: Apoio a investimentos destinados ao aforro enerxético e mellora da eficiencia enerxética. Acc.2: Apoio a investimentos destinados á implantación de enerxías renovables. Acc.3: Apoio a accións e estudos que promovan a eficiencia enerxética. Acc.4: Apoio a accións e investimentos encamiñados ao mantemento do patrimonio paisaxístico e cultural como apoio ao sector turístico. Acc.5: Apoio a investimentos relacionados coa construcción de miradoiros así como a eliminación de elementos discordantes na contorna dos mesmos.


PROXECTOS

ACHEGA PUBLICA

MEDIA

AHEGA PUBLICA

TOTAL

Mellora e creación de novas empresas de servizos turísticos no

territorioPRODUCTIVO

TODO O

TERRITORIO12 32.000,00 384.000,00

Investimentos en prestación de servizos auxiliares aos peregrinos PRODUCTIVOCONCELLOS CON

CAMIÑOS5 12.000,00 60.000,00

Creación de empresas de turismo activo, que desenvolvan as

actividades no territorioPRODUCTIVO

TODO O

TERRITORIO3 9.000,00 27.000,00

Investimentos que supoñan a implantación de servizos turísticos

complementarios a un establecemento de aloxamento e/ou

restauración que estea en fucionamento

PRODUCTIVOTODO O

TERRITORIO2 18.000,00 36.000,00

Investimentos de creación e dotación de novos servizos que xeren

produto turístico diferenciado, especializado, e servizos

complementarios

NON PRODUCTIVOTODO O

TERRITORIO1 8.000,00 8.000,00

PRODUCTIVO 22 71.000,00 507.000,00

NON PRODUCTIVO 1 8.000,00 8.000,00

515.000,00

EIXO PRIORITARIO III. DESENVOLVEMENTO TURÍSTICO

LIÑA DE ACTUACIÓN: Novas empresas e servizos turísticos

SUBTOTAIS

LIÑA DE ACTUACIÓN: Novas empresas e servizos turísticos ACHEGA PÚBLICA TOTAL


PROXECTOS

ACHEGA PUBLICA

MEDIA

AHEGA PUBLICA

TOTAL

Investimentos destinados ao aumento de categoría dos

establecementos ou a mellorar as condicións de accesibilidade e

supresión de barreiras arquitectónicas

PRODUCTIVOTODO O

TERRITORIO3 60.000,00 180.000,00

Creación de novas plazas de aloxamento naqueles Concellos polos

que transcurre algún dos Camiños de Santiago e que carezcan de

oferta de aloxamento

PRODUCTIVOTODO O

TERRITORIO4 75.000,00 300.000,00

Accións e investimentos dirixidos á implantación de sistemas e

marcas de calidadePRODUCTIVO

TODO O

TERRITORIO2 5.500,00 11.000,00

PRODUCTIVO 9 140.500,00 491.000,00

NON PRODUCTIVO 0 0,00 0,00

491.000,00


LIÑA DE ACTUACIÓN: Mellorar a oferta de aloxamento

SUBTOTAIS

LIÑA DE ACTUACIÓN: Mellorar a oferta de aloxamento ACHEGA PÚBLICA TOTAL


PROXECTOS

ACHEGA PUBLICA

MEDIA

AHEGA PUBLICA

TOTAL

Investimentos de creación de novos restaurantes situados en

construcións patrimoniais senlleiras (pazos, patrimonio industrial,

etc.).

PRODUCTIVOTODO O

TERRITORIO1 75.000,00 75.000,00

Investimentos destinados ao aumento de categoría do

establecementos ou a mellorar as condicións de accesibilidade e

supresión de barreiras arquitectónicas

PRODUCTIVOTODO O

TERRITORIO1 50.000,00 50.000,00

Accións e investimentos dirixidos á implantación de sistemas e

marcas de calidade, trazabilidade de produtosNON PRODUCTIVO

TODO O

TERRITORIO1 7.000,00 7.000,00

PRODUCTIVO 2 125.000,00 125.000,00

NON PRODUCTIVO 1 7.000,00 7.000,00

132.000,00


LIÑA DE ACTUACIÓN: Mellorar a oferta gastronómica

SUBTOTAIS

LIÑA DE ACTUACIÓN: Mellorar a oferta gastronómica ACHEGA PÚBLICA TOTAL


PROXECTOS

ACHEGA PUBLICA

MEDIA

AHEGA PUBLICA

TOTAL

Investimentos en creación ou mellora de centros de promoción dos

recursos e puntos de información turísticaNON PRODUCTIVO

TODO O

TERRITORIO1 30.000,00 30.000,00

Investimentos de sinalización de recursos turísticos, edición de

material promocional, páxinas web, etc.NON PRODUCTIVO

TODO O

TERRITORIO2 6.000,00 12.000,00

Proxectos de creación, mellora e conservación de rutas de

sendeirismo homologadas pola Federación Galega de Montaña.NON PRODUCTIVO

TODO O

TERRITORIO2 4.700,00 9.400,00

Investimentos e estudos destinados a buscar novas formas de

comercialización e novos produtos turísticos.NON PRODUCTIVO

TODO O

TERRITORIO1 3.000,00 3.000,00

Accións de información e difusión dos recursos turísticos do

territorioNON PRODUCTIVO

TODO O

TERRITORIO2 12.000,00 24.000,00

Accións innovadoras de promoción, comercialización e

implementación de sistemas de calidadeNON PRODUCTIVO

TODO O

TERRITORIO1 2.500,00 2.500,00

PRODUCTIVO 0 0,00 0,00

NON PRODUCTIVO 9 58.200,00 80.900,00

80.900,00

SUBTOTAIS


LIÑA DE ACTUACIÓN: Promoción dos recursos turísticos

LIÑA DE ACTUACIÓN: Promoción dos recursos turísticos ACHEGA PÚBLICA TOTAL


PROXECTOS

ACHEGA PUBLICA

MEDIA

AHEGA PUBLICA

TOTAL



TODO O

TERRITORIO2 12.000,00 24.000,00

Investimentos destinados á implantación de enerxías renovables. PRODUCTIVOTODO O

TERRITORIO1 15.000,00 15.000,00

Accións e estudos que promovan a eficiencia enerxética. PRODUCTIVOTODO O

TERRITORIO1 1.000,00 1.000,00

Accións e investimentos encamiñados ao mantemento do

patrimonio paisaxístico e cultural como apoio ao sector turístico.NON PRODUCTIVO

TODO O

TERRITORIO2 30.000,00 60.000,00

Investimentos relacionados coa construcción de miradoiros así

como a eliminación de elementos discordantes na contorna dos

mesmos.


TERRITORIO2 25.000,00 50.000,00

PRODUCTIVO 4 28.000,00 40.000,00

NON PRODUCTIVO 4 55.000,00 110.000,00

150.000,00

PRODUCTIVOS 37 336.500,00 1.233.000,00

NON PRODUCTIVOS 15 73.200,00 205.900,00

1.438.900,00





SUBTOTAIS



ESTR

ATE

XIA

DES

ENV

OLV

EME

NTO

LO

CA

L –

GD

R 1

9

27

EIXE 4: INFRAESTRUCTURAS E SERVIZOS BÁSICOS PARA A POBOACIÓN.

Cunha poboación en progresivo envellecemento, o territorio precisa de iniciativas que contribúan

non só a crear emprego, senón tamén a fixar poboación e a mellorar a súa calidade de vida.

O territorio conta con 3 grandes núcleos de poboación urbana, que ano tras ano, absorben

poboación xoven das zonas rurais de influencia.

Nesto senso, a Asociación Terras de Compostela, promoverá actuacións encamiñadas a crear e

mellorar o nivel de servizos á poboación, para acadar os seguintes OBXECTIVOS ESPECÍFICOS:

Mellorar a calidade de vida da poboación que vive e traballa no rural.

Crear e mellorar as infraestructuras e servizos sociais (gardarías, coidado de anciáns, de persoas

con discapacidade, etc).

Promover un envellecemento activo e saludable.

Promover a inclusión social mediante servizos de igualdade e benestar á poboación.

Promover actividades de lecer, recreativas culturais e deportivas.

Mellora da accesibilidade e supresión de barreiras arquitectónicas.

Mellorar a accesibilidade ás tecnoloxías da información e comunicación (TIC), así como o seu

uso no medio rural.

Equiparar as condicións de traballo das zonas rurais coas das ciudades.

Incrementar as posibilidades de negocio das empresas locais.

Mellorar a competitividade das empresas locais.

Reactivar a economía das zonas rurais baixo o enfoque de desenvolvemento sostible.

Creación de emprego e fixación de poboación no medio rural.

INFRAESTRUCTURAS E SERVIZOS BÁSICOS PARA A POBOACIÓN

MELLORA DA CALIDADE DE

VIDA DA POBOACIÓN

CREACIÓN E MELLORA DE INFRAESTRUC

TURAS SOCIAIS E CULTURAIS

MELLORAR E IMPLEMENTAR

SERVIZOS A POBOACIÓN

ACCESIBILIDADE AS TIC

EFICIENCIA ENERXÉTICA E

CONSERVACIÓN E MELLORA DO

AMBIENTE


ESTR

ATE

XIA

DES

ENV

OLV

EME

NTO

LO

CA

L –

GD

R 1

9

28



ACCIÓNS TIPO

IV. INFRAESTRUCTURAS E SERVIZOS BÁSICOS PARA A POBOACIÓN

Mellora da calidade de vida da poboación

Acc.1: Apoio a investimentos e accións encamiñadas a equiparar o acceso aos servizos á poboación en zonas rurais. Acc.2: Apoio a accións e investimentos que melloren a accesibilidade e a redución de barreiras arquitectónicas Acc.3: Apoio a investimentos en proxectos que melloren as comunicación e a movilidade da comarca. Acc.4: Apoio a investimentos e estudos que faciliten a prestación de servizos de forma conxunta por parte das administracións.

Creación e mellora de infraestructuras sociais e culturais

Acc.1: Apoio á creación, rehabilitación ou mellora de infraestructuras básicas para a poboación, que fomenten a inclusión social e a integración. Acc.2: Apoio a creación, mellora e ampliación de centros de inclusión, integración, inserción, etc. Acc.3: Apoio a creación, mellora e ampliación de infraestructuras para a terceira idade, a infancia, etc. Acc.4: Apoio a investimentos en equipamento en centros socioculturais.

Mellorar e implementar servizos a poboación

Acc.1: Apoio á prestación de servizos á terceira idade e a infancia. Acc.2: Apoio a investimentos en novas empresas de servizos e mellora das existentes nos ámbitos sanitarios, servizos sociais, culturais e deportivos. Acc.3: Apoio á creación ou mellora de empresas de servizos á poboación. Acc.4: Apoio a investimentos destinados a crear ou mellorar proxectos de viveiros de empresas, espazos co-working, etc. Acc.5: Apoio a proxectos ou accións dirixidos á coordinación, asesoramento e prestación de servizos das administración á iniciativa privada e a poboación. Acc.6: Apoio á investimentos en proxectos que permitan a prestación de servizos de interés xeral tomando como base a economía colaborativa e a posta en marcha en común dos recursos de distintos axentes sociais.

Accesibilidade as TIC

Acc.1: Apoio a investimentos que melloren a accesibilidade ás tecnoloxías da información (TIC) así como o seu uso nas zonas rurais. Acc.2: Apoio a accións e investimentos que equiparen as condicións de traballo das zonas rurais coas cidades.


Acc.1: Apoio a investimentos destinados ao aforro enerxético e mellora da eficiencia enerxética. Acc.2: Apoio a investimentos destinados á implantación de enerxías renovables. Acc.3: Apoio a accións e estudos que promovan a eficiencia enerxética.


PROXECTOS

ACHEGA PUBLICA

MEDIA

AHEGA PUBLICA

TOTAL

Investimentos e accións encamiñadas a equiparar o acceso aos

servizos á poboación en zonas ruraisNON PRODUCTIVO

TODO O

TERRITORIO2 14.000,00 28.000,00

Accións e investimentos que melloren a accesibilidade e a redución

de barreiras arquitectónicasNON PRODUCTIVO

TODO O

TERRITORIO2 12.000,00 24.000,00

Investimentos en proxectos que melloren as comunicación e a

movilidade da comarcaNON PRODUCTIVO

TODO O

TERRITORIO1 11.000,00 11.000,00

Investimentos e estudos que faciliten a prestación de servizos de

forma conxunta por parte das administracións.NON PRODUCTIVO

TODO O

TERRITORIO1 4.000,00 4.000,00


NON PRODUCTIVO 6 41.000,00 67.000,00

67.000,00

EIXO PRIORITARIO IV. INFRAESTRUCTURAS E SERVIZOS BÁSICOS PARA A POBOACIÓN

LIÑA DE ACTUACIÓN: Mellora da calidade de vida da poboación

SUBTOTAIS

LIÑA DE ACTUACIÓN: Mellora da calidade de vida da poboación ACHEGA PÚBLICA TOTAL


PROXECTOS

ACHEGA PUBLICA

MEDIA

AHEGA PUBLICA

TOTAL

Creación, rehabilitación ou mellora de infraestructuras básicas para

a poboación, que fomenten a inclusión social e a integraciónNON PRODUCTIVO

TODO O

TERRITORIO1 35.000,00 35.000,00

Creación, mellora e ampliación de centros de inclusión, integración,

inserción, etc. NON PRODUCTIVO

TODO O

TERRITORIO1 75.000,00 75.000,00

Creación, mellora e ampliación de infraestructuras para a terceira

idade, a infancia, etc.PRODUCTIVO

TODO O

TERRITORIO6 60.000,00 360.000,00

Investimentos en equipamento en centros socioculturais. NON PRODUCTIVOTODO O

TERRITORIO10 8.000,00 80.000,00



550.000,00


LIÑA DE ACTUACIÓN: Creación e mellora de infraestructuras sociais e culturais

SUBTOTAIS

LIÑA DE ACTUACIÓN: Creación e mellora de infraestructuras sociais

e culturaisACHEGA PÚBLICA TOTAL


PROXECTOS

ACHEGA PUBLICA

MEDIA

AHEGA PUBLICA

TOTAL

Prestación de servizos á terceira idade e a infancia. NON PRODUCTIVOTODO O

TERRITORIO3 6.500,00 19.500,00

Investimentos en novas empresas de servizos e mellora das

existentes nos ámbitos sanitarios, servizos sociais, culturais e

deportivos.

PRODUCTIVOTODO O

TERRITORIO2 60.000,00 120.000,00

Creación ou mellora de empresas de servizos á poboación. PRODUCTIVOTODO O

TERRITORIO2 33.200,00 66.400,00

Investimentos destinados a crear ou mellorar proxectos de viveiros

de empresas, espazos co-working, etc.NON PRODUCTIVO

TODO O

TERRITORIO3 30.000,00 90.000,00

Proxectos ou accións dirixidos á coordinación, asesoramento e

prestación de servizos das administración á iniciativa privada e a

poboación


TERRITORIO1 4.000,00 4.000,00

Investimentos en proxectos que permitan a prestación de servizos

de interés xeral tomando como base a economía colaborativa e a

posta en marcha en común dos recursos de distintos axentes

sociais.

PRODUCTIVOTODO O

TERRITORIO1 10.000,00 10.000,00

PRODUCTIVO 5 103.200,00 196.400,00

NON PRODUCTIVO 7 40.500,00 113.500,00

309.900,00


LIÑA DE ACTUACIÓN: Mellorar e implementar servizos a poboación

SUBTOTAIS

LIÑA DE ACTUACIÓN: Mellorar e implementar servizos a poboación ACHEGA PÚBLICA TOTAL


PROXECTOS

ACHEGA PUBLICA

MEDIA

AHEGA PUBLICA

TOTAL

Investimentos que melloren a accesibilidade ás tecnoloxías da

información (TIC) así como o seu uso nas zonas rurais.NON PRODUCTIVO

TODO O

TERRITORIO1 12.000,00 12.000,00

Accións e investimentos que equiparen as condicións de traballo

das zonas rurais coas cidadesNON PRODUCTIVO

TODO O

TERRITORIO1 6.650,00 6.650,00


NON PRODUCTIVO 2 18.650,00 18.650,00

18.650,00

SUBTOTAIS


LIÑA DE ACTUACIÓN: Accesibilidade as TIC

LIÑA DE ACTUACIÓN: Accesibilidade as TIC ACHEGA PÚBLICA TOTAL


PROXECTOS

ACHEGA PUBLICA

MEDIA

AHEGA PUBLICA

TOTAL


eficiencia enerxéticaNON PRODUCTIVO

TODO O

TERRITORIO3 10.000,00 30.000,00

Investimentos destinados á implantación de enerxías renovables. NON PRODUCTIVOTODO O

TERRITORIO4 15.000,00 60.000,00


TERRITORIO1 2.500,00 2.500,00


NON PRODUCTIVO 8 27.500,00 92.500,00

92.500,00

PRODUCTIVOS 11 163.200,00 556.400,00

NON PRODUCTIVOS 35 245.650,00 481.650,00

1.038.050,00





SUBTOTAIS



ESTR

ATE

XIA

DES

ENV

OLV

EME

NTO

LO

CA

L –

GD

R 1

9

34

EIXE 5: CONSERVACIÓN E MELLORA DO PATRIMONIO RURAL.

O quinto eixe prioritario, baseáse na conservación, mellora, fomento e divulgación do

PATRIMONIO RURAL, englobando no mesmo o arquitectónico, natural, cultural, etnográfico,

etc.

O territorio do GDR 19 conta cunha importante riqueza natural e patrimonial, motivo polo cal, a

Asociación Terras de Compostela incentivará iniciativas que poñan en valor ese patrimonio,

mediante a súa conservación e posterior promoción e difusión.

Nesto senso, a Asociación Terras de Compostela, promoverá actuacións encamiñadas a acadar os


Valorizar o patrimonio arquitectónico, cultural, natural e etnográfico do territorio.

Reactivar a economía local mediante un desenvolvemento sostible, buscando sinerxias entre o

medio ambiente, o patrimonio cultural e o desenvolvemento económico das zonas rurais.

Promover o mantemento, recuperación e rehabilitación do patrimonio arquitectónico e

etnográfico do territorio.

Promover o mantemento, recuperación e rehabilitación do patrimonio cultural e natural das

poboacións, das paisaxes rurais e das zonas de alto valor natural, Red Natura 2000 e demais

territorios integrados na rede de espazos protexidos de Galicia.

Posta en valor dos recursos naturais e patrimoniais en torno ós Camiños, para mellorar a oferta

turística aos peregrinos.

Consensuar entre os actores público-privados, liñas maestras para a xestión do patrimonio

rural, considerandoo como un activo para o desenvolvemento do territorio.

Fomentar un desenvolvemento turístico compatible co medio ambiente.

Incrementar as posibilidades de negocio das empresas locais grazas á conservación e posta en

valor do patrimonio rural.

CONSERVACIÓN E MELLORA DO PATRIMONIO RURAL

CONSERVACIÓN E VALORIZACIÓN DO

PATRIMONIO

PROMOCIÓN E DIFUSIÓN DO PATRIMONIO

APLICACIÓN DAS TIC

MELLORA DA ACCESIBILIDADE E

SUPRESIÓN DE BARREIRAS

ARQUITECTÓ NICAS


ESTR

ATE

XIA

DES

ENV

OLV

EME

NTO

LO

CA

L –

GD

R 1

9

35



ACCIÓNS TIPO

V. CONSERVACIÓN E MELLORA DO PATRIMONIO RURAL

(arquitectónico, natural, cultural, etnográfico, etc.)

Conservación e valorización do patrimonio

Acc.1: Apoio a investimentos destinados a conservación e rehabilitación do patrimonio arquitectónico, cultural, natural e etnográfico do territorio Acc.2: Apoio a investimentos destinados á mellora de espazos de valor medioambiental e paisaxístico. Acc.3: Apoio a accións dentro de espazos protexidos que fomenten a asociación necesaria entre paisaxe, medioambiente e sector primario. Acc.4: Apoio a accións de sensibilización ecolóxica e cultural. Acc.5: Apoio a accións que persigan a valorización do patrimonio arquitectónico, cultural, natural e etnográfico do territorio.

Promoción e difusión do patrimonio

Acc.1: Apoio a investimentos relacionados coa creación e mellora de equipamentos de uso público do patrimonio cultural e natural. Acc.2: Apoio a investimentos para creación, reforma e acondicionamento de museos, centros de interpretación, aulas da natureza, intervencións arqueolóxicas. Acc.3: Apoio a accións e investimentos de información e difusión dos recursos patrimoniais do territorio.

Aplicación das TIC

Acc.1: Apoio a investimentos que empreguen as TIC en iniciativas de sinalización e/ou información do patrimonio rural. Acc.2: Apoio a investimentos que empreguen as TIC na promoción e difusión dos recursos patrimoniais.

Mellora da accesibilidade e supresión de barreiras arquitectónicas

Acc.1: Apoio a investimentos dirixidos a mellorar a accesibilidade e a supresión de barreiras arquitectónicas na contorna do patrimonio rural. Acc.2: Apoio acción e estudos encamiñados a detectar as necesidades de realizar actuacións relacionadas coa accesibilidade e supresón de barreiras.

A subvencionalidade das accións e proxectos tipo recollidas nesta estratexia estará supeditada ó

recollidos nos diferentes convenios que AGADER poida suscribir con outros organismos, así como

coas limitacións sectoriais recollidas nas bases da convocatoria da Medida Leader Galicia 2014-

2020.


PROXECTOS

ACHEGA PUBLICA

MEDIA

AHEGA PUBLICA

TOTAL

Investimentos destinados a conservación e rehabilitación do

patrimonio arquitectónico, cultural, natural e etnográfico do

territorio


TERRITORIO6 30.000,00 180.000,00

Investimentos destinados á mellora de espazos de valor

medioambiental e paisaxísticoNON PRODUCTIVO

TODO O

TERRITORIO4 16.000,00 64.000,00

Accións dentro de espazos protexidos que fomenten a asociación

necesaria entre paisaxe, medioambiente e sector primarioNON PRODUCTIVO

TODO O

TERRITORIO2 12.000,00 24.000,00

Accións de sensibilización ecolóxica e cultural. NON PRODUCTIVOTODO O

TERRITORIO2 3.000,00 6.000,00

Accións que persigan a valorización do patrimonio arquitectónico,

cultural, natural e etnográfico do territorio.NON PRODUCTIVO

TODO O

TERRITORIO1 4.000,00 4.000,00


NON PRODUCTIVO 15 65.000,00 278.000,00

278.000,00

EIXO PRIORITARIO V. CONSERVACIÓN E MELLORA DO PATRIMONIO RURAL (arquitectónico, natural, cultural, etnográfico, etc.)

LIÑA DE ACTUACIÓN: Conservación e valorización do patrimonio

SUBTOTAIS

LIÑA DE ACTUACIÓN: Conservación e valorización do patrimonio ACHEGA PÚBLICA TOTAL


PROXECTOS

ACHEGA PUBLICA

MEDIA

AHEGA PUBLICA

TOTAL

Investimentos relacionados coa creación e mellora de

equipamentos de uso público do patrimonio cultural e natural.NON PRODUCTIVO

TODO O

TERRITORIO3 21.000,00 63.000,00

Investimentos para creación, reforma e acondicionamento de

museos, centros de interpretación, aulas da natureza, intervencións

arqueolóxicas


TERRITORIO1 30.000,00 30.000,00

Accións e investimentos de información e difusión dos recursos

patrimoniais do territorioNON PRODUCTIVO

TODO O

TERRITORIO1 7.000,00 7.000,00


NON PRODUCTIVO 5 58.000,00 100.000,00

100.000,00


LIÑA DE ACTUACIÓN: Promoción e difusión do patrimonio

SUBTOTAIS

LIÑA DE ACTUACIÓN: Promoción e difusión do patrimonio ACHEGA PÚBLICA TOTAL


PROXECTOS

ACHEGA PUBLICA

MEDIA

AHEGA PUBLICA

TOTAL

Investimentos que empreguen as TIC en iniciativas de sinalización

e/ou información do patrimonio rural.NON PRODUCTIVO

TODO O

TERRITORIO1 22.000,00 22.000,00

Investimentos que empreguen as TIC na promoción e difusión dos

recursos patrimoniais.NON PRODUCTIVO

TODO O

TERRITORIO1 8.000,00 8.000,00


NON PRODUCTIVO 2 30.000,00 30.000,00

30.000,00


LIÑA DE ACTUACIÓN: Aplicación das TIC

SUBTOTAIS

LIÑA DE ACTUACIÓN: Aplicación das TIC ACHEGA PÚBLICA TOTAL


PROXECTOS

ACHEGA PUBLICA

MEDIA

AHEGA PUBLICA

TOTAL

Investimentos dirixidos a mellorar a accesibilidade e a supresión de

barreiras arquitectónicas na contorna do patrimonio rural.NON PRODUCTIVO

TODO O

TERRITORIO1 15.000,00 15.000,00

Accións e estudos encamiñados a detectar as necesidades de

realizar actuacións relacionadas coa accesibilidade e supresón de

barreiras


TERRITORIO1 4.000,00 4.000,00


NON PRODUCTIVO 2 19.000,00 19.000,00

19.000,00

PRODUCTIVOS 0 0,00 0,00

NON PRODUCTIVOS 24 172.000,00 427.000,00

427.000,00




LIÑA DE ACTUACIÓN: Mellora da accesibilidade e supresión de barreiras arquitectónicas

SUBTOTAIS

LIÑA DE ACTUACIÓN: Mellora da accesibilidade e supresión de

barreiras arquitectónicasACHEGA PÚBLICA TOTAL

NÚMERO DE

PROXECTOS

ACHEGA PUBLICA

TOTAL

PRODUCTIVOS 34 581.500,00

NON PRODUCTIVOS 13 93.750,00

675.250,00

PRODUCTIVOS 63 1.732.100,00


1.877.700,00

PRODUCTIVOS 37 1.233.000,00


1.438.900,00

PRODUCTIVOS 11 556.400,00


EIXO PRIORITARIO I. DIVERSIFICACIÓN DA PRODUCIÓN AGRARIA (actividades agrícolas, forestais, gandeiras, vitivinícolas e

mixtas)


EIXO PRIORITARIO II.CREACIÓN E DESENVOLVEMENTO DE PEMES (autónomos, pemes)





1.038.050,00

PRODUCTIVOS 0 0,00


427.000,00

NÚMERO DE

PROXECTOS

ACHEGA PUBLICA

TOTAL

PRODUCTIVOS 145 2.870.000,00

NON PRODUCTIVOS 95 1.148.000,00

FORMACIÓN 12 82.000,00

4.100.000,00

TOTAL SUBMEDIDA 19.2 "AXUDA PARA A REALIZACIÓN DE OPERACIÓNS CONFORME Á ESTRATEXIA DE DESENVOLVEMENTO LOCAL PARTICIPATIVO





ESTR

ATE

XIA

DES

ENV

OLV

EME

NTO

LO

CA

L –

GD

R 1

9

42

LIMITACIÓNS SECTORIAIS

Segundo as bases reguladoras da convocatoria da Medida Leader 2014-2020, por razóns de

complementariedade e de coherencia con outras intervencións públicas que incidan sobre o

territorio rural galego, establecense a priori limitacións sectorias referidas a, entre outros,

investimentos en actividades económicas do sector servizos, comercio polo miúdo, e centros

sociais.

Con respecto a estes 3 sectores o GDR-19 adoptou os seguintes acordos:

INVESTIMENTOS EN ACTIVIDADES ECONÓMICAS DO SECTOR SERVIZOS: Analizadas as

necesidades do sector e consultados os diferentes interlocutores públicos e privados do

territorio, no proceso de elaboración da estratexia de desenvolvemento local participativo,

acordouse, nun principio, que todas as actividades sexan elexibles (nova creación, ampliación e

modernización) en todo o territorio, sen perxuízo de que, durante a execución da estratexia, se

establezan limitacións ou exclusións, derivadas dos resultados obtidos tanto no Plan de

Seguimento como na Avaliación Intermedia do Programa. Todas as modificacións que se

establezan na elexibilidade de esta tipoloxía de proxectos, respetarán os principios de

obxectividade, publicidade, imparcialidade e libre concorrencia.

INVESTIMENTOS EN ESTABLECEMENTOS DE COMERCIO POLO MIÚDO: Analizadas as

necesidades do sector e consultados os diferentes interlocutores públicos e privados do

territorio, no proceso de elaboración da estratexia de desenvolvemento local participativo,

acordouse, nun principio, que todas as actividades sexan elexibles (nova creación, ampliación e

modernización) en todo o territorio, sen perxuízo de que, durante a execución da estratexia, se

establezan limitacións ou exclusións, derivadas dos resultados obtidos tanto no Plan de

Seguimento como na Avaliación Intermedia do Programa. Todas as modificacións que se

establezan na elexibilidade de esta tipoloxía de proxectos, respetarán os principios de

obxectividade, publicidade, imparcialidade e libre concorrencia.

INVESTIMENTOS EN CENTROS SOCIAIS: Analizadas as necesidades de esta tipoloxía de centros, e

consultados os diferentes interlocutores públicos e privados do territorio, no proceso de

elaboración da estratexia de desenvolvemento local participativo, acordouse:

a) Non considerar elexibles, os proxectos de creación de novos centros sociais.

ESTR

ATE

XIA

DES

ENV

OLV

EME

NTO

LO

CA

L –

GD

R 1

9

43

b) Considerar elexibles os proxectos de ampliación, mellora, modernización e equipamento

dos centros sociais existentes en todo o territorio elexible na Medida Leader, sen perxuízo

de que, durante a execución da Estratexia, se establezan limitacións ou exclusións,

derivadas dos resultados obtidos tanto no Plan de Seguimento como na Avaliación

Intermedia do Programa. Todas as modificacións que se establezan na elexibilidade de

esta tipoloxía de proxectos, respetarán os principios de obxectividade, publicidade,

imparcialidade e libre concorrencia.

Achégase relación de centros sociais existentes no territorio elexible na Medida Leader e o cadro

de necesidades:

CONCELLO

Sinale cunha X a resposta corresondente

PARROQUIA SI NON NINGUNHA AMPLIACIÓN REFORMA EQUIPAMENTOS OUTRA

A RIBA SI SI SI SI

BARRO SI SI SI SI

BARCALA SI SI SI SI

CORNEIRA SI SI SI SI

CABANAS SI SI SI SI

SAN CIBRÁN SI SI SI SI

FIOPÁNS SI SI SI SI

LAÑAS SI SI SI SI

ERMIDA SI SI SI SI

MARCELLE SI SI SI SI

ORDOESTE SI SI SI SI

SUEVOS SI SI SI SI

TROITOSENDE SI SI SI SI

SAN VICENTE SI SI SI SI

MONTE SI SI SI SI

A BAÑA

TEN CENTRO SOCIAL? QUE NECESIDADES TEN O CENTRO?

CONCELLO



BIDUIDO (Antiga escola unitaria) X X X

PIÑEIRO (Antiga escola unitaria) x x x

ORTOÑO (A tarroeira) x x x

BUGALLIDO (Antiga escola Firmistans) x x

AMES


CONCELLO



Lestedo X X X X

Sergude X X X X

Oural X X X X

Gastrar X X X X

Loureda X X X X

Vigo X X X X

Ledesma X X X X

Donas X

Lamas X X X X

Forte X

Codeso X X X X

Pousada X X X X

Sucira X

A Granxa X X X X

BOQUEIXON


CONCELLO BRIÓN

TEN CENTRO SOCIAL? QUE NECESIDADES TEN O CENTRO?PARROQUIA SI NON NINGUNHA AMPLIACIÓN REFORMA EQUIPAMENTOS OUTRA

LUAÑA X X XSAN SALVADOR (BASTAVALES) X X XOS ÁNXELES X X XONS X X XSAN XULIÁN (BASTAVALES) X X XBOULLÓN X X XBRIÓN X X XCORNANDA X X XVICESO X X X


CONCELLO NEGREIRA

TEN CENTRO SOCIAL? QUE NECESIDADES TEN O CENTRO?PARROQUIA SI NON NINGUNHA AMPLIACIÓN REFORMA EQUIPAMENTOS OUTRA

PORTOR X X XCOBAS X X XARO X XA PENA X X XMARCELLE X X X XBUGALLIDO X X XALVITE X X XCAMPOLONGO X X X XXALLAS X X XARZON X X XGONTE X X X XNEGREIRA X X X X


CONCELLO



ALÓN X X X

ARANTÓN X X X

BAZAR X X X

CASTRIZ X X X

CÍCERE X X X

ESTERNANDE X X X

FONTECADA X X X

FREIXEIRO X X X

GRIXOA X X X

MALLÓN X X X

MONTOUTO X X X

SAN SALVADOR X X X

A PEREIRA X X X

SANTA SABIÑA- BUSTO X X X

SANTA SABIÑA-PICOTOS X X X

SER X X X

VILAMAIOR X X X

SANTA COMBA- CULTURA X X X

SANTA COMBA-MULTIUSOS x X

SANTA COMBA-PAZO X X

SANTA COMBA


CONCELLO



Os Tilos X X

Cacheiras X X

Oza X X

Teo X X

Bamonde X X

Reis X

Recesende X

Rarís X X

Luou X

Calo X X

Lampai X X

Vilariño X X

Lucí X X

TEO


CONCELLO



ARABEXO X X X

RIAL X X X

BEMBIBRE X

BUXÁN X X X

COUCIEIRO (MAXAIS) X X X

COUCIEIRO (VILALBA) X X X

ERVIÑOU X

NIVEIRO X

PARAMOS X

SAN ROMÁN X

PORTOMEIRO X X X

PORTOMOURO X

VILARIÑO X

VAL DO DUBRA


CONCELLO



SAN XIAN DE SALES X X X

SAN FINS DE SALES X X X

SAN ANDRES DE ILLOBRE X X X

SANTA EULALIA DE VEDRA X X X

SAN ANDRES DE TROBE X X X

SAN PEDRO DE SARANDON X X X

SAN MIGUEL DE SARANDON X X X

SAN CRISTOVO DE MERIN X X X

SAN PEDRO DE VILANOVA X X X

SAN MAMEDE DE RIBADULLA X X X

SANTA CRUZ DE RIBADULLA X X X

PONTE ULLA X X X

VEDRA


ESTR

ATE

XIA

DES

ENV

OLV

EME

NTO

LO

CA

L –

GD

R 1

9

53

III. PREVISIÓN DA DISTRIBUCIÓN DO GASTO PÚBLICO

DISTRIBUCIÓN DO GASTO PÚBLICO

SUBMEDIDA TIPO PROXECTOS IMPORTE

Produtivos 2.870.000,00

861.000,00

287.000,00

Formación promovida polos GDR 82.000,00

TOTAL 4.100.000,00

Custes correntes 810.000,00

Animación 90.000,00

TOTAL 900.000,00

TOTAL ESTRATEXIA 5.000.000,00

19.2: Axuda para a realización de operacións conforme á estratexia de desenvolvemento local participativo

Non Produtivos (entidades públicas locais)

Non produtivos (institucións de carácter privado)

19.4: Axuda para os custes correntes da estratexia de desenvolvemento local e

para a animación

ESTR

ATE

XIA

DES

ENV

OLV

EME

NTO

LO

CA

L –

GD

R 1

9

54

IV. COMPLEMENTARIEDADE E COHERENCIA CON OUTROS PROGRAMAS DE

DESENVOLVEMENTO QUE SE APLIQUEN NO TERRITORIO

A implementación da Estratexia de Desenvolvemento Local a través da Medida Leader, permitirá

dispor dun instrumento de financiación no territorio no cal se compartirá espazo con outros

Programas ou liñas de axuda, sendo imprescindible garantir a coherencia e complementariedade

entre os diferentes instrumentos que teñen o mesmo ámbito de aplicación. Do mesmo xeito, o

GDR-19 tratará de aproveitar as sinerxias xurdidas entre os diferentes Programas que cohexistan

no ámbito territorial, evitando duplicidades de financiación para un mesmo proxecto.

A complementariedade e coherencia da Estratexia con outros instrumentos de financiación

comunitaria garantizarase mediante:

A observación e aplicación rigurosa das disposicións comúns nos diferentes Regulamentos

dos fondos comunitarios, destinadas a garantir a súa coordinación e

complementariedade, evitando dobres finaciamentos.

A comunicación continua entre o GDR e a Administración responsable, empregando

ferramentas informáticas que permiten a autoridade de xestión un seguimento e control

permanente da utilización dos fondos que reducirá o risco dunha posible dobre

financiación.

Evitar que se produzan solapamentos entre a Estratexia de Desenvolvemento Local da

Medida Leader con outros fondos estructurais no ámbito territorial do GDR-19 Terras de

Compostela. Neste senso, proponse:

o Comunicar á Administración responsable, o contido dos proxectos que se van a

financiar dende o GDR-19, ao efecto de que esta verifique a súa

complementariedade e a elixibilidade emitindo o correspondente informe.

o A realización de controis cruzados con outros Organismos e entidades

responsables da xestión de liñas de axuda, sempre que non sexa posible acceder

ás bases de datos de subvencións.

Labores de información dirixidos aos beneficiarios finais das axudas, sobre a

imposibilidade de financiación a través da EDLP da Medida Leader cando coincidan con

outras liñas que resulten incompatibles ou non garanten o principio de

complementariedade.

II. ESTRATEXIA DE DESENVOLVEMENTO...

Documents

Transcript of II. ESTRATEXIA DE DESENVOLVEMENTO...