Identificacion de Aspectos e Impactos Ambientales

7/15/2019 Identificacion de Aspectos e Impactos Ambientales

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ASPECTOS E IMPACTOSAMBIENTALES

NIVEL III

SISTEMAS DE GESTIN AMBIENTAL DELPROGRAMA DE GESTIN AMBIENTAL

EMPRESARIAL


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CONTENIDO Definiciones

Identificacin de Aspectos e ImpactosAmbientales

Evaluacin de Aspectos e Impactos Ambientales

Procedimiento de Identificacin y Evaluacin de

Aspectos e Impactos Ambientales


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CICLO PHVA

PLANEAR

HACER

VERIFICAR

ACTUAR

Aspectos e impactos ambientales. Poltica ambiental Plan de Accin


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DEFINICIONESTOMADO DE LA NORMA ISO 14004

ASPECTO AMBIENTAL:Elemento de las actividades,producto o servicios de la

organizacin que pueden generarun impacto en el medio ambiente.CAUSA

IMPACTO AMBIENTAL: Cambioen el medio ambiente comoresultado del aspecto. EFECTO


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VISIN GENERAL

Los elementos de las actividades, productos yservicios de una organizacin que puedeninteractuar con el medio ambiente sedenominan

aspectos ambientales.

Los cambios en el medio ambiente, ya seanadversos o beneficiosos, que son resultado totalo parcial de aspectos ambientales, sedenominan impactos ambientales.


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TOMADO DEL CENTRO NACIONAL DE PRODUCCIN MS LIMPIA

EJEMPLOS:


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ACTIVIDAD ASPECTO AMBIENTAL IMPACTO AMBIENTAL

Impresin de cartillas

Consumo de energa

Deterioro de los recursos

naturales

Generacin de cartuchosde impresin usados(residuos)

Contaminacin del suelo.

Consumo de papelDeterioro de los recursosnaturales (utilizacin derboles).

Qu sucede alrealizar laactividad?


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TALLER


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INDIQUE 3 ASPECTOS E IMPACTOS AMBIENTALESAL REALIZAR LA ACTIVIDAD CORTE DE MADERA


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Permiten tener claridad de la afectacin al ambienteque ejercen las actividades que realiza la empresa.

Debe mirar su empresa nocomo una mquina deproducir, sino como un

lugar que consumerecursos, que generaresiduos, vertidos,

emisiones, que est llena

de bidones, que estsituada cerca de un ro,sobre un suelo

determinado*

*Tomado: FORUM COPYMA (ESTELLA NAVARRA)


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OBJETIVIDAD POR ENCIMA DE LA SUBJETIVIDAD


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Si no se conoce la problemtica ambiental, Cmo sepuede trabajar para remediarla?


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PASOS PARA IDENTIFICAR LOSASPECTOS E IMPACTOSAMBIENTALES


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PASO 1

Realizar el diagramade flujo de proceso

Facturas Papel utilizado Cartuchos de la impresora

MERCADEO

Papel de prueba Cartuchos de la impresora

DISEO

Papel impresoPapel de pruebaEnvases de las tintas

IMPRESIN

Papel impreso

Papel impreso imperfectoEnvase de peganteACABADO

Residuos (trapos impregnados desolventes, envases de solventes,aceites usados)

Vertimientos

MANTENIMIENTO

Papel, Energa(computador, impresora)

Papel, Energa(computador, impresora)

Papel, Energa, tintas.

Papel impreso, Energa,

pegante

Agua, solventes, trapos,aceite


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PASO 2

Identificar los AA enentradas y salidas


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PASO 3

Elaborar el listado deAA

Consumo de energa

Generacin de vertimientos

Consumo de materiasprimas

Generacin de emisiones


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PASO 4

Identificar el impacto (efecto)en el ambiente por cada

aspecto identificado

Consumo de energa(Aspecto)

Generacin de vertimientos(Aspecto)

Consumo de materiasprimas (Aspecto)

Generacin de emisiones(Aspecto)

Deterioro de los

recursosnaturales(Impacto)

Contaminacindel agua(Impacto)

Deterioro de los

recursosnaturales(Impacto)

Contaminacindel aire

(Impacto)


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Generacindevertimientos

Generacinde emisiones

Generacinde residuos


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EVALUACIN DE LOS IMPACTOS

AMBIENTALES


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Existen diferentes metodologas*:

Las reuniones de expertos. Solamente a considerarcuando se trata de estudiar un impacto muy concreto ycircunscrito.

Las check lists. Son listas exhaustivas que permitenidentificar rpidamente los impactos. Existen las puramenteindicativas, y lascuantitativas.

Las matrices simples de causa-efecto. Son matrices

limitadas a relacionar la variable ambiental afectada y laaccin humana que la provoca.

*Tomado: Fundamentos de Evaluacin de Impacto Ambiental. Autor: Guillermo Espinosa


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Los diagramas de flujo. Tratan de determinar las cadenasde impactos primarios y secundarios con todas las

interacciones existentes y sirven para definir tipos deimpactos esperados.

La cartografa ambiental o superposicin de mapas

(overlay). Se construyen una serie de mapasrepresentando las caractersticas ambientales que seconsideren influyentes.

Redes. Son diagramas de flujo ampliados a los impactosprimarios, secundarios y terciarios.


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Sistemas de Informacin Geogrficos. Son paquetes

computacionales muy elaborados, que se apoyan en ladefinicin de sistemas. No permiten la identificacin deimpactos, sino que tratan de evaluar la importancia deellos.

Matrices. Estos mtodos consisten en tablas de dobleentrada, con las caractersticas y elementosambientales y con las acciones previstas del proyecto.En la interseccin de cada fila con cada columna se

identifican los impactos correspondientes. La matriz deLeopold es un buen ejemplo de este mtodo.


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CADA EMPRESA ES DIFERENTE LA MEJOR METODOLOGA ES


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CADA EMPRESA ES DIFERENTE, LA MEJOR METODOLOGA ESLA QUE SE AJUSTE A LAS CARACTERSTICAS PROPIAS DE SUORGANIZACIN.

Tomado: Empresas PREAD 2009


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ETAPADEL

PROCESOACTIVIDAD

ASPECTOAMBIENTAL

IMPACTOAMBIENTAL

SITUACIN INCIDENCIA EVALUACINSIGNIFICANCIA

(P x C x CN x E)

PROBABILIDAD

(P

)

CONSECUENCIA(

C)

CUMPLIMIENTON

ORMATIVOCN)

ESTRAGIAAMBIENTAL(E)


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Se establece la Situacin, mediante laidentificacin de la naturaleza de ocurrencia de

aspecto ambiental en una actividad y se identificacomo:

Normal (N): Cuando el aspecto ambiental se danormalmente en la ejecucin de la tarea; p.ej:generacin de aguas residuales.

Anormal (A): Cuando el aspecto ambiental no

debe ocurrir por la ejecucin de la actividad. Ej:Derrame de residuos peligrosos.


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Finalmente se establece la Incidenciao gradode afectacin sobre el componente ambientaldurante y despus que se presente la accin:

Directa (D): Si el impacto tiene incidenciainmediata sobre el componente, Ej: Afectacin

de la calidad del aire.

Indirecta (I): Si el impacto tiene incidencia

posterior a la generacin del mismo o cuando laaccin de control est fuera del alcance de laorganizacin Ej: contaminacin del suelo pordisposicin final de residuos.


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EVALUACIN DE IMPACTOS

Para la valoracin del nivel de cada impactoambiental que ha sido identificado, secalifican las variables de probabilidad,consecuencia, cumplimiento normativo yestrategia ambiental as:


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ETAPADEL

PROCESOACTIVIDAD

ASPECTOAMBIENTAL

IMPACTOAMBIENTAL


(P x C x CN x E)

PROBABILIDAD

(P

)

CONSECUENCIA(C)

CUMPLIMIENTON

ORMATIVOCN)

ESTRAGIAAMBIENTAL(E)


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Probabilidad: Es la posibilidad de materializacin uocurrencia del aspecto dentro de la actividadanalizada, se evala con base en la escalaestablecida a continuacin.

VALOR PROBABILIDAD4 El Aspecto se genera varias veces alda.3 El Aspecto se genera una vez cada da.2 El Aspecto se genera varias veces al

mes.1 El Aspecto se genera una vez al mes o

menor.


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Consecuencia (C): Es la gravedad del impacto quese evala, incluyendo los daos personales,materiales o ambientales. La calificacin numrica

se presenta a continuacin:VALOR CONSECUENCIA

4Magnitud extrema:

Si el carcter es positivo o negativo y produce impacto con alcance local(Ciudad), o

Genera beneficios ms all del alcance legal vigente, o Impacto irreversible o reversible a largo plazo.

3Magnitud alta:

Si el carcter es positivo o negativo y produce impacto con alcance puntual(Comunidad), o

Impacto reversible a mediano plazo.2

Magnitud considerable: Implica manifestacin de un evento a nivel puntual, asociado a observacin

subjetiva (no contemplada en la normatividad legal vigente), o Impacto reversible a corto plazo.

1 Magnitud baja:

No implica afectacin considerable a la salud ni al ambiente, o Impacto reversible de inmediato.


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Cumplimiento Normativo (CN): Es el estado decumplimiento ambiental normativo. La calificacin

numrica se presenta a continuacin:

VALOR CUMPLIMIENTO NORMATIVO

3 Existe un requisito legal asociado al aspectoambiental y no se est cumpliendo.2 Existe un requisito legal asociado al aspecto

ambiental y se est cumpliendo.1 NO existe un requisito legal asociado al aspecto

ambiental.


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Estrategia Ambiental (E): Indica la existencia deestrategias para prevenir, mitigar, controlar y

compensar el impacto ambiental. La calificacinnumrica se presenta a continuacin:

VALOR CONTROL

3 No existen estrategias de prevencin, mitigacin,control y/o compensacin.2 Existe una estrategia de prevencin, mitigacin,

control o compensacin.1

Existen varias estrategias de prevencin, mitigacin,control y/o compensacin.

Si el impacto es positivo no requiere estrategias.


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Una vez asignados los valores a cada variable,se genera la Signi f icanciamultiplicando cadauno de stos:

Significancia = (P x C x Cn x E)

Donde:

P: Valor Asignado a ProbabilidadC: Valor Asignado a la Consecuencia

(positiva o negativa)

Cn: Valor asignado al CumplimientoNormativo

E: Valor asignado a la estrategia ambiental


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ETAPADEL

PROCESOACTIVIDAD

ASPECTOAMBIENTAL

IMPACTOAMBIENTAL


(P x C x CN x E)

PROBABILIDAD

(P

)

CONSECUENCIA(C)

CUMPLIMIENTONORMATIVOCN)

ESTRAGIAAMBIEN

TAL(E)

Qu nos indicanlos valores designificancia?

Escala devaloracin de la 1 A 35 36 A 80 81 A 95 96 A 144


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valoracin de lasignificancia 1 A 35 36 A 80 81 A 95 96 A 144Intervencin BAJO MEDIO ALTO EXTREMO

Medida deintervencin ocontrol:

No requiereaccionesinmediatas,continuar con lasmedidas de controlexistentes.

Establecermedidas deintervencinoperativasadicionales, si es

pertinente.

Estableceracciones de controly analizar elestablecimiento deobjetivos, metas yprogramas de

gestin.

Detener la tarea ytomar accionesinmediatas parareducir el riesgo.

Si el impacto es decarcter positivose puedenestableceracciones demejoramiento

Si el impacto es decarcter positivo sepueden buscarnuevasoportunidades

Si el impacto es decarcter positivo sepueden analizarposibilidades demejoramiento

Si el impacto esde carcterpositivo se debencontinuar con lasmedidas decontrol existentes


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TALLER


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INDIQUE 1 ASPECTO E IMPACTOAMBIENTAL DE SU ACTIVIDAD Y

EVALELA


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PROCEDIMIENTO DEIDENTIFICACIN Y EVALUACIN

DE ASPECTOS AMBIENTALES

Permite claridad sobre la metodologa para

identificar y evaluar los aspectos e impactosambientales.


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Identificar los aspectos ambientales dentro delalcance de su sistema de gestin ambiental,asociados con actividades, productos y serviciospasados, presentes y planificados.

PARA TENER EN CUENTA.

Para identificar y comprender sus aspectosambientales, se deben recopilar datos

cuantitativos y/o cualitativos sobre lascaractersticas de sus actividades, productos yservicios.


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Adems, puede ser til recopilar informacinsobre:

Relaciones de causa efecto entre loselementos de sus actividades, productos,servicios y cambios reales o posibles en el medioambiente

Posibles aspectos ambientales identificados enlas reglamentaciones y permisosgubernamentales.

Preocupaciones ambientales de las partesinteresadas.


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Incluir actividades:Operaciones de oficinaMantenimientoInvestigacin y desarrolloComprasReformas de instalaciones

Pueden 2 empresas tener la misma actividadproductiva, pero no por eso, deben tener lamisma matriz de aspectos e impactos

ambientales.


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[email protected]

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