Ideas.Mejora continua.

Es por tal motivo imperioso establecer un sistema de mejora continua que permita mediante un método disciplinado que comprenda a todos (directivos y trabajadores) y mediante el uso de análisis de tiempos y tareas, planificación, uso de los recursos informáticos, sistemas de diagnósticos, reestructuración organizativa, trabajo en equipo, investigación de operaciones y sistemas de calidad entre otros, lograr incrementar la calidad, la productividad y la velocidad de respuesta para de esa forma reducir progresiva y sistemáticamente el desperdicio producido por las labores administrativas, las cuales en su gran mayoría están comprendida entre las actividades de apoyo sin valor agregado y aquellas que no generan valor agregado alguno. Las de apoyo deben reducirse y las otras ser eliminadas.

Ejemplo de desglose de ideas descriptiva de una empresa.

CVG VENALUM es una empresa encargada de la producción y comercialización de aluminio primario en diversas formas con fines de exportación. La producción de aluminio primario se lleva a cabo en celdas electrolíticas, utilizando como materia prima alúmina y aditivos químicos. Esta organización orienta su naturaleza, misión y objetivos estratégicos hacia la optimización de sus procesos productivos, la reducción de costos y la capacidad de incrementar la vida laboral de sus trabajadores.

Hoy día, CVG VENALUM se encuentra en la búsqueda de la optimización de sus procesos productivos a través de la reducción de los costos bajo estrictos regímenes de seguridad y cuidados al ambiente. Para ello, las diferentes Unidades que conforman la empresa deben proponer proyectos ejecutables a corto, mediano y largo plazo a todas aquellas áreas que así lo requiera, a fin de mejorar la calidad de los procesos y servicios prestados.

El Taller Central es una de las unidades prestadoras de servicio a las diversas áreas de la empresa, la cual tiene por finalidad asegurar la reparación de los equipos hidráulicos, mecánicos, electromecánicos, neumáticos, entre otros, para continuar con la continuidad de los procesos, para así ayudar a las metas de producción.