INFORME FINAL

1. Índice o Tabla de contenido………………………………………………………. 1

2. Siglas o abreviaturas………………………..……………………………………… 2

3. Índice de cuadros………………………..………………………………….………2

4. Resumen Ejecutivo ………………………..…………………………………..… . 2 ­ 3

5. Introducción………………………..……………………………….……………..… 3

6. Antecedentes y Justificación………………………..…………………………..… 4 ­ 5

7. Objetivos……………………..……………………………….……………..……...… 5

7.1 Objetivo General ……………………..……………………………………………..… 5

7.2 Objetivos Específicos………………..……………………………………………..… 5

8. Metodología ………………..……………………….………………………….…..… 6

8.1 Metodología General ………………..……………………….……………………… 6

8.2 Metodología por Actividades………………..……………………….……………… 6 ­12

9. Logros por resultados…………………………..……………………………..…… 13 ­ 14

10. Matriz de evaluación (operativa y de impacto ­ resultados – indicadores…….. 15 ­ 17

11. Lecciones aprendidas del proyecto en el marco de la gestión del Municipio del DMQ, la SA­DPN y el ejecutor. …………………………………………….……………..……..18

12. Conclusiones…………………………………………………….……………..…….. 18 ­ 19

13. Recomendaciones………………………………..…………….……………..……..…19

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14. Bibliografía…………………………………………..………….……………..……..…20

15. Anexos que respalden el informe (medios de verificación fotos, actas, ayudas memoria, acuerdos, listas de participantes, etc.) ……………………………………… 21 ­ 93

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2. Siglas o abreviaturas

ACUS Área de Conservación y uso Sustentable

PSF Proyecto de sostenibilidad Financiera

MAE Ministerio del Medio Ambiente de Ecuador

UTE Universidad tecnológica Equinoccial

FAMTRIP Familiarización Trip, Viaje de Familiarización

MDMQ­ Municipio del Distrito Metropolitano de Quito

SA­FA Secretaria de Ambiente – Fondo Ambiental

3. Índice de cuadros

Cuadro Nro 1. Contactos de emergencia para el Acus Yunguilla

Cuadro Nro2. Matriz de evaluación (operativa y de impacto de las actividades realizadas bajo el marco del convenio de acuerdo resultados – indicadores.

4. Resumen Ejecutivo

El ACUS Yunguilla, es la tercer área protegida declarada en el Distrito Metropolitano de Quito, con Ordenanza No. 409 el 20 de junio de 2013. Está ubicada en la parroquia de Calacalí, con una superficie de 2.981 hectáreas, en propiedades de las comunidades de Yunguilla, Nieblí y Cruz Loma, y pocos propietarios privados, con aproximadamente 500 habitantes. Se destaca su localización por estar entre 4 áreas naturales: la Reserva Geobotánica Pululahua, los Bosques y Vegetación Protectores de la Cuenca Alta del Río Guayllabamba, Maquipucuna, los Flancos Orientales del Volcán Pichincha y Cinturón Verde de Quito (BP 262.2B) y ser parte del Corredor Ecológico del Oso Andino.

Para la ejecución del Plan de Manejo del Acus Yunguilla, se ha trabajado de manera conjunta con los actores locales y se ha priorizado las actividades a desarrollarse en esta primera etapa, que se desarrolló desde el mes de enero hasta el mes de agosto de este año, es así que mediante el informe final vamos a verificar el cumplimientos de cada una de las actividades que se planificaron en los cuatro componentes que consideró este

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proyecto. Los componentes fueron 1. Fortalecer el sistema de control y vigilancia en coordinación con autoridades locales y otros actores involucrados, 2. Generar alternativas productivas sustentables, consensuadas y apoyadas por los pobladores locales, fortaleciendo la actividad turística a través de la construcción de un restaurant comunitario, 3.Realizar acciones de restauración y regeneración del bosque y ecosistemas nativos a través de la implementación de un vivero forestal comunitario en el ACUS Yunguilla, y 4. Capacitación a la población respecto a la importancia de preservar y utilizar sustentablemente su entorno natural. Este documento hace referencia a las actividades con sus respectivas metodologías de ejecución, medición de impactos por resultados y sus indicadores, un gran respaldo de anexos donde constan, memorias de talleres y eventos, lista de participantes, un registro fotográfico y finalmente se anotan las lecciones aprendidas en el proceso, con recomendaciones y conclusiones de esta primera etapa de la ejecución del plan de manejo del ACUS Yunguilla. Adjunto a este informe se presenta el informe financiero que es un reporte de gastos e inversiones hechas en la etapa final del proyecto con sus respectivos respaldos.

5. Introducción

Actualmente la zona de Yunguilla ha sido recuperada en su totalidad por los pobladores del área, ya que durante los últimos 20 años se ha venido trabajando en conservación ambiental, impulsando proyectos innovadores como el turismo comunitario e implementando proyectos sustentables que generen la economía local para el desarrollo de la localidad.

Hace 15 años se creó la Corporación Microempresarial Yunguilla, con el fin de tener una organización legal, representante para los proyectos que ha realizado la comunidad, proyectos de beneficio para la comunidad, como turismo comunitario, fabricación de quesos, mermeladas, artesanías, huertos orgánicos, viveros forestales y gestionar proyectos de desarrollo sustentable amigable con el medio ambiente.

La organización comunitaria ha realizado convenios con varias entidades públicas y privadas y los últimos años se ha venido trabajando de una manera conjunta con la Secretaria de Ambiente del Municipio de Quito, la cual declaro a la zona de Yunguilla como una Área de Conservación y Uso Sustentable (ACUS), por el trabajo de conservar el área durante 20 años.

Es así que en octubre del 2014 se logra la firma de convenio entre la Secretaría de Ambiente del Municipio del Distrito Metropolitano de Quito, Fondo Ambiental y la

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Corporación Yunguilla, mismo que posibilitó la EJECUCIÓN DEL PLAN DE MANEJO DEL ACUS YUNGUILLA (aplicación OM 409 de 20 de junio de 2013. Y desde diciembre del 2014 se empezaron a recibir los primeros desembolsos para dar continuidad al plan de manejo, donde en trabajo conjunto con entidades donante y los actores locales se han priorizado las actividades a desarrollarse y las cuales se han cumplido sin ningún inconveniente por lo que esperamos continuar con las siguientes etapas de desarrollo del plan de manejo que tiene una duración de 5 años. Considerando que las actividades se cumplieron con toda la responsabilidad por parte de la organización comunitaria y el donante.

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6. Antecedentes y Justificación

Una vez declarada el Área de conservación y uso Sustentable, dentro del subsistema de Áreas Naturales Protegidas del distrito metropolitano de Quito Yunguilla, el 20 de junio del 2013, mediante Ordenanza No. 409, se busca estrategias para la ejecución del Plan de Manejo. Dentro de esta búsqueda, se gestiona en la Secretaria de Ambiente del Distrito Metropolitano de Quito, un Fondo destinado al apoyo para las actividades priorizadas en el Plan de manejo del ACUS Yunguilla. Paralelamente a este proyecto, la Corporación Yunguilla como la entidad jurídica encargada de la ejecución del plan de manejo Yunguilla, logra gestionar otros fondos, en el marco de un proyecto apoyado, por el sistema de fondos concursables, de Proyecto Sostenibilidad Financiera de Áreas Protegidas del Ministerio del Ambiente, lo cual se constituye también en una contraparte muy importante para la ejecución de las actividades promovidas en el plan de manejo. En octubre del 2014 se firma un convenio de cooperación interinstitucional entre la Secretaría de Ambiente del Municipio del Distrito Metropolitano de Quito, Fondo Ambiental y la Corporación Yunguilla, para la ejecución del Plan de Manejo del ACUS Yunguilla. El monto total establecido para esta primera fase fue de 112.855.36 dólares, los cuales se dan de la siguiente manera: Contraparte MDMQ­SA­FA: $ 40.544,00 dólares. 1ra Contraparte Corporación Yunguilla en especies: $ 43.661,36; 2da Contraparte Corporación Yunguilla: Proyecto Sostenibilidad Financiera (Fondos GEF) $28.650,00 A finales del mes de diciembre del 2014. La Corporación Yunguilla recibe la acreditación de fondos correspondiente al primer desembolso, por parte del Fondo Ambiental del Municipio de Quito, con lo que formalmente se empieza la ejecución del proyecto a partir de Enero del 2015. Este desembolso fue de $ 18.244,80.Con los fondos recibidos, la organización comunitaria, se contrató a 3 personas, tanto para la parte técnica como para la parte financiera del proyecto, ellas han sido quienes han comandado la ejecución del proyecto. Es así que en el mes de enero se presentó un informe de arranque del proyecto que determinó la línea base o la situación inicial, muy importante para empezar con la ejecución.

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Más adelante en el mes de abril se presenta un informe de avance de actividades, para determinar el estado de cumplimiento y ejecución del proyecto, mismo que fue aprobado por el Administrador designado por la Secretaría de Ambiente del Municipio de Quito, además en el proceso se hicieron ciertas reformas tanto técnicas como financieras, con la finalidad, de optimizar los recursos y priorizar acciones. Con la acreditación de los fondos recibidos por parte de la secretaria de Ambiente, hacia la Corporación Microempresarial Yunguilla, que es la organización encargada del cumplimiento de las actividades enmarcadas en el plan de manejo se da seguimiento y se concluye con la mayoría de actividades previstas en esta primera etapa del proyecto para esto es importante realizar el informe final ya que es fundamental informar al donante y a la organización encargada, acerca del cumplimiento de la primera etapa del proyecto. Este informe busca verificar el buen desarrollo y cumplimiento de cada actividad asegurando el buen uso y funcionamiento de equipos que se adquirieron durante la ejecución de la primera fase del proyecto. Cabe recalcar que se alargó el cronograma establecido por cuestiones ajenas como es la entrega de materiales de madera para la implementación de los tachos de basura y por medio de un oficio a la Secretaria de Ambiente pudimos aplazar el proyecto. Estas actividades han permitido el buen manejo del área en cuanto a conservación ambiental, conservación del fuentes de agua, regeneración ambiental, programas de educación ambiental con los habitantes del Acus Yunguilla y sobretodo actividades productivas que permiten el desarrollo de la economía local, entre esas el fortalecimiento de la actividad turística en la comunidad de Yunguilla, actividad que motiva a la población a seguir desarrollando emprendimientos comunitarios que benefician a la comunidad, los mismos que permiten compartir la forma de vida de la localidad con visitantes nacionales y extranjeros. Por otro lado esperamos al final de este informe poder hacer las mejores conclusiones y recomendaciones que permitan tanto a la Secretaria de Ambiente del municipio de Quito como a la Corporación Yunguilla buscar las mejores estrategias que sirvan para dar continuidad a la ejecución del plan de manejo del Acus Yunguilla.

7. Objetivos

7.1 Objetivo General

Determinar el estado final de la primera fase de la ejecución del Plan de Manejo del ACUS Yunguilla, así como el cumplimiento de todas las actividades propuestas en los cuatro

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componentes del proyecto y tomar las mejores decisiones para las siguientes fases del Plan de manejo del Acus Yunguilla.

7.2 Objetivos Específicos

Verificar el cumplimiento de cada componente y sus actividades. Informar al donante del cumplimiento de actividades y la justificación financiera. Contribuir a la toma de decisiones a nivel de organización comunitaria para la

continuidad de la ejecución del plan de manejo.

8. Metodología

8.1 Metodología General

Para el buen cumplimiento de los cuatro componentes y de las actividades previstas en la primera fase del proyecto, se realizaron reuniones, encuentros con las comunidades, talleres prácticos con los actores locales, se manejaron formatos básicos con información relevante acerca del ACUS Yunguilla. Y para cada evento y actividad se han realizado memorias, informes, listas de asistencia y fotografías que permitan respaldar el desempeño y cumplimiento de las actividades.

8.2 Metodología por Actividades

Componente 1

8.3 Fortalecer el sistema de control y vigilancia en coordinación con autoridades locales y otros actores involucrados.

Actividades:

8.3.1 Socialización a todos los actores de la ACUS sobre el fortalecimiento del sistema de seguridad comunitario.

Para esta actividad se realizó una reunión donde se invitó a toda la gente de la comunidad para socializar el proyecto y comentarles acerca del fortalecimiento del sistema de control y vigilancia, con la contratación de dos guardabosques ambientales, esta actividad funciono de la mejor manera ya que hubieron buenos resultados al mantener dos guardias ambientales todo el tiempo en el sitio de control y vigilancia. (Anexo, Componente 1, Actividad 8.3.1)

8

8.3.2 Contratación de 2 personas como guarda bosques comunitarios para las

actividades de control y vigilancia para el puesto de control Tahuallullo.

Mediante una selección y presentación de hojas de vida se logró contratar el otro guardabosques para de esta maneja trabajar más organizados, estableciendo turnos de salida, recorridos y patrullajes y así no descuidar la seguridad en la comunidad. Además los guardias trabajaron en las demás actividades como la construcción del restaurante comunitario, apoyando en la operación turística, dando información acerca de la zona y cumpliendo con todas las actividades del proyecto que aportan al desarrollo de la comunidad.

(Anexo, Componente 1, Actividad 8.3.2)

8.3.3 Taller de capacitación para la implementación de los lineamientos generales de control y vigilancia en el Acus Yunguilla.

Para esta actividad contamos con la presencia del administrador del proyecto de la Secretaria de Ambiente, los guardias ambientales y coordinadores del proyecto en la comunidad, donde se desarrolló un taller productivo acerca del fortalecimiento del sistema de control y vigilancia y se estableció tres rutas dentro del ACUS Yunguilla las cuales deberían ser visitadas mensualmente y finalmente se identificó las amenazas y soluciones encontradas en el ACUS Yunguilla, estas actividades se cumplieron en su totalidad y dio buen resultado monitorear el Acus Yunguilla. (Anexo, Componente 1, Actividad 8.3.3)

8.3.4 Adquisición de una moto para actividades de control y vigilancia recorridos y patrullajes.

Para asegurar el buen manejo y cuidado del ACUS Yunguilla, se adquirió varias proformas para luego en una reunión de coordinadores del proyecto y guardabosques comunitarios tomar la mejor decisión en la compra de la moto, con el fin de realizar los recorridos y patrullajes en la zona de Yunguilla y en las tres rutas establecidas.

(Anexo, Componente 1, Actividad 8.3.4)

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8.3.5 Manejo de una base de información mensual de las novedades del ACUS, tanto en lo ambiental como en la seguridad ciudadana.

Por medio de un formato básico se registró las novedades encontradas en el ACUS Yunguilla, este formato se realizó conjuntamente con los guardias ambientales y coordinador del proyecto para mantener mensualmente una base de datos con información básica acerca de la seguridad, del área ambiental y sucesos que puedan presentarse en la zona.

(Anexo, Componente 1, Actividad 8.3.5)

8.3.6 Control y manejo de registro de la afluencia de vehículos hacia la ACUS Yunguilla

En el sitio de control de la entrada al ACUS, sector Tahuallullo se mantiene un registro básico de la entrada y salida de vehículos en la zona, este registro se lo toma en la garita de entrada a la comunidad para identificar las personas que ingresan al ACUS Yunguilla y por qué motivo, esto nos ayuda a mantenernos informados de las personas que visitan el Acus Yunguilla. (Anexo, Componente 1, Actividad 8.3.6)

8.3.7 Adquisición de equipo (Chalecos, maletas, linterna, chompas, zapatos, walky talky, Binoculares ) y uniformes para guardabosques

Para fortalecer el sitio de control y vigilancia fue necesario la compra de equipos para los guardabosques comunitarios se adquirió: chalecos, maletas, linternas, chompas, zapatos y binoculares, para esto se buscó las mejores alternativas, tratando de encontrar buenos precios con productos también buenos. Todo esto con el objeto de dar una mejor presentación en la garita de entrada y de dar información necesaria acerca del Acus Yunguilla. (Anexo, Componente 1, Actividad 8.3.7) 8.3.8 Coordinación con las autoridades pertinentes (MAE, Policía Nacional­UPM,

bomberos, 911, entre otros) para apoyo de acciones de control y vigilancia así como de seguridad ciudadana.

Se realizaron reuniones con las autoridades locales como, Policía Nacional de Calacalí, cuerpo de bomberos de la Mitad del Mundo y con funcionarios del MAE de la reserva Geobotánica del Pululahua, donde se creó una base de contactos ya que ellos están

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dispuestos a respaldar el trabajo que se realiza desde la comunidad dando respuestas a posibles sucesos que pudieran presentarse en el ACUS Yunguilla. (Anexo, Componente 1, actividad 8.3.8) Componente 2 8.4 Generar alternativas productivas sustentables, consensuadas y apoyadas por los pobladores locales, fortaleciendo la actividad turística a través de la construcción de un restaurante comunitario.

Actividades.

8.4.1 Generación de asamblea para consensuar actividad sostenible prioritaria (Construcción de restaurante comunitario)

Para esta actividad se realizó una reunión general con todos los actores locales de la comunidad ya que se ha identificado que hay varios jóvenes que están estudiando carreras afines como turismo y gastronomía, a esta reunión fue convocada toda la comunidad ya que con la coyuntura del proyecto de Sostenibilidad Financiera que también aporto para la construcción del restaurante se la tuvo que realizar en el mes de Junio del 2014.

(Anexo, Componente 2, Actividad 8.4.1)

8.4.2. Fortalecimiento de las capacidades de los miembros de la comunidad para la prestación de servicios turísticos de la operación comunitaria

Esta actividad es de contraparte de nuestra organización comunitaria y se trabajó con la Universidad Tecnológica Equinoccial (UTE) los cuales dictaron un taller de gastronomía y se creó un recetario de menús vegetarianos. Además se trabajó con la gente local y coordinadores de turismo en un taller dinámico y participativo de atención al cliente. (Anexo, Componente 2, Actividad 8.4.2) 8.4.3 Elaboración de estudios o requerimientos para la construcción.

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Se elaboró un plano para la construcción del restaurante comunitario con los conocimientos locales y con el soporte técnico de un arquitecto miembro de la comunidad. El cual sirvió de base para la construcción del restaurante comunitario. (Anexo, Componente 2, actividad 8.4.3)

8.4.4 Adquisición de materiales para la construcción.

La construcción del restaurante comunitario está en la etapa de culminación y para la adquisición de los materiales se buscaron varias proformas y se realizó un cuadro de comparación de precios para la compra de materiales. Cabe señalar que los fondos de la Secretaria de Ambiente y del Ministerio de Ambiente se terminaron y como organización comunitaria estamos gestionando fondos para dar continuidad a la adecuación y terminados, así como el equipamiento del restaurante comunitario.

(Anexo, Componente 2, Actividad 8.4.4)

8.4.5 Pago de mano de obra para la construcción del restaurant comunitario.

Para el pago de mano de obra, se contrató personal que vive en las áreas de influencia del ACUS Yunguilla, cerca de la comunidad y miembros de la comunidad, ya que ellos eran los más idóneos para este tipo de construcción y además la idea siempre fue que con este tipo de proyectos se pueda dinamizar la economía local, es decir que ellos fueron las opciones más viables incluso por precios. 8.4.6 Organización comunitaria para el manejo y operación del restaurante. Mediante reuniones mantenidas con los jóvenes de la comunidad, hemos visto el interés por este nuevo proyecto para la comunidad y con conocimientos sobre la administración, atención al cliente y con la creación de menús con productos locales, estamos seguros que los jóvenes serán los administradores del restaurante comunitario ya que al momento 4 compañeros se encuentran estudiando gastronomía en las universidades de Quito, se espera que ellos puedan en el futuro cercano manejar esta iniciativa. Por el momento se acordó que el mismo equipo de cocina actual de la operación turística maneje el restaurant comunitario. (Anexo, Componente 2, Actividad 8.4.6)

8.4.7 Fortalecimiento de los sistemas de mercadeo y promoción que la operación

Comunitaria viene manejando, que incluye un FAMTRIP con agencias

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operadoras de turismo y actualización y mejoramiento de la página web www.yunguilla.org.ec

Para esta actividad se realizó una lista preliminar de agencias de viajes, organizaciones de voluntariado, universidades y colegios, posteriormente dejamos una carta de invitación y la programación de visita, luego fuimos confirmando la participación al Fam. Trip., el cual se lo realizó durante dos días una noche, consideramos que esta actividad tuvo buena acogida los mismos que darán resultados a corto y largo plazo con las organizaciones que nos visitaron. Es importante mencionar que en esta actividad el aporte de contraparte de la Corporación Yunguilla fue muy significativo. En cuanto al mejoramiento y actualización de la página web, es una actividad de contraparte, por lo que estamos trabajando y gestionando esta actividad con entidades gubernamentales y particulares para sacar esta actividad.

(Anexo, Componente 2, Actividad 8.4.7)

8.4.8 Adquisición de implementos para hospedaje en familias

Con esta actividad pudimos adquirir sábanas y toallas para las familias que reciben visitantes en sus casas y uniformes para el equipo de cocina lo cual nos permitió mostrar una buena imagen hacia los visitantes, esta actividad es netamente de contraparte.

(Anexo, Componente 2, Actividad 8.4.8)

8.4.9 Gira de observación y visita a centros de turismo comunitario.

Se realizó una salida con toda la comunidad para visitar el centro de turismo comunitario de Quilotoa, para de esta manera fortalecer las actividades de turismo en la comunidad, esta actividad es de contraparte del proyecto.

Componente 3

8.5 Realizar acciones de restauración y regeneración del bosque y ecosistemas nativos a través de la implementación de un vivero forestal comunitario en la ACUS Yunguilla.

Actividades.

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8.5.1 Reubicación e Implementación del vivero comunitario con especies forestales y plantas nativas, como aliso, puma maqui, cedro, yaloman, cascarillo, arrayan, nogal y Pino de monte.

En esta actividad trabajamos conjuntamente con la persona encargada del área ambiental, donde una vez definido el sitio del vivero forestal, donde se realizaron desbanques ya que se construyó y adecuó 3 terrazas, se procedió a comprar los materiales necesarios para la implementación del vivero forestal, se adquirió tubos galvanizados y sarán para recubrir el vivero, materiales de grifería para las instalaciones y más adelante con la ayuda de compañeros de la comunidad se preparó la tierra con sustrato y se recolectó las semillas del bosque nublado, junto a la regeneración también de frutales de la zona como uvilla y chilguacán. Lamentablemente por cuestiones climáticas no hemos tenido buenos resultados en prendimiento de las plantas nativas, estamos esperando las primeras lluvias para hacer nuevas recolecciones y continuar con el proceso, actualmente contamos con unas 3000 fundas listas con sustratos para plantas. Adjuntamos cronograma de recolección de plantas. (Anexo, Componente 3, Actividad 8.5.1)

8.5.2 Recolección de plántulas y semillas de especies nativas para el vivero, y

producción en situ.

Las semillas para la implementación del vivero forestal fueron recolectadas en la zona del bosque nublado en el lugar de Guantupungo y en las fincas de las familias cercanas a la comunidad, así como en los huertos de las familias de la comunidad. En el caso de los frutales chilguacán y uvillas hemos tenido buenos resultados y buen prendimiento en las fundas, sin embargo como explicamos en la actividad anterior por condiciones climáticas no hemos tenido prendimiento con las plántulas de especies nativas, sin embargo se espera las primeras lluvias para hacer nuevas recolecciones y plantarlas en las fundas que están listas con sustrato.

8.5.3 Mantenimiento del vivero forestal comunitario Para el mantenimiento del vivero forestal contamos con una persona de la comunidad que trabaja a medio tiempo en el cuidado y mantenimiento de las plantas las mismas que serán utilizadas en la zona, ya que con la coyuntura de un proyecto de reforestación esperamos continuar con los programas de recuperación ambiental en la zona del ACUS Yunguilla y con las plantas frutales se espera utilizar los frutos en la elaboración de mermeladas con productos locales y comercializarlas. La comunidad cuenta con el vivero forestal ya implementado y muestra una mejor imagen ya que se utilizó parantes

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galvanizados y mallas de sarán para proteger de una mejor manera a las plantas que están en reproducción. (Anexo, Componente 3, Actividad 8.5.3) Componente 4

8.6 Capacitar a la población respecto a la importancia de preservar y utilizar sustentablemente su entorno natural.

Actividades.

8.6.1 Desarrollo de un evento de educación y sensibilización con las comunidades Yunguilla, Cruz Loma y Nieblí; de lo que significa convivir en el ACUS Yunguilla, sus implicaciones y beneficios.

En el mes de julio del presente año se realizó un encuentro con las tres comunidades Yunguilla, Nieblí y Cruz Loma comunidades que están dentro del ACUS Yunguilla. Este encuentro se realizó en la comunidad de Yunguilla donde se habló de la importancia de ser ACUS y las implicaciones, las ventajas y las cosas positivas que nos conllevo a ser un área protegida donde aseguraremos la conservación ambiental de nuestro bosque nublado y el desarrollo sustentable para todos los que aquí habitamos.

(Anexo, Componente 3, Actividad 8.6.1) 8.6.2 Desarrollo de al menos un evento de sensibilización ambiental con niños en

cada una de las comunidades de Yunguilla, Cruz loma y Nieblí.

Con los acercamientos que se realizaron en las tres escuelas de las comunidades se realizó un evento de sensibilización ambiental en la comunidad de Yunguilla donde los niños fueron los principales actores, los temas que se trataron con los niños fueron el trabajo organizado, implementación de fábricas, se les presento un video acerca de la contaminación, manejo de desechos, tuvieron un almuerzo de compartimiento con todos los niños y se culminó con juegos recreativos como el columpio y otros juegos en la comunidad de Yunguilla. Lo más importante fue ese reconocimiento que hubo entre los niños de las tres comunidades.

(Anexo, Componente 3, Actividad 8.6.2)

8.6.3 Intercambio de experiencias con las ACUS del Noroccidente de Quito.

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Según las reuniones mantenidas con la Secretaria de Ambiente, mediante un documento por escrito se solicita cambiar esta actividad y poder usar este rubro en la construcción del restaurante comunitario ya que esta es una actividad prioritaria del proyecto.

8.6.4 Instalación de tachos de basura con su respectivo distintivo de orgánico e

inorgánico en áreas de mayor concurrencia dentro de la ACUS Yunguilla (centro poblado).

Por la actividad de turismo que cada vez crece en la comunidad se instaló tachos de basura en lugares centrales como en el área comunal, la tienda comunitaria, el sitio de control y vigilancia y se doto de tachos de basura a las nuevas familias de la comunidad de Yunguilla. Para motivar a los niños y a las familias de las comunidades cercanas a manejar adecuadamente los desechos, se doto de tachos de basura también a las comunidades de Nieblí y Cruz loma en lugares centrales como las escuelas y áreas comunales. (Anexo, Componente 3, Actividad 8.6.4)

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9. Logros por resultados

Resultado 1

El ACUS Yunguilla cuenta con el fortalecimiento mínimo de su sistema de control y vigilancia, conformado por dos guarda bosques comunitarios debidamente identificados, los mismos que realizan al menos 2 patrullajes mensuales contando con sus respectivos reportes de monitoreo, y manejan el registro de ingreso en el sitio de control Yunguilla.

Logro 1

Por medio del proyecto y el aporte de la comunidad se ha logrado mantener la garita de entrada, fortaleciendo la seguridad en la zona de Yunguilla, además se ha trabajado con los guardabosques en realizar recorridos y patrullajes en el ACUS Yunguilla para monitorear la zona, por medio de esto podemos identificar que se ha concientizado a la población y cada vez hay más porcentaje de conservación ambiental y se diría que un alto porcentaje de la población ya no deforesta la zona, con un número reducido de incendios forestales en comparación de años anteriores.

Resultado 2

La operación de turismo comunitario, se fortalece con los servicios proporcionados en el restaurant comunitario, para la consolidación del ecoturismo y la generación de beneficios socioeconómicos y ambientales del ACUS Yunguilla.

Logro 2

Gracias al apoyo de este proyecto, a contribuciones de otras organizaciones pero sobre todo a la reinversión que se realiza como organización comunitaria, cada vez podemos continuar con el desarrollo de los emprendimientos comunitarios en este caso con la edificación del restaurante comunitario, este proyecto creara fuentes de empleo para la gente local y generara ingresos económicos para la comunidad.

Resultado 3 El ACUS Yunguilla cuenta con un vivero funcional para producción de plantas nativas como aliso, cedro, yalomán, pumamaqui, cascarillo, arrayan, nogal, pino de monte, para implementar sistemas para la consolidación, enriquecimiento y la recuperación de la cobertura vegetal en el territorio.

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Logro 3

Se cuenta con el vivero forestal equipado en la finca comunitaria, donde se han sembrado plantas locales como chilguacán, uvillas, aliso, yalomán y pino de monte, las cuales serán usadas para continuar con programas de regeneración ambiental en el Acus Yunguilla.

Resultado 4

Al menos 100 habitantes incluidos jóvenes y niños de las comunidades de Yunguilla, Cruz Loma y Nieblí; aumentan su conciencia ambiental sobre los recursos naturales e implementan acciones que contribuyen directamente al cuidado de los mismos y están conscientes de lo que significa convivir con una ACUS.

Logro 4

La mayoría de la gente que está dentro del ACUS Yunguilla, ha demostrado su interés por continuar conservando la zona y sobre todo por los beneficios ambientales que tenemos al continuar conservando el área, ya que esto asegura el futuro de la población local, se ha empezado con el manejo de los desechos sólidos, implementando tachos de basura en las tres comunidades en los lugares más centrales para concientizar al cuidado del área, se prevé el trabajo continuo con los actores en el siguiente año.

10. Matriz de evaluación (operativa y de impacto si es posible ­ de las actividades realizadas bajo el marco del convenio de acuerdo resultados – indicadores

INDICADORES RESULTADOS IMPACTOS

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­ El control de seguridad del Acus Yunguilla, se encuentra operando.

­ Se cuenta con dos guardabosques capacitados y equipados en el sitio de control y vigilancia.

­ Se cuenta con una moto la cual es utilizada para los recorridos y patrullajes.

­ Se cuenta con los formatos que utilizan los guardias para manejar los registros de ingreso a la comunidad y del monitoreo del Acus.

El ACUS Yunguilla cuenta con el fortalecimiento mínimo de su sistema de control y vigilancia, conformado por dos guarda bosques comunitarios debidamente identificados, los mismos que realizan al menos 2 patrullajes mensuales contando con sus respectivos reportes de monitoreo, y manejan el registro de ingreso en el sitio de control Yunguilla.

Durante la ejecución del proyecto se fortaleció el sitio el control y vigilancia, ya que

contar con dos guardabosques permanentes durante ese tiempo permitió realizar los recorridos y

patrullajes para monitorear el área de Yunguilla. Lo cual

nos permitió identificar que enlos últimos años se redujo las cacerías, invasiones ilícitas y

quemas.

­ Se cuenta con el restaurante comunitario construido

­ Se ha capacitado a la gente local en temas de atención al cliente y gastronomía

­ Contamos con un recetario que incluye opciones vegetarianas elaboradas a base de productos locales.

­ Hemos fortalecido a los alojamientos comunitarios con la adquirió de sabanas y toallas con el logotipo de la comunidad.

­Realizamos un Fam Trip para fortalecer la comercialización de la actividad turística.

La operación de turismo comunitario, se ha fortalecido con los servicios proporcionados en el restaurant comunitario, en sus operaciones turísticas de tal forma que el producto de ecoturismo ofertado desde la comunidad se encuentra generando beneficios socioeconómicos y ambientales al ACUS Yunguilla.

Este componente permitió fortalecer sustancialmente la operación de turismo que mantiene desde algún tiempo la comunidad, el contar con un restaurant, es una contribución directa para la generación de fuentes de empleo, aumentar ingresos para la comunidad y mejora la oferta del producto de turismo comunitario.

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­Se reubico el vivero forestal para la producción de plantas nativas

­ Contamos con 3000 plantas en el vivero forestal.

Se generó mano de obra local para la reubicación e implementación del vivero forestal.

Las acciones de restauración y regeneración del bosque y ecosistemas nativos a través de la implementación de un vivero forestal comunitario en la ACUS Yunguilla, han permitido desarrollar mecanismos propios para que se puedan destinar a la regeneración continua de los bosques del ACUS Yunguilla.

Contamos con un vivero de plantas nativas y plantas frutales que serán utilizadas para los programa de reforestación en las fincas de las familias y las plantas frutales para la elaboración de mermeladas.

­Se reunieron las tres comunidades más cercanas al ACUS Yunguilla, con el fin de compartir y tener una reunión participativa con preguntas acerca del ACUS Yunguilla y sus implicaciones.

­ Se realizó acercamientos con los niños de las tres comunidades para hablar de temas importantes como la conservación ambiental, manejo de desechos orgánicos e inorgánicos.

­ Se instalaron tachos de basura en los lugares más centrales de las tres comunidades

Se ha capacitado a la población que se encuentra en las zonas de influencia de la ACUS Yunguilla, al respecto de la importancia de preservar y utilizar sustentablemente su entorno natural.

Los habitantes niños, adultos, etc, del ACUS Yunguilla, tienen un amplio conocimiento acerca de la reserva y los beneficios ambientales que esto genera y tienen una conciencia ambiental de preservar y cuidar el entorno de la zona.

Cuadro Nro2. Matriz de evaluación: elaborado por Deysi Collaguazo

11. Lecciones aprendidas del proyecto en el marco de la gestión del Municipio del DMQ, la SA­DPN y el ejecutor.

El trabajo conjunto que realizan las comunidades y las entidades de cooperación, son un aporte real al desarrollo sustentable en las localidades, por lo que se

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continuará fortaleciendo a los líderes comunitarios para continuar con este tan importante proceso de trabajo en conjunto.

Con este tipo de proyectos nos convencimos que si podemos vivir bien en nuestras comunidades sin necesidad de migrar a las grandes ciudades, por lo que se espera desarrollar destrezas en los actores comunitarios para continuar fortaleciendo el proceso de conservación comunitaria a través de proyectos generados desde la comunidad.

Cuando la gente está empoderada de los procesos es factible, desarrollar emprendimientos, en este caso con pocos recursos de cooperación y muchos de aporte comunitario estamos alcanzando el sueño comunitario de construir nuestro restaurante y programa de turismo comunitario.

Los procesos de planificación deben ser más sostenidos en el tiempo, sobre todo en actividades que requieren de recursos para su desarrollo, ya que al momento que nos quedamos sin recursos, estas no se desarrollan en su totalidad como es el caso de sistema de control y vigilancia, por lo que esperamos que en este tipo de actividades enmarcadas en el Plan de Manejo del ACUS Yunguilla, la Secretaría de Ambiente pueda brindar alternativas a mucho más largo plazo.

El acompañamiento desde la administración del proyecto por parte del donante fue fundamental, ya que en el camino pudimos ir ajustando y modificando acciones del proyecto con el fin de alcanzar los objetivos propuestos.

12. Conclusiones

Pudimos cumplir sin mayor dificultad la mayoría de actividades previstas, en esta primera fase del proyecto Ejecución del Plan de Manejo del ACUS Yunguilla, sin embargo, algunas actividades como el control y vigilancia y la educación ambiental requieren de recursos para dar continuidad y efectivizar el accionar en las comunidades que son parte del ACUS.

Si bien el aporte para la construcción del restaurante comunitario ha sido de gran importancia, nos queda pendiente algunas adecuaciones de la cocina, baños, jardinería y otros para poder brindar servicios de calidad a los clientes.

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Durante este tiempo de ejecución del proyecto hemos logrado una buena coordinación y un buen ambiente de trabajo con el administrador del proyecto designado por la secretaria de ambiente, así como el equipo de la parte financiera; esto ha sido un aspecto muy importa ya que fluyeron algunas modificaciones que tuvimos que hacer en el camino.

Si bien el aporte que hizo el fondo ambiental para la consecución de las actividades fue muy importante, esto se complementó muy bien con el aporte de contraparte de la Corporación Yunguilla y de otras entidades como los fondos del (PSF) Proyecto de Sostenibilidad Financiera del Ministerio de Medio Ambiente, ya que juntos se logró realizar una inversión significativa en esta primera fase del proyecto que ascendió a los 112.855.36 dólares los cuales están muy bien justificados en el reporte económico.

13. Recomendaciones

Es muy importante que desde la Secretaria del Ambiente del Municipio de Quito y

la Corporación Yunguilla analicen y busquen alternativas para generar una segunda fase de proyecto que permita dar continuidad a las actividades que se ha podido encaminar en esta primera fase de proyecto y se logre avanzar con la ejecución del plan de manejo del ACUS Yunguilla, sobre todo en los componentes como: el control y vigilancia y el tema educación ambiental.

Si bien el aporte para la construcción del restaurante, ha sido de gran importancia

este no ha sido suficiente para alcanzar todas las necesidades de fortalecimiento de la actividad turística de la comunidad como una herramienta alternativa de conservación, por lo que se recomendaría dar más énfasis a inversiones más altas para poder brindar servicios de calidad y aumentar la conciencia de nuestros visitantes sobre la importancia de conservar el ACUS Yunguilla, recomendamos que en lo posible se analice la posibilidad de asignar más recursos en una segunda etapa.

Es importante dar continuidad a la ejecución del plan de manejo del Acus Yunguilla, ya que este plan se creó con los actores locales con el fin de avanzar con el desarrollo local sustentable para el Acus Yunguilla.

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14. Bibliografía

Corporación Yunguilla. 1999. Estatutos de la Corporación Microempresarial Yunguilla.

Municipio del Distrito Metropolitano de Quito. Agenda Ambiental2011 ­2016Municipio del Distrito Metropolitano de Quito. Ordenanza No. 409 del 20 de junio del 2013Secretaría de Ambiente. Dirección de Patrimonio Natural. Informes Técnicos sin publicar

Tamayo D, Ulloa R & C Martínez. 2012. Plan de Manejo de Yunguilla. Conservación Internacional, Corporación Microempresarial Yunguilla, Secretaría de Ambiente del Distrito Metropolitano de Quito, Ecofondo. Quito­ Ecuador

15. Anexos que respalden el informe (medios de verificación fotos, actas, ayudas memoria, acuerdos, listas de participantes, etc.)

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