i. Diagnostico General de La Perforacion y Voladura de Rocas

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Curso Taller: “REDUCCION DE COSTOS EN “REDUCCION DE COSTOS EN “REDUCCION DE COSTOS EN “REDUCCION DE COSTOS EN PERFORACION Y VOLADURA DE ROCAS” PERFORACION Y VOLADURA DE ROCAS” PERFORACION Y VOLADURA DE ROCAS” PERFORACION Y VOLADURA DE ROCAS” PERFORACION Y VOLADURA DE ROCAS” PERFORACION Y VOLADURA DE ROCAS” PERFORACION Y VOLADURA DE ROCAS” PERFORACION Y VOLADURA DE ROCAS” APLICACIÓN DEL SOFTWARE APLICACIÓN DEL SOFTWARE FPCost FPCost V.3.0 V.3.0 Ing. Fredy Ponce R. Lima – Perú, 23, 24 y 25 Feb. 2011 Sesión I : Diagnóstico General de la Perforación y Voladura de Rocas

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Page 1: i. Diagnostico General de La Perforacion y Voladura de Rocas

Curso Taller:

“REDUCCION DE COSTOS EN “REDUCCION DE COSTOS EN “REDUCCION DE COSTOS EN “REDUCCION DE COSTOS EN

PERFORACION Y VOLADURA DE ROCAS”PERFORACION Y VOLADURA DE ROCAS”PERFORACION Y VOLADURA DE ROCAS”PERFORACION Y VOLADURA DE ROCAS”PERFORACION Y VOLADURA DE ROCAS”PERFORACION Y VOLADURA DE ROCAS”PERFORACION Y VOLADURA DE ROCAS”PERFORACION Y VOLADURA DE ROCAS”APLICACIÓN DEL SOFTWARE APLICACIÓN DEL SOFTWARE FPCostFPCost V.3.0V.3.0

Ing. Fredy Ponce R.

Lima – Perú, 23, 24 y 25 Feb. 2011

Sesión I: Diagnóstico General de la Perforación y Voladura de Rocas

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� En todo tipo de proyecto u obra que demande trabajos de excavación en roca, las operaciones unitarias de mayor importancia son la perforación y voladura; en promedio éstas alcanzan hasta el 40% del costo total de operación.

� Un diseño inapropiado de la perforación y voladura conduce a problemas, como: mala fragmentación, costosa voladura secundaria, y que adicionalmente influye en el incremento de

PRESENTACIONPRESENTACION

costos en las actividades subsecuentes (remoción, carguío, acarreo, chancado y molienda, según sea el caso).

� Estos trabajos comprenden a métodos de perforación y voladura superficial, tanto para minería como para construcción civil. Se aplican con dos finalidades:

• Utilizar el material excavado• Utilizar el espacio excavado

Ing. Fredy Ponce R.

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OBJETIVO GENERAL DEL CURSOOBJETIVO GENERAL DEL CURSO

� Las empresas que gestionan eficientemente sus costos,constantemente buscan su optimización, ya sea, paradisminuir pérdidas en épocas de recesión o maximizarutilidades en épocas de bonanza.

� El curso tiene como objetivo revisar y compartir criterios,herramientas y metodologías modernas utilizadas para laGestión y Control Estratégico de Costos de PerforaciónGestión y Control Estratégico de Costos de Perforacióny Voladura de Rocas, en los procesos de ejecución deproyectos que demanden excavaciones en roca.

� El control de costos no es sólo un mero registro y controlcontable. Debe proporcionar la información que sirva paraevaluar críticamente la operación, y permitirle su continuaoptimización para que sea sostenido a través del tiempo.

Ing. Fredy Ponce R.

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TEMARIO GENERAL DEL CURSO

MIERCOLES 23 FEBRERO 2001:

I. DIAGNOSTICO GENERAL DE LA PERFORACION Y VOLADURA DE ROCAS

II. GESTION ESTRATEGICA DE COSTOS APLICADO A LA PERFORACION Y VOLADURA DE ROCAS

Curso Taller:

“REDUCCION DE COSTOS EN PERFORACION Y VOLADURA DE ROCAS”APLICACION DEL SOFTWARE FPCost V.3.0

JUEVES 24 FEBRERO 2001:

III. COSTOS DE PERFORACION EN MINAS A CIELO ABIERTO

IV. COSTOS DE VOLADURA EN MINAS A CIELO ABIERTO

VIERNES 25 FEBRERO 2001:

V. COSTOS DE PERFORACION Y VOLADURA EN LA CONSTRUCCION DE PROYECTOS MINEROS

VI. COSTOS DE PERFORACION Y VOLADURA EN LA CONSTRUCCION DE PROYECTOS CIVILES E INDUSTRIALES

Ing. Fredy Ponce R.

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DIA MIERCOLES 23 FEBRERO 2011

Agenda:

Curso Taller:

“REDUCCION DE COSTOS EN PERFORACION Y VOLADURA DE ROCAS”APLICACION DEL SOFTWARE FPCost V.3.0

I.I. DIAGNOSTICO GENERAL DE LA PERFORACION Y DIAGNOSTICO GENERAL DE LA PERFORACION Y

VOLADURA DE ROCASVOLADURA DE ROCAS

II.II. GESTION ESTRATEGICA DE COSTOS APLICADO A LA GESTION ESTRATEGICA DE COSTOS APLICADO A LA

PERFORACION Y VOLADURA DE ROCASPERFORACION Y VOLADURA DE ROCAS

Ing. Fredy Ponce R.

Page 6: i. Diagnostico General de La Perforacion y Voladura de Rocas

Curso Taller:

“REDUCCION DE COSTOS EN PERFORACION Y VOLADURA DE ROCAS”APLICACION DEL SOFTWARE FPCost V.3.0

SesiónSesiónSesiónSesión IIII::::

Ing. Fredy Ponce R.

DIAGNOSTICO GENERAL DE LADIAGNOSTICO GENERAL DE LADIAGNOSTICO GENERAL DE LADIAGNOSTICO GENERAL DE LA

PERFORACION Y VOLADURA DE ROCASPERFORACION Y VOLADURA DE ROCASPERFORACION Y VOLADURA DE ROCASPERFORACION Y VOLADURA DE ROCAS

Page 7: i. Diagnostico General de La Perforacion y Voladura de Rocas

1) CONCEPTOS ESTRATEGICOS DE UNA GESTION MODERNA

2) GESTION ESTRATEGICA DE PERFORACION Y VOLADURA DE ROCAS

3) APLICACIONES DE LA PERFORACION Y VOLADURA DE ROCAS

4) SITUACION ACTUAL Y FUTURA DE LA PERFORACION Y VOLADURA DE ROCAS

5) REVISION DE TÉCNICAS DE PERFORACIÓN DE ROCAS

Sesión ISesión I:: DIAGNOSTICO GENERAL DE LA PERFORACION Y DIAGNOSTICO GENERAL DE LA PERFORACION Y VOLADURA DE ROCASVOLADURA DE ROCAS

Contenido:

5) REVISION DE TÉCNICAS DE PERFORACIÓN DE ROCASa) Conceptos Fundamentales de la Perforación de Rocasb) Clasificación, Identificación y Caracterización del Macizo Rocosoc) Sistemas y Métodos de Perforación de Rocas

6) REVISION DE TÉCNICAS DE VOLADURA DE ROCASa) Mecánica de Fragmentación de Rocas con Explosivosb) Tipos de Voladura de Rocas

Ing. Fredy Ponce R.

Page 8: i. Diagnostico General de La Perforacion y Voladura de Rocas

1)1)1)1) CONCEPTOS ESTRATEGICOS CONCEPTOS ESTRATEGICOS CONCEPTOS ESTRATEGICOS CONCEPTOS ESTRATEGICOS

Curso Taller:

“REDUCCION DE COSTOS EN PERFORACION Y VOLADURA DE ROCAS”APLICACION DEL SOFTWARE FPCost V.3.0

1)1)1)1) CONCEPTOS ESTRATEGICOS CONCEPTOS ESTRATEGICOS CONCEPTOS ESTRATEGICOS CONCEPTOS ESTRATEGICOS

DE UNA GESTION MODERNADE UNA GESTION MODERNADE UNA GESTION MODERNADE UNA GESTION MODERNA

Ing. Fredy Ponce R.

Page 9: i. Diagnostico General de La Perforacion y Voladura de Rocas

La “Globalización de los Mercados”, la firma del“Tratado de Libre Comercio” y, como consecuencia,la entrada de nuevos competidores, así como la“Crisis Económica” que periódicamente surgen anivel mundial, son algunos de los factores que nosobligan a reconsiderar la manera en quetradicionalmente hemos administrado nuestros

1.1) EL CONTEXTO ACTUAL 1.1) EL CONTEXTO ACTUAL

tradicionalmente hemos administrado nuestrosnegocios.

Ing. Fredy Ponce R.

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1.2) EVOLUCIÓN DE LOS SISTEMAS DE GESTIÓN 1.2) EVOLUCIÓN DE LOS SISTEMAS DE GESTIÓN --Breve HistoriaBreve Historia

• Ofrecen análisis parciales por actividades no disponiendo de un nexo para facilitar una visión global

• Miran a elementos del

Marcos Financieros Puros1900

Rentabilidad de la Inversión1920

Control Presupuestario1950

• Miran a elementos del pasado (gestión por el retrovisor)

• Enfocados en la medición de activos tangibles

• Rara vez están relacionados a la Estrategia

Justo a Tiempo1980

Calidad Total1990

EVA - Six SigmaSistemas basados en gestión de

clientesSistemas basados en gestión de

personas

1995

Ing. Fredy Ponce R.

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1.3) EVOLUCIÓN DE LOS SISTEMAS DE GESTIÓN 1.3) EVOLUCIÓN DE LOS SISTEMAS DE GESTIÓN --EntornosEntornos

1111Ing. Fredy Ponce R.

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1.4) ¿QUÉ ES UN PLANEAMIENTO 1.4) ¿QUÉ ES UN PLANEAMIENTO ESTRATEGICOESTRATEGICO

Planeamiento Estratégico.- es el proceso administrativo de crear y mantener un buen acoplamiento entre los objetivos, los recursos de la empresa y el desarrollo de las oportunidades en el mercado.

Estos conjuntos de elementos integran y alinean todos estos conceptos con estrategias que permiten dar estos conceptos con estrategias que permiten dar dirección a una empresa hacia el cumplimiento de su Misión y logro de su Visión.

La Dirección Estratégica reconoce la importancia de definir tres conceptos básicos que servirán de guía de actuación de la empresa en el futuro:

Visión, Misión y Objetivos Estratégicos

Ing. Fredy Ponce R.

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1) VISIÓN 2) MISIÓN 3) DIAGNÓSTICO ACTUAL

a) Análisis FODA• Diagnóstico Externo• Diagnóstico Interno

b) Análisis Externo (Análisis de las 5 fuerzas competitivas)c) Análisis Interno (Análisis de la Cadena de Valor)

1.5) MODELO DE GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LOS 7 PASOS

c) Análisis Interno (Análisis de la Cadena de Valor)d) Análisis del Entorno

• Micro Entorno• Macro Entorno (Análisis PESTEL)

4) PLANTEAMIENTO DE OBJETIVOS5) FORMULACIÓN DE ESTRATEGIAS6) IMPLEMENTACIÓN DE ESTRATEGIAS7) CONTROL DE GESTIÓN (Balanced Score Card)

Ing. Fredy Ponce R.

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VISION y

MISION

AnálisisExterno

OBJETIVOS ESTRATEGIASIMPLEMENTA

CIONCONTROL DE

GESTION

MODELO DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICOMODELO DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO

MISION

AnálisisInterno

IFormulación

IIImplementación

IIIEvaluación

Ing. Fredy Ponce R.

Page 15: i. Diagnostico General de La Perforacion y Voladura de Rocas

CONOCIMIENTO DE LA MISION ACTUALCONOCIMIENTO DE LA MISION ACTUALCONOCIMIENTO DE LA MISION ACTUALCONOCIMIENTO DE LA MISION ACTUAL

ANALISIS ESTRATEGICOANALISIS ESTRATEGICOANALISIS ESTRATEGICOANALISIS ESTRATEGICOANALISIS DEL ENTORNOANALISIS DEL ENTORNOANALISIS DEL ENTORNOANALISIS DEL ENTORNO

MACROENTORNOMACROENTORNOMACROENTORNOMACROENTORNO MICROENTORNOMICROENTORNOMICROENTORNOMICROENTORNO

AMENAZASAMENAZASAMENAZASAMENAZASOPORTUNIDADESOPORTUNIDADESOPORTUNIDADESOPORTUNIDADES

EVALUACION INTERNAEVALUACION INTERNAEVALUACION INTERNAEVALUACION INTERNA

DEBILIDADESDEBILIDADESDEBILIDADESDEBILIDADESFORTALEZASFORTALEZASFORTALEZASFORTALEZAS

FODAFODAFODAFODAFODAFODAFODAFODA

DECISION ESTRATEGICADECISION ESTRATEGICADECISION ESTRATEGICADECISION ESTRATEGICA

ALTERNATIVA ESTRATEGICAALTERNATIVA ESTRATEGICAALTERNATIVA ESTRATEGICAALTERNATIVA ESTRATEGICA

VALORES Y RESPONSABILIDAD SOCIALVALORES Y RESPONSABILIDAD SOCIALVALORES Y RESPONSABILIDAD SOCIALVALORES Y RESPONSABILIDAD SOCIAL

DEFINICION DE LA MISIONDEFINICION DE LA MISIONDEFINICION DE LA MISIONDEFINICION DE LA MISION ALTERNATIVA ESTRATEGICAALTERNATIVA ESTRATEGICAALTERNATIVA ESTRATEGICAALTERNATIVA ESTRATEGICA

SELECCIÓN DE LA ESTRATEGIASELECCIÓN DE LA ESTRATEGIASELECCIÓN DE LA ESTRATEGIASELECCIÓN DE LA ESTRATEGIA

IMPLEMENTACION DE LA ESTRATEGIAIMPLEMENTACION DE LA ESTRATEGIAIMPLEMENTACION DE LA ESTRATEGIAIMPLEMENTACION DE LA ESTRATEGIAESTRATEGIASESTRATEGIASESTRATEGIASESTRATEGIASFUNCIONALESFUNCIONALESFUNCIONALESFUNCIONALESY PLANES DE Y PLANES DE Y PLANES DE Y PLANES DE

ACCIONACCIONACCIONACCION

ESTRUCTURAESTRUCTURAESTRUCTURAESTRUCTURAORGANIZACIONALORGANIZACIONALORGANIZACIONALORGANIZACIONAL

CULTURACULTURACULTURACULTURAORGANIZACIONALORGANIZACIONALORGANIZACIONALORGANIZACIONAL

TALENTO TALENTO TALENTO TALENTO HUMANOHUMANOHUMANOHUMANO

CONTROLCONTROLCONTROLCONTROLDEDEDEDE

GESTIONGESTIONGESTIONGESTION

SISTEMAS SISTEMAS SISTEMAS SISTEMAS DEDEDEDE

TRABAJOTRABAJOTRABAJOTRABAJO

AJUSTE DE LA ESTRATEGIAAJUSTE DE LA ESTRATEGIAAJUSTE DE LA ESTRATEGIAAJUSTE DE LA ESTRATEGIA

EVALUACION DE RESULTADOSEVALUACION DE RESULTADOSEVALUACION DE RESULTADOSEVALUACION DE RESULTADOS

Ing. Fredy Ponce R.

Page 16: i. Diagnostico General de La Perforacion y Voladura de Rocas

LOS MERCADOS CAMBIAN MÁS RÁPIDAMENTE QUE EL LOS MERCADOS CAMBIAN MÁS RÁPIDAMENTE QUE EL MARKETING:MARKETING:

1)1) TODATODA EMPRESAEMPRESA NECESITANECESITA “UNA“UNA VISIÓN”VISIÓN”

2)2) LALA VISIÓNVISIÓN DEMANDADEMANDA “UNA“UNA ESTRATEGIA”ESTRATEGIA”

3)3) LALA ESTRATEGIAESTRATEGIA REQUIEREREQUIERE DEDE “UN“UN PLAN”PLAN”

4)4) ELEL PLANPLAN EXIGEEXIGE “ACCIÓN”“ACCIÓN”

1.6) LA VISION

4)4) ELEL PLANPLAN EXIGEEXIGE “ACCIÓN”“ACCIÓN”

5)5) LALA ACCIÓNACCIÓN REQUIEREREQUIERE “UN“UN POSICIONAMIENTO”POSICIONAMIENTO”

UN PROVERBIO JAPONÉS DICE:

“VISIÓN SIN ACCIÓN ES UN SUEÑO”“VISIÓN SIN ACCIÓN ES UN SUEÑO”

“ACCIÓN SIN VISIÓN ES UNA PESADILLA”“ACCIÓN SIN VISIÓN ES UNA PESADILLA”

Ing. Fredy Ponce R.

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• La Misión representa la identidad y personalidad de laempresa, en el momento actual y frente al futuro.

• Responde a las preguntas:

� ¿Cuál es la esencia de nuestro negocio?

� ¿Cuál queremos que sea?

• Al formular la misión se precisa la razón de ser de la

1.7) LA MISION

• Al formular la misión se precisa la razón de ser de laempresa y la justificación de su existencia.

Ing. Fredy Ponce R.

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ANÁLISIS EXTERNO vs. DIAGNÓSTICO INTERNO

1.8.1 ANALISIS FODA

1.8) DIAGNOSTICO ACTUAL DE LA EMPRESA

FORTALEZAS DEBILIDADES

Ayudan a crear o desarrollar capacidades claves?

Obstaculizan la creación o desarrollo de capacidades

claves?

OPORTUNIDADESExplotar las fortalezas para

aprovechar las oportunidades Superar las debilidades para aprovechar las oportunidades

Quienes también las quiere aprovechar?

Sirven para aprovechar las oportunidades?

Impiden aprovechar las oportunidades?

AMENAZAS Mantener posición Evitar

Sobre qué procesos se sentirán más?

Sirven para amortiguar las amenazas?

Hacen más sensible a las amenazas?

Ing. Fredy Ponce R.

Page 19: i. Diagnostico General de La Perforacion y Voladura de Rocas

COMPETIDORES COMPETIDORES POTENCIALESPOTENCIALES

Análisis de las 5 Fuerzas Competitivas

MICHAEL PORTER: MICHAEL PORTER: “La ventaja competitiva “La ventaja competitiva

de las naciones”.de las naciones”.

1.8.2 ANALISIS EXTERNO

COMPETIDORES COMPETIDORES ACTUALESACTUALES

COMPETIDORES COMPETIDORES INDIRECTOSINDIRECTOS

CLIENTESCLIENTESPROVEEDORESPROVEEDORES

Ing. Fredy Ponce R.

Page 20: i. Diagnostico General de La Perforacion y Voladura de Rocas

� La CADENA DE VALOR como herramienta gerencial, es una forma de análisis de la actividad empresarial mediante la cual descomponemos una empresa en sus partes constitutivas, buscando identificar fuentes de ventaja competitiva en aquellas actividades generadoras de valor.

� Esa ventaja competitiva se logra cuando la empresa tiene la

ANÁLISIS DE LA CADENA DE VALOR

1.8.3 ANALISIS INTERNO

� Esa ventaja competitiva se logra cuando la empresa tiene la capacidad de desarrollar e integrar las actividades de su cadena de valor de forma menos costosa y mejor diferenciada que sus rivales o competidores.

� Por consiguiente la cadena de valor de una empresa está conformada por todas sus actividades generadoras de valor agregado y por los márgenes que éstas aportan.

Ing. Fredy Ponce R.

Page 21: i. Diagnostico General de La Perforacion y Voladura de Rocas

� Porter enfocó su nuevo concepto, argumentando que el liderazgo en costo bajo y diferenciación dependía de todas aquellas

� En el año1985, el Profesor Michael E. Porter de la Escuela de Negocios de Harvard, introdujo el concepto del análisis de cadena de valor, donde identificaba dos fuentes separadas y fundamentales de ventaja competitiva: el liderazgo en costo bajo y la diferenciación.

CADENA DE VALOR

en costo bajo y diferenciación dependía de todas aquellas actividades discretas que desarrolla una empresa, y que separándolas en grupos estratégicamente relevantes, la gerencia podría estar en capacidad de comprender el comportamiento de los costos, así como también identificar fuentes existentes o potenciales de diferenciación. La diferencia que una empresa establece al proporcionar algo único que es valioso para los compradores más allá de ofrecer un precio bajo.

Ing. Fredy Ponce R.

Page 22: i. Diagnostico General de La Perforacion y Voladura de Rocas

La cadena de valor está compuesta por tres grandes elementos básicos que son:

1. ACTIVIDADES PRIMARIAS.- Son aquellas que tienen que ver con el desarrollo del producto o servicio, su producción, logística y comercialización y los servicios de posventa.

2. ACTIVIDADES SECUNDARIAS O DE APOYO.- Son las que dan soporte a las actividades primarias y se apoyan entre sí, proporcionando insumos, tecnología, talento humano, y proporcionando insumos, tecnología, talento humano, y varias funciones de la empresa.

3. MARGEN.- El valor íntegro obtenido menos los costos en los que se ha incurrido en cada actividad generadora de valor conforman dicho Margen.

En la CADENA DE VALOR, se realza las relaciones entre la empresa y sus proveedores, lo que puede reducir el costo o aumentar la diferenciación.

Ing. Fredy Ponce R.

Page 23: i. Diagnostico General de La Perforacion y Voladura de Rocas

Dirección GeneralDirección GeneralINFRAESTRUCTURA DE LA EMPRESAINFRAESTRUCTURA DE LA EMPRESA

ADMINISTRACION ADMINISTRACION ESTRATÉGICAESTRATÉGICA

TALENTO TALENTO HUMANOHUMANO

DESARROLLO TECNOLÓGICO / SISTEMA DE INFORMACIÓNDESARROLLO TECNOLÓGICO / SISTEMA DE INFORMACIÓN

COMPRAS O ABASTECIMIENTOCOMPRAS O ABASTECIMIENTO

FINANZAS Y FINANZAS Y CONTABILIDADCONTABILIDAD

LA CADENA DE VALOR

Actividadesde Soporte

COMPRAS O ABASTECIMIENTOCOMPRAS O ABASTECIMIENTO

OPERACIOOPERACIO--NESNES

SERVICIO SERVICIO POSPOSTT

VENTAVENTALOGÍSTICA LOGÍSTICA EXTERNAEXTERNA

LOGÍSTICA LOGÍSTICA INTERNAINTERNA

MARKETINGMARKETING

MARGENMARGEN

Actividades Primarias

Ing. Fredy Ponce R.

Page 24: i. Diagnostico General de La Perforacion y Voladura de Rocas

Abastecimiento

Desarrollo Tecnológico

Gestión de Talento Humano

Infraestructura

Identificación de Recursos y Capacidades que pueden agregar valor

Análisis de la Cadena de ValorAnálisis de la Cadena de Valor

Actividadesde Soporte

Lo

gís

tica

En

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a

Op

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Lo

gís

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S

alid

a

Mar

keti

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Ven

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Ser

vici

op

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ta

Abastecimiento

Actividades PrimariasIng. Fredy Ponce R.

Page 25: i. Diagnostico General de La Perforacion y Voladura de Rocas

OutsourcingOutsourcingElección estratégica para comprar algunas actividades externamente

Abastecimiento

Desarrollo Tecnológico

Gestión de Talento Humano

Infraestructura

Actividadesde Soporte

Lo

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trad

a

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Lo

gís

tica

S

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a

Mar

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Ven

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Ser

vici

op

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ven

ta

Abastecimiento

Actividades PrimariasIng. Fredy Ponce R.

Page 26: i. Diagnostico General de La Perforacion y Voladura de Rocas

Gestión de Talento Humano

Abastecimiento

Desarrollo Tecnológico

Infraestructura

OutsourcingOutsourcing (Contratas)(Contratas)Es la compra a un proveedor externo de una actividad para crear valor

Desarrollo Tecnológico

Gestión de Talento Humano

Abastecimiento

Las compañías a menudo compran una porción de sus porción de sus actividades que crean valoractividades que crean valorde proveedores externos especiales que pueden desarrollar esas funciones más eficientementemás eficientemente

Actividadesde Soporte

Lo

gís

tica

En

trad

a

Op

erac

ion

es

Lo

gís

tica

S

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a

Mar

keti

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Ven

tas

Ser

vici

op

ost

ven

ta

Abastecimiento

Lo

gís

tica

L

og

ísti

ca

Sal

ida

Sal

ida

LogísticaLogísticaEntrada Entrada

Operaciones (Perforación y Voladura)

Logística Logística SalidaSalida

ServicioServiciopost ventapost venta

Marketing Marketing & Ventas& Ventas

Actividades PrimariasIng. Fredy Ponce R.

Page 27: i. Diagnostico General de La Perforacion y Voladura de Rocas

1. INFRAESTRUCTURA DE LA EMPRESA:5.81% (S/. 3,371.6)

1. INFRAESTRUCTURA DE LA EMPRESA:5.81% (S/. 3,371.6)

2. ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS: 10.93% (S/. 6,344.0)

2. ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS: 10.93% (S/. 6,344.0)

3. INVESTIGACION Y DESARROLLO: 3.91% (S/. 2,266.8)3. INVESTIGACION Y DESARROLLO: 3.91% (S/. 2,266.8)

4. ABASTECIMIENTO: 2.59% (S/. 1,500.0)4. ABASTECIMIENTO: 2.59% (S/. 1,500.0)

Act

ivid

ad

es

de

ap

oyo

MAR

GEN

Identificación de los procesos que agregan valor

Análisis de la Cadena de ValorAnálisis de la Cadena de ValorA

ctiv

ida

des

P

rim

ari

as

5. LOGISTIC A DE

ENTR ADA

1.72%(S/. 1,000.0)

6. PROCESOS Y

OPERACIONES

70.64%(S/. 40,985.1)

7. LOGISTIC A DE

SALIDA

3.53%(S/. 2,049.8)

8. VENTAS

0.86%(S/. 500.0)

4. ABASTECIMIENTO: 2.59% (S/. 1,500.0)

9. POS TVENTA

0.0%

27.93%

(S/.22,484.1)

MAR

GE

N

Ing. Fredy Ponce R.

Page 28: i. Diagnostico General de La Perforacion y Voladura de Rocas

COMPETIDORES POTENCIALES

1.8.4 ANÁLISIS DEL ENTORNO

A) ANÁLISIS DEL MACROENTORNO

COMPETIDORES INDIRECTOS

COMPRADORESPROVEEDORES

COMPETIDORES DIRECTOS

Organización

Ing. Fredy Ponce R.

Page 29: i. Diagnostico General de La Perforacion y Voladura de Rocas

Es la decisión adoptada en función de las restricciones que se Es la decisión adoptada en función de las restricciones que se tendrán que superar, para conseguir los objetivos tendrán que superar, para conseguir los objetivos fundamentales: fundamentales: crecimiento, rentabilidad, posicionamiento, crecimiento, rentabilidad, posicionamiento, sobrevivencia y de permanencia en el tiemposobrevivencia y de permanencia en el tiempo, de una , de una organización o unidad estratégica, y que en concreto, se refleja organización o unidad estratégica, y que en concreto, se refleja en donde colocar los recursos más importantesen donde colocar los recursos más importantes

1.9) ESTRATEGIA

EL CONTEXTO ACTUAL EL CONTEXTO ACTUAL

� De las ventajas comparativas a las ventajas competitivas.� Rápida depreciación del capital intelectual.� Mayor demanda vs. menor oferta de trabajo.� Concentración de la riqueza global.� Nuevo ambiente gerencial.

Ing. Fredy Ponce R.

Page 30: i. Diagnostico General de La Perforacion y Voladura de Rocas

ESTRATEGIAS GENÉRICAS

LIDERAZGO EN LIDERAZGO EN

COSTOSCOSTOS

CENTRADO EN CENTRADO EN

LIDERAZGO EN LIDERAZGO EN

DIFERENCIACIÓNDIFERENCIACIÓN

DIFERENCIACIÓN DIFERENCIACIÓN

Objetivo Objetivo AmplioAmplio

Objetivo Objetivo

CCCC

OOOO

MMMM

PPPP

EEEE

TTTT

IIII

TT

ÁÁÁÁ

MMMM

BBBB

IIII

TTTT CENTRADO EN CENTRADO EN

COSTOSCOSTOS

DIFERENCIACIÓN DIFERENCIACIÓN

CENTRADACENTRADA

DiferenciaciónDiferenciaciónCosto InferiorCosto Inferior

Objetivo Objetivo ReducidoReducido

IIII

TTTT

IIII

VVVV

OOOO

TTTT

OOOO

VENTAJA COMPETITIVAVENTAJA COMPETITIVAVENTAJA COMPETITIVAVENTAJA COMPETITIVA

Ing. Fredy Ponce R.

Page 31: i. Diagnostico General de La Perforacion y Voladura de Rocas

ES

TR

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z ES

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DE

A

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IEN

TE

Filo

sofía d

e Servicio

ESTRATEGIA CORPORATIVA:

ES

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O

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RA

CIO

NA

LE

SL

og

ísti

ca E

fica

z ES

TR

AT

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DE

A

TE

NC

ION

AL

CL

IEN

TE

Filo

sofía d

e Servicio

CORPORATIVA:

LIDERAZGO EN COSTOS

Ing. Fredy Ponce R.

Page 32: i. Diagnostico General de La Perforacion y Voladura de Rocas

2)2)2)2) GESTION ESTRATEGICA DE LA GESTION ESTRATEGICA DE LA GESTION ESTRATEGICA DE LA GESTION ESTRATEGICA DE LA

Curso Taller:

“REDUCCION DE COSTOS EN PERFORACION Y VOLADURA DE ROCAS”APLICACION DEL SOFTWARE FPCost V.3.0

2)2)2)2) GESTION ESTRATEGICA DE LA GESTION ESTRATEGICA DE LA GESTION ESTRATEGICA DE LA GESTION ESTRATEGICA DE LA

PERFORACION Y VOLADURA DE ROCASPERFORACION Y VOLADURA DE ROCASPERFORACION Y VOLADURA DE ROCASPERFORACION Y VOLADURA DE ROCAS

Ing. Fredy Ponce R.

Page 33: i. Diagnostico General de La Perforacion y Voladura de Rocas

2.1) VISION Y MISION DE UNA EMPRESA DE SERVICIOSDE PERFORACION Y VOLADURA DE ROCAS

VISION:

Ser reconocidos como empresa líder en servicios de perforación y voladura en el mercado peruano y latinoamericano, operando con eficiencia y eficacia para nuestros clientes, respetando el medio ambiente, con responsabilidad social y comprometida con el desarrollo de su personal y entorno.

MISION:

Satisfacer a nuestros clientes, brindando servicios de perforación y voladura de creciente valor agregado y alta calidad, con altos estándares de seguridad y preservando el medio ambiente, utilizando tecnologías que permitan operar con rentabilidad, creando valor para los accionistas y oportunidades de desarrollo de sus trabajadores y sociedad.

Ing. Fredy Ponce R.

Page 34: i. Diagnostico General de La Perforacion y Voladura de Rocas

2°Carguio

1°Perforación y Voladura

4° (b)Botadero

5° (a)Cátodos

4° (a)Pads de Lixiviación

Ingeniería- Largo Plazo- Med. Plazo- Corto PlazoGeologíaGeotecnia

A. PROCESO PRODUCTIVO DE LA OPERACIÓN DE UNA MINA A TAJO ABIERTO

(Cadena de Valor)

3° (b) Acarreo

4°(c)Chancado

5°(c)Concentradora6°(c)

Concentrado

7°(c)Puerto

Ing. Fredy Ponce R.

Page 35: i. Diagnostico General de La Perforacion y Voladura de Rocas

3°Carguio

1°Perforación

5°(a)Botadero

B. PROCESO PRODUCTIVO DE EXCAVACION DE ROCAS EN UNA OBRA DE CONSTRUCCIÓN

(Cadena de Valor)

2°Voladura

5°(b)Chancado

7°(b)Acarreo

8°(b)Disposición Final

Ing. Fredy Ponce R.

6°(b)Carguío

Page 36: i. Diagnostico General de La Perforacion y Voladura de Rocas

2.2) Mapeo de la Cadena de Valor de una Empresa de Servicios de Perforación y Voladura

VOLADUR

A

0.12 Kgs/ton

LOGISTICA INTERNA

Stock:

• Explosivos: 20 ton/mes

PERFORA

CION 250 ton/hr

ENTREGA DEL SERVICIO AL

PROCESO CARGUIO

Fragmentación máxima: 60 cm de diámetro

PROCESOS EN LINEA

ton/mes • 3 equipos de

perforación hidráulicos

• 50 barrenos de 10 pies

de diámetro

• INVESTIGACION Y DESARROLLO TECNOLOGICO

• TALLER DE MANTENIMIENTO Y REPARACIONES DE EQUIPOS

ACTIVIDADES DE SOPORTE

Ing. Fredy Ponce R.

Page 37: i. Diagnostico General de La Perforacion y Voladura de Rocas

DESARROLLO DE LA

TECNOLOGIA

ADQUISICION

GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS

ReclutamientoEntrenamiento Reclutamiento

Diseño delSistema

Automatizado

Desarrollodel Sistema

de Información

Investigación yDesarrollo

Ayuda de Ventas yLiteratura Técnica

Servicio de Computación

Servicio de Agencia Media.

Abastecimientos.Viajes

Servicio deTransporte

INFRAESTRUCTURA DE LA EMPRESA

Reclutamiento

Diseño del Servicio

Diseño de Maquina

Diseño de Procesos

Procedimientos de trabajo

Manuales de Servicios y Procedimientos

Materiales Otros repuestos

Repuestos Abaste

Energía

2.3) Cadena de Valor de una Empresa de Servicios de Perforación y Voladura

Computación Abastecimientos.Viajes

Transporte

• Procura

• Transporte de materiales a Almacén

• Almacenamiento en Obra

• Ingeniería

• Perforación de rocas

• Voladura de rocas

• Procedimiento de orden de entrega del servicio

• Proyección de ventas

• Costos reales para negociar contratos

• Publicidad y promoción

• Literatura técnica

• Aseguramiento de la calidad del servicio

• Sistema de respuesta a necesidades del cliente

Repuestos Abastecimientos

LOGISTICA DE ENTRADA

OPERACIONES LOGISTICA DE SALIDA

VENTAS Y MARKETING

SERVICIOPOST

VENTA

Ing. Fredy Ponce R.

Page 38: i. Diagnostico General de La Perforacion y Voladura de Rocas

2.5)BALANCED SCORE CARD: Establecer los objetivos estratégicos, indicadores, metas e iniciativas de la empresa

PERSPECTIVAOBJETIVOS

ESTRATEGICOSKPI META INICIATIVAS

FINANCIERAMejorar la Rentabilidad de la empresa

ROI (%)

Actual: 20% • Ampliar la cobertura de servicios al mercado latinoamericano.

• Reducción de los costos de producción.

Futuro: 30%

CLIENTEAumentar la

Tiempo de entrega del

Actual: 120% • Implementar procesos para medir la satisfacción del cliente (encuestas).CLIENTE

Aumentar la satisfacción del Cliente

entrega del servicio (%)

cliente (encuestas).• Reuniones de avance

semanal con el cliente.

Futuro: 95%

PROCESOSOptimizar los procesos de Perforación y Voladura

Perforación (ton/hr)

Actual: 200 • Implementación de tecnologías de punta, equipos y herramientas.

• Implementación de sistemas de información.

Futuro: 250

Voladura (Kg/ton)

Actual: 0.15

Futuro: 0.12

DESARROLLO Y

CRECIMIENTO

Formar Equipos Multidisciplinarios a Todo Nivel

Horas de capacitación

al año

Actual: 50• Convenios de capacitación• Incentivos económicos al

personal en base a resultados.

Futuro: 200

Ing. Fredy Ponce R.

Page 39: i. Diagnostico General de La Perforacion y Voladura de Rocas

3)3)3)3) APLICACIONES DE LA PERFORACION APLICACIONES DE LA PERFORACION APLICACIONES DE LA PERFORACION APLICACIONES DE LA PERFORACION

Curso Taller:

“REDUCCION DE COSTOS EN PERFORACION Y VOLADURA DE ROCAS”APLICACION DEL SOFTWARE FPCost V.3.0

3)3)3)3) APLICACIONES DE LA PERFORACION APLICACIONES DE LA PERFORACION APLICACIONES DE LA PERFORACION APLICACIONES DE LA PERFORACION

Y VOLADURA DE ROCASY VOLADURA DE ROCASY VOLADURA DE ROCASY VOLADURA DE ROCAS

Ing. Fredy Ponce R.

Page 40: i. Diagnostico General de La Perforacion y Voladura de Rocas

1. SECTOR MINERIA

1.1 Construcción de Proyectos Minerosa) Construcción de carreteras y accesosb) Construcción de Infraestructura minera (planta

concentradora, canchas de lixiviación, energía eléctrica, saneamiento, presa de relaves, campamentos, etc.).

c) Construcción de mineroductos

3.1) APLICACIONES SEGÚN SECTOR ECONOMICO3.1) APLICACIONES SEGÚN SECTOR ECONOMICO

1.2 Operación de Proyectos Minerosa) Preparación de minas a tajo abierto (desbroce)b) Explotación de minas a tajo abierto (mineral y

desmonte, según escala de producción)c) Exploración, preparación y desarrollo de minas

subterráneas (galerías, cruceros, chimeneas, subniveles, etc.)

d) Explotación de minas subterráneas (según método de explotación).

Ing. Fredy Ponce R.

Page 41: i. Diagnostico General de La Perforacion y Voladura de Rocas

2. SECTOR TRANSPORTESa) Carreteras y caminos de acceso.b) Túneles viales y puentesc) Puertos. aeropuertos y ferrocarriles

3. SECTOR ELECTRICOa) Centrales hidroeléctricasb) Líneas de Transmisión Eléctricac) Sub-estaciones eléctricas

3.1) APLICACIONES SEGÚN SECTOR ECONOMICO3.1) APLICACIONES SEGÚN SECTOR ECONOMICO

c) Sub-estaciones eléctricas

4. SECTOR SANEAMIENTOa) Presasb) Alcantarillado (servicio de agua potable)

5. SECTOR GAS NATURALa) Gasoductos

6. SECTOR AGRICULTURAa) Irrigación (túneles y canales de regadío)

Ing. Fredy Ponce R.

Page 42: i. Diagnostico General de La Perforacion y Voladura de Rocas

a) Canales, sistemas de riegob) Embalses de materiales locales (presas)c) Transporte por tuberías, oleoductos y gasoductos,

acueductosd) Redes de saneamiento y drenaje

1. OBRAS DE MOVIMIENTO DE TIERRAS1. OBRAS DE MOVIMIENTO DE TIERRAS

3.2) APLICACIONES SEGÚN TIPO DE EXCAVACION 3.2) APLICACIONES SEGÚN TIPO DE EXCAVACION

d) Redes de saneamiento y drenajee) Túneles, almacenes subterráneos, cavernasf) Diques, muelles, dragados, rellenos hidráulicosg) Carreterash) Enrocados para defensa ribereñas, etc.

Ing. Fredy Ponce R.

Page 43: i. Diagnostico General de La Perforacion y Voladura de Rocas

3. CONSTRUCCIONES SUBTERRANEAS3. CONSTRUCCIONES SUBTERRANEAS

a) Puertos, Diques y Muelles.b) Dragados y rellenos.

2.2. OBRAS HIDRAULICAS, PRESAS Y OBRAS OBRAS HIDRAULICAS, PRESAS Y OBRAS MARITIMASMARITIMAS

3.2) APLICACIONES SEGÚN TIPO DE EXCAVACION 3.2) APLICACIONES SEGÚN TIPO DE EXCAVACION

a) Túneles: hidráulicos, vilaes, metros, submarinos.b) Piques, pozos, inclinados, galerías.c) Cavernas y salones mineros.

3. CONSTRUCCIONES SUBTERRANEAS3. CONSTRUCCIONES SUBTERRANEAS

Ing. Fredy Ponce R.

Page 44: i. Diagnostico General de La Perforacion y Voladura de Rocas

3.3) CICLO BÁSICO DE EXCAVACIÓN CON PERFORACION Y VOLADURA

El ciclo básico de excavación con perforación yvoladura, comprende las siguientes fases:

1) Perforación de los taladros.2) Cebado y carga de explosivo.3) Tendido o amarre del sistema de iniciación.4) Despeje del área de voladura.4) Despeje del área de voladura.5) Disparo.6) Control de riesgos para el reingreso a la evaluación

del disparo.7) Retiro del material volado.

Page 45: i. Diagnostico General de La Perforacion y Voladura de Rocas

4)4)4)4) SITUACION ACTUAL Y FUTURA DE LA SITUACION ACTUAL Y FUTURA DE LA SITUACION ACTUAL Y FUTURA DE LA SITUACION ACTUAL Y FUTURA DE LA

Curso Taller:

“REDUCCION DE COSTOS EN PERFORACION Y VOLADURA DE ROCAS”APLICACION DEL SOFTWARE FPCost V.3.0

4)4)4)4) SITUACION ACTUAL Y FUTURA DE LA SITUACION ACTUAL Y FUTURA DE LA SITUACION ACTUAL Y FUTURA DE LA SITUACION ACTUAL Y FUTURA DE LA

PERFORACION Y VOLADURA DE ROCASPERFORACION Y VOLADURA DE ROCASPERFORACION Y VOLADURA DE ROCASPERFORACION Y VOLADURA DE ROCAS

Ing. Fredy Ponce R.

Page 46: i. Diagnostico General de La Perforacion y Voladura de Rocas

Mineral Mundial LatinoamericaPlata / Silver 1° 1°Zinc / Zinc 2° 1°Estaño / Tin 3° 1°Bismuto / Bismuth 3° 1°Teluro / Tellurium 3° 1°Plomo / Lead 4° 1°Oro / Gold 5° 1°

Perú: Posición de Producción Minera - 2010

Oro / Gold 5° 1°Indio / Indium 8° 1°Cobre / Copper 3° 2°Molibdeno / Molybdenum 4° 2°Selenio / Selenium 7° 2°Hierro / Iron 17° 5°

Fuente: U.S.Geological Survey (USGS), The Silver Institute; Gold Fields Minerals, Copper Study Group (ICSG); International Lead and Zinc Study Group (ILZSG), Tin Research Institute (ITRI); International Molybdenum Association (IMOA), Latinoamericano del Hierro y el Acero (ILAFA)

Ing. Fredy Ponce R.

Page 47: i. Diagnostico General de La Perforacion y Voladura de Rocas

Ing. Fredy Ponce R.

Page 48: i. Diagnostico General de La Perforacion y Voladura de Rocas

MAPA DE PROYECTOS PROYECTOS

MINEROS 2011

Fuente: MINISTERIO DE ENERGIA Y MINAS

Ing. Fredy Ponce R.

Page 49: i. Diagnostico General de La Perforacion y Voladura de Rocas

5)5)5)5) REVISION DE TECNICAS DEREVISION DE TECNICAS DEREVISION DE TECNICAS DEREVISION DE TECNICAS DE

Curso Taller:

“REDUCCION DE COSTOS EN PERFORACION Y VOLADURA DE ROCAS”APLICACION DEL SOFTWARE FPCost V.3.0

5)5)5)5) REVISION DE TECNICAS DEREVISION DE TECNICAS DEREVISION DE TECNICAS DEREVISION DE TECNICAS DE

PERFORACION DE ROCASPERFORACION DE ROCASPERFORACION DE ROCASPERFORACION DE ROCAS

Ing. Fredy Ponce R.

Page 50: i. Diagnostico General de La Perforacion y Voladura de Rocas

5.a)5.a)5.a)5.a) CONCEPTOS FUNDAMENTALES CONCEPTOS FUNDAMENTALES CONCEPTOS FUNDAMENTALES CONCEPTOS FUNDAMENTALES

Curso Taller:

“REDUCCION DE COSTOS EN PERFORACION Y VOLADURA DE ROCAS”APLICACION DEL SOFTWARE FPCost V.3.0

5.a)5.a)5.a)5.a) CONCEPTOS FUNDAMENTALES CONCEPTOS FUNDAMENTALES CONCEPTOS FUNDAMENTALES CONCEPTOS FUNDAMENTALES

DE LA PERFORACION DE ROCASDE LA PERFORACION DE ROCASDE LA PERFORACION DE ROCASDE LA PERFORACION DE ROCAS

Ing. Fredy Ponce R.

Page 51: i. Diagnostico General de La Perforacion y Voladura de Rocas

� Es la primera operación unitaria en el proceso de excavación de rocas, cuyo objetivo principal es efectuar taladros de diferentes diámetros y profundidades de acuerdo a diseños yparámetros que están sujetos a un mejoramiento continuo y a una dinámica

1. OBJETIVOS DE LA PERFORACION DE ROCAS1. OBJETIVOS DE LA PERFORACION DE ROCAS

mejoramiento continuo y a una dinámica de cambios como la tecnología avanza.

Ing. Fredy Ponce R.

� El objetivo de estos taladros es: colocar explosivos para después detonarlos y lograr la fragmentación requerida.

Page 52: i. Diagnostico General de La Perforacion y Voladura de Rocas

a) Tipo de aplicación del trabajo (masivo, estructural)

b) Tipo de roca (dureza, resistencia compresiva, abrasividad)

c) Tipo de equipo de perforación (neumático, hidráulico)

d) Velocidad de penetración del martillo (pies/min)

e) Tipo de varillaje (broca, barra de extensión)

2.2. FACTORES QUE INFLUYEN EN EL RENDIMIENTO FACTORES QUE INFLUYEN EN EL RENDIMIENTO DE LA PERFORACIONDE LA PERFORACION

f) Diámetro y profundidad de taladros

g) Orientación de los taladros (vertical, inclinado, horizontal)

h) Presión del aire comprimido (para equipos neumáticos)

i) Clima organizacional

Ing. Fredy Ponce R.

Page 53: i. Diagnostico General de La Perforacion y Voladura de Rocas

Estos 2 factores influyen muy significativamente en el rendimiento de perforación. Por ejemplo un taladro de mayor diámetro exige mayor tiempo en su penetración, al igual que la profundidad de los taladros en donde solo el hecho de aumentar una barra de perforación más hace

g) DIAMETRO Y PROFUNDIDAD DE TALADROS

2.2. FACTORES QUE INFLUYEN EN EL RENDIMIENTO FACTORES QUE INFLUYEN EN EL RENDIMIENTO DE LA PERFORACIONDE LA PERFORACION

hecho de aumentar una barra de perforación más hace que se eleve el tiempo en la perforación.

Conforme se aumenta el diámetro o la profundidad de los taladros, la velocidad de perforación va disminuyendo, cayendo bruscamente al ser sobrepasado de sus límites.

Ing. Fredy Ponce R.

Page 54: i. Diagnostico General de La Perforacion y Voladura de Rocas

Es otro factor que se tiene que tener presente porque al perforar los taladros de contorno en labores superficiales o subterráneas, con los equipos de perforación se emplea entre 8 a 10% de tiempo mayor que para perforar los taladros de producción.

h) ORIENTACION DE LOS TALADROS

2.2. FACTORES QUE INFLUYEN EN EL RENDIMIENTO FACTORES QUE INFLUYEN EN EL RENDIMIENTO DE LA PERFORACIONDE LA PERFORACION

que para perforar los taladros de producción.

De igual forma cuando se efectúa una perforación radial con equipos de perforación diseñados para trabajos en superficie, el simple hecho de perforar horizontalmente o hacia arriba (luego de pasar la longitud promedio), hace que retarde la perforación por el peso del varillaje.

Ing. Fredy Ponce R.

Page 55: i. Diagnostico General de La Perforacion y Voladura de Rocas

Para el caso de los equipos de perforación neumáticos, el aumento de la presión del aire comprimido de 5 a 6 atmósferas hace aumentar la velocidad de perforación en 25 a 30%, y el aumento de 5 a 7 atmósferas en 45 a 65%.

i) PRESION DEL AIRE COMPRIMIDO

2.2. FACTORES QUE INFLUYEN EN EL RENDIMIENTO FACTORES QUE INFLUYEN EN EL RENDIMIENTO DE LA PERFORACIONDE LA PERFORACION

Para que la perforación sea eficaz, es necesario que el fondo de los taladros se mantengan constantemente limpio, expulsando el detrito justo después de su formación. Si esto no se realiza, se consumirá una gran energía en la trituración de esas partículas traduciéndose en desgastes del varillaje de perforación y pérdidas de rendimientos, con el consiguiente riesgo del atascamiento.

Ing. Fredy Ponce R.

Page 56: i. Diagnostico General de La Perforacion y Voladura de Rocas

El deseo de que nos saluden y nos traten con cariño es una necesidad humana. Hasta los recién nacidos lo experimentan; si se les niega el contacto físico, su desarrollo se ve afectado.

j) CLIMA ORGANIZACIONAL

2.2. FACTORES QUE INFLUYEN EN EL RENDIMIENTO FACTORES QUE INFLUYEN EN EL RENDIMIENTO DE LA PERFORACIONDE LA PERFORACION

En cambio hay muchos adultos que tienen una armadura emocional. Parecen ser capaces de vivir todo el tiempo sin sonreír o demostrar amabilidad. Es muy frecuente ver en las empresas de hoy, bastante orden y limpieza en el área de trabajo, más su personal labora muchas veces sin el clima comunicacional adecuado.

Ing. Fredy Ponce R.

Page 57: i. Diagnostico General de La Perforacion y Voladura de Rocas

j) CLIMA ORGANIZACIONAL

2.2. FACTORES QUE INFLUYEN EN EL RENDIMIENTO FACTORES QUE INFLUYEN EN EL RENDIMIENTO DE LA PERFORACIONDE LA PERFORACION

Cuando los trabajadores sienten respeto y son valorados el clima laboral es positivo, y sucede lo contrario cuando se tiene poca confianza y aprecio por ellos.

Este factor es muy importante porque decide el éxito de la

Ing. Fredy Ponce R.

Este factor es muy importante porque decide el éxito de la tarea, y a todo supervisor o gerente le agradaría escuchar o saber que su cuadrilla, turno o empresa vendió más producción que el mes anterior, que sus estados financieros mejoraron con estas ventas, porque se obtuvo mejor rendimiento en término de unidades producidas vs los costos optimizados.

Page 58: i. Diagnostico General de La Perforacion y Voladura de Rocas

5.b)5.b)5.b)5.b) CLASIFICACION, IDENTIFICACION Y CLASIFICACION, IDENTIFICACION Y CLASIFICACION, IDENTIFICACION Y CLASIFICACION, IDENTIFICACION Y

Curso Taller:

“REDUCCION DE COSTOS EN PERFORACION Y VOLADURA DE ROCAS”APLICACION DEL SOFTWARE FPCost V.3.0

5.b)5.b)5.b)5.b) CLASIFICACION, IDENTIFICACION Y CLASIFICACION, IDENTIFICACION Y CLASIFICACION, IDENTIFICACION Y CLASIFICACION, IDENTIFICACION Y

CARACTERIZACION DEL MACIZO ROCOSOCARACTERIZACION DEL MACIZO ROCOSOCARACTERIZACION DEL MACIZO ROCOSOCARACTERIZACION DEL MACIZO ROCOSO

Ing. Fredy Ponce R.

Page 59: i. Diagnostico General de La Perforacion y Voladura de Rocas

Son las que provienen del magma ígneo, que es una masa de roca fundida, formada de silicatos, gases y vapor de agua, ubicada en la zona más externa del manto y en la zona inferior de la corteza terrestre. Por su origen y textura se clasifican en:

a) Rocas Intrusivas o Plutónicas: Se enfriaron lentamente a profundidad (no alcanzaron a llegar a la superficie de la

1.1 ROCAS IGNEAS

1. CLASIFICACION GEOLOGICA DE ROCAS

profundidad (no alcanzaron a llegar a la superficie de la tierra y se quedaron en cavernas subterráneas) por lo que se presentan como grandes cuerpos subyacentes (batolitos), muestran textura granular gruesa, donde los cristales de sus minerales componentes presentan dimensiones aproximadamente similares entre sí e intercrecimiento, por lo que también se las denomina rocas cristalinas. Ejemplo: granito, gabro, diorita, diabasa.

Ing. Fredy Ponce R.

Page 60: i. Diagnostico General de La Perforacion y Voladura de Rocas

b) Rocas Volcánicas, Extrusivas o Lavas: Salieron a superficie de la tierra en estado de fusión, y se enfriaron bruscamente a poca profundidad o en la superficie, por lo que no todos sus componentes pudieron cristalizar simultáneamente; más bien, la mayoría no tuvo tiempo de hacerlo, quedando como una matriz de grano fino que engloba a algunos cristales mayores dispersos

1.1 ROCAS IGNEAS

1. CLASIFICACION GEOLOGICA DE ROCAS

engloba a algunos cristales mayores dispersos (fenocristales), por lo que también se les denomina rocas porfiríticas o pórfidas.

Algunas son muy densas como el basalto, mientras que otras son ligeras como los tufos volcánicos, e incluso porosas como la pómez. Normalmente se presentan como mantos o capas de lavas y cenizas volcánicas. Ejemplo: basalto, andesita, riolita, tufo tipo sillar.

Ing. Fredy Ponce R

Page 61: i. Diagnostico General de La Perforacion y Voladura de Rocas

c) Rocas Filonianas o Hipabisales: Son aquellas formadas en condiciones intermedias entre las intrusivas y las extrusivas. Las rocas filonianas, de textura granular fina e intermedia, densas y generalmente oscuras, se presentan como diques e interestratificaciones por inyección en grietas o fallas preexistentes en rocas más antiguas.

1.1 ROCAS IGNEAS

1. CLASIFICACION GEOLOGICA DE ROCAS

grietas o fallas preexistentes en rocas más antiguas. Ejemplo: diques de turmalina, de pegmatita, y otros.

Ing. Fredy Ponce R.

Las rocas ígneas en general, son densas, duras y competentes, pero tienden a descomponerse por acción del intemperismo y otros procesos de alteración que paulatinamente las transforman en arcilla, caolín, sílice y otros detritos. Su enfriamiento dio lugar a la formación de sistemas de fisuras de contracción (disyunción) que muchas veces son típicos para cada tipo de roca (cúbica, columnar, tubular, etc.) los que inciden directamente en el resultado de las voladuras, con la preformación de bolonería.

Page 62: i. Diagnostico General de La Perforacion y Voladura de Rocas

Se han formado por la desintegración de rocas preexistentes, cuyos detritos fueron transportados, acumulados y compactados en extensas cuencas marinas durante muy largos períodos de tiempo. También por la descomposición y acumulación de vegetales y vida animal o por la precipitación química y decantación de soluciones minerales. La enorme presión soportada por su propio

1.2 ROCAS SEDIMENTARIAS

1. CLASIFICACION GEOLOGICA DE ROCAS

minerales. La enorme presión soportada por su propio engrosamiento las ha consolidado en formas invariablemente estratificadas o bandeadas (litificación o diagénesis), estratos o mantos que posteriormente han sido intensamente plegados y fallados por eventos tectónicos. Por tanto, aparte de los planos de separación entre capas, muestran complejos sistemas de fisuras de tensión (diaclasas), que indudablemente también influyen en los resultados de una voladura.

Ing. Fredy Ponce R.

Page 63: i. Diagnostico General de La Perforacion y Voladura de Rocas

Las rocas sedimentarias no muestran cristales sino fragmentos irregulares o granos redondeados, de tamaños y distribución variables, con o sin cemento de ligazón, siendo por tanto sus texturas desde fragmental gruesa hasta muy fina y compactada. Se clasifican en:

a) Sedimentarias Detríticas o Clásticas: (clasto = partícula).

1.2 ROCAS SEDIMENTARIAS

1. CLASIFICACION GEOLOGICA DE ROCAS

a) Sedimentarias Detríticas o Clásticas: (clasto = partícula). Provienen de rocas desintegradas y arrastradas por ríos y depositadas en capas que son sometidas durante un considerable período de tiempo a elevadas temperaturas y presiones. Se clasifican por el tamaño de sus granos en:

- Gruesas: brechas, conglomerados, gravas.- Medias: arenisca, arcosas.- Finas: pizarras, lutitas, arcillas, filitas.

Ing. Fredy Ponce R.

Page 64: i. Diagnostico General de La Perforacion y Voladura de Rocas

b) Sedimentarias Químicas: Provienen del transporte de partes duras de organismos marinos mezclados con arena y arcillas, este transporte es provocado por las corrientes costeras. Se clasifican en:

- Calcáreas: calizas, dolomita, travertinos,- Silíceas: silex, diatomita.

1.2 ROCAS SEDIMENTARIAS

1. CLASIFICACION GEOLOGICA DE ROCAS

- Silíceas: silex, diatomita.- Alumínicas: laterita, bauxita.- Ferruginosas: limonita, taconita.- Salinas: sal, yeso, anhidrita, gema- Fosfáticas.

c) Sedimentarias Orgánicas: Están formadas por restos orgánicos. Ejemplos: carbón (lignito, antracita), diatomita.

Ing. Fredy Ponce R.

Page 65: i. Diagnostico General de La Perforacion y Voladura de Rocas

Resultan de la transformación profunda de rocas ígneas o sedimentarias por calor, grandes presiones y cambios químicos , debidos a fenómenos geológicos de gran magnitud, como los de granitización.

Estas rocas permanecieron esencialmente sólidas durante el proceso de cambio, reteniendo algunas de sus características

1.3 ROCAS METAMORFICAS

1. CLASIFICACION GEOLOGICA DE ROCAS

proceso de cambio, reteniendo algunas de sus características originales, por lo que suele decirse que han sido "recocidas” (cuando el fenómeno es esencialmente térmico, a alta presión y sin cambios de composición, se denomina Metamorfismo Isoquímico, pero cuando además se producen cambios de composición por migración y sustitución de materiales mediante procesos de alteración, como los de silicificación, propilización o cloritización, se denomina metasomático).

Ing. Fredy Ponce R.

Page 66: i. Diagnostico General de La Perforacion y Voladura de Rocas

Provienen de un largo proceso de recristalización de otras rocas, producido a altas temperaturas (entre 100 y 600 °C) y altas presiones (miles de atmósferas), con un aumento de densidad. Las rocas metamórficas son rocas ígneas o sedimentarias que se han transformado mineralógica y estructuralmente mediante un proceso llamado Metamorfismo.

1.3 ROCAS METAMORFICAS

1. CLASIFICACION GEOLOGICA DE ROCAS

estructuralmente mediante un proceso llamado Metamorfismo.

Tipos de metamorfismo:

a) Metamorfismo de contacto: Se trata del metamorfismo inducido en las rocas por su cercanía a rocas ígneas intrusivas. Los cambios son mayores al acercarse al contacto, se habla de una aureola de contacto.

Ing. Fredy Ponce R.

Page 67: i. Diagnostico General de La Perforacion y Voladura de Rocas

b) Metamorfismo regional: Se presenta en áreas extensas (miles de Km²). Se estima que se debe a concentraciones periódicas de calor, ubicadas en profundidad, que suministraron la energía para causar este metamorfismo.

Clasificación de las rocas metamórficas:

a) Rocas Foliadas: (Foliación: estructura en láminas por

1.3 ROCAS METAMORFICAS

1. CLASIFICACION GEOLOGICA DE ROCAS

a) Rocas Foliadas: (Foliación: estructura en láminas por agregación de cristales en capas). La foliación más o menos plana en la roca, se debe a la esquistocidad, que es una estructura paralela de origen metamórfico. Ejemplos: pizarras, con esquistocidad plana perfecta, esquistos, (metamorfismo regional de conglomerados y areniscas).

b) Rocas no Foliadas: Al no ser esquistosas, tienen como uniforme. Ejemplos: cuarcitas, mármol.

Ing. Fredy Ponce R.

Page 68: i. Diagnostico General de La Perforacion y Voladura de Rocas

Para propósitos de voladura las rocas se clasifican en 2 grupos:

2.1 Rocas ígneas y metamórficasSon usualmente las más duras de perforar y difíciles de volar. Por su origen plutónico o volcánico están asociadas a disturbios tectónicos que las han contorsionado y fisurado, mostrando planos de clivaje no regulares y amplia variación de su estructura granular. Se clasifican bajo 2 subdivisiones:

2. CLASIFICACION DE ROCAS PARA VOLADURA

a) Rocas de granulometría fina.- y aquellas cuyas propiedades elásticas tienden a absorber la onda de shock

generada por la voladura antes que a quebrarse. Ejemplos: filitas, gneiss, micasquisos, hornfels.

b) Rocas de granulometría gruesa.- como el granito, diorita y cuarcita silicificada, algunas veces difíciles de perforar y muy abrasivas por su contenido de sílice, pero que usualmente se fragmentan con facilidad en la voladura.

Ing. Fredy Ponce R.

Page 69: i. Diagnostico General de La Perforacion y Voladura de Rocas

2.2 Rocas sedimentarias

En estas rocas el espesor del bandeamiento varía de acuerdo al tiempo de acumulación y la naturaleza de origen. Cuanto más masivas sean y cuanto más definido y amplio el bandeamiento, más difíciles son de volar eficientemente.

La perforabilidad dependerá más de sus propiedades abrasivas que de su misma dureza. Algunas areniscas y

2. CLASIFICACION DE ROCAS PARA VOLADURA

abrasivas que de su misma dureza. Algunas areniscas y calizas pueden presentar problemas difíciles de voladura.

En particular, las rocas de grano grueso con una matriz débil requieren consideraciones especiales porque en los disparos tienden más a compactarse o abovedar antes que a romperse claramente.

Ing. Fredy Ponce R.

Page 70: i. Diagnostico General de La Perforacion y Voladura de Rocas

a) Caliza: Fácil de excavar; consumo reducido de explosivos y barrenos. Pueden encontrarse cavernas, a veces de grandes dimensiones, y manantiales de agua importantes.

b) Arenisca: Fácil de excavar; consumo de explosivos normalmente menor que en la caliza; mayor consumo de barrenos. No suele presentar

3. PRINCIPALES TIPOS DE ROCA Y SU INFLUENCIA EN LA PERFORACION Y VOLADURA

mayor consumo de barrenos. No suele presentar discontinuidades ni se encuentran grandes manantiales de agua.

c) Pizarras: De excavación fácil; según su naturaleza y de la inclinación de los estratos, suele encontrarse poco agua, aunque a veces se presentan manantiales importantes cuando la capa freática está sobre la excavación. Las pizarras pueden ir asociadas al yeso y al carbón.

Ing. Fredy Ponce R.

Page 71: i. Diagnostico General de La Perforacion y Voladura de Rocas

..

d) Rocas graníticas: Generalmente fáciles de excavar; el consumo medio de los explosivos es más del doble que en la arenisca normal; el de barrenos, depende de la naturaleza de la roca, que varía entre límites muy amplios; aunque, normalmente, las condiciones de esta roca son

3. PRINCIPALES TIPOS DE ROCA Y SU INFLUENCIA EN LA PERFORACION Y VOLADURA

.. normalmente, las condiciones de esta roca son favorables, de vez en cuando pueden encontrarse manantiales de agua con grandes caudales.

e) Rocas volcánicas: Las rocas volcánicas son costosas de barrenar y precisan importante consumo de explosivos; suelen encontrarse estratos de tobas descompuestas que dan lugar a grandes manantiales.

Ing. Fredy Ponce R.

Page 72: i. Diagnostico General de La Perforacion y Voladura de Rocas

Las características geológicas y mecánicas, además de las condiciones del estado de las rocas a dinamitar, determinan realmente el tipo de explosivo que deberá emplearse para fracturarlas eficiente y económicamente. Por ello, es muy importante que además de conocer las propiedades del explosivo se tenga en cuenta el grado de afectación que puedan presentar algunos parámetros de la roca como:

4. CARACTERISTICAS FISICAS DE LAS ROCAS

puedan presentar algunos parámetros de la roca como:

a) Densidad o peso específico.b) Dureza y tenacidad.c) Resistencia mecánica a la compresión y tensión.d) Coeficiente de esponjamiento u expansión.

Ing. Fredy Ponce R.

Page 73: i. Diagnostico General de La Perforacion y Voladura de Rocas

Estas propiedades referidas al comportamiento de las rocas al ser sometidas a esfuerzos mecánicos son normalmentedeterminadas en laboratorios mediante prensas y equiposespeciales. Definen medidas o valores aplicables para tener un criterio previo sobre las condiciones de estabilidad de la roca después de haber sido excavada, por lo que son difíciles de correlacionar con los resultados de la voladura peroproporcionan un medio de comparación entre diferentes rocas.

5. PROPIEDADES MECANICAS DE LAS ROCAS

proporcionan un medio de comparación entre diferentes rocas.

a) Resistencia a la compresión

Define la fuerza o carga por unidad de superficie bajo la cual una roca fallará por corte o cizalla. En otros términos, es la resistencia a ser sobrepasada para llegar a la rotura por presión, dada en psi.

Ing. Fredy Ponce R.

Page 74: i. Diagnostico General de La Perforacion y Voladura de Rocas

5. PROPIEDADES MECANICAS DE LAS ROCAS

b) Resistencia a la tensión

Es la facultad de resistir a ser torsionada o tensada hasta llegar al punto de rotura. También se define como resistencia al Arranque.

Es el radio de contracción transversal a expansión longitudinalde un material sometido a esfuerzos de tensión, o sea, es una

c) Radio de Poison o radio de precorte

de un material sometido a esfuerzos de tensión, o sea, es unamedida de su fragilidad. Cuanto menor el radio de Poisson,mayor la propensión a rotura.

d) Módulo de Young o de elasticidad (E)

Es una medida de la resistencia elástica o de la habilidad deuna roca para resistir la deformación. Cuanto mayor el módulo de Young mayor dificultad para romperse. Se expresa en psi.

Ing. Fredy Ponce R.

Page 75: i. Diagnostico General de La Perforacion y Voladura de Rocas

Dureza de Mohs

Índice de carga puntual

Is (MPa)

Resistencia a compresión simple (MPa)

Descripción Características

> 7 > 10 > 250 Roca

Extremadamente dura

6 - 7 10 - 4 250 - 100 Roca Muy dura

Raya al vidrio y acero

4 - 6 4 - 2 100 - 50 Roca dura

Tabla de Relación de Dureza, Carga Puntual y Resistencia a la Compresión Simple

4 - 6 4 - 2 100 - 50 Roca dura

3 - 4 2 - 1 50 - 25 Roca

medianamente dura

Se raya con la lima

2 - 3 25 - 5 Roca blanda Se raya con la navaja

1 - 2 < 1

5 - 1 Roca muy blanda Se raya con la

uña

Ing. Fredy Ponce R.

Page 76: i. Diagnostico General de La Perforacion y Voladura de Rocas

Tipo de roca Peso

especifico (t/m³)

Tamaño de grano

(mm)

Factor de

esponjamiento

Resistencia a la compresión

(MPa)

Intrusiva Diorita Gabro

Granito

2.65 - 2.85 2.85 - 3.20

2.70

1.5 - 3.0 2.0

0.1 - 2.0

1.50 1.60

1.60

1,710 - 300 260 - 350

200 - 350

Ignea

Extrusiva

Andesita Basalto

Riolita Traquita

2.70 2.80

2.70 2.70

0.1 0.1

0.1 0.1

1.60 1.50

1.50 1.50

300 - 400 250 - 400

120 330

Tabla de Propiedades según el Origen de la Roca

Sedimentaria

Conglomerado

Arenisca Pizarra grano fino

Caliza Dolomita

2.60

2.50 2.70

2.60 2.70

2.0

0.1 - 1.0 1.0

1.0 – 2.0

1.50

1.50 1.35

1.55 1.60

140

160 - 255 70

120 150

Metamórfica

Neiss

Mármol Cuarcita

Esquisto Serpentina

Pizarra

2.70

2.70 2.70

2.70 2.60

2.70

2.0

0.1 - 2.0 0.1 - 2.0

0.1 - 1.0 -

0.1

1.50

1.60 1.55

1.60 1.40

1.50

140 - 300

100 - 200 160 - 220

60 - 400 30 - 150

150

Ing. Fredy Ponce R.

Page 77: i. Diagnostico General de La Perforacion y Voladura de Rocas

5.c)5.c)5.c)5.c) SISTEMAS Y METODOS DE SISTEMAS Y METODOS DE SISTEMAS Y METODOS DE SISTEMAS Y METODOS DE

Curso Taller:

“REDUCCION DE COSTOS EN PERFORACION Y VOLADURA DE ROCAS”APLICACION DEL SOFTWARE FPCost V.3.0

5.c)5.c)5.c)5.c) SISTEMAS Y METODOS DE SISTEMAS Y METODOS DE SISTEMAS Y METODOS DE SISTEMAS Y METODOS DE

PERFORACION DE ROCASPERFORACION DE ROCASPERFORACION DE ROCASPERFORACION DE ROCAS

Ing. Fredy Ponce R.

Page 78: i. Diagnostico General de La Perforacion y Voladura de Rocas

• Se han desarrollado varios sistemas de penetración de rocas, diferenciados principalmente por el tipo de energía que utilizan, como por ejemplo: mecánicos, térmicos, hidráulicos, sónicos, químicos, eléctricos, sísmicos y nucleares.

• Actualmente, en los trabajos de minería, tanto a tajo abierto como en minería subterránea, y de construcción, la perforación se realiza utilizando el SISTEMA DE ENERGÍA MECÁNICA, debido a su mayor practicidad, desarrollo y economía. Este

1) SISTEMAS DE PERFORACION DE ROCAS1) SISTEMAS DE PERFORACION DE ROCAS

debido a su mayor practicidad, desarrollo y economía. Este sistema define distintos métodos de perforación y componentes de perforación.

Componentes de Sistema de Perforación Energía Mecánica:a) Perforadora o Martillo, fuente de la energía mecánica.b) Varillaje, medio de transmisión de dicha energía.c) Broca, útil que ejerce la energía sobre la roca.d) Barrido, efectúa la limpieza y evacuación del detrito producido.

Ing. Fredy Ponce R.

Page 79: i. Diagnostico General de La Perforacion y Voladura de Rocas

2) SISTEMA DE PERFORACION DE ENERGIA MECANICA2) SISTEMA DE PERFORACION DE ENERGIA MECANICA

Ing. Fredy Ponce R.

Page 80: i. Diagnostico General de La Perforacion y Voladura de Rocas

Corresponde al sistema más antiguo y clásico de perforación de rocas, utilizado desde el siglo XIX, que se basa en el impacto de una pieza de acero (PISTON) que golpea a un accesorio (ADAPTADOR), que a su vez transmite la energíapor el acero (BARRA) hasta la unidad de corte (BROCA).

La perforación rotopercutiva emplea la acción combinada

3) SEGÚN EL MÉTODO MECÁNICO DE PERFORACIÓN

3.1) METODOS ROTOPERCUSIVOS

La perforación rotopercutiva emplea la acción combinada de percusión, rotación, empuje y barrido, ya sea en equipos manuales para labores menores (pequeña minería y obras de construcción de poca envergadura), o en equipos mecanizados (principalmente en minería subterránea de gran escala; trabajos menores en minería a cielo abierto (precorte), y en obras de construcción de gran envergadura, como la construcción de una caverna o túnel carretero).

Ing. Fredy Ponce R.

Page 81: i. Diagnostico General de La Perforacion y Voladura de Rocas

El martillo se sitúa en la cabeza. La rotación y percusión se produce fuera del taladro, y puede ser accionado neumática o hidráulicamente.

Sus características principales son:

• Diámetro de perforación limitado hasta 5” (127 mm)• Para todo tipo de roca y dureza

3.1) METODOS ROTOPERCUSIVOS

a) MARTILLO EN LA CABEZA

• Para todo tipo de roca y dureza• La velocidad de perforación (m-p/h) disminuye,

conforme profundiza, por pérdida de energía en la transmisión de onda de choque y desviación del taladro (longitud ≤ 30 m)

• Presiones de aire son limitados (≤ 150 PSI)

Ing. Fredy Ponce R.

Page 82: i. Diagnostico General de La Perforacion y Voladura de Rocas

El martillo se sitúa en el fondo de la perforación. La percusiónse realiza directamente sobre la broca y la rotación se efectúafuera del taladro, y puede ser accionado neumática o hidráulicamente.

La relación carrera / diámetro es de:1.6 - 2.5 en diámetros pequeños,

3.1) METODOS ROTOPERCUSIVOS

b) MARTILLO EN EL FONDO (D.T.H.)

1.6 - 2.5 en diámetros pequeños,≥1.0 en diámetros grandes

Sus características principales son:

•Para todo tipo de roca y dureza•Requiere aire a alta presión ( ≥ 250 PSI)•Diámetro limitado de 3½” - 6” (89 - 152 mm.)•La profundidad no es un factor limitante

Ing. Fredy Ponce R.

Page 83: i. Diagnostico General de La Perforacion y Voladura de Rocas

Es el sistema más convencional, y que utiliza equipos ligeros operados por perforistas. Se utiliza muy frecuentemente para labores puntuales y de pequeña escala o envergadura, debido principalmente a:

� Dimensiones de excavación, donde no es posible usar otras máquinas o no se justifica económicamente su empleo.

4) SEGÚN EL TIPO DE MAQUINARIA

4.1) PERFORACION MANUAL

máquinas o no se justifica económicamente su empleo.� Facilidad en la instalación de la perforadora� Requerimientos mínimos de energía (un compresor portátil).

Esto permite realizar labores de perforación en zonas de difícil acceso sin que sea necesario personal muy experimentado para la operación y mantención de las perforadoras, lo que significa un MENOR COSTO POR METRO PERFORADO.

Ing. Fredy Ponce R.

Page 84: i. Diagnostico General de La Perforacion y Voladura de Rocas

Se tienen equipos de percusión con aire comprimido, para taladros pequeños (25 a 50 mm de diámetro), para taladros horizontales o verticales al piso (pick hammer) o para taladros verticales al techo (stopers). Emplean barrenos de acero integrales terminados en una broca

4) SEGÚN EL TIPO DE MAQUINARIA

4.1) PERFORACION MANUAL

de acero integrales terminados en una broca fija tipo bisel, o barrenos con broca acoplable.

También existen equipos de perforación manual accionados a gasolina. Se utilizan en la explotación de minas no metálicas, y trabajos de excavaciones de muy poco volumen y de difícil accesibilidad.

Ing. Fredy Ponce R.

Page 85: i. Diagnostico General de La Perforacion y Voladura de Rocas

La necesidad de incrementar los diámetros de perforación (sobre 3") para responder a mayores ritmos de producción en las labores mineras y de construcción, y el desarrollo tecnológico en el ámbito de la automatización de las operaciones introdujeron importantes cambios a la perforación de rocas.

4) SEGÚN EL TIPO DE MAQUINARIA

4.2) PERFORACION MECANIZADA

La mecanización utiliza sistemas que permiten relacionar los valores de las variables de rotación, empuje, percusión, barrido con los de las variables dependientes de la roca (dureza, resistencia) y con las posibilidades de los equipos de perforación, en función de una mayor velocidad de penetración y rendimiento, que en definitiva llevan a:

ii UN MENOR COSTO POR METRO PERFORADO !!

Ing. Fredy Ponce R.

Page 86: i. Diagnostico General de La Perforacion y Voladura de Rocas

Perforaciones verticales o inclinadas utilizadas preferentemente en proyectos a cielo abierto y minería subterránea (métodos de explotación de hundimiento por subniveles.

5) SEGÚN EL TIPO DE TRABAJO

5.1) PERFORACION DE BANQUEO

5.2) PERFORACION DE AVANCE DE GALERIAS Y TUNELES

Ing. Fredy Ponce R.

Perforaciones preferentemente horizontales llevadas a cabo en forma manual o mecanizada. Los equipos y métodos varían según el sistema de explotación, pero por lo general para minería en gran escala subterránea se utilizan los equipos de perforación llamados "jumbos", que poseen desde uno a tres o más brazos de perforación y permiten realizar las labores en forma rápida y automatizada.

Page 87: i. Diagnostico General de La Perforacion y Voladura de Rocas

Conjunto de trabajos de extracción del material estéril. Una perforación de producción corresponde a la que se ejecuta para cumplir los programas de producción que están previamente establecido.

5) SEGÚN EL TIPO DE TRABAJO

5.3) PERFORACION DE PRODUCCION

5.4) PERFORACION DE CHIMENEAS Y PIQUESLabores verticales, que son muy utilizadas en minería

Ing. Fredy Ponce R.

5.5) PERFORACION CON SOSTENIMIENTO DE ROCAS

Labores verticales, que son muy utilizadas en minería subterránea y en obras civiles. En ellas se emplean métodos de perforación especiales, entre los cuales destacan el Raise Boring y la jaula trepadora Alimak.

Se utiliza principalmente en labores subterráneas cuando se requiere colocar pernos de anclaje, y se realiza como método de fortificación para dar así estabilidad al macizo rocoso.

Page 88: i. Diagnostico General de La Perforacion y Voladura de Rocas

6)6)6)6) REVISION DE TECNICAS DE REVISION DE TECNICAS DE REVISION DE TECNICAS DE REVISION DE TECNICAS DE

Curso Taller:

“REDUCCION DE COSTOS EN PERFORACION Y VOLADURA DE ROCAS”APLICACION DEL SOFTWARE FPCost V.3.0

6)6)6)6) REVISION DE TECNICAS DE REVISION DE TECNICAS DE REVISION DE TECNICAS DE REVISION DE TECNICAS DE

VOLADURA DE ROCASVOLADURA DE ROCASVOLADURA DE ROCASVOLADURA DE ROCAS

Ing. Fredy Ponce R.

Page 89: i. Diagnostico General de La Perforacion y Voladura de Rocas

6.a)6.a)6.a)6.a) MECANICA DE FRAGMENTACION MECANICA DE FRAGMENTACION MECANICA DE FRAGMENTACION MECANICA DE FRAGMENTACION

Curso Taller:

“REDUCCION DE COSTOS EN PERFORACION Y VOLADURA DE ROCAS”APLICACION DEL SOFTWARE FPCost V.3.0

Ing. Fredy Ponce R.

6.a)6.a)6.a)6.a) MECANICA DE FRAGMENTACION MECANICA DE FRAGMENTACION MECANICA DE FRAGMENTACION MECANICA DE FRAGMENTACION

DE ROCAS CON EXPLOSIVOSDE ROCAS CON EXPLOSIVOSDE ROCAS CON EXPLOSIVOSDE ROCAS CON EXPLOSIVOS

Page 90: i. Diagnostico General de La Perforacion y Voladura de Rocas

CARA LIBRE

1) Etapas del Fracturamiento de Roca por Explosivos

1°LOS EXPLOSIVOS

DETONAN CREANDOONDAS DE TENSION

SOBRE LA ROCA

2°SE PRODUCEN

GRIETAS DETENSION EN LAMASA ROCOSA

3°LAS PRESIONESDE LOS GASES

EXPANDENLAS GRIETAS

4°EL MOVIMIENTO

COMIENZA HACIALA CARA LIBRE

Ing. Fredy Ponce R.

Page 91: i. Diagnostico General de La Perforacion y Voladura de Rocas

6.b)6.b)6.b)6.b) TIPOS DE VOLADURA DE ROCASTIPOS DE VOLADURA DE ROCASTIPOS DE VOLADURA DE ROCASTIPOS DE VOLADURA DE ROCAS

Curso Taller:

“REDUCCION DE COSTOS EN PERFORACION Y VOLADURA DE ROCAS”APLICACION DEL SOFTWARE FPCost V.3.0

Ing. Fredy Ponce R.

6.b)6.b)6.b)6.b) TIPOS DE VOLADURA DE ROCASTIPOS DE VOLADURA DE ROCASTIPOS DE VOLADURA DE ROCASTIPOS DE VOLADURA DE ROCAS

Page 92: i. Diagnostico General de La Perforacion y Voladura de Rocas

VOLADURA DE BANCOS

Son excavaciones similares a escalones en elterreno con un mínimo de dos caras libres.

Según sus dimensiones pueden ser:

a) Voladuras con taladros de pequeño diámetro, dea) Voladuras con taladros de pequeño diámetro, de65 a 165 mm (minas pequeñas, minas medianas,canteras y obras de construcción civil).

b) Voladuras con taladros de gran diámetro, de 180a 450 mm (explotación minera).

Page 93: i. Diagnostico General de La Perforacion y Voladura de Rocas

• Voladura convencional: Busca la máximaconcentración, esponjamiento y desplazamiento delmaterial roto (explotación minera).

• Voladura de escollera: Para obtener piedras de grantamaño.

• Voladura de proyección (cast blasting): Para• Voladura de proyección (cast blasting): Paraproyectar gran volumen de roca a gran distancia,usual en tajos de carbón.

• Voladura de cráter: Cargas puntuales en taladroscortos para desbroce.

Page 94: i. Diagnostico General de La Perforacion y Voladura de Rocas

PARÁMETROS

Son las relaciones dimensionales entre las diferentes partesde un banco, siendo las principales:

• Profundidad del taladro.

• Sobreperforación.• Longitud y distribución de

• Superficie del banco.

• Altura de banco.• Longitud y distribución de

columna explosiva.

• Longitud de taco.

• Volumen de roca a romper.

• Diámetro de taladros

• Burden.

• Espaciamiento.

Page 95: i. Diagnostico General de La Perforacion y Voladura de Rocas

VOLADURA DE BANCO - NOMENCLATURA

BURDEN

ALTURA LONGITUD

TACO

• FILA ÚNICA DE TALADROS:

ALTURA DEL

BANCO

LONGITUDDEL

TALADRO CARGA DE COLUMNA

CARGA DE FONDO

CEBO

PISO

SOBREPERFORACIÓNDIÁMETRO DELTALADRO (∅∅∅∅)

Page 96: i. Diagnostico General de La Perforacion y Voladura de Rocas

CRESTA

x x

1 2 3

• FILAS DE TALADROS: LÍNEA DE ENCENDIDO Y RETARDOS

PISO

1. CARGA DE COLUMNA COMPLETA

2. CARGA DE FONDO Y CARGA DE COLUMNA

3. CARGA ESPACIADA O ESCALONADA

Page 97: i. Diagnostico General de La Perforacion y Voladura de Rocas

BERMA

BURDEN

BANCO - NOMENCLATURA

TACOINERTE

ESPACIAMIENTO DE PRECORTE

LÍNEA DE TALADROS DE VOLADURA CONTROLADABURDEN

DE PRECORTE

TALUD FINAL

SOBREPERFORACIÓN

CARGA DE COLUMNA

TACOINERTE

TALADROS DE PRODUCCIÓN

ALTURA DE BANCO

LONGITUD DE

TALADRO

Page 98: i. Diagnostico General de La Perforacion y Voladura de Rocas

TRAZOS DE PERFORACIÓN

E

B

MALLA CUADRADA:

E = B

E MALLA RECTANGULAR:

E = 2B

E

B

MALLA TRIANGULAR:

E = B/2E

B

Page 99: i. Diagnostico General de La Perforacion y Voladura de Rocas

VOLADURA SECUENCIAL

12

3

E

SALIDAS EN PARALELO:

1

23

Page 100: i. Diagnostico General de La Perforacion y Voladura de Rocas

1

2

3 45

5 46

E

SALIDAS EN “V”:

12

2

3

34

4

Page 101: i. Diagnostico General de La Perforacion y Voladura de Rocas

5 6

1 2 3 4SALIDAS EN ECHELÓN:

5

1 2 3 4

Page 102: i. Diagnostico General de La Perforacion y Voladura de Rocas

FIN DE LA PRESENTACION

Ing. Fredy Ponce Ramírez

E-mail: [email protected]

Celular: 01 97558-9453RPM: * 931393