Historia de la innovacion en apple

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HISTORIA DE LA INNOVACION EN APPLE www.guiovanniquijano.com Creador de www.marketingyfinanzas.net Speaker – Docente Universitario @Mktquijano

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HISTORIA DE LA

INNOVACION EN APPLE

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Creador de www.marketingyfinanzas.net

Speaker – Docente Universitario

@Mktquijano

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El concepto de innovación queApple maneja, va mas halla de lassimples barreras de la lógica.

¿Cómo ha sido la INNOVACION

en Apple?

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La Innovación en los logos de Apple

1976 – 1977 – 2001 - 2003

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El modelo LINEAL de la Innovación visto desde el desarrollo de Apple

El modelo lineal es una buena base para enfrentar procesos deinnovación, aunque como lo menciona escorsa, p. (2005) pg 26 “ningúnmodelo explica de manera contundente y definitiva la innovación”, por quecomo proceso la innovación es una actividad compleja que requiere de lainterpretación de muchos conceptos, por lo que la aplicación de un solomodelo podría no ser la herramienta más eficiente para una adecuadainnovación.

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La Innovación en los logos de Apple¿Investigación Básica?

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Investigación Aplicada!

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En 1976 inicia con una innovación disruptiva con el sueñode crear una computadora personal para cada ser humano.Con Apple I – II – III hasta llegar en 1984 con la Macintosh.

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Imagen: recuperado: treesandforest.com/

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En 1998 lanzan la Imac

Desarrollo Tecnológico

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En el 2001 el Ipod.Innovación Disruptiva?

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Con la salida al mercado delteléfono inteligente de Apple –iPhone – partió en dos la historiade los Smartphone en el mundo,hoy es la unidad de negocio quemás le produce a Apple

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Inversión en aprendizaje

Uno de los dispositivos de Appleno era una tableta más, era eliPad, producto basado endiseño, estilo y usabilidad.

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¿Qué le espera a Apple

después de la muerte de

Steve Jobs?

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Después de la muerte Jobs, esel único dispositivo nuevo quehan lanzado, esta en el mercadoy no ha sido tan exitoso como seesperaba.

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El modelo de la Innovación de London Business School aplicado a Apple

El modelo de innovación de london business school aplicado Apple,consiste en poder estructurar la innovación de manera sistemática, segúnescorsa castells, p., y pasola, j. v. (2005) “existen cuatro procesosfundamentales: a) la generación de nuevos conceptos, b) el desarrollodel producto c) la innovación en el proceso d) la adquisición detecnología. estos procesos requieren de recursos humanos, financieros,sistemas adecuados y el apoyo de la alta dirección”.

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a) la generación de nuevos conceptos: Apple es un experto en ofrecerexperiencias de servicio al usuario, que no solo encantan racionalmente sinoemocionalmente con el producto.

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b) El desarrollo del producto: Indiscutiblemente Apple es una desarrollador deproductos, innovando en sus mismas innovaciónes. El Ipod es un gran ejemplode mejoras a productos que a incursionado Apple con innovación incremental.

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c) La innovación en el proceso: Apple aunque inicio con innovación disruptiva,hoy en la era Tim Cook aplica innovación incremental que aún le sirve parasostenerse en el mercado.

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d) La adquisición de tecnología: El modelo de negocio de Apple esta diseñadopara ser integral entre los productos y las plataformas generando grandesingresos de sus consumidores.

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Apple Vs. Samsung

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Ventas por segmento de Apple

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Imagen: Recuperada de revistasmartphone.com/alianzas/apple-vs-samsung

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Imagen: Recuperada neorika.com/statista-smartphones-mundial/

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Imagen: recuperada heraldodesoria.es/

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REFERENCIAS

ESCORSA CASTELLS, P., Y PASOLA, J. V. (2005). TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN EN LA EMPRESA. SEGUNDA EDICIÓN.

MÉXICO: ALFAOMEGA. CAPÍTULO 1-8

KOTLER, P., KELLER, K. (2006, PAG.675) DIRECCIÓN DE MARKETING 12 EDICIÓN. PEARSON. ISBN: 970-26-0763-9 PAG

321-323

Revista EAN. (2007). La gestión del conocimiento en la innovación. Disponible en http://goo.gl/NtyODZ

Neorika.com/statista-smartphones-mundial/

revistasmartphone.com/alianzas/apple-vs-Samsung

treesandforest.com

apple.com/

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