Hipotesis operacionalizacion contabilidad 09 b1
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HIPÓTESIS Y OPERACIONALIZACIÓN DE LAS VARIABLES
MIC- UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO DE TRUJILLOMG. JORGE ROGER ARANDA GONZALEZ
MG JORGE ROGER ARANDA GONZALEZ UCV PERU 2009
JORGE ROGER ARANDA GONZALEZ UCV PERU 2009
JORGE ROGER ARANDA GONZALEZ UCV PERU 2009
Características de las hipótesisLos autores manejan varias características diferentes, las cuales mencionaremos a continuación:
Deben referirse a una situación social real. Los términos (variables) de la hipótesis tienen que ser comprensibles, precisos y lo más concretos posible. La relación entre variables propuesta por una hipótesis debe ser clara y verosímil (lógica). Los términos de la hipótesis y la relación planteada entre ellos, deben poder ser observados y medidos, o sea tener referentes en la realidad. Las hipótesis deben estar relacionadas con técnicas disponibles para probarlas. La expresión de hipótesis debe ser clara, esto se puede lograr por medio de definiciones conceptuales y operacionales. Las expresiones de hipótesis deben de ser libres de los valores propios del investigador. Deben ser libres de cualquier sesgo.
JORGE ROGER ARANDA GONZALEZ UCV PERU 2009
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PROCESO DE OPERACIONALIZACIÓN DE VARIABLES
Concepto Variable Teórica
Definición conceptual
Dimensiones
Definición operacional de cada dimensión
Indicadores Variable Empírica
Instrumento
JORGE ROGER ARANDA GONZALEZ UCV PERU 2009
HIPOTESIS
• H1:“El Decreto Ley 1086 que modifica a la Nueva Ley Mype 28015 ha generado un impacto económico positivo y un impacto social negativo para las Microempresas del distrito de Trujillo”
• H2:“El Decreto Ley 1086 que modifica le Nueva Ley Mype 28015, ha generado un impacto Social y Económico positivo para los trabajadores de las Microempresas del Distrito de Trujillo
JORGE ROGER ARANDA GONZALEZ UCV PERU 2009
CUADRO DE OPERACIONALIZACION
VARIABLE DEF CONCEPTUAL DEF OPERACIONAL INDICADORES
DECRETO LEY 1086
DEFINICIÓN CONCEPTUALEs el decreto legislativo que aprueba la ley de promoción de la competitividad, formalización y desarrollo de la micro y pequeña empresa y del acceso al empleo decente
DEFINICIÓN OPERACIONAL Es una norma que regula los aspectos laborales de los trabajadores en las microempresas con la finalidad de minimizar los costos laborales de los empresarios y reducir la tasa de informalidad.
Reducción de los beneficios sociales a los trabajadores de las Mypes.Reducción de costos laborales para los empleadores de las Mypes.Formalización de microempresas.
IMPACTO SOCIAL
El impacto social se refiere al cambio efectuado en la sociedad debido al producto de las decisiones de las personas.
El impacto social se refiere a los efectos que recibe una sociedad a causa decisiones legales (leyes), movimientos sociales (huelgas, protestas, etc.), surgimiento de ideologías sociales y otros diversos factores
Grado de instrucción de los trabajadores de las MicroempresasMotivación de los trabajadores en las Microempresas
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VARIABLE DEF CONCEPTUAL DEF OPERACIONAL INDICADORES
IMPACTO ECONÓMIICO
En aquel efecto que trae el crecimiento o decrecimiento de la renta o valor de bienes y servicios finales producidos por una economía de un país o una región (PBI) en un determinado período de tiempo. Asimismo es el aumento o disminución de los ingresos de las personas que conforman un país (per cápita).
Son las consecuencias provenidas por la implantación de leyes o mandatos legislativos, decisiones de proyectos, innovación de tecnología, productividad en las empresas, etc. de carácter económico como: disminución de beneficios sociales, ingresos salariales, ingresos por baja de costos, gastos por pago de impuestos y otros tipos de factores por la que la economía de un empresa, un sector o una sociedad se verán afectados.
Eliminación del sueldo vacacionalReducción de Gratificaciones Eliminación de la compensación por tiempo de servicios
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HIPÓTESIS
• Si los intermediarios financieros bancarios y no bancarios hubieran desarrollado políticas crediticias estratégicas orientadas a fortalecer el sector de las pymes , las empresas del sector textil incluido el de confecciones hubieran logrado mejores niveles de competitividad en los mercados globalizados en la década de los 90.
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variables definición Indicadores
IntermediariosFinancieros bancarios y nobancarios
Son aquellas organizaciones que conglomeradamente configuran el sistema monetario o colocadores de capitales de corto plazo regidos por normatividad del gobierno central
Coorporación financiera de desarrolloBanca coorporativaBanca de consumoFinancierasEDPYMESCajas ruralesOrganizaciones no gubernamentalesBanco central
Políticas estratégicas crediticias
Conjunto de prioridades para atender créditos durante cierto tiempo y para regular la atención de ellos.
Productos financierosLíneas de créditoCostos de créditoColocaciones riesgos por colocacionesMorosidad financiera
Nivel de competitividad de las pymes textiles en los mercados
Conjunto de ventajas comparativas en diferentes aspectos de la actividad productiva.
CostosProducciónProductividadProductosMercadosInversionesTecnología
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PROCESO DE OPERACIONALIZACIÓN DE VARIABLES
Concepto Variable Teórica
Definición conceptual
Dimensiones
Definición operacional de cada dimensión
Indicadores Variable Empírica
Instrumento
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HIPÓTESIS
• La infraestructura turística se encuentra en un nivel bajo tanto como el desarrollo turístico en la localidad de Simbal.
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variables definición Indicadores
Infraestru-ctura turística
se considera así al conjunto de ambientes , vías y servicios adecuados y preparados que proporciona una localidad al turismo .
•Inversión estatal•Servicios públicos •Viabilidad y transporte•Seguridad turística•Instalaciones turísticas•Preferencias del turista
Desarrollo del turismo
es la provisión o mejoramiento de las instalaciones y servicios idóneos para satisfacer las necesidades del turista y la mejora del resultado económico así como de la calidad de vida de las personas del lugar turístico
•Gestión del turismo•Actividad turística•Oferta turística•Inversión privada• frecuencia de visita•Promoción turística•Gastronomía•Servicios al cliente
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HIPÓTESIS
• La aplicación de un programa de actividades gráfico plásticas desarrolla favorablemente la creatividad en los niños y niñas de 4 años de la I.E.I. “Juan Pablo II “de Trujillo, el año 2009.
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Como influyen las condiciones del ambiente físico del trabajo en el rendimiento laboral?
OPERACIONALIZACIÓN DE VARIABLESOBJETIVO ESPECÍFICO
VARIABLE Sub- Variable INDICADORES INSTRUMENTO
Estudiar la influencia de las condiciones del ambiente físico del trabajo en el rendimiento laboral
*Condiciones del equipo de trabajo
*Rendimiento laboral
-Variedad -Actualización -Funcionalidad -Mantenimiento -Cantidad de trabajo -Calidad de trabajo
Tipo de equipo Años de uso Funcionamiento Frecuencia del mantenimiento Nº de asuntos resueltos por día Cantidad y tipo de fallas en las comunicacionesCantidad y tipo de quejas de usuarios
Cuestionario Cuestionario
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OPERACIONALIZACION DE LAS VARIABLES
• La operacionalización de las variables se refiere a descender a un nivel de abstracción de las mismas. “Implica desglosar la variable por medio de un proceso de deducción lógica en indicadores, los cuales se refieren a situaciones específicas de las variables.
• Los indicadores pueden medirse mediante índices o investigarse por ítems o preguntas que se incluyen en los instrumentos que se diseñan para la recopilación de la información.” (Méndez, 1988, p. 79)
INDICADORES
• Son indicios, evidencias, manifestaciones observables, visibles, verificables que permiten medir una variable.
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VariablesDefinición
Conceptual
Dimensiones
(Sub Variables)
Indicadores
Instrumentos
Categorizaci
ón del
Centro de
Salud
Materno
Infantil El
Bosque
Es el proceso que conduce a homogenizar los diferentes establecimientos de salud, en base a niveles de complejidad y a características funcionales, que deben responder a las necesidades de salud de la población que atiende.
Atención de Riesgo Obstétrico
Requisitos
necesidades
Numero de Gestantes
ARO
Personal
equipos
Encuestas y observacion
Factor administrativo
Son los servicios y programas de salud que permiten intervenir en la solución de los problemas de salud de una determinada comunidad. La supervisión potencia el rol del equipo de salud en los servicios y programas a través de Presupuestos en Salud Publica.
Tipo de gestion del
Centro de Salud
Supervisión de servicios
Cobertura de Atención a
pacientes en aumento
Reuniones de evaluacion
Entrevista
Factor Económico
Es el Presupuesto económico que reajusta o incremento de remuneraciones, bonificaciones, dietas, asignaciones, retribuciones, incentivos y beneficios de toda índole, cualquiera sea su forma, modalidad, mecanismo y fuente de financiamiento.
Presupuesto delCentro de Salud
Distribución del presupuesto
Solicitud de presupuesto
Cantidad de Presupuesto asignado(PP
R)
documentacion
Entrevista
¿Cómo influye el factor administrativo y el presupuesto económico para renovar el nivel de categorización en la atención al paciente de Alto Riesgo Obstétrico (ARO) en el Centro de Salud Materno Infantil El
Bosque?
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VariableDefinición
ConceptualDimensión
Definición
OperacionalIndicador
Gestión
Administrativa
Acción que se realiza para la consecución de algo o la tramitación de un asunto, es acción y efecto de administrar.
Calidad de
servicio
Grado de satisfacción del paciente para determinar la atención actual de la institución
Tiempo de atenciónNivel profesional del
personal
Nivel
organizacional
Situación actual de la institución que muestra el estado de coordinación de las áreas.
Integracióncoordinada de áreas
Propuesta
Estratégica
Hace referencia a un conjunto de acciones que permiten mejorar los objetivos organizacionales de una institución
Plan estratégico
Métodos administrativos para definir el direccionamiento para fomentar el desarrollo futuro de la institución
Plan de acción actual.
IndicadoresOrganizacionalesestablecidos
Sistema
informático
Herramienta tecnológica para integrar y mejorar la coordinación de las diferentes áreas de la institución
Tiempo en realizar consultas de información
Cantidad de procesos realizados.
¿DE QUÉ MANERA LA ELABORACIÓN DE UNA PROPUESTA ESTRATÉGICA CONTRIBUYE A LAOPTIMIZARA LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA EN EL CENTRO DE SALUD MATERNO INFANTIL “EL MILAGRO”?
EL VALOR DE LOS INTANGIBLES EN LAS EMPRESAS PRESTADORAS DE SERVICIOS TURISTICOS-CASO HOTELERIA
EN TOLUCA, MEXICO
Autoras:Maria Alejandra Gazzera y Elva Esther Vargas MartínezFacultad de Turismo Universidad Nacional del Comahue
Neuquén, Argentina ,Fac turismo UNAMCompilador: Mg. Jorge Aranda Gonzalez UCV Peru
EL VALOR DE LOS INTANGIBLES EN LAS EMPRESAS PRESTADORAS DE SERVICIOS TURISTICOS
• Existe un conjunto de activos intangibles que deben ser gerenciados, no solo para mantener, sino especialmente para fortalecer la competitividad de las empresas. Ello ha propiciado el surgimiento de un nuevo enfoque dentro de la gestión empresarial: la gestión del conocimiento y la medición del capital intelectual. En este marco,el presente trabajo se constituye en el resultado de experiencias teóricas compartidas de trabajos de investigación en la medición de intangibles en empresas turísticas hoteleras y su adaptación para su aplicación como experiencia piloto en Toluca, México.
• Se detectó que en contextos empresariales como el actual de continuos cambios y complejidad, las empresas buscan de alguna manera desarrollar estrategias basadas fundamentalmente en los recursos internos frente a hacerlo según consideraciones de tipo externo, en un intento por generar un valor entregado superior a sus clientes y superar así las tradicionales fuentes de búsqueda de ventajas competitivas
JORGE ROGER ARANDA GONZALEZ UCV PERU 2009
Trabajo en equipo
1. Establecer diferencias entre diseños experimentales y no experimentales.
2. Definir el tipo de diseño y demás elementos de los casos 4 y 6.
3. Elaborar el cuadro de operacionalizacion de su investigación.
4. Elabora un caso de investigación con diseño descriptivo.