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Teora de los dos factores de Herzberg

Nombres: Mariajose Molina P. Wenceslao Contreras V. Bryan Velsquez Z. Ignacio Gonzlez S. Bryan Armas V. Docente: ngela Escudero G. Fecha: 07-04-2015

Introduccin

La teora de Frederick Herzberg trata de dar un explicacin de sobre lo que motiva a las personas segn en el contexto en que se ve involucrado. Pero, Qu es la motivacin? Segn R.A.E. es Ensayo mental preparatorio de una accin para animar o animarse a ejecutarla con inters y diligencia. Entonces podemos afirmar que para realizar una actividad el individuo tiene que tener motivacin para realizar la tarea de forma diligente.Sera tambin explicado por qu la teora de Herzberg afirma que la motivacin es la fuerza que origina y mantiene un comportamiento determinado; donde tambin se logra apreciar que la motivacin es el proceso donde las personas hacen lo posible de realizar una actividad de la forma ms correcta en el rol que este ejerciendo.A continuacin, sern explicados los dos tipos de factores que influyen de distinto modo en la motivacin que tengan las personas.

Biografa

Frederick Herzberg, nacido el 18 de abril de 1923 en Lynn, Massachusetts, Estados Unidos. Hijo de matrimonio de inmigrantes lituanos. A los 13 aos de edad abandono su hogar para dirigirse a la ciudad de nueva york, donde gracias a su gran intelecto fue becado a los 16 aos por el New York Regent's Examination Board para estudiar en el City College de New York, en donde inici sus estudios de Historia y Psicologa. Posteriormente ingreso a la universidad de nueva york, pero al estallar la segunda guerra mundial se enlisto en el ejrcito estadounidense con el cargo de sargento en una unidad de reconocimiento. Adems estuvo a cargo de la oficina de ayuda y atencin psicolgica que se ofreca a matrimonios judos que haban sufridos a causa del holocausto. Al terminar la guerra fue dado de baja con honores, recibi la estrella de bronce y la condecoracin de los infantes de combates. Al volver a su pas natal, hizo uso de su beca como veterano de guerra y termino sus estudios en 1946 obteniendo una maestra en psicologa. A los dos aos despus un doctorado en psicologa y una maestra en salud pblica en la universidad de Pittsburg. Falleci en Salt Lake City, Estados Unidos en el 2000 a los 76 aos. Fue reconocido mundialmente por convertirse en uno de los hombres ms influyentes en la gestin administrativo de empresas.

Teora de los dos factores de Herzberg.Herzberg postulo que el rendimiento de las personas est directamente relacionado con la satisfaccin. Esto quiere decir que la respuesta ante el trabajo vara en relacin al estado de nimo de la persona.Factores Intrnsecos o motivacionales: Se refiere al cargo que tiene la persona, esto quiere decir las responsabilidades que debe tener, los objetivos que debe cumplir, etc. Y dependiendo del resultado de estas actividad es la satisfaccin que se obtiene por parte del individuo, lo que produce es que este obtenga un mejor rendimiento y una alta produccin. Y estos producen a la vez un efecto duradero de satisfaccin en el individuo.Ejemplos: Estatus. Adecuacin al trabajo. Posibilidad de crecimiento. Responsabilidad. Logro Reconocimientos.Factores extrnsecos o higinicos:Se enfoca principalmente en el contexto en que se produce el trabajo. Estos factores son externos a la persona, son condiciones que estn relacionados con la administracin de la empresa. Estn relacionados con la insatisfaccin del individuo al no encontrare presentes.Ejemplos: Posicin. Relaciones. Poltica administrativa. Supervisin. Seguridad del empleo. Pago.

Enriquecimiento de tareasHerzberg propone el enriquecimiento de tareas lo que consistente en aumentarle la complejidad a tareas cotidianas para as crear condiciones de desafo. De esta forma crea una mayor satisfaccin en el individuo. Esto trae efectos deseables, como disminuir la falta al trabajo, disminuye el efecto en la rotacin del personal, aumenta la productividad y la motivacin del empleado. Por su contra parte tambin genera efectos no deseables, como el aumento de ansiedad y estrs, el sentimiento de explotacin, y la disminucin de las relaciones personales.

ConclusinEn conclusin podemos decir que esta teora de Herzberg, en la actualidad, adems de otras tcnicas de motivacin existentes, es ampliamente utilizada por administradores de empresas, o jefes de recursos humanos, por el hecho de que es una teora efectiva y considerada moderna.La importancia de esta teora es que en base a la buena aplicacin de estos factores, se puede llegar a tener, ms que un trabajador, un colaborador, ya que esta persona, por el hecho e sentirse bien consigo mismo y con lo que lo rodea, puede comenzar a tener ciertas actitudes que benefician a la empresa como la efectividad (cumplimiento de objetivos en base a metas preestablecidas), la eficiencia (buen uso de la materia prima) y la eficacia (impacto producido), lo aqu mencionado se ve reflejado en el siguiente mapa conceptual.

Mediografia http://sigma.poligran.edu.co/politecnico/apoyo/administracion/admon1/pags/juego%20carrera%20de%20observacion/HERZBERG2.html http://materiales.untrefvirtual.edu.ar/documentos_extras/1075_Fundamentos_de_estrategia_organizacional/10_Teoria_de_la_organizacion.pdf