Herramientas Para La Gestión de Proyectos de TI

8/16/2019 Herramientas Para La Gestión de Proyectos de TI

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• Lizeth Gil

• Pedro Orellana• Miguel Córdova

• Enrique Romaní


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Software de administración de

proyectos

Término utilizado en la ingeniería de software que

cubre varios tipos de software, entre ellos el utilizado

para la planificación de proyectos, manejo y control de

presupuesto, asignación de recursos, software paracolaboración, software para comunicación, manejo de la

calidad y documentación o administración de sistemas,

los cuales son usados para manejar la complejidad que

conlleva un proyecto grande.


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Aproximaciones al software de

administración de proyectos

Escritorio

El software de administración de proyectos se puede poner en ejecución comoprograma que funcione en el escritorio de cada usuario. Este proporciona,tradicionalmente, una sencilla y fácil de utilizar interfaz gráfica de usuario.

Las aplicaciones de escritorio almacenan tradicionalmente sus datos en un archivo,aunque algunos tienen la capacidad de colaborar con otros usuarios, o almacenar

sus datos en una base de datos central.

Basado en la Web

El software de la administración de proyectos se puede poner en ejecución con unaAplicación Web, accediendo a través de una Intranet o de una Extranet usandoun web browser.

Esto tiene varias ventajas y desventajas de aplicaciones web:

◦ Se puede acceder desde cualquier tipo de computadora sin la instalación de software.

◦ Facilidad del control de acceso.

◦ Naturalmente multiusuario.

◦ Solamente una instalación/versión de software para mantener.

◦ Originalmente es más lento para responder que las aplicaciones de escritorio.

◦ Capacidad gráfica más limitada que las aplicaciones de escritorios


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https://verizon.manageprojects.com/

https://verizon.manageprojects.com/https://verizon.manageprojects.com/


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https://www.assembla.com/spaces/esanprojecttest/start

https://www.assembla.com/spaces/esanprojecttest/starthttps://www.assembla.com/spaces/esanprojecttest/start


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https://basecamp.com/2666917/projects/6198137

https://basecamp.com/2666917/projects/6198137https://basecamp.com/2666917/projects/6198137


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https://verizon.centraldesktop.com/esantestproject/

https://verizon.centraldesktop.com/esantestproject/https://verizon.centraldesktop.com/esantestproject/


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Redes sociales corporativas y gestión

de proyectos

En el ámbito de los proyectos, lacomunicación es uno de losfactores críticos de un proyecto.

El responsable de proyecto se tieneque asegurar de que todos losinterlocutores de su proyecto(stakeholders) poseen o tienenacceso, en el momento adecuado,a la información requeridautilizando los medios másadecuados y eficaces.

Un responsable

de proyecto

puede llegar a

pasar 2/3 detiempo en

comunicaciones


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de proyectos

El responsable de proyecto tiene que ser SOCIALcon todos aquellos Stakeholders de su proyecto y,cada vez más, no basta con las habilidades socialesbasadas en una interacción “presencial”.

Tenemos que buscar apoyo en herramientas quenos permitan gestionar, de forma online/virtual,equipos multidisciplinares y multilocalizados.

En este escenario, una red social corporativa puede jugar un papel diferenciador


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de proyectos

Beneficios de las Redes Sociales Corporativasen la Gestión de Proyectos

Rápido acceso a una de las mejores fuentes

de conocimiento: la experiencia del equipo. Repositorio de información y documentos

del proyecto.

Reducir el mal de la “ reunionitis” .

Simplificar la gestión en entornos multi-site.

Gestión desatendida.


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de proyectos

Una red social corporativa puede

convertirse en un perfecto entorno de

trabajo donde los distintos stakeholders de

nuestro proyecto puedan interactuar enfunción de su rol, con independencia de su

ubicación física y temporal.


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SharePoint +Yammer


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