Vicerrec tor ía de Comunicac iones y Educac ión Cont inua Capac i tac ión y Desarro l lo UC

HERRAMIENTAS PARA EL DISEÑO Y GESTIÓN DE PROYECTOS

FUNDAMENTO: Este curso surge debido a la importancia que tiene en un mercado cada vez más competitivo y globalizado, el desarrollar competencias destinadas al diseño, implementación y administración de proyectos innovadores que faciliten el incremento de la productividad de las empresas así como en el mejoramiento de la calidad de los procesos, productos y servicios que estas ofrecen.

DIRIGIDO A: Profesionales independientes, jefes de secciones y responsables superiores de área o departamentos, con y sin formación universitaria, que tienen la responsabilidad o participación en la gestión y administración de proyectos al interior de las empresas.

OBJETIVOS: Al finalizar el curso los alumnos serán capaces de:

Reconocer y aplicar los conocimientos y herramientas aprendidos en el curso acerca de los elementos que forman parte de una formulación efectiva de los proyectos de una empresa. Establecer una metodología ordenada y profesional que ayude a la correcta formulación de proyectos.

CONTENIDOS:

1. Introducción al diseño y gestión de proyectos

1.1. Definición y características de un proyecto.

1.2. Gestión de proyectos.

1.3. Administración de un proyecto.

1.4. Etapas en la gestión y administración de proyectos.

2. Diseño de proyectos: necesidades - objetivos

2.1. Cómo se crea un proyecto.

2.2. Por qué buscar necesidades.

2.3. Impacto posterior en la gestión de un proyecto.

2.4. Definición de objetivos concretos.

3. Diseño de proyectos: filtros cualitativos

3.1. Análisis FODA específico para proyectos.

3.2. Triángulo de NOGE para proyectos.

3.3. Diagrama Causa-Efecto de proyectos.

3.4. Modelo sistémico de proyectos.

4. Gestión de proyectos: definición de plazos

4.1. Cómo establecer plazos para el avance de un proyecto.

4.2. Uso de Carta Gantt básica.

4.3. Necesidad de usar Carta Gantt avanzada para control de avance de proyectos.

5. Gestión de proyectos: evaluación económica

5.1. Métodos de evaluación de proyectos.

5.2. Métodos de flujos simples.

5.3. Método del Valor Presente Neto.

5.4. Tasa Interna de Retorno.

6. Administración del proyecto: contingencia

6.1. Amenazas del proyecto.

6.2. Creación de planes de contingencia.

6.3. Usos de herramientas para las contingencias.

6.4. Diagrama de flujo de contingencia.

7. Introducción: teoría comunicacional

7.1. Cómo se expone un proyecto.

7.2. Análisis de la audiencia.

7.3. Ordenamiento de ideas.

7.4. La dinámica de la exposición.

7.5. Confección de presentaciones a un cliente.

8. Curva Nivel de Atención

8.1. Comunicación efectiva ante audiencias.

8.2. Aspectos relevantes de los inversionistas.

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9. Variables psicológicas: empatía y ansiedad

9.1. Contacto con los inversionistas.

9.2. Técnicas para mejorar efectividad.

9.3. Preparación de la presentación.

9.4. Casos prácticos.

10. Estilos y objetivos

10.1. Definición de objetivos.

10.2. Fijación de estilo.

10.3. Preparación del mensaje a la audiencia.

10.4. Casos Prácticos.

METODOLOGÍA: El curso se desarrollará mediante el desarrollo de unidades temáticas que

comprenden sesiones teóricas y prácticas. La metodología emplea ejercicios estructurados y diseñados para facilitar la participación de los alumnos, internalizando los contenidos para desarrollar habilidades y competencias en materia de diseño y gestión de proyectos.

CERTIFICACIÓN: Se entregará un Certificado de Aprobación a quienes asistan al 75% de las

sesiones y obtengan un promedio igual o superior a Nota 4.0 en escala de 1.0 a 7.0.

CÓDIGO SENCE 12-37-8101-51 DURACIÓN 30 horas cronológicas SESIONES 10 TELÉFONOS 354 66 35 – 354 65 00 DIRECCIÓN Alameda Nº 390, Centro de Extensión

Pontificia Universidad Católica de Chile E-MAIL procade@uc.cl

*Capacitación y Desarrollo UC se reserva el derecho a suspender la actividad si no cuenta con el mínimo de alumnos.