Herramientas de Calidad-trabajo 1
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TRAB AJO 1 • Nuñez Rosales, Sandra • Sebastian Santos, Yen • Diaz Gil, Paul. • Guevara artel, Paulo. • !elaz"o Bernal, #uis. • $avala Gar"ia, Ronald ANA#%$%S D&# &J&R'%'%O( en la a"tividad realizada )or los * o)erarios, se observaron resultados variables "on * ti)os de re+ueriientos di-erentes. Se )udo observar +ue a )esar de )resionar a los o)erarios "on etas as abi"iosas, los resultados obtenidos tuvieron variabilidad +ue no seu/an ninuna tenden"ia. 'on ello "on"luios( 1.0 &l e)leador, debe trazar los obetivos de las evalua"iones, debe tener una uestra estad/sti"a +ue re)resente un valor )roedio obtenido )ara la uestra en an2lisis. 3.0 A )esar de realizar la sele""i4n "on las isas "ondi"iones, los trabaadores no )udieron iniizar el azar en la sele""i4n. Por lo tanto se des"ribe una "ausa "o5n del )ro"eso, +ue no )uede ser "ontrolable 6 )o"o re"oendable intentar la eora. &e)los de "usas "ounes 6 "ausas es)e"iales( 0 'ausa &s )e"ia l( Pro"eso de -abri"a"i4n del ) añal, e)re sa P7G. Problea "on las edidas de aterial tra/das )or el )roveedor, no "u)l/a "on la es)e"i8"a"i4n )ara el inreso al )ro"eso. #a eora se realizo, "ouni"ando a los )roveedores. 0 'ausas "o unes( Pro"eso de )e r-o ra"i4 n en inas de ta o ab ierto, los taladros se realizan en di-erentes ti)os de terreno +ue o-re"en "o)a"ta"i4n 6 estabilidad variable, +ue no )uede ser "ontrolada. &sta variable )rodu"e auento en las 9oras de )er-ora"i4n )or auero, desaste de a"eros, desaste de "o)onentes, et".
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TRABAJO 1
Nuez Rosales, Sandra Sebastian Santos, Yen Diaz Gil, Paul. Guevara Martel, Paulo. Velazco Bernal, Luis. Zavala Garcia, Ronald
ANALIZIS DEL EJERCICIO: en la actividad realizada por los 3 operarios, se observaron resultados variables con 3 tipos de requerimientos diferentes. Se pudo observar que a pesar de presionar a los operarios con metas mas ambiciosas, los resultados obtenidos tuvieron variabilidad que no seguan ninguna tendencia. Con ello concluimos:1.- El empleador, debe trazar los objetivos de las evaluaciones, debe tener una muestra estadstica que represente un valor promedio obtenido para la muestra en anlisis. 2.- A pesar de realizar la seleccin con las mismas condiciones, los trabajadores no pudieron minimizar el azar en la seleccin. Por lo tanto se describe una causa comn del proceso, que no puede ser controlable y poco recomendable intentar la mejora.
Ejemplos de cusas comunes y causas especiales:
Causa Especial: Proceso de fabricacin del paal, empresa P&G. Problema con las medidas de material tradas por el proveedor, no cumpla con la especificacin para el ingreso al proceso. La mejora se realizo, comunicando a los proveedores. Causas comunes: Proceso de perforacin en minas de tajo abierto, los taladros se realizan en diferentes tipos de terreno que ofrecen compactacin y estabilidad variable, que no puede ser controlada. Esta variable produce aumento en las horas de perforacin por agujero, desgaste de aceros, desgaste de componentes, etc.
