HERRAMIENTA DE LAS 5S’s

Iniciales de Palabras Japonesas (Fases) Mantener y mejorar condiciones de

Organización. Orden y limpieza. Mejorar condiciones de trabajo. Motivación personal y eficiencia. Pilar básico para edificar un proceso de

mejora continua firme y duradera.

Qué son las 5S’s

Sitios:◦ Más productivos◦ Más seguros◦ Más agradables

Elaboran:◦ Productos y

servicios de mayor calidad.

Aplicación.

Qué Proporciona?

SEIRI: ORGANIZACIÓN

5S’s

Identificar y separar materiales necesarios de los innecesarios y en desprenderse de estos últimos.

SEITON: ORDEN

Modo en que deben ubicarse e identificarse los materiales necesarios, de manera que sea fácil y rápido encontrarlos, utilizarlos y reponerlos.

SEISO: LIMPIEZA

Identificar y eliminar las fuentes de suciedad, asegurando que todos los medios se encuentran siempre en perfecto estado.

SEIKETSU: MANTENER EL ESTADO DE PULCRITUD

5S’s

Conservar los resultados obtenidos en las tres primeras S’s

SHITSUKE: DISCIPLINA

Hacer de los procedimientos correctos un hábito estable.

ENTRENAMIENTO EN 5S’sSEIRI: ORGANIZACIÓN

Estrategia de Tarjetas Rojas• Inventario • Máquinas • Espacio no utilizado

SEITON: ORDEN

Estrategia de Señales Indicadoras• Localización• Elemento o ítem• Cantidad • Organización Código de

Colores.• Organización de Esquemas

SEISO: LIMPIEZA

• Lista de chequeo• Lista de inspección• Lista de limpieza

SEIKETSU: MANTENER EL ESTADO DE PULCRITUD

SHITSUKE: DISCIPLINA

Símbolos, tableros, carteles, lista de chequeos, concursos, informes, fotografías, mapas, 5S’s

Cero despilfarro, menores costos y capacidad más elevada.

Cero daños y mejora de la seguridad. Cero averías y mejor mantenimiento. Cero defectos y calidad más alta. Cero retrazos y confiabilidad de entregas. Cero quejas, aumentando la fiabilidad y

confianza. Cero números rojos. Crecimiento Corporativo

BENEFICIOS DE LAS 5S’s

Es el primer paso hacia el mejoramiento de los procesos productivos y/o procedimientos administrativos.

La estrategia debe eliminar los malos hábitos (vicios) de los trabajadores y crear buenos hábitos (valores).

La MP a transformar es el HOMBRE, y eso es solo posible a través del pensamiento efectivo.

Es obligatoriamente una mejora incremental debido a que se necesita romper paradigmas, esquemas mentales de pensamiento y la naturaleza resistente a los cambios radicales.

LA ESTRATEGIA 5S’s

Obtener el respaldo y compromiso de la alta gerencia.

Hacer que todos la entiendan.

Conseguir comprometer a todos.

Desarrollar todo el programa de las 5S’s

El programa deberá ser realizado y mantenido por todos

CLAVES PARA EL ÉXITO DE LA ESTRATEGIA 5 S’s