l pasado mes de diciembre, Ollanta Hu-

mala, presidente de Perú, visitó las obras

de la presa de Cushurucocha-Huarco-Cu-

rán, ubicada a 4.500 metros de altura

que, con una inversión de cinco millones

de euros, almacenará agua para irrigar

652 hectáreas de cultivo del valle de San-

ta Rosa de Cajacay, en la provincia perua-

na de Bolognesi. Este acto no hubiera cru-

zado el Atlántico sin el trasfondo caste-

llano y leonés de esta noticia, que viene

de la mano de Hergonsa, la empresa en-

cargada de construir la presa y el sistema

de riego a través de un consorcio con un

socio local.

Con esta actuación, a la que aporta

cuatro ingenieros y la dirección de la

obra, la empresa vallisoletana consolida

su presencia en Perú, país en el que inició

hace más de un año su expansión inter-

nacional motivada por el dramático des-

censo de las licitaciones públicas en Espa-

ña. “Hemos hecho un importante es-

fuerzo para poner en marcha esta filial,

que cuenta con una cartera de obra de

20 millones de euros”, señala Gregorio

Javier González, consejero delegado de

Hergonsa, que destaca el apoyo de la

plantilla en este proceso: “es gente de

Castilla y León quienes han iniciado

este camino, con el apoyo de personal

peruano y con el respaldo financiero de

la banca española, como Banco Sabadell,

Banco Popular, La Caixa y BBVA”.

Se trata de la mayor obra en el país

andino de la constructora, que también

desarrolla dos proyectos de Telefónica

Perú en una modalidad denominada

obras por impuestos, de forma que la ope-

radora paga sus tasas con inversiones

para la comunidad. Éste es el formato de

las obras de construcción del Centro de

Monitoreo de Emergencias Cuzco, que se

encuentra en ejecución.

Oportunidades en PerúEl consejero delegado de Hergonsa

explica que el inicio de su presencia inter-

nacional en el país inca estuvo precedido

del análisis de diferentes destinos. “Nos

decantamos por Perú porque era el país

en el que teníamos más oportunidades,

ya que son necesarias muchas infraes-

tructuras, y estimamos que la relación

oportunidad-riesgo era más alta”, co-

menta González, que explica que en otros

países sudamericanos a la oferta de obras

se acude mediante concesiones “que re-

quieren una gran bolsa financiera, que

no está al alcance de empresas de nues-

tro tamaño”.

Los futuros proyectos de Hergonsa se

centran en consolidar su presencia en

Perú, aunque también estudia otros desti-

nos, como Panamá, Rumanía y Bulgaria,

países estos dos últimos en los que la en-

trada de fondos europeos impulsan el de-

sarrollo de sus infraestructuras.

España, una ‘selva’Desde que inició su presencia en el ci-

tado país sudamericano, Hergonsa ha de-

sarrollado diferentes proyectos como la

construcción de un sistema de alcantari-

llado en la ciudad de Santa Cruz, una ave-

nida en Villa El Salvador y un puente en

Canoas de Punta Sal.

“La internacionalización de un nego-

cio como el nuestro requiere adaptarse

a los cambios, tanto de condiciones,

como de formas de trabajar”, explica

González, que subraya que sin embargo

“el futuro de las empresas de construc-

ción pasa en gran medida por su capaci-

dad de encontrar mercado fuera de Cas-

tilla y León”. Además, resalta la carencia

de licitaciones por parte de todas las ad-

ministraciones públicas de España, que

optan por la fórmula de subasta en lugar

de concurso, lo que a su juicio convierte

este proceso “en una selva”.

E

Nº 215 ABR’14

Hergonsa afianza su presencia en Perú con unacartera de obra de 20 millones

La empresa construye una presa para regar 652 hectáreas y participa en dos

proyectos para la filial de Telefónica

Ollanta Humala, presidente de Perú, cuar-to por la izquierda, junto con los técnicosde Hergonsa, durante su visita a las obrasde la presa de Cushurucocha-Huarco-Cu-rán, ubicada a 4.500 metros de altura.

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