HD07- Crisis (Tratamiento de las crisis financieras en la empresa)
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HABILIDADES
DIRECTIVAS
Ferran Fisas@ferranfisas
Ferran Fisas@ferranfisas
Habilidades directivas
Ferran Fisas
Ferran [email protected]
crisis
Ferran Fisas@ferranfisas
Hola,
Soy el anterior Director General. Te he dejado estos tres sobres numerados del 1 al 3.
Cuando veas que hay problemas graves abre uno de los sobres .
Recuerda hacerlo por orden y no los abras hasta que sea estrictamente necesario
Atentamente
El Ex-Director General.
Ferran Fisas@ferranfisas
Dale la culpa al Director General anterior
Haz algunos cambios entre los mandos intermedios y algún jefazo
Sobre #1
Ferran Fisas@ferranfisas
Dale la culpa a la Baja Productividad
Haz algunos cambios entre los mandos intermedios y echa a bastantes empleados
Sobre #2
Ferran Fisas@ferranfisas
Prepara 3 sobres…
Sobre #3
Ferran Fisas@ferranfisas
crisisFerran Fisas@ferranfisas
Ferran Fisas@ferranfisas
Ferran Fisas@ferranfisas
Crisis es cambiar de un escenario a otro.
Ferran Fisas@ferranfisas
Y en todos los escenarios es posible adaptarse
Ferran Fisas@ferranfisas
Y sobrevivir
Ferran Fisas@ferranfisas
Una crisis es un
cambio de escenarioy la primera norma para sobrevivir es
adaptarseal nuevo escenario
Ferran Fisas@ferranfisas
Y cada escenario proporciona su propia materia prima.
Ferran Fisas@ferranfisas
La mayoría de las Crisis son previsibles
Ferran Fisas@ferranfisas
¿Cómo funciona esto en las empresas?
Ferran Fisas@ferranfisas
Las empresas existen porque hay un Mercado.
Mercado
Ferran Fisas@ferranfisas
Las Finanzas son parte de ese Mercado
Mercado
Finanzas
Ferran Fisas@ferranfisas
Si no hay Competencia... no hay mercado
Mercado
Finanzas
Competencia
Ferran Fisas@ferranfisas
Los mercados nos ofrecen Oportunidades y Amenazas
Mercado
Finanzas
Competencia
Oportunidades y Amenazas
Ferran Fisas@ferranfisas
¿Cuál es la Estrategias de tu empresa?
Mercado
Finanzas
Competencia
Estrategias Oportunidades y Amenazas
Ferran Fisas@ferranfisas
Que se orientan hacia la Misión y la Visión de tu empresa.
Mercado
Finanzas
Competencia
Estrategias
Misión Visión
Oportunidades y Amenazas
Ferran Fisas@ferranfisas
Y la estructura se diseña acorde con esa estrategia
Mercado
Finanzas
Competencia
Estrategias
Misión Visión
Oportunidades y Amenazas
Diseño
Ferran Fisas@ferranfisas
... Y así creas la Organización Interna de tu empresa
Mercado
Finanzas
Competencia
Estrategias
Misión Visión
OrganizaciónInterna
Oportunidades y Amenazas
Diseño
Ferran Fisas@ferranfisas
Cerrando un círculo alineado entre tu empresa y el mercado
Mercado
Finanzas
Competencia
Estrategias
Misión Visión
OrganizaciónInterna
Oportunidades y Amenazas
Diseño
Alineación
Ferran Fisas@ferranfisas
Que requiere tu liderazgo y mucha comunicación
Mercado
Finanzas
Competencia
Estrategias
Misión Visión
OrganizaciónInterna
Liderazgo Comunicación
Oportunidades y Amenazas
Diseño
Alineación
Ferran Fisas@ferranfisas
SI no puedes vencerlos, únete a ellos. Eso es una alianza
Ferran [email protected]
Mercado
Finanzas
Competencia
Estrategias
Misión Visión
OrganizaciónInterna
Liderazgo Comunicación
Oportunidades y Amenazas
Alianzas
Diseño
Alineación
Las empresas contínuamente dependen de las economías
Mercado
Finanzas
Competencia
Estrategias
Misión Visión
OrganizaciónInterna
Liderazgo Comunicación
Economías
Conocimiento
Escala
Oportunidades y Amenazas
Alianzas
Diseño
Alineación
Ferran Fisas@ferranfisas
Que condicionan tus fortalezas y tus debilidades
Mercado
Finanzas
Competencia
Estrategias
Misión Visión
OrganizaciónInterna
Liderazgo Comunicación
Economías
Conocimiento
Escala
Fortalezas y Debilidades Oportunidades y Amenazas
Alianzas
Diseño
Alineación
Ferran Fisas@ferranfisas
Esas economías afectan al diseño de nuestra organización
Mercado
Finanzas
Competencia
Estrategias
Misión Visión
OrganizaciónInterna
Liderazgo Comunicación
Economías
Conocimiento
Escala
Fortalezas y Debilidades Oportunidades y Amenazas
Alianzas
Diseño
Diseño Alineación
Ferran Fisas@ferranfisas
Que son las que condicionan nuestra Propuesta de Valor
Mercado
Finanzas
Competencia
Estrategias
Misión Visión
OrganizaciónInterna
Liderazgo Comunicación
Economías
Conocimiento
PropuestaDe Valor
Escala
Fortalezas y Debilidades Oportunidades y Amenazas
Alianzas
Diseño
Diseño Alineación
Ferran Fisas@ferranfisas
Esto es, en términos generales, el modelo de tu empresa.
Ferran Fisas@ferranfisas
Ahora vamos a ponerlo a trabajar
Vamos a meter una crisis en medio de todo esto a ver que pasa…
Ferran Fisas@ferranfisas
Introducimos una crisis en las finanzas...
Mercado
Finanzas
Competencia
Estrategias
Misión Visión
OrganizaciónInterna
Liderazgo Comunicación
Economías
Conocimiento
PropuestaDe Valor
Escala
Fortalezas y Debilidades Oportunidades y Amenazas
Crisis
Alianzas
Diseño
Diseño Alineación
Ferran Fisas@ferranfisas
Que nos lleva a la recesión del mercado: CRISIS
Mercado
Finanzas
Competencia
Estrategias
Misión Visión
OrganizaciónInterna
Liderazgo Comunicación
Economías
Conocimiento
PropuestaDe Valor
Escala
Fortalezas y Debilidades Oportunidades y Amenazas
Crisis
Crisis
Alianzas
Diseño
Diseño Alineación
Ferran Fisas@ferranfisas
Seguido de una crisis de Organización Interna
Mercado
Finanzas
Competencia
Estrategias
Misión Visión
OrganizaciónInterna
Liderazgo Comunicación
Economías
Conocimiento
PropuestaDe Valor
Escala
Fortalezas y Debilidades Oportunidades y Amenazas
Crisis
CrisisCrisis
Alianzas
Diseño
Diseño Alineación
Ferran Fisas@ferranfisas
… y el posible cuestionamiento de tu liderazgo.
Mercado
Finanzas
Competencia
Estrategias
Misión Visión
OrganizaciónInterna
Liderazgo Comunicación
Economías
Conocimiento
PropuestaDe Valor
Escala
Fortalezas y Debilidades Oportunidades y Amenazas
Crisis
Crisis
Crisis
Crisis
Alianzas
Diseño
Diseño Alineación
Ferran Fisas@ferranfisas
...Y ya la tenemos liada...
Mercado
Finanzas
Competencia
Estrategias
Misión Visión
OrganizaciónInterna
Liderazgo Comunicación
Economías
Conocimiento
PropuestaDe Valor
Escala
Fortalezas y Debilidades Oportunidades y Amenazas
Crisis
Crisis
Crisis
Crisis
Alianzas
Diseño
Diseño Alineación
Ferran Fisas@ferranfisas
Y ahí la tienes...
Ferran Fisas@ferranfisas
UNA EMPRESA EN CRISIS ECONÓMICAPasado Presente Futuro
Mercado
Finanzas
Competencia
Estrategias
Misión Visión
OrganizaciónInterna
Liderazgo Comunicación
Economías
Conocimiento
PropuestaDe Valor
Escala
Fortalezas y Debilidades Oportunidades y Amenazas
Crisis
Crisis
Crisis
Crisis
Alianzas
Diseño
Diseño Alineación
Ferran Fisas@ferranfisas
Este no tiene ni idea de
que hay que hacer…
Esto se veía venir
Mierda mierda
mierda...
Coño con la puta crisis de los cojones…
Aquí no se salva nadie..
Uf…
Ayer Hoy ?
Ferran Fisas@ferranfisas
Si tu mundo era hasta hace poco así...
Ayer
Ferran Fisas@ferranfisas
Y ahora es así?
Hoy
Ferran Fisas@ferranfisas
entonces?
?
Ferran Fisas@ferranfisas
Recuerda que puedes adaptarteY que hasta en el desierto pueden hacerse cosas extraordinarias.
??
Ferran Fisas@ferranfisas
Qué tal si hacemos
UNA REVISIÓN?Ferran Fisas@ferranfisas
Si vas a aceptar la crisis como un HECHO...
Ferran Fisas@ferranfisas
Considera rediseñar tu estrategia como una NECESIDAD
Ferran Fisas@ferranfisas
Reestrategizate
Ferran [email protected]
Del verbo reestrategetizar.
Es decir: Volver a diseñar la estrategia.
Restrategizarse ≠ Dar el maximo valor a los grupos de interés
Ferran Fisas@ferranfisas
Restrategizarse ≠ Dar el maximo valor a los grupos de interésRestrategizarse ≠ Fusiones y Adquisiciones
Ferran Fisas@ferranfisas
Restrategizarse ≠ Dar el maximo valor a los grupos de interésRestrategizarse ≠ Fusiones y Adquisiciones Restrategizarse ≠ Crecimiento y Expansión
Ferran Fisas@ferranfisas
Reestrategizarse = Cómo adaptarse a la economía de crisis
Reestrategizarse ≠ Dar el maximo valor a los grupos de interésReestrategizarse ≠ Fusiones y Adquisiciones Reestrategizarse ≠ Crecimiento y Expansión
Ferran Fisas@ferranfisas
Las empresas tienen que adaptarse a la crisis económica
Ferran Fisas@ferranfisas
Las empresas tienen que adaptarse a la crisis económica
Ferran Fisas@ferranfisas
… Y eso es exactamente “Restrategizarse ” .
Ferran Fisas@ferranfisas
Para cuando tu empresa está así...
Mercado
Finanzas
Competencia
Estrategias
Misión Visión
OrganizaciónInterna
Liderazgo Comunicación
Economías
Conocimiento
PropuestaDe Valor
Escala
Fortalezas y Debilidades Oportunidades y Amenazas
Crisis
Crisis
Crisis
Crisis
Alianzas
Diseño
Diseño Alineación
Ferran Fisas@ferranfisas
10 medidas para adaptarsea la Crisis Económica
… Y eso es exactamente “Restrategizarse ” .
Ferran Fisas@ferranfisas
1. Asume que estás en una Crisis
2. Redefine tu Liderazgo
3. Replantea tu Misión
4. Revisa tu Visión
5. Piensa en como comunicarte con el Mercado
6. Redefine tu Propuesta de Valor
7. Distínguete más de tus Competidores
8. Rediseña tu Organización Interna
9. Reorganiza tus Alianzas
10. Refinancia tu Empresa
10 medidas para adaptarsea la Crisis Económica
Ferran Fisas@ferranfisas
PASO 1. Asume que estás en una crisis.
Mercado
Finanzas
Competencia
Estrategias
Misión Visión
OrganizaciónInterna
Liderazgo Comunicación
Economías
Conocimiento
PropuestaDe Valor
Escala
Fortalezas y Debilidades Oportunidades y Amenazas
Crisis
Crisis
Crisis
Crisis
Alianzas
Diseño
Diseño Alineación
Ferran Fisas@ferranfisas
PASO 2. Redefine tu liderazgo
Mercado
Finanzas
Competencia
Estrategias
Misión Visión
OrganizaciónInterna
Liderazgo Comunicación
Economías
Conocimiento
PropuestaDe Valor
Escala
Fortalezas y Debilidades Oportunidades y Amenazas
Crisis
CrisisCrisis
Alianzas
Diseño
Diseño Alineación
Ferran Fisas@ferranfisas
PASO 3. Replantea tu Misión
Mercado
Finanzas
Competencia
Estrategias
Misión Visión
OrganizaciónInterna
Liderazgo Comunicación
Economías
Conocimiento
PropuestaDe Valor
Escala
Fortalezas y Debilidades Oportunidades y Amenazas
Crisis
CrisisCrisis
Alianzas
Diseño
Diseño Alineación
Ferran Fisas@ferranfisas
PASO 4. Revisa tu Visión
Mercado
Finanzas
Competencia
Estrategias
Misión Visión
OrganizaciónInterna
Liderazgo Comunicación
Economías
Conocimiento
PropuestaDe Valor
Escala
Fortalezas y Debilidades Oportunidades y Amenazas
Crisis
CrisisCrisis
Alianzas
Diseño
Diseño Alineación
Ferran Fisas@ferranfisas
PASO 5. Piensa como re-comunicarte con el Mercado
Mercado
Finanzas
Competencia
Reestrategia
Misión Visión
OrganizaciónInterna
Liderazgo Comunicación
Economías
Conocimiento
PropuestaDe Valor
Escala
Fortalezas y Debilidades Oportunidades y Amenazas
Crisis
Crisis
Alianzas
Diseño
Diseño Alineación
Ferran Fisas@ferranfisas
PASO 6. Redefine tu Propuesta de Valor
Mercado
Finanzas
Competencia
Reestrategia
Misión Visión
OrganizaciónInterna
Liderazgo Comunicación
Economías
Conocimiento
PropuestaDe Valor
Escala
Fortalezas y Debilidades Oportunidades y Amenazas
Crisis
Crisis
Alianzas
Diseño
Diseño Alineación
Ferran Fisas@ferranfisas
PASO 7. Distínguete más de tus competidores
Mercado
Finanzas
Competencia
Reestrategia
Misión Visión
OrganizaciónInterna
Liderazgo Comunicación
Economías
Conocimiento
PropuestaDe Valor
Escala
Fortalezas y Debilidades Oportunidades y Amenazas
Crisis
Crisis
Alianzas
Diseño
Diseño Alineación
Ferran Fisas@ferranfisas
PASO 8. Rediseña tu organización
Mercado
Finanzas
Competencia
Reestrategia
Misión Visión
OrganizaciónInterna
Liderazgo Comunicación
Economías
Conocimiento
PropuestaDe Valor
Escala
Fortalezas y Debilidades Oportunidades y Amenazas
Crisis
Alianzas
Diseño
Diseño Alineación
Ferran Fisas@ferranfisas
PASO 9. Reorganiza tus alianzas
Ferran [email protected]
Mercado
Finanzas
Competencia
Reestrategia
Misión Visión
OrganizaciónInterna
Liderazgo Comunicación
Economías
Conocimiento
PropuestaDe Valor
Escala
Fortalezas y Debilidades Oportunidades y Amenazas
Crisis
Alianzas
Diseño
Diseño Alineación
PASO 10. Refinancia tu Empresa
Mercado
Finanzas
Competencia
Reestrategia
Misión Visión
OrganizaciónInterna
Liderazgo Comunicación
Economías
Conocimiento
PropuestaDe Valor
Escala
Fortalezas y Debilidades Oportunidades y Amenazas
Alianzas
Diseño
Diseño Alineación
Ferran Fisas@ferranfisas
El Resultado es que has Reestrategizado tu Empresa
Mercado
Finanzas
Competencia
Reestrategia
Misión Visión
OrganizaciónInterna
Liderazgo Comunicación
Economías
Conocimiento
PropuestaDe Valor
Escala
Fortalezas y Debilidades Oportunidades y Amenazas
Alianzas
Diseño
Diseño Alineación
Pasado Presente
Ferran Fisas@ferranfisas
Sé perfectamente que todo esto es mucho por hacer en demasiado poco tiempo*…Pero…
* De 3 a 6 meses
Ferran Fisas@ferranfisas
Los riesgos de no hacerlo son:
La muerte, súbita o lenta, de tu negocio
Ferran Fisas@ferranfisas
Ferran [email protected]
Ferran Fisas@ferranfisas
La única razón por la que existe una empresa
Es porque se adapta a su mercado.Y un mercado incluye:
Un producto que protagoniza la unión entre la gente que compra y la gente que vende
Ferran Fisas@ferranfisas
Mercado
Finanzas
Competencia
Estrategia
Misión Visión
OrganizaciónInterna
Liderazgo Comunicación
Economías
Conocimiento
PropuestaDe Valor
Escala
Fortalezas y Debilidades Oportunidades y Amenazas
Alianzas
Diseño
Diseño Alineación
Ferran Fisas@ferranfisas
Cuando cambia el escenario de tu mercado debes
REDISEÑAR TU ESTRATEGIA EN ESE MERCADO:
REESTRATEGIZAR
Ferran Fisas@ferranfisas
Cuando cambia el escenario de tu mercado debes
REDISEÑAR TU ESTRATEGIA EN ESE MERCADO:
REINVÉNTATE
Ferran Fisas@ferranfisas
Ferran [email protected]
Cuando cambia el escenario de tu mercado debes
REDISEÑAR TU ESTRATEGIA EN ESE MERCADO:
ACTUALÍZATE
Cuando cambia el escenario de tu mercado debes
REDISEÑAR TU ESTRATEGIA EN ESE MERCADO:
REORGANÍZATE
Ferran Fisas@ferranfisas
Cuando cambia el escenario de tu mercado debes
REDISEÑAR TU ESTRATEGIA EN ESE MERCADO:
CREA NUEVO VALOR
Ferran Fisas@ferranfisas
Cuando cambia el escenario de tu mercado debes
REDISEÑAR TU ESTRATEGIA EN ESE MERCADO:
ADÁPTATE
Ferran Fisas@ferranfisas
Quien no cambia no mejoraQuien no mejora no se adaptaQuien no se adapta no sobrevive.
Ferran Fisas@ferranfisas
gracias
@ferranfisas Frog+Fer Ferran Fisas
Te escucho en:
Ferran Fisas@ferranfisas