7/23/2019 Haz Que Tu Pyme Genere Liquidez Continua

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Haz que tu pyme genere liquidezcontinuaPoco acceso a financiamiento y altos costos de materias primas ponen en riesgo su flujo de

efectivo; KPMG recomienda a empresas optimizar los procesos involucrados desde el pedido hastael cobro.

Por: Diana ern!ndez "Mi#rcoles$ %& de abril de '(%) a las (&:((

*in+ed,n

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Para una pyme convertir sus inventarios y cuentas por cobrar en efectivo es uno de sus mayores retos. /oto:-hin+stoc+0

 1rt2culos relacionados

3vita los vicios de las pymes familiares

)(4 de las empresas de este tipo en M#ico est!n en riesgo de desaparecer por problemas de sucesi5n

67martphones6$ una opci5n para cobrar 

 1ceptar pagos 8nicamente en efectivo y no con tarjeta puede significar una p#rdida para tu negocio

9sar efectivo$ un gasto para Pymes: isa

3l &'4 de las transacciones de este tipo de empresas se realiza bajo esa modalidad$ dijo la firma

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i1cepta$ adi5s al efectivo en tu Pyme

aname lanz5 una herramienta para convertir dispositivos 1pple en terminales punto de venta

<tros enlaces

3=<>93: *os bancos se est!n fijando en las pymes3=<>93: Problemas ?ue 6asfiian6 a las Pymes

Ciudad de México (CNNExpansión) — Generar flujo de efectivo es uno de los principalesobjetivos de las empresas$ pero se pone en riesgo con los incrementos en los precios de lasmaterias primas$ la poca oferta de cr#dito y una menor demanda de productos y servicios.

 1rt2culo relacionado: Pymes$ sin protecci5n ante la volatilidad

De ah2 ?ue las organizaciones bus?uen alternativas innovadoras ?ue hagan m!s eficiente a laorganizaci5n y les permita mantener e incrementar su li?uidez y rentabilidad$ asegur5 la consultoraKPMG.

Pese a las adversidades ?ue deben afrontar las pe?ue@as y medianas empresas$ la mayor2a desus actividades deben encaminarse a provocar un flujo adecuado de dinero ?ue permita$ entreotras cosas$ financiar la operaci5n$ invertir para sostener el crecimiento de la empresa$ pagarpasivos y tener un rendimiento satisfactorio.

A1nte el hecho de ?ue todo est! interconectado de manera causal en la organizaci5n$ y ?ue casinada sucede sin tener un impacto positivo o negativo en la li?uidez y la rentabilidad del negocio$gestionar de manera integral estos procesos es uno de los principales retosA$ detall5 BobertoCabrera autor del documento <ptimizaci5n del capital de trabajo: M!s ?ue una raz5n financiera$ unenfo?ue integral de gestionar la li?uidez de la empresa$ publicado por KPMG.

3vitar los Acuellos de botellaA en la generaci5n de li?uidez$ as2 como desarrollar nuevas alternativasde nanciamiento llevan a las organizaciones a focalizarse en sus propios recursos$ al tiempo ?ueejecutan acciones para reducir el tiempo en ?ue el capital de trabajo se encuentra atado a laoperaci5n$ dijo el eperto de la consultora.

 1rt2culo relacionado: 7iete formas de aumentar tu efectivo

3l primer re?uisito para poder administrar el efectivo es conocer tanto la forma en ?ue se generacomo la manera en ?ue se aplica o el destino ?ue se le da$ seg8n el Colegio de ContadoresP8blicos de M#ico. Dicha informaci5n la proporciona el estado de flujo de efectivo.

3l dinero generado de cobros a clientes$ de la venta de inventarios o de la prestaci5n de servicios$menos los pagos a proveedores y las erogaciones para cubrir los costos necesarios para podervender$ comprar y producir los art2culos vendidos durante un periodo determinado$ es el efectivoneto generado por la operaci5n.

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*a capacidad para generar efectivo por medio de la operaci5n$ permite determinar$ entre otrascosas$ el crecimiento potencial de la empresa y su salud financiera$ concluy5 el Colegio deContadores.

<tro deber de las pymes para administrar su efectivo es hacer l2?uidos sus inventarios y cuentaspor cobrar en el menor tiempo posible. 7eg8n el estudio de KPMG$ para acelerar esa conversi5n

los procesos y las personas involucrados en el capital de trabajo$ desde ?ue se toma un pedidohasta ?ue se cobra la factura$ deben funcionar integrados.

7i las !reas de ventas$ cr#dito$ cobranza$ inventarios y contabilidad$ trabajan de maneraindependiente$ como suelen hacerlo$ se producir!n demoras$ duplicidad de funciones$ costosinnecesarios y p#rdida de oportunidades de negocio.

EFa no pueden verse de manera aislada si no como parte integral de un mismo ciclo operativo$seg8n el eperto de KPMG.