harman curriculuma

Harman Komunikazioa eta Marketina SLAurkezpena

Sormena

Harman Komunikazioa eta Marketina SL (aurrerantzean Harman) enpresa, B-20929451 IFK zenbakiduna eta egoitza soziala Oiartzunen duena, 2006an eratu zuten Joseba Kamio Fuente eta Joana Mendiboure Garaiar-ek.

Harman sortzeko ideia 2005eko Euskal Herriko Bertsolari Txapelketako komunikazio-kanpainan oinarritzen da, Harmaneko bi bazkideek burutu baitzuten aipatu kanpaina Bertsozale Elkartearentzako. Kanpaina hori harreman publikoetan oinarritu zen eta, lan horri esker, txapelketako saio guztietara ohikoa baino askoz publiko gehiago erakartzeaz gain, bertsolaritza birposizionatzea lortu zen.

Komunikazio-kanpaina horrek bi sari jaso zituen:

- 2005eko publizitate-kanpaina onenaren Argia Saria - Euskadi Gaztea irratiaren Plazara saria.

Ordutik, ibilbide oparoa eduki du Harmanek, jarraian erakutsiko dugunez.

Hernani Udala

• Lan prozesua: Hernani hernaniar guztiek konpartitzen duten eremu zabala, berdea, dela islatzen du. Aldi berean, kolore gehiagoz osatzen den pieza da. Kolore osagarriek elkarrekin bizitzeko borondate partekatua adierazten dute. Guztiak gorputz bat eta bakarra osatzen dute. Behealdeko biribilak Hernaniko plaza irudikatzen du, Hernanira sartzeko atea da, leku irekia eta babeslea, aldi berean.

• Ekintzak: -Irudi korporatiboa eta bere aplikazioak.

• Data: 2008.

• Aurrekontua: 15.000 euro.

Udal komunikazioa

Lezo udala

• Lan-prozesua: ongizatea da herritarren eta udalaren arteko topagunea eta, aldi berean, lezoarrak oreka zailean bizi dira inguru sozial, ekonomiko eta ekologikoarekin. Udal markak zailtasun horiek hartu ditu abiapuntutzat eta, ongizatea eta iraunkortasuna biltzen ditu.

Utzi nahi dugun aztarnaren kontzientzia osoa dugulako oin marka bat ageri da, pertsonen ordezkari, lezoarren ordezkari. Lezoarrek inguruarekin izan nahi duten harremanaren nolakotasuna adierazten duelako ageri da oina hutsik: kontaktu zuzena, azala azalaren kontra, bildurrik gabe, konfiantzan. Geure burua geure inguruan maite dugulako ageri da bihotza, bizi nahiaren ordezkari ere badena. Hostoa, berriz, inguruaren ordezkari da, gurekin bat eginda etorkizunerantz urratsak ematen.

• Ekintzak: - Irudi korporatiboa eta bere aplikazioak. - Udal aldizkariaren diseinu eta erredakzio-lanak.

• Data: 2009 ezkero.


Udal komunikazioa

Oiartzungo atez ateko bilketa selektiboa

• Lan-prozesua: kanpaina honetarako sortutako irudiak bi ideia nagusi barnebiltzen ditu. Alde batetik, barra bertikalez osatutako irudiak ate bat eta laia bat irudikatzen du. Atea, atez ateko bilketaren erakusgarri eta, laia berriz, osasunaren ordezkari. Laia lurra irauli eta oxigenoz betetzeko erabiltzen den aitzinako tresna da eta, hain zuzen ere, burbuilek oxigenoa, aire garbia ordezkatzen dute. Atez atekoarekin, osasunari irekitzen diogu atea, aire fresko eta garbiari. Logoan kolore arroxa erabili dugu, atez atekoa tradizioarekin baino gehiago garbitasunarekin lotzeko, usain edo lurrin onarekin.

• Ekintzak:- Komunikazio-plana: Helburuak, xede-taldeak, estrategia- Irudi korporatiboa: Osasuna atez ate. - Komunikazio Zuzendari Dedikatuaren kontratazioa- Komunikazio euskarrien diseinua eta produkzioa

- http://atezate.oiartzun.org/ bloga

• Data: 2009-2010.

• Aurrekontua: euro.

Udal komunikazioa

Antzuolako atez ateko bilketa selektiboa

• Lan-prozesua: Debagoiena euskalde berezia da, kooperatiba-kultura handia dago errotua. Herritar parte-hartzaileak eta aktiboak dira eta horren lekuko dira euskalde horretako zerbitzu-publikoak, hezkuntza-kultura, hedabideak, industria-sarea... Atez ateko bilketak selektiboak herritar horien parte-hartzea behar du eta gainerako arloetan selektiboak diren bezala, hondakinekin ere selektiboak izatera pasako dira.


- http://www.hondakinekinselektiboakgara.com/

• Data: 2010-2011.


Udal komunikazioa

Hernaniko atez ateko bilketa selektiboa

• Lan-prozesua: Kanpaina honetarako sortutako irudia, udalaren logo berria bezala, kolore desberdinez osatutakoa da. Koloreek hondakinak bereizita jasoko direla adierazten dute; hondakin bakoitza dagokion kolorean eta, aldi berean, kolorezko kaxatxoek pertsona bat irudikaten dute, herritar guztien parte-hartzea beharrezkoa delako.


- www.hernaniatezate.net/ bloga

• Data: 2010-2011.


Udal komunikazioa

Usurbilgo atez ateko bilketa selektiboa

• Lan-prozesua: Usurbil izan da hondakinen atez ateko bilketa martxan jartzen lehen herria. Herritarrentzat sistema ezezaguna zen eta, izenak berak bezala, logoak ere lagundu egin behar zuen atez atekoa zer den erakusten. Horregatik, logoa hiru atek osatzen dute, bata bestearen jarraian dauden hiru atek.

Bestetik, aipatzekoa da, lelo gisa “Osasuna atez ate” erabili

izana, atez atekoak ingurumena ez ezik, herritar guztien osasuna ere babesten duelako. Ideia hori azpimarratu nahi izan da hasieratik eta, horregatik jo zen urdinera, osasunaren kolorera, eta ez berdera, ingurumenaren kolorera


- www.usurbil.net/atezate bloga



Udal komunikazioa

Zubillaga hiltegia

• Lan prozesua: Elikaduraz eta, zehatzagoak izanda, haragiaz hitz egitean bertakotasuna, kalitatea eta plazera dira balore nagusiak.

Balore horiek askotan erabili izan dira elikaduraren kategorian eta, beraz, konpetentziak ere erabiltzen ditu. Irudi bereizgarria eta baloreak transmititzeko diskurtso propioa izatean dago gakoa.

Zubillagaren korporatibaren kasuan, kalitatea irudiz transmititzen du, ez hitzez; eta bertakotasuna izenak eta izena laguntzen duen irudiak ematen dio. Txori-gorri-berdetik haratago, kobazuloetara heltzen da: bisonteen bizkar gorrira, haragira.

• Ekintzak: - Irudi korporatiboa eta bere aplikazioak.

• Data: 2010.

• Aurrekontua: 7.080 euros.

Branding

Sanmarko Mankomunitatea

• Lan prozesua: Sanmarko Mankomunitatearen irudi korporatibo berria hondakinen kudeaketan oso ezaguna den “Zero waste” kontzeptuan oinarrituta dago. Izan ere, San Marko erreferentea da birziklatze-maila onak erdiesten dituelako. Erreferentzialtasun hori are handiagoa da San Marko osatzen duten hainbat udaletan Atez Ateko Bilketa selektiboa martxan jarri denetik. Horregatik, San Markoko zabortegia atzean utzi, eta aurrerantzean birziklatzean eta puntako kudeaketan erreferente izaten lagunduko dion marka sortu dugu. Mankomunitateak erronka berriak ditu aurrean, hondakinen kudeaketa perfektua du helburu, eta hori zero bikaina-rekin islatzen da. Zeroa marratxo batek laguntzen du, irribarrea marrazten duen marratxoa, ondo egindako gauzek plazera ematen dutelako eta pozik egiten ditugun gauzak hobeto egiten ditugulako.

• Ekintzak:- Irudi korporatiboa eta bere aplikazioak.

• Data: 2010


Branding

Branding

Bizibiziki

• Lan prozesua: Bizibiziki erakundeei, enpresei eta taldeei aisialdi aktiborako zerbitzuak eskaintzen dizkien enpresa berria da. Esperientzia asegarriak programatzen ditu natura, kultura eta abentura konbinatuta. Pakete osoak edo ekintza bakanak antolatzen ditu.

Bizibiziki esperientzia aberasgarriak eskaintzen dituen enpresa da eta bertan parte-hartuz gero, pertsonak, ideiak, irribarreak, konfiantza, lagunak… sortzen dira. Irudiak kimu berria eta, aldi berean, osasuntsu eta pozik dagoen pertsona irudikatzen du. Posizio bertikalak hazten ari den pertsona dela erakusten du, oinarri sendoa duena eta oraindik gorantz doana, hazten ari dena. Hosto berdeak Bizibiziki naturarekin lotzen du, bere eskaintza ingurunean integratuta baitaude.

• Ekintzak: - Irudi korporatiboa eta bere aplikazioak.

• Data: 2009


Txindokiko Itzala

• Proceso de trabajo: Txindokiko Itzala abentura parkea da. Beraz, definizioz, abentura eta dibertsioa ditu balore nagusi. Badu, ordea, beste abentura parkeek ez duten bereizgarri bat: kokapena.

Txindokik berak badu nahikoa indar gure gogora irudi eder eta positibo asko ekartzeko. Txindoki bera da markaren balore nagusia. Hausnarketa horretatik ekin zaio marka eraikitzeari.

• Ekintzak:

- Komunikazio plana. - Irudi korporatiboa eta bere aplikazioak. - Komunikazio-euskarrien diseinua eta produkzioa.

• Data: 2009


Branding

Kutxa Ekogunea

• Lan prozesua: Kutxa Ekogunearen irudia jadanik egina dago eta hori izan da gure lanerako abiapuntua. Harmanen lana markari balore osagarriak eranstea

izan da eta, horretarako, euskarri desberdinak diseinatu ditugu.

• Ekintzak:- Seinalizazioa.- Tarjeta pertsonalak.- Aurkezpen eta ekitaldietarako lonak.

• Data: 2011


Branding

AZ3 Oeno

• Lan-prozesua: AZ3 Oeno ardoa ekoizteko beharrezko den material guztia saltzen duen enpresa da. Haatik, ez dira komertzial hutsak. Enpresa horretako lau bazkideak izena duten enologoak dira eta, beraz, komertzializatzeaz gain, euren bezeroak aholkatu ere egiten dituzte. Bezeroekiko harremana konfiantzan oinarritzen dute, ez salerosketa hutsean.

Konfiantza hori da AZ3 Oenoren balore nagusi eta bereizgarria eta, beraz, sortu beharreko markaren oinarria. AZ3 Oenoren leloak “¿vienes?” dio. Bezeroari bidea elkarrekin eta konfiantzan egiteko proposamena egiten dio.

• Ekintzak: - Blog. - Buletin digitalak. - Publizitate-piezak.



Branding

Pasaia Udala

• Burututako lana: adingabeak babesteko komunikazio-kanpaina.

• Lan-prozesua: Pasaiako Udalak adingabeak babesteko lan-lerro sendoa du. Haurren munduan heldu bat sartzea ez da erraza, are gehiago haurrak problema bat badu.

Haurrak konfiantza bilatzen du helduarengan, konplizitatea. Era berean, gizarte osoa jabetu behar dugu haurrak babestea guztion ardura dela.

Horregatik, kanpainako irudian haur bat heldu bati belarrira

sekretua kontatzen ageri da eta ‘Pasa Hitza’ leloak norbanako bakoitza inplikatzea bilatzen du.

• Ekintzak: - Biorrikoa.- Publizitatea.- Kartelak.

• Data: 2008


Komunikazio-kanpainak


• Burututako lana: Garberako Garbigune berriaren irekiera jakinarazteko kanpaina.

• Lan-prozesua: La campaña de comunicación se basa en la premisa de que nos da pena echar los tratos viejos aunque ya no los usemos. Con el Garbigune desaparece el problema: los trastos viejos tienen “una segunda vida”.

• Ekintzak:- Donostiako etxe guztietan banatzeko biorrikoa.- Street marketing Garberako zentro-komertzialean

• Data: 2010




• Burututako lana: campaña de comunicación sobre el reciclaje del aceite de cocina.

• Lan-prozesua: la Mancomunidad de Sanmarko colocó contenedores para recoger el aceite de cocina en 7 pueblos de la mancomunidad. Se trataba de dar a conocer este hecho y enseñar al ciudadano cómo recoger el aceite usado para su posterior reciclaje.

• Ekintzak:- Mankomunitateko zazpi udaletan etxez etxe banatzeko

biorrikoa.

• Data: 2010



Hernani Udala

• Burututako lana: campaña para la utilización de la bolsa ecológica.

• Lan-prozesua: la bolsa reutilizable está de moda, es limpia y ayuda a generar menos residuos. Esta campaña contribuyó a reforzar la marca municipal ya que a través de la bolsa ecológica se asoció Hernani con la moda.

• Ekintzak:- Carteles para el comercio de Hernani.- Marcos digitales en las tiendas participantes. Lasfotografías se actualizarón cada mes, durante un año, confotos de hernaniarras con la bolsa.- Sorteos mensuales.- Publicidad en prensa.

• Data: 2008



Usurbil Udala

• Burututako lana: campaña para la utilización de la bolsa ecológica.

• Lan-prozesua: la bolsa ecológica no tienes más que ventajas: es limpia, ayuda a generar menos residuos, es práctica y nos da regalos. Pero acordarse de coger la bolsa ecológica para ir de compras también es un hábito más que debemos introducir en nuestro día a día. Con un pequeño cambio de hábito obtenemos muchas ventajas. De ahí el nombre de la bolsa y la campaña “+1” .

• Ekintzak: - Usurbilgo komertzioetarako kartelak. - Publizitatea. - Zozketak.

• Data: 2010



Web

Donostia Udala

• Burututako lana: programación de los contenidos de las pantallas táctiles de Bakearen Etxea.

• Proceso de trabajo: Harman se encargó de conceptualizar y programar la información sobre el Palacio de Aiete, de tal manera que el visitante pueda hacerse rápidamente una idea de lo que es Bakearen Etxea y de los contenidos que puede encontrar en esos terminales. Los contenidos fueron elaborados por Koma Zerbitzu Kulturalak.

• Ekintzak:- Conceptualización, diseño y programación de

la información de las pantallas táctiles.

• Data: 2010


Web


• Burututako lana: conceptualización, diseño y programación de la web corporativa.

• Lan-prozesua: la página web corporativa es una pieza más de la marca, es el escaparate de la marca en la red. Esta página web sigue la línea gráfica de la idea “cero excelente”.

• Ekintzak:- Webgune korporatiboaren kontzeptualizazioa, diseinua eta

programazioa.

• Data: 2010


Txindokiko Itzala

• Burututako lana: webgune korporatiboaren kontzeptualizazioa, diseinua eta programazioa..



Web

Pasaia Udala

• Burututako lana: página web del proyecto Harrera On. Harrera on es un programa municipal para la integración de los/as niños/as inmigrantes.

• Lan prozesua: Está página web recoge material didáctico para los/as monitores/as que trabajan con los/as niños/as inmigrantes de 6-12 años. Harman se ha encargado de realizar todos los contenidos multimedia así como de la conceptualización, el diseño y la programación de la página web.

• Ekintzak: - Webgunearen kontzeptualizazioa eta diseinua. - Multimedia edukiak. - Programazioa.



Web

harman curriculuma

Documents

Transcript of harman curriculuma