Reciben confirmación jóvenes

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Junio

2013 N

úm

. 22

Mete a un tiburón en tu zona de confort Corremos por la pazJosé Mario Rizo Rivas

Más de veinte años de convi-vencia, de triunfos, derrotas, lesiones, alegrías, retos, son

las experiencias que nuestro equipo de Veteranos de fútbol ha vivido en

todo este tiempo juntos.Por esta razón decidieron tomarse la foto del recuerdo para conmemorar este acontecimiento, pues no son mu-chos los equipos de aficionados que

pueden presumir tanto tiempo de unión, labor que hoy continua Rodol-fo Castellanos, Delegado y Líder del equipo.

Más de veinte años de fútbol

¿C ó m o r e s u e l -ven los

p r o b l e m a s los pesca-dores japo-neses? Hace poco leí un artículo que decía que los más experi-

mentados metían a sus estanques algunos tiburones inofensivos, con tal de que los peces se mantuvieran siempre en movimiento, en altamar.La moraleja de aquel texto con-cluía en que debemos estar siem-pre atentos para que el tiburón que nada en nuestro estanque no nos coma. Es decir: hay que evitar un estado de confort en el que nues-tros movimientos se vuelvan lentos y en el que no visualicemos retos a superar.La filosofía del tiburón japonés aplicada a los negocios tiene que ver con un sentimiento humano que, a lo largo del tiempo, ha levanta-do grandes obras, proyectos de in-mensidad histórica. Me refiero a la inconformidad.En una negociación, ambas partes deben quedar ligeramente insatis-fechas de los acuerdos a que se llegaron en la misma, ya que esto asegura que siempre estarán aten-tos para una segunda negociación.Es la inconformidad la generadora de acción. La que estimula al pe-queño a llegar a ser grande y al grande a desarrollarse aún más. Ella nos garantiza, como los tiburo-

Mete a un tiburón a tu zona de confort

nes en Japón, un crecimiento per-manente hasta lograr nuestro máxi-mo potencial.Una persona debe necesitar algo que no tenga y desearlo ardien-temente, y no descansar sino hasta que lo haya conseguido. Esta nece-sidad lo mantendrá motivado y en acción.El hombre contento con lo que tie-ne, sin ambición, tiende a bajar de nivel en la escala social. Quien ten-ga aspiraciones hará progresar al mundo, pero el que no las tenga, lo hará retroceder.Generalmente, todos deseamos muchas cosas tangibles e intangi-bles: dinero, comodidades, honores, poder, placeres, reconocimiento y trascendencia. Pero lo primero es decidirse por aquello que más de-seamos, evaluando nuestro poten-cial para lograrlo y fijando un plan de acción.Una vez asegurado el ideal, recon-centremos en él todos nuestros es-fuerzos, hasta alcanzar el objetivo, y nuevamente volvamos a empezar. Todo esto se logra manteniendo un equilibrio entre los diferentes roles que tenemos en la vida, pues se trata de balancear nuestra salud, nuestra familia y nuestro descanso.Poco aportan a la humanidad los hombres y mujeres que estudian para hacer hoy exactamente lo que antes se ha estado haciendo, sin tener en cuenta que el presente siempre es nuevo. El mundo es comparable a un ca-mino: Está hecho para caminar, no para dormir sobre él. El conformis-

mo actúa como freno a las ruedas del progreso. Quien se halla satis-fecho con lo que hace, ha llegado a su punto culminante y no progre-sará más. De tal manera, el destino del hombre es nunca estar satisfe-cho.El conformismo es uno de los princi-pales enemigos del éxito. Por todo esto, es importante identificar cuan-do la comodidad que nos rodea nos está llevando a la inercia, para reaccionar de inmediato y poner-nos nuevas metas.En la lucha por la vida, hay per-sonas que de algún modo han so-bresalido de sus contemporáneos, logrando en sus empresas y en lo personal el éxito integral. No obs-tante, hay otras que siempre han permanecido estáticas, convirtién-dose en mediocres.Las personas inconformes siempre necesitaron algo, sabían lo que les hacía falta, y con pasión se dedi-caron a obtenerlo, se pusieron en acción y continuaron trabajando sin vacilaciones.Piensa en algo de lo que estés inconforme en este momento. Te darás cuenta que no estás incon-forme de una sola cosa, puede ser que inclusive estés inconforme de todo. ¡Felicidades! Eres un ser hu-mano; así como tienes pies, ojos, boca, dientes y cerebro, de igual forma probablemente estés incon-forme.¿Quieres tentar el éxito? Atrévete a meter a uno o varios tiburones al estanque, a tu zona de confort.

C.P.C. y M.I. José Mario Rizo Rivas / Socio Director de Sallez Sainz Grant Thornton Guadalajara

Opinión 1

La imagen de nuestro socio Luis Meier llegando como cam-peón general en las carreras del Circuito Atlético Interclu-bes ya se está haciendo una costumbre, pues en las tres

etapas que se han corrido hasta el momento, en todas ha sido el primero en cruzar la meta.Maribel Becerril, Elizabeth Ochoa y Ricardo Escalante han re-petido la dosis de tres títulos y ser los líderes en sus respectivas categorías.Héctor Lemus y Andrés García Villalobos no se quedan atrás, ambos han hecho un gran trabajo, pues cada uno de ellos ha sumado dos triunfos en las dos etapas que han corrido.Estos logros se suman al gran es-fuerzo y resultados que realizan nuestros atletas, quienes están po-sicionando a Hacienda en el tercer lugar general de este serial que

reúne a 10 clubes de la ciu-dad, por debajo de Atlas

Colomos y Club de la Colina.

Somos un Club decampeones en el CAI

La revista Hacienda San Javier es una publicación bimestral gratuita.La edición, comercialización, diseño e impresión es-tán a cargo de José Manuel Andrade González.

PUBLICIDADTeléfono 15 68 34 67 ID 62*10*19100 josemanuel@trapiche.mx

Presidente Lic. Carlos Márquez Rico

Vice- Presidente Lic. Sergio O’Farril González

Secretario Lic. Marco Aurelio Méndez Luna

Tesorero L.A.F. Alfonso A. Villaseñor Moreno

Consejero Tenis Lic. Manuel De la Torre Quezada

Consejero en Planta Física Arq. Sergio Ortíz Jiménez

Consejero Deportes Lic. Pilar Alonso de MonteroComunicación e Imagen L.A.E. Julio César Serrano Leyzaola

Consejero Alimentos y BebidasIng. Ernesto García de Alba Díaz de Sandi

Comisario Vigilancia Arq. Juan Fernando Navarro Coronado

Consejero Deportes Lic. Osvaldo Antonio Huerta Sánchez

Gerente General Lic. Héctor Gómez Jiménez

CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN

Gerente de Deportes Lic. Jorge Saratega Plascencia

Gerente Relaciones Públicas Lic. Norma Leticia Rodríguez Ceniceros

Comisario Vigilancia C. C.P. Jorge Alberto Pérez CurielComisario Vigilancia Lic. Francisco Javier Castañeda Ramos

Consejero de Eventos y RP L.A.E. Carlos Ochoa Martínez

Consejero Energía Ing. Jorge David Guerra Chávez

CONSEJO EDITORIAL

Editor Lic. José Manuel Andrade GonzálezFotografía Ángel David Loera Rizo

Deportes CAI2

Gerente de Deportes Lic. Jorge Saratega Plascencia

Deportes CAI4

Adriana de la Mora y Avril Forsyth se coro-naron el pasado 27 de abril en la prueba Aguas Abiertas Riviera Nayarit Nado Segu-

ro 5-3 k, que se realizó en la Bahía de Banderas, saliendo de La Cruz de Huanacaxtle.Ambas sirenas nadaron 3.75 kilómetros en las aguas que bañan a Puerto Vallarta y Nuevo Vallarta.Adriana logró su triunfo en la categoría 50-54 años, mientras que Avril lo hizo en la 55-59 años.

¡Felicidades!

Sirenascampeonas

5DeportesNatación / Triatlón

¡Felicidades triatletas!

El domingo 21 de abril nuestros corredores encabezados por Emilio del Valle, hicieron la in-

vitación a los clubes hermanos Atlas Colomos, San Javier Club Privado y Valle Real, a correr juntos por la paz, como muestra de apoyo a los corredores y espectadores heridos por la explosión de dos bombas en el Maratón de Boston 2013. La cita se dio en el lobby y como requisito fue vestir de blanco para salir a la calle a mostrar que el deporte no debe ser manchado por la violencia.

Carrera por la paz

Deportes Atletismo / Minitenis6

Inició el Circuito de Mini Tenis

Inició el Circuito de Mini Tenis ava-lado por la Asociación de Tenis de Jalisco y en esta ocasión nuestro

Club Hacienda San Javier abrió las puertas para este evento, el cual tuvo una participación de los más

pequeños en el mundo de la raque-ta, con la asistencia de 70 jugado-res que demostraron su esfuerzo y aprendizaje en el deporte blanco;

¡muchas felicidades!

Corren el Mediode Benito JuárezLas pruebas de fondo son de las preferidas para nuestros

corredores, pues a lo largo del año participan en medios maratones y maratones, ya sea en Guadalajara, en el resto

del país o en el extranjero y como muestra está lo que hizo un grupo de socios que participaron en el XXVI Medio Maratón Be-nito Juárez Zapopan 2013, realizado el 17 de marzo.Entre nuestros corredores destacó Andrea Blanco al concluir en el segundo lugar de la categoría 25 - 29 años con un tiempo de 1:33:28.

DeportesMedio Maratón 7

Cuarenta un jóvenes recibieron el sacramento de la confirmación el 10 de marzo en el Jar-dín Central, de manos del Sr. Obispo Don José

Francisco González González.Vestidos de blanco los confirmados asistieron con res-peto para cumplir con uno de los sacramentos de la iglesia católica, con la que reafirman su fe.La ceremonia estuvo ameni-zada por el “Ensamble de Alejandro Romero”, quienes a tres instrumentos y dos voces, crearon las armonías aptas para la ceremonia.

Sociales Confirmación8

Reciben confirmación

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Opinión 11

Anteriormente, países, empre-sas y todo tipo de organiza-ciones buscábamos un SUPER

LÍDER, una persona con carisma y una gran potencia en su discurso que pu-diera mover a las masas para lograr los objetivos deseados.No es que el carisma o el buen dis-curso se hayan vuelto innecesarios, simplemente hoy no buscamos lide-razgos tan verticales sino organiza-ciones en donde haya muchos líderes que transformen realidades, que no creen seguidores, sino que despier-ten el talento de quienes los rodean para generar resultados exponen-cialmente.Entre más maduro es un equipo, el lí-der tiende a ser más un facilitador y un impulsor de talento que un capa-taz. Cuando el grupo está muy poco desarrollado requiere entonces de liderazgos más autoritarios para ha-cer las cosas. “Odio a mi jefe autoritario aunque cuando he tenido un jefe menos duro no me he puesto las pilas yo solo”, me dijo una vez un alumno de uno de LQ cuando tomó consciencia de que su principal líder es el mismo.Este nuevo liderazgo, del que hablo, requiere ciertas características para guiar a los equipos no sólo a lograr

resultados sino a desarrollar el talen-to, consolidarse y crecer.Por eso te comparto 5 características que he visto en diferentes compañías en los lideres. Son las mismas habi-lidades que enseñamos en nuestros entrenamientos en CENTRO LQ:

1.-MULTIPLICADORES Citando a Liz Wiseman, se trata de personas que multiplican el potencial de sus cola-boradores, cuando dialogas con ellos logran que:• Aspires más• Uses tu creatividad• Aproveches tu talento • Te comprometasSimplemente cuando sales de un fee-dback con un multiplicador tienes un plan, fe y un gran compromiso, mien-tras que cuando sales de una reunión con un líder que no es multiplicador, te vas convencido de que tu jefe es tarzán, que tú eres un idiota y nada se va a lograr. Evidentemente para lograr ser multiplicador se requiere mucho entrenamiento porque na-die nos enseñó a impulsar el talento y la buena noticia es que se puede aprender.2.-INNOVADORES Los nuevos líderes no se adaptan al cambio: lo provo-can, les apasiona, asumen riesgos e innovan en sus procesos, en la forma de hacer las cosas para subirse a la ola y responder con pasión a los tiempos cambiantes que vivimos.3.-VENDEDOR y NEGOCIADOR De poco sirven las grandes ideas y pro-yectos cuando no se logra subir al barco a la gente que hay que subir, el nuevo líder es capaz de convencer, gestionar y hacer que su equipo, su compañía, sus proveedores y todo su

entorno este convencido de que “va-mos en el camino correcto”.4.-CREADOR DE CONTEXTOS El nue-vo liderazgo es crear el ambiente en el que las personas puedan dar lo mejor de si mismos, al igual que en temas de genética: “el talento se desarrolla sólo en el ambiente pro-picio”.5.-MÁS ESTRATEGA y MENOS TÁC-TICA Por último, en un mundo con tanta información es fácil perderse, por lo que es vital que el líder ten-ga claro dónde está, a dónde va y cómo lo va a lograr. La claridad es fundamental para que el nuevo lí-der pueda transmitir de forma fácil y poderosa el camino al que hay que sumarse.

EL NUEVOLIDERAZGO

Jorge Cuevas

Jorge Cuevas es creador del sistema y autor del libro “Liderazgo Quán-tico”.Speaker mexicano en World Innova-tion Forum 2013.

Pura diversión la que se vivió el pasado 26 de abril en el Hacienda por motivo del Día del Niño. Nuestros pequeños pudieron disfrutar de manualidades, alberca de pe-

lotas, una mini cancha de fútbol, inflables deportivos como porterías de fútbol Americano y de Fútbol Tradicional. Además, se tuvo la lotería de animales, los aros y la atracción principal, la tirolesa, la cual hizo gritar y gozar por horas.

Gran festejo para los pequesEsparcimiento12 Día del Niño

13Opinión

Bases para el correcto aprendizaje de la lectoescritura

Como papás siempre nos pre-guntamos cómo podemos apoyar a nuestros hijos en la

escuela. Vamos a conocer cuáles son las bases de aprendizaje para la lectoescritura. Uno de los procesos madurativos del SNC (Sistema nervioso central), cla-ve para el aprendizaje, es el que nos lleva a definirnos como diestros o como zurdos,Cuando nacemos nuestro SNC está muy inmaduro tanto a nivel motriz como sensorial. En el proceso madu-rativo que pasamos hasta llegar a caminar, vamos integrando los tres ejes del espacio; cuando estamos estirados integramos el eje arriba – abajo (vertical), cuando nos paramos el delante - detrás (profundidad) y luego vamos integrando el derecha - izquierda (horizontal).A nivel neurológico, conseguimos una maduración de las vías nerviosas de entrada de información (sensoriales: visión, oído, tacto…) y de las vías nerviosas de salida de información (motrices).Todo este proceso permite que asi-milemos la orientación en el espacio de letras y números y por lo tanto que podamos codificarlos (escribir) y descodificarlos (leer). Esto evita, por ejemplo, que escribamos en espejo ( sol en lugar de los, 23 en lugar de 32). Al mismo tiempo nuestros ojos, como órganos receptores de información, han madurado en los movimientos

necesarios para la lectura, para en-focar, para discriminar las letras y para coordinarse con el movimiento de la mano con la que escribimos.En todo este proceso madurativo lo-gramos trabajar con los dos hemis-ferios cerebrales coordinadamente y conseguimos las bases para una buena escritura, lectura y compren-sión lectora. Como papás es importante conocer estas etapas madurativas para fa-cilitar que nuestros hijos pasen por ellas a través del juego. De esta for-ma estaremos cultivando unas buenas

bases de lectoescritura. Y desde la escuela se puede aplicar el progra-ma BAPCA (Bases de Aprendizaje Para el Código Alfanumérico) para evitar problemas de aprendizaje.

Alumna de finales de 2 año de primaria con graves problemas en lectoescritura y matemáticas por no tener integrados los tres ejes del espacio: inversión del 7 y el 9 (eje derecha – izquierda), en la cuarta fila ha escrito que el 7 va delante del 6 y que el 5 va detrás del 6 (no tiene claros el concepto delante y detrás, lo cual le afecta ahora y le afectará al trabajar el concepto unidades, decenas, centenas o la or-tografía de los acentos en las palabras.

Licenciada en Biologia por la Univer-sidad de Barcelona (España). Maes-tria en la Cátedra de Neurologia de la Facultad de Medicina de la Uni-versidad Autónoma de Barcelona. Terapista del lenguaje por la Uni-versidad Autónoma de Barcelona. y por la Escola de Patologia del Llen-guatge de l’Hospital de St. Pau i la Santa Creu de Barcelona. Coach de padres y adolescentes.

Mònica Carbonell monicarbonell@yahoo.es / orientadortutorial.wordpress.com