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Los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva Primer Hábito S t e p h e n R . C o v e y Referencia: Adaptación en PPT del Sr. Raúl Villavicencio-México

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Habito 1

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Los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva

Primer Hábito

S t e p h e n R . C o v e y

Referencia: Adaptación en PPT del Sr. Raúl Villavicencio-México

Primer Hábito

““Sea Proactivo”Sea Proactivo”

INTRODUCCIÓN

La definición de hábito es:

• Conducta o práctica que repite alguien tantas veces, que se vuelve costumbre en él, de tal manera que termina por hacerla inconscientemente o sin necesidad de poner atención.

• Disciplina que alguien adquiere mediante la repetición hecha con constancia de cierta actividad.

• Los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva

INTERDEPENDENCIA

DEPENDENCIA

Victoria pública

6 Sinergia5 Primero comprender...

Victoria privada

3 Primero lo primero

2Empiece con un objetivo

1Ser

proactivo

INDEPENDENCIA

4Piense en gana/gana 7

Afile la sierra

Vemos el mundo no como es sino como somos

1er HÁBITO

VICTORIAPRIVADA

DEPENDENCIA

2 empiece con un finen mente

3 Primero lo primero

1 Sea Proactivo

“No conozco ningún hecho más alentador que la incuestionable capacidad del hombre para

dignificar su vida por medio del esfuerzo consciente.”

HENRI DAVID THOREAU

EL ESPEJO SOCIAL

Si la única visión que tenemos de nosotros mismos proviene del espejo social, la concepción que tengamos de nosotros será como la imagen reflejada en los espejos deformantes de los parques de atracciones.

• Determinismo Genético.

• Determinismo Psíquico.

• Determinismo Ambiental

Mapas Sociales o Teorías Deterministas:

DETERMINISMO GENÉTICO

Explica que la culpa es de los antecesores. Ésa es la razón de que usted no vaya bien en los estudios. Su abuelo, su padre no pasaron de la primaria o la secundaria y eso está en su ADN. El ADN pasa de generación en generación y usted lo ha heredado.

DETERMINISMO PSÍQUICO

Básicamente dice que la culpa es de cómo lo formaron sus padres. Su educación, sus experiencias infantiles establecieron lo esencial de sus tendencias personales y la estructura de su carácter. Se recuerda el castigo, el rechazo, la comparación con los demás y los problemas emocionales, cuando uno no se comportaba de acuerdo con lo esperado.

DETERMINISMO AMBIENTAL

Dice que la culpa es del patrón o el jefe. Alguien o algo de su ambiente es responsable de su situación.

Todos estos mapas se basan en la teoría de estímulo/respuesta que solemos asociar con los experimentos de Pavlov. La idea básica es que estamos condicionados para responder de un modo particular a un estímulo concreto.

ESTIMULO-RESPUESTA

En las más degradantes circunstancias imaginables, Frankl usó el privilegio humano de la autoconciencia para descubrir un principio fundamental de la naturaleza del hombre: entre el estímulo y la respuesta, el ser humano tiene la libertad interior de elegir.

ESTIMULO-RESPUESTA

La libertad de elegir incluye los privilegios que nos singularizan como seres humanos. Además de la autoconciencia, tenemos imaginación. Tenemos conciencia moral. Y tenemos voluntad independiente.

PROACTIVIDAD

No significa sólo tomar la iniciativa. Significa que, como seres humanos, somos responsables de nuestras propias vidas.

TOMAR LA INICIATIVA

Muchas personas esperan que suceda algo o que alguien se haga cargo de ellas. Pero las personas que llegan a ocupar los buenos puestos son las proactivas, aquellas que son soluciones para los problemas, y no problemas ellas mismas, que toman la iniciativa de hacer siempre lo que resulte necesario, congruente con principios correctos, y finalmente realizan la tarea.

ACTÚE O DEJE QUE LOS DEMÁS ACTÚEN POR USTED

La diferencia entre las personas que toman la iniciativa y las que no lo hacen equivale literalmente a la diferencia entre el día y la noche. No estoy hablando de un 25 o 50 por ciento de efectividad; hablo de un 5000 por ciento de diferencia, en particular si esas personas son inteligentes, sensibles ante las necesidades de los demás y están siempre alerta.

ESCUCHANDO NUESTRO LENGUAJE

• Nuestro lenguaje es un indicador fiel del modo en que nos vemos; como personas proactivas o reactivas.

• Las personas reactivas usan expresiones como: No puedo hacer nada; Yo soy así; Esto me vuelve loco; No puedo. Las personas proactivas usan expresiones como: Examinemos nuestras alternativas; Controlo mis sentimientos; Puedo optar por un enfoque distinto; Elijo; Actúo.

ESCUCHANDO NUESTRO LENGUAJE

CÍRCULO DE PREOCUPACIÓN Y CÍRCULO DE INFLUENCIA

CIRCULO DE PREOCUPACIÓN

COSAS QUE NO PREOCUPAN

CÍRCULO DE PREOCUPACIÓN

CÍRCULO DE

INFLUENCIA

Círculo de influencia

Círculo de

preocupación

FOCO PROACTIVOLa energía positiva amplía el círculo de

influencia

Círculo de influencia

Círculo de preocupación

FOCO REACTIVOLa energía negativa reduce el círculo de

influencia

CONTROL DIRECTO, INDIRECTO E INEXISTENTE

Los problemas que afrontamos caen en una de tres áreas posibles: la de control directo, la de control indirecto, o la de inexistencia de control. El enfoque proactivo da el primer paso hacia la solución de los tres tipos de problemas dentro de nuestro círculo de influencia presente.

COMPROMETERSE Y MANTENER LOS COMPROMISOS

El poder de comprometernos con nosotros mismos y de mantener esos compromisos es la esencia del desarrollo de los hábitos básicos de la efectividad. El conocimiento, la capacidad y el deseo están dentro de nuestro control.

COMPROMETERSE Y MANTENER LOS COMPROMISOS

Podemos trabajar sobre cualquiera de esos tres elementos para mejorar el equilibrio entre los tres. Al ampliarse el área de intersección, internalizamos más profundamente los principios en que se basan los hábitos, y adquirimos fuerza de carácter para avanzar de modo equilibrado hacia una progresiva efectividad en nuestras vidas.