REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIIOR

UNIVERSIDAD NACIOAL EXPERIMENTAL “RAFAEL MARÍA BARALT”

DIVISIÓN DE POSTGRADO

MAESTRÍA ADMINISTRACIÓN DE LA EDUCACIÓN BÁSICA

CÁTEDRA GERENCIA DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA EDUCACIÓN BÁSICA

UNIDAD IV ENFOQUES GERENCIALES

INTEGRANTES:

NATALIE ROSALES

JUAN CARLOS DAVALILLO

ELENA MILL

MARÍA G CHACON

MARIBEL GOMEZ

OSAWALDA RONDON

ESQUEMA

GERENCIA INTEGRAL Y ESTRATÉGICA

- DEFINICIÓN

- FUNCIONES

- HABILIDADES DEL GERENTE EXITOSO

- MODELO SEGÚN FRED DAVID

- PARADIGMAS DE LOS ENFOQUES GERENCIALES

- CRÍTICAS HACIA LOS ENFOQUES GERENCIALES

Según Jean-Paul Sallenave, la gerencia integral es el arte de

reunir todas las facetas de una organización en busca de una

mayor competitividad.

Con la gerencia integral se domina y ejerce un

gran numero de funciones.

Procede de un enfoque global y asegura la supervivencia de la

organización, su rentabilidad y su

crecimiento

Según STORNER J, es el proceso de gerencia que entraña que la organización prepare estrategias y después, actué conforme a ellas

GERENCIA ESTRATEGICA

Según Fred R. David, es el proceso mediante el cual se formulan, ejecutan y evalúan las acciones que permitirán que una organización logre los objetivos

GERENCIA ESTRATEGICA

ELEMENTOS BÁSICOS EN GERENCIA ESTRATÉGICA

ESTRATEGAS

FORMULACIÓN DE LA MISIÓN

FORTALEZAS INTERNAS

DEBILIDADES INTERNAS

OPORTUNIDADES EXTERNAS

AMENAZAS EXTERNAS

OBJETIVOS

ESTRATEGIAS

POLÍTICAS

Habilidad

TécnicaHabilidad

Humana

Habilidad Conceptual

Habilidad

De Diseño

Fortalezas

Internas

Debilidades

Internas

MODELO SEGÚN FRED DAVID

MISIÓN

CARACTERÍSTICAS

RAZÓN DE SER O DE EXISTIR DE LA ORGANIZACIÓN

COMPROMISO A LARGO PLAZO

ESTABLECE EL NEGOCIO EN EL CUAL ESTAMOS ENFORMA AMPLIA Y CONCRETA

NUNCA SE TERMINA DE ALCANZAR

GUIA Y DA SENTIDO PARA NO DESVIAR EL OBJETIVO

MARIA CHACON

MARIA CHACON

VISIÓN

CARACTERÍSTICAS

ESCENARIO FUTURO

ETABLECE COMPROMISO

ES A LARGO PLAZO

ES REALISTA

ALTAMENTE DESEADO POR LA ORGANIZACIÓN

ES UNA GUÍA DE LA ORGANIZACIÓN

PASOS PARA LA IMPLEMENTACIÓN

DE LA GERENCIA ESTRATÉGICA

EN LAS ESCUELAS

* ESTABLECER MISIÓN Y VISIÓN

* IDENTIFICAR LOS SECTORES ESTRATÉGICOS: FODA

* ESTABLECER METAS, POLÍTICAS Y RECURSOS PERTINENTES* EVALUAR Y HACER SEGUIMIENTO A LA PLANIFICACIÓN* CREAR UNA CULTURA EMPRESARIAL

MARIA CHACON

CONOCIMIENTO

ACTIVIDAD HUMANA QUEDESCRIBE Y EXPLICA LOS

FENOMENOS DE LA REALIDAD

PARA TRANSFORMARLOS

APRENDIZAJE ES EL SUJETO SOBRE EL OBJETO

CONTENIDO

ENSEÑA ELEMENTOCONCEPTUALES, PROCEDIMIENTOSMENTALES,LOS AVANCES DE LACIENCIA Y RESOLUCIÓN DEPROBLEMAS APLICADOS A LAREALIDAD

MARIBEL GOMEZ

FLUIDEZ DE LA COMUNICACIÓN

TRABAJO EN EQUIPOS

PATRONES LIMITADOS

ESTRATEGIAS A CORTO PLAZO

TEORÍAS OBSOLETAS