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COMISIÓN PARA LA ELABORACIÓN DE LA

GUÍA DE ARQUITECTURA DE

HONDURAS

INFORME DE ACTIVIDADES 30 DE JULIO DE 2010

Colegio de Arquitectos de Honduras

Consejería de Vivienda y Ordenación del Territorio de la

Junta de Andalucía

INFORME DE ACTIVIDADES

GUÍA DE ARQUITECTURA DE HONDURAS Comité GAH-CAH 2

INFORME

Comisión para la Elaboración de la Guía de Arquitectura de Honduras Iris Ardovini, Karina Mejía, Ricardo Zavala, Juan Carlos Rodríguez, Gloria Grimaldi, Edler Castellanos

Período: Julio 2009 – Julio 2010

GUÍA DE ARQUITECTURA DE HONDURAS

El proyecto Guía de Arquitectura de Honduras se aprobó en la XXVI

Asamblea Extraordinaria celebrada el 12 de abril del año 2008, en la ciudad

de San Pedro Sula.

La Guía de Arquitectura consiste en la elaboración de un libro que incluye

texto, imágenes, mapas y cartografía de obras y conjuntos representativos de

la arquitectura del país, de acuerdo a los parámetros establecidos para la

elaboración de la colección de las Guías de Arquitectura de la Junta de

Andalucía.

El Convenio de Actuación con la Junta de Andalucía fue firmado el 18 de julio

de 2008, para una ejecución de 18 meses contados a partir del 12 de mayo

de 2009 (fecha en que se constituyó el equipo de investigación). Dicho plazo

podrá revisarse, según lo establecido en el Protocolo General firmado entre

el CAH y la Junta de Andalucía.

En esta ocasión se aprobó que las personas que conformaban la Comisión

hasta ese momento fueran los encargados de la ejecución del proyecto y se



les confirió autoridad para nombrar personas en cargos específicos según su

currículo.

Algunas de las atribuciones conferidas son:

Dirección y Seguimiento técnico del proyecto:

revisiones/reformulaciones al plan de trabajo del proyecto;

responsable de la gestión de patrocinios; elaboración de informes de

seguimiento técnico y económico; interlocutor directo con la

Consejería de Obras Públicas y Transporte de la Junta de Andalucía;

Interlocutor directo con las instituciones socias del CAH en el

desarrollo del proyecto;

Definición del Contenido de la Guía: elaboración de los términos de

referencia del equipo técnico requerido; seleccionar mediante los

procedimientos administrativos del CAH al equipo técnico que se

contratará para la dirección y desarrollo técnico del proyecto; aprobar

los productos de las diferentes asistencias técnicas/consultorías que

se contraten; definir los mecanismos de selección del contenido final

de la Guía de Arquitectura y su aprobación.

Administración y Finanzas: Velar por el cumplimiento de todos los

procedimientos administrativos atendiendo a los reglamentos del CAH;

responsable de gestionar patrocinios para cubrir el financiamiento del

proyecto de investigación requerido para la estructuración del

contenido del libro, teniendo como criterio la viabilidad de ejecución.

Cualquier excedente monetario se canalizaría al CAH con el objeto de

beneficiar al FAC y al proyecto de construcción de la sede en San

Pedro Sula.



Para el periodo 2009-2010, se procedió a la revisión de la Programación

General (enero de 2009) debido a la crisis política y al cambio de Junta

Directiva del CAH. Paralelamente se dio seguimiento a la consultoría de

Ciencias Sociales y Geografía y a la de Investigación del Contenido de la

Guía.

Desde el mes de agosto de 2009, se han llevado a cabo:

Reuniones de la Comisión

Sesenta y ocho (68) sesiones de trabajo entre los cuales se cuentan

quince (15) talleres de selección de inmuebles.

Dos (2) talleres intensivos de jornada completa.

Reuniones con Junta Directiva

Dos (2) presentaciones en sesiones ordinarias de Junta Directiva;

Cuatro (4) sesiones con el Vocal V (enlace con JD);

Una (1) presentación en sesión extraordinaria de JD;

Una (1) reunión con el Asesor Legal CAH, Tesorería, Enlace y Comité.

Una (1) reunión de la Tesorería del Proyecto con el Vocal IV, Vocal V

(enlace con JD).

Las actividades durante el periodo 2009-2010 pueden resumirse de la

siguiente manera:

1. Seguimiento de Consultorías Contratadas.

2. Desarrollo del Contenido de la Guía.

3. Promoción del Proyecto.

4. Convenios de Colaboración.

5. Nueva estrategia para la captación de información.

6. Reprogramación de Actividades

7. Administración y Finanzas



1. SEGUIMIENTO DE CONSULTORÍAS CONTRATADAS. El CAH, había contratado hasta el momento, dos consultorías para el

desarrollo del proyecto; una en el área de Ciencias Sociales y Geografía y

otra para el desarrollo de parte de la Investigación del Contenido de la Guía.

En cuanto a éstas, la Comisión ha desarrollado las siguientes actividades:

Reprogramación de actividades y productos según los avances del

proyecto.

Monitoreo del cumplimiento de los plazos programados para la

entrega de productos.

Emisión de los documentos de respaldo de recepción de los distintos

productos generados en las Consultorías y remitirlos a la Junta

Directiva para su respectivo trámite de pago.

1.1 Consultoría en Ciencias Sociales y Geografía

Se esperaba tener el producto final de esta consultoría durante el mes de

agosto de 2009, teniendo como alcance:

1. Caracterizar a Honduras en su contexto internacional, regional

centroamericano y mesoamericano.

2. Realizar observaciones a la estructura de la guía desde una óptica

histórica.

3. Establecer junto con la Comisión, las regiones geográficas que se

incluirán en la guía y que serán la base de las investigaciones para la

misma.

4. Indicar el proceso de conformación de estas regiones, estableciendo

cómo esta evolución se manifiesta en el urbanismo y la arquitectura de

la misma.



5. Establecer una periodización que muestre la evolución de cada región

a través de su arquitectura.

6. Proponer inmuebles relevantes que ejemplifiquen cada región,

definiendo criterios que permitan la contextualización de la futura

investigación.

Después de aproximadamente 12 revisiones, el consultor entregó 3

documentos en formato digital: a) Histórico-regional (167p); b) Sitios

arquitectónicos (32p) y c) Periodización (35p), los cuales no lograron

alcanzar el nivel de calidad adecuado y no cumplían con el alcance del

proyecto.

El CAH, a través de la Comisión, procedió a la cancelación del contrato,

por incumplimiento de los servicios para los que fue contratado,

atendiendo sugerencias de la entonces Asesora Legal del CAH.

1.2 Consultoría para la Investigación del Contenido de la Guía

Esta consultoría se contrató para desarrollarse entre mayo y noviembre de

2009, teniendo como alcance:

a. Desarrollar las actividades de Investigación bibliográfica preliminar,

necesaria para hacer la preselección de la muestra arquitectónica a

incluir en la Guía de Arquitectura, de acuerdo al programa y

presupuesto adjuntos y a los recorridos consensuados por la

Comisión.

b. Ejecutar la metodología de investigación aprobada por la Comisión de

la guía, atendiendo al programa de trabajo presentado.

c. Trabajar de manera directa con la Comisión coordinador para definir

de forma integral el contenido de la guía.



Se dio seguimiento a esta consultoría, para lo cual se redefinieron los

productos en varias ocasiones según las eventualidades que surgieron,

requerimientos del proyecto y gestiones hechas durante el desarrollo de

la misma.

Las Consultoras entregaron todos los productos requeridos, mismos que

fueron recibidos y aprobados por la Comisión, en su totalidad y a entera

conformidad el 12 de febrero del 2010.



1. Programación Original de Investigación Guía de Arquitectura de Honduras (15 de mayo de 2009).



2 Programación de la Investigación Guía de Arquitectura de Honduras (03 de diciembre de 2010)

PROGRAMACIÓN DE INVESTIGACIÓN GUÍA DE ARQUITECTURA DE HONDURAS

Reprogramación Fecha de Pago Fecha de Viaje1 Programa de Trabajo 15 de mayo

3 Visita a San Pedro Sula para contacto con fuentes 27 - 29 de mayo4 Visita a San Pedro Sula 14 de junio 21 - 24 de junio

7 Visita a sitios en Francisco Morazán 8 septiembre - 4 octubre

10 Gira Costa Norte 12 - 22 diciembre11 Gira Oriente 20 - 22 enero 2010

13Entrega Final (Información en formato digital, presentación power point, entrega de equipo y materiales)

12 de febrero Pago de retenciones (L 37,200.00)

Fondo Documental I Parte6

2

5

18 de julio

5 de agosto

1era parte de la investigación bibliográfica y diagnóstico preliminar de la arquitectura Moderna y Contemp. de TGU

2da parte de la investigación bibliográfica y diagnóstico preliminar de la arquitectura Moderna y Contemp. de SPS

2 de septiembre

19 de octubre

Catálogo Fotográfico de la Costa Norte (Omoa, Puerto Cortés, La Lima, El Progreso, Tela, La Ceiba y Trujillo) y Catálogo Fotográfico de Oriente (Yuscarán y Danlí)

5 de febrero

9

8

TOTAL

Catálogo de edificaciones patrimoniales seleccionadas en Reuniones con el Comité para la Guía de Arquitectura

11 de enero

CatálogoFotográfico de Francisco Morazán (Cedros, San Juan de Flores, San Juancito, Valle de Ángeles, Ojojona, Santa Ana, Sabanagrande, San Antonio de Oriente)

12



Los productos de esta consultoría se presentaron básicamente en cuatro

contenidos:

a) Fondo Documental: Consistió en la sistematización de la información recopilada de las diversas fuentes consultadas: (IHAH, UNAH, IHT,

Banco UNO, IGN, CAH y Capítulo Noroccidental del CAH), de la cual

resultaron 58Gb de información, contando con 52,002 archivos. El fondo contiene documentos con datos históricos, material fotográfico, fichas de inventario, croquis y breves descripciones estilísticas de edificaciones de 16 departamentos del país; para ello

fue necesario, además de la recopilación, el escaneo varios

documentos, principalmente de las ciudades de Choluteca, Amapala y

San Pedro Sula y de algunas asignaturas de la carrera de arquitectura

de la UNAH.

b) Diagnóstico Preliminar de la Arquitectura Moderna y Contemporánea: el comité y las consultoras realizaron un taller para

determinar los criterios de selección de la muestra arquitectónica a

incluir en la guía. Se llevaron a cabo diagnósticos de Tegucigalpa y

San Pedro Sula.

Para la ciudad de Tegucigalpa se realizaron aproximadamente 7

circuitos, en los que se fotografiaron más de 60 edificios,

seleccionándose 29 de ellos, elaborando una ficha preliminar de cada

edificio.

Para la ciudad de San Pedro Sula se realizaron aproximadamente 9

circuitos (en parte de los cuales se contó con el representante de la Junta de Andalucía); se fotografiaron más de 35 edificaciones y se



seleccionaron 24 de ellos para elaborar una ficha preliminar de cada

uno.

El diagnóstico cuenta con un archivo de 524 fotografías entre edificaciones de Tegucigalpa y San Pedro Sula.

c) Preselección de Edificaciones Patrimoniales: Se realizaron quince

(15) talleres entre la comisión y las consultoras para realizar la

preselección de inmuebles patrimoniales que podrían incluirse en la

guía. Se revisaron 700 fichas de los inventarios del IHAH de 9

departamentos del país, resultando seleccionados 213 inmuebles, de

los que se elaboraron sus respectivas fichas.

d) Catálogos Fotográficos se realizaron varias giras a sitios que se

consideran los más representativos, escogidos en talleres realizados

entre el comité y las consultoras.

Gira por el Departamento Francisco Morazán: visitando Valle de

Ángeles, San Juancito, San Juan de Flores, Ojojona, Sabanagrande,

Cedros, San Antonio de Oriente.

Gira por la Zona Norte: por los municipios de La Lima, El Progreso,

Tela, La Ceiba, Omoa, Puerto Cortés, Travesía y Trujillo.

Gira por el departamento de El Paraíso: visitando los municipios de

Yuscarán y Danlí.

Los catálogos de los sitios visitados se presentan en un formato

descriptivo del sitio, con fotografías y datos históricos de mayor

relevancia. El fondo fotográfico lo constituyen 2,486 imágines digitales.



2. DESARROLLO DEL CONTENIDO DE LA GUÍA.

El Comité participó en el análisis y valoración de la información a medida

que era suministrada por las Consultorías: Revisión de los documentos suministrados por el Historiador.

Definición de la estructura preliminar del libro.

Preparación de los criterios de valorización para la selección de los

edificios a incluir en la Guía.

Revisión del material contenido en el fondo documental producto de la

consultoría.

Selección de sitios a visitar durante las giras de la investigación.

Talleres para la preselección de los inmuebles de la muestra

preliminar a incluir en la guía, en base al contenido de los catálogos

producto de la Consultoría (ver Valorización de Inmuebles

Preseleccionados en anexos).

Gestión para la adquisición de los inventarios de Colosuca, Trujillo y

Santa Rosa de Copán a través de la AECID.

3. PROMOCIÓN DEL PROYECTO

Para el desarrollo de esta actividad promocional se prepararon varios

documentos como presentación digital del proyecto (power point), guión

de contenido para entrevistas televisivas, documento impreso del perfil

del proyecto.

El comité ha identificado posibles patrocinadores y contactos, con algunos

de los cuales se ha hecho promoción del proyecto a través de entrevistas

y actividades de gestión en la Cámara Nacional de Turismo de



Honduras (CANATURH), el Instituto Hondureño de Turismo (IHT), Mundo TV (Canal 42), Hondured (Canal 13).

4. CONVENIOS DE COLABORACIÓN

Como resultado de la promoción, se logró acordar convenios de

colaboración con la Cámara Nacional de Turismo de Honduras

(CANATURH), y el Instituto Hondureño de Turismo (IHT).

CANATURH: Se contactó al Sr. Epaminondas Marinakis, con quien se

acordó entregar un borrador de convenio para colaboración al

proyecto. El apoyo de CANATURH consistiría en ayuda logística,

descuentos de alojamiento, intercambio de información disponible,

personal turístico durante las giras y espacio físico de trabajo en las

oficinas locales. Se envió borrador de Convenio a la Junta Directiva

para su respectiva firma en fecha 18 de agosto de 2009; y en fechas

posteriores del 16 de noviembre del 2009 y 22 de marzo del 2010. De

momento no tenemos información sobre el resultado de este trámite.

Instituto Hondureño de Turismo (IHT): Se contactó a la Señora

Ministra Ana Abarca, con quien se acordó que el IHT proporcionaría

el vehículo, combustible, motorista (incluyendo salario y viáticos) y

espacio físico de trabajo en las oficinas locales.

El Convenio se firmó el 3 de diciembre de 2009; la comisión logró

ampliar el plazo del mismo hasta el 26 de enero de 2010. Lo que

significó un aporte aproximado de cuarenta y cinco mil lempiras

(L 45,000.00).

A pesar de contar con el apoyo del IHT para un nuevo convenio, éste

no se ha podido concretar debido a que la Comisión no cuenta con



certeza de que el CAH pueda comprometerse a realizar desembolsos

en plazos específicos como contraparte de cualquier convenio.

5. NUEVA ESTRATEGIA PARA CAPTACIÓN DE INFORMACIÓN

Como resultado de la primera fase de la Investigación para el Contenido

de la Guía se conoció, identificó y cuantificó gran parte de la información

existente sobre la arquitectura del país por lo que la Comisión reformuló

los mecanismos para captación de información restante.

En base a los datos obtenidos, se identificaron lugares con escasa

información, para realizar giras rápidas con el objetivo de hacer una

identificación preliminar de la arquitectura representativa del lugar.

Serán visitados los lugares que no cuentan con información

actualizada para corroborar la situación de los inmuebles

preseleccionados.

Por lo anterior se visitarán sitios relevantes del país y además, los

inmuebles preseleccionados de los que se requiera más información.

Se solicitará a las universidades que colaboren en el desarrollo de

actividades específicas (información histórica, urbanística,

planimetría, etc.) para completar la información necesaria de los

inmuebles que forman parte de la muestra preliminar de la guía.



6. REPROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES

En la XXXI Asamblea General Ordinaria celebrada en julio de 2009, se

presentó la Programación General (enero 2009), con la que se continuó la

ejecución de actividades para el desarrollo del proyecto de la Guía.

La principal actividad en este período fue la Consultoría para la Investigación

del Contenido de la Guía, pues de ella derivaba la mayor parte del trabajo de

la Comisión. Esta consultoría estaba prevista para desarrollarse entre mayo y

noviembre de 2009.

Para el mes de julio de 2009, la investigación tenía un retraso como

consecuencia del tiempo invertido en el Taller interuniversitario en SPS, a

petición de la Junta Directiva 2008-2009 y de la situación política del país.

Se acordó con las consultoras, que el contrato podría extenderse hasta el

mes de diciembre del 2009, sin que esto significase incremento en el valor

del mismo, considerando además, la posibilidad de hacer cambios en

cuanto a los productos de la misma, en beneficio del proyecto y conforme

al contrato firmado y su respectivo cuadro de programación. De darse

estos cambios, solamente afectarían esta consultoría y de ninguna

manera, deberían afectar la programación general del proyecto.

Con el cambio de autoridades del CAH se procedió a reprogramar los

tiempos para la ejecución de las actividades de esta consultoría en varias

oportunidades pues la entrega de cheques por concepto de viáticos y pagos

por honorarios se vieron retrasados en varias ocasiones.



Programación del 28 de Julio de 2009

El producto de la investigación entregado el 5 de agosto de 2009, se

canceló hasta la primera semana de septiembre de 2009 con 20 días

de retraso contados a partir de los 10 días que estipula el contrato.

La gira del 24 de agosto se reprogramó para el 4 de septiembre (los

cheques por concepto de viáticos que se habían solicitado el 18 de

agosto de 2009, no fueron cancelados sino hasta el 4 de septiembre

de 2009).

Reprogramación del 26 de agosto de 2009.

El producto No. 4 entregado el 2 de septiembre de 2009, se canceló

hasta los últimos días de octubre.

La gira reprogramada para el 4 de septiembre se realizó el día 7 de

septiembre.

La entrega del producto No.5 prevista para el 7 de octubre se realizó

el 19 de octubre, lo que provocó que la programación se desplazara

hasta el 28 de diciembre de 2009.

Reprogramación de Octubre de 2009

Se reprogramaron las actividades de la consultoría en vista de los continuos

retrasos en los desembolsos y en función de la revisión del Fondo

Documental. Se consideró importante contar con un catálogo de edificios

patrimoniales en base a las fichas del IHAH, por lo que se solicitó a las

consultoras cambiar una de la giras (con su respectivo producto), por la

elaboración del mismo.

Durante este período se estaba gestionando un convenio con el IHT, mismo

que se logró firmar a principios de diciembre.



Reprogramación de Diciembre de 2009

Se procedió a cambiar nuevamente los últimos productos y las fechas de

entrega de la consultoría, para aprovechar al máximo los beneficios del

mismo.

El producto No.6 de la investigación entregado el 11 de enero de

2010, se canceló el 17 de mayo de 2010.

El producto de la investigación entregado el 5 de febrero de 2010, se

canceló el 4 de junio de 2010.

El 12 de febrero de 2010, la comisión y las consultoras procedieron a

verificar todos los productos entregados, para hacer constar el

cumplimiento del contrato, con lo que el CAH debería reembolsar las

retenciones hechas por ese concepto. Este reembolso se efectuó

hasta el 4 de junio de 2010.

Las limitaciones de movilidad, producto de la situación política del país no

permitían la realización de giras según lo programado; la comisión tomó la

decisión de no suspender el proyecto y continuar con la investigación en la

medida que las condiciones del país lo permitiesen, asumiendo el trabajo

adicional que implica planificar en estas circunstancias, que solo permitían

reprogramar a corto plazo.

Debido a lo anterior, las consultoras y la comisión acordaron ir haciendo los

cambios necesarios en beneficio del proyecto, según fueran cambiando las

condiciones y elaborar el documento legal (adendum), cuando la situación

permitiese planificar a largo plazo. Los retrasos en los pagos de honorarios y

viáticos fue otra situación que se sumó a las dificultades externas al Colegio.

No obstante, el proyecto no se detuvo por el retraso en el pago de

honorarios, ya que las consultoras siguieron trabajando, pero si se retrasó

por la demora en el desembolso de los viáticos.



El 22 de febrero, se acordó con Junta Directiva que el Comité elaboraría el

Adendum correspondiente, haciéndoselo llegar al Presidente del CAH a

principios de marzo, enviándolo a Junta Directiva el 22 de marzo y vía

electrónica, a la Tesorería del CAH el 26 de marzo. El Comité fue convocado

por la Tesorería del CAH para revisar el Adendum enviado hasta el 14 de

abril, determinándose como fecha marco de este documento el 29 de mayo.

El Adendum fue firmado por las consultoras en los primeros días de junio,

mismas fechas en que les fueron cancelados los pagos hasta entonces

adeudados. Hasta la fecha la comisión no tiene copia de este documento.

Debido al retraso en el pago de los productos, el Comité no ha podido

realizar las actividades programadas que derivaban del producto de esta

consultoría, afectando así la programación general del proyecto, que debe

ser reprogramado antes de darle continuidad.

7. ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS En la XXVI Asamblea General Extraordinaria celebrada el 12 de abril del año

2008, se aprobó el proyecto de la Guía de Arquitectura de Honduras,

incluyendo el pago de una cuota extraordinaria de agremiados y empresas

afiliadas al CAH.

En enero de 2009 se comenzó a recaudar la cuota de los agremiados y la

ejecución presupuestaria se inició al siguiente mes. Aún está pendiente la

recaudación de la cuota de empresas inscritas en el CAH para financiar

parte del proyecto.



La Asamblea también le concedió independencia financiera al proyecto, con

el fin de brindar mayor agilidad y espacio para los trabajos a realizar en la

obtención de información y la documentación necesaria para la producción

final de la Guía de Arquitectura de Honduras.

En virtud de las atribuciones conferidas por la Asamblea y de los problemas

suscitados en cuanto a los desembolsos para llevar a cabo las distintas

actividades del proyecto, desde el mes de octubre del año 2009, la Comisión

inició la gestión de traslado del Fondo de la Guía (Oficio CAH-

CGAH/0910/15), que debería ser manejado por el tesorero de la comisión,

Arq. Juan Carlos Rodríguez. Desde entonces, la Tesorería de la Guía ha

solicitado este traspaso en diferentes oportunidades (Oficios CAH-

CGAH/0910/17, 21, 31), gestionando con la Gerencia General, el Vocal V

(enlace JD-Comisión) y otros miembros de Junta Directiva. Varias veces se

firmaron documentos como recibos y pagarés para concretar el traslado

mediante una cuenta bancaria, pero sin resultados concretos.

Es hasta el mes de junio de 2010 que luego de enviar nuevos oficios de

solicitud de traslado de los Fondos de la Guía (Oficio CAH-CGAH/0910/33),

la Junta Directiva pide a la Comisión que envíe un nuevo presupuesto

parcial, por la cantidad de L 100,000.00, monto que Junta Directiva

estableció de manera unilateral. (Cfr. CAH-DE-048-06-2010) para realizar el

traspaso.

Dicho presupuesto fue enviado el 21 de junio de 2010 (Oficio CAH-

CGAH/0910/35), donde se definen ciertas actividades y sus costos, que

ascienden a L 102,200.00; en ese mismo mes se inician los trámites de

apertura de las cuentas de ahorro y cheques en el Banco Atlántida (Oficio



CAH-CGAH/0910/36). Hasta el momento la comisión no ha recibido

constancia del traslado de fondos, tampoco ha recibido la libreta de cheques,

es decir, que aún no dispone de los fondos del proyecto, por lo tanto, no le ha

sido posible continuar con las actividades que requieren recursos

económicos.

Cabe destacar que a la fecha, la comisión no ha manejado fondos de manera

directa, únicamente ha solicitado desembolsos para cubrir el costo de las

actividades ejecutadas.

Hasta el momento, los desembolsos solicitados para cubrir costos del

Proyecto, ascienden a L 450,536.65, sin embargo, desconocemos el dato

exacto de recaudación de las cuotas pagadas por los colegiados, ya que esta

actividad está a cargo de la Administración del CAH (Oficio CAH-

CGAH/0910/21), bajo la supervisión directa de Junta Directiva.

Dado que la Junta Directiva giró instrucciones de que la información del

departamento de contabilidad debería ser solicitada específicamente a la

misma Junta Directiva (CAH-221-09/10), se solicitó a la misma informes

contables mensuales (Oficio CAH-CGAH/0910/21), sin haber recibido

ninguno hasta la fecha.

Según los últimos datos que se recibieron del departamento de contabilidad

del CAH, hasta el 31 de enero de 2010, se habían recaudado L 678,486.00.



3. Resumen de Egresos correspondientes a la Guía de Arquitectura de Honduras (Enero 2009 - Julio de 2010)

Concepto Mes Valor AcumuladoGASTOS 450,536.65 Gastos varios Guía de Arquitectura Enero - - (Equipo, Movilización y comunicaciones) Febrero 2,000.00 2,000.00

Marzo - 2,000.00 Abril 18,041.00 20,041.00 Mayo 7,396.95 27,437.95 Junio 1,077.10 28,515.05 Julio 619.17 29,134.22

Agosto - 29,134.22 Septiembre 606.69 29,740.91

Octubre 332.22 30,073.13 Noviembre 7,094.73 37,167.86 Diciembre 101.41 37,269.27

Enero 102.93 37,372.20

Honorarios pagadosConsultoría a terceros Edgar Soriano (Historiador) 14,400.00 14,400.00 Consultoría por trabajo de investigación (Arq. Gloria Grimaldi 372,000.00 386,400.00 y Arq. Karina Mejía)

Gastos de viáticos San Pedro Sula #1 3,610.00 3,610.00 San Pedro Sula #2 4,425.67 8,035.67 Francisco Morazan 4,098.40 12,134.07

Zona Norte 11,893.38 24,027.45 Zona Oriente 2,737.00 26,764.45

RESUMEN DE EGRESOS CORRESPONDIENTES A LA GUIA DE ARQUITECTURADEL PRIMERO DE ENERO DEL 2009 AL 30 DE JULIO DEL 2010



SITUACIÓN ACTUAL

Se estima que han ingresado a cuenta del proyecto al menos L 690,000.00

correspondiente a la cuota extraordinaria abonada por los agremiados; sin

contar con la cuota que deben aportar las empresas afiliadas al CAH. Hasta

la fecha se ha ejecutado L 450,536.65.

En cuanto al desarrollo de la investigación, ésta se ha realizado en un 40%,

obteniendo productos que podrían generar una reducción en cuanto a

tiempos y costos del resto de la investigación.

De acuerdo a actividades programadas, se tiene un retraso de 4.5 meses

concernientes a actividades de promoción, socialización y retroalimentación

de las muestras preliminares orientadas a los agremiados del CAH.

La comisión ya tiene planteadas algunas alternativas para recuperar este

tiempo y definirá qué actuación seguir una vez que se retome la

programación general.

Las actividades que se han retrasado, se retomarán de forma inmediata:

Gestión para la adquisición formal de los inventarios de Colosuca,

Trujillo y Santa Rosa de Copán a través de la AECID.

Taller de retroalimentación de la muestra preliminar.

Exposición itinerante de la muestra preliminar.

Convenios de colaboración con las Universidades para investigación

específica de los edificios y sitios pre-seleccionados.



RECOMENDACIONES

Que los mandatos de la Asamblea General referentes al proyecto sean

cumplidos por la autoridad responsable, especialmente en lo referente a

la autonomía del manejo de fondos.

Que la Junta Directiva en funciones apoye al Proyecto en cuanto a la

consecución de las acciones emprendidas por la Comisión y que por ley

sólo pueden ser concretadas por este órgano:

o agilización y firma de convenios y contratos,

o dar respuestas a las distintas comunicaciones, y cumplimiento a

los compromisos pactados,

o instruir al personal administrativo sobre la responsabilidad que

tienen de apoyar en sus labores a los distintos órganos y

comisiones del CAH (por ejemplo en cuanto a la difusión de los

informes de la Guía en la página web del CAH que se solicito en

varias ocasiones)

Considerando que éste es un proyecto de investigación en el cual se

generan productos inéditos, que se recurre a fuentes con las que el CAH

aún no tramita los permisos de difusión; y que además es parte del

Protocolo de Colaboración con la Junta de Andalucía que previo a

cualquier difusión de la información producida deben agotarse los

ejemplares de la primera edición del libro; se recomienda extrema

prudencia en el manejo del Fondo Documental.

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