Guia de Aprendizaje Induccion a PEMEX Exploracion y Produccion
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GUÍA DE APRENDIZAJE
INDUCCIÓN A PEMEX
EXPLORACIÓN Y PRODUCCIÓN
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INDICE DE CONTENIDO
1. PEMEX COMO INDUSTRIA PETROLERA
- Objetivo de Aprendizaje ………3 - Introducción ………3 - Orígenes del Petróleo y la industria petrolera nacional ………3 - Petróleos Mexicanos y sus organismos subsidiarios ………5 - Marco Jurídico ………6 - Resumen ………7
¿QUIÉNES SOMOS?
- Objetivo de Aprendizaje ………8 - Códigos de conducta y de ética de Pemex ………8 - Política de Calidad ………8 - Funciones sustantivas, misión y visión de PEP ………9 - Valores de PEP ………10 - Resumen ………11
¿CÓMO NOS ORGANIZAMOS?
- Objetivo de Aprendizaje ………12 - Estructura organizacional de PEP ………12 - Propósitos de los órganos ………12 - Resumen ………14
¿HACIA DÓNDE VAMOS?
- Objetivo de Aprendizaje ………15 - Líneas de acción ………15 - Nuestros productos ………15 - Producción de Crudo y Gas ………16 - Resumen ………17
OTROS ASPECTOS SOBRE PEP
- Objetivo de Aprendizaje ………18 - Sistema Integral de Administración de la Seguridad y Protección al Ambiente
………18 - Obligaciones y prohibiciones de los trabajadores ………19 . - Prestaciones ………22 - Recibo de pago ………23 - Resumen ………26
MAPA CONCEPTUAL ….…...27 GLOSARIO ………28
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INDUCCIÓN A PEMEX EXPLORACIÓN Y PRODUCCIÓN
PEMEX COMO INDUSTRIA PETROLERA Objetivo de Aprendizaje
Al finalizar el estudio de esta lección, el participante será capaz de mencionar los orígenes del petróleo, las funciones de los organismos subsidiarios, así como los mandatos constituciones que dan origen a PEMEX. Introducción
Desde la Expropiación Petrolera hasta nuestros días, PEMEX ha trabajado arduamente para llegar a ser el pilar fundamental de la economía Mexicana. Los trabajadores de PEMEX buscamos de manera permanente mejorar la industria para consolidar, el desarrollo del país y con ello lograr el bienestar de la empresa y de nosotros mismos. Orígenes del Petróleo y la industria petrolera nacional “La naturaleza no hace nada en vano” Aristóteles. ¿Qué pasaría si no contáramos con los recursos naturales?
El petróleo, es un compuesto de hidrocarburos. En esencia, es una combinación de carbono e hidrógeno y puede contener algunas impurezas mezcladas como oxígeno, azufre y nitrógeno.
El petróleo corresponde a un grupo de sustancias bituminosas muy abundantes en la naturaleza.
Se encuentran en variadas formas y reciben diversas denominaciones como petróleo en bruto, aceite de piedra, nafta, asfalto, o bien mezclado con materias minerales.
El petróleo se encuentra en el subsuelo, impregnado en formaciones de tipo arenoso y calcadio, puede tener cualquiera de los 3 estados físicos de la materia, sólido, líquido o gaseoso dependiendo de la composición, la temperatura y la presión a la que se encuentre.
El color del petróleo varía entre ámbar y el negro. Su densidad es menor que la del agua y por lo general cuando se encuentra en el subsuelo tiene encima una capa de agua y en la parte superior una de gas. Los antecedentes de la industria petrolera son: En 1783, las reales ordenanzas para la minería de la Nueva España hacen mención de los hidrocarburos, se les conocía como bitúmenes o jugo de la tierra. En 1862, Antonio del Castillo realizó perforaciones en las inmediaciones del Tepeyac donde brotó agua con petróleo. El producto se utilizó como iluminante.
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En 1864. Manuel Gil Sáenz encontró en Tabasco, el yacimiento Mina de Petróleo de San Fernando, del cual se obtuvo petróleo natural. En 1870, El doctor de origen Irlandés Adolfo Autrey, construyo en Papantla la refinería La Constancia en la cual se logró refinar 4 mil galones de kerosina. En 1886, Samuel Fairburn y George Dickson construyeron en el Puerto de Veracruz la refinería El Águila En 1911, Zarpa de Tampico el vapor Capitán A.F. Lucas, con destino al Puerto de Sabina Texas, con lo que se inició la exportación de crudo mexicano En 1915, se formó la Comisión Técnica del Petróleo para investigar la industria del petróleo en la República y proponer reglamento y leyes para su desarrollo. En 1916, inició la perforación del Pozo Cerro Azul 4, propiedad de la Huasteca Petroleum Co. Este pozo ha sido uno de los manantiales más fértiles en la historia petrolera mundial. La Comisión técnica del Petróleo puso a consideración de Venusiano Carranza, un decreto para la nacionalización del petróleo. En 1917. El geólogo mexicano Fernando Urbina realizó un amplio estudio acerca de la posibilidad de explotar petróleo en el mar. En 1918, se expidió un decreto referente al pago de impuestos del 10% sobre el valor de la tonelada neta del petróleo producido. En 1925, Se expidió el decreto que establece el Control de la Administración del Petróleo Nacional. En 1928, México ocupó el cuarto lugar en la producción mundial de petróleo con 44.5 millones de barriles anuales. En 1930, se creó la Comisión Investigadora de las Condiciones de la Industria del Petróleo. En 1932, La Ciudad de México recibió por primera vez petróleo transportado por oleoducto. En 1933, se creó la Federación de Sindicatos de Trabajadores de la Industria del Petróleo y sus Derivados (FSTIDP). En Londres se celebró el Primer Congreso Petrolero Mundial. En 1934. Se creó Petróleos Mexicanos S.A. (PETROMEX) cuyo objetivo era competir con las empresas extranjeras y surtir el mercado interno. Se liquidó el Organismo de Control de Administración del Petróleo Nacional. En 1935, se aprobó el Acta Constitutiva y los Estatutos del Sindicato de Trabajadores Petroleros de la República Mexicana. De igual forma, el Gobierno Federal creo el Departamento de Exploración para formular un catálogo de las riquezas petroleras y mineras del país. 1936. Se promulgó la nueva ley de Expropiación que permitió al Gobierno expropiar cualquier empresa o propiedad por causa de utilidad pública mismas que se podían pagar en
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10 años. Estalló una huelga de petroleros que paralizó a la industria y al tráfico de vehículos por dos semanas. El movimiento demandaba aumento de salarios y mejoría a las condiciones labores. En 1938, el 18 de marzo el General Lázaro Cárdenas del Río en mensaje a la Nación a través de todas las radiodifusoras del país, emitió el Decreto Expropiatorio sobre las compañías extranjeras. Se constituyo el Consejo Administrativo del Petróleo para administrar temporalmente los bienes expropiados y establecer proyectos de reorganización de la industria, El 7 de junio de 1938, por decreto presidencial se creó Petróleos Mexicanos. Petróleos Mexicanos y sus organismos subsidiarios
En 1992 se llevó a cabo una reestructuración interna en Petróleos Mexicanos, que quedó formalizada en la Ley Orgánica de Petróleos Mexicanos y Organismos Subsidiarios, publicada en el Diario Oficial de la Federación el 16 de julio de 1992. Esta ley establece que Petróleo Mexicanos tiene por objeto ejercer la conducción central y la dirección estratégica de todas las actividades que abarca la industria petrolera.
Conforme a la Ley Orgánica de Petróleos Mexicanos y Organismos Subsidiarios, se crearon también cuatro organismos que son descentralizados, de carácter técnico, industrial y comercial, con personalidad jurídica y patrimonio propios que tienen diversos objetivos. Los cuatros organismos de Pemex son:
• PEMEX-Exploración y Producción. Es responsable de la exploración, la explotación, el transporte, el almacenamiento en terminales y la comercialización del petróleo y el gas natural.
• PEMEX-Refinación. Se hace cargo de los procesos industriales de la refinación, de la
elaboración de los productos petrolíferos, y de los derivados del petróleo que sean susceptibles de servir como materias primas industriales básicas; así como del almacenamiento, el transporte, comercialización y distribución de los productos derivados del petróleo.
• PEMEX-Gas y Petroquímica Básica. Su objetivo es el procesamiento del gas natural,
los líquidos del gas natural y el gas artificial, el almacenamiento, el transporte, la distribución y la comercialización de hidrocarburos, así como de los derivados susceptibles de servir como materias primas industriales básicas.
• PEMEX-Petroquímica. Se encarga de los procesos industriales petroquímicos cuyos
productos no forman parte de la industria petroquímica básica, así como del almacenamiento, la distribución y la comercialización.
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Como miembro de PEMEX es importante que conozca su organigrama general.
Marco Jurídico
Petróleos Mexicanos cumple sus responsabilidades con estricto apego a los mandatos constitucionales que le dan origen y a las disposiciones legales que de ellos emanan. Las disposiciones legales con:
• El art. 27 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos. Indica que las extensiones de aguas y tierras comprendidas dentro de los límites del territorio nacional, corresponde originalmente a la Nación. También señala que la Nación llevará acabo las actividades de exploración y explotación del petróleo por conducto de Petróleos Mexicanos y sus Organismos Subsidiarios.
• Ley Orgánica de Petróleos Mexicanos y Organismos Subsidiarios. Establece una
reestructuración interna por la cual Petróleos Mexicanos se transformó en una Dirección Corporativa con cuatro Organismos Subsidiarios (Pemex-Exploración y Producción, Pemex-Refinación, Pemex-Gas y Petroquímica Básica y Pemex-Petroquímica).
Ley Federal de Trabajo regula las relaciones obrero-patronales.
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Ley Federal de Responsabilidades Administrativas de los Servidores Públicos. Estipula las principales responsabilidades de los servidores públicos y las sanciones a las que se hacen acreedores por su incumplimiento. El Contrato colectivo regula las relaciones laborales. El Reglamento de Trabajo del Personal de Confianza de Petróleos Mexicanos y organismos Subsidiarios estipula las normas que regulan las relaciones del personal no sindicalizado y Petróleos Mexicanos. El Reglamento de Seguridad e Higiene de Petróleos Mexicanos y Organismos Subsidiarios establece las normas de seguridad higiene que regulan las actividades de de Petróleos Mexicanos. Resumen
Petróleos Mexicanos tiene por objeto la exploración, la explotación, la refinación, el transporte, el almacenamiento, la distribución y las ventas de primera mano del petróleo, el gas y los productos que se obtengan de la refinación, así como los derivados susceptibles deservir como materias primas industriales básicas.
El petróleo, es un compuesto de hidrocarburos, puede tener cualquiera de los tres estados físicos de la materia: sólido, líquido o gaseoso, dependiendo de la composición, la temperatura y la presión a la que se encuentre.
PEMEX esta dividido en Pemex-Exploración y Producción, Pemex-Refinación, Pemex-Gas y Petroquímica Básica y Pemex-Petroquímica.
Petróleos Mexicanos cumple sus responsabilidades con estricto apego a los mandatos constitucionales que le dan origen y a las disposiciones legales que de ellos emanan.
Las disposiciones legales son el artículo 27 de la Constitución Política, la Ley Orgánica de Petróleos Mexicanos y organismos subsidiarios, la Ley Federal del Trabajo, la Ley Federal de Responsabilidades Administrativas de los Servidores Públicos, el Contrato Colectivo de Trabajo, el Reglamento de trabajo del personal de confianza de Petróleos Mexicanos y organismos subsidiarios, el Reglamento de seguridad e higiene de petróleos Mexicanos y organismos subsidiarios, el Reglamento de seguridad e higiene de petróleos Mexicanos y organismos subsidiarios.
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¿QUIÉNES SOMOS? Objetivo de Aprendizaje:
Al finalizar el estudio de esta lección, el participante será capaz de explicar los códigos de conducta y de ética, la política de calidad, así como la misión, la visión y los valores que dan identidad a PEP. Códigos de conducta y de ética de Pemex
Un código de conducta enuncia principios de actuación y decisión genéricos, ejemplificando conductas observables.
El código de conducta de PEMEX es un documento que traduce los comportamientos que se esperan de los miembros de Petróleos Mexicanos y sus organismos subsidiarios en su desempeño laboral cotidiano, así como su mayor transparencia en su actuar o decir que, como un denominador común tendrá por objetivo el beneficio de la industria y por ende el de nuestro país.
Petróleos Mexicanos reconoce la necesidad de enriquecer su cultura organizacional, encaminándola hacia un compromiso ético con la persona para dirigir su acción con responsabilidad. Petróleos Mexicanos también busca innovar los procesos que implican su relación con los diversos grupos humanos con los que interactúa como empleados, sindicato, clientes, proveedores, distribuidores, comunidades en que se asienta, gobierno, sociedad en general, así como el medio ambiente y la seguridad. Los valores y principios de bienes son:
• bien común • integridad • justicia • rendición de cuentas
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• entorno cultural y ecológico • imparcialidad • transparencia • igualdad • honradez • respeto • generosidad • liderazgo
Política de Calidad La calidad nunca es un accidente, siempre es el resultado de un esfuerzo de la inteligencia. John Ruskin
Comprometidos con la sociedad, PEMEX aplica una política de calidad en sus productos y en su actuar.
La Dirección General de Pemex Exploración y Producción se compromete a desarrollar un esfuerzo conjunto, con un sentido práctico de prevención y control empresarial.
Entregar hidrocarburos líquidos y gaseosos que satisfagan consistentemente las necesidades y expectativas de sus clientes y otras partes interesadas, a través de la gestión eficaz de sus procesos, procurando:
• desarrollar al factor humano en las actividades que agregan valor • educar y capacitar al factor humano con respecto a la calidad • promover el trabajo en equipo y generar sinergia • reforzar la Gestión Integral de los procesos sustantivos • fortalecer la Cartera de Inversión y la Gestión de Proyectos • establecer objetivos mensurables y congruentes con esa política • conservar la salud del personal y la integridad de las instalaciones • fortalecer el respeto a la comunidad y preservar el medio ambiente. • cumplir con el marco legal y la política Energética de la Administración Pública
Federal • mantener un sistema de Dirección por Calidad de acuerdo con los estándares
internacionales que armonice la gestión de nuestra empresa en el cumplimiento de sus objetivos
• mejorar continuamente los Sistemas de Gestión y sus procesos
La Dirección de PEP desarrolla, mantiene y mejora su Sistema de Gestión de Calidad basado en la Norma NMX-CC-9001:2000, en congruencia con el Proyecto de Calidad del Corporativo de Petróleos Mexicanos. “Tenemos un compromiso con la Calidad y nos continuaremos transformando para el
beneficio de México”
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Funciones sustantivas, misión y visión de PEP
PEMEX Exploración y Producción es una empresa cuyas funciones sustantivas de exploración y producción de hidrocarburos, definen su nombre y razón de ser.
Como organismo descentralizado PEMEX Exploración y Producción tiene la facultad de tener un manejo administrativo autónomo y responsable, así como la competencia para decidir sobre los aspectos técnicos, financieros y de organización.
Las actividades de Exploración y Producción de hidrocarburos se orientan al aprovechamiento de las reservas petroleras de México cuyo potencial permite que los costos de descubrimiento y desarrollo sean relativamente bajos comparados con otros productores internacionales y que la producción promedio de los pozos mexicanos sea superior a la media internacional. Estas características colocan a PEP en una posición privilegiada a nivel mundial.
Nuestra empresa tiene la responsabilidad de realizar sus actividades en beneficio de la nación y conforme a los más altos niveles de competitividad Internacional, esto supone un profundo compromiso que se expresa en la misión y visión.
La Misión de PEMEX Exploración y Producción es maximizar el valor económico a largo plazo de las reservas de crudo y gas natural del país garantizando la seguridad de nuestras instalaciones y de nuestro personal en armonía con la comunidad y el medio ambiente.
La Visión de PEMEX Exploración y Producción es ser reconocida como la mejor inversión de los mexicanos, como una empresa líder de exploración y producción en el ámbito internacional, comprometida con el desarrollo integral de su personal y con los más altos estándares de eficiencia, ética profesional, protección al medio ambiente y seguridad. Valores de PEP Es por el hombre que hay valores en el mundo. Jean Paul Sartre.
En PEP reconocemos la dignidad como el valor más importante de la persona y nos comprometemos a reconocer ese valor en nuestros compañeros, clientes y proveedores, así como en las comunidades en que trabajamos y la sociedad en la que servimos.
La persona es el centro de nuestro modelo de valores, los valores del modelo son: competitividad, integridad, innovación, sustentabilidad y compromiso social.
Nuestro compromiso con la competitividad supone tener objetivos claros y dar lo mejor de nosotros mismos al realizar nuestras tareas con empeño y dedicación., ser productivos, rentables y exitosos, así como estar capacitados y dispuestos a atender con rapidez y calidad las demandas de nuestros clientes. Trabajar éticamente y con integridad, luchar por el desarrollo humano actuando con honestidad, de buena fe, empeñando nuestra palabra y cumpliendo con nuestros compromisos a plenitud.
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En PEP queremos trabajar con creatividad en el desarrollo de nuevos productos, tecnologías, servicios y procesos para generar crecimiento en lo personal, organizacional y social. Aceptamos el reto de imaginar nuevas formas de hacer las cosas, el de ser flexibles y adaptarnos a los cambios que nos demanda el entorno, el de no conformarnos con lo establecido.
Ser sustentable significa estar comprometido a largo plazo en el medio ambiente y con el cuidado de los recursos en beneficio de las generaciones venideras. Para ser una organización sustentable es necesario que todas nuestras decisiones y actividades consideren el impacto a largo plazo. En PEP hemos apostado por el futuro y queremos comprometernos con el.
Estamos comprometidos a devolver en bienes, servicios y productos la riqueza que la sociedad mexicana nos ha confiado, sabemos que nuestras acciones deben redundar en servicio, lealtad y seguridad para nuestra sociedad. Resumen
El código de conducta de PEMEX es un documento que traduce los comportamientos
que se esperan de los miembros de Petróleos Mexicanos y sus Organismos Subsidiarios en su desempeño laboral cotidiano.
La Dirección General de PEMEX Exploración y Producción se compromete a desarrollar un esfuerzo conjunto, con un sentido práctico de prevención y control empresarial.
PEMEX tiene la facultad de un manejo administrativo autónomo y responsable, así como la competencia para decidir sobre los aspectos técnicos, financieros y de organización.
Su Misión es maximizar el valor económico a largo plazo de las reservas de crudo y gas natural del país y su visión es ser reconocida como la mejor inversión de los mexicanos.
La Visión de PEMEX Exploración y Producción es ser reconocida como la mejor inversión de los mexicanos, como una empresa líder de exploración y producción en el ámbito internacional, comprometida con el desarrollo integral de su personal y con los más altos estándares de eficiencia, ética profesional, protección al medio ambiente y seguridad.
Trabajar éticamente y con integridad, luchar por el desarrollo humano, actuando con honestidad, de buena fe, empeñando nuestra palabra y cumpliendo nuestros compromisos a plenitud.
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¿CÓMO NOS ORGANIZAMOS? Objetivo de aprendizaje:
Al finalizar el estudio de esta lección, el participante será capaz de explicar la estructura organizacional y el propósito de los órganos de PEP. Estructura organizacional de PEP
La estructura de organización de PEMEX Exploración y Producción esta formada por una Dirección General, una Dirección Ejecutiva, cinco Subdirecciones centrales, cuatro Subdirecciones Regionales, una Unidad Sede en Villahermosa, cuatro coordinaciones, un Órgano de Contraloría Interna, otro de Auditoria y Seguridad Industrial y una Unidad Jurídica.
Los órganos en Sede Villahermosa tienen un carácter estratégico y normativo. Las cuatro regiones Norte, Sur, Marina Suroeste y Marina Noreste son áreas de exploración y explotación de yacimientos responsables de coordinar las actividades operativas.
Dentro de la estructura se han incorporado los principios de organización por activos, estos principios son acumulaciones de hidrocarburos que forman uno o varios campos petroleros y sus correspondientes proyectos de exploración y explotación.
Las regiones tienen autonomía operativa y deben trabajar con una responsabilidad integral por resultados enfocados al descubrimiento e incorporación de reservas a la explotación optima de los yacimientos de gas y aceite.
El proceso de reestructuración que se realizo en nuestra empresa, dejo como resultado nuevos principios de organización y nuevos estilos de trabajo que modifican esquemas tradicionales y determinan la forma particular en la que cada uno de los órganos cumple con sus responsabilidades.
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Propósitos de los órganos
Nuestro compromiso es maximizar el valor económico de los hidrocarburos y sus derivados para contribuir al desarrollo sustentable del país.
Los propósitos básicos de los órganos que conforman la estructura organizacional de PEP son:
El propósito de la Dirección General es representar a PEMEX Exploración y Producción ante el Corporativo de Petróleos Mexicanos, el Consejo de Administración y las autoridades externas.
Establecer los lineamientos de carácter estratégico para el desarrollo de las operaciones de la empresa, conducir y evaluar sus resultados, con el propósito de garantizar el cumplimiento de la misión establecida.
El propósito del Órgano Interno de Control es coadyuvar a la protección de los recursos de Pemex Exploración y Producción, mediante el fortalecimiento de sistemas de información y control que permitan vigilar el cumplimiento de la normatividad en vigor.
El propósito de la Dirección Ejecutiva de Contratos de Servicios Múltiples es diseñar modelos de contratos de servicios que amplíen la disponibilidad de recursos de inversión y capacidades de ejecución de Pemex Exploración y Producción.
El propósito de la Subdirección de Auditoria en Seguridad Industrial y Protección Ambiental es crear una cultura de seguridad industrial y protección ambiental e incorporar estas variables en las fases del ciclo de vida de los proyectos que se desarrollan en los diferentes segmentos de la cadena de valor del negocio de PEP.
El propósito de la Subdirección de la Coordinación de Tecnología de Información es desarrollar y homologar la adquisición, la implantación y el uso de herramientas, y plataformas informáticas y de telecomunicaciones en Pemex Exploración y Producción
El propósito de la Subdirección de Operaciones y Comercialización es fortalecer la coordinación cooperativa interna y las relaciones comerciales con los clientes de PEP.
El propósito de la Subdirección de Recursos Humanos Competitividad e Innovación
es desarrollar y fortalecer los recursos humanos de Pemex Exploración y Producción a través de la consolidación de planes de desarrollo profesional y establecimiento de esquemas de evaluación y compensación.
El propósito de la Subdirección de Administrativa y Finanzas es establecer la
planeación para el diseño y definición de estrategia generales que permitan orientar, evaluar y controlar el proceso integral de la Administración de los recursos humanos, materiales, financieros, informáticos y los servicios generales que requiere PEP.
El propósito de la Subdirección de la Coordinación Técnica de Explotación es dirigir
el desarrollo de la explotación de los yacimientos fortaleciendo la calidad de los proyectos de inversión de Pemex Exploración y Producción.
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El propósito de la Subdirección de la Coordinación Técnica de Exploración es establecer
y administrar los procesos de la exploración de aceites y gas de Pemex Exploración y Producción y coordinar la mejor estrategia exploratoria del país que aseguren la maximización del valor de las inversiones dedicadas a la evaluación del potencial petrolero, la incorporación de nuevas reservas y la caracterización inicial de los yacimientos.
El propósito de la Subdirección de Planeación y Evaluación es Conducir el proceso de
planeación operativa y estratégica del organismo, en congruencia con la estrategia global de Petróleos Mexicanos.
Subdirección Región Marina Suroeste. Subdirección Región Marina Noreste. Subdirección Región Norte. Subdirección Región Sur.
El propósito de la Subdirección de la Unidad de Perforación y Mantenimiento de
Pozos es proporcionar los servicios de perforación y mantenimiento de pozos maximizando el valor económico de las inversiones, alcanzando la satisfacción de los clientes internos, con el fin de incrementar la productividad y competitividad de PEP.
El propósito de la Subdirección de Ingeniería y Desarrollo de Obras es garantizar la eficiencia en la construcción de las mayores obras incluidas en los proyectos de inversión estrategia de PEP, y dar soporte creciente a las actividades de ingeniería y construcción asociadas a las metas de crecimiento.
El propósito de la Subdirección de la Coordinación de Servicios Marinos es incrementar la eficiencia de las actividades de mantenimiento y logística en las regiones marinas. Resumen
La estructura organizacional de Pemex Exploración y Producción está formada por una Dirección General, una Dirección Ejecutiva, cinco subdirecciones Centrales, cuatro Subdirecciones Regionales, una Unidad en sede Villahermosa, cuatro Coordinaciones, un órgano de Contraloría Interna, otro de Auditoria y Seguridad Industrial y una Unidad Jurídica.
Dentro de la estructura, se han incorporado los principios de organización por activos.
Estos principios son acumulaciones de hidrocarburos que forman uno o varios campos petroleros y sus correspondientes proyectos de exploración y explotación.
Las regiones tienen autonomía operativa y deben trabajar con una responsabilidad integral por resultados enfocados al descubrimiento e incorporación de reservas y a la explotación óptima de los yacimientos de gas y aceite.
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¿HACIA DÓNDE VAMOS? Objetivo de Aprendizaje
Al finalizar el estudio de esta lección, el participante será capaz de distinguir entre los
objetivos estratégicos y las líneas de acción, así como entre los diferentes productos de PEP. Líneas de acción Los objetivos estratégicos son:
1. Crecer de manera agresiva y revertir algunas tendencias para colocarnos a la par de las mejoras empresas petroleras a nivel mundial.
2. Incrementar nuestra competitividad para asegurar la viabilidad de PEP en el largo plazo.
3. Convertirnos en una empresa líder en el ámbito internacional. Para hacer operativas las aspiraciones y compromisos reflejados en nuestros objetivos se han definido siete líneas de acción: 1. Fortalecer el liderazgo como productor y proveedor de hidrocarburos. 2. Integrar una cartera de proyectos de alta calidad y rentabilidad. 3. Asegurar suficiencia y oportunidad de recursos de inversión. 4. Lograr la ejecución eficiente de proyectos. 5. Alcanzar niveles internacionales de eficiencia en costos, seguridad y protección
ambiental. 6. Alcanzar niveles internacionales de eficiencia en costos, seguridad y protección
ambiental. 7. Fortalecer capacidades profesionales y evaluar desempeño en función de generación
de valor. 8. Mejorar los términos de relación con la sociedad y el gobierno.
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Nuestros productos
PEMEX Exploración y Producción extrae y comercializa diferentes tipos de petróleo crudo para satisfacer la demanda nacional y para generar divisas por medio de la exportación, por lo que sus actividades están enfocadas al descubrimiento e incorporación de reservas y a la explotación óptima de los yacimientos de gas y aceite. Los productos de PEP son:
• aceite o petróleo crudo. La calidad del petróleo se determina por el número de grados A.P.I. (American Petroleum Institute). A mayor número de grados, los aceites son más ligeros y por lo
• gas seco y gas asociado. El gas que PEP extrae de los yacimientos, se envía a las plantas de procesamiento de las Subsidiarias de Petróleos Mexicanos.
A nivel Internacional, el petróleo crudo se clasifica en:
• crudo pesado. Es petróleo crudo con densidad API o inferior a 27º. • crudo ligero. Es petróleo crudo con densidad API superior a 27º y hasta 38º. • crudo súper ligero. Es petróleo crudo con densidad API superior a 38º.
En México el petróleo crudo se clasifica en:
• Olmeca. Es crudo superligero con densidad de 39.3º API. • Istmo. Es crudo ligero con densidad de 33.6º API. • Maya. Es crudo pesado con densidad de 22.2º API.
Respecto al gas, se clasifica en:
• gas no asociado o seco. En México existen yacimientos de gas, denominado gas seco, su composición principal es el metano.
• gas asociado. Es el gas que viene con el aceite en los yacimientos de crudo. En su composición de pueden encontrar diferentes gases como metano, etano, propano y butano.
Producción de Crudo y Gas
Como resultado de nuestro Plan de Negocios alcanzaremos el máximo nivel de producción de crudo en la historia, con ello garantizaremos el abasto al mercado nacional e incrementaremos nuestras exportaciones.
Lo logramos, de Enero a Octubre de 2004 se alcanzaron niveles superiores a los registrados en todo el año pasado al vender un volumen promedio de 1, 700,600 barriles por día de productos petrolíferos en la República Mexicana en el periodo Enero-Octubre de este año, Petróleos Mexicanos obtuvo un ingreso acumulado de 236, 817, 700,000 pesos que representa la cantidad más alta registrada en la historia de de la empresa por dicho concepto y seguiremos adelante.
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A partir del año 2006 el objetivo es producir más de 4, 000, 000 millones de barriles diarios. Gracias al desarrollo del enorme potencial gascífero del país, la producción de gas tendrá un incremento sin precedente logrando duplicarse para el año 2010, esto ayudara a satisfacer la creciente demanda nacional y mantener niveles estables en las importaciones.
La producción de gas a partir del año 2006 será de más de 6,800 millones de pies cúbicos diarios y alcanzará los 8,700 en el año 2010, también incrementaremos el nivel de actividad exploratoria con lo que incorporaremos reservas equivalentes al 75 % de la producción en el año 2006 y al 100% en el año 2010. Para lograr esta meta ampliaremos el alcance de nuestra cartera exploratoria y buscaremos asegurar la disponibilidad de recursos de inversión adicionales.
Resumen
Los objetivos estratégicos de PEP 2002-2010 son crecer, incrementar la competitividad y tener un liderazgo internacional. Para hacer operativas las aspiraciones y compromisos reflejados en nuestros objetivos se han definido siete líneas de acción:
1. Fortalecer el liderazgo como productor y proveedor de hidrocarburos 2. Integrar una cartera de proyectos de alta calidad y rentabilidad 3. Asegurar suficiencias y oportunidad de recursos de inversión 4. Lograr la ejecución eficiente de proyectos 5. Alcanzar niveles internacionales de eficiencia en costo, seguridad y protección
ambiental. 6. Fortalecer capacidades profesionales y evaluar desempeño en función de generación
de valor. 7. Mejorar los términos de relación con la sociedad y el gobierno.
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PEMEX Exploración y Producción extrae y comercializa diferentes tipos de petróleo crudo para satisfacer la demanda nacional y para generar divisas por medio de la exportación La producción de gas a partir del año 2006 será de más de 6,800 millones de pies cúbicos diarios y alcanzará los 8,700 en el año 2010
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OTROS ASPECTOS SOBRE PEP Objetivo de aprendizaje:
Al finalizar el estudio de esta lección, el participante será capaz de explicar el objetivo del Sistema integral de administración de la seguridad y protección ambiental, las obligaciones y prestaciones con las que cuentan los empleados de PEP, así como los elementos que integran el recibo de pago.
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Sistema Integral de Administración de la Seguridad y Protección al Ambiente
Tiempo atrás las estrategias en materia de Seguridad y Protección Ambiental en las subsidiarias eran independientes, esto significaba realizar esfuerzos importantes pero aislados, esta situación llevó a la Administración de la empresa a definir una estrategia única que integra todos los esfuerzos de la materia, propuesta en la política de Seguridad Industrial y Protección Ambiental que debe ser difundida y acatada en toda la organización.
Para dar el soporte a esta política asegurar su cumplimiento y su permanencia en el tiempo se ha diseñado el Sistema Integral de Administración de la Seguridad y Protección al Ambiental SIASPA.
El SIASPA esta integrado por 18 elementos relacionados con el factor humano, los sistemas de trabajo y las instalaciones, su aplicación se enfoca principalmente a los centros de trabajo buscando que realicen sus actividades atendiendo a la seguridad de los trabajadores e instalaciones y protegiendo el medio ambiente.
El objetivo del SIASPA es mejorar el desempeño en materia de seguridad y protección ambiental en el corto y largo plazos, desarrollando e integrando una cultura en la materia con base en la política institucional.
PEMEX tiene una visión de seguridad y protección ambiental que se rige bajo varios principios:
1. Ser líder en materia de seguridad y protección ambiental. 2. La seguridad y protección ambiental es responsabilidad de todos los trabajadores de
PEMEX. 3. La administración de la seguridad y protección ambiental es componente medular del
éxito. 4. El desempeño de PEMEX en seguridad y protección ambiental debe de ser motivo de
orgullo para todos los trabajadores de PEMEX y de todos los mexicanos.
La implantación del SIASPA en cada instalación de PEMEX Exploración y Producción contempla 4 pasos:
1. Desarrollar instrumentos del SIASPA 2. Llevar a cabo pruebas piloto. 3. Implantar el sistema en cada instalación. 4. Administrar el sistema.
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Nota: La responsabilidad de la implantación del SIASPA reside en la máxima autoridad del centro de trabajo.
Los avances son revisados por el Comité de Seguridad de la Unidad de Implantación y enviados al Comité Regional quien lo integra y lo remite al Organismo Subsidiario para su presentación al Comité de Seguridad y Protección Ambiental de Petróleos Mexicanos de esta manera los compromisos establecidos en cada instalación y unidad de implantación llegan mensualmente al más alto nivel de Petróleos Mexicanos. Obligaciones y prohibiciones de los trabajadores
El trabajo ayuda siempre, puesto que trabajar no es realizar lo que uno imaginaba, si no descubrir lo que uno tiene dentro. Boris Pasternak.
El artículo 134 de esta ley establece las obligaciones de todos los trabajadores y empleados, entre las más importantes se encuentran:
• observar las medidas preventivas de seguridad establecidas por la empresa. • Restituir al patrón los materiales no usados y conservar en buen estado los
instrumentos y útiles que se proporcionan en el trabajo. • Ejecutar el trabajo con la intensidad, cuidado y esmero apropiados y en la forma,
tiempo y lugar convenidos. • Desempeñar el servicio bajo la dirección del patrón o del representante, a cuya
autoridad estará subordinado en todo lo concerniente al trabajo. • Cumplir las disposiciones de las normas de trabajo que correspondan. • Informar al patrón las enfermedades contagiosas que se padezcan • Prestar auxilio en cualquier momento que se necesite. • Comunicar al patrón o a su representante las deficiencias que se adviertan en el
trabajo. • Guardar escrupulosamente los secretos técnicos, comerciales y de fabricación de los
productos a cuya elaboración se concurra. El artículo 135 de la Ley Federal del Trabajo también define las prohibiciones de los trabajadores:
• Ejecutar cualquier acto que pueda poner en peligro la propia seguridad, la de los compañeros y la de la empresa.
• Sustraer de la empresa, útiles de trabajo u objetos propiedad de la empresa. • Faltar al trabajo en estado sin causa justificada o sin permiso del jefe. • Presentarte al trabajo en estado de embriaguez o bajo el efecto de drogas. • Portar armas sin la autorización del patrón. • Suspender tus actividades sin autorización • Hacer cualquier clase de propaganda en las horas de trabajo y dentro del
establecimiento.
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La Ley Federal de Responsabilidades Administrativas de los Servidores Públicos
establece que se debe:
• Cumplir con máxima diligencia el servicio que se ha encomendado • Formular y ejecutar legalmente el manejo de recursos económicos públicos. • Utilizar los recursos asignados para los fines a están destinados. • Custodiar y cuidar la documentación que por razón del empleo se conserve ajo
cuidado • Observar respeto y subordinación legítima con respecto a tus superiores. • Comunicar por escrito al titular de la dependencia, las dudas fundadas que te susciten
la procedencia de las órdenes que recibas. • Abstente de ejercer las funciones de un empleo después de concluido el período que se
te designo, o de haber cesado el ejercicio de tus funciones. • Abstenerte de autorizar a un subordinado a no asistir sin causa justificada a sus
labores. • Abstenerte d desempeñar algún empleo que te prohíba la ley. • Abstenerte de autorizar la contratación de quien se encuentre inhabilitado por la
Secretaría de la Función Pública (antes SECODAM). • No intervenir en tramitación o resolución de asuntos en los que tengas interés
personal. • Informar por escrito al jefe inmediato, cuando el servidor público no pueda abstenerse
a lo que se refiere la fracción anterior. • Abstenerse de aceptar dinero o regalos de cualquier persona física o moral que se
encuentren vinculadas con el servicio público en el desempeño de tu empleo.
Otros aspectos que se basan en la Ley Federal de Responsabilidades Administrativas de los Servidores Públicos y en los que también debemos basar nuestra actuación son:
• Desempeñar el empleo, sin obtener beneficios adicionales a los que el estado otorga. • Abstenerse de intervenir indebidamente en nombramiento, designación o contratación
cuando tengas interés personal. • Informar al supervisor la inobservancia de las obligaciones del personal a tu cargo. • Denunciar ante la Secretaría de la Función Pública las irregularidades o
incumplimientos a las normas que nos rigen. • Presentar con oportunidad y veracidad la declaración de la situación patrimonial ante
la Secretaría de la Función Pública dentro de los 60 días naturales siguientes a la toma de posesión, dentro de los 60 días naturales siguientes a la conclusión del encargo o durante el mes de mayo de cado año.
• Por disposición interna presentarán declaración de situación patrimonial en PEP todos las personas que ocupen una plaza temporal o definitiva del nivel 36 o superior y los que el gerente decida, por la naturaleza de sus funciones, aunque tenga plaza de menor nivel.
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• La sanción por falta administrativa consistirán en apercibimiento o amonestación pública o privada, suspensión, destitución del puesto, sanción económica e inhabilitación temporal para emplearse en el sector público.
• Los sujetos sancionados podrán impugnar ante el Tribunal Fiscal de la Federación las resoluciones administrativas, quien dictará lo conducente.
• En caso de que el servidor público incurra en delitos dentro del ejercicio de sus funciones se turnarán estos casos al Ministerio Público para su investigación y resolución.
En PEMEX contamos con días de descansos obligatorios y contractuales. Los días de descanso obligatorio son:
• 1 de enero • 5 de febrero • 21 de marzo • 1 de mayo • 16 de septiembre • 20 de noviembre • 25 de diciembre • 1 de diciembre cada 6 años, cuando sea la transmisión del Poder Ejecutivo Federal.
Los días festivos contractuales son:
• 18 de marzo • Jueves, viernes y sábado santo • 5 de mayo • 12 de octubre • 1 y 2 de noviembre
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Prestaciones Las prestaciones a las que tienes derecho como trabajador de PEMEX son:
• Aguinaldo. Se paga anualmente la cantidad equivalente a 57 días de salario ordinario en los primeros quince días del mes de diciembre.
• Ayuda para renta de casa. Es una cuota fija que se otorga catorcenalmente a todos los trabajadores
• Becas. Podrán concederse a los trabajadores de planta y a sus hijos para cursar estudios de nivel secundaria, preparatoria y profesional, así como de de postrado en el caso de los trabajadores.
• Canasta Básica. Es una cuota fija diaria que se otorga a todos los trabajadores de manera catorcenal para ayuda de despensa.
• Capacitación y desarrollo. Se proporciona a los trabajadores la capacitación necesaria para que enriquezcan el desempeño de sus funciones, se preparen a ocupar puestos superiores y tengan la oportunidad de desarrollarse a nivel profesional en beneficio propio, de su familia y desde luego de la Empresa.
• Centro de Desarrollo infantil. Este servicio se otorga a las trabajadoras, para sus hijos mayores de 45 días y hasta los 6 años de edad. Se proporciona en unidades de Pemex o en caso de que no exista en la unidad, se otorga una ayuda económica.
• Compensación. Es una cantidad mensual que otorga la empresa al personal de planta de confianza, de los niveles 30 al 43 de acuerdo con la normativa respectiva.
• Días económicos. El patrón podrá conceder a los trabajadores de planta, permisos económicos para ausentarse de sus labores, hasta por tres días en cada año de calendario, con goce de salario y sin pérdida de antigüedad. El personal de confianza los podrá disfrutar para atender asuntos personales de carácter urgente e ineludible, según lo establece el artículo 73 del Reglamento de trabajo del Personal de Confianza y Organismos Subsidiarios
• Fondo de ahorro. Se forma con un porcentaje retenido del sueldo catorcenal y con otro porcentaje que otorga la empresa, de acuerdo con el nivel tabular de cada trabajador. Se paga anualmente y se puede retirar dos veces al año.
• Gas y gasolina: Es una cuota variable que se otorga catorcenalmente a los trabajadores. En el caso de la gasolina, solo se concede a los trabajadores que acrediten posición de coche. La cuota fija equivalente al 50% del precio al distribuidor, de 1000 litros mensuales de gasolina y de 135 kg. mensuales de gas doméstico al 100% de su precio de venta.
• Incentivo por Asistencia. Es un pago que hace la empresa a los trabajadores de planta según los días laborados en su ciclo vacacional. Se otorgan 35 días de salario ordinario a quienes hayan laborado 360 días, 22 días de salario ordinario a quienes hayan laborado 350 días y 17 días de salario ordinario a quienes hayan laborado 340 días.
• Maternidad. A los trabajadores se otorga un lapso de 105 días como descanso previo y postnatal (45 y 60respectivamente) así como un permiso de dos horas por jornada durante un año para alimentar a sus hijos.
• Pago por rendimiento. Consiste en un pago anual de 18 días de salario ordinario, que se efectúa en el mes de junio, a quienes hayan laborado por lo menos en el periodo anterior.
• Prestaciones pos-mortem. En caso de fallecimiento de un trabajador de planta o jubilado, se cubre a sus beneficiarios que fueron previamente designados con
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prestaciones como seguro de vida, gastos funerarios y varias opciones de pensión post-mortem. Los beneficiarios de los trabajadores transitorios, también reciben seguro de vida,
siempre y cuando el trabajador tenga contrato vigente. Asimismo si fallece un familiar directo debidamente registrado en el censo médico, también se le otorga ayuda para gastos funerarios. • Prestamos administrativos. Es una suma monetaria que se otorga al trabajador en
calidad de préstamo que la empresa recupera realizando descuentos catorcenales sin agregar intereses.
• Productividad. Consiste en un pago del 11.5% del salario ordinario vigente. Se paga cada catorcena y se suspende en ausencias. Con una falta a la semana se paga la mitad de la productividad y con dos faltas no se paga nada.
• Servicio Médico. Se proporciona a los trabajadores, tanto activos como jubilados y a sus derechohabientes en términos de la normatividad vigente. Para ser derechohabientes deben estar registrados en el censo de Pemex.
• Sistema de Ahorro para el Retiro. Es una cuota variable que se abona a un banco para prevenir el retiro. La cuota se forma con aportaciones de la empresa y del propio trabajador.
• Vacaciones. Consiste en un periodo de 21 días laborales, incluyendo sábados, para quienes tengan menos de diez años de antigüedad y de 30 días para quienes lo hayan cumplido. Se concede anualmente
• Vivienda. De acuerdo con los recursos disponibles con el organismo, se ayuda por única vez al personal de planta que cuente por lo menos con tres años de antigüedad laborando en la empresa con beneficios como aportación financiera de 20 puntos ($63,220.00), asignación de vivienda, puede ser adquirida o construida por el patrón o el banco o un préstamo hipotecario para la adquisición de vivienda construida o ampliación, el crédito es por 15 años por la cantidad de $536,000.00 más préstamo administrativo especial para gastos de escrituración por $27,500.00.
• Actividades recreativas artísticas y culturales. Son eventos que organiza y lleva a cabo periódicamente la Unidad de Servicios Sociales. Pueden ser visitas guiadas, conciertos, espectáculos, excursiones, exposiciones, etc.
Nota: Todo lo referente a prestaciones puedes consultarlo en el Departamento de Servicios al Personal de la sede, Región o Activo al que te encuentres adscrito
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Recibo de pago
El recibo de pago de los trabajadores de PEMEX se conforma de diferentes elementos. Cada uno se refiere a información específica del trabajador.
1. Clave y nombre del centro de trabajo. Se establece conforme el Catálogo de modificación Única de Centros de Trabajo y Departamentos.
2. Departamento. Se forma con la clave del departamento en el que laboras. 3. Nombre del trabajador. Debe tener tus apellidos paterno, materno y nombre (s). 4. Número de ficha. Es la identificación numérica que Pemex Exploración y Producción
te asigna como trabajador. 5. Base. Aquí se registran los componentes del salario ordinario diario por el cual fuiste
contratado. 6. Salario tabulado. Es la cantidad fijada en la escala de salarios del tabulador de acuerdo
con el nivel. 7. Fondo de ahorros fijos. Es una cuota fija que aporta la empresa. 8. Fondo de ahorros variables. Corresponde al 60% del salario tabulado que se incorpora
al fondo de ahorros como aportación adicional de la Empresa. 9. Renta de casa. Es la Ayuda específica correspondiente al nivel que ostentes como
trabajador. 10. Despensa. Es una cantidad fija que aporta la Empresa como ayuda de despensa. 11. Tiempo extra fijo. Es la suma que se otorga a los trabajadores de turno por el tiempo
que laboran regularmente en adición a la jornada legal. 12. Salario ordinario. Es el salario tabulado más los valores correspondientes al fondo de
ahorros, ayuda por renta de casa y despensa. En el caso de los trabajadores de turno, se adiciona el concepto de tiempo extra fijo.
13. Registro Federal de Contribuyentes. Es el registro que se te asigna como trabajador por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público.
14. Sexo. La letra F corresponde al sexo femenino y la M al masculino. 15. Régimen contractual. Específica el tipo de contratación que te vincula con la Empresa.
Puede ser planta sindicalizado (PS), planta de confianza (PC) transitorio sindicalizado (TS) o transitorio de confianza (TC).
16. Número de recibo. Es el número consecutivo de folio para control interno de la nómina.
17. Liquidación hasta periodo día/mes/año. Es el periodo de pago que corresponde a las percepciones, pagadas según el calendario establecido y la fecha de corte de las mismas.
18. Espedido día/mes/año. Específica el día, mes y año de emisión del recibo de pago. 19. Antigüedad. Es el número de años y días que tengas de planta laborando en Petróleos
Mexicanos (antigüedad en la empresa). 20. Capacidad de descuento. Es la cantidad máxima que se te permite deducir
catorcenalmente como recuperación para Petróleos Mexicanos de los créditos en efectivo o en especie que se te otorgan.
21. Vacaciones vencidas. 22. Conducto de pago. Es el número que corresponde al cajero pagador y la abreviatura
que emite el cheque la abreviatura del banco donde se efectúa el pago por depósito 23. Referencia. Es el número de folio del documento fuente que genera el pago o
descuento.
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24. Clave. Es la clave del concepto de percepción o deducción que se establece de acuerdo
con el catálogo correspondiente. 25. Concepto. Es la descripción del motivo de pago o descuento que se establece
conforme a la clave que corresponde. 26. D/T. corresponde a la clave numérica dependiendo del tipo de jornada en la que
laboras. 27. Jornadas. Es el número de días laborados que se te pagarán. 28. Nivel. Específica el nivel tabular con el que se te paga o descuenta el concepto
correspondiente. 29. Salario tabulado. Es la cuota diaria sin prestaciones consignada en los tabuladores de
acuerdo con el nivel. 30. Saldo adeudo. Es la cantidad que adeudas como trabajador por cada concepto. 31. Percepciones. Es el importe a pagar por cada rubro. 32. Deducciones. Es el importe a deducir por cada renglón. 33. Gas. Es la cantidad fija que la Empresa te otorga para la adquisición de este producto. 34. Canasta básica. Es una prestación económica para la adquisición de productos básicos
de consumo. 35. Gasolina. Es una cantidad fija que la Empresa te otorga para la adquisición de este
producto. 36. Suma de percepciones fijas. Es la suma de los importes correspondientes a gas,
canasta básica y gasolina. 37. Fondo de ahorros. Se integra con las aportaciones que haces como trabajador y con
aportaciones de la Empresa. 38. Cuota sindical. Es una cantidad específica que el Sindicato solicita se descuente a sus
agremiados. 39. ISPT. Es un impuesto sobre productos del trabajo que la Empresa retiene al trabajador. 40. Suma deducciones fijas. Es el total que resulta de sumar los montos correspondientes
al fondo de ahorros, cuota sindical e impuesto. 41. Saldo de fondo de ahorros. Es la cantidad que existe a favor del trabajador por este
concepto. 42. Anticipos. Se refiere al número de veces que efectúas retiros de tu fondo de ahorros
durante el ejercicio anual. 43. Gravable. Es la base gravable para el cálculo del impuesto sobre productos del trabajo. 44. Totales. Es la suma de las cantidades de la columna de percepciones y la suma de las
correspondientes a la columna de deducciones. 45. Neto a pagar.
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Resumen
El objetivo del SIASPA es mejorar el desempeño en materia de seguridad y protección ambiental en el corto y largo plazos, desarrollando e integrando una cultura en la materia con base en la política institucional.
Las relaciones laborales de PEP con sus trabajadores tienen fundamento en lo que se establece en la Ley Federal del Trabajo.
Todo lo que se refiere a prestaciones podrás consultarlo en el Departamento de Servicios al Personal de la Sede, Región o Activo al que te encuentres adscrito.
El recibo de pago de los trabajadores de PEMEX cuenta con 47 elementos.
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GLOSARIO Petróleo: la palabra significa aceite de piedra y proviene del latín petroleum que se refiere a petra-piedra y oleum-aceite. Bituminosas: Son sustancias de tipo viscoso. Norma NMX-CC-9001:2000 Apercibiendo: se refiere a amonestar, advertir o avisar. Contractuales: se refiere a los días que el trabajador descansa, pero cuenta con goce de salario.
