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Guía parala Búsquedade Empleo

íflclna Municipal de EmpleoPrograma OPIA

ladrld

índice1. PRESENTACIÓN

2. MERCADO LABORAL

2.1. Tendencias en el mercado laboral2.2. Perfil del trabajador® demandado por las empresas

3. LA BÚSQUEDA DE EMPLEO

4. HERRAMIENTAS PARA LA BÚSQUEDA

4.1. La autocandidatura4.2. Carta de presentación4.3. Curriculum vitae

5. EL PROCESO DE SELECCIÓN

5.1. Los tests psicotécnicos5.2. Las dinámicas de grupo5.3. Las entrevistas de selección

6. AUTOEMPLEO. CÓMO CREAR TU PROPIA EMPRESA

7. TRABAJO Y LEGISLACIÓN LABORAL

7.1. Características de un contrato de trabajo7.2. Los tipos de contrato más comunes7.3. El salario

8. DIRECTORIO DE RECURSOS PARA EL EMPLEO

8.1. Recursos municipales8.2. Recursos de la Comunidad de Madrid8.3. Recursos estatales8.4. Otros recursos8.5. Bolsas de empleo de Torrejón de Ardoz y alrededores8.6. Recursos para el autoempleo

Pedro Rollan Ojeda

Alcaldede Torrejón de Ardoz

Carolina Barriopedro

Concejala Delegadade Empleo,Comercio e Industria

Estimado/a vecino/a:

La guía que tiene entre sus manos es fruto deun trabajo profundo de análisis que ofrece muchosdatos y consejos para intentar conseguir la inserciónlaboral de las personas desempleadas. No contieneninguna fórmula mágica, pero sí ofrece clavesimprescindibles a la hora de que los solicitantes deempleo estudien el mercado laboral y sepan afrontarun proceso selectivo en las mejores condicionesposibles.

Tampoco olvida una vertiente cada día másutilizada como es el autoempleo. Promover lacreación de nuevos negocios es vital para tener untejido empresarial activo y renovado. Por ese motivo,el Gobierno de Torrejón de Ardoz quiere poner enmarcha durante esta legislatura los tres polígonosindustriales pendientes de desarrollo que son elactivo más importante que tiene este municipio a lahora de generar puestos de trabajo.

Por lo tanto, se trata de una publicación demáxima utilidad para todas aquellas personas quequieran conseguir un empleo. A ésta se suman otrasmuchas acciones que desarrolla en la actualidadla Concejalía de Empleo, Comercio e Industria.Entre ellas están la oferta de cursos gratuitos paradesempleados/as, una importante acción formativacompuesta por cursos de diversa tipología, perocon un único objetivo: conseguir la inserción laboral.

Les animamos a que acudan a la Concejalía oa la Oficina Municipal de Empleo ubicada en lacalle Londres.

1. PRESENTACIÓN

Esta guía nace con el propósito de convertirse en un instrumento útilpara la búsqueda de empleo. Con ella intentamos facilitar la informaciónque necesitas en materia de formación, orientación y empleo, a la vez quedarte a conocer los cauces y mecanismos para acceder al mercado laboral,sin olvidar que eres tú quién debe guiar tu propia búsqueda de trabajo yadaptarla a lo que pretendes conseguir.

Para empezar tu búsqueda debes situarte en el mercado laboral, definirtu proyecto profesional y saber dónde puedes encontrar la información quenecesitas.

El autoconocimiento, el conocimiento del mercado laboral y el proyectoprofesional son tres fases de un mismo proceso: posicionarte en el mercadode trabajo y definir tu objetivo profesional.

Una vez calculadas las posibilidades reales que tienes de encontrarun empleo (edad, formación, experiencia previa...), las necesidades delmercado laboral y las dificultades de las profesiones elegidas, estás encondiciones de definir tu objetivo profesional. Esta definición te ayudará a lahora de prever el momento de incorporación al trabajo.

También contribuirá a la mejor definición del objetivo profesional laelección del tipo de trabajo que deseas (por cuenta propia creando unnegocio o empresa, por cuenta ajena, en organismos públicos...) y lasnecesidades de preparación y formación para llegar a desempeñar laprofesión elegida.

Marcados tus objetivos profesionales, conviene que empieces a buscarla información de cómo y dónde conseguirlos. En esta guía encontrarás losmétodos y herramientas más eficaces para hacer efectiva esa búsqueda.

Con la guía queremos acompañarte en el camino de la inserción.Hemos considerado todo el proceso, sus fases y herramientas para que lasconozcas y sepas sacarle el mayor provecho.

Buena suerte.

2. MERCADO LABORAL

Nuestro mercado laboral ha cambiado a un ritmo muy rápido. Hay quoafrontar numerosos cambios, de calidad y cantidad, en la actividad laboralprovocados por las nuevas tecnologías, la movilidad geográfica o funcional, lasnuevas demandas de los usuari@s, etc.

Esto indica que los puestos de trabajo "permanentes" o fijos serán cada vo/menos comunes, mientras que los "temporales" son los más habituales, queel desempleo se da en unas profesiones más que en otras, que la cualificaciónlaboral es cada vez más valorada, etc.

2.1. TENDENCIAS EN EL MERCADO LABORAL

El mercado laboral ha cambiado radicalmente en los últimos años. Esto sedebe a la aparición de tendencias como:

EXTERNALIZACIÓN DE SERVICIOS. Cada vez es más común ver cómo unaempresa subcontrata ciertos servicios a otra, por ejemplo la contabilidad, oímantenimiento, etc. esto provoca que desaparezcan puestos de trabajo, quese tengan que readaptar, pero por otra parte posibilita los nuevos puestos dela sub-contratada.

NUEVA POLÍTICA DE CONTRATACIÓN. Está basada en la contratacióncon carácter temporal, generando inseguridad para l@s trabajadoras. Para laempresa conlleva mayor flexibilidad a la hora de adaptarse a los cambios ynecesidades que van surgiendo.

CRECIMIENTO DEL TERCER SECTOR. El sector de servicios es el que estáregistrando mayor crecimiento y mayor creación de puestos de trabajo.

Estos cambios demandan un nuevo perfil de trabajador® por parte de losempresari@s:

2.2. PERFIL DEL TRABAJADOR© DEMANDADO POR LAS EMPRESAS

• Capaz de asimilar los cambios tecnológicos• Con confianza en sí mism®• Con conocimientos prácticos• Con capacidad de comunicación y de trabajo en equipo• Participativ®: implicad® con los objetivos de la empresa• Con conocimientos de inglés y de informática a nivel de usuario• Con iniciativa y creatividad• Preferiblemente con alguna experiencia (o prácticas...)• Tolerante al fracaso• Con disposición a la movilidad geográfica y funcional• Polivalente: capaz de realizar distintas funciones y tareas• Flexible ante las nuevas formas contractuales

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CDOV)ocmo>omm

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PLAN DE BÚSQUEDA DE EMPLEOPASOS

¿QUÉ ES?

EJEMPLO

LOQUEQUIERESHACER

Tus intereses,a que tipode trabajonos gustaríadedicarnos.

•La se-guridad,un empleotranquilo.

• Salario

• Trabajo porcuenta ajenao propia.

LO QUE PUEDESCONSEGUIR

Evaluar nuestrasposibilidades ycapacidades.Conociendonuestra situacióninicial podemosaveriguar nuestrasnecesidades.

a) Tu formación: nivelde estudios y habili-dades prácticas.b) Tu experienciaLaboral: trabajos an-teriores y experienciaprofesionalc) Tus limitaciones:tiempo, dinero yesfuerzo que puedesdedicar a la búsque-da, tu formación yexperiencia.

LOQUEQUIERESINVERTIR

El tipo depuestos detrabajo queaceptarías

• Desplaza-miento fuerade la locali-dad, residirtemporal-mente fuera.

• Horarios:Jornadacompleta,trabajo aturnos.

OPORTUNI-DADES A TUALCANCE

Se trata deajusfar loque quieres ypuedes con "loque hay"

• Las posi-bilidades deformación, sideseas prepa-rarte antes debuscar empleo.

• Los empleosque se ofrecen.

PONTEUNAS ME-

TAS

Convieneque te fijesunas metasrazonables

¿Qué quierohacer dentrode 2, 5010años?

¿Qué pasoshe de darpara ello?

¿Qué puedohacer paraacercarme aese objetivo?

PROYECTOPROFESIO-

NAL

El objetivoes evaluar tuformación y tuexperiencia eidentificar tuscualidadesy tuscapacidades.

Quiero tra-bajar:

¿Qué tengopara conse-guirlo?

¿Qué mefalta?

¿Qué meimpide conse-guirlo?

4. HERRAMIENTAS PARA LA BÚSQUEDA

4.1. LA AUTOCANDIDATURA

La autocandidatura es el canal de búsqueda de empleo que requiere de unamayor iniciativa. El objetivo es contactar con empresas sin conocer previamentosus necesidades de personal, es decir, consiste en la presentación de la propiacandidatura a un posible puesto de trabajo, sin que éste haya sido convocadopreviamente. Por lo tanto, una de sus misiones es averiguar si existe ese posiblepuesto.

Antes de emplear este método es necesario realizar una labor previa derecopilación de información sobre el tipo de empresas que me pueden interesary qué tipos de trabajos pueden ofrecerme. Esta información puedo encontrarlaen las cámaras de comercio de mi zona, páginas amarillas, bolsas de empleo,ayuntamientos, bibliotecas o hemerotecas, en sindicatos...

Es una estrategia eficaz, que cuenta con poca competencia al no habersepublicado ningún anuncio y da una buena imagen de nuestra iniciativa, perorequiere una preparación previa.

¿Cómo realizarla?

a. Por teléfonob. Personalmentec. Por carta o e-mail

a. Por teléfono

El teléfono nos permite una interacción personal inmediata y, bien utilizado,puede abrirnos las puertas para una entrevista cara a cara.

Si te decides a utilizarlo te puede ser útil para:

• Averiguar datos de la empresa• Anunciar que vas a enviar tu curriculum• Conseguir una entrevista• Realizar el seguimiento después de haber enviado un curriculum

CONSEJOS ÚTILES• Elige el momento adecuado: a primera o última hora de la mañana.

• El lugar adecuado es aquel donde puedas estar tranquil® y donde puedascoger notas y no se te interrumpa.

• Prepara bien tu llamada, haz un pequeño guión de lo que quieres decirantes de llamar.

• No olvides tener anotado tu n° de teléfono para evitar equivocaciones;parece algo obvio pero...

• Averigua con quién quieres hablar: es más fácil que te atiendan si tu llamadaes personal. No conviene llamar a ciegas a una empresa.

• Preséntate (nombre y profesión) y pregunta con quién hablas, si no es lapersona que te interesa, o no está, hazte con su nombre.

• Sé amable: aumentarás la probabilidad de conseguir lo que quieres.

• Sé positiv® y firme, no estás pidiendo ningún favor.

• Piensa cómo salir airoso de las posibles objeciones que te puedenplantear.

• Habla más despacio y más alto de lo habitual. Por teléfono falta lacomunicación no verbal.

• Evita términos como "es personal", "es urgente", etc. Si te preguntan paraqué llamas es mejor decir la verdad.

• Evita las entrevistas a través del teléfono. Aporta sólo la informaciónnecesaria para despertar interés.

• Procura tener preparadas las preguntas sobre tu curriculum.

• Anota lo más interesante.

• Si ves que no existe ninguna posibilidad, no insistas.

• Despídete con alguna fórmula de cortesía y agradecimiento.

• No olvides que el objetivo último de la llamada es conseguir una entrevistade trabajo.

b. Personalmente

Si decides presentarte personalmente en la empresa la estrategia es muysimilar al contacto telefónico. Si te es posible recurre a alguien que puedapresentarte sin compromiso alguno. Este tipo de autocandidatura se recomiendacuando te diriges a pequeñas o medianas empresas ya que acceder a lapersona responsable de la selección es más factible.

c. Por carta o e-mail

En el caso de que tomes la determinación de hacerlo por carta o e-mail,ten en cuenta que aunque a primera vista te parezca menos complicado,debes prepararla cuidadosamente. Este método de búsqueda de empleoes más recomendable cuando decidimos presentarnos ante grandes o muy

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grandes empresas, ya que el acceso personal o telefónico es mucho máscomplejo.

Para ello debes preparar una buena carta de presentación que será tu tarjetade visita en esas empresas. Dada la importancia y frecuencia de esta estrategia,la abordaremos a continuación con más detenimiento.

4.2. CARTA DE PRESENTACIÓN

La carta de presentación tiene como objetivo acompañar y presentar tucurriculum vítae (C.V.), precisar o subrayar algunos detalles e indicar algunosmotivos de particular interés por un determinado puesto. Puede responder,fundamentalmente, a dos motivos: como contestación a un anuncio, o porpropia iniciativa para ofrecerse a una empresa.

Esta carta es la primera fuente de información que tendrá la empresa sobreti, por lo cual debe estar muy cuidada en la ortografía, redacción, claridady precisión. La carta, breve y sintética, debe contener un mensaje lo máspersonalizado posible y que exprese nuestro interés por la oportunidad que senos ofrece.

Debemos tener en cuenta que cada carta necesita un tratamiento diferente,si bien el esquema puede ser similar para todas.

ESTRUCTURA

La carta ideal ha de estar compuesta por cuatro párrafos:

• Presentación.• Cuerpo.• Petición de entrevista.• Saludo final y despedida.

Primer párrafo:

En el caso de enviar nuestra carta para responder a un anuncio previo,haremos referencia a él. Si por el contrario nuestra solicitud se realiza de formaespontánea, expondremos el motivo de nuestro envío. En esta primera partetambién se debe captar la atención del destinatario, por ejemplo habiéndole desu empresa, de lo que hacen o de las cualidades de sus productos, temas que,sin duda, le interesan y le gusta que los demás conozcan.

Debes explicar porqué estás interesado en la empresa o en el sector y quées lo que tienes para encajar en el puesto y para ser útil a la empresa. Es decir,se trata de presentar de forma atractiva los logros y éxitos profesionales queconsideras pueden ser importantes para el puesto que solicitas.

Tercer párrafo:

Aquí es el momento de indicar el deseo de concertar una entrevista paraampliar la información que considere oportuna y que te gustaría tomar parte enel proceso de selección.

Cuarto párrafo:

La Despedida.

Se debe firmar al final de la carta.

CONSEJOS ÚTILESRecuerda que la carta debe ser:

• Personalizada, cada carta a cada empresa. Que no produzca la sensaciónde ser una carta estándar que se envía a todas las empresas.

• Breve, nunca más de una página, tamaño folio DIN A-4.• Escrita a máquina u ordenador, salvo que nos la pidan manuscrita.• Solicita a través de ésta un segundo contacto.• Calcula unos márgenes de 3 cm más o menos por la izquierda y por la

derecha.• Deja amplios espacios entre párrafo y párrafo.• No olvides poner todas tus señas y tu teléfono, la referencia del anuncio

y la localidad y fecha al inicio.• Guarda una copia de las cartas que envías para facilitar sucesivos

contactos.• El curriculum vítae lo realizarás con el mismo tipo de papel y con la

misma letra.• Cuida las faltas de ortografía. Obviamente debe aparecer sin tachaduras

o manchas.• Intenta enviar siempre originales, no fotocopias, y si es así que sean de

buena calidad.• Debe redactarse de manera positiva, sin dar lástima o suplicar un trabajo.

Recuerda que eres un@ profesional que ofreces tus servicios.• No tienes que repetir el curriculum vítae, sólo remarcar los aspectos que

tengas más destacables para ese puesto en concreto.• Debe ser clara y concisa.

ESTRUCTURA DE LA CARTA DE PRESENTACIÓN

(Dejar un margen superior de unos 4 cm.)

Ref.: (reseña del anuncio -si hay-)

Dirección o Referencia de laempresa destinataria

§ Encabezamiento de cortesía:

Fecha

Breve introducción en la que se expone el motivo de esta carta (porqué escribimos estacarta)

Resumen en el que describimos, de forma clara y breve, los aspectos más importantes denuestro curriculum y que más se ajustan al perfil requerido por la empresa.

Exposición de nuestra solicitud (qué solicitamos o cuál es nuestro ofrecimiento) y nuestrodeseo de concertar una entrevista para ampliar la información que considere oportuna y tomarparte en el proceso de selección

Despedida de cortesía

MODELOS Y EJEMPLOS DE CARTAS

EJEMPLO DE CARTA DE RESPUESTA A UN ANUNCIO

Eduardo Sanz AlmansaAvda. de la Constitución, 14, 7°. A

28850- Torrejón de ArdozTel. 91 123 456 7897 698 765 432

E- mail: esanzal@xxxxx

Sr. D. Antonio García GarcíaDirector RR.HH.Ambiente Consulting, SA.Paseo de la Castellana, 120.28046- Madrid.

Torrejón de Ardoz, 2 de octubre de 2007

Asunto: solicitud puesto jefe de proyecto (ref. 142-JP)

Estimado Sr.García:

Conforme al anuncio publicado en el diario El País el pasado domingo 1 de octubre en elque solicitan un jefe de proyecto para la zona de Madrid y estando muy interesado en poderparticipar en los futuros procesos de selección que para ello se convoquen, le adjunto micurriculum vítae.

Como podrá comprobar poseo la titulación requerida y experiencia en este campo, ya quehe desempeñado durante tres años funciones en un puesto similar. Además, poseo alto nivelde inglés hablado que sería muy útil para las funciones a desarrollar en la sede central de laempresa en Londres y posibilidad de viajar.

Esperando que estudien mi solicitud y en espera de sus noticias, le saluda atentamente,

Fdo: Eduardo Sanz Almansa

EJEMPLO DE CARTA DE AUTOCANDIDATURA

Eduardo Sanz AlmansaAvda. de la Constitución, 14, 7". A

28850- Torrejón de ArdozTel. 91 123 456 7897 698 765 432

E- mail: esanzal@xxxxx

Sr. D. Antonio García GarcíaDirector RR.HH.Ambiente Consulting, SA.Paseo de la Castellana, 120.28046- Madrid.

Torrejón de Ardoz, 2 de octubre de 2007

Estimado Sr. García:

He podido comprobar en distintos medios de comunicación que su empresa AmbienteConsulting S.A., es líder en la gestión e implantación de proyectos ambientales en todo elterritorio nacional. Adjunto remito mi CV para cualquier proceso de selección que inicie suempresa acorde con mi perfil académico y profesional.

Como podrá comprobar poseo la titulación de CC. Ambientales y cursos de posgrado entemas ambientales, cuento con amplia experiencia profesional en la gestión de proyectos yalto nivel de inglés. Además, dispongo de posibilidad de viajar y disponibilidad horaria.

Me gustaría tener la oportunidad de hablar con usted en una entrevista para ampliar mi CV yanalizar mi posible contribución a las necesidades actuales y futuras de su empresa.

A la espera de sus noticias, le saluda atentamente,

Fdo: Eduardo Sanz Almansa

4.3. CURRICULUM VÍTAEEs un resumen esquemático de tu formación, habilidades laborales y experienciaprofesional, redactado de forma que haga resaltar tu cualificación para ocuparun puesto de trabajo determinado.

El objetivo básico que se busca a la hora de confeccionar un curriculum esdespertar el interés del seleccionador y poder así obtener una entrevista.Para ello, tu candidatura debe ser la más idónea para el puesto solicitado,tienes que intentar que todo tu historial académico y profesional se ajuste alperfil solicitado, encajando con cada uno de los requisitos que te exigen en laconvocatoria, anuncio, etc.

CONSEJOS ÚTILESDebe ser breve. Procura que no sobrepase los dos folios, a doble espacio ypor una cara.Fácil de leer y gráficamente agradable.Redacta la información de manera organizada y resaltando los aspectosmás relevantes que poseas para ese puesto de trabajo en concreto.Trata de forma uniforme todas las informaciones que se dan.Redacta de manera impersonal: nunca ni en primera ni tercera persona(hice..., hizo...).No pongas información que no sea relevante o que pueda perjudicarte,no mientas nunca. No ponga datos que luego no puedas defender en laentrevista.Agrupa los datos en bloques claramente diferenciados.Adjunta fotografía siempre que puedas y que sea actualizada.Redactado a ordenador.Cuida la ortografía y los márgenes, no lo entregues con tachaduras y noabuses del uso de los adjetivos.Evita que se produzcan vacíos de fechas y si es así, mejor no las pongas.Acompáñalo con la Carta de Presentación.Procura no redactar un solo curriculum vítae para todos los puestos a losque te presentes, sobre todo, si tienes conocimiento y experiencia en variasáreas.Cuida al máximo la presentación.

ESTRUCTURA1. Datos Personales

Nombre y Apellidos

Fecha de nacimientoDirección

TeléfonoD.N.I.e-mail.

Escríbelo en mayúsculas, y bien destacado, ten encuenta que lo mas importante es que tu nombrequede en la mente del entrevistador.Día / mes / año y lugar de nacimiento.Debe incluir nombre completo de la calle, N°, piso,puerta, código postal, ciudad y provincia.Fijo y móvil.

2. Formación Académica

• Tienes que poner los estudios oficiales que poseas.• Pon el título, especialidad si la tuviera, centro dónde realizaste los estudios yel año en que los terminaste• Sólo debes poner los últimos estudios que has finalizado. Si por ejemploeres licenciad® no hace falta que pongas que realizaste la E.G.B, porque ya sesobreentiende.

3. Formación Complementaría

En este apartado se incluyen los cursos, seminarios, jornadas, es decir laformación no reglada que tengas:Nombre del cursoNombre del organismo que lo organizabaNúmero de horasAño de realización

Si tienen mucha relación con el puesto al que optas puedes poner brevementelos contenidos de los que constó. Resalta los más acordes con el puesto al queoptas y si tienes mucha formación complementaria pon sólo los que más seadapten y los más actuales

4. Experiencia Profesional

Relación de trabajos realizados en función del puesto al que optas,especificando:Puesto desempeñadoNombre de la empresaFecha de inicio y finalización de la actividad o duración totalFunciones desempeñadasFormación recibida en la empresa, si la hubiera.

Puedes incluir las prácticas profesionales y actividades no remuneradas. Si loconsideras útil, añade tu experiencia laboral aunque no hayas tenido contrato.

5. Idiomas

Indica las lenguas extranjeras que conoces, especificando el nivel que tiene:leído, hablado y escrito así como si posees algún titulo reconocido. Puedesincluir en este apartado estancias o cursos en el extranjero.

6. Informática

En este apartado, señala todos los conocimientos de informática que poseas,especificando el grado de dominio de los programas, aplicaciones, lenguajes,programas específicos, etc.

7. Otros datos de interés

Todos aquellos que puedan ser relevantes como, por ejemplo, disponibilidadpara viajar, movilidad geográfica, disponibilidad horaria, incorporación inmediatao tras preaviso...

MODELOS Y EJEMPLOS DE CURRICULOCronológico

En el caso de que no cuentes con mucha experiencia, éste es el tipo de currículomás adecuado para ti. Este tipo de currículo es muy claro y sencillo pues en élpuedes exponer, cronológicamente, todos tus estudios y toda tu experienciade forma que al entrevistador le permites ver toda tu evolución.

Este modelo se puede hacer inverso: expondrás, en primer lugar, lo último quehas realizado para finalizar en tus primeros comienzos. De esta forma destacaslo último que has hecho, lo que es muy interesante si tiene que ver con el puestoa que aspiras en este momento.

Funcional

Agrupa los puestos de trabajo por experiencia en áreas profesionales. Sirvepara resaltar si una persona tiene experiencias distintas y de larga duracióno numerosas, ya que resalta el contenido y aquello que tiene que ver con elpuesto que se busca, pudiendo destacar las funciones y tareas desempeñadas,y evita que se vean las fechas en las que haya vacíos de actividad.

EJEMPLO DE CV CRONOLÓGICOEDUARDO SANZ ALMANSA

Avda. de la Constitución, 14, 7°. A28850- Torrejón de Ardoz24 de septiembre de 1970

Tel. 91 123 456 7897 698 765 432E- mail: esanzal@xxxxx

FORMACIÓN ACADÉMICA1998-2003 Licenciado en CC. Ambientales. Universidad Complutense de Madrid.

FORMACIÓN COMPLEMENTARIA2004 Modelos de Gestión Ambiental (ISO-EMAS). Instituto de Formación Empresarial

(IFE). 350 horas.2004 Técnico Superior Prevención de Riesgos Laborales. Instituto Madrileño de

Formación y Empleo (IMEFE). 500 horas.2003 Modelos para la evaluación impacto ambiental. Fundación Entorno. 250 horas.

EXPERIENCIA PROFESIONAL2006-Actualidad Consultor LMG Environmental Consulting, SA. Funciones: Gestión

de proyectos medioambientales, tratamiento de residuos y trabajo decampo.

2004-06 Técnico Medio Ambiente. Ayuntamiento Torrejón de Ardoz. Funciones:Inspección de la gestión de residuos sólidos urbanos y su posteriortratamiento.

2003 Becario Técnico ambiental. Fundación Entorno. Funciones: Tareasauxiliares en la realización de proyectos medioambientales.

IDIOMASInglés: nivel alto tanto escrito como hablado. First Certifícate en el British Council.Francés: nivel alto escrito y nivel medio hablado.

INFORMÁTICANivel usuario en herramientas ofimáticas: Word, Excel, Access y Power Point.Internet: navegación y correo electrónico.

OTROS DATOS DE INTERÉSCarné de conducir B1.Disponibilidad horaria.

EJEMPLO DE CV FUNCIONALEDUARDO SANZ ALMANSA

Avda. de la Constitución, 14, 7°. A28850- Torrejón de Ardoz24 de septiembre de 1970

Tel. 91 123 456 789/ 698 765 432E- mail: esanzal@xxxxx

FORMACIÓN ACADÉMICA1998-2003 Licenciado en CC. Ambientales. Universidad. Complutense de Madrid.

FORMACIÓN COMPLEMENTARIA2004 Modelos de Gestión Ambiental (ISO-EMAS). Instituto de Formación Empresarial

(IFE). 350 horas.2004 Técnico Superior Prevención de Riesgos Laborales. Instituto Madrileño de

Formación y Empleo (IMEFE). 500 horas.2003 Modelos para la evaluación impacto ambiental. Fundación Entorno. 250 horas.

EXPERIENCIA PROFESIONALA. Experiencia técnico medioambiental

- Técnico Medio Ambiente. Ayuntamiento Torrejón de Ardoz(dic. 2004 - dic.2006).- Becario Técnico ambiental. Fundación Entorno (junio - octubre 2003).

B. Experiencia Consultor- Consultor LMG Environmental Consulting, SA. (2006 - actualidad)- Becario Departamento Medio Ambiente y Calidad LMG EnvironmentalConsulting, SA. (enero - junio 2003)

IDIOMASInglés: nivel alto tanto escrito como hablado. First Certifícate en el British Council.Francés: nivel alto escrito y nivel medio hablado.

INFORMÁTICANivel usuario en herramientas ofimáticas: Word, Excel, Access y Power Point.Internet: navegación y correo electrónico.

OTROS DATOS DE INTERÉSCarné de conducir B1.Disponibilidad horaria

CURRÍCULUM ON-LINE (INTERNET)Internet se está consolidando como una de las herramientas más eficacesde búsqueda de empleo, gracias a su accesibilidad y fácil manejo. A travésde este medio, muchas empresas podrán consultar tu curriculum. Tienes laopción, también, de recibir en tu buzón de correo electrónico aquellas ofertasque respondan a tus intereses y muchas posibilidades más.

Lo primero que hay que hacer es registrarse (generalmente es gratuito),introduciendo una serie de datos personales básicos. Una vez registrado,tendrás tu nombre de usuario/a y tu contraseña, a través de los cuales entrarása los servicios de la página Web cada vez que lo necesites.

Para introducir tu CV los portales te proponen unos formularios que puedesmodificar las veces que creas necesario. A partir de ahí se pueden ver ofertasde empleo seleccionadas según las categorías que te interesen, recibir ofertasde empleo en tu e-mail (si no tienes, puedes obtener uno gratis) y/o teléfonomóvil, etc. Entre los portales de búsqueda de empleo podemos destacar:

» wwwjnfojobs,com» www.infoempieo.com« www.trabajos.com« www.canalcv.com»www.canaltrabajo.com» www.empleo.com» www.monster.com

CONSEJOS ÚTILES PARA REDACTAR TU CV ON LINE• Usa programas y formatos estándares (por ejemplo el Word).• Utiliza tipos de letra normales. Es posible que el ordenador de la empresaque oferta no reconozca ciertos tipos de letra.• El tamaño de las fuentes debe oscilar entre 10 y 14.• Destaca encabezados.• Evita líneas verticales y horizontales, así como tablas o cuadros. Pueden noser reconocidos por los programas que utilizan las empresas.• Si envías tu curriculum por correo electrónico conviene que se trate de unarchivo no muy extenso (no debería superar los 300 KB).• La carta de presentación debe ir en texto plano del e-mail y el curriculumvítae como archivo adjunto.

5. EL PROCESO DE SELECCIÓNLlegamos al punto final, al paso por el que has realizado tus esfuerzos debúsqueda, el proceso de selección y su objetivo final, conseguir el puesto detrabajo al que optas. Para que estés más segur® ante este proceso, vamosa ver los componentes de un proceso de selección y cómo se afrontan lasdistintas pruebas.

Las empresas no utilizan un sistema de selección estándar para reclutar a susnuev@s trabajador@s, pero en general los procesos de selección se componende las distintas partes:

• Análisis de necesidades por parte de la empresa de posibles puestosvacantes: qué puestos son necesarios, qué perfiles deben poseerlos candidat@s.

• Reclutamiento: las empresas pueden utilizar fuentes internas yexternas, anuncios, contactos personales, promoción dentro de laempresa... con el fin de obtener distintas candidaturas

• Preselección de candidat@s: normalmente se suele hacer a travésdel curriculum, lo que se conoce como criba curricular. Por esola importancia, como hablamos anteriormente, de elaborar uncurriculum lo más atractivo posible que nos ayude a pasar a lasiguiente fase.

• Selección: consiste en la realización por parte del candidato dediferentes pruebas como tests, entrevistas, dinámicas de grupo...Aquel que mejor las supere será el que se quede con el puestoofertado.

• Incorporación a la empresa: incorporación, período de prueba,integración definitiva...

Para buscar al candidat® ideal las empresas se sirven de distintas pruebas deselección que tienen como fin averiguar si el candidat® posee los conocimientospara una determinada profesión, experiencia, aptitudes, actitudes, si va a rendiren el puesto de trabajo, si realmente está interesado...

De entre todas ellas destacamos las siguientes:

5.1. TESTS PSICOTÉCNICOS

Los tests miden la diferencia entre personas respecto a un aspecto concreto,pueden predecir la capacidad de un individuo para aprender y para adaptarsea situaciones nuevas... Su objetivo es observar las diferencias individuales queexisten entre los distintos candidat@s. Valoran aspectos como las aptitudes,rasgos de personalidad, intereses, etc. Se clasifican en:

TESTS DE INTELIGENCIA

Pretenden determinar la capacidad para comprender y resolverproblemas de todo tipo. Se utilizan casi como preselección. Por logeneral, no exigen demasiado tiempo, siendo necesaria una mediahora para contestarlos.

TESTS DE APTITUDES

Miden el rendimiento para desempeñar una tarea concreta. Permitenescoger a aquella persona que posea mejores aptitudes pararealizar mejor y más rápidamente el trabajo de que se trate. Existendistintos tipos: razonamiento numérico, expresión verbal/escrita,razonamiento abstracto, factor espacial, fluidez de cálculo...

TESTS DE PERSONALIDAD

Evalúan factores de personalidad. En este apartado podemosdistinguir dos tipos de test:

• Cuestionarios: son listas de preguntas cerradas para elegirentre distintas opciones, sobre tus comportamientos, actitudes,sentimientos, valores.... Se evalúan rasgos como la estabilidademocional, extraversión, autoestima, afectividad, impulsividad,suspicacia, sumisión, tolerancia a la frustración, dominancia,ansiedad... No quieras aparentar mejores cualidades de las quetienes, o mentir, porque tienen mecanismos para detectar lasincoherencias entre las preguntas.

• Tests Proyectivos: buscan lo mismo que los anteriores, perose presentan como distintas situaciones a los que deberásresponder de forma libre y se pretende que la personalidad delsujeto se "manifieste". Entre los tests proyectivos más utilizadospodemos citar los de las manchas, el dibujo de la figura humanadel árbol...

CONSEJOS ÚTILES PARA LAREALIZACIÓN DE TEST

• Acude a la realización de las pruebas descansad® y relajad®.• Procura llegar con el tiempo suficiente (5-10 minutos antes), pero no

excesivo, ya que puede dar la sensación de ansiedad o que te pongas másnervisos®.

' Lleva material de escritura, aunque te lo suelen proporcionar en la prueba.1 Escucha y lee atentamente las instrucciones.1 Los tests de aptitudes e inteligencia general tienen un tiempo limitado de

realización; en consecuencia, comienza a trabajar cuando te den la señal, nopierdas el tiempo y procura auto cronometrarte.

1 En los tests de personalidad ten cuidado de no definirte excesivamentehacia posturas extremas. Defiende una discreta línea media, sin falsear, porsupuesto, ni mentir descaradamente.

1 En los tests proyectivos, sé tú mism@, no intentes dar una imagen falsa de tupersonalidad.

1 No te desanimes si al finalizar el tiempo concedido no has respondido todoslos ítems. Los tests están calculados para que un determinado porcentaje delos candidat@s pueda responder a todos los ítems.

• No dediques demasiado tiempo a un ítem. Si te quedas atascad® pasa alsiguiente.

1 Debes practicar, existe un cierto aprendizaje de los tests a base deentrenamiento.

5.2. DINÁMICAS DE GRUPO

Las dinámicas consisten en el planteamiento de una situación o problemaa un grupo de entre seis y diez personas que opinan libremente sobre él. Elentrevistador® no participa, solamente escucha.

Para superarlas debes comportarte de manera que no caigas enextremismos... Expresa tus criterios con seguridad y muéstrate mediador® ycomunicativ®. Normalmente las dinámicas de grupo no tienen solución. Sirvenfundamentalmente para observar la forma de interactuar de los candidatos ycómo defienden sus opiniones.

CONSEJOSUTILESPARALAREALIZACIONDE DINÁMICA DE GRUPOS• No monopolizar la charla.• Sé natural y espontáneo.• Procura dar soluciones.• Participar en el debate.• No polemizar en exceso.• No criticar las preguntas.• No salirse del tema.• Apoyar otros puntos de vista.• Pensar siempre antes de hablar...

5.3. LA ENTREVISTA DE SELECCIÓN

Es la técnica de selección más utilizada y constituye por lo tanto la parte másimportante del proceso de selección.

La empresa supone por tu curriculum y por el resultado de las pruebas, cuandolas haya habido, que eres capaz de desempeñar el trabajo. En la entrevistatienes la ocasión de convencer, de forma personal y directa, que eres la personamás idónea para el puesto.

Es una relación que se establece entre dos o más personas cuyos objetivospodemos analizar desde dos puntos de vista:

OBJETIVOS

ENTREVISTADOR@

Averiguar si eres la persona idónea

Descubrir si PUEDES, SABES Y QUIERESlo que requiere el puesto

Predecir si rendirás en el puesto

ENTREVISTAD®

Demostrar que PUEDES, SABES YQUIERES lo que requiere el perfil delpuesto

Transmitir tu COMPETENCIA LABORAL

Demostrar que realmente estás dispuest§a trabajar en ese puesto.

Gustarle: causar una impresión positiva enel/la entrevistador®, saber "venderte"

Obtener el puesto

FASES DE LA ENTREVISTA

1°. SALUDO

El/la entrevistador® te recibirá cordialmente. Un saludo afectuosoy un firme apretón de manos será el saludo de rigor. Tú debes sercordial y amable en todo momento.

2°. CHARLA INFORMAL

Normalmente, se suele comenzar con temas intranscendentes paraintentar establecer una relación de confianza y disipar temores.

3°. DATOS SOBRE LA EMPRESA Y EL PUESTO

Si es la primera entrevista se empezará por darte información sobrela empresa y el puesto. También puede darse la posibilidad depreguntar aspectos concretos del puesto y/o la empresa. Sobre elpuesto, pregunta por las funciones a desempeñar, zona de actuación,perspectivas de futuro, etc. En ocasiones, las preguntas se dejanpara el final de la entrevista.

4°. RECOGIDA DE DATOS

Una vez que el/la entrevistador® te haya dado estos datos, tepreguntará sobre tu formación, actividades e intereses en tu tiempolibre, opiniones sobre distintos temas, descripción de ti mism®,etc..

5°. FINAL DE LA ENTREVISTA

Tal vez el entrevistador® desee contarte más cosas sobre el puesto yla empresa o te plantee detalles acerca del sueldo y las condicionesde trabajo.

Es posible, que antes de cerrar la entrevista te pregunten si tienesalguna pregunta que hacer; puedes aprovechar para aclarar algúnpunto que no te haya quedado claro o bien para informarte de cuálserá la siguiente fase, cuándo te avisarán...

6°. DESPEDIDA

Como siempre, se trata de que seas cordial y amable hasta elfinal. Al igual que al principio, puedes empezar con una charlaintranscendente. Haz los comentarios que creas oportunos,procurando no volver a ningún tema ya tratado en la entrevista.

PREPÁRATE LA ENTREVISTANO DEJES UN MOMENTO TAN IMPORTANTE

PARA LA IMPROVISACIÓN

CONSEJOS ÚTILES PREGUNTAS QUE

DEBES HACERTELleva tu curriculum, documentos acreditativos y referencias,

con una presentación uniforme, ordenada y atractiva.

Prevé las preguntas que pueden hacerte.

Prepara respuestas adecuadas para contrarrestar tus puntos

débiles.

Ten claro tus objetivos profesionales.

Sé puntual: llega con tiempo de antelación, pero tampoco con

demasiado tiempo. 5 o 10 minutos antes está bien.

Cuida tu aspecto personal en función del puesto solicitado.

Al llegar al lugar donde vas a realizar la entrevista, anuncíate a

quien corresponda.

Lleva estudiado perfectamente tu curriculum vítae: recuerda lo

que escribiste en él, las fechas, las empresas, los cursos... De

hecho, el/la entrevistador® basará la entrevista en él.

Obten la máxima información sobre la empresa y el puesto.

Acude sol®.

1.- ¿Cuáles son las

características personales,

habilidades, experiencias

y conocimientos que son

necesarios para poder

conseguir ese puesto?

2.- De las anteriores, ¿cuáles

poseo y cuáles no?

3.- ¿Cuáles son mis puntos

fuertes? ¿Y mis puntos

débiles?

4- ¿Cuáles son mis objetivos

a corto y medio plazo?

5.- ¿Qué puedo aportar a la

empresa?

35

DURANTE LA ENTREVISTA

CONSEJOS ÚTILES

Muestra entusiasmo por el

trabajo pero no lo supliques:

convence a tu interlocutor/a de

tus cualidades y demuéstrale tu

entusiasmo por trabajar.

No menciones el nivel retributivo

en la primera fase de la entre-

vista.

Acude puntualmente a la cita.

No seas el/la primer® en exten-

der la mano para saludar.

Recuerda que el tiempo de la

entrevista es limitado, no pierdas

de vista tu objetivo.

Procura no mentir. La compro-

bación de datos y referencias

puede dejarte al descubierto

con relativa facilidad.

COMUNICACIÓN VERBAL

Evita el tuteo, a menos que te lo

indiquen expresamente.

Responde a todas las preguntas.

Argumenta tus repuestas.

Resalta siempre que puedas tus

"puntos fuertes" en relación al

puesto.

No respondas con monosílabos.

No utilices expresiones tajantes

("siempre" "nunca").

Cuida el tono de tu voz, contrólate

ante posibles preguntas que consi-

deres impertinentes, no interrum-

pas a tu interlocutor/a, etc.

Habla pausadamente, pero sin

exageración.

No respondas agresivamente.

COMUNICACIÓNNO VERBAL

Cuida el lenguaje

corporal. Hay

datos que el/la

entrevistador® va a

percibir sin necesidad

de que hables.

La postura debe ser

erguida pero no rígida.

No pongas los codos

encima de la mesa.

Evita gestos que

puedan delatar tu

nerviosismo (morderte

las uñas, juguetear con

el anillo...)

No evites el contacto

visual.

IMAGEN FÍSICA• Debes cuidar mucho la primera impresión. Tu aspecto físico debe ser

agradable. Sé realista: el aspecto físico cuenta y mucho (aunque seainjusto) a la hora de encontrar empleo.

• Evita las características llamativas o excesivas (adornos, ropa,perfumes).

• Procura no fumar antes y nunca lo hagas durante la entrevista. Entodo caso no entres nunca al despacho con el cigarro encendido omascando chicle.

PREGUNTAS QUE TE PUEDEN PLANTEAR DURANTE LAENTREVISTATe presentamos algunas preguntas que se suelen hacer durante una entrevistade trabajo. Recuerda que algunas preguntas son abiertas y en estos casostendrás que contestar de manera ordenada y precisa, pensando siempre en tuobjetivo, resaltar las cualidades que mejor corresponden al puesto de trabajoofertado:

¿Prefiere trabajar con gente o le gusta más trabajar sol®...?

¿Cuál es su mejor cualidad?

¿Cuál es su peor defecto?

¿Por qué estudió (electrónica, informática,...)?

¿Por qué está interesad® en trabajar para nosotros?

¿Por qué ha elegido este sector de actividad?

¿Por qué razones tendríamos que contratarle?

¿Cuáles son sus objetivos a largo plazo?

¿Qué es lo más importante para usted en un empleo?

¿Qué es lo que más le interesa del puesto de trabajo ofrecido?

¿Qué salario quiere percibir?

¿Por qué dejó su anterior empleo?

¿Por qué abandonaste los estudios?¿Qué cursos has realizado?

¿Qué aprendiste de tus trabajos anteriores?

¿Cuánto le pagaban?

¿Qué sabes acerca de nuestra empresa?

¿Qué se ve haciendo dentro de cinco años?

¿Cuál fue la situación más desagradable que vivió?

PREGUNTAS QUE PUEDES PLANTEAR

Es importante que tú también realices preguntas. Para saber dóndemetiendo y para hacer ver al entrevistador® tu interés por el puesto.

Sobre el puesto de trabajo:

FuncionesTareasSi vas a trabajar en equipo o sol®Objetivos a cumplirMargen de iniciativa

Sobre la empresa:

Sector donde se desarrollaPrevisiones de trabajo, proyectos

Sobre las condiciones de trabajo:

LugarJornada laboralHorarioTransporteVestuario

Sobre la política de personal:

Política de promoción internaFormación en la empresa

EVITA:

1. No menciones ni discutas sobre sueldos, vacaciones. No es que los temasno te importen, pero plantearlos antes de una oferta en firme no es adecuado.Estos asuntos forman parte de la futura negociación, y mientras no recibas unaoferta, no tienes nada sobre qué negociar.

2. No exijas una decisión rápida. El entrevistado debe preguntar "¿Cuándome darán a conocer su decisión?" Una vez te digan la fecha no exijas que ladecisión sea tomada con más rapidez. No intentes el viejo truco de "las otrasofertas que he recibido y debo considerar."

3. No te muestres desanimado porque no te hayan ofrecido el empleo enla entrevista; con ello mostrarías una peligrosa carencia de autoestima ydeterminación.

DESPUÉS DE LA ENTREVISTA: AUTOEVALUACIÓN

Una vez terminada la entrevista, es conveniente que reflexiones sobre la mismaAUTOEVALUACIÓN de:

• Aspectos en los que te mostraste más insegur®, cómo respondiste acuestiones difíciles, cómo conectaste con tu interlocutor®, etc.

• Los puntos en los que tienes que mejorar para otras entrevistas.• Procura hacerlo inmediatamente después de la entrevista, para

recordar mejor.

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PERSO-NALIDADJURÍDICA

APOR-TACIÓNSOCIAL

NUME-RO DESOCIOS

RES-PONSA-BILIDAD

RÉGIMENFISCAL

SEGU-RIDADSOCIAL

AUTÓNOMOINDIVIDUAL

Persona Físicaque en nombrepropio ejerce suactividad

La del titular delnegocio

Capital y trabajopor el titular.DesembolsoInicial sin mínimo

Siempre 1

Ilimitada ypersonal y contodos sus bienes

I.R.RFel.VA

Autónomos

COMUNI-DAD DEBIENES

Varias personasque con ciertosporcentajesponen encomún bienes yderechos de unaactividad

No tiene

Capital bienesy trabajo.DesembolsoInicial sin mínimo

Mínimo 2

Ilimitada personaly solidarla y contodos sus bienes

I.R.RF. e I.V.A.

Autónomos

SOCIEDADANÓNIMA

Socledao mercantilcuyo capitalestá divididoen acciones yaccionistas

Propia

Mínimo 60.101 € ydesembolso 25 %inicial mínimo

Mínimo 1(unipersonal)

Limitada al capitalaportado (mayor enla unipersonal)

ImpuestoSociedades e I. VA

Régimen General oAutónomos

SOCIEDADLIMITADA

Sociedad mercantilcon capital divididoen participacionesy socios

Propia

Mínimo 3005,06 €desembolsadostotalmente

Mínimo 1(unipersonal)

Limitada al capital.Compleja en launipersonal

ImpuestoSociedades e I.VA

Régimen General oAutónomos

SOCIEDADLABORAL

Sociedad mercantildonde al menosel 51% del capitalpertenece atrabajadores

Propia

Mínimo 60.1 01 €ydesembolso 25% enS.A. Mínimo de3006€enS.L

Mínimo 4 (3trabajadores socios)

Limitada al capitalaportado

ImpuestoSociedades e I.VA

Régimen General

SOCIEDADCOOPERATIVA

Sociedad no mercantilque asocia personascon Intereses comunes

Propia

Capital y trabajo.Mínimo 3005,06 €desembolsado 25%Mínimo

Mínimo 5 encooperativas de primergrado y 2 en 2° grado osuperior

Limitada al capitalaportado. Los sociosresponden de laspérdidas superiores alfondo social

Impuesto Sociedadese I.VA

Régimen General oAutónomos

SOCIEDADCIVIL

Unión mediantecontrato privado

No tiene si lospactos sonsecretos. Propiasi los pactos sonpúblicos

Capital bienes ytrabajo. No haymínimo

Mínimo 2 socios

Ilimitada personaly solidarla contodos sus bienes

I.R.RFel.VA

Autónomos

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VENTAJAS Y DESVENTAJAS SEGÚN LA FORMA JURÍDICA

AUTÓNOMO O INDIVIDUALRequisitosSer mayor de edad y tener libre disposición de bienes.

VentajasNo está sometido a muchos trámites en constitución.No es obligatorio inscribirse en Registro Mercantil.No exige capital mínimo inicial.Gestiona personalmente la empresa.Paga f iscalmente según sus ganancias.

DesventajasRecae sobre el autónomo todo el riesgo que tiene el negocio.Responde con el patrimonio del negocio y el propio. Si no tiene separación de bienes seextiende al cónyuge.

COMUNIDAD DE BIENES Y SOCIEDAD CIVILRequisitosSer mayores de edad y tener libre disposición de bienes.

VentajasNo se constituyen en escritura pública ni se obligan a inscribir en Registro Mercantil.No tienen demasiados trámites para constitución.No exigen capital mínimo.Pagan según ganancias.No recae en una sola persona el riesgo de crear empresa.

DesventajasResponden con el patrimonio del negocio y con el propio.Carecen de personalidad jurídica (la sociedad no es titular de derechos y obligaciones.Pagan el I.A.E. cada uno de los socios o comuneros.

SOCIEDAD ANÓNIMARequisitosEscritura Pública de constitución e inscripción en Registro Mercantil.

VentajasLa responsabilidad de los socios está limitada a las aportaciones.Se pueden transmitir las acciones mediante su venta.

DesventajasExige capital mínimo para constituirse.Requiere una forma más compleja de organización y una Junta de accionistas al año como mínimo.Obligación de depositar cuentas anuales en Registro Mercantil.

SOCIEDAD LIMITADARequisitosEscritura Pública de constitución e inscripción en el Registro Mercantil.

VentajasNo exige elevada cantidad de capital para constituirse.La responsabilidad de los socios está limitada a las aportaciones.Hay menos rigor formal que en las sociedades anónimas.

DesventajasSe pueden transmitir libremente las participaciones, pero con el consentimiento de los demáspartícipes.Una Junta de accionistas al año como mínimo.Obligación a depositar cuentas anuales en Registro Mercantil.

SOCIEDAD LABORALRequisitosEscritura Pública de Constitución, inscripción en Registro Mercantil y Registro de SociedadesLaborales.El Instituto Nacional de la Economía Social regula estas sociedades y las competencias se hantransmitido a las Comunidades Autónomas.

VentajasLimita la responsabilidad al capital aportado.Es obligatorio destinar anualmente unos porcentajes de los beneficios al Fondo de Reservapara garantizar el futuro.Hay bonificaciones fiscales en la constitución.Ayudas económicas en la contratación de personal.

DesventajasCapital mínimo de constitución elevado.No se pueden transmitir las acciones libremente.Una Junta de accionistas al año como mínimo.Obligación de depositar cuentas anuales en Registro Mercantil.

SOCIEDADES COOPERATIVASRequisitosEscritura Pública de constitución e inscripción en Registro de Cooperativas.

VentajasNo necesitan capital mínimo.Los socios se dan de alta o baja voluntariamente.Todos participan con los mismos derechos.

Su objetivo es el bien común de todos y no el beneficio económico.Tienen bonificaciones sociales.

DesventajasSe necesita un mínimo de personas para constituirse.Una asamblea al año como mínimo.Obligación a depositar cuentas anuales.

TRÁMITES DE CONSTITUCIÓN DE UNA EMPRESA

AUTÓNOMO O INDIVIDUALNo tiene ningún trámite para su constitución. Sólo los trámites para puesta en marcha.

COMUNIDAD DE BIENES Y SOCIEDAD CIVILObtención del N.I.F. presentando D.N.I. de las personas físicas en la Agencia Tributaria.Liquidación del Impuesto de Transmisiones Patrimoniales y Actos Jurídicos Documentados.Se paga el 1 % del capital aportado, en documento 600, en 30 días hábiles desde el contrato

privado de constitución.

SOCIEDAD ANÓNIMA y SOCIEDAD LIMITADACertificación negativa del nombre elegido en el Registro Mercantil Central en impreso conelección de hasta tres nombres. Hay que presentarlo al Notario. Hay un plazo de validez dedos meses desde la solicitud y después hay que renovarlo si es necesario.Escritura de Constitución y de Estatutos firmada por todos los socios ante notario. Hay quepresentar certificado bancario de haber abonado el capital.Liquidación del IT P y A J D igual que en Comunidad de Bienes y Sociedad Civil.Inscripción en el Registro Mercantil con la certificación negativa, justificante del pago del IT Py A J y 1a copia de la escritura. Hay un plazo de dos meses desde la Escritura.

SOCIEDAD LABORALCertificación negativa del nombre igual que en Sociedades Anónimas y Limitadas.Escritura de Constitución y de Estatutos presentada en el Registro Central, Provincial o Local,según ámbito de la actividad, de Cooperativas y S.A.L.Liquidación del IT P y A J D igual que en casos anteriores.Inscripción en el Registro Mercantil igual que en casos anteriores.Inscripción en el Registro de Sociedades Anónimas Laborales.

SOCIEDADES COOPERATIVASCertificación negativa del nombre solicitada en el Registro Central de Cooperativas.Solicitud de Calificación de la Cooperativa en el Registro de Cooperativas.Escritura de constitución y estatutos firmada por todos los socios ante notario.Liquidación del IT P y A J D igual que en casos anteriores.Inscripción en el Registro de Cooperativas.

TRÁMITES DE PUESTA EN MARCHA DE UNA EMPRESA

AUTÓNOMO O INDIVIDUAL y COMUNIDAD DE BIENES Y SOCIEDADCIVILSolicitud de la tarjeta del CIF (no en autónomos) en modelo 036 o similar.Alta en el Impuesto de Actividades Económicas, modelo 845 o similar.Declaración Censal en modelo 036 o similar.

Alta en el Régimen especial de autónomos de la Seguridad Social y de otros trabajadores si

los hubiere.Comunicación de la Apertura del Centro de Trabajo.

Adquisición y sellado del Libro de Visitas.Solicitud de licencia de apertura y de licencia de obras, en su caso, al Ayuntamiento.En estimación directa normal, libro diario, de Inventario y Cuentas anuales legalizado enRegistro Mercantil. Registro de Compras, Ventas, Gastos, Caja y Ventas.En estimación directa simplificada, libro registro de ventas e ingresos, de compras y gastos,de bienes de inversión, de provisiones de fondos y suplidos.En módulos obligación de conservar las facturas emitidas y recibidas, y los justificantes de losmódulos aplicados. Libro registro de bienes de inversión si se aplican amortizaciones.

SOCIEDAD ANÓNIMA y SOCIEDAD LIMITADA

Solicitud de la tarjeta del CIF en modelo 036 o similar.Alta en el Impuesto de Actividades Económicas, modelo 845 o similar.Declaración Censal en modelo 036 o similar.Adquisición y sellado de los libros. Alta de la empresa en el Régimen especial de autónomoso en régimen general de la Seguridad Social y alta trabajador esos de contabilidad y de la

sociedad.Comunicación de la Apertura del Centro de Trabajo.

Adquisición y sellado del Libro de Visitas.Solicitud de licencia de apertura, en su caso, al Ayuntamiento.

SOCIEDAD LABORAL

Todos los trámites de las Sociedades Anónimas y Limitadas y además:Solicitud de las bonificaciones fiscales.

SOCIEDADES COOPERATIVAS

Todos los trámites de las Sociedades Anónimas y Limitadas y además:Inscripción en el censo nacional de entidades jurídicas.

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7. Trabajo y legislación laboral

7.1. CARACTERÍSTICAS DE UN CONTRATO DE TRABAJO

Un contrato de trabajo es un acuerdo entre empresari® y trabajad@r por el queést® se obliga a prestar determinados servicios por cuenta del empresari® ybajo su dirección, a cambio de una retribución.

Pueden tener un contrato de trabajo:

• Los mayores de edad (18 años).• Los menores de 18 años legalmente emancipados.• Mayores de 16 y menores de 18 si tienen autorización de los padres

o de quien los tenga a su cargo. Si viven de forma independiente,con el consentimiento expreso o tácito de sus padres o tutores.

• Los extranjeros de acuerdo con la legislación que les sea aplicable.

Los contratos de trabajo tienen un periodo de prueba y se deberá reflejar porescrito en el contrato:

• Este tiene una duración máxima 6 meses para los técnicos/astitulados, o de 2 meses para el resto de los trabajadores.

• Durante el período de prueba, el trabajador tendrá los mismosderechos y obligaciones correspondientes al puesto de trabajo quedesempeñe.

• Durante este período se podrá rescindir la relación laboral porvoluntad de cualquiera de las partes, sin alegar causa alguna y sinpreaviso, salvo que se hubiera acordado lo contrario.

Duración:

• Un contrato de trabajo puede ser indefinido (fijo), o bien tener unaduración determinada (temporal).

Derechos y deberes:

• Cuando se firma un contrato de trabajo se adquieren unos derechosy unas obligaciones, tanto para el/la trabajador® como para elempresari®.

Derechos trabajador®A la ocupación efectiva durante la jornadade trabajo.

A la promoción y formación en el trabajo.

A no ser discriminad@s para acceder a unpuesto de trabajo.

A la integridad física y a la intimidad.

Los demás que se establezcan en elcontrato de trabajo.

A percibir puntualmente la remuneraciónpactada.

Deberes trabajador©Cumplir las obligaciones concretas delpuesto de trabajo.

Cumplir las medidas de seguridad e higieneque se adopten.

Cumplir las órdenes e instrucciones delempresario en el ejercicio de su funcióndirectiva.

No realizar la misma actividad que laempresa en competencia con ella.

Contribuir a mejorar la productividad.

Los demás que se establezcan en elcontrato de trabajo.

La empresa tiene la obligación de informar por escrito en el contrato sobrelas funciones y condiciones del puesto y lo deben registrar en la Oficina deEmpleo en un plazo de 10 días siguientes a su firma. Tus derechos son susobligaciones, y tus obligaciones son sus derechos.

7.2. LOS TIPOS DE CONTRATO MÁS COMUNES

a. Contrato a tiempo parcialSe trabaja durante un número de horas al día, a la semana, al mes oal año inferior a la jornada de trabajo a tiempo completo comparable.Puede hacerse un contrato a tiempo parcial en las modalidades deindefinido, eventual por circunstancias de la producción, obra yservicio, interinidad, en prácticas.

Duración: Por tiempo indefinido o por duración determinada.

Jornada: La jornada diaria en el trabajo a tiempo parcial podrárealizarse de forma continuada o partida.

b. Eventual por circunstancias de la producciónTiene como finalidad el atender las exigencias circunstancialesdel mercado, acumulación de tareas o exceso de pedidos, aúntratándose de la actividad normal de la empresa.

Duración: Entre 6 y 12 meses aunque por convenio podrá modificarsela duración máxima.

Jornada: A tiempo completo o a tiempo parcial.

c. Contrato para la FormaciónTiene por objeto la adquisición de la formación teórica y prácticanecesaria para el desempeño adecuado de un oficio.La formación práctica deberá realizarse bajo la tutela de un tut@r.La formación teórica se impartirá siempre fuera del puesto de trabajoy dentro de la jornada laboral, se fijará en el contrato y en ningúncaso, puede ser inferior al 15 por 100 de la jornada máxima Podráser presencial o a distancia.

Duración: De 6 meses a 2 años. Se puede prorrogar 2 veces cuandoel contrato se hubiera hecho por un tiempo menor a la duraciónmáxima establecida.

Jornada: La establecida a tiempo completo (con formación teóricay trabajo).

Retribución del trabajador: La retribución del trabajador/a contratadopara la formación será la fijada en convenio colectivo, sin que puedaser inferior al salario mínimo interprofesional en proporción al tiempode trabajo.

Requisitos de los trabajador@s:• Ser mayor de 16 años y menor 21.• El límite de edad no se aplica cuando el trabajador® sea

minusválid®.• Trabajador® extranjer® durante los 2 primeros años de

vigencia de su permiso de trabajo y que no acredite formaciónni experiencia en el puesto de trabajo.

• Trabajdor® que lleve más de 3 años sin actividad laboral.• Trabajador® en situación de exclusión social.• Los que se incorporen como alumn@s-trabajador@s a los

programas de escuelas-taller, casas de oficios y talleres deempleo.

• No tener la titulación requerida.• No haber estado antes en el mismo puesto y en la misma

empresa más de 12 meses.• No haber agotado la duración máxima establecida para los

contratos de formación.

Formalización del contrato: Por escrito, haciendo constar el nivelocupacional, puesto de trabajo, tiempo dedicado a la formaciónteórica y su distribución horaria, duración del contrato y nombre ycualificación profesional del tutor®. Características del puesto detrabajo.

d. Contrato IndefinidoEs aquél que se concierta sin establecer límites de tiempo en laduración del contrato.

Jornada: A tiempo completo o a tiempo parcial.

Adquirirán la condición de indefinidos cualquiera que haya sido lamodalidad de su contratación, los que no hubieran sido dados dealta en la Seguridad Social, trascurrido el plazo legal de período deprueba.

e. Contrato Indefinido de fijos-discontinuos

Es el que se concertará para realizar trabajos que tengan el carácterde fijos discontinuos y no se repitan en fechas ciertas, dentro delvolumen normal de actividad de la empresa.

Formalización: Por escrito en él deberá figurar: Duración estimadade la actividad. Jornada laboral estimada y su distribución horaria.

f. Contrato de InterinidadPara sustituir a un® trabajador® con derecho a reserva de puesto detrabajo, o para cubrir temporalmente un puesto de trabajo durante elproceso de selección o promoción.

Duración:Mientras subsista el derecho del trabajador® sustituido a la reservade puesto de trabajo, o la del tiempo que dure el proceso deselección o promoción, sin que en este último caso pueda ser másde 3 meses.

Jornada:El contrato de Interinidad deberá celebrarse a jornada completaexcepto: Cuando al trabajador® que se sustituye tuviera tiempoparcial o el puesto que se está cubriendo vaya a ser definitivamentea tiempo parcial, y cuando el contrato se realice para una jornadareducida.

Formallzación del contrato:Por escrito, especificando el carácter de la contratación, el trabajoa desarrollar, el/la trabajador® sustituid® y la causa de sustituciónEn su finalización no hay necesidad de preaviso, salvo pacto encontrario.

g. Contrato de obra o servicio determinado

Es el que se concierta para la realización de una obra o prestaciónde un servicio, con autonomía y sustantividad propia dentro de laactividad de la empresa y cuya ejecución, aunque limitada en eltiempo, sea en principio de duración incierta.

Duración:Por el tiempo exigido para la realización de la obra o servicio. Si elcontrato fijara una duración o término, estos deberán considerarsede carácter orientativo. Si fuere superior a 1 año, para proceder a laextinción del contrato se necesita preaviso con 15 días de antelacióna la finalización de la obra o servicio. Si se incumpliera por parte delempresari®, existe obligación de indemnizar por el equivalente a lossalarios correspondientes al plazo incumplido.

Jornada:A tiempo completo o a tiempo parcial.

Formalización del contrato:Por escrito, y deberá especificar e identificar suficientemente, conprecisión y claridad el carácter de la contratación y la obra o serviciopara el que se contrata.

h. Contrato en prácticas

Tiene como finalidad facilitar la obtención de la práctica profesionaladecuada al nivel de estudios cursados por los trabajadores con títulouniversitario o de formación profesional de grado medio o superior otítulos reconocidos oficialmente como equivalentes. Requisitos delpuesto de trabajo.

Requisitos de los trabajador@s: No haber transcurrido más de 4años desde la terminación de los correspondientes estudios.

Duración: De 6 meses a 2 años. Se puede prorrogar hasta 2 vecessiempre y cuando no se haya superado el máximo de tiempo. Nose puede estar contratado en prácticas por más de 2 años con elmismo puesto.

Período de prueba: Un mes para titulados de grado medio. Dosmeses para titulados de grado superior.

Jornada: A tiempo completo o a tiempo parcial.

Retribución mínima de los trabajadores: Será la fijada en conveniocolectivo para los trabajadores en prácticas, sin que, en su defecto,pueda ser inferior al 60 o el 75 por 100 durante el primero o el segundoaño, del salario para un trabajador que desempeñe el mismo puestode trabajo.

Formalización del contrato: Deberá formalizarse por escrito, haciendoconstar expresamente la titulación del trabajador, la duración delcontrato y el puesto o puestos de trabajo a desempeñar durante lasprácticas.

i. Contrato temporal para trabajadores desempleados en situación de exclusiónsocial

Para fomentar la contratación de los trabajadores desempleados ensituación de exclusión social.

Requisitos de los trabajadores:Trabajadoras desempleados en situación de exclusión social. Lasituación de exclusión social se acreditará por los correspondientesservicios sociales competentes.

Formalización:Contrato escrito en modelo oficial, establecido por el InstitutoNacional de Empleo.

Jornada:A tiempo completo o a tiempo parcial.

Duración:Por tiempo indefinido o determinado.

j. Contrato de trabajo a domicilio

El contrato de trabajo a domicilio es aquél en que la prestación dela actividad laboral se realiza en el domicilio del trabajador/a o en ellugar libremente elegido por éste y sin la vigilancia del empresari®.

Requisitos de los trabajadores:Cualquier trabajador/a.

Otras características:El salario ha de ser como mínimo igual al de un trabajador decategoría profesional equivalente en el sector económico de que setrate.

Duración: Por tiempo indefinido o de duración determinada.

k. Contratación de personas con discapacidad

Su finalidad es facilitar la integración laboral de personas condiscapacidad.

Obligatoriedad de contratación a minusválidos por las empresas:Las empresas públicas y privadas que tengan una plantilla de 50o más trabajador@s están obligadas a que al menos un 2% seantrabajador@s minusválid@s.

Requisitos de los trabajador@s:Trabajador@s con grado mínimo reconocido de minusvalía igual osuperior al 33 por 100. Estar inscrit@s en la Oficina de Empleo.

7.3. EL SALARIO

Es la totalidad de las percepciones económicas, en dinero o en especie, por laprestación profesional de tus servicios laborales.

Composición del salario

El salario base:

Es la retribución fijada por unidad de tiempo o de obra.

Complementos salariales:

Es la retribución fijada en función de circunstancias relativas a:

• Las condiciones personales del/a trabajador®: antigüedad.• Al trabajo realizado: complementos del puesto de trabajo, talescomo penosidad, toxicidad, peligrosidad, turnos, trabajo nocturno,etc. Pagas extraordinarias (2/3 al año). Pluses de distancia ytransporte. Manutención, Alojamiento.• A la situación y resultados de la empresa: participación enbeneficios.• Primas a la producción por calidad o cantidad de trabajo.

Si vas a trabajar a tiempo parcial o por un periodo inferior a un año, tienesderecho a la parte proporcional de estos conceptos. Del salario anterior, tienesal menos dos descuentos, el correspondiente a la cotización a la SeguridadSocial y el IRPF.

SALARIO BRUTO Y NETO

Tienes que distinguir entre SALARIO BRUTO Y NETO.

El salario bruto es aquél al que no se le han aplicado los descuentos que setienen que hacer obligatoriamente a la Seguridad Social e I.R.RF (impuestosobre la renta de las personas físicas), y el NETO es aquél al que sí se le hanaplicado, y por lo tanto lo que vas a cobrar limpio para ti cada mes.

A la hora de firmar un contrato debes preguntar si el salario que te hancomentado es el bruto o el neto.

Para calcular el sueldo mensual:

• Divide el Salario Bruto Anual entre 14 (12 pagas más 2extraordinarias), ése es tu sueldo bruto mensual.

• Calcula cuánto te queda descontando las retenciones de I.R.P.F. yla Seguridad Social. Ése es tu sueldo neto.

Otro aspecto que tienes que conocer son:

• Pagas extraordinarias prorrateadas: Las pagas se te incluyen a lolargo de todas las mensualidades del año.

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8. DIRECTORIO DE RECURSOSPARA EL EMPLEO8.1. RECURSOS MUNICIPALES

El Ayuntamiento de Torrejón de Ardoz, desde diferentes concejalías, ofrecedistintos servicios de información y asesoramiento para la búsqueda activa deempleo:

CONCEJALÍA DE EMPLEO, COMERCIO E INDUSTRIA

C/ Londres, s/n.Urb. 2000Tel.: 91 660 06 67E-mail: formacionyempleo@ayto-torrejon.es

Es el departamento encargado de desarrollar y coordinar todos los programase iniciativas en materia de empleo, formación ocupacional, orientación adesempleados, apoyo a empresas, innovación tecnológica...Acciones que se llevan a cabo:

• Formación ocupacional para personas desempleadas. Anualmentese convoca una amplia oferta de cursos de formación ocupacionalen convenio con la Comunidad de Madrid destinados a personasdesempleadas con el fin de mejorar su empleabilidad.

• Formación en Nuevas Tecnologías.

• Talleres de Empleo: Ofrecen una formación teórico-prácticaa personas desempleadas, inscritas como demandantes deempleo y mayores de 25 años.

• Casas de Oficios y Programas de Garantía Social: Están dirigidosa jóvenes menores de 25 años desempleados, inscritos comodemandantes de empleo y que carecen de formación profesional.

PROMOCIÓN DE INICIATIVAS EMPRESARIALES Y COMERCIALES:

Es un servicio municipal gratuito de fomento del desarrollo local que orienta yasesora a emprendedores y empresas. Dentro de sus actividades destacan: elasesoramiento para la realización de proyectos, trámites para la creación deempresas, información sobre recursos y subvenciones, planes de viabilidad,adaptación y modernización, certificados de calidad...

OFICINA MUNICIPAL DE EMPLEO

C/ Londres, s/n (Urbanización Torrejón 2000)Tel.: 91 660 06 67/ 91 676 77 24

Horario: 8:00 a 19:00 horas (de lunes a jueves)8:00 a 15:00 horas (viernes)

Esta oficina municipal ofrece varios servicios:

• Servicio de Orientación Laboral: Se desarrolla fundamentalmente através del programa de la Comunidad de Madrid de Acciones deOrientación Profesional para el Empleo y el Autoempleo (OPEA).Está dirigido a personas desempleadas, inscritas en las oficinasde empleo de la Comunidad de Madrid. Dentro de estas accionespodemos destacar:

• Tutorías Individualizadas.• Talleres de Búsqueda Activa de Empleo.• Talleres de Desarrollo de Aspectos Personales para la

Ocupación.• Talleres de Información y Motivación para el Autoempleo.• Asesoramiento de Proyectos Empresariales.

• Servicio de Intermediación Laboral: Gestiona una bolsa de empleopara los usuarios que han pasado previamente por el servicio deorientación laboral y cuya finalidad es facilitar el contacto entre lasempresas privadas de la zona que requieren personal y los propiosusuarios que cumplen el perfil que estos nos solicitan.

CENTRO DE ACCESO PÚBLICO A INTERNET (CAPÍ)

C/ Ferrocarril, 27Tel: 91 6781416

Su objetivo es facilitar el acceso a las nuevas tecnologías de la información ycomunicación de manera gratuita. El único requisito es obtener un carné desocio para poder hacer uso de las instalaciones.

Acciones:

• Orientación sobre Internet y nuevas tecnologías.• Acceso gratis a la red.• Correo electrónico gratuito.• Cursos de formación.

CONCEJALÍA DE MUJER

Centro Polivalente Abogados de Atocha (C/ Londres, 11 B)Tel: 91 678 38 63

e-mail: concejaliademujer@ayto-torrejon.es

Tiene como objetivo lograr la igualdad de oportunidades entre mujeres yhombres. Cabe destacar el Programa "Mujer y Empleo" que tiene comoobjetivo ayudar a las mujeres a superar las barreras socioeconómicas yfamiliares que les afectan mediante diferentes acciones: asesoramientoy orientación personal para la búsqueda de empleo, la formación técnicoprofesional, el asesoramiento para el autoempleo, la información y formaciónpara mujeres empresarias, etc.

CENTRO MUNICIPAL DE SERVICIOS EMPRESARIALES

(C/ Mejorada, 17 - 28850 Torrejón de Ardoz)Teléfono: 91 674 98 56 - Fax: 91 675 76 68

Horario de atención al público: de lunes a viernes de 8:30 a 15:00 h.

Desde aquí se desarrollan todos los planes, acciones y serviciosdestinados al impulso y consolidación del tejido empresarial y comercialde la ciudad, teniendo en cuenta las necesidades de las empresas denuestro municipio.

8.2. RECURSOS DE LA COMUNIDAD DE MADRID

OFICINA DE EMPLEO DE LA COMUNIDAD DE MADRID (TORREJÓN DE ARDOZ)

C/Juan XXIII, 6, 8 y 1028850 Torrejón de ArdozTel. 91 6761064/1361

Es el organismo oficial que se encarga de intermediar entre empresas ytrabajadoras. Entre los servicios que ofrece podemos destacar:

• Información sobre empleo y formación• Formación Ocupacional para desempleados• Información sobre autoempleo, tipos de contratación...• Acciones para facilitar la inserción laboral: Escuela- Taller, Casas de

Oficios, Programas Públicos de Empleo, etc.• Intermediación Laboral• Orientación laboral

Actualmente, a través de la página del Servicio Regional de Empleo(www.madrid.org/servicioj-egionaLempleo) se pueden consultar todos losservicios anteriormente mencionados.Otros servicios de utilidad para la búsqueda de empleo que se pueden encontraren la Web www.madrid.org de la Comunidad de Madrid son:

SERVICIO REGIONAL DE EMPLEOVía Lusitana, 2128025 Madrid91 580 54 54

CONSEJERÍA DE TRABAJOC/ Santa Hortensia, 3028002 Madrid91 580 22 93

DIRECCIÓN GENERAL DE LA MUJERC/Gran Vía, 15,2° C28013 Madrid91 5231484

INSITUTO MADRILEÑO DE DESARROLLO (IMADE)C/ José Abascal, 5728013 Madrid91 580 26 00

SERVICIO DE APOYO A LA COLOCACIÓNC/ Hacienda de Pavones, s/n28030 Madrid91 371 23 37

DIRECCIÓN GENERAL DE JUVENTUDC/Gran Vía, 1028013 Madrid91 720 00 00

CENTRO JUVENIL DE ORIENTACIÓN LABORALC/Antonio Arias, 228009 Madrid91 504 54 38

CONSEJERÍA DE EDUCACIÓNC/Alcalá, 30-3228014 Madrid91 588 85 79

CENTRO DE INFORMACIÓN Y ASESORAMIENTO UNIVERSITARIOC/Alcalá, 3228014 Madrid91 720 02 06

OFICINA DE ATENCIÓN AL CIUDADANOPlaza Descubridor Diego de Ordás, 328003 Madrid012 y 91 5804260

CENTRO DE DOCUMENTACIÓN EUROPEA. INFOPOINTC/Carretas, 4,1° bajo28004 Madrid91 4207610

ESCUELA DE ANIMACIÓN DE LA COMUNIDAD DE MADRIDP° Castellana, 101,2° Derecha28046 Madrid91 598 00 97

OFICINA DE EXTRANJERÍA DE MADRIDC/ Los Madrazo, 928014 MadridTel.:91 32211 60Horario: de 9.00 a 14.00 y de 16.00 a 19.00

8.3. RECURSOS ESTATALES

INJUVE. INSTITUTO DE LA JUVENTUDC/Marqués de Riscal, 1628006 Madrid 91 363 78 56C/ José Ortega y Gasset, 7128010 Madrid91 363 77 00www.mtas.es/injuve/intro.html

INSTITUTO DE LA MUJERC/ Condesa de Venadito, 3428027 Madrid91 363 80 00 www.mtas.es/mujer/principal.htm

MINISTERIO DE EDUCACIÓN, CULTURA Y DEPORTEC/Alcalá, 3628014 Madrid902 21 85 00www.mec.es

CENTRO DE INFORMACIÓN ADMINISTRATIVAC/ María de Molina, 5028006 Madrid91 5851400www.map.es, www igsap.map.es

MINISTERIO DE TRABAJO Y ASUNTOS SOCIALESC/ Agustín de Bethencourt, 428003 Madrid91 363 60 00www.mtas.es

8.4. OTROS RECURSOS

SINDICATOS

CCOOC/Lope de Vega, 38, V28014 Madrid91 536 51 82www.madrid.ccoo.es

planta

MAFOREMC/Sebastián Herrea, 12-1428012 Madrid91 468 02 58www.madrid.ccoo.es

UGTAvda. América, 2528002 Madrid91 589 76 00www.ugt.org

UGT MASERCISAC/ Maldonado, 5328006 Madrid91 563 06 27www.ugt.org

PRENSA

Entre la prensa especializada en ofertas de empleo podemos resaltar:• Segundamano: de lunes a viernes• ABC, sección lnfoempleo.com: domingos• El País, sección Negocios: domingos• El Mundo, sección Expansión y Empleo: domingos

RADIO Y TELEVISIÓNExisten programas dedicados al empleo o en el que se incluyen ofertas deempleo, así como cadenas de televisión en las que puedes encontrar ofertasen el Teletexto:

• La 2: Programa "Aquí hay trabajo", es un espacio divulgativode temas relacionados con el mundo laboral, empresarial y desalidas profesionales, que pretende ayudar a los desempleados,trabajadores en activo o emprendedores desorientados. De lunes aviernes de 9:30 a 10:00.

• Telemadrid: Programa "Buenos días, Madrid". Tiene una seccióndedicada a ofertas a empleo.

• Teletextos de La Primera, Antena 3 y Telecinco.• RNE (Radio 5). Programa "Ofertas de Empleo" Información sobre

convocatorias del BOE y Comunidades Autónomas. De lunes aviernes a las 10:45,16:45,19:20 y 23:50.

• ONDA CERO: Programa "Un Mundo Sin Barreras". Los sábados ydomingos de 15:00 a 16:00.

OPOSICIONES EN LA ADMINISTRACIÓNLas plazas disponibles en un año se convocan mediante una Oferta Pública deEmpleo en el Boletín Oficial de cada Administración dentro del primer trimestrede cada año.La convocatoria de cada una de las pruebas se hace pública en el BoletínOficial del Estado o Administración correspondiente donde se indica:

• El sistema de selección (oposiciones libre, restringida; concurso oconcurso oposición)

• Las pruebas (temas, supuestos prácticos, tests...) y su forma derealización

• Calendario de exámenes• Los requisitos para participar (titulación requerida)• Lugar y momento en el que se presentarán las solicitudes, documen-

tación, listas, etc.Para consultar las oposiciones podemos acudir a:

• Ministerio de Administraciones PúblicasC/ María de Molina, 5028006 MadridTel. 91 2731400www.map.es

Información presencial: Lunes a viernes, 9-19 h.

Información telefónica: Lunes a viernes, de 9 a 21 h. Sábados 9-14.

• Boletín Oficial del Estadowww.boe.es

• Boletín Oficial de la Comunidad de Madridwww.madrid.org

• Página Oficial del Ayuntamiento de Madridwww.munimadrid.es

ASOCIACIONES EMPRESARIALES

ASOCIACIÓN DE MUJERES EMPRESARIAS Y EMPRENDEDORASDEL CORREDOR DEL HENARES (AMECHE)C/ Rioja S/N of.16 Centro Empresas Coslada,28821 Coslada91 670 88 86www.ameche.org

ASOCIACIÓN DE JÓVENES EMPRESARIOS DE MADRID (AJE)Centro de Empresas Puerta de Toledo n° 1 -4°Planta28005 Alcalá de Henares91 3641055www.ajemad.es

ASOCIACIÓN DE EMPRESARIAS DE MADRID (AEM)C/ Alvarado 2628039 Madrid91 598 52 45www.femenp.com

UNIÓN COMARCAL DE EMPRESARIOS DEL ESTE DE MADRID(UNICEM)C/Trópico 6,1a planta. Polg. Ind. Las MonjasTorrejón de ÁrdozTel. 91 675 46 12 y 91 675 42 14www.unicem.es

ASOCIACIÓN DE EMPRESARIOS DEL HENARES (AEDHE)Avda. Juan Carlos I, n° 13 10aplanta28806 Alcalá de Henares918895061www.aedhe.es

ASOCIACIÓN EMPRESARIAL DE HOSTELERÍA LA VIÑAPza. Matute, 5,1a planta28012 Madrid91 4294710www.hosteleriamadrid.comBolsa de Empleo de Hostelería.

CÁMARA OFICIAL DE COMERCIO E INDUSTRIAC/ Rivera de Loira, 56-5828001 Madrid91 538 35 00www.camaramadrid.es

CENTRO DE FORMACIÓN DE LA CÁMARA OFICIAL DE COMERCIOE INDUSTRIAC/Pedro Salinas, 1128043 Madrid91 538 38 02www.camaramadrid.esBolsa de Empleo. Formación

8.5. BOLSAS DE EMPLEO DE TORREJÓN DE ARDOZ Y

ALREDEDORES

ENTIDAD

Unión Comarcalde Empresariosdel Este de Ma-drid (UNICEM)

UNIÓN GENE-RAL DE TRABA-JADORES (UGT)

CENTRO DEEMPLEO YDESARROLLOAEDHEASOCIACIÓNDE EMPRE-SARIOS DELHENARES.

COMISIONESOBRERAS(CCOO)

DIRECCIÓN

C/ Trópico, 6Polg. Ind. Las Monjas28850 Torrejón de ArdozTlf:91 6754612Tlf:91 6754612www. unicem.es

Pza. de Cervantes, 8, bajo derecha.28801 Alcalá de HenaresTlf. 91 885 44 57/58Fax: 91 885 44 58

C/Nebrija, 1228805 Alcalá de HenaresTelf: 91 889 50 61Fax: 91 88911 12web: www.aedhe.esE- mail: c.empleo@aedhe.es

C/ Vía Complutense, 1928807 Alcalá de HenaresTlf: 91 2800619Fax: 91 280 06 49Web: www.madrid.ccoo.esE- mail: alcala@usmr.ccoo.es

DATOS DE INTERÉS

Bolsa de Empleo:Recogen curriculumentregándole personalmente.Por Fax: 91 6767213oe-mail: cie@unicem.esHorario hasta las 18:00Realiza cursos de Formación

Centro de Apoyo a laIntermediación.Formación

Solicitar cita previa.Perfiles demandados:FP, oficios, ingenieros,administrativos, transportistasy manipulados.Realiza cursos de FormaciónAsesoramientoemprendedores

Orientación e intermediaciónlaboral.Cita previaRequisitos: estardesempleado o mejora deempleo (fotocopia de lademanda junto con CV)Ofertas de empleopublicadas en tablón opágina Web

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