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GUÍA DOCENTE RESOLUCIÓN DIRECTORAL Nº 557-2013-DIESTPK DIRECCIÓN ACADÉMICA Cusco - Perú 2014

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GUÍA DOCENTE

RESOLUCIÓN DIRECTORAL Nº 557-2013-DIESTPK

DIRECCIÓN ACADÉMICA

Cusco - Perú

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TABLA DE CONTENIDO

DESARROLLO ACADÉMICO EN EL INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICO

PRIVADO KHIPU 3

1. VISIÓN Y MISIÓN DEL IESTP KHIPU ......................................................................... 4

Visión 4

Misión 4

2. NUESTRA FILOSOFÍA ............................................................................................... 4

3. PRINCIPIOS DE LA EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICA. ..................................... 4

4. SER DOCENTE .......................................................................................................... 5

5. ENFOQUE POR COMPETENCIAS .............................................................................. 5

6. FUNCIONES DEL DOCENTE. (DEPENDE DE: JEFE DE CARRERA PROFESIONAL) ....... 6

PLANIFICACIÓN CURRICULAR ................................................................................. 6

EJECUCIÓN CURRICULAR. ....................................................................................... 8

8. ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE ............................................................................. 10

9. ACTIVIDADES ACADÉMICAS PARA DESARROLLO SEMESTRAL .............................. 13

REGLAMENTO DEL DOCENTE: ....................................................................................... 14

A.Actividades no permitidas ................................................................................. 14

B. Faltas e Infracciones ......................................................................................... 15

EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DOCENTE. ................................................................... 17

Criterios de Evaluación: ........................................................................................ 17

Indicadores de evaluación Académica ................................................................ 18

Escala de evaluación Académica. ........................................................................ 18

TABLA DE EVALUACIÓN DOCENTE ................................................................................ 19

Consideraciones Adicionales. ........................................................................................ 20

INSTRUMENTOS DE EVALUACIÓN ................................................................................. 21

FICHA DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DOCENTE EN EL AULA 22

FICHA DE DESEMPEÑO PEDAGÓGICO 23

FICHA DE MONITOREO DE LA CARPETA PEDAGÓGICA 25

FICHA DE MONITOREO DE ACTIVIDADES EXTRA Y CO CURRICULARES 26

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DESARROLLO ACADÉMICO EN EL INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR

TECNOLÓGICO PRIVADO KHIPU

En el Instituto de Educación Superior Tecnológico Privado Khipu, se aplican

perfiles profesionales por especialidades: con el enfoque por competencias y

estructura modular para las Carreras Profesionales Tecnológicas de acuerdo al

Nuevo Diseño Curricular Básico de Nivel Superior y aprobados debidamente por el

Ministerio de Educación, a través de la DINESUTP / DESTP-DESP y aún se aplican

los perfiles profesionales, planes curriculares y programas de asignatura de las

carreras profesionales, de acuerdo a la estructura curricular Básica y específica

correspondiente, aprobadas por la Dirección Nacional de Educación Secundaria.

El módulo técnico-profesional, está asociado a una unidad de competencia del

perfil profesional que representa un puesto de trabajo; tiene un carácter terminal,

constituye la unidad formativa mínima que se certifica y permite la incorporación

progresiva del estudiante al mercado laboral.

El módulo técnico-profesional está integrado por capacidades terminales, criterios

de evaluación y contenidos básicos. Las capacidades terminales se asocian a las

realizaciones o desempeños y los criterios de evaluación a los criterios de

realización.

El Plan Curricular en las carreras de 3 años con 6 semestres se desarrolla en tres

mil noventa y cuatro (3094) horas y tiene como mínimo ciento treinta y dos (132)

créditos y en la carrera de 4 años con 8 semestres se desarrollará un total de

cuatro mil ochenta (4080) horas y ciento setenta y dos (172) créditos.

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1. VISIÓN Y MISIÓN DEL IESTP KHIPU

Visión

Al 2016, ser un modelo educativo acreditado, líder en formación de

profesionales técnicos emprendedores.

Misión

Somos un Instituto de Educación Superior Tecnológico líder en formación

integral para enfrentar nuevos retos, destacando el emprendimiento, con

calidad, identidad cultural y responsabilidad social.

2. NUESTRA FILOSOFÍA

El IESTP Khipu, se fundamenta en los principios y valores ancestrales los cuales

posibilitan la filosofía Andina del Allyn Kausay, la misma que señala:

Munay: Que es el cariño y el amor que cada uno de nosotros tiene por lo

labor que desarrolla

Yachay: Que viene a ser el aprender y la pasión por el aprendizaje, único

modo de lograr la excelencia ya alcanzar los nuestros objetivos

LLanc´ay: Que viene a ser el trabajo arduo y perseverante para lograr las

metas que se pretenden lograr

Ayni: Que es el trabajo en cooperación y apoyo, actitud que engrandece a

los hombres y a las instituciones.

3. PRINCIPIOS DE LA EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICA.

Los principios de la Educación Superior Tecnológica están establecidos en la

Ley de Institutos y Escuelas de Educación Superior Nº 29394, allí se precisan

los siguientes principios:

a) Pertinencia; que da respuesta a las necesidades de formación profesional y

aprendizaje de los estudiantes en su desarrollo integral, a las demandas del

mercado laboral y del desarrollo económico, social, educativo, ecológico

científico, tecnológico y cultural de la región y del país.

b) Calidad académica; que asegura condiciones adecuadas para una educación

de calidad.

c) Participación; que garantiza la intervención democrática de la

comunidad educativa en general.

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d) Responsabilidad social; que promueve el compromiso en la mejora de

la calidad de vida de la comunidad local.

e) Identificación nacional; que asegure el compromiso de reconocer, fomentar

e innovar los conocimientos sobre la base de nuestros propios

recursos materiales, culturales e históricos.

f) Interculturalidad; que garantiza el compromiso de fomentar y desarrollar

la comunicación entre las diversas comunidades culturales del país

incorporando, entre otras acciones, la formación pertinente en

lenguas originarias.

4. SER DOCENTE

Los docentes del Instituto son profesionales con grado académico y título

universitario actualizados, con responsabilidad, ética profesional, liderazgo y

visión de futuro, capaces de tomar decisiones, resolver problemas y orientar su

gestión a formar profesionales críticos y reflexivos para una época de

constantes cambios enmarcados en el perfil profesional.

“Un docente es aquel individuo que se dedica a enseñar o que realiza

acciones referentes a la enseñanza.

El docente o profesor es la persona que imparte conocimientos

enmarcados en una determinada ciencia o arte. Sin embargo, el maestro es

aquel al que se le reconoce una habilidad extraordinaria en la materia que

instruye”

El docente del IESTPK, es un profesional que contribuye al cumplimiento de la

misión, visión, objetivos, valores y filosofía de la Institución tanto en la fase

virtual como presencial, conjuga habilidades profesionales y humanas, entre las

cuales resaltan la capacidad de análisis, de diálogo, de trabajo en equipo,

creatividad y pro actividad, la aptitud para motivar y facilitar la búsqueda de

soluciones propiciando el liderazgo con actitud emprendedora.

5. ENFOQUE POR COMPETENCIAS

El enfoque por competencias surge en un marco de transformación de la

producción y del trabajo, y de nuevas exigencias de competitividad respecto a

la forma de desempeño de la persona en el mundo laboral. También

como respuesta a la necesidad de mejorar permanentemente la calidad y

pertinencia de la educación y la formación de recursos humanos, frente a la

evolución de la tecnología, la producción, en general la sociedad, y elevar

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así el nivel de competitividad, de trabajo y condiciones de vida de la

población.

Componentes de la competencia.

El desempeño laboral eficiente sólo es posible si se integran los conocimientos

o información (conceptos), los procedimientos y las actitudes. Estos

elementos son los componentes de la competencia: el componente

conceptual, el componente procedimental y el componente actitudinal.

EL COMPONENTE CONCEPTUAL:

Es el conjunto organizado de conceptos, definiciones, datos que

sustentan la aplicación técnica.

COMPONENTE PROCEDIMENTAL:

Es el manejo de técnicas, métodos y estrategias que se aplican siguiendo

una secuencia ordenada de pasos, a fin de conseguir los resultados.

COMPONENTE ACTITUDINAL:

Es la disposición y vivencia de la persona frente a diversos, valores e

intereses.

El aprendizaje de estos tres componentes integrados debe efectuarse durante

el proceso de aprendizaje en la formación profesional.

6. FUNCIONES DEL DOCENTE. (DEPENDE DE: JEFE DE CARRERA

PROFESIONAL)

Conforme a la labor encomendada, son funciones de los señores docentes del

IESTP KHIPU:

1. Cumplir de manera eficiente, ética, profesional y puntual las sesiones de

aprendizaje programadas en las diferentes unidades didácticas a su cargo,

conforme al horario previamente establecido, siendo el incumplimiento de las

citadas actividades motivo para el rompimiento del vínculo laboral.

2. Desarrollar de manera adecuada y en los tiempos previstos las siguientes

actividades:

a. Planificación curricular.

b. Ejecución curricular.

c. Actividades co-curriculares.

d. Actividades extra curriculares.

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2.1 PLANIFICACIÓN CURRICULAR

1. La planificación estratégica del trabajo educativo es permanente, y permite

la formulación de los documentos de Gestión y Técnico Pedagógicos.

2. Los documentos de gestión y técnicos pedagógicos se rigen de acuerdo al

Reglamento de la Ley N° 29394, Ley de Institutos y Escuelas de Educación

Superior, D.S. N°004-2010-ED que Aprueba el Reglamento de la Ley N°

29394, R.M. N° 023-2010-ED que aprueba el “Plan de Adecuación de los

Institutos y Escuelas de Educación Superior a los Dispuesto en la Ley en

mención, R.D. N°0279-2010-ED.

3. El trabajo educativo semestral comprende:

Período de programación: 03 semanas.

Período de ejecución y evaluación: 17 semanas para Formación

Tecnológica.

Período de retroalimentación: Proceso de recuperación para Formación

Tecnológica 01 semana.

4. Asistir a las reuniones del Diseño Curricular, para definir las capacidades,

contenidos, actividades, recursos, evaluación y sugerir modificaciones a

partir de los resultados de la evaluación de un semestre lectivo.

5. Participar en la elaboración y revisión de los Sílabos Institucionales tres

semanas antes de iniciar el proceso académico.

6. Publicar en la plataforma Intranet los Sílabos de los Cursos asignados

según carga académica, una semana antes de iniciar el proceso

académico.

7. Brindar su disponibilidad horaria para la previsión de los horarios de clase.

8. Verificar y recepcionar sus horarios personales por semestres según carga

académica en la plataforma Intranet dos semanas antes de iniciar el

proceso académico

9. Elaborar la Programación Curricular en la plataforma Intranet,

fundamentada en sesiones de clase hacia el aprendizaje con las

aportaciones didácticas, una semana antes de iniciar el proceso

académico.

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2.2 EJECUCIÓN CURRICULAR.

a) EN AULA.

1. Aplicar estrategias didácticas en las sesiones de clase, que incluyan

actividades motivadoras, significativas, colaborativas, globalizadoras y

sesiones prácticas. (aprender haciendo).

2. Motivar y despertar el interés de los estudiantes (el deseo de aprender) hacia

los objetivos y contenidos de la asignatura y establecer relaciones con sus

experiencias vitales y con la utilidad que obtendrán.

3. Diseñar y preparar materiales didácticos digitales, que faciliten las actividades

de enseñanza/aprendizaje.

4. Realizar seguimiento del proceso de aprendizaje de los estudiantes a su

cargo, brindando soporte académico para la resolución de dudas y guiar sus

procesos de aprendizaje mediante las oportunas orientaciones

(explicaciones, materiales y recursos sugeridos, actividades a realizar).

5. Evaluar permanentemente el proceso de aprendizaje de los estudiantes y

publicar las notas de evaluación mediante la Plataforma Intranet, Smart-

Pódium o celular.

6. La ejecución curricular debe tener como máximo un 3% de retraso, en su

desarrollo conforme a la planificación curricular y silabo de la unidad

didáctica.

7. Desarrollar las actividades de Tutoría (Consejería) con los estudiantes y

brindar información del resultado a la Jefatura del Área Académica.

b) EN INTRANET.

1. Planificar y verificar el proceso académico de manera oportuna en el intranet.

2. Habilitar las Sesiones de Aprendizaje en la plataforma Intranet, hasta dos

horas antes del dictado de la sesión clase.

3. Publicación de notas hasta 24 horas después, haciendo uso de la Plataforma

Intranet.

c) EN SMART PODIO

1. Registrar su asistencia, registro de estudiantes y ejecución de sesión de

aprendizaje de acuerdo a su horario, programación curricular y silabo.

2. Controlar y publicar la asistencia de los estudiantes en las sesiones de clase.

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3. Desarrollar el registro de las notas bajo los diferentes criterios establecidos en

las unidades didácticas a su cargo.

d) EN E-LEARNING.

1. Proporcionando los feed-back adecuados dentro y fuera del aula a través de

la plataforma e-learning.

2. Publicar contenidos de manera adecuada y periódica que procure la mejora

del estudiante.

3. Impulsar y desarrollar la realización de trabajos prácticos colaborativos y

proporcionar las tareas:

4. Desarrollar foros y solicitar él envió de trabajo prácticos

5. Desarrollar evaluaciones de los cursos asignados

6. Calificar y publicar las notas de los trabajos recibidos por este medio.

7. Publicación de notas hasta 24 horas después de recibidos los trabajos

2.3 ACTIVIDADES CO-CURRICULARES.

1. Entregar el Registro Oficial firmado, hasta 24 horas después de la evaluación

de la segunda unidad formativa, a la Jefatura del Área Académica.

2. Asistir obligatoriamente a las reuniones de coordinación académica, eventos

de capacitación, actividades co-curriculares y extra curriculares que se le

convoque.

3. Participar en los proyectos de investigación, y otras funciones afines que se

le asigne.

4. Planificar y ejecutar las actividades fuera de la institución: Salidas de campo

visitas guiadas conforme al reglamento de salidas de campo vigente.

5. Velar por la seguridad e integridad de los estudiantes durante la ejecución de

la actividad co-curricular.

6. Presentar el Informe Académico e Informe Económico de las salidas de

campo a las 48 horas de realizada la actividad.

7. Presentar el informe de logro de objetivos académicos de la salida de campo

2.4 ACTIVIDADES EXTRA-CURRICULARES

Brindar apoyo a petición del Jefe del Área Académica en:

Asesoramiento en Proyectos de Investigación y Dictamen de Tesis.

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Informes Laborales,

Grados con el respectivo Informe de Resultados, para el trámite

administrativo correspondiente.

Y otras funciones relacionadas que el Jefe del Área Académica le asigne.

3. ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE

Estas actividades son espacios organizados para realizar el aprendizaje

activo, reflexivo e integrador, l as m is ma s q ue orientan la forma de

abordar el trabajo de las Unidades Didácticas en el laboratorio, campo, taller

o en aula, de los diferentes tipos de contenidos que deben adquirir los

estudiantes para alcanzar la capacidad terminal con la facilitación o

mediación del docente.

Expresan siempre una acción secuenciada del docente y del estudiante

Garantizan el logro de las competencias:

Hacer

Hacer Bien, excelente, para competir en mercados exigentes y en un marco

AXIOLÓGICO, de valores. Propiciando siempre el beneficio social

Consideraciones a tener en cuenta al diseñar una actividad.

Organizar los diferentes tipos de contenidos de aprendizaje, mediante

variadas estrategias metodológicas, para lograr las capacidades establecidas

en el módulo

Determinar la estrategia, métodos y técnicas, así como ajustar el tiempo

necesario para su desarrollo

Cada actividad debe resumir un conjunto de tareas, para los estudiantes y

para el docente.

Deben permitir y favorecer que el estudiante adquiera y aplique los

conocimientos, habilidades cognitivas, destrezas motrices y actitudes,

es decir contenidos procedimentales, conceptuales y actitudinales.

Los contenidos deben estar secuenciados a fin de favorecer el aprendizaje

de los estudiantes.

4. SECUENCIA METODOLÓGICA EN LAS ACTIVIDADES:

Las actividades de aprendizaje tienen la siguiente secuencia:

Motivación,

Proporcionar información,

Desarrollar práctica dirigida,

Resolución de problemas y

Trasferencia, y evaluación.

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Motivación.- La motivación tiene las siguientes características:

Poner al estudiante, frente a una situación que despierte su curiosidad y

su interés por aprender. Tiene como propósito establecer un vínculo

afectivo del estudiante con su aprendizaje. Si bien la motivación puede

hacerse evidente en la etapa inicial de la actividad, la motivación debe

mantenerse presente en toda la actividad.

Es importante considerar que la motivación está en relación directa con los

intereses de las personas, y el interés está en relación a cubrir las

necesidades.

La motivación debe poner al estudiante en condiciones psicológicas,

afectivas y físicas para realizar la actividad.

Ésta, debe busca averiguar y activar sus conocimientos o saberes previos.

Por ello, es importante que el docente genere un clima afectivo, de confianza,

favorable para el aprendizaje activo y la participación plena del estudiante

en la construcción de sus aprendizajes.

Proporcionar Información.- Tiene las siguientes características:

En esta etapa se desarrollan acciones y estrategias para recoger

información, crear, investigar, analizar, inferir, deducir, descubrir, etc., y

que posibiliten al estudiante obtener nuevos conocimientos.

Poner énfasis en la dinámica de recoger los saberes previos de los

estudiantes y que estos, guarden relación con el desarrollo de la actividad

de aprendizaje prevista, el trabajo debe ser, en lo posible, activo y grupal.

En este momento, el estudiante se enfrenta al nuevo conocimiento para

que poniendo en juego sus habilidades cognitivas, lo conozca,

analice y comprenda.

El docente, facilita el descubrimiento o medio el aprendizaje para que los

estudiantes comprendanpor qué se realiza un procedimiento y qué

conocimientos científicos y tecnológicos sustentan el proceso productivo y

qué actitudes está involucradas en el proceso.

El docente puede emplear diversos recursos didácticos como ejercicios

de análisis de imágenes, modelos o muestras, preguntas de la discusión

de un tema determinado u otras estrategias, lectura y comprensión de

material escrito, observación de un fenómeno, proceso, etc.

El tiempo que se utilice depende del elemento de la capacidad y los

contenidos propuestos.

Desarrollar prácticas dirigidas.- Tiene las siguientes características:

Esta etapa es la más importante, ya que en ella se desarrollan las

capacidades y posibilita alcanzar la competencia.

El estudiante utiliza la información y el nuevo conocimiento, aplicándolo en

proyectos, tareas, casos, modelos, muestras, etc. Es un momento en el

cual, el estudiante participa activamente, siente la satisfacción de lo

realizado, interactúa con materiales, equipos, maquinarias, instalaciones y

sobre todo con otras personas.

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El docente tiene la oportunidad de observar los comportamientos y dirigir

el proceso en un momento y luego propiciar el comportamiento

autónomo, además estará atento para brindar el soporte afectivo y

académico grupal o personalizado a los estudiantes, facilitando y

mediando su aprendizaje.

No se puede alcanzar la competencia sin el ejercicio práctico y real en el

laboratorio, taller, campo experimental.

El tiempo que se utilice depende del diseño de la actividad, sin embargo

es el que más necesita para su aplicación, lo importante es que debe

cerrar un circuito de aprendizaje completo.

Resolución de problemas y trasferencia.- Tiene las siguientes características

Es el conjunto de acciones que permiten transferir y afirmar los nuevos

aprendizajes en otros contextos; los estudiantes deben aplicar la

motivación aprovechando los intereses para desarrollar iniciativas e

ideas desde el aprendizaje realizado.

En este momento, los estudiantes están expuestos a desarrollar el

Pensamiento crítico y creativo para solucionar problemas y tomar

decisiones aplicando lo aprendido en nuevas situaciones o contextos;

además es el momento de la socialización de lo aprendido. La similitud,

analogías y la contrastación son empleados en esa etapa.

Evaluación.- Tiene las siguientes características:

La evaluación es permanente, nos permite obtener información sobre el

logro de los aprendizajes en el desarrollo de la actividad, para

reforzar aprendizajes, corregir errores y realimentar el proceso cuantas

veces sea necesario.

En esta etapa, los estudiantes hacen su propia autoevaluación.

Evaluación del logro de aprendizajes en la actividad:

Terminado el desarrollo de la actividad se efectúa la evaluación del logro de

los elementos de capacidad. Para este fin se utilizan los criterios de

evaluación e indicadores programados en la UD, cuyos resultados se anotan

en el registro de evaluación oficial.

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5. ACTIVIDADES ACADÉMICAS PARA DESARROLLO SEMESTRAL

ACTIVIDADES

ACADÉMICAS

RESPONSABLE

SEMANAS

CORRESPONDIENTES

DOCUMENTO DE

VERIFICACIÓN

1. Realizar los ajustes de

Malla Curricular.

Jefe de Área /

Docente Quinta semana antes

de inicio de semestres.

Informe con Plan

de Estudios para

semestres

respectivos

2.

Revisar los sílabos

Institucionales y su

publicación en el

Intranet en

coordinación con los

docentes según

especialidad.

Jefe de Área /

Docente

Quinta semana antes

de inicio de semestres.

Informe con

Sílabos

institucionales

aprobados por

docente

3. Elaborar y entregar la

Carga Académica.

Jefe de Área /

Docente

Cuarta semana antes

de inicio de semestres.

Informe con carga

tentativa

4.

Realizar los reajustes

de horarios en

coordinación con los

docentes y realizar la

entrega de horarios a

los mismos.

Jefe de Área /

Docente

Tercera semana antes

de inicio de semestres.

Informe con

Disponibilidad

horaria docente

5.

Realizar el

seguimiento de la

publicación de los

sílabos y

programación

curricular de sección.

Jefe de Área /

Docente

Segunda semana antes

de inicio de semestres.

Informe de

publicación de

sílabos por

docentes.

6.

Desarrollar material

didáctico y para

plataforma elearning

Docente Permanente desde

inicio de semestre

Supervisión de

Plataforma

7.

Evalúa los procesos

de aprendizaje de los

estudiantes y publica

las notas mediante la

Plataforma Intranet,

Smart Pódium o

celular.

Docente Hasta 72 horas

después de la

evaluación, cuando

corresponda.

Supervisión.

8.

Desarrollar las

actividades de

Consejería con los

estudiantes y

coordinar con Jefe de

Área Académica.

Docente Consejería en el

desarrollo de la sesión

Supervisión.

9.

Genera el Registro

Oficial en la

Plataforma Intranet y

verifica su pertinencia

para el envío a la

Jefatura del Área

Académica.

Docente Hasta 24 horas

después de la

evaluación 2UF (2ª

Unidad Formativa)

Supervisión.

10.

Realiza seguimiento y

propone soluciones

del proceso de

Consejería, según sea

el caso.

Jefe de Área

Durante las 48 horas

Supervisión.

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REGLAMENTO DEL DOCENTE

A. Actividades no permitidas

El personal docente prestará sus servicios al IESTPK de acuerdo a los reglamentos,

políticas, normas y procedimientos y con los lineamientos generales de la Institución,

así como los lineamientos específicos de las jefaturas de área académica.

Está prohibido a los docentes:

Realizar dentro de la institución, actividades político partidarias de lucro

personal y actos reñidos con la moral y las buenas costumbres.

El abuso de autoridad en el ejercicio de sus funciones y usurpar aquellas que

no le competen.

Atentar contra la integridad física, moral y económica de los estudiantes.

Utilizar la calificación y evaluación para conseguir favores o aplicar represalias.

Emitir expresiones y efectuar publicaciones que dañen la imagen y el prestigio

de los estamentos de la institución.

Desacatar o censurar en forma irresponsable y sistemática las disposiciones de

(la) los órganos o instancias superiores.

Hacer abandono de sus labores sin el permiso o autorización correspondiente.

Introducir, distribuir y/o consumir, drogas, bebidas alcohólicas o cualquier

estimulante considerado tóxico para la salud, así como asistir en estado de

ebriedad al interior del Instituto y/o en actividades curriculares y/o extra

curriculares organizadas por la institución.

La comercialización a los alumnos de materiales académicos, polladas, rifas y

de cualquier índole social, lucrativa y no lucrativa, que empañe la buena imagen

y el cumplimiento de la función docente, sin autorización expresa de los

órganos superiores de la institución.

Participar y/o utilizar los recursos de la institución para reproducir volantes,

panfletos u otros que dañen la imagen institucional y/o del personal de la

misma.

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Manifestar actos de agresión verbal, desprestigio y hostilidad contra los

miembros de la comunidad educativa, así como contra autoridades, docentes y

administrativos de la institución.

Insinuar, solicitar y/o aceptar de los alumnos, padres de familia y público en

general gratificaciones, obsequios o favores, señales para la promoción o trato

preferencial a un(a) alumno(a).

Hacer uso de celulares y otros equipos móviles de comunicación en horas de

clases, diferentes a los provistos por la institución.

Fumar dentro los ambientes de la institución.

B. Faltas e Infracciones

1. Faltas leves:

Inasistencias y tardanzas a su compromiso docente, sean presenciales o

virtuales.

Negligencia en el cumplimiento de las tareas y responsabilidades asignadas.

Actuación inadecuada en sus relaciones con sus compañeros, empleados,

autoridades y estudiantes.

Daño a la propiedad de la institución, siempre que el mismo sea accidental.

Acumular en un semestre una cantidad de tardanzas e inasistencias sin excusa.

2. Faltas graves:

Deslealtad a los principios y filosofía de la Institución.

No hacer uso de los instrumentos de gestión pedagógica institucional.

Faltas graves en contra de las normas éticas y buenas costumbres.

Violación a los Reglamentos y normas de la Institución.

Desacato a la autoridad competente.

Tardanza en la entrega de notas al Jefe del Área Académica.

La reincidencia de una falta leve.

3. Faltas muy graves:

Conductas de hostigamiento, intimidación, extorsión y acoso sexual en contra de

estudiantes, docentes y administrativos del IESTP- KHIPU, sea personal o virtual.

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Consumo de bebidas alcohólicas y sustancias estupefacientes en el recinto

institucional, así como presentarse a éste con muestras evidentes de haber

consumido dichas sustancias.

Portar armas blancas o de fuego en el recinto institucional aunque pertenezca a

instituciones policiales o militares.

Daño a la propiedad de la Institución, siempre que el perjuicio no sea accidental.

Presentación de documentos falsos o adulterados.

Acceder o promover el acceso de manera virtual de material pornográfico.

La reiteración de una falta grave.

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EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DOCENTE.

La evaluación del desempeño constituye un proceso vital para el logro de la excelencia

académica. La disponibilidad de una institución educativa altamente competente en la

disciplina que enseñanza, dedicada al servicio y comprometida con la Institución, sus

estudiantes y la consecución de sus objetivos y fortalecerse en los procesos de la

enseñanza y del aprendizaje, son elementos indispensables para elevar los niveles de

excelencia académica.

La evaluación del personal docente tiene dos vertientes. Por un lado, está la evaluación

de desempeño Académico con el fin de ayudarle a progresar academia y

profesionalmente, facilitarle y maximizar sus fortalezas como reducir sus debilidades, y

apoyarle en su esfuerzo por consolidar su carrera dentro de la Institución. La segunda

vertiente, llamada sumativa, se refiere a la evaluación que realiza la Institución para

identificar a las personas mejor cualificadas que deben ser retenidas y a aquéllas cuya

labor de excelencia debe reconocerse

Aunque son conceptualmente distintas, estos dos tipos de evaluación pueden

confundirse fácilmente, afectándose la efectividad de la evaluación formativa y

reduciéndose el proceso de evaluación a uno de índole sumativa exclusiva o

principalmente. Para lograr ambos propósitos evaluativos, se debe reconocer la

relación íntima entre uno y otro tipo de evaluación, pero se deben separar claramente

los procesos formativos de los sumativos para que no se confundan, asignándoseles a

funcionarios y a comités distintos.

Toda evaluación efectiva y justa requiere que se aclare lo siguiente:

Los diversos criterios de evaluación que habrán de emplearse como marco de

referencia, es decir, como estándar para calificar la ejecución de las funciones

encomendadas al personal evaluado.

Las fuentes de información que permitan evidenciar el cumplimiento con los

criterios de evaluación.

Las funciones de los diversos funcionarios y organismos encargados de la

evaluación.

Criterios de Evaluación:

Se consideran los ámbitos siguientes:

Calidad docente

Dominio de la disciplina que enseña.

Habilidad para organizar el contenido y presentarlo en forma clara, lógica e

imaginativa.

Conocimiento de los desarrollos actuales en la propia disciplina.

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Habilidad para relacionar su disciplina con otras esferas de conocimiento.

Habilidad para promover y ampliar el interés del estudiante en la asignatura.

Habilidad para desarrollar y utilizar métodos y estrategias adecuados,

incluyendo el uso de la tecnología educativa, para una enseñanza efectiva.

Disponibilidad y eficacia en la orientación académica del estudiante.

Posesión de los atributos de integridad, laboriosidad, liberalidad y objetividad en

la enseñanza.

Servicio a la Institución

Trabajo en comités de área académica

Participación y aportación a reuniones y de comités en el nivel de la unidad y

otros.

Servicio en comités y en organizaciones institucionales y estudiantiles.

Colaboración con actividades estudiantiles.

Asignaciones especiales.

Indicadores de evaluación Académica

Demostrar alto rendimiento en la labor académica - pedagógica en las sesiones

de clase.

Desarrollar la labor encomendada con todos los criterios éticos, morales y

preparación previa de la sesión de aprendizaje.

Desarrollar un óptimo proceso de asistencia y avance curricular

Mantener un alto rendimiento en el manejo de los documentos de gestión

pedagógica los mismos que se concentran en la Carpeta Pedagógica,

Tener actualizadas las Asignaturas a su cargo en la plataforma e-learning con

los contenidos elaborados y procesados según la naturaleza de las asignaturas,

elaborar las actividades, tareas, foros, evaluaciones mediante la Plataforma

Desarrollar la integración e identificación institucional.

Demostrar colaboración y participación en la labor Co-Curricular, Extra

Curriculares y Tutoría, el mismo que es evaluado por el Jefe de Área Académica

y la Dirección Académica.

Escala de evaluación Académica.

Se determina la escala de desarrollo como sigue:

Muy Bueno

Bueno

Regular

Malo

Deficiente

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TABLA DE EVALUACIÓN DOCENTE

RESULTADOS ESPERADOS META

Participar en la Revisión y

actualización de la Malla

Curricular y Sílabos

Institucionales por UD

Muy Bueno: Actualización del 100% de cursos según

especialidad.

Bueno: Actualización del 80% al 99% de cursos según

especialidad

Regular: Actualización menos del 79% de cursos según

especialidad

Contar con una asistencia

puntual a cada sesión de

aprendizaje según Horarios y

Carga Académica.

Excelente: Cero minutos de tardanza acumulado al

corte.

Bueno: 10 minutos de tardanza en el mes.

Regular: Más de 10 minutos al mes.

Tener el avance académico al

día, según la programación de

inicio de semestre

Muy Bueno: 2 sesiones retrasadas por suspensiones

Institucionales al corte.

Bueno: 3 sesiones retrasadas al corte.

Regular: 4 o más sesiones al corte.

Elaboración de la

Programación Curricular y

sílabos de UD.

Muy Bueno: Elaboración una semana antes del inicio

del semestre al 100%.

Bueno: Elaboración un día antes del inicio del semestre

al 100%.

Regular: Elaboración días después del inicio de clases

Publicación de notas de

evaluación según carga

académica

Muy Bueno: 24 horas después de la evaluación, cuando

corresponda.

Bueno: 36 horas después de la evaluación.

Regular: 48 o más después de la evaluación.

Planificación de las sesiones

de clase según cursos

asignados en la plataforma

Intranet.

Muy Bueno: Cero sesiones sin planificar al corte.

Bueno: 1 a 4 sesiones sin planificar al corte.

Regular: Más de 4 sesiones sin planificar al corte.

Trabajo de Tutoría con los

estudiantes según carga

académica.

Muy Bueno: Documentos que evidencia el trabajo, del

100% de estudiantes con los que trabaja.

Bueno: Documentos que evidencia el trabajo, del 95% al

50% de estudiantes con los que trabaja

Regular: Documentos que evidencia el trabajo, menos

del 50% de estudiantes con los que trabaja

Utilización del e-Learning en

los cursos según carga

académica

Muy Bueno: Publicación de contenidos adecuados en

los cursos al 100%, y actividades

propuestas.

Bueno: Contenidos adecuados en los cursos del 95% al

50%, y actividades propuestas.

Regular: Contenidos adecuados en los cursos menos

del 50%, y actividades propuestas.

Participación en actividades

co-curriculares, reuniones de

coordinación y capacitación.

Muy Bueno: Participación al 100% de actividades

programadas.

Bueno: Participación del 95% al 70% de actividades

programadas.

Regular: Participación del 69% o menos de actividades

programadas.

Entrega de Registros oficiales

impreso con la firma respectiva

de los cursos asignados en la

plataforma intranet.

Muy Bueno: 24 horas después de la evaluación.

Bueno: 36 horas después de la evaluación.

Regular: 48 o más después de la evaluación.

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Consideraciones Adicionales.

1. Los cortes del conteo de horas se realizan con períodos del 21 al 20 del siguiente

mes, el mismo que considera las sesiones ejecutadas según el registro, realizado en

la Plataforma Smart Pódium de los cursos asignados según carga académica.

2. En el caso de retrasos de sesiones durante la semana, por viajes de estudio,

permisos de salud etc. las recuperaciones se realizan los sábados, programado por

los Jefes del Área Académica, a más tardar la semana consecutiva del retraso.

3. Los retrasos en el avance curricular por suspensiones institucionales al finalizar el

semestre se ampliará una semana para la ejecución de las sesiones pendientes de

ser el caso.

4. En la Intranet se visualiza la ejecución de las sesiones por cada día, muestra el

curso, el número de la sesión, el aula y la hora ejecutada de la sesión dictada; por

tanto el Sistema informa el conteo de horas de ejecución por cada día y el

acumulado del periodo correspondiente.

5. El Sistema no permite realizar sesiones adelantadas a la fecha de planificación

según los Sílabos de Sección publicados.

6. El docente tiene la obligación de dosificar los tiempos en la ejecución de las

sesiones de clase, a fin de no tener problemas en el cambio de horario según

bloque, en los cambios de bloque se toma en cuenta 5 minutos antes de finalizar el

bloque y 5 minutos antes de iniciar el nuevo bloque, por tanto existe 10 minutos en

los cambios de bloque para el cambio de aula.

7. En caso de llegar a la sesión de clase con 20 minutos de tardanza el sistema le

informa que la sesión no se da por ejecutada, por tanto deberá programar con los

estudiantes la recuperación el sábado siguiente y hacer de conocimiento del Jefe de

Área Académica. De hecho por ética profesional el docente que llega con 20 minutos

de tardanza deberá mantener su presencia con los estudiantes a fin de mostrar una

actitud profesional de respeto, proactiva y responsable.

8. En el caso de existir problemas técnico en el Smart Pódium al inicio de clases

deberá informar al Jefe de Normas para evidenciar y tomar en cuenta los minutos de

tardanza que genera esta situación, si el problema es grave deberá solicitar el celular

para cumplir con sus funciones académicas .

9. Para casos fortuitos de remplazos por 2 sesiones, el docente reemplazante dicta su

curso en las horas de la sesión suspendida, por tanto adelantará sus sesiones de

clase previamente autorizadas por la Jefatura del Área Académica, y el docente

solicitante de la suspensión de la sesión de clases, regularizará el retraso de

sesiones en las horas del docente reemplazante en la semana consecutiva

quedando regularizado el avance curricular de los docentes mencionados.

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Comité Académico

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INSTRUMENTOS DE

EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

DOCENTE

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(1) Nunca (2) A veces (3) Casi Siempre (4) Siempre

Documento

Ficha de Desempeño

Código: F-016

Fecha: Sep. 2013

Versión: 01

Página: 1 de 1

FICHA DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DOCENTE EN EL AULA

Responder con total sinceridad los ítems planteados, con el objeto de elevar el nivel de la

CALIDAD. Marque con un aspa (X) en la opción que usted considere en la FICHA DE

RESPUESTAS, para cada Docente.

ASPECTOS A EVALUAR

PLANIFICACIÓN DEL PROCESO

1. ¿Cumple con el dictado de sesiones de clase según lo programado en el Sílabo?

2.- ¿Publica recursos y actividades de apoyo en la plataforma E-Learning?

3. ¿Considera usted que el docente planifica o prepara sus sesiones de clase?

PUNTUALIDAD

4. ¿Es puntual en el ingreso y salida de las sesiones de clase?

METODOLOGÍA (ESTRATEGIA DE ENSEÑANZA-APRENDIZAJE)

5. ¿Incentiva la participación del estudiante y el trabajo en equipo?

6. ¿Desarrolla las sesiones de clase en forma agradable, interesante y amena?

7. ¿Las explicaciones son claras, coherentes y organizadas?

DOMINIO DE LOS CONTENIDOS

8. ¿Tiene dominio de la asignatura y responde con claridad a las preguntas planteadas

en sesión de clases?

APLICACIÓN Y EVALUACIÓN DE LOS APRENDIZAJES

9. ¿Ejecuta evaluaciones y cumple con informar el resultado de los mismos?

10. ¿Promueve actividades de aplicación de los temas tratados en sesión de clases?

11. ¿Publica oportunamente sus notas?

SATISFACCIÓN DEL DESEMPEÑO DOCENTE

11. ¿Consideras que el docente es guía y consejero durante el semestre?

12. ¿Está de acuerdo, que el docente le vuelva a enseñar el próximo semestre?

13. ¿Se involucra en las actividades co curriculares de la sección?

Nota: Aplicada por Estudiantes vía Intranet

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Documento

Ficha de Desempeño Pedagógico

Código: F-017

Fecha: Sep. 2013

Versión: 01

Página: 1 de 2

FICHA DE DESEMPEÑO PEDAGÓGICO

I.- INFORMACIÓN GENERAL

DOCENTE: FECHA:

SECCIÓN: CARRERA PROFESIONAL:

CURSO: Nº SESIÓN:

II.- DESEMPEÑO DOCENTE

ASPECTOS DE EVALUACIÓN PUNTAJE

CLIMA MOTIVACIONAL

1. Ejecuta la sesión en forma ordenada,

interesante y amena.

APRENDIZAJE SIGNIFICATIVO

2. Relaciona los contenidos y actividades de la

Sesión con la competencia y conocimientos

previos del estudiante.

APARIENCIA Y DOMINIO

3. Su presentación personal es adecuada

4. Mantiene el orden y la disciplina en el aula

METODOLOGÍA

5. Adecua el método y la estrategia de enseñanza

al planteamiento de objetivo.

6. Utiliza materiales adecuados e innovadores en

el desarrollo de la sesión.

DOMINIO COGNITIVO

Por mejorar En Proceso Bueno Muy Bueno

Por mejorar En Proceso Bueno Muy Bueno

Por mejorar En Proceso Bueno Muy Bueno

Por mejorar En Proceso Bueno Muy Bueno

Por mejorar En Proceso Bueno Muy Bueno

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7. Organiza secuencial y gradualmente la

información.

8. Proporciona ejemplos pertinentes a la

experiencia de los alumnos.

9. Escucha y responde satisfactoriamente a las

preguntas que le formulan.

COMUNICACIÓN

10. Adecua el nivel de su lenguaje al nivel de los

alumnos

11. Demuestra fluidez en su expresión verbal

12. Facilita el dialogo de alumnos y docente –

alumno.

EVALUACIÓN DEL APRENDIZAJE

13. Evalúa el logro del aprendizaje según el criterio

de evaluación planteado.

III.- ESCALA: IV.- PUNTAJE:

Observaciones:

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -

___________________________ _____________________________

MONITOR DOCENTE

Nota: Aplica Jefe de Área – Dirección Académica

POR MEJORAR : 1 Punto

EN PROCESO : 2 Punto

BUENO : 3 Punto

MUY BUENO : 4 Punto

00 - 20: POR MEJORAR

21 - 35 EN PROCESO

36 - 45: BUENO

46 - 52: MUY BUENO

Por mejorar En Proceso Bueno Muy Bueno

Por mejorar En Proceso Bueno Muy Bueno

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Código: PL-009

Fecha: Ene. 2014

Versión: 02

Página: 25 de 27

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Documento

Ficha de Monitoreo de Carpeta

Pedagógica

Código: F-018

Fecha: Sep. 2013

Versión: 01

Página: 1 de 1

FICHA DE MONITOREO DE LA CARPETA PEDAGÓGICA

Docente:

Nombre de la Asignatura

Sección

ASPECTOS A EVALUAR EVALUACIÓN PUNTAJE

CARPETA PEDAGÓGICA

Avance Curricular del curso asignado

Activación de la Planificación de Sesiones de Clase

Registro de asistencia del curso asignado

Registro de notas del curso asignado

E-LEARNING

Publica contenidos del curso asignado por semana

y estos son adecuados a la competencia a lograr

Propone actividades, tareas, foros etc. en el curso

asignado (una actividad por unidad)

Publica notas de Trabajos solicitados

Desarrolla actividades fuera de sesión de clase

Innova sus materiales educativos virtuales

TOTAL PUNTOS:

0

Observaciones:

RESULTADO DEL DESEMPEÑO:

PARCIAL → 0 Ptos MUY BUENO

24 a 27

ADECUADO → 1 Pto. BUENO

19 a 23

LA MAYORÍA → 2 Ptos REGULAR

16 a 18

OPTIMO → 3 Ptos BAJO

10 a 15

Firma del Docente DEFICIENTE

Hasta 09 0.00

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Documento

Ficha de Monitoreo de Actividades

Extra Curriculares

Código: F-019

Fecha: Sep. 2013

Versión: 01

Página: 1 de 1

FICHA DE MONITOREO DE ACTIVIDADES EXTRA Y CO CURRICULARES

DOCENTE

Carrera Profesional:

Fecha:

ASPECTOS A EVALUAR EVALUACIÓN PUNTAJE

ACTIVIDADES CO CURRICULARES

Participa activamente en proceso de Tutoría:

Desarrolla actividades de motivación y desarrollo

personal en clase

Participa proactivamente en reuniones ordinarias y

extraordinarias en beneficio de la Carrera Profesional

y la Institución.

Participa en las charlas, conferencias y seminarios

propuestos por su área académica

Propone, planifica y participa en actividades para

mejorar el desempeño académico

Participa como asesor, dictaminante y jurado en

grados, ceremonias de imposición de medallas.

Desarrolla actividades en Trabajos de investigación,

revisión de proyectos.

ACTIVIDADES EXTRA CURRICULARES

Participa de los eventos sociales y deportivos

programados por la Carrera y/o la Institución.

Cultiva y fomenta la práctica de valores.

Desarrolla, facilita y motiva el trabajo en equipo.

Evidencia identificación institucional.

TOTAL PUNTOS:

RESULTADO DEL DESEMPEÑO:

MUY BUENO

35 a 40

PARCIAL → 1 Pto BUENO

30 a 34

ADECUADO → 2 Ptos REGULAR

21 a 29

LA MAYORÍA → 3 Ptos BAJO

10 a 20

OPTIMO → 4 Ptos

DEFICIENTE

Hasta 10

0

Firma Jefe de Área Académica

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RESULTADOS DE EVALUACIÓN DOCENTE

El proceso de evaluación es integral la misma que se rige bajo la siguiente tabla:

Numero Instrumento Aplica Peso en Promedio

1 Ficha de Desempeño Docente

en Aula

Estudiantes 20%

2 Ficha de Desempeño

Pedagógico

Jefe de Área

Dirección

Académica

40%

3 Monitoreo de Carpeta

Pedagógica

Jefe de Área 20%

4 Monitoreo de Actividades Extra

y Co curriculares

Dirección

Académica 20%

Total 100%

EVALUACIÓN DOCENTE= PROMEDIO PONDERADO DE LOS RESULTADOS DE

MONITOREO