GRUPO Nº4

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GRUPO Nº4 1. DRA. ELSA CHEA WOO 2. DR. ROBERTO BERNARDO CANGAHUALA 3. DR. SEGUNDO BUENO ORDÓÑEZ 4. DR. RUBEN CESAR VERA VELIZ 5. DR. HUGO MADARIAGA ROMERO 6. DR. PERCY NORIEGA PONCE 7. DRA. FELICITA JULIA CHACALTANA CARLOS MODULO III : Estudio de Caso sobre Cuadro de Mando Integral

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MODULO III : Estudio de Caso sobre Cuadro de Mando Integral. GRUPO Nº4. DRA. ELSA CHEA WOO DR. ROBERTO BERNARDO CANGAHUALA DR. SEGUNDO BUENO ORDÓÑEZ DR. RUBEN CESAR VERA VELIZ DR. HUGO MADARIAGA ROMERO DR. PERCY NORIEGA PONCE DRA. FELICITA JULIA CHACALTANA CARLOS. ( I ) Objetivos. - PowerPoint PPT Presentation

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GRUPO Nº4

1. DRA. ELSA CHEA WOO2. DR. ROBERTO BERNARDO CANGAHUALA3. DR. SEGUNDO BUENO ORDÓÑEZ4. DR. RUBEN CESAR VERA VELIZ5. DR. HUGO MADARIAGA ROMERO6. DR. PERCY NORIEGA PONCE7. DRA. FELICITA JULIA CHACALTANA CARLOS

MODULO III : Estudio de Caso sobre Cuadro de Mando Integral

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TALLER PERSPECTIVA FINANCIERATALLER PERSPECTIVA FINANCIERAHoja de Trabajo

 1.- ¿Cuáles son los objetivos financieros mas importantes para la institución?. Escríbalos en la columna (I).2.- Escoger un objetivo financiero de la columna (I) y complete indicadores, metas e iniciativas estratégicas, columnas (II), (III) y (IV).

( I )( I )ObjetivosObjetivos

( II )( II )Medición / Medición /

IndicadoresIndicadores

( III )( III )MetaMeta

( IV )( IV )Iniciativas / Iniciativas / AccionesAcciones

 Crear Nuevas Carreras técnicas

 Número de carreras Número de carreras técnicastécnicas

Numero de Numero de Ingresantes / carrera Ingresantes / carrera

creadacreada

   

Crear Centros Crear Centros ProductivosProductivos

Porcentaje aprobado Porcentaje aprobado al presupuesto por al presupuesto por

las nuevas carreraslas nuevas carreras  

   

Elaborar Proyectos de Inversión  

     

3.- ¿En que etapa del ciclo de vida se desarrollará su institución en los próximos años? ¿Debe modificar o mantener sus objetivos financieros?4.- ¿Existe algún riesgo estratégico que debe controlar su institución?. Indicar cual es, Señalar objetivos, medidas, metas y acciones para controlar o reducir el riesgo estratégico.

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INSTITUTO TECNOLOGICO DE MONTERREY

Hacer rentables los programas para

lograr la eficiencia de las finanzas en la

UV

Desarrollar una estructura

organizacional y administrativa ligera

y eficiente

Fortalecer el posicionamiento de los programas de

postgrado y EC por internet

Comercialización efectiva de los programas

Efectividad administrativaModelo educativo de calidad e innovador

Ofrecer programas competitivos y

atractivos para los diferentes

segmentos del mercado hispano

Lograr la satisfacción de

nuestros clientes

Incrementar la participación de

mercado

Desarrollar una estrategia comercial

integral

Mejorar los servicios de

apoyo al alumno

Mejorar los procesos

administrativos y de administración

académica

Impartir cursos que se distingan por su calidad y calidez

Mejorar el modelo

tecnológico de la UV

Diseñar cursos que se

distingan por su calidad

Diseñar e implementar un programa de investigación educativa que apoye a la

innovación del modelo educativo y

posicionamiento de los postgrados de Educación

Realizar alianzas estratégicas

internas y externas Definir una estrategia de productos por

segmentos

Innovar el modelo

educativo de la UV

Desarrollar un sistema

estratégico de administración y

desarrollo del recurso humano

AP

RE

ND

IZA

JE

Y

CR

EC

IMIE

NT

OP

RO

CE

SO

S

INT

ER

NO

SC

LIE

NT

ES

FIN

AN

CIE

RO

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INSTITUTO TECNOLÓGICO MONTERREY

OBJETIVOS FINANCIEROS

RENTABILIDAD DE LOS PROGRAMAS PARA LOGRAR LA EFICIENCIA DE LAS FINANZAS.

OBJETIVOS DEL CLIENTE

PROGRAMAS COMPETITIVOS Y ATRACTIVOS PARA LOS DIFERENTES SEGMENTOS DEL MERCADO HISPANO

OBJETIVOS DE PROCESOS

INNOVAR EL MODELO EDUCATIVO DE LA UNIVERSIDAD VIRTUAL

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INSTITUTO TECNOLÓGICO MONTERREY

OBJETIVOS DE APRENDIZAJE Y CRECIMIENTO

1. DISEÑAR E IMPLEMENTAR UN PROGRAMA DE INVESTIGACIÓN EDUCATIVA QUE APOYE A LA INNOVACIÓN DEL MODELO EDUCATIVO

 

MISIÓN

ES UNA INSTITUCIÓN EDUCATIVA QUE OFRECE PROGRAMAS TECNOLÓGICOS COMPETITIVOS Y ATRACTIVOS PARA LOS DIFERENTES SEGEMENTOS DEL MERCADO HISPANO Y LOGRAR LA SATISFACCIÓN DE NUESTROS CLIENTES  

TEMAS

DIVERSIFICAR COSTOS