Ps. Ciro NúñezPs. Ciro Núñez

Grupo de Crecimiento

VISIÓN 5/25ESTRATEGIA DE LA VISIÓN 5/25

2013

IBC

¿Cuál es la Virtud más importante para la formación de líderes?

2 Corintios 1:12

“Porque nuestra gloria es esta: El testimonio de nuestra conciencia,

que con sencillez y sinceridad de Dios, no con sabiduría humana, sino con la gracia de Dios,

nos hemos conducido en el mundo, y mucho más con vosotros”

Preguntas para compartir en su mesa:

1. Menciona tres barreras que te impide crecer como líder.

2. Menciona tres obstáculos que tienes para formar a otros líderes.

MODELOS JERÁRQUICOS

TRABAJO

IGLESIA

FAMILIA

DIOS

EL MODELO JERARQUICO EL MODELO JERARQUICO NOS LLEVA A LOS EXTREMOS:NOS LLEVA A LOS EXTREMOS:

• Muchos Muchos viven de espalda viven de espalda a lo que a lo que pasa en su comunidad (no leen periódicos, pasa en su comunidad (no leen periódicos, etc).etc).

• Otros Otros hacen cosas hacen cosas en la en la Iglesia Iglesia pero no proveen para su casapero no proveen para su casa..

• Otros Otros sólo ponen énfasis en su sólo ponen énfasis en su trabajotrabajo..

MODELO DEL LÍDER IBC

EL MODELO IBC

• AYUDA a no DESCUIDAR mi Relación AYUDA a no DESCUIDAR mi Relación con Dios, con Dios, con mi Familia, con mi Ministerio, con mi con mi Familia, con mi Ministerio, con mi ComunidadComunidad

• ÉNFASIS en el MINISTERIO FAMILIAR ÉNFASIS en el MINISTERIO FAMILIAR

(Satisfacer las necesidades en todo aspecto).(Satisfacer las necesidades en todo aspecto).• ¿Cómo aplicar lo que es bueno y malo? ¿Cómo aplicar lo que es bueno y malo?

Ejercicio de los sentidos en el discernimiento del Ejercicio de los sentidos en el discernimiento del bien y del mal = Madurez.bien y del mal = Madurez.

LÍDER LÍDER COMO COMO MENTORMENTORDefinición:Definición:

El líder como mentor es una persona con más El líder como mentor es una persona con más experiencia que mediante un proceso experiencia que mediante un proceso

enseñaenseña, , aconsejaaconseja, , guía guía y y ayuda ayuda en el en el Desarrollo Personal,Desarrollo Personal, ProfesionalProfesional, , MinisterialMinisterial, , invirtiendo tiempo, energía y conocimientos.invirtiendo tiempo, energía y conocimientos.

UN ROLMUCHOS NOMBRES

• Maestro• Consejero• Entrenador• Guía espiritual• Auspiciador

• Consejero• Ejemplo• Facilitador• Amigo del alma• Mentor

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Comente en su mesa

Piensa en los años que has vivido. Piensa en los años que has vivido. ¿Puedes identificar a algunas personas que ¿Puedes identificar a algunas personas que te han servido de inspiración, que guiaron te han servido de inspiración, que guiaron

tus pasos o que tocaron tu vida o que tus pasos o que tocaron tu vida o que fueron modelo para lo que eres hoy? fueron modelo para lo que eres hoy?

DALE GRACIAS A DIOS PORQUE FUERON BENDICIÓN PARA Ti

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LÍDER COMO COACH

El líder como coach El líder como coach ES LA PERSONA

que mediante un proceso que mediante un proceso AYUDAAYUDA y y GUÍA GUÍA a a OTROS OTROS a a MEJORAR MEJORAR y y OPTIMIZAR OPTIMIZAR

su su DESEMPEÑODESEMPEÑO.

Objetivos del líder como coach

• Ayudar a la persona a lograr sus Ayudar a la persona a lograr sus objetivos en forma adecuadaobjetivos en forma adecuada..

• Conocer las habilidades del líder Conocer las habilidades del líder en Formación para lograr lo que se en Formación para lograr lo que se propone.propone.

• Ayudar a adquirir nuevas Ayudar a adquirir nuevas habilidades. habilidades.

• Eliminar Limitaciones Personales.Eliminar Limitaciones Personales.

Habilidades del líder como coach

• ENTIENDEENTIENDE las cualidades únicas del las cualidades únicas del individuo.individuo.

• ANIMA ANIMA (auto-motivación).(auto-motivación).• TRABAJA TRABAJA sobre metas/objetivos.sobre metas/objetivos.• DESARROLLA DESARROLLA el compromiso.el compromiso.• MANTIENE MANTIENE una comunicación abierta.una comunicación abierta.• RESOLUCIÓN RESOLUCIÓN de problemas/conflictos.de problemas/conflictos.• ORIENTA ORIENTA hacia la búsqueda de hacia la búsqueda de

soluciones.soluciones.• Sabe Sabe UBICARSE UBICARSE en los diferentes niveles en los diferentes niveles

de desarrollo de la persona (Blanchard).de desarrollo de la persona (Blanchard).

DIFERENCIASCOACHCOACH

• Algunas sesionesAlgunas sesiones• Encuentros estructurado Encuentros estructurado

y por agenday por agenda• Focalizados en áreas Focalizados en áreas

específicas de desarrolloespecíficas de desarrollo

• Busca alcanzar objetivos Busca alcanzar objetivos específicos e inmediatos específicos e inmediatos

• Trata de solución de Trata de solución de problemas en el trabajoproblemas en el trabajo

MENTORMENTOR

• Largo período de tiempoLargo período de tiempo• Más informal y en Más informal y en

cualquier momento.cualquier momento.• Focalizados en Focalizados en

conocimiento y mayor conocimiento y mayor visiónvisión

• Apoyo y guía para Apoyo y guía para futuros rolesfuturos roles

• Trata de desarrollo Trata de desarrollo personal y profesional. personal y profesional.