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Comisión Oceanográfica Intergubernamental Informes de las reuniones de expertos y órganos equivalentes

Grupo Consultivo Especial para IOCARIBE-GOOS

Tercera reunión Miami, Estados Unidos 1-5 de abril de 2001

Informe del GOOS N° 105 UNESCO 2002

IOCARIBE-GOOS-III/3 París, febrero de 2002

Original: Inglés1

Resumen

La tercera reunión del Grupo Consultivo Especial para IOCARIBE-GOOS se celebró en Miami, en el Laboratorio Oceanográfico y Meteorológico del Atlántico (AOML) de la Administración Nacional Oceánica y Atmosférica (NOAA) de los Estados Unidos, del 2 al 5 de abril de 2001. El principal objetivo de la reunión era examinar las versiones preliminares de los capítulos de “El porqué de IOCARIBE-GOOS”, esto es, el plan estratégico de IOCARIBE-GOOS. Una vez finalizado, este plan será presentado en la reunión de IOCARIBE prevista en México en 2002. Previamente debe celebrarse un taller regional para elaborar una serie de proyectos piloto apropiados; los temas iniciales podrían ser, por ejemplo, i) la elaboración de modelos y el análisis; y/o ii) la gestión de datos e información.

Esta reunión estaba programada para aprovechar la celebración de la reunión de la Conferencia Internacional de Oceanología - Las Américas, en Miami del 3 al 5 de abril de 2001. Durante una reunión de la Conferencia titulada “Simposio Regional del GOOS para el Caribe y el Golfo de México”, que tuvo lugar el 5 de abril y duró todo el día, el proyecto de plan estratégico de IOCARIBE-GOOS fue presentado por primera vez a una comunidad más amplia a fin de recabar opiniones que contribuyan a mejorarlo. Numerosos participantes asistieron al Simposio, que dio resultados muy positivos. Los documentos del Simposio se publicarán en un número especial de una revista científica caribeña pertinente.

(SC-2002/WS/13)

1 Traducido al francés y al español.

IOCARIBE-GOOS-III/3

- i -

ÍNDICE

Página

1. APERTURA DE LA REUNIÓN........................................................................................ 1

2. DISPOSICIONES ADMINISTRATIVAS ........................................................................ 1

2.1 APROBACIÓN DEL ORDEN DEL DÍA............................................................... 2 2.2 DESIGNACIÓN DEL RELATOR.......................................................................... 2 2.3 ORGANIZACIÓN DE LA REUNIÓN, CALENDARIO Y DOCUMENTACIÓN 2

3. PROYECTO DE PLAN ESTRATÉGICO DE IOCARIBE-GOOS ............................... 2

3.1 EL PORQUÉ DE IOCARIBE-GOOS..................................................................... 2

3.1.1 Debate General ........................................................................................................ 2 3.1.2 Examen de cada capítulo ......................................................................................... 4

3.1.2.1 Capítulo 1: Definición de IOCARIBE-GOOS ................................................... 5 3.1.2.2 Capítulo 2: Evaluación de las necesidades.......................................................... 5 3.1.2.3 La concepción de IOCARIBE-GOOS................................................................. 5 3.1.2.4 Ejecución e integración ....................................................................................... 6 3.1.2.5 Productos de IOCARIBE-GOOS ........................................................................ 6 3.1.2.6 Gestión de datos e información........................................................................... 7 3.1.2.7 Desarrollo nacional y regional ............................................................................ 7 3.1.2.8 Capacitación y fortalecimiento de capacidades................................................... 8 3.1.2.9 Desarrollo de tecnología...................................................................................... 8 3.1.2.10 Recursos .............................................................................................................. 8 3.1.2.11 Logro de una coordinación efectiva .................................................................... 8

3.2 PROGRAMAS PILOTO ......................................................................................... 8 3.3 CUESTIONARIO PARA EL INVENTARIO......................................................... 9

4. INFORME SOBRE LA SITUACIÓN DE LA CONFERENCIA INTERNACIONAL DE OCEANOLOGÍA – LAS AMÉRICAS ....................................................................... 9

4.1 PROGRAMA DE SEAKEEPERS .......................................................................... 11 4.2 DEBATE POSTERIOR A LA REUNIÓN.............................................................. 11

5. EXAMEN DE LAS TAREAS ASIGNADAS EN LA REUNIÓN DE LA HABANA .... 12

6. OTROS ASUNTOS ............................................................................................................. 13

7. APROBACIÓN DEL INFORME ...................................................................................... 13

8. FECHA Y LUGAR DE LA PRÓXIMA REUNIÓN ........................................................ 13

9. CLAUSURA DE LA REUNIÓN........................................................................................ 14

10. LISTA DE TAREAS ........................................................................................................... 14

ANEXOS

I. PROGRAMA II. LISTA DE PARTICIPANTES III. LISTA DE SIGLAS

IOCARIBE-GOOS-III/3

1. APERTURA DE LA REUNIÓN

Los Copresidentes del Grupo Consultivo Especial para IOCARIBE-GOOS, Guillermo García-Montero y Douglas Wilson, declararon abierta la reunión el domingo 1º de abril a las 9.15 horas y dieron las gracias a todos los participantes por asistir a la reunión, generosamente organizada por la Administración Nacional Oceánica y Atmosférica (NOAA) en su Laboratorio Oceanográfico y Meteorológico del Atlántico (AOML).

La lista de participantes figura en el Anexo II.

En primer lugar, Doug Wilson recordó a los participantes que el principal objetivo de la reunión era el examen de las versiones preliminares de los capítulos de “El porqué de IOCARIBE-GOOS”, que constituía en realidad el plan estratégico de IOCARIBE-GOOS. La finalización de dichas versiones a tiempo para la reunión significaba que se estaba progresando considerablemente. Guillermo García-Montero recordó a los participantes que la reunión estaba programada para aprovechar la celebración de la reunión de la Conferencia Internacional de Oceanología - Las Américas en Miami del 3 al 5 de abril de 2001. El proyecto de plan estratégico de IOCARIBE-GOOS se presentaría por primera vez a la comunidad más amplia durante la reunión de dicha Conferencia, en un “Simposio Regional del GOOS para el Caribe y el Golfo de México” que se celebraría el 5 de abril y duraría todo el día, para obtener información que contribuyera a mejorar el plan. Muchas de las otras reuniones de la Conferencia Internacional de Oceanología - Las Américas, así como la reunión conexa de The Oceanography Society (TOS), serían también provechosas para proporcionar nueva información que podría influir en la elaboración del plan.

En la reunión del Grupo Consultivo, la Directora del AOML, Kristina Katsoros, dio la bienvenida al Laboratorio a los participantes. Recordó que, como todos los países de la región de IOCARIBE compartían la misma masa de agua, para entender su funcionamiento y prever sus efectos y sus cambios era preciso que intercambiaran ideas, personas y tecnologías. La región de IOCARIBE es un polo importante para la NOAA y el AOML, y el plan estratégico ideado por el Grupo Consultivo ayudaría a indicar cómo y dónde encauzar los recursos para alcanzar objetivos comunes.

En nombre de la COI, Colin Summerhayes, Director de la Oficina de Proyecto del GOOS, dio las gracias a los participantes por su presencia y a los organizadores locales, en particular Doug Wilson y su asistente Gletys Guardia-Montoya, por haber preparado la reunión. Alan Duncan, de la Secretaría de IOCARIBE, comunicó a los participantes que la COI acababa de nombrar al Dr. César Toro (que trabaja actualmente en OCEANOR en Noruega) Director de la Secretaría de IOCARIBE y que éste tomaría posesión de su cargo un par de meses más tarde. Ya que se esperaba que el Dr. Toro asistiera a la reunión de la Conferencia, se pidió a Colin Summerhayes que le entregara un ejemplar del informe de la reunión del Grupo Consultivo en La Habana, y que lo presentara a los miembros. Éstos convinieron en que debían empezar inmediatamente a trabajar con el nuevo Director en la preparación del plan estratégico y expresaron asimismo la esperanza de que asumiera gran parte de la responsabilidad de coordinar y obtener recursos para el desarrollo de IOCARIBE-GOOS.

Tarea 1: i) Los Copresidentes y la Oficina de Proyecto del GOOS deberán incluir al Dr. Toro en la concepción del plan estratégico; ii) el Director de la GPO deberá entregar un ejemplar del informe de la reunión de La Habana al Dr. Toro y presentarlo al Grupo Consultivo.

2. DISPOSICIONES ADMINISTRATIVAS

Gletys Guardia-Montoya expuso las disposiciones logísticas y el plan de una reunión social con los oradores del Simposio el miércoles 4 de abril por la noche. Se tomaron disposiciones para ofrecer acceso a computadoras y correo electrónico.

IOCARIBE-GOOS-III/3 – pág. 2

2.1 APROBACIÓN DEL ORDEN DEL DÍA

Se aprobó el orden del día provisional (Anexo I).

2.2 DESIGNACIÓN DEL RELATOR

Se designó a Gletys Guardia-Montoya para asumir la función de Relator de la reunión.

2.3 ORGANIZACIÓN DE LA REUNIÓN, CALENDARIO Y DOCUMENTACIÓN

Doug Wilson presentó los principales documentos, los cuales incluían i) un ejemplar del informe de la reunión anterior del Grupo Consultivo (La Habana, diciembre de 2000), actualmente en prensa, más ii) ejemplares de las versiones preliminares de los capítulos de “El porqué de IOCARIBE-GOOS” que se habían recibido hasta la fecha. Se presentó una lista de los capítulos que faltaban, con miras a constituir una serie completa de capítulos, incluida la última versión del Capítulo 7.

Colin Summerhayes presentó un informe redactado en 1992 por G. Narayana Swamy, “A Physical Oceanographic Research Plan for the Caribbean, with Special Reference to Trinidad and Tobago”, que había sido producido para el Instituto de Asuntos Marinos de Trinidad y Tobago, con el patrocinio del Consejo Científico del Commonwealth y del Indian Council of Scientific and Industrial Research. Se consideró que este documento proporcionaría información básica valiosa para la concepción del sistema de observación final, y se hicieron copias para los participantes.

Tarea 2: Gletys Guardia-Montalvo deberá entregar un ejemplar del informe del Dr. Swamy a los participantes.

Doug Wilson explicó que, a fin de aprovechar al máximo la oportunidad que representaba la reunión de la Conferencia Internacional de Oceanología - Las Américas, el Grupo se reuniría en sesión plenaria el 1º y 2 de abril, se reuniría con los oradores del Simposio de IOCARIBE-GOOS el 4 de abril por la tarde, participaría en el Simposio el 5 de abril y celebraría una reunión de conclusión el 5 de abril por la tarde. Se alentó a los participantes a que asistieran a otras reuniones de la Conferencia y visitaran sus exposiciones los días 3 y 4 de abril.

3. PROYECTO DE PLAN ESTRATÉGICO DE IOCARIBE-GOOS

3.1 EL PORQUÉ DE IOCARIBE-GOOS

3.1.1 Debate general

En los Estados Unidos, se han realizado considerables esfuerzos en los últimos años para concebir un enfoque nacional de observación de los océanos en el marco del GOOS. Dichos esfuerzos condujeron a la creación de un Sistema Mundial Integrado de Observación de los Océanos (IOOS) que incluye a los participantes en el National Oceanographic Partnership Programme (NOPP). Para más información, consúltese el sitio Web del NOPP en www.nopp.org. En este contexto, Doug Wilson declaró que poco antes había asistido a una reunión sobre el establecimiento y la concepción de un Sistema de Observación de la Costa Oriental. El eje principal de la reunión, a la cual asistieron representantes de instituciones académicas, organismos gubernamentales y organismos de financiación, había sido la concepción de un programa piloto de observación para la costa oriental de los Estados Unidos. Se trataba de crear una red de observatorios de investigación vinculados entre sí, que incluyera por ejemplo:

LEO (the Rutgers Long-term Ecosystem Observatory), GoMOOS (the Gulf of Maine Ocean Observing System), The South Atlantic Bight Synoptic Offshore Observational Network.


Este sistema de red sería una contribución de los Estados Unidos al GOOS. En esa reunión se había decidido empezar por algo simple y realizable en poco tiempo (entre uno y dos años), para poner el concepto a prueba. En primer lugar, se daría la prioridad a las mediciones del nivel del mar y de las olas en relación con las reacciones ante las tormentas, lo cual conduciría a la elaboración de un producto útil en materia de previsión de la erosión costera. Los participantes en la red aprenderían de su experiencia inicial para producir luego algo más completo a su debido tiempo. Entre otros elementos del IOOS de los Estados Unidos se encuentra, por ejemplo, el Gulf of Mexico Ocean Monitoring System (véase Oceanography, Vol. 13, N° 2, 2000), que podría ser un componente básico para IOCARIBE-GOOS.

Esta presentación dio lugar a un debate sobre lo que se precisaba para desarrollar el GOOS en la región de IOCARIBE. La prioridad era explicar a los responsables de la adopción de decisiones por qué se necesitaba un sistema regional de oceanografía operacional y qué beneficios se podrían derivar de él. Para esto hacía falta un plan estratégico – “El porqué de IOCARIBE-GOOS”. Se esperaba que la oficina de la Subcomisión Regional de la COI en Cartagena, Colombia, contribuyera a la elaboración y la ejecución del plan estratégico.

En la reunión se convino en que, ya que el GOOS está copatrocinado por el Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA), la Organización Meteorológica Mundial (OMM) y la COI, se debían enviar ejemplares de los documentos de IOCARIBE-GOOS a los puntos focales del PNUMA, la OMM y la COI en la región, para que todos pudieran trabajar conjuntamente.

Tarea 3: El Director de la GPO deberá colaborar con las Secretarías de la OMM y el PNUMA para cerciorarse de que los documentos de IOCARIBE-GOOS lleguen a los puntos focales de ambas organizaciones.

Colin Summerhayes comunicó que habían sido vanos los esfuerzos por persuadir a un representante de la oficina del Convenio de Cartagena en Jamaica de que asistiera a la reunión en Miami.

IOCARIBE-GOOS debe sacar provecho de los sistemas existentes, siempre que sea posible. Se observó que, al igual que a lo largo de la costa oriental de los Estados Unidos, ya existían elementos de observación que daban buenos resultados en la región de IOCARIBE, incluido el proyecto CEPAC sobre mediciones del nivel del mar en relación con el cambio climático. La ejecución del proyecto CEPAC había planteado algunas dificultades, de las cuales cabía aprender lecciones y aplicarlas al establecer IOCARIBE-GOOS. Se observó que el CEPAC era un proyecto limitado en el tiempo que pronto se iba terminar, lo cual planteó la cuestión del mantenimiento a largo plazo de los sistemas de observación.

Se señaló que, aunque las mediciones del nivel del mar se consideraban una prioridad absoluta para los Estados del Caribe, y pese a las peticiones que se habían formulado en el pasado, el Sistema Mundial de Observación del Nivel del Mar (GLOSS) no había proporcionado capacitación en este ámbito para la región.

Tarea 4: En la séptima reunión del GLOSS, que se celebrará en Honolulú en abril de 2001, el Director de la GPO deberá solicitar que se dicte sin tardanza un curso de capacitación apropiado en la región del Caribe.

Se convino en que al establecer IOCARIBE-GOOS, se habían de tener en cuenta las estructuras institucionales existentes.

Además, se deben asignar responsabilidades a determinadas personas para garantizar que alguien se ocupe de un elemento particular del sistema. Asimismo, cabría definir claramente objetivos y jalones para el desarrollo de cada elemento, de modo que se pueda supervisar su ejecución de manera adecuada.

El éxito depende también del nombramiento de responsables científicos capaces de establecer nexos entre la comunidad científica y los responsables de la formulación de políticas.

Por último, en la reunión se reconoció que para los pequeños Estados insulares de la región podía resultar difícil participar en un sistema regional de observación, contribuir a él y obtener beneficios porque


disponían de pocas personas competentes, que por lo demás solían renovarse con frecuencia, lo cual disminuía la capacidad de esos Estados para ejecutar actividades a largo plazo.

3.1.2 Examen de cada capítulo

En la reunión se reconoció que se había progresado bastante y que cuando el documento estuviera finalizado representaría un avance importante para la coordinación en la región del gran Caribe que IOCARIBE abarca. Asimismo, se convino en que cabía examinar otros modelos para el GOOS a fin de garantizar que el plan estratégico de IOCARIBE-GOOS estuviera basado en la mejor información disponible. Entre otros ejemplos figuran los planes europeos para el BOOS (Sistema Oceanográfico Operacional para el Báltico), el NOOS (Northwest shelf Operational Oceanographic System), los planes de los Estados Unidos para un IOOS (Sistema Mundial Integrado de Observación de los Océanos), y el Proyecto Piloto de Sistema de Previsión para el Mediterráneo (MFSPP).

Tarea 5: La GPO deberá proporcionar esos documentos a los miembros del Grupo Consultivo.

Se convino en que el documento debía empezar por un Prólogo de Patricio Bernal, y contener un Resumen redactado en un lenguaje apropiado para los responsables de la formulación de políticas. Cada capítulo debía comenzar por un Resumen de las principales conclusiones. Un mapa de la región de IOCARIBE, sin las divisorias de las Zonas Económicas Exclusivas (ZEE), debía figurar en la carátula. Se podrían incluir otras ilustraciones a condición de que fueran de muy buena calidad y contuvieran un mensaje importante; serán exclusivamente en blanco y negro.

Tarea 6: La Secretaría de IOCARIBE deberá proporcionar un mapa completo de la región de IOCARIBE, incluidas las partes correspondientes del norte del Brasil.

Tarea 7: Alan Duncan García deberá proporcionar por escrito la descripción oficial de la región IOCARIBE.

Dado que cada capítulo se está modificando con la ayuda de miembros del Grupo Consultivo, incluido el Director de la GPO, conviene que los nombres de los autores figuren en una lista en la primera página del documento, como equipo dirigido por ambos Copresidentes, en lugar de aparecer por separado en cada capítulo.

Los principales compiladores serán ambos Copresidentes y el Director de la GPO. La próxima versión del documento, que debería entregarse a más tardar a finales de junio, será el primer proyecto completo. Se denominará Versión 1 y se distribuirá a un comité de examen integrado principalmente por los oradores de la reunión de IOCARIBE-GOOS de la Conferencia Internacional de Oceanología - Las Américas, para recabar sus observaciones antes de las modificaciones finales y la posible publicación del documento como informe del GOOS. Las reuniones de la Conferencia deberían proporcionar a los autores de los capítulos información complementaria que podrá ser valiosa para las revisiones de los capítulos.

Tarea 8: Los miembros deberán proponer nombres suplementarios para el comité de redacción.

Tarea 9: La finalización del documento deberá cumplir el siguiente calendario:

i) Los miembros deberán entregar las versiones revisadas de sus capítulos a Gletys Guardia-Montoya a finales de abril;

ii) Gletys deberá combinar los capítulos para constituir la Versión 1 del documento y distribuirla al Grupo Consultivo para que éste formule comentarios (primera semana de mayo);

iii) Los tres compiladores deberán incorporar dichos comentarios según proceda y entregar la Versión 2, incluidos el Prólogo y el Resumen, a finales de mayo;


iv) Los compiladores deberán distribuir el documento al Grupo Consultivo y el grupo de examen a mediados de mayo para recabar sus observaciones a finales de junio, incorporarlas y finalizar el proyecto a finales de julio, examinarlo con el Grupo Consultivo a mediados de agosto y someterlo a la GPO a finales de agosto para que lo publique.

Es preciso insertar información sobre los tsunamis en todo el informe.

Tarea 10: Doug Wilson deberá pedir a George Maul que inserte información sobre los tsunamis en todo el informe.

3.1.2.1 Capítulo 1: Definición de IOCARIBE-GOOS

La definición de IOCARIBE-GOOS que se encuentra al final del capítulo debería ponerse en el Resumen. El capítulo debería empezar por una sección titulada “Los fundamentos del GOOS”, que podría comenzar por la actual Sección 2.3, que contiene la descripción del GOOS. Debería ir seguido de un enunciado según el cual el GOOS representa la oceanografía operacional, y luego de un nuevo texto que explique lo que es la oceanografía operacional, resumiendo el artículo de Colin Summerhayes y Ralph Rayner “Actas de la Conferencia de Postdam”. A continuación debería encontrarse la actual Sección 2.5, con la descripción del “Enfoque, el cometido y los objetivos del GOOS”. Esas modificaciones significan que se puede prescindir de la Sección 2.1.

La sección siguiente podría titularse “Antecedentes” y utilizar el texto de las actuales Secciones 1 “Introducción” y 2 “GOOS”, las cuales comportan algunas repeticiones que pueden suprimirse al combinarlas.

Tarea 11: Guillermo García deberá revisar el Capítulo 1.

3.1.2.2 Capítulo 2: Evaluación de las necesidades

Convendría reemplazar el título de este capítulo por “Evaluación de necesidades y respuestas”. El capítulo seguiría las líneas generales del plan estratégico del GOOS y por tanto empezaría por las secciones “Necesidades” sobre i) Protección y ii) Vulnerabilidad del medio ambiente y continuaría con una sección sobre “Respuestas”, que abarcaría la mayor parte de las actuales secciones de introducción del primer proyecto. Se debería poner mayor énfasis en los numerosos requisitos para satisfacer las “Necesidades” de la comunidad de usuarios, de conformidad con el hecho de que el GOOS es un sistema integral. Cabría añadir las alertas contra los tsunamis como necesidad de los usuarios.

Tarea 12: Rubén Aparicio y Colin Summerhayes deberán redactar una nueva versión del Capítulo 2, y Colin Summerhayes deberá proporcionar una revisión inicial que sea coherente con el enfoque contenido en el Plan Estratégico del GOOS.

Tarea 13: Los miembros del Grupo Consultivo deberán facilitar a Rubén Aparicio información acerca de las necesidades de los usuarios en materia de alertas contra los tsunamis en la región de IOCARIBE.

No se precisaría un mapa de la región del gran Caribe en el que figuraran las divisorias de las ZEE. Se podría prescindir de la lista de países que aparece en la actual página 1 del proyecto.

El Cuadro 1 debería ampliarse mediante la inclusión de datos relativos al Huracán Gilbert, que serán facilitados por Guillermo García.

Tarea 14: Guillermo García deberá facilitar datos sobre el Huracán Gilbert para el Capítulo 2.

3.1.2.3 La concepción de IOCARIBE-GOOS

Los principios de concepción no deberían volver a mencionarse al principio de este capítulo, basta con remitir a su presentación en el Capítulo 1.


Si bien es necesario especificar que uno de los componentes esenciales de la concepción de IOCARIBE-GOOS es el aprovechamiento de los sistemas existentes, no hace falta enumerar en detalle en este capítulo los elementos del sistema de observación existente. Por tanto, esta sección del texto debería incluirse en el Capítulo 4 (Ejecución). Cabría incluir el Proyecto RONMAC en esta sección.

En la introducción de la sección sobre Programas Piloto se debería incluir un texto sobre la reunión de Jacksonville y el establecimiento de un sistema de observación de la costa oriental de los Estados Unidos.

El capítulo sobre la concepción de IOCARIBE-GOOS debería comprender también una exposición sobre la concepción del sistema de observación de los océanos para el Golfo de México, ya que cae dentro de la región de IOCARIBE-GOOS. Sin embargo, una vez redactada, podría ser más apropiado incluirla en el Capítulo 4.

Convendría reunir los proyectos piloto en función de las necesidades de los usuarios en relación con las costas y el alta mar establecidas en el Capítulo 2. Se debería destacar más claramente la importancia de los elementos de alta mar en cuanto a la definición de límites y a la influencia en los sistemas costeros. El Experimento Mundial de Asimilación de Datos Oceánicos y el proyecto piloto Argo conexo deberían mencionarse en la sección relativa a los proyectos piloto.

Tarea 15: Doug Wilson deberá redactar una nueva versión del Capítulo 3 con la debida referencia al Sistema Mundial Integrado de Observación de los Océanos de los Estados Unidos y la Iniciativa del mar Intra-Americano.

3.1.2.4 Ejecución e integración

El texto de la página 1 debería titularse “Introducción”. La segunda página del proyecto actual contiene una sección amplia que corresponde más bien al capítulo sobre la concepción y debería trasladarse a la Sección 2. Comprende una serie de tres puntos, el párrafo que les precede y el que los sigue.

En realidad, la sección sobre la ejecución empieza por el primer párrafo de la página 3 del texto actual, y debería titularse Sección 2. El apartado “La etapa de planeamiento” pasa a ser la Sección 2.1.

La sección del Capítulo 2 relativa a los Sistemas Existentes debería insertarse después del primer párrafo en la sección titulada “La Etapa del Sistema Inicial de Observación”. Se necesita un enunciado que compare los elementos del sistema de observación existente con los del Sistema Inicial de Observación del GOOS. Debería revelar que algunos elementos clave faltan, como por ejemplo las líneas del Programa de Buques que Colaboran Ocasionalmente (SOOP) que miden la temperatura y la salinidad de la subsuperficie, mientras que otros, como las estaciones del GLOSS que miden el nivel del mar, están bastante bien representados.

Tarea 16: Artemio Gallegos deberá redactar una nueva versión del Capítulo 4.

3.1.2.5 Productos de IOCARIBE-GOOS

Es necesario añadir apartados apropiados. La sección sobre productos de datos, a partir de la mitad de la página 1 del proyecto inicial debería trasladarse al Capítulo 6 (Datos). Deben agregarse secciones sobre Hipótesis relativas a los Usuarios, y Ejemplos de Productos, incluidas las alertas contra los tsunamis. La mayor parte de la información está disponible en el GOOS Products and Services Bulletin en el sitio Web del GOOS. Asimismo, el informe del primer Foro de Usuarios del GOOS contiene información valiosa.

La Dra. Gloria Batista de la Fundación Amistad en Panamá asistió a la reunión el 2 de abril, en calidad de observadora. Explicó al Grupo qué estaba haciendo ese país para preservar el medio ambiente marino en la nueva zona del Canal de Panamá. En nombre de “la comunidad de usuarios”, preguntó qué medidas tomaría IOCARIBE-GOOS para satisfacer sus necesidades. La pregunta dio lugar a un debate animado sobre la manera de obtener información acerca de las necesidades de las muy diversas comunidades de usuarios en toda la zona de IOCARIBE, debate que prosiguió el 5 de abril (véase la Sección 4, más abajo).


Tarea 17: Artemio Gallegos y Colin Summerhayes deberán redactar una nueva versión del Capítulo 5 y Colin Summerhayes deberá proporcionar una revisión inicial que incorpore las Hipótesis relativas a los usuarios y los Productos.

Tarea 18: Los miembros del Grupo Consultivo deberán examinar esta versión revisada y reflexionar sobre las hipótesis y los productos que convendría incluir pues son de especial interés para la región de IOCARIBE.

3.1.2.6 Gestión de datos e información

El capítulo actual se inspira en gran parte en el plan de gestión de datos e información del Grupo Mixto GOOS-SMOC-GTOS de Gestión de Datos e Información (J-DIMP). No obstante, dado que el Comité de Dirección del GOOS acaba de aprobar un plan de gestión de datos e información, es en ese documento en el cual este capítulo debería estar basado.

Tarea 19: Colin Summerhayes deberá enviar el plan del GOOS sobre gestión de datos e información a Doug Wilson para que se base en él cuando redacte la nueva versión del Capítulo 6.

3.1.2.7 Desarrollo nacional y regional

La Sección 1 de este capítulo debería titularse “Justificación”, y figurar como exposición inicial después del Resumen. Sería preciso fusionarla con parte del actual contenido del Capítulo 1. La lista de capítulos que figura en la página 2 es innecesaria.

La exposición sobre la adhesión de los Comités Nacionales de Coordinación del GOOS (NGCC) debería ser ampliado para incluir los puntos focales de la OMM y el PNUMA. Además, Guillermo García proporcionará un texto adicional que precederá a la lista de actividades que los NGCC habrán de realizar.

Tarea 20: Guillermo García deberá proporcionar un texto sobre los NGCC a Hazel McShine.

Es menester reforzar la sección sobre “Necesidades de los usuarios en el plano nacional”.

Tarea 21: Alejandro Gutiérrez enviará un documento sobre este tema a Hazel McShine para que se base en él al redactar la nueva versión de la sección sobre “Necesidades de los Usuarios”, y a Antonio Rowe para que lo utilice al tratar las necesidades en materia de fortalecimiento de capacidades.

La sección sobre Política Regional es demasiado compleja.

Tarea 22: Colin Summerhayes deberá colaborar con Hazel McShine en una nueva redacción de la sección sobre “Política Regional”.

La parte de la Sección 2.3.2 relativa a las necesidades que se habían definido en el primer Foro de Usuarios del GOOS trata principalmente del fortalecimiento de capacidades, y debería incluirse en el Capítulo 8.

Tarea 23: Antonio Rowe deberá incorporar al Capítulo 8 la sección sobre “las necesidades definidas en el primer Foro de Usuarios del GOOS”.

La sección sobre la “Asociación de Estados del Caribe” debería comprender una exposición sobre el transporte como prioridad. La sección relativa a las iniciativas del PNUMA debería ser ampliada para que pase a ser una sección relativa a las iniciativas de las Naciones Unidas, incluidas la OMM y la OMI. La exposición final debería formar parte del Resumen.


Tarea 24: Hazel McShine deberá revisar el Capítulo 7.

3.1.2.8 Capacitación y fortalecimiento de capacidades

Debería suprimirse la sección sobre el “enfoque nacional” (5.3), ya que duplica parte del contenido del Capítulo 7. Asimismo, debería suprimirse la Sección 6, pues IOCARIBE-GOOS no necesitará forzosamente un Panel sobre Aumento de Capacidades independiente de su Comité de Dirección. Cabría suprimir el Anexo A y reemplazarlo por una remisión al documento sobre Principios para el Aumento de Capacidades del GOOS que contiene ejemplos de actividades previstas en el marco del fortalecimiento de capacidades.

Es preciso incluir el material que se ha producido recientemente para la Estrategia de Ejecución del Fortalecimiento de Capacidades del GOOS.

Tarea 25: Colin Summerhayes deberá colaborar con Antonio Rowe para incorporar material pertinente procedente de la Estrategia de Ejecución del Fortalecimiento de Capacidades del GOOS.

Asimismo, es necesario ajustar este capítulo a las anteriores exposiciones sobre las necesidades de la región de IOCARIBE en cuanto a contribuciones procedentes del programa TEMA de la COI (Capacitación, Enseñanza y Asistencia Mutua).

Tarea 26: Guillermo García deberá facilitar el documento sobre IOCARIBE-TEMA a Antonio Rowe.

Tarea 27: Antonio Rowe deberá revisar el Capítulo 8.

3.1.2.9 Desarrollo de tecnología

El texto del Capítulo sobre Tecnología no estaba disponible.

Tarea 28: Gletys Guardia-Montoya deberá entregar a los miembros y al Director de la GPO copias del texto del Capítulo sobre Tecnología antes de finales de abril.

Tarea 29: Los miembros y el Director de la GPO deberán comunicar sus observaciones a finales de abril, para que Antonio Rowe finalice la revisión del Capítulo 9.

3.1.2.10 Recursos

Es menester revisar este capítulo de modo que siga las líneas generales del plan estratégico del GOOS.

Tarea 30: Rubén Aparicio y Guillermo García deberán redactar una nueva versión del Capítulo 10, y Guillermo García deberá entregar una revisión inicial que sea consecuente con el enfoque que figura en el Plan Estratégico del GOOS.

3.1.2.11 Logro de una coordinación efectiva

La declaración final debería trasladarse al Resumen. La recaudación de fondos debería ser ante todo una responsabilidad regional asumida por la Secretaría de IOCARIBE, con el debido apoyo de la GPO.

3.2 PROGRAMAS PILOTO

Los participantes convinieron en que una vez que el plan estratégico estuviese publicado, se celebraría un taller regional para concebir una serie de proyectos piloto apropiados, empezando por la lista que figura en el Capítulo 3. Lo ideal sería que ese taller se celebrara antes de la próxima reunión de IOCARIBE, pero ello significaría que tendría lugar inmediatamente antes de dicha reunión, que se celebrará en México probablemente en 2002. El taller debería centrarse en un proyecto o un número limitado de proyectos que sean a la vez sencillos y realizables en un periodo breve, de uno a dos años, a fin de que el concepto de IOCARIBE-GOOS adquiera credibilidad. Los temas iniciales podrían ser, por ejemplo, i) elaboración de modelos y análisis; y/o ii) gestión de datos e información.


Tarea 31: Doug Wilson y Guillermo García deberán redactar una propuesta para un taller regional sobre proyectos piloto, en concertación con la GPO y la Oficina de IOCARIBE, y empezar a buscar fondos para la reunión.

3.3 CUESTIONARIO PARA EL INVENTARIO

Gletys Guardia-Montoya informó sobre los avances en la elaboración del inventario de las actividades (principalmente operacionales) en curso en la región. Se ideó un cuestionario basado en el que se había utilizado para el Proyecto de Aplicaciones Marinas en el Océano Indico Occidental (WIOMAP) y se envió en inglés y español a una larga lista de usuarios (245 personas, universidades o instituciones) elaborada a partir de varias listas regionales. Se efectuaron muchas llamadas telefónicas para cerciorarse de que las personas de la lista tenían interés en el asunto. Se pidió a los miembros del Grupo Consultivo que facilitaran listas de contactos nacionales, pero no todos lo han hecho aún. Convendría clasificar la lista por país de modo que los miembros puedan darse cuenta de quién falta.

Tarea 32: Gletys Guardia-Montoya deberá clasificar la lista por país y transmitirla a los miembros del Grupo Consultivo.

Tarea 33: Los miembros del Grupo Consultivo deberán proporcionar a Gletys Guardia-Montoya listas de contactos nacionales para el cuestionario.

Un complemento de información podría proceder por ejemplo de la lista de contactos del GLOSS y de la Asociación Latinoamericana de Investigación en Ciencias del Mar (ALICMAR).

Tarea 34: Doug Wilson deberá proporcionar la lista de contactos del GLOSS.

Para asegurarse de que los cuestionarios se devuelvan sin demasiada demora, se sugirió que i) se pusiera el formulario en el sitio Web de IOCARIBE-GOOS (y/o el sitio Web del GOOS), para que los destinatarios lo rellenen directamente en línea; ii) se enviara por correo electrónico un recordatorio con una fecha tope para las respuestas; y iii) se solicitara la ayuda de los puntos focales de IOCARIBE para obtener las respuestas de los contactos en sus países.

Tarea 35: Gletys Guardia-Montoya deberá poner el cuestionario en el sitio Web de IOCARIBE-GOOS; enviar por correo electrónico un recordatorio con una fecha tope para responder, y solicitar la ayuda de los puntos focales de IOCARIBE para obtener respuestas.

No cabía duda de que la labor estaba tomando más tiempo de lo que estaba previsto cuando se había firmado el contrato, y que habría que prorrogarlo.

Tarea 36: El Director de la GPO y Doug Wilson deberán considerar una prórroga del contrato y averiguar las posibilidades de financiación.

Una vez terminado, el inventario constituirá un documento informativo que el Comité de Dirección de IOCARIBE-GOOS podrá utilizar para determinar las lagunas que se han de compensar, y para decidir cuáles de los sistemas existentes corresponden a IOCARIBE-GOOS. Un subgrupo del Comité de Dirección deberá evaluar el inventario, lo cual representará una de las primeras etapas hacia la transformación del plan estratégico en plan de ejecución. El inventario servirá asimismo para la información de los participantes en el taller sobre proyectos piloto que se ha propuesto (véase 3.2 más arriba).

4. INFORME SOBRE LA SITUACIÓN DE LA CONFERENCIA INTERNACIONAL DE OCEANOLOGÍA – LAS AMÉRICAS

Doug Wilson comunicó que, de conformidad con las exigencias formuladas en la reunión de La Habana, había organizado la reunión de IOCARIBE-GOOS en el marco del programa de la reunión de la Conferencia Internacional de Oceanología - Las Américas. La reunión, titulada “Simposio Regional del


GOOS para el Caribe y el Golfo de México”, se celebró el 5 de abril. Además, el 4 de abril tuvieron lugar tres charlas sobre IOCARIBE-GOOS. El programa completo para los dos días fue el siguiente:

4 de abril:

• IOCARIBE-GOOS, un sistema regional de observación de los océanos para el Caribe y el Golfo de México (Doug Wilson);

• Capacidad nacional en asuntos marinos de interés para IOCARIBE-GOOS: el caso de Venezuela (Rubén Aparicio);

• Cuba: hacia una gestión más integrada de los recursos marinos y costeros (Guillermo García).

5 de abril:

• Introducción del plan estratégico de IOCARIBE-GOOS (Guillermo García y Doug Wilson);

• Los componentes costeros del Sistema de Observación de los Océanos (Tom Malone);

• IOCARIBE-GOOS en el plano nacional: Venezuela (Rubén Aparicio);

• El GOOS en el plano nacional: Cuba (Roberto Pérez);

• Desarrollo de un Sistema de Observación de los Océanos para el Golfo de México (Worth Nowlin);

• Necesidades de IOCARIBE en materia de observación: el valor de la teledetección para la integración de las evaluaciones regionales (Frank Muller-Karger);

• Boyas a la deriva en el Caribe y el Golfo de México (Doug Wilson);

• Aplicaciones regionales de los radares de alta frecuencia (Jack Harlan);

• Producción de modelos numéricos del océano para IOCARIBE-GOOS (Julio Sheinbaum);

• Problemas y soluciones en materia de salud de los océanos (Tony Knap);

• Nivel del mar y temperatura en el Sistema Mundial de Observación de los Océanos para la región de IOCARIBE (George Maul);

• Cuestiones clave para la protección y el uso sostenible de los arrecifes coralinos de Cuba y el Gran Caribe (Pedro Alcolado);

• Clima y tormentas en el Caribe y el Golfo de México (Chris Mooers y Chris Landsea);

• Información oceanográfica para pesquerías en los pequeños Estados del Caribe (Robin Mahon);

• IOCARIBE-GOOS: relaciones sociales, culturales y económicas (Bob Bowen).

Según lo convenido en la reunión de La Habana, se prevé la publicación de los documentos de esta reunión en una revista pertinente.


Tarea 37: Doug Wilson y Guillermo García deberán preparar la publicación de los documentos de IOCARIBE-GOOS procedentes de la Conferencia Internacional de Oceanología – Las Américas.

La reunión tuvo un alto grado de participación (hasta 70 personas), y generó debates estimulantes. Sin lugar a dudas, ya se dispone de muchos elementos sobre los cuales construir un sistema IOCARIBE-GOOS que sea eficaz.

4.1 PROGRAMA DE SEAKEEPERS

Además de los documentos mencionados más arriba, se invitó a Tom Houston a que presentara la labor de la International SeaKeepers Society. Se trata de una sociedad sin fines de lucro cuya función es proteger el océano equipando yates de lujo y otros buques y plataformas en diversas partes del mundo con instrumentos sofisticados de vigilancia del océano y la atmósfera. Dichos instrumentos acopian datos y los transmiten por satélite a la comunidad científica internacional (por ejemplo, los datos físicos se transmiten a los centros operacionales adecuados a través del Sistema Mundial de Telecomunicación (SMT) de la OMM). Los datos acopiados atañen a las condiciones meteorológicas, la temperatura, la salinidad, el pH, el oxígeno (niveles de redox) de la superficie del mar, el color del océano (materia orgánica disuelta), los niveles de claridad del agua (turbiedad) y de fitoplancton (clorofila); asimismo, esos instrumentos pueden medir una serie de metales pesados si es necesario. Una buena parte de los yates de lujo pasan mucho tiempo en el Caribe. Además, algunos barcos lujosos que efectúan cruceros en el Caribe han sido dotados de los instrumentos de vigilancia mencionados más arriba. Uno de ellos posee también una serie de sensores de la NOAA a bordo, incluido un ADCP. Más adelante, se equiparán las boyas y los muelles (por ejemplo, mediante un programa “adopte una boya”). Por tanto, es de esperar que las actividades de los Seakeepers permitan extender la red de vigilancia en las aguas del Caribe. La OMM y la COI ya han dado su visto bueno al programa de Seakeepers, considerado como un complemento de los programas BOV y SOOP de la JCOMM.

4.2 DEBATE POSTERIOR A LA REUNIÓN

Durante el debate que siguió a la reunión el Grupo Consultivo saludó la participación y el atinado asesoramiento de Patricio Bernal, Secretario Ejecutivo de la COI y tomó nota de que la mayoría de las intervenciones habían versado sobre los avances de la ciencia en vez de las demandas de los usuarios. No cabe duda de que es necesario comprometer a la comunidad de usuarios para garantizar que el desarrollo del sistema de observación esté basado en una serie de productos apropiados. Como se observó en la Sección 6.1 del informe de la segunda reunión del Panel del GOOS sobre las Costas (Curitiba, noviembre de 1998), una vez que se hayan determinado los temas clave (como la preservación y la restauración de ecosistemas sanos, la gestión de los recursos para un uso sostenible, la reducción de los riesgos en las zonas costeras, o las operaciones marinas seguras y eficaces), las etapas ulteriores serán: i) definir (con los usuarios) el producto final (que podría ser una predicción, entre otras cosas); ii) determinar los modelos numéricos o conceptuales necesarios para explotar los datos de modo que se obtenga el resultado deseado; iii) establecer las variables de los modelos (esto es, lo que el modelo pronosticará); iv) determinar las aportaciones de los modelos (las observaciones necesarias para formular predicciones). La práctica habitual parte del producto para luego buscar qué sistema de observación permitirá obtenerlo. La primera etapa consiste en determinar las necesidades de los usuarios y especificar los datos y productos que se precisan para satisfacerlas.

El Grupo reconoció que muchos países de la región habían llevado a cabo algún tipo de encuesta sobre los usuarios. Uno de los cometidos del Comité de Dirección sería extraer esa información e integrarla para dar una idea de las necesidades regionales, lo cual constituiría una primera etapa para determinar el papel de IOCARIBE-GOOS. Se necesita un mecanismo para obtener las aportaciones de los usuarios y convertirlas en acción, así como para convencer a los gobiernos y otros interesados de los beneficios que podría aportar el invertir en IOCARIBE-GOOS. No obstante, se reconoció que IOCARIBE-GOOS no podría encargarse de TODA la oceanografía operacional en la región. Paralelamente, proseguirán numerosas actividades, diferentes pero complementarias.


Tarea 38: Colin Summerhayes y Artemio Gallegos deberán ampliar el Capítulo 5 (Necesidades de los usuarios) para tratar la cuestión de determinar lo que los usuarios necesitan, y prestar asesoramiento acerca de la manera de incorporar esta información al plan estratégico y el plan de ejecución.

El Grupo Consultivo convino en que IOCARIBE-GOOS debía ante todo generar un esfuerzo colectivo entre las naciones del Caribe para posibilitar el desarrollo de la oceanografía operacional en los planos nacional y regional, utilizando un sistema de observación permanente a largo plazo para tratar los problemas sociales en beneficio de una amplia comunidad de usuarios. Esto es un proceso evolutivo en el cual comenzamos a fortalecer capacidades y la credibilidad del sistema. Algunas naciones de la región han empezado a trabajar en esta dirección, pero hasta las más avanzadas, como los Estados Unidos, tienen dificultades para reunir a todos los interesados con miras a lograr un enfoque integrado de la concepción y la puesta en práctica de un sistema de observación de los océanos.

El Dr. Bernal estimó que el éxito del órgano equivalente en el Báltico (el Sistema Oceanográfico Operacional para el Báltico, o BOOS) debía alentar a los creadores de IOCARIBE-GOOS, pues la configuración de la masa de aguas y de los países del Báltico es algo similar a la del Caribe. Si los productos del sistema integrado para el Báltico benefician a todos los países de su región, lo mismo puede esperarse de un sistema integrado para el Caribe/el Golfo de México.

El Dr. Bernal observó que la comunidad se estaba constituyendo, alentada por los esfuerzos del Grupo Consultivo, el cual, en realidad, asume de facto la dirección de una nueva red. El éxito no llegaría de la noche a la mañana. El sistema del Báltico había tardado varios años en alcanzar su actual nivel de eficacia. Sin embargo, en esa región, las naciones habían decidido tener fe en un sistema de previsión colectivo que suponía un alto grado de confianza. El mismo tipo de respuesta institucional colectiva sería pertinente para la zona del Caribe. Se consideró que la mejor forma de obtener resultados desde el principio sería la ejecución de un proyecto piloto de demostración relativamente fácil de realizar.

El Grupo Consultivo dio las gracias a Doug y su equipo por el arduo trabajo realizado para que esta reunión fuera un éxito, incluidos sus esfuerzos por financiar a los oradores.

5. EXAMEN DE LAS TAREAS ASIGNADAS EN LA REUNIÓN DE LA HABANA

La mayor parte de las tareas surgidas de la reunión de La Habana se habían cumplido o estaban en curso, pero algunas de las enumeradas en la Sección 12 del informe de dicha reunión aún están pendientes. Se reconsideraron estos puntos, lo cual condujo a varias nuevas tareas, como se expone más abajo. Algunos puntos no resultaron viables, como por ejemplo la incorporación de un miembro colombiano al Grupo (Tarea 42, Capítulo VII, del informe de la reunión de La Habana).

En lo tocante a la Tarea 40, Capítulo VII, del informe de la reunión de La Habana, la oficina meteorológica regional para la Región 4 de la OMM está situada en Trinidad. Por lo que respecta a la Tarea 39, Capítulo VII, de dicho informe, no dieron resultado los debates de MarCUBA 2000 sobre las posibilidades de equipar los Buques que Colaboran Ocasionalmente con XBT para efectuar mediciones oceanográficas destinadas a mejorar las predicciones climáticas y de huracanes.

Tarea 39: (modificación de la Tarea 1, Capítulo I, y la Tarea 19, Capítulo III, del informe de la reunión de La Habana): i) Trinidad y Tobago y Costa Rica deberán esforzarse por integrar a los organismos meteorológicos nacionales a la comunidad de IOCARIBE-GOOS; ii) la GPO deberá colaborar con Peter Dexter para contactar a los organismos meteorológicos del Caribe a fin de que se incorporen a IOCARIBE-GOOS.

En lo que concierne a la Tarea 10, Capítulo II, del informe citado, el plan estratégico proporcionará los medios para asesorar a los Estados miembros de IOCARIBE-GOOS sobre la constitución de comités nacionales de coordinación del GOOS (véase la Tarea 47, más abajo).


Por lo que atañe al inciso iii), Tarea 17, Capítulo III, del informe de la reunión de La Habana, el Convenio de Cartagena no prevé la inclusión de un nuevo protocolo sobre Biodiversidad, pues este tema ya figura en su actual serie de protocolos.

Tarea 40: (modificación de los incisos i) y ii), Tarea 17, Capítulo III, de dicho informe: la GPO deberá seguir explorando con Nelson Andrade (PNUMA) la manera de concebir IOCARIBE-GOOS para que aporte datos e información en apoyo del Convenio de Cartagena y determinar qué datos se están acopiando a este efecto, y dónde.

Tarea 41: (modificación de la Tarea 26, Capítulo III, del informe de la reunión de La Habana): la GPO deberá seguir trabajando con Paul Geerders por correo electrónico para examinar la posibilidad de desarrollar el GODAR en el marco de IOCARIBE-GOOS.

Tarea 42: (modificación de la Tarea 29, Capítulo III, del informe antes citado): Alan Duncan enviará el informe de la reunión de La Habana a la Mesa de IOCARIBE para informarle sobre las modificaciones del mandato del Grupo Consultivo.

Tarea 43: (modificación de la Tarea 30, Capítulo IV, del informe mencionado: Rubén Aparicio informará a la GPO sobre el grupo nacional venezolano del GOOS tras haberse reunido con las personas interesadas en abril.

Tarea 44: (modificación de la Tarea 38, Capítulo VI, del informe la reunión de La Habana): Gletys Guardia-Montoya difundirá el Cuestionario sobre Tecnología elaborado por Antonio Rowe.

Tarea 45: (modificación de las Tareas 43, 46 y 47, Capítulo VIII, y 39, Capítulo VII, del informe de la reunión de La Habana): ambos Copresidentes i) estudiarán la necesidad de establecer líneas SOOP de alta densidad en el Caribe y los lugares donde podrían operar; ii) considerarán el fomento de propuestas conjuntas entre oceanógrafos y meteorólogos para poner en servicio líneas combinadas BOV/SOOP; iii) examinarán la concepción de un proyecto piloto para equipar los BOV existentes con XBT; y iv) compilarán un mapa exhaustivo de rutas marítimas para el Caribe, basándose en datos procedentes de la NOAA, la OMI y otras fuentes para crear un programa SOOP/BOV para IOCARIBE-GOOS.

Tarea 46: La GPO deberá difundir el proyecto de informe a los participantes.

Tarea 47: Los Copresidentes deberán someter el plan estratégico de IOCARIBE-GOOS a IOCARIBE.

6. OTROS ASUNTOS

El proyecto de informe de la reunión será distribuido a los miembros del Grupo Consultivo para que formulen comentarios.

7. APROBACIÓN DEL INFORME

La lista de tareas fue aprobada por el Grupo durante la reunión, y el informe fue aprobado más tarde por correo electrónico.

8. FECHA Y LUGAR DE LA PRÓXIMA REUNIÓN

La próxima reunión del Grupo Consultivo coincidirá con la de IOCARIBE, ocasión en que se examinará la necesidad de continuar las actividades del Grupo Consultivo en pro de los objetivos del Grupo de Dirección de IOCARIBE-GOOS, y los Copresidentes del Grupo Consultivo presentarán oficialmente el plan estratégico a IOCARIBE.


9. CLAUSURA DE LA REUNIÓN

Los Copresidentes dieron las gracias a los participantes por el arduo trabajo realizado y declararon clausurada la reunión el jueves 5 de abril a las 20.00 horas.

10. LISTA DE TAREAS

I. Todos los miembros

deberán:

1. proponer nombres suplementarios para el comité editorial;

2. entregar las versiones revisadas de sus capítulos a Gletys Guardia-Montoya, a finales de abril;

3. proporcionar a Rubén Aparicio información sobre las necesidades de los usuarios en materia de alertas contra los tsunamis en la región de IOCARIBE;

4. considerar la revisión del Capítulo 5 y reflexionar sobre las hipótesis y los productos que convendría añadir por ser de especial interés para la región de IOCARIBE;

5. comunicar sus observaciones a finales de abril, para que Antonio Rowe finalice la revisión del Capítulo 9;

6. facilitar listas de contactos nacionales a Gletys Guardia-Montoya para el cuestionario;

7. Trinidad y Tobago y Costa Rica deberán esforzarse por integrar a los organismos meteorológicos nacionales a la comunidad de IOCARIBE-GOOS.

II. Los Copresidentes (con o sin la GPO)

deberán:

8. (con la GPO) lograr la participación del Dr. Toro en el desarrollo del plan estratégico;

9. (con la GPO) incorporar los comentarios según proceda, y presentar la Versión 2, comprendidos el Prólogo y el Resumen, a finales de mayo;

10. (con la GPO) difundir el documento entre los miembros del Grupo Consultivo y el grupo de examen a mediados de mayo para recabar sus observaciones a finales de junio, incorporarlas y concluir el proyecto de documento a finales de julio, examinarlo con el Grupo Consultivo a mediados de agosto y someterlo a la GPO a finales de agosto para que ésta lo publique;

11. redactar un proyecto de propuesta para un taller regional sobre proyectos piloto, en concertación con la GPO y la Oficina de IOCARIBE, y empezar a solicitar fondos para la reunión;

12. preparar la publicación de los documentos de IOCARIBE-GOOS procedentes de la Conferencia de Oceanología Internacional – Las Américas;

13. i) estudiar la necesidad de establecer líneas SOOP de alta densidad en el Caribe y los lugares donde podrían operar; ii) considerar el fomento de propuestas conjuntas entre oceanógrafos y meteorólogos para poner en servicio líneas combinadas BOV/SOOP; iii) reflexionar sobre la elaboración de un proyecto piloto para equipar los BOV existentes con XBT; y iv) compilar un mapa exhaustivo de rutas marítimas para el Caribe, utilizando datos procedentes de la NOAA, la OMI y otras fuentes con vistas a crear un programa SOOP/BOV para IOCARIBE-GOOS;

14. presentar el plan estratégico de IOCARIBE-GOOS a IOCARIBE.


III. La GPO

deberá:

15. facilitar una copia del informe de la reunión de La Habana a César Toro, y presentar a éste al Grupo Consultivo;

16. colaborar con las Secretarías de la OMM y el PNUMA para cerciorarse de que los documentos de IOCARIBE-GOOS lleguen a los puntos focales de ambas organizaciones;

17. pedir en la séptima reunión del GLOSS, que se celebrará en Honolulú en abril de 2001, la organización de un curso de formación apropiado en el Caribe;

18. proporcionar los documentos sobre el BOOS, el NOOS, el IOOS, y el MFSPP a los miembros del Grupo Consultivo;

19. enviar el Plan de Gestión de Datos e Información del GOOS a Doug Wilson para que lo utilice como base para redactar la nueva versión del Capítulo 6;

20. colaborar con Hazel McShine en la nueva redacción de la sección sobre políticas regionales;

21. trabajar con Antonio Rowe para incorporar material pertinente procedente de la Estrategia de Ejecución del Fortalecimiento de Capacidades del GOOS;

22. colaborar con Artemio Gallegos para ampliar el Capítulo 5 (Necesidades de los usuarios) a fin de tratar de determinar lo que los usuarios necesitan, y prestar asesoramiento acerca de la manera en que esta información debería incorporarse al plan estratégico y el plan de ejecución;

23. colaborar con Peter Dexter para contactar a los organismos meteorológicos del Caribe con miras a que participen en IOCARIBE-GOOS;

24. seguir explorando con Nelson Andrade (PNUMA) la manera de concebir IOCARIBE-GOOS para que aporte datos e información en apoyo del Convenio de Cartagena y determinar qué datos se están acopiando a este efecto, y dónde;

25. seguir trabajando con Paul Geerders por correo electrónico para estudiar la posibilidad de desarrollar el GODAR en el marco de IOCARIBE-GOOS;

26. proporcionar una versión inicial revisada del Capítulo 2 que sea consecuente con el enfoque que figura en el Plan Estratégico del GOOS, y luego redactar una nueva versión del capítulo con Rubén Aparicio;

27. proporcionar una versión inicial revisada del Capítulo 5 que incluya las Hipótesis relativas a los usuarios y los Productos, y luego redactar una nueva versión del capítulo con Artemio Gallegos;

28. facilitar el proyecto de informe a los participantes.

IV. Rubén Aparicio

29. deberá informar a la GPO sobre el grupo nacional venezolano del GOOS después de haberse reunido en abril con las personas interesadas.


V. Gletys Guardia-Montoya

deberá:

30. combinar los capítulos revisados para constituir la Versión 1 del documento, y distribuirla a los miembros del Grupo Consultivo para que formulen comentarios (primera semana de mayo);

31. facilitar a los miembros y al Director de la GPO copias del texto del Capítulo sobre Tecnología antes de finales de abril;

32. clasificar la lista por país y entregarla a los miembros del Grupo Consultivo;

33. incluir el cuestionario en el sitio Web de IOCARIBE-GOOS; enviar un recordatorio con una fecha tope para las respuestas; solicitar la ayuda de los puntos focales de IOCARIBE para recabar las respuestas;

34. difundir el Cuestionario sobre Tecnología elaborado por Antonio Rowe;

35. entregar una copia del informe del Dr. Swamy a los participantes.

VI. Antonio Rowe

deberá:

36. incorporar al Capítulo 8 la sección sobre las necesidades determinadas en el primer Foro de Usuarios del GOOS;

37. revisar el Capítulo 8.

VII. Guillermo García

deberá:

38. proporcionar datos sobre el Huracán Gilbert para el Capítulo 2;

39. proporcionar un texto sobre los NGCC a Hazel McShine;

40. facilitar un documento sobre IOCARIBE-TEMA a Antonio Rowe;

41. proporcionar una revisión inicial del Capítulo 10 que sea consecuente con el enfoque contenido en el Plan Estratégico del GOOS, y luego redactar una nueva versión de ese capítulo con Rubén Aparicio;

42. revisar el Capítulo 1.

VIII. Doug Wilson

deberá:

43. redactar una nueva versión del Capítulo 3, haciendo referencia al Sistema Mundial Integrado de Observación de los Océanos de los Estados Unidos y la Iniciativa del Mar Intra-Americano, según proceda;

44. facilitar la lista de contactos del GLOSS a Gletys Guardia-Montoya;

45. considerar una ampliación del contrato, y averiguar la posibilidad de financiarla;

46. pedir a George Maul que inserte información sobre los tsunamis en el informe.


IX. Artemio Gallegos

47. deberá redactar una nueva versión del Capítulo 4.

X. Alan Duncan

deberá:

48. proporcionar un mapa completo de la región de IOCARIBE, incluidas las partes correspondientes del norte del Brasil;

49. entregar por escrito la descripción oficial de la región de IOCARIBE;

50. enviar el Informe de la reunión de La Habana a la Mesa de IOCARIBE para informarla sobre las modificaciones del Mandato del Grupo Consultivo.

XI. Alejandro Gutiérrez

51. deberá enviar un documento a Hazel McShine para que lo utilice a fin de redactar la nueva versión de la sección sobre Necesidades de los Usuarios, y a Antonio Rowe para que recurra a él cuando trate las necesidades de fortalecimiento de capacidades.

XII. Hazel McShine

52. deberá revisar el Capítulo 7.

IOCARIBE-GOOS-III/3 Anexo I

ANEXO I

PROGRAMA

1. APERTURA DE LA REUNIÓN

2. DISPOSICIONES ADMINISTRATIVAS

2.1 APROBACIÓN DEL PROGRAMA

2.2 DESIGNACIÓN DEL RELATOR

2.3 ORGANIZACIÓN DE LA REUNIÓN, CALENDARIO Y DOCUMENTACIÓN

3. PROYECTO DE PLAN ESTRATÉGICO DE IOCARIBE-GOOS

3.1 EL PORQUÉ DE IOCARIBE-GOOS

• Debate del grupo sobre el proyecto de documento; observaciones y redacción;

• Proporcionar una lista de referencias para cada capítulo a fin de indicar una cobertura exhaustiva;

• Terminar el documento final sobre la base de la información resultante de la reunión de abril, a finales de junio de 2001, para el I-GOOS y la Asamblea de la COI.

3.2 PROGRAMAS PILOTO

• Nuevas propuestas para programas piloto;

• Debate sobre los programas piloto.

3.3 CUESTIONARIO

• Debate y resultados preliminares.

3.4 OTROS ELEMENTOS DEL PORQUÉ DE IOCARIBE-GOOS

• Informes de IOCARIBE sobre la situación de los GOOS nacionales

4. INFORME SOBRE LA SITUACIÓN DE LA CONFERENCIA INTERNACIONAL DE OCEANOLOGÍA – LAS AMÉRICAS

• Examen de la propuesta de programa para los oradores y de las actividades conexas en la Conferencia Internacional de Oceanología - Las Américas;

• Disposiciones para la distribución de copias del proyecto de plan estratégico en la reunión de IOCARIBE-GOOS en Miami;

• Disposiciones para la publicación de la colección completa de los documentos de la reunión de IOCARIBE-GOOS en una revista pertinente (por ejemplo Caribbean Jl. Mar. Sci.) o por la NOAA.

5. EXAMEN DE LAS TAREAS ASIGNADAS EN LA REUNIÓN DE LA HABANA

6. INFORMES DE IOCARIBE SOBRE LA SITUACIÓN DE LOS GOOS NACIONALES

IOCARIBE-GOOS-III/3 Anexo I – pág. 2 7. OTROS ASUNTOS

Pausa para la reunión de la Conferencia Internacional de Oceanología – las Américas, 3 y 4 de abril

Reunión especial de IOCARIBE-GOOS el 5 de abril, de 8.30 a 16.30 horas

Nueva reunión el 5 de abril por la tarde, en el Riande Continental Hotel

8. DEBATE SOBRE OCEANOLOGÍA INTERNACIONAL (AG Y CUALQUIER ORADOR QUE DESEE PARTICIPAR)

9. FUTURAS TAREAS NECESARIAS

10. APROBACIÓN DEL INFORME

11. FECHA Y LUGAR DE LA PRÓXIMA REUNIÓN

IOCARIBE-GOOS-III/3 Anexo II

ANEXO II

LISTA DE PARTICIPANTES

I. MIEMBROS

Rubén APARICIO Castro Universidad de Oriente – UDO Instituto Oceanográfico de Venezuela Cumaná, Edo Sucre, Venezuela Tel: (58 93) 30 24 17 Fax: (58 93) 51 22 76 Correo electrónico: [email protected]

Artemio GALLEGOS Investigador Asociado Laboratorio de Oceanografía Física Instituto de Ciencias del Mar y Limnología Universidad Nacional Autónoma de México Apartado Postal 70-305, México 04510, D.F, México Tel: (525) 622 5792/5793 Fax: (“) 616 0748/745 Correo electrónico: [email protected]

Guillermo GARCÍA Montero (Copresidente) Director, Acuario Nacional de Cuba Presidente, Comité Oceanográfico Nacional 1ra y 60, Miramar, Playa Ciudad de La Habana, Cuba Tel: (53 7) 249 987/236 401 a 06 Fax: (53 7) 249 987/292 737 Correo electrónico: [email protected]

Alejandro GUTIÉRREZ International Ocean Institute for Latin America and the Caribbean Universidad Nacional IOI – UNA Costa Rica P.O.: Box 86 – 3000 Heredia, Costa Rica Tel: (506) 277 3594 Fax: (506) 260 2546 Correo electrónico: [email protected]

Hazel McSHINE Director, Institute of Marine Affairs Hilltop Lane, Chaguaramas P.O. Box 3160 Carenage Post Office, Trinidad & Tobago Tel: (1 868) 634 42 91 Fax: (1 868) 634 44 33 Correo electrónico: [email protected]

Antonio ROWE Coastal Zone Management Bay Street, St. Michael, Barbados Tel: (246) 228 5955 Fax: (246) 228 5956 Correo electrónico: [email protected]

Douglas WILSON (Copresidente) U.S. National Oceanic and Atmospheric Administration Atlantic Oceanographic and Meteorological Laboratory – AOML 4301 Rickenbacker Causeway Miami, FL – 33149, USA Tel: (1 305) 361 4352 Fax: (1 305) 361 4412 Correo electrónico: [email protected]

II. SECRETARÍA

Colin SUMMERHAYES Director, GOOS Project Office Intergovernmental Oceanographic Commission (IOC) of UNESCO 1, rue Miollis 75732 Paris Cedex 15, France Tel: [33 (0) 1] 45 68 40 42 Fax: [33 (0) 1] 45 68 58 13 ó 12 Correo electrónico: [email protected]

Alan DUNCAN Secretaría de IOCARIBE Casa del Marqués de Valdehoyos Cartagena, Colombia Tel: (575) 664 63 99 Fax: (575) 660 04 07 Correo electrónico: [email protected]

César TORO Secretaría de IOCARIBE Casa del Marqués de Valdehoyos Cartagena, Colombia Tel: (575) 664 63 99 Fax: (575) 660 04 07 Correo electrónico: [email protected]

IOCARIBE-GOOS-III/3 Anexo II – pág. 2 Gletys GUARDIA-MONTOYA IOCARIBE-GOOS Secretariat RSMAS University of Miami Dept. of Marine Affairs 4600 Rickenbacker Causeway Miami, FL 33149, USA Tel: (305) 361 4085 Fax: (305) 361 4675 Correo electrónico: [email protected] [email protected] [email protected]

III. OBSERVADOR

Gloria BATISTA DE VEGA Fundación Amistad Apartado 6-7483, El Dorado Panamá, República de Panamá Tel: 33-6397 o 433 8166 Correo electrónico: [email protected], o batisgtexaco.com

mailto:[email protected]



IOCARIBE-GOOS-III/3 Anexo III

ANEXO III

LISTA DE SIGLAS

ADCP Trazador Doppler acústico de perfiles de corrientes ALICMAR Asociación Latinoamericana de Investigación en Ciencias del Mar AOML Laboratorio Oceanográfico y Meteorológico del Atlántico Argo Proyecto mundial de flotadores para elaborar perfiles de GODAE BOOS Sistema Oceanográfico Operacional para el Báltico BOV Buque que colabora ocasionalmente COI Comisión Oceanográfica Intergubernamental (de la UNESCO) COOP Panel sobre Observaciones de los Océanos y las Zonas Costeras EuroGOOS GOOS europeo GCRMN Red Mundial de Vigilancia de Arrecifes Coralinos GLOSS Sistema Mundial de Observación del Nivel del Mar GODAE Experimento Mundial de Asimilación de Datos Oceánicos GODAR Proyecto Internacional de Arqueología y Recuperación de Datos Oceanográficos GOOS Sistema Mundial de Observación de los Océanos GPO Oficina de Proyecto del GOOS HOTO Panel sobre la Salud de los Océanos I-GOOS Comité COI-OMM-PNUMA para el Sistema Mundial de Observación de los Océanos

(COI) IGOS Estrategia de Observación Mundial Integrada IOCARIBE-GOOS Subcomisión de la COI para el Caribe y Regiones Adyacentes GOOS IODE Intercambio Internacional de Datos e Información Oceanográficos IOOS Sistema Mundial Integrado de Observación de los Océanos JCOMM Comisión Técnica Mixta sobre Oceanografía y Meteorología Marina J-DIMP Grupo Mixto GOOS-SMOC-GTOS de Gestión de Datos e Información MarCUBA Quinto Congreso sobre Ciencias del Mar, Cuba (La Habana, diciembre de 2000) MedGOOS GOOS Mediterráneo NEAR-GOOS GOOS-Asia Nororiental NGCC Comités Nacionales de Coordinación del GOOS NOAA Administración Nacional Oceánica y Atmosférica (Estados Unidos) NOC Comité Oceanográfico Nacional NOOS Northwest shelf Operational Oceanographic System NOPP National Oceanographic Partnership Programme OMI Organización Marítima Internacional OMM Organización Meteorológica Mundial OOPC Panel de Observación del Océano en relación con el Clima PIRATA Red de Investigación Piloto de Boyas Fijas en el Atlántico Tropical PNUMA Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente RAMP Evaluación Rápida de la Contaminación Marina RONMAC Red de Observación del Nivel del Mar para América Central

(NOAA y organismos asociados) SOOP Programa de Buques que Colaboran Ocasionalmente TAO Red para la Observación Océano-Atmósfera en los Mares Tropicales TEMA Programa de Capacitación, Enseñanza y Asistencia Mutua en materia de

Ciencias del Mar TOS The Oceanography Society WIOMAP Proyecto de Aplicaciones Marinas en el Océano Indico Occidental XBT Batitermógrafo desechable ZEE Zonas Económicas Exclusivas

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