GRUPO Y EQUIPO

GRUPO

Conjunto de personas que se unen porque comparten algo en común.

EQUIPO

Es un conjunto de individuos que coordinan sus esfuerzos, aportan ideas y conocimientos, transfirieren habilidades y toman decisiones de pleno consenso.

Grupo de personas que comparten un nombre, una misión, una historia, habilidades, cocimientos, un conjunto de metas u objetivos y de expectativas en común.

GRUPO DE TRABAJO Es un conjunto de personas que realizan

dentro de una organización una labor similar. Suelen estar próximas físicamente, tienen un

mismo jefe, realizan el mismo tipo de trabajo pero son autónomos, no dependen del trabajo de sus compañeros: cada uno realiza su trabajo y responde individualmente del mismo.

GRUPO DE TRABAJO Es un subsistema especializado dentro

de una organización. Las personas que lo componen lo diseñan con un funcionamiento fijo para proyectar y realizar el mismo tipo de tareas

TIPOS DE GRUPO

GRUPOS FORMALES

GRUPOS INFORMALES

GRUPOS FORMALES

Se establecen para el logro de los objetivos organizacionales.

Se definen por la estructura de la Organización con asignaciones que establecen tareas y grupos de trabajo.

GRUPOS INFORMALES Personas que se reúnen para conocerse

mejor, apoyarse. Miembros de una organización se asocian para acompañarse, participan en actividades sociales, deportivas, comparten intereses en común, relacionados con las condiciones de trabajo

Son alianzas que carecen de estructura formal y que no han sido determinadas por la empresa.

EQUIPOS DE TRABAJO

Son grupos formales e integrados por individuos interdependientes, responsables de alcanzar una meta

Cada miembro está especializado en una área determinada que afecta al proyecto.

Cada miembro del equipo es responsable de un cometido y sólo si todos ellos cumplen su función será posible sacar el proyecto adelante.

CARACTERÍSTICAS INDISPENSABLES EN EL EQUIPO

DE TRABAJO OBJETIVOS

CLAROS COMPROMISO COORDINACIÓN CONFIANZA COMUNICACIÓN COMPLEMENTARIE

DAD

ORGANIZACIÓN INTERACCIÓN LIDERAZGO

APROPIADO COHESIÓN ASIGNACIÓN DE

NORMAS

EQUIPOS DE TRABAJO

No todas las actividades justifican la formación de un equipo de trabajo

El equipo debe desarrollar una buena comunicación con el resto de la empresa, integrarse en la misma y no quedar como un mundo aparte.

CUADRO

DE COMPARACIÓN, DIFERENCIAS ENTRE

GRUPO Y EQUIPO

≠

MOMENTOS DE LOS GRUPOS

1ª. LOS INTERROGANTES SITUACIONALES

(tensión, angustia y expectativas)

2ª. CONOCIMIENTO DE LA SITUACIÓN

(confianza interpersonal, normas y

ambiente propicio)

3ª. CONFLICTO DE CRECIMIENTO

(conflictos y tensiones afectivos para la madurez como equipo, bajo el control

oportuno del líder)