GRUMA, S.A.B. de C.V.

Por:

Rodríguez Medina Edgar ArturoPlaneación Financiera.

Profesor: Jorge Peña Jiménez.

Dentro de las mejores empresas.

Una muestra de 35 empresas de mediana y alta bursatilidad, componen el IPC, indice que refleja de forma fidedigna la situación del Mercado bursatil.

SECTOR ALIMENTOS ALFA: producción y distribución de alimentos

refrigerados y congelados.

ALSEA: es un operador líder de restaurantes en México

BACHOCO: mayor productor y comercializador de productos avícolas.

BIMBO: empresas de panificación.

CMR: restaurantes multiformato.

GRUPO HERDEZ: comercializa y distribuye alimentos y bebidas enlatados, envasados y empaquetados

GRUMA, S.A.B. de C.V.

La Compañía inició sus operaciones en México en 1949 y actualmente es líder indiscutible en la producción de tortillas y harina de maíz a nivel mundial. Actualmente GRUMA tiene operaciones en Estados Unidos (1976), Europa (1999), Centroamérica(1987), Venezuela(1994), Asia (2006) y Oceanía (2005).

Productos

Variedades Presentaciones Marcas Países

Venezuela, El Salvador, Honduras, México, Nicaragua,

Costa Rica, Guatemala y

Estados Unidos

Harina Blanca

Harina Precocida

Tortilla de Maíz

Paquete y granel

Juana, Payara, Tía Berta Masa rica, Maseca, VGP Masa mixta, Misión y De

masa

Harina de maiz.Variedades Presentaciones Marcas Países

Tortilla

Fritura

VariasMisión Mission, Guerrero

Torti ricas

México, Estados Unidos y Costa

Rica

Alimento básico utilizado en la dieta del mexicano.

ProductosHarina de trigo

Variedades Presentaciones Marcas Países

Bulto y paquete

Poderosa, Diluvio, Reposada, Selecta,

Monterrey y Robin Hood México y VenezuelaStandard

Variedades Presentaciones Marcas Países

Avena

Palmito

VariasMónica, Luisiana, Lassie y

La Cima Venezuela, Costa

Rica

Arroz

Otros

MaquinariaVariedades Características Modelo Países

RT - NG 50, RT - NG 100 y RT - 50 S

B-20 y B-40

México

Rodotec

Batidoras

50 tortillas por minuto y 100 tortillas por

minuto

1 saco de harina de 20 Kg en 2 a 6 min. Y 2 saco de harina de 20

Kg en 2 a 6 min.

Productos

Informacion Financiera

Información financiera.

Clave de cotización: GRUMA

series Capitales

Fecha de constitución: 24/12/1971

Fecha de listado en la BMV: 19/04/1991

Relación con Inversionistas: ING. ROGELIO SANCHEZ (SUBDIRECTOR FINANZAS CORP.)

Teléfono: 18183993312

E-mail: rogelio_sanchez@gruma.com

Oficinas Corporativas: CALZADA DEL VALLE 407 ORIENTE, DEL VALLE, 66220, SAN PEDRO GARZA GCIA, NL

Teléfono: 83993300

Fax: 83993359

Dirección de internet: www.gruma.com

formaDato

Información financiera.

● Don Roberto González Barrera Presidente del Consejo de Administración y Director General

● C.P. Juan Antonio Quiroga García Director Corporativo

● Ing. Raúl Alonso Peláez Cano Director Corporativo de Finanzas y Planeación Estratégica

● Lic. Raúl Cavazos Morales Subdirector Corporativo de Finanzas y Planeación Estratégica

● Ing. Rogelio Sánchez Martínez Subdirector de Finanzas Corporativas

Personas Responsables de Proporcionar la Información Financiera

formaDato

Información financiera.

Amortizaciones de Deuda al 31 de marzo de 2010(Millones de dólares)

Razones Financiera

La empresa no presenta dificultades financieras ya que por cada unidad monetaria adquirida atreves de deuda se cuenta con 1.93 pesos para hacerle frente a su deuda.

Para encontrarse en la mejor condición se debe estar bajo la relación de 2 a 1.

La prueba del acido nos muestra que la empresa tiene en promedio capacidad de solvencia para enfrentar los pasivos, con una relación de 1.02 a 1.

ANALISIS ANALISIS FINANCIERO FINANCIERO (CONTABLE)(CONTABLE)

APALANCAMIENTO FINANCIEROA LARGO PLAZO RAZON DE APALANCAMIENTO FINANCIEROA LARGO PLAZO RAZON DE DEUDA TOTALDEUDA TOTAL

La compañía al largo plazo esta haciendo cada vez mas uso de la deuda debido a que se tiene una relación promedio de 0.51 pesos de deuda por cada peso de activo :dando a si una paridad de 0.49 pesos en capital contable por cada 0.51pesos de deuda.

EL ENDEUDAMIENTO DE LA EMPRESA ES DE .53 %.

GRUMA CUENTA CON 0.47 CENTAVOS DE CAPITAL

CONTABLE PARA HACERLE FRENTE A SUS DEUDAS.

Razón de apalancamiento

EN EL LARGO PLAZO Y EL MAS IMPORTANTE PARA GRUMA, ES TENER .91 CENTAVOS POR CADA PESO EN ACTIVOS.

GRUMA CADA VES HACE MAS USO DE

LA DEUDA Q HAN IDO DESDE .40 A .66%

Deuda de capital

RAZON DE COBERTURA DE RAZON DE COBERTURA DE EFECTIVOEFECTIVO

Se tiene una cobertura de efectivo con resultados positivos ,ya que el promedio nos arroja una indicador de 16.39 numero de veces que se genera efectivo para cubrir al largo plazo las obligaciones financieras de la empresa.

ESTO NOS PERMITE DETERMINAR CON MAS CERTEZA LA CAPACIDAD DE SOLVENCIA.DE CIERTA MANERA GRUMA ES CAPAZ DE CUMPLIR CON SUS ABLIGACIONESEN TANTO EN EL CORTO Y LARGO PLAZO.

DERIVANDO DEL ANALISIS CONTABLE PODEMOS DAR UN CALIFICACION POSITIVA.

PROPORCION DE ENFRENTAMIENTO DE PROPORCION DE ENFRENTAMIENTO DE LAS OBLIGACIONESLAS OBLIGACIONES

SOBRESALTA EN EL ANALISIS QUE SU ROTACION DE INVENTARIOS A ESTADO DISMINUYENDO, ESTO TRAS LA CRISIS EN EL MAIZ Y LA CRISIS ECONOMICA MUNDIAL

ROTACION DE INVENTARIOSROTACION DE INVENTARIOS

EN ESTE SENTIDO GRUMA VENDIO LA TOTALIDAD DE SUS INVENTARIOS 4.43 VECES EN EL AÑO.

DE ESTA MANERA LE TOMA TAN SOLO 81 Y1/2 DIAS PARA DAR UNA ROTACIOIN DE INVENTARIOS.

LA ROTACION DE LOS DOCUMENTOS POR COBRAR EN GRUMA EN PROMEDIO COBRO SUS CREDITOS PENDIENTES Y VOLVIO A PRESTAR EL CAPITAL 7.48 VECES EN EL ANO.PARA MAYOR SENTIDO PODEMOS VER QUE SU COBRO DE CREDITOS PENDIENTES SE DA CADA 49 DIAS

ROTACION DE INVENTARIOSANNUAL Y TIEMPO POR PERIODO DE ROTACION

ROTACION DE INVENTARIOSANNUAL Y TIEMPO POR PERIODO DE ROTACION

DESDE UN PUTO DE VISTA DESDE UN PUTO DE VISTA CONTABLE, GRUMA GENERA CONTABLE, GRUMA GENERA UTILIDADES PROMEDIO UTILIDADES PROMEDIO DE .O6 CENTAVOS POR DE .O6 CENTAVOS POR CADA PESO DE VENTAS. CADA PESO DE VENTAS. RESALTANDO LA CRISIS RESALTANDO LA CRISIS ECONOMICA Q SE DESATO ECONOMICA Q SE DESATO EN U.S.A , LAS ESCACES DE EN U.S.A , LAS ESCACES DE MAIZ Y DEVALUACION MAIZ Y DEVALUACION FUERTE EN LA MONEDA FUERTE EN LA MONEDA VENESOLANA. DAMOS VENESOLANA. DAMOS CREDITO A LOS CAMBIOS EN CREDITO A LOS CAMBIOS EN LAS UTILIDADESLAS UTILIDADES.

Margen de utilidad

SE OBTIENE UNA UTILIDAD DE 6 CENTAVOS POR PESO EN ACTIVOS.

Utilidad por activo

COMO LES FUE A LOS ACCIONISTAS ……….DURANTE LOS 1O ULTIMOS ANOS ……… GRUMA GENERO EN PROMEDIO .19 CENTAVOS POR CADA PESO DE CAPITAL CONTABLE .

ES IMPORTANTE ESTE RERULTADO DADO Q UE DE AQUI DERIVA EL VALOR EN LIBROS DE LAS ACCIONES,

Rendimiento por acción

LA SERIEDE TIEMPO FINANCIERA NOS MUESTRA QUE LAS ACCIONESDE GRUMA SE VENDEN A RAZON DE 4.71 VECES LA GANANCIA. A RAIZ DE LA CRISIS ECONOMICA MUNDIAL LA EMPRESA PRESENTA PROBLEMAS, ESTO DEVIDO A QUE LOS INVERSIONISTAS DISMINUYAN LAS CANTIDAD QUE ESTAN DISPUESTOS A PAGAR POR CADA PESO DE UTILIDADES ACTUALES

Balance general porcentajes integrales

Estado de resultados porcentajes integrales.

Conclusión EL VOLUMEN DE VENTAS SE INCREMENTÓ 5% A 1,144 MILES DE TONELADAS EL COSTO DE VENTAS COMO PORCENTAJE DE VENTAS NETAS SUBIÓ A 66.9%

DE 65.8%, LOS GASTOS DE OPERACIÓN DISMINUYERON 10% A PS.3,063 MILLONES LA UTILIDAD DE OPERACIÓN DISMINUYÓ 9%, A PS.874 MILLONES, Y EL

MARGEN DE OPERACIÓN CAYÓ A 7.3% DE 7.5% OTROS GASTOS, NETO, FUERON PS.445 MILLONES, PS.408 MILLONES MÁS DEBIDO A GASTOS RELACIONADOS CON EL PROCESO DE NEGOCIACIÓN

EL COSTO INTEGRAL DE FINANCIAMIENTO, NETO, FUE DE PS.222 MILLONES COMPARADO CONTRA UNA GANANCIA DE PS.71 MILLONES, UNA VARIACIÓN DE PS.293 MILLONES, QUE RESULTÓ PRINCIPALMENTE POR MENORES GANANCIAS CAMBIARAS COMO CONSECUENCIA DE UNA MENOR APRECIACIÓN DEL PESO

Conclusión LA PARTICIPACIÓN DE GRUMA EN LA UTILIDAD NETA DE COMPAÑÍAS

ASOCIADAS NO CONSOLIDADAS FUE DE PS.153 MILLONES, 40% MAYOR QUE EN EL MISMO PERIODO DE 2009.

LOS IMPUESTOS FUERON PS.173 MILLONES, UNA REDUCCIÓN DE PS.65 MILLONES POR MENORES UTILIDADES ANTES DE IMPUESTOS.

LA UTILIDAD NETA DE GRUMA FUE DE PS.186 MILLONES, EN COMPARACIÓN CON UNA UTILIDAD NETA DE PS.863 MILLONES. LA COMPAÑÍA REPORTÓ UNA UTILIDAD NETA MAYORITARIA DE PS.167 MILLONES, COMPARADO CONTRA UNA UTILIDAD NETA MAYORITARIA DE PS.644 MILLONES. DICHA REDUCCIÓN SE DERIVÓ DE UN INCREMENTO EN OTROS GASTOS, MENOR GANANCIA CAMBIARIA Y MENORES RESULTADOS DE OPERACIÓN.