GOOGLE INC.

Cedillo Reyes Enrrique

Flores Rocha Sergio Eduardo

Núñez Badillo Kevin

Ramos Morlet Ricardo Rubén

Rangel Robles Dante Ulises

La misión de Google es organizar la información mundial y hacer universalmente accesible y útil para todo el mundo.

Misión

Google es una empresa que se dedica al desarrollar un motor de búsqueda perfecto, donde los usuarios pueden realizar una búsqueda sobre cualquier tema y obtener resultados exactos y precisos.

Visión:

Los valores

• Rapidez• Precisión • Facilidad de uso • Atención al cliente corporativo en

especial a lo clientes publicistas, editores etc.

• Continua innovación• Ser competitivos• Trabajo en equipo• Compañerismo y Cooperación• Creatividad• Dedicación

Planeación Estratégica

En la planeación estratégica es fundamental tocar dos puntos sumamente importantes que son el análisis del entorno y la formulación de la estrategia. Empezando por el análisis del entorno como principales competidores de Google podemos encontrar desde redes sociales (Facebook y Twitter) y empresas de software comercial como Apple y Microsoft hasta nuevas empresas que se están especializando en buscadores verticales.

Por otra parte Google, Microsoft, Apple, Facebook se han convertido en gigantes que se pelean en diferentes áreas. Como:

• Dispositivos móviles • Nuevos mercados como el de redes sociales

• Alquiler de películas online • Sistemas operativos • Servicios de correo

Todo esta guerra por alcanzar un mayor porcentaje en el mercado ha llevado a empresas como Microsoft a implementar una estrategia en contra de Google. Microsoft advierte que Google se dedica a rastrear datos e información de cada uno de sus usuarios para poder vender publicidad. Para ello ofrece en Microsoft Store una serie de productos (tazas, camisetas, gorras, entro otras) con frases alusivas a esa falta de privacidad.

En contraparte Google trata de contrarrestar esta fuerte competencia con una continua compra de empresas:

• Motorola• Double Click • Youtube• Ad Mob• Ita Software

DESARROLLO TECNOLOGICO ENVIDIABLE.

Ha alcanzado una posición vanguardista en el desarrollo tecnológico y casi monopolística en los flujos de datos e información.Google ha alcanzado el liderazgo en los servicios básicos de internet.Sin embargo uno de los grandes problemas de Google es su dependencia de unos ingresos poco diversificados , puesto que mas del 90% procede del ámbito publicitario.

Estamos Buscando que google se caracterice por la inexistencia de burocracia y tecnoestructura gracias a las herramientas de comunicación que caracterizan a la empresa. La más importante de estas es la tecnología Groupware, que permite coordinar a los trabajadores mediante una intranet, llamada Moma, que les ayudaba a ajustar su comportamiento a las expectativas de la empresa sin intervención jerárquica.

En cuanto a la línea media, Google implantó un modelo de negocio que no hiciera necesario apenas mandos intermedios. Este fue posible gracias a la formación de equipos de trabajo pequeños polivalentes, lo que facilita su control y favorece el logro de los objetivos.

ORGANIZACIÓN DE GOOGLE

 La estructura hipertexto, en la cual creemos que google encaja a la perfección, consiste en una estructura en red que fomenta el aprendizaje entre los trabajadores a través de unas redes telemáticas entre los miembros y el entorno. Una de las principales ventajas que tiene este tipo de estructura es la flexibilidad, un elemento clave para empresas que se dedican a la innovación y tecnología como es google.En esta estructura coexisten tres capas organizativas:

Una formada por los equipos de proyecto que promueven el desarrollo de productos y servicios innovadores adaptados al cliente y favorecen la creación de conocimiento de la organización.

Otra constituida por  la estructura más formal de la organización siguiendo los tradicionales criterios para la agrupación de unidades organizativas  y se denomina sistema de negocios.  La tercera capa, denominada base de conocimiento, se corresponde con aquella parte de la organización donde se almacena el conocimiento clave de la empresa que se ha generado en las otras dos capas.

ESTRUCTURA GOOGLE

Análisis FODA

o Reconocimiento de marcao Gran ventaja en su estructura de

costoso No existen productos sustitutos

sólo complementarioso Alta capacidad de identificar las

necesidades del consumidoro Su principal recurso es el talento

humano que aporta sus conocimientos para fortalecer los diferentes servicios de Google

Fortalezas

Oportunidades

o El poder obtener clientes grandes e importantes, las cuales se escriben para usar la tecnología de búsqueda de Google en sus propios sitios. 

 o Acceder a mercados

internacionales poco desarrollados, sobre todo en los países subdesarrollados

Debilidades

o Costo de Inversión elevadoo Bajo poder de negociación con los

compradores y proveedoreso No cuenta con ciertas

características que le permitan a los usuarios personalizar sus búsquedas al bloquear ciertos sitios y resaltar otros , y la oportunidad de crear sus propias páginas principales

Amenazas

o Alta rivalidad entre los competidores

o El surgimiento de compañías que tratan de manipular los resultados de las búsquedas. 

o La competencia de empresas del mundo de la publicidad, tanto las de Internet como las tradicionales.

o Google se ha encontrado en el centro de varias controversias relacionadas con sus servicios y sus prácticas financieras. Por ejemplo, la búsqueda de libros de Google ha tenido disputas por los derechos de autor con algunos autores.

Metas a Corto Plazo

o Promover el buscador dentro de la plataforma de sus celulares Android y que el acceso a imágenes sea más sencillo

o Promover la selección y contratación de personas para buscar sólo a los mejores e inspirar respeto

o Ampliar la biblioteca virtual de Google libros para que los usuarios puedan tener una mejor experiencias y más variedad entre los títulos

Metas a Largo Plazo

o Expandir el mercado de telefonía, buscador de imágenes y navegadores a Europa de tal manera que se convierta en una marca líder. 

o Lograr que su navegador Google Chrome reemplace a Internet Expoler en cuanto venir pre instalado en las computadoras

o Estar al día con la tecnología y siempre desarrollar nuevas formas de expandirse

o Expandir su mercado hacia la pantalla grande y chica como por ejemplo lanzar una línea de DVD o GoogleTV.

Objetivos

o Organizar la información mundial de forma constante y que este al día para que la información sea reciente y exacta y así convertirse en el motor de búsqueda más popular a nivel mundial. poder contestarle al usuario preguntas como ¿Qué debo hacer mañana?’ o ‘¿Acepto el trabajo o no?’.

o Crear un clima de innovación para que la compañía sea un líder en el mercado de tecnología y que todo el tiempo sea el numero #1

o Enfocarse en los usuarios para que ellos tengan la mejor experiencia en cuanto a la búsqueda y navegación cada vez que lo necesiten