Gobierno Municipal de La Joya de Los Sachas - Grupo … Joya de Los... · El municipio brinda los...
12
Gobierno Municipal de La Joya de Los Sachas
Transcript of Gobierno Municipal de La Joya de Los Sachas - Grupo … Joya de Los... · El municipio brinda los...
Gobierno Municipal deLa Joya de Los Sachas
LA VENTANA CIUDADANA1
En los últimos años, los gobiernos locales se han convertido en los nuevosactores de la función pública; y, en muchos casos, han tenido las mejores ini-ciativas para la administración de los recursos públicos.
Por este motivo, se ha tornado urgente construir un mecanismo de acercamien-to del gobierno local con la ciudadanía, para propiciar tanto la rendición decuentas por parte del municipio, como la difusión de información que promue-va el conocimiento, valoración y control de la gestión municipal por parte de lapoblación.
Este boletín destaca algunos datos e indicadores que fueron desarrollados por ypara el Gobierno Municipal y la ciudadanía de La Joya de Los Sachas. Informaciónadicional podrá ser obtenida en otros canales de difusión que la VentanaCiudadana está desarrollando en el cantón, con el fin de que los habitantes de LaJoya de Los Sachas conozcan el destino de los recursos de la ciudad.
Le invitamos a informarse y ser parte activa de la construcción de un gobiernolocal transparente y participativo.
¿Qué es la Ventana Ciudadana?
La Ventana Ciudadana pretende ser el vínculo entre gobierno y ciudadanía, a tra-vés de un mecanismo didáctico, amigable y permanente de entrega de informa-ción. Su objetivo es que los habitantes del cantón sepan cómo y en qué se invier-ten los recursos públicos, por lo que el principal desafío es convertir la informa-ción presupuestaria en una herramienta accesible para cualquier ciudadano.
GESTIÓN ESTRATÉGICA
Plan estratégico municipalGestión de procesosGestión de la información
GESTIÓN OPERATIVA
Contratación pública transparenteManejo de bienes públicosGestión de subsidios
FORMACIÓN CIUDADANA
Ética y desarrollo humanoDerechos y responsabilidadesAcuerdos de honestidad*
CONTROL SOCIAL
Presupuesto participativoVeeduría ciudadanaRendición de cuentasVentana ciudadana
Diagnóstico de trasparencia
Agenda para la trasparencia
EJES TRANSVERSALES
INSTRUMENTOS
Inci
denc
iaPo
lític
a
Com
unic
ació
n
Part
icip
ació
nci
udad
ana
Gráfico 1: Ejes de la Agendapara la Transparencia
2
La Joya de los Sachas
¿Cómo aporta la Ventana Ciudadanaa una gestión transparente y participativa?2
Una gestión transparente y participativa ayuda a mejorar la administración deun gobierno local, porque integra los deseos y necesidades de la gente en laplanificación y acción municipales.
Dado que se pretende demostrar con claridad el uso y destino de los recursos,es necesario fortalecer los cuatro ejes de la Agenda para la Transparencia(Gráfico 1).
La Gestión Estratégica y la Operativa tienen que ver con la forma en que elgobierno local administra los bienes públicos. La Formación Ciudadana y elControl Social, en cambio, se refieren a la voluntad y compromiso de losciudadanos con el cantón y su mejoramiento.
La Ventana Ciudadana apoya al Control Social, que es un dere-cho y una responsabilidad de todas y todos los ciudadanos,pues constituye un instrumento que facilita dos procesosimportantes:
• La rendición de cuentas por parte del gobierno local, de forma clara y permanente.
• El acceso por parte de la ciudadanía a información entendible,interesante y útil, que le permitirá ejercer su derecho a exigirtransparencia en el uso de los recursos.
¿Cómo participó la ciudadaníaen la construcción de la VentanaCiudadana?
La Ventana Ciudadana utiliza una comunica-ción clara y sencilla, para que toda la ciudada-nía se sienta convocada a participar activamente enla vida de su cantón.
Durante el proceso de construcción de la Ventana Ciudadana, se pidió la opi-nión de varios ciudadanos y ciudadanas, sobre la utilidad, importancia einterés generado por la información entregada, y se intentó adaptar los con-tenidos a las necesidades e intereses comunes, con el fin de desarrollar unmedio verdaderamente ciudadano.
Los grupos focales realizados contaron con la participación de representantes dedistintos grupos que reflejan la diversidad del cantón: estudiantes, jóvenes, líde-res barriales, trabajadores, docentes, artesanos, entre otros.
A continuación, exponemos algunas opiniones vertidas en estos encuentros:
Es necesario que lagente se integre más yparticipe activamente
en su municipio.
Es importante saberqué pasa en el municipio.
Al crear una relación entrela ciudadanía y el munici-pio, la ciudadanía sugierecosas y los funcionarios
trabajan para lograr esascosas, con transparencia y
conocimiento.
Se ve que cuando la genteconoce del presupuesto e interviene
en él, la ciudad florece. Esto es lo queha pasado con el Presupuesto
Participativo, porque las obras sehacen de acuerdo a las necesidades
de cada barrio.
Es importante lainformación, porque a veces
se lanzan opiniones sinconocer realmente las
cosas. Con la informaciónse puede discutir con más
conocimiento.
Se debe transparentarla información a los
ciudadanos, porque sonquienes hacen el proceso
de sociedad.
3
La Joya de los Sachas
¿Hacia dónde va el cantón?
El cantón La Joya de Los Sachas, tiene una superficieaproximada de 1206 Km2 (0,5% del territorio nacional).Su población alcanza aproximadamente 32 mil habitan-tes, distribuidos mayoritariamente en el área rural(75%)3. La población cantonal representa el 31% deltotal de habitantes de la provincia de Orellana.
El cantón cuenta con un Plan de Desarrollo EstratégicoCantonal, que constituye su carta de navegación hasta elaño 2012. Dicho documento muestra la planificación quebusca convertir al cantón en un centro de producciónagropecuaria ecológica, que sirva de enlace comercial enel Nororiente ecuatoriano.
El Plan Cantonal prioriza, además, el desarrollo de condi-ciones de equidad, acceso a servicios básicos, participa-ción ciudadana y transparencia, educación, salud, y unmedio ambiente sano, para toda la población4.
¿Cómo se estructura el Gobierno Municipalde La Joya de Los Sachas?
El Gobierno Municipal de La Joya de Los Sachas entrega varios servicios a losresidentes del cantón. Está conformado por entidades a cargo de áreas espe-cíficas de gestión, como la Dirección Metropolitana de Desarrollo Comunitario(DMDC) y la Empresa Municipal de Servicios Agropecuarios.
El municipio brinda los servicios de administración (cobro de impuestos y per-misos de construcción, por ejemplo), planificación y ordenamiento territorial,provisión de insumos e información para la actividad agropecuaria, entre otros.
¿Cuál es el presupuesto de la Municipalidadde La Joya de los Sachas?
En 2006, el presupuesto total del Municipio de La Joya de Los Sachas llegó a12,8 millones de dólares.
Esto significa que, en el referido año, cada habitante del cantón recibió, en pro-medio, 395 dólares de parte de la municipalidad, mediante diferentes bienes yservicios, como abastecimiento de agua, alcantarillado, obras viales, seguri-dad, recolección de basura, etc.
4
La Joya de los Sachas
GOBIERNO MUNICIPAL DE LA JOYA DE LOS SACHAS
El cantón La Joya deLos Sachas cubre un
área de 1206 km2
repartidos entre: áreaurbanizada: (1%) y
área rural: (99%)
Vigilar el uso que lamunicipalidad hace de
los recursos públicoses responsabilidad detoda la ciudadanía. Es
nuestro derecho exigirque se los utilice de la
mejor manera.
EJES ESTRATÉGICOS DEL CANTÓN:
ÁREA SOCIAL: Promueve una sociedad edu-cada, saludable, segura, equitativa, inclu-yente y respetuosa de la diversidad.
ÁREA ECONÓMICA: Impulsa una economíaproductiva y comercial, competitiva y diver-sificada, que apoye el turismo y al medioambiente.
ÁREA TERRITORIAL Y AMBIENTAL: Fomentael mejoramiento de la cobertura de servi-cios básicos y el manejo sustentable de losrecursos.
¿Cómo se financia este presupuesto?
Los recursos que alimentan el presupuesto de la muni-cipalidad provienen de distintas fuentes. El mayorrubro de ingresos está constituido por los “SaldosDisponibles”, que consisten en valores comprometidosdurante años fiscales anteriores, pero que no fuerongastados y son arrastrados a los años subsiguientes.Por ejemplo: Si en 2005 el municipio contrató una obracuya construcción se pospuso hasta 2006; dichosrecursos, pese a haber sido presupuestados en 2005,deberán ser pagados en el ejercicio económicosiguiente, cuando la obra esté terminada.
Los recursos generados por el esfuerzo de la ciudad, através de los aportes de la ciudadanía (impuestos pre-diales, por ejemplo), así como el pago por bienes y ser-vicios (como el agua potable), alcanzan casi el 8% deltotal de los ingresos municipales (Gráfico 2).
¿Y cómo se gastan los recursos del cantón?
Para La Joya de Los Sachas, la prioridad de gasto es laobra pública. Se destina el 70% del presupuesto muni-cipal a obras como: calles, aceras, alcantarillado,abastecimiento de agua potable, construcciones,higiene ambiental y otras.
El gasto en personal alcanza el 13% del presupuesto eincluye los sueldos del alcalde, concejales, funciona-rios, recolectores de basura, entre otros (Gráfico 3).
5
La Joya de los Sachas
Otros0,4%
Impuestos,tasas,contribuciones,venta de bienesy servicios
31,5%
10,6%
49,7%
7,8%
Transferencias
Créditos
Saldos sobrantes
EGRESOS LA JOYA DE LOS SACHAS EGRESOS GOBIERNO CENTRAL
obras públicasedificios, terrenos,vehículos y otrosotros gastos
personal
servicios básicosmateriales de oficinas
18%
54%
2%
11%
16%
70%4%
4%
13%
9%
La principal inversión de nuestramunicipalidad es la obra pública,mientras el gobierno central gastamás de la mitad de su presupuesto en personal.
Gráfico 3: Egresos de la municipalidadversus egresos del gobierno central
Las transferencias que representan el 31% de los ingresos municipales,provienen en su mayoría (82%) delgobierno central.
Gráfico 2: Ingresos del presupuesto delGobierno Municipal de La Joya de Los Sachas
6
La Joya de los Sachas
Es interesante comparar cómo la municipalidad invier-te los recursos de la ciudad, frente al gobierno cen-tral5, para diferenciar las prioridades que cada admi-nistración da al uso del dinero público.
La Municipalidad de La Joya de Los Sachas, cumplecon las responsabilidades propias de un municipio tra-dicional; pero, además, ha asumido funciones adicio-nales para beneficio de su población (Tabla 1)
¿Cómo gasta el gobierno municipalen algunos sectores?
A continuación, presentamos varios indicadores sobreámbitos de acción del gobierno municipal.
1. ABASTECIMIENTO DE AGUA
En 2006, se asignaron aproximadamente 4,9 millonesde dólares para el abastecimiento de agua en La Joyade Los Sachas. La mayoría de estos recursos (96%) seha destinado para obras de agua y alcantarillado(Gráfico 4).
En 2006:Por cada dólar que un
habitante de La Joya de Los Sachasaportó al municipio, recibió casi
19 dólares en bienes y servicios.
En 2006, cada habitante de La Joyade Los Sachas recibió 151,6 dólaresanuales del municipio, por conceptode abastecimiento de agua tratada.
Tabla 1:Funciones que cumple la municipalidad.
TIPO DE SERVICIOS FUNCIONES PRESUPUESTO INICIAL PORCENTAJEServicios Generales Administración General 479,570.00 8%
Administración Financiera 353,470.00Justicia, Policía y Vigilancia 162,200.00
Servicios Sociales Educación y Cultura 189,400.00 41%Abastecimiento de Agua Tratada 4,923,579.89Hospitales y Centros de Asist. Social y Salud 204,660.83
Servicios Comunales Planificación Urbana y Rural 519,809.46 51%Higiene Ambiental 331,793.00Otros Servicios Comunales 5,665,761.57
TOTAL EGRESOS 12,830,244.75 100%
Gráfico 4: Recursos asignados para elabastecimiento de agua en el cantón
Bienes y servicios Personal
Otros
Obras de alcantarillado
2%1%
1%
26%
70%
Obras de agua tratada
Según el Censo de Población y Vivienda del año 2001,solo el 6,8% de la población de La Joya de los Sachastenía acceso a la red pública de agua, y solo el 12,2%,a la red de alcantarillado. La situación era mucho másgrave en el ámbito rural.6
Ventajosamente, de acuerdo a la información presupues-taria, la inversión en agua y alcantarillado ha crecidodesde el año 2003, mejorando el acceso de la poblacióna estos servicios básicos (Gráfico 5). De esta manera,en 2006, un 38% del presupuesto total del municipio sedestinó al sector Abastecimiento de Agua.
2. EDUCACIÓN Y CULTURA
En 2006, los habitantes de La Joya de Los Sachas reci-bieron, de parte de la municipalidad, 189 mil dólarespor concepto de Educación y Cultura. El 54% se desti-nó a bienes y servicios (principalmente espectáculosculturales), mientras el 34% se destinó al pago delpersonal de estas áreas (Gráfico 6).
Pese a que la educación no es una competencia muni-cipal, el gobierno local de La Joya de los Sachas invier-te en este sector, construyendo aulas y canchas depor-tivas. Varias de estas obras son priorizadas por lapoblación, a través del Presupuesto Participativo.
7
La Joya de los Sachas
Según el Censo de Población y Viviendade 2001, menos del 1% de la poblacióndel sector rural tenía acceso a redespúblicas de agua y alcantarillado.
En 2003, del total del presupuestopara Abastecimiento de Agua, solo el12,2% se destinaba a obras de agua yel 1,6% a obras de alcantarillado.En 2006, en cambio, un 26% sedestinó a obras de agua y un 70% aobras de alcantarillado.
Dólares5.000.000
4.500.000
4.000.000
3.500.000
3.000.000
2.500.000
2.000.000
1.500.000
1.000.000
500.000
0
451 mil
2003 2004 2005 2006
4,9millones
1,4millones
1,3millones
Gráfico 5: Inversión en Abastecimientode Agua en La Joya de Los Sachas
Bienes de larga duración: Bienes artísticos y culturales,libros y colecciones, equipos informáticos
Personal
54%
12%
34%
Bienes y servicios deconsumo: espectáculosculturales y socialesservicios básicos,materiales de oficina
Gráfico 6: Inversión en Educación y Cultura delGobierno Municipal de La Joya de Los Sachas
En 2006, cada habitante de La Joyade Los Sachas recibió, de parte delmunicipio, 5,8 dólares por conceptode Educación y Cultura.
3. SERVICIOS COMUNALESPARA EL CANTÓN
Durante 2006, la ciudad invirtió 5.7 millones de dóla-res en actividades relativas a la infraestructura delcantón (Gráfico 7)
La municipalidad ha destinado una importante cantidadde recursos para obras de Urbanización y Embelle-cimiento, que ha ido aumentando hasta el año 2006(Gráfico 8). Este gasto es muy importante, pues mejo-ra la apariencia de la ciudad y promueve el turismo.
Dentro de los Servicios Comunales también seencuentran las obras de transporte y vialidad, que sonbásicas para favorecer actividades económicas (pro-ducción agropecuaria, comercio y turismo). En 2006,se destinó casi un millón de dólares para obras viales(Gráfico 9).
Dólares600.000
500.000
400.000
300.000
200.000
100.000
0
110 mil
258 mil314 mil
613 mil
2003 2004 2005 2006
Dólares
700.000
800.000
900.000
600.000
500.000
400.000
300.000
200.000
100.000
0 2003
607 mil
2004
840 mil
2005
407 mil
2006
911 mil
En 2006, cada habitante deLa Joya de Los Sachas recibió 174,5dólares del municipio, por conceptode Otros Servicios Comunales.
14% 10%
38%
11%11%
16% Obras detransportey vías
Bienes y serviciospara inversión
Otros
Construccionesy edificaciones
Personal
Obras deurbanización y
embellecimiento
Gráfico 7: Otros Servicios Comunales brin-dados por el Gobierno Municipal de La Joya
de Los Sachas
Gráfico 8: Gastos municipales para Obrasde Urbanización y Embellecimiento
Gráfico 9: Gastos municipales para Obras deTransporte y Vialidad
8
La Joya de los Sachas
4. PLANIFICACIÓN URBANA Y RURAL
Este sector recibió aproximadamente 520 mil dólares(Gráfico 10), de los cuales casi la mitad se destinaronal desarrollo agropecuario, a través de la EmpresaMunicipal de Servicios Agropecuarios y la DirecciónMetropolitana de Desarrollo Comunitario.
HACIA UNA ADMINISTRACIÓN CERCANAAL USUARIO
La Joya de Los Sachas ejecuta, desde hace algunosaños, un proceso de elaboración de PresupuestoParticipativo, que favorece el contacto permanenteentre la sociedad civil y las autoridades municipales.
El Presupuesto Participativo intenta involucrar a todoslos actores sociales del cantón en la toma de decisionessobre la planificación y ejecución de obras y proyectosprioritarios. El objetivo es distribuir de manera equitati-va los recursos públicos del cantón.
¿Cómo ha evolucionado el PresupuestoParticipativo de La Joya de Los Sachas?
Entre 2005 y 2006, el Presupuesto Participativo crecióen 400 mil dólares. Cabe recalcar que el PresupuestoParticipativo es parte del presupuesto total de la muni-cipalidad, representando, en el año 2006, el 19%.
¿Cómo se gastan los recursos del Presupues-to participativo de La Joya de Los Sachas?
Los recursos del Presupuesto Participativo se distribu-yen entre las seis zonas que conforman la parte urbanay las ocho parroquias rurales del cantón (Gráfico 11).
En 2006, cada habitante de La Joyade Los Sachas recibió 16 dólares delmunicipio, por concepto dePlanificación Urbana y Rural
Gráfico 10: Planificación Urbana y Rural delGobierno Municipal de La Joya de Los Sachas
El Presupuesto Participativo de LaJoya de Los Sachas alcanzó los 2,4millones de dólares, en el año 2006.
10%
17%
6%22%
21%
24%
Otros
Personal
Suministros actividades agropecuarias
Construccionesagropecuarias
Formación deplantaciones
Maquinariay equipos
Espacios ciudadanos$ 240.000
$ 82.962,96
$ 177.777,78
$ 177.777,78
$ 59.259,26$ 42.407,41
$ 118.518,52
$ 130.370,37
EnokanquiLagoSan Pedro
SanSebastiándel Coca
Pompeya
Área urbanaÁrea rural
$ 1’200.000
La Joya de Los Sachas
$ 165.925,93
Rumipamba
Tres de Noviembre
Unión MilagreñaSanCarlos
La Joya de los Sachas
Gráfico 11: Distribución de los Recursos delPresupuesto Participativo 2006
9
Estos recursos asignados participativamente se entregan a las parroquias parasolventar las principales necesidades definidas por su población, en diferentessectores (Tabla 2).
Entre 2005 y 2006, la inversión en obras de carácter social fue la más repre-sentativa (Gráfico 12).
En el Área Social, la inversión destinada a Educación, Cultura y Deporte es laque más ha crecido desde el año 2005 (Gráfico 13).
En el caso de los recursos destinados para la parte territorial, han sido desti-nados principalmente a la realización de obras de Transporte y Vialidad(Gráfico 14).
Finalmente, el gasto en el Área Económica ha crecido de manera importante,al igual que los recursos entregados a los espacios ciudadanos, es decir, a lasMesas Sectoriales, la Veeduría Ciudadana y el Comité de Gestión Cantonal(Gráfico 15).
10
La Joya de los Sachas
Tabla 2: Recursos delPresupuesto Participativo
2006 según parroquias ysectores
Gráfico 12: Prioridadesdentro del Presupuesto
Participativo de La Joyade Los Sachas
área socialárea territorialárea económica
espacios ciudadanos
1%PRESUPUESTO PARTICIPATIVO 2005 PRESUPUESTO PARTICIPATIVO 2006
39%
38%
7% 10%3%
53% 49%
El PresupuestoParticipativo de LaJoya de Los Sachasse reparte así: 50%
al área urbana; 40%al área rural; 10% a
espacios ciudadanos.
PARROQUIAS EDUCACIÓN AGUA Y SALUD DESARR. OBRAS ELECTRIFIC. TRANSP. Y TOTALCULT. Y DEP. ALCANTAR. ECONOM. PÚBLICAS VIALIDAD
J. de Los Sachas 396,964.93 240,199.55 27,363.64 0.00 260,801.49 60,000.00 214,670.39 1,200,000.00San Carlos 10,000.00 53,000.00 0.00 6,518.52 8,000.00 0.00 41,000.00 118,518.52Unión Milagreña 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 47,407.41 47,407.413 de Noviembre 0.00 0.00 0.00 22,962.96 0.00 10,000.00 50,000.00 82,962.96Lago San Pedro 0.00 80,000.00 0.00 40,000.00 0.00 0.00 57,777.78 177,777.78Pompeya 0 15000 0 0 0 0 44259.26 59,259.26S. Seb. del Coca 32,000.00 98,370.37 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 130,370.37Rumipamba 134,000.00 0.00 0.00 10,925.93 0.00 0.00 21,000.00 165,925.93Enokanki 18,000.00 53,500.00 0.00 0.00 18,000.00 15,000.00 73,277.78 177,777.78Pres. Participat. 90,964.93 540,069.92 27,363.64 80,407.41 286,801.49 85,000.00 549,392.62 2,160,000.01
11
La Joya de los Sachas
Dólares600.000
500.000
400.000
300.000
200.000
100.000
0
Inversión en el área territorial
125mil
287mil
120mil
Medioambiente
Obras públicas
136mil 85
mil
ElectrificaciónTransporte yvialidad
418mil
549mil
Dólares250.000
200.000
150.000
100.000
50.000
0
Inversión en el área económicay espacios ciudadanos
21mil
80mil
Desarrolloeconómico
Espaciosciudadanos
150mil
240mil
Dólares700.000
600.000
500.000
400.000
300.000
200.000
100.000
0
591mil
Inversión en el área social
92mil 27
mil
344mil
Educación,culturay deporte
Salud Agua yalcantarillado
637mil
540mil
2005
2006
Gráfico 14: ÁreaTerritorial dentro delPresupuesto Participativode La Joya de Los Sachas
Gráfico 15: Área Económicay Espacios Ciudadanos dentrodel Presupuesto Participativode La Joya de Los Sachas
El Área Económicarecibe un apoyoimportante, que secanaliza a pequeñosproyectosproductivos.
Gráfico 13: Área Socialdentro del PresupuestoParticipativo de La Joyade Los Sachas
La Joya de los Sachas
CARE Internacional en EcuadorCARE es una organización internacional que contribuye a la reducción de la pobreza desde 1945. Su visión esbuscar un mundo de esperanza, tolerancia y justicia social, en donde la pobreza se haya superado y las personasvivan con dignidad y seguridad.
Democracia y GobernabilidadDemocracia y Gobernabilidad es una de las áreas programáticas de CARE Internacional en Ecuador. Nuestro obje-tivo principal es fomentar las capacidades humanas e institucionales al promover iniciativas innovadoras, ges-tión local transparente y mejor distribución del poder.
Fundación para el Avance de las Reformas y las Oportunidades. Grupo FARO.Grupo FARO es un centro de políticas públicas independiente que apoya a la sociedad civil, al sector empresarialy a las instituciones públicas a participar activamente en la propuesta, implementación y monitoreo de las políti-cas públicas locales y nacionales para lograr un Estado Ecuatoriano más eficiente, equitativo y democrático.
2007. CARE Internacional en Ecuador, GRUPO FARO. Todos los derechos reservados.
Se puede reproducir este material con la condición que se cite la fuente. Esta obra debe citarse:Ventana Ciudadana, La Joya de los Sachas. CARE Internacional en Ecuador y Grupo FARO.2007.
Este documento fue impreso por CARE Internacional en Ecuador, en el marco del proyecto Participación,Gobernabilidad y Desarrollo (PGD), bajo el acuerdo cooperativo 518-A-00-01-001 de la Agencia de los EstadoUnidos para el Desarrollo Internacional (USAID), a través de un convenio con la Organización Internacional paralas Migraciones (OIM).
Las opiniones aquí vertidas no necesariamente reflejan el pensamiento de los auspiciantes.
CARE Internacional en EcuadorCarlos Montúfar E15-14 y La Cumbre.Quito-EcuadorApartado: 17-21-1901Teléfono: 225-3615 Fax: [email protected]
Grupo FAROGregorio Bobadilla N38-88 y Granda Centeno.Quito-EcuadorApartado: 17-16-135Telefax: (593)2 226 [email protected]
NOTAS
1 Para todos los gráficos y tablas (excepto el Gráfico 1), la información se obtuvo de los Presupuestos Iniciales 2003,2004, 2005 y 2006, entregados por el Gobierno Municipal de La Joya de Los Sachas, así como de los PresupuestosParticipativos 2005 y 2006. La elaboración de los mismos fue realizada por Grupo FARO, con apoyo de CAREInternacional en Ecuador.
2 La fuente del Gráfico 1 es: CARE ECUADOR Y COMISIÓN DE CONTROL CÍVICO DE LA CORRUPCIÓN; Metodología deGestión Local Transparente. CARE; 2005.
3 INEC; Proyecciones de Población por Provincias, Cantones, Áreas, Sexo y Grupos de Edad; Período 2001 – 2010. 4 Información tomada del “Plan de Desarrollo Estratégico Cantonal de La Joya de Los Sachas”; abril 2004; pág. 18.545 En el presupuesto del gobierno central no se incluye el sector Tesoro Nacional.6 MINISTERIO DE COORDINACIÓN DE DESARROLLO SOCIAL; Sistema Integrado de Indicadores Sociales de Ecuador
– SIISE 4,0; CD; Quito; 2007.
EQUIPO TÉCNICO: Orazio Bellettini, Belén Cordovez, Rafael Donoso, Hernán Naranjo,Catherine Quispe y Lorena Tapia.CON EL APOYO DE: Nora Encalada, Ana Garcés, Alberto Haro, Fernando Martínez y Amaro Sócola.DISEÑO GRÁFICO: Diego Corrales.Impreso en EcuadorIMPRESIÓN: XXXXXNO. DE EJEMPLARES: 600
Elaborado por:
Auspiciado por:
