GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL...

PLAN OPERATIVO ANUAL EJERCICIO ECONOMICO 2016 Página 0

GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL

ATACAMES

PLAN OPERATIVO ANUAL 2016


1. PRESENTACIÓN El PLAN OPERATIVO DEL GOBIERNO MUNICIPAL DE ATACAMES, ha sido elaborado en concordancia con la técnica y los principios jurídicos que se establecen en el Código de Ordenamiento Territorial, Autonomía y Descentralización, como en los postulados del Plan Nacional de Desarrollo; identifica la problemática institucional y formula las grandes directrices, acciones y proyectos necesarios que deberán realizarse en el año 2016. Este documento, constituye el soporte del que hacer del Gobierno Local, ya que permite establecer objetivos, diseñar estrategias, acciones y procesos evaluativos que habrán de orientar el servicio municipal para promover el desarrollo integral y es producto del trabajo comprometido del Concejo, Directores, empleados, trabajadores y equipo ejecutivo constituido que conforman la Municipalidad liderada por el Lcdo. Byron Aparicio Chiriboga. El Plan será pauta y guía, pero de ninguna manera su rigor puede ser tal que no permita adaptarse a nuevas circunstancias o corregir errores de apreciación o interpretación. La planificación es por naturaleza dinámica y no puede darse sin una visión integral de la realidad del Municipio acorde a las transformaciones del entorno. Por tanto, es de interés del Gobierno Municipal de Atacames que el seguimiento y evaluación del presente Plan, permita su permanente actualización, así como de los programas y proyectos que de él se deriven. La expedición de una ordenanza por parte del Concejo Municipal para garantizar su viabilidad y cumplimiento, creemos es la mejor vía para alcanzar este propósito. El Plan contempla, de acuerdo con la disponibilidad de recursos humanos, tecnológicos, materiales y económicos que dispone el Gobierno Municipal, diversas acciones en lo político, económico y social, que como condición “sin equa non” deberán preverse para dar respuesta a las demandas y necesidades de la sociedad y, no correr el riesgo del incumplimiento de los objetivos trazados.

2. SÍSTESIS HISTÓRICA MUNICIPAL EL CABILDO DEL MUNICIPIO DE ATACAMES Y SUS ALCALDES Cabecera del cantón de su mismo nombre de la provincia de Esmeraldas, según el Padre Juan De Velasco, la población se llamaba Nazcabez y era asentamiento indígena desde antes de que los españoles iniciaran la conquista del Reino De Quito.


Cuando llegaron los españoles a Atacames tenía unas 100 a 150 casas. Poco tiempo después por el año 1560 se llevó a cabo su fundación española durante la colonia, fue varias veces capital de antigua provincia de Esmeraldas alternando con San Mateo. El pueblo de Atacames fue uno de los asientos indígenas más importantes de lo que es hoy la provincia de Esmeraldas, sufrió muchas destrucciones, por los mismos naturales, unas veces, por los españoles en otras, pero cada vez los clérigos mercedarios y en 1774, Pedro Vicente Maldonado volvieron a reconstruirlo. Con fecha 21 de Enero de 1832, ya en la época republicana, se creó como Parroquia con el nombre de Santa Rosa de Atacames, siendo Presidente de la República el General Juan José Flores, dependiendo siempre del Cantón Esmeraldas. Hasta el año de 1990 un grupo de ciudadanos Atacameños, preocupados por el futuro de la Parroquia de Atacames, con el fin de no seguir dependiendo del Municipio de Esmeraldas y por atender múltiples necesidades de la ciudadanía Atacameña, conociendo el potencial agrícola, ganadero, pesquero y en especial el turístico, se formo el comité Pro-Cantonización, conformado por personajes como Dovier Aparicio, Gerardo Pérez, Richard Sánchez, Hugo Galarza, entre otros. Se trabajo en el proyecto de Cantonización y con la ayuda de Diputados representantes de Esmeraldas y contando con la valiosa colaboración de Modesto Estupiñán se consigue que el 06 de Noviembre de 1991 se firma el Decreto de Cantonización en la sala de sesiones del plenario de las Comisiones Legislativas, luego el 15 de Noviembre de 1991 se firma en el Palacio Legislativo por el señor Rodrigo Borja Presidente Constitucional de la República del Ecuador y por último el 21 de Noviembre es ley de la República mediante Registro Oficial Nº 817. Es a partir de 1992 que se empieza a nominar a los Presidente del Concejo Municipal de Atacames, como la máxima autoridad, hasta 1996, siendo el primero Don Johnny Sánchez Castro, y, el último, el Sr. Manuel Fuentes Cuero, con un total de desde aquel entonces de dos presidentes. En el siguiente año se da inicio a la elección de los Alcaldes del Municipio de Atacames, siendo el primero el Sr. Dovier Aparicio Morcillo 1996-2000 y, en orden cronológico hasta el momento: Dr. Galo Sánchez Castro y Sr. Fredy Gonzalo Saldarriaga Corral.

El nuevo Cantón de la provincia de Esmeraldas nace conformado por cuatro parroquias, tres rurales y una urbana, la ciudad de Atacames como cabecera cantonal. Las parroquias son: La Unión (24 de Noviembre de 1955), Súa (24 de Noviembre de 1955), Tonchigüe (19 de Noviembre de 1955), y Atacames, luego se crea una nueva Parroquia Tonsupa (14 de Marzo de 1955); Atacames, está situada al Noroeste del Ecuador.


Esta cabecera está limitada por: Al Norte Océano Pacífico Al Sur Con los Cantones Muisne y Esmeraldas Al Este Cantón Esmeraldas Al Oeste Cantón Muisne Atacames, tiene una superficie de 508 kilómetros cuadrados Km2. Cuenta con un clima tropical de 25 C centígrados de temperatura media actualmente. Altitud: Atacames, tiene de 0, metros sobre el nivel del mar a 385 metros. Hidrografía: Atacames, tiene ríos principales como: Atacames, Súa, Tonchigue y desembocan en el Océano Pacífico, así también cuenta con esteros como: Cúliba, Tonsupa, Taseche, Tigre, Salima, Same, Barlovento, etc. Orografía: Atacames cuenta con un sistema montañoso que lleva el mismo nombre y no pasa los 400 metros de altura. Accidentes Geográficos: Atacames, cuenta con principales accidentes geográficos como: Punta de Súa, Punta de Same, Ensenada de Atacames, Bahía de Súa. El Cantón con su capital Esmeraldas, gracias al aporte de cada uno de sus Alcaldes, Concejos y personal municipal, han ido transformando la ciudad con diferentes obras de infraestructura y de carácter social para beneficio de la comunidad y de todos los que habitan o visitan esta hermosa ciudad.

3. EL PLAN OPERATIVO ANUAL

3.1 LA MISION DEL GOBIERNO MUNICIPAL DE ATACAMES La misión del Gobierno Municipal de Atacames expresa la naturaleza de nuestras actividades y la razón de ser de este Municipio, corresponde con la visión enunciada, ambas misión y visión son declaraciones vigentes que se encuentran en el Plan de Desarrollo Cantonal y Reordenamiento Territorial del Gobierno Municipal.

Misión Institucional

Somos un conjunto de instancias institucionales que planifica y direcciona políticas públicas,

programas y proyectos para potencializar las capacidades locales e incidir en el cambio

estructural de la sociedad atacameña, para lograr el buen vivir que todos anhelamos, a través

de una cultura participativa e incluyente

3.2 LA VISIÓN DEL GOBIERNO MUNCIPAL DE ATACAMES. La Visión del Gobierno Municipal de Atacames fue enunciada en el proceso de participación ciudadana realizada el 5 de octubre del 2014, planeamiento para la elaboración del plan de desarrollo y reordenamiento territorial, es parte de la filosofía


que se pretende alcanzar en este horizonte, el cual se articula con la visión consignada en el Plan Nacional, Regional, Provincial y Cantonal.

Visión Institucional

Al 2022 somos un cantón ordenado, planificado y articulado con todas las instancias

institucionales, con autoridades, líderes y lideresas, servidores públicos y privados

comprometidos con el desarrollo, el ejercicio ciudadano y la transparencia en la gestión local,

construyendo y aplicando políticas públicas con el involucramiento de los actores y la

juventud, para el buen vivir.

3.3 VALORES Atención prioritaria a las necesidades de los usuarios y contribuyentes del

Cantón. Actuación ética y transparente en todas las manifestaciones de la

Municipalidad. Respeto por los intereses legítimos de la comunidad y por la preservación del

medio ambiente. Orientación hacia la investigación y aprendizaje de nuevas tecnologías. Optimización en el uso de recursos y logro de objetivos y metas. Alto sentido de pertenencia y compromiso personal con la Municipalidad.

3.4 LOS SERVICIOS MUNICIPALES

Alcantarillado

Manejo de Desechos Sólidos

Salud e Higiene

Medio Ambiente

Turismo

Educación, Cultura

Desarrollo Humano Social y solidario

Comunicación e Información

Avalúos y Catastros

Obras Publicas

Mantenimiento de Espacios Verdes y Vialidad

Planificación y Reordenamiento Territorial

Mercados y comercialización

Capacitación

Hacienda Pública Municipal

Sistemas.


4. ORGANICO ESTRUCTURAL


5. POLITICAS Para el cumplimiento de las funciones y objetivos, la Municipalidad pondrá en

práctica las siguientes políticas:

5.1.- Propiciar la Planificación y el desarrollo cantonal, teniendo en cuenta las

orientaciones emanadas de los planes nacionales y desarrollo económico y social

que adopte el Estado Ecuatoriano, y la Planificación local participativa del Cantón.

5.2.- Promover las actividades con los organismos que tienen a cargo el desarrollo y

ejecución de obras y servicios similares.

5.3.- Aplicar las Leyes, reglamentos y ordenanzas para el logro de los diferentes

desembolsos y recaudación de los ingresos de administración directa, así como también la

expedición y actualización de ordenanzas tributarias, para que estén acordes con el valor

real de la moneda y el proceso de dolarización implantado en el País.

5.4.- Ejecutar el presupuesto de ingresos y gastos en forma programática

5.5.- Aprovechar los estudios técnicos existentes de agua potable para el Cantón y

realización de otros para dotación de obras y servicios prioritarios, tales como:

dotación de agua potable a las comunidades, alcantarillado, construcción de

baterías sanitarias, etc.

5.6.- Actualizar los catastros de contribuyentes de los tributos y rentas que

determinan las Leyes y Ordenanzas, para generar mayores ingresos y que tengan

mejor operatividad en la recaudación, y que correspondan a la realidad.

5.7.- Sanear la cartera vencida, realizando una campaña de concientización, e

implantando incluso el cobro por la vía coactiva, tratando de crear una cultura

tributaria en el Cantón.

5.8.- Buscar el apoyo en obras y servicios de Instituciones Públicas y Privadas, así

como también de Organismos no Gubernamentales de nivel Nacional e

Internacional, a través de convenios de participación conjunta.

5.9.- Realizar una campaña abierta de turismo en todo el cantón, procurando la

recuperación y visita de turistas nacionales y extranjeros.

5.10.- Capacitar al máximo posible los recursos humanos propios de nuestro

Cantón.

5.11.- Apoyar el proceso de descentralización, procurando dar atención primaria, a

la salud, a la educación, al desarrollo social infantil de menores y ancianos.


5.12.- Apoyar en el área de Educación, Cultura y Deportes, para que la niñez y

juventud de nuestro Cantón, reciban una educación acorde al avance de la ciencia

y la tecnología, fomentando sus valores Cívicos, Deportivos y Culturales.

5.13.- Fomentar el desarrollo de actividades micro empresarial del Cantón.

6.OBJETIVO GENERAL

Ejecutar una gestión municipal sustentada en el ordenamiento jurídico vigente, una estructura orgánica y funcional adecuada para brindar servicios de calidad mediante la sostenibilidad presupuestaria, comunicación efectiva y el compromiso y capacidad de su recurso humano.

6.1 OBJETIVOS ESTRATEGICOS 6.1.1 Objetivos para el Desarrollo Económico

Incrementar la capacidad financiera de la municipalidad, mejorando los mecanismos de captación de recursos, autogestión y racionalizando el gasto.

Optimizar de forma eficiente los procesos del sistema de catastro para incrementar el volumen de recaudaciones municipales e invertir en obras que beneficien al cantón.

Fortalecer los programas de seguridad ciudadana del cantón, para promover y propiciar el desarrollo turístico sostenible e incrementar los ingresos de autogestión.

Implementar un plan de desarrollo económico creando líneas y prioridades estratégicas de corto y mediano plazo, involucrando a los sectores artesanales, comerciales, culturales y turísticos.

Objetivos para el Desarrollo Municipal

Mejorar la imagen institucional y propiciar un proceso de modernización de su estructura administrativa y funcional. Administrar con transparencia los tributos municipales y mejorar la atención de la comunidad contribuyente del cantón. Potenciar el desarrollo del recurso humano municipal a través de la capacitación permanente. Impulsar y consolidar relaciones institucionales a nivel local, regional, nacional e internacional. Mejorar la calidad, accesibilidad, cobertura y eficiencia en la prestación de los servicios públicos municipales.


Mantener un adecuado sistema de información y optimizar los mecanismos de coordinación e inter institucional. Articular, integrar y desarrollar programas municipales involucrando a sectores artesanales, comerciales, culturales y turísticos. Consolidar una gestión democrática y transparente implementando el modelo de gestión municipal participativa, que responda a las necesidades sociales. Asegurar un adecuado acceso equitativo y la calidad en la provisión de la infraestructura y los servicios básicos. Actualizar, codificar y difundir las ordenanzas municipales. Ampliar y fortalecer el sistema de avalúos y catastros. Objetivos para el Desarrollo Humano y Cultural Fortalecer los procesos de concertación sectorial y participación ciudadana. Fortalecer los programas para el desarrollo social y económico del cantón en los campos de la salud, cultura, recreación, deporte y turismo. Proporcionar alternativas de desarrollo para los grupos sociales en condiciones de desventaja o riesgo social. Mantener y fortalecer los programas de fomento a la educación, la cultura, el arte y el deporte. Crear obras de infraestructura para el desarrollo sustentable y la calidad de vida de la población del cantón. Promover acciones integrales y desarrollar programas para mejorar los servicios de educación; salud; deporte; atención al adulto mayor; a los discapacitados; mujer; jóvenes y niños. Promover el desarrollo turístico nacional e internacional. Promover las manifestaciones artísticas y culturales. Promover programas y emprendimientos municipales en función de: barrio seguro; calles seguras; ciudad sana; seguridad alimentaria; salud infantil y salud deportiva. Disponer de un Plan de contingencia para enfrentar desastres naturales.


Objetivos para el desarrollo territorial y preservación del medio ambiente Regular los procesos de planificación del territorio, uso y ocupación de suelo. Ejecutar un proceso de saneamiento legal y físico de la propiedad y la vivienda. Planificar y promover acciones vinculadas al crecimiento y desarrollo urbano de la ciudad. Ejecutar obras de infraestructura vial, equipamiento, áreas verdes, mantenimiento de la infraestructura en general. Generar instrumentos regulatorios de control del medio ambiente, sobre las actividades económicas contaminantes. Ampliar y mejorar el sistema de recolección y disposición final de desechos sólidos.


ANEXOS.- MATRIZ PLANES OPERATIVOS ANUALES POR DIRECCIONES Y DEPARTAMENTOS

Dirección Financiera ARTURO RODRIGUEZ

Dirección Administrativa GIANNIANY CASTILLO

Dirección de planificación PATRICIO GUZMAN

Dirección de Avalúos y Catastros FRANKLIN LANDAZURI

Dirección de Higiene HENRRY CASTILLO

Dirección de Gestión Ambiental ROGER QUINTERO

Dirección Turismo GIOCONDA TRIBIÑO

Procuraduría Síndica IBERT SANCHEZ

Dirección de Desarrollo Humano ROSALIA PAREDEZ

Dirección de Transito RENATO MARTINEZ

Dirección de Obras Publicas VICTOR ESTUPIÑAN

Registro de la Propiedad TEOFILO VALENCIA

Departamento de Proyectos PATRICIO LOPEZ

Departamento de Sistemas LETTY QUINTERO

Departamento de Educación y Cultura WILSON PEREZ

Departamento de Desarrollo Comunitario PATRICIA GARCIA

Departamento de Relaciones Públicas LUIS MURILLO

Departamento Riesgo CRSTINA OCAÑA

Jefatura de Cuerpo de Bomberos RAY OLARTE FIGUEROA

Comisaria Municipal ADRIANO SOSA

Consejo Cantonal Protección de la Niñez y Adolescencia LUIS SALAZAR

Junta de Protección de la Niñez y Adolescencia NEIDA IBARRA

Bodega FAUSTO CAMPOVERDE


E F M A M J J A S O N D

Articular los planes operativos con las diferente Direcciones y

DepartamentosTodas las Direcciones

Aplicar las técnicas, métodos y procedimientos empleados en las etapas

de programación, formulación, aprobación del presupuesto100% Director Financiero

Realizar el control, evaluación y l iquidación presupuestaria en forma

trimestral, semestral y anual.100% Director Financiero

Emitir informe de disponibilidad presupuestaria 100% Director Financiero

Autorizar las certificaciones presupuestarias 100% Director Financiero

Realizar las Transferencia de Partidas y Reformas del Presupuesto del

año 2016Director Financiero

Revisar los informes diarios de recaudación y comprobantes de depósito. 100% Contadora

Revisar las emisión de los títulos de créditos. 100% Contadora

Depositar diariamente los fondos municipales. 100% Tesorero

Presentar el reporte diario de recaudación a Contabilidad, adjuntando las

respectivas notas de depósitos y los comprobantes de soporte de los

ingresos, para su registro contable.

Jefa de Renta

Participar en bajas, exoneraciones de títulos de crédito, especie valoradas

y otros valores que se encuentren bajo su custodia de conformidad a las

disposiciones legales y efectuar las entregas recepciones respectivas.100%

Director Financiero y Jefa

de Renta

Refrendar con firma y sello los títulos de créditos y notas de crédito por

cobros indebidos en impuestos, tasas, contribuciones u otros conceptos

de ingreso.

100%Director Financiero y Jefa

de Renta

instrumentar convenios con intitcuines financeras para el cobro de los

impuestos.100%

Alcalde y Director

Financiero

Elaboración de notificaciones a través del Secretario del Juzgado Especial

de Coactiva, independientemente de las gestiones administrativas del

Municipio.

100% Secretario de Coactiva

Atender los reclamos, consultas y recursos interpuestos por los

contribuyentes dentro del ámbito de su competencia.100% Secretario de Coactiva

Revisar los comprobantes de pago con sus documentos adjuntos que

soporten el gasto. 100% Contadora

Elaborar los estados financieros, sus anexos y notas aclaratorias

permanentes, y solicitar la100% Contadora

Mantener actualizada la información contable y financiera de la Entidad. 100% Contadora

Mantener organizado el archivo general de los documentos de soporte de

las Ordenes de pagos.100% Contadora

Supervisar la realización de conciliaciones bancarias mensuales. 100% Contador

Enviar oportunamente la información financiera al Ministerio de

Economía y Finanzas, SENPLADES y Banco del Estado.100%

Contadora, Director

Financiero

GOBIERNO MUNICIPAL DE ATACAMES


DIRECCION FINACIERA

N

º

OBJETIVOS GENERALES PLANIFICAR, ORGANIZAR Y CONTROLAR TODAS LAS ACTIVIDADES ECONOMICAS Y FINANCIERA

OBJETIVOS ESPECÍFICOS ACTIVIDADES META CRONOGRAMA

PRESUPUESTO RESPONSABLE

1

Asegurar el cumplimiento de cada una de las etapas

del ciclo presupuestario, en el tiempo y forma

requeridos, para la buena marcha de la

administración municipal.

2

Garantizar que los recursos del Municipio sean

debidamente ejecutados, atendiendo principios de

economía, eficiencia y eficacia, de manera que su

ejecución corresponda a las metas que persiguen

cada una de las unidades.

3

Establecer los mecanismos que aseguren el

incremento de las recuadaciones y la recuperación

de la cartera vencida de los impuesto prediales, tasas

y contribuciones.

4

Generar información contable de todas las

transacciones económica y financiera para generar

los Estados Financieros con sus respectivos anexos y

notas explicativas


Coordinar con la Unidad de Bodega a fin de mantener inventario

actualizado de los bienes de larga duración.100%

Director Financiero

Contador,Bodeguero

Realizar la constatación física de los activos del Municipio dos veces al

año.100%

Director Financiero

Contador,Bodeguero

Supervisar a todos los funcionarios que manejen recursos económicos,

bienes, etc. y asegurarles a través de pólizas de fidelidad.100% Director Financiero

Autorizar la baja de activos fi jos. 100%Director Financiero

Contador,Bodeguero

6Actuar en calidad de agente de retención de los

tributos internos para el SRI.

Cumplir mensualmente con las delcaraciones de las obligaciones

tributarias y proceder a su cancelación.100%

Director Financiero

Contador, Tesorero

7

Contribuir a la ejecución de obras en beneficio de la

comunidad, atendiendo los requerimientos del

señor Alcalde.

Atender oportunamente las solicitudes y peticiones del Señor Alcalde 100% Director Financiero

8

Contar con personal debidamente capacitado y

motivado que contribuya al cumplimiento de los

objetivos establecidos.

Capacitar al personal de la Dirección Financiera en Contabilidad

Gubernamental y manejo de Sistemas Contables100%

Director Financiero /

Contador / RRHH

Proceder a realizar el control previo previo a la emision de las

certificación presupuestaria.100% Tesorero

Realizar los diferentes pagos a través del Sistema de Pagos

Interbancarios, controlando que la documentación se encuentre

sustentada.

100% Tesorero

10

Establecer los mecanismos que aseguren

disponibilidad de los recursos financieros, necesarios

para atender las operaciones.

Programar el flujo de recursos financieros públicos. 100% Tesorero

11Garantizar la custodia de valores, papeles fiduciarios,

acciones, garantías, pólizas, etc.

Mantener archivos adecuados para salvaguardar los documentos.100% Contadora

12Equipos de Oficinas

100% 10.000.00 Director Financiero

Contador, Tesorero

Equipos de Computación100% 10.000.00

Director Financiero

Contador, Tesorero

12Sofwoard

100% 30.000.00 Director Financiero

Contador, Tesorero

TOTAL 50.000.00

Equipamiento de Oficinas y Tecnoligico

9

Revisar y controlar la legalidad, veracidad, propiedad

y conformidad de la documentación de respaldo,

previo al pago.

5

Control oportuno y permanente de los activos fijos,

materiales y equipos existente en Bodega del

Municipio a través de los respectivos inventarios

permanentes.


E F M A M J J A S O N D

ELABORACIÓN DE LA MATRIZ DE

SEGUIMIENTO AL POA

MATRIZ DE

SEGUIMIENTOX X X X X X X X X X X X

DIRECTOR ADMINISTRATIVO

INFORME DE CUMPLIMIENTO DE

LA PLANIFICACIÓN OPERATIVAINFORME x x x x x x x x x x x x

DIRECTOR ADMINISTRATIVO

BASE DE DATOS DE

PROVEEDORES,

DEPURADA, CALIFICADA Y

EVALUADA

MANTENER BASE DE DATOS DE LOS

PROVEEDORES DE BIENES Y

SERVICIOS

REVISIÓN DE LA BASE DE

PROVEEDORES, DEPURADA,

CALIFICADA Y EVALUADA

BASE DE DATOS

ACTUALIZADASx x x x x x x x x x x x DIRECTOR ADMINISTRATIVO Y

ASISTENTES

SEGUIMIENTOS DE CADA UNO DE

LOS REQUERIMIENTOS SOLICITADOS

POR LAS DIRECCIONES Y O

DEPARTAMENTOS

VERIFICAR EL CUMPLIMIENTOS DE

LOS REQUERIMIENTOSINFORME x x x x x x x x x x x x

DIRECTOR ADMINISTRATIVO Y

ASISTENTES

CONTRATACIÓN DE POLIZAS DE

SEGURO 168.000,00

REQUERIMIENTO DE MATERIALES

DE OFICINAS, ASEO, OTROS 55.000,00 x x x x DIRECTOR ADMINISTRATIVO Y

ASISTENTES

ARRIENDO DE EDIFICIOS Y

VEHÍCULOS 91.000,00 x x x x x x x x x x x x


ASISTENTES

SERVICIOS DE AGUA, LUZ Y

TELÓFONOS 125.000,00 x x x x x x x x x x x x


ASISTENTES

CONTRATACION DE ROPA DE

TRABAJO Y PRENDAS DE

PROTECCIÓN130.000,00

x x xDIRECTOR ADMINISTRATIVO Y

ASISTENTES

MANTENIMIENTO DE OFICINAS Y

EQUIPOS EN GENERAL15.000,00

x x x x x x x x x x x x DIRECTOR ADMINISTRATIVO Y

ASISTENTES

COORDINACION PROCESOS DE

MANTENIMIENTO DE VEHICULOS

Y MAQUINARIAS

x x x x x x x x x x x x DIRECTOR ADMINISTRATIVO Y

ASISTENTES

COORDINACION ADQUISICION DE

COMBUSTIBLE , LUBRICANTES Y

REPUESTOS

INFORME x x x x DIRECTOR ADMINISTRATIVO Y

ASISTENTES

MANTERNER LAS ESTADÍSTICAS DE

LOS PEDIDIOS AL DIA

REALIZAR LOS REPORTE DE LOS

PEDIDOS DE LAS DIRECCIONES O

DEPARTAMENTO

REPORTE x x x x x x x x x x x x DIRECTOR ADMINISTRATIVO Y

ASISTENTES

DIFUCIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE

LOS MANUALES Y

PROCEDIMIENTOS

IMPLEMENTACION DE LOS

MANUALES Y

PROCEDIMIENTOS

UNA VEZ APROBADO LOS MANULES

PROCEDER A SU DIFUCIÓN E

IMPLEMENTACIÓN

PARTICIPAR EN LOS PROCESOS DE

DIFUCIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE

LOS MANUALES

INFORME x x x x x x x x x x x x TODAS LA DIRECTORES Y JEFES

DEPARTAMENTALES

TOTAL 416.000,00

RESPONSABLE

REALIZAR LA ACTUALIZACIÓN,

SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE

LOS OBJETIVOS Y METAS

ELABORACIÓN DE HOJA DE

RUTA PARA EL

CUMPLIMIENTO DE LA

PLANIFICACIÓN DE LA

DIRECCIÓN

ADMINISTRATIVA

DISEÑAR Y APLICAR SEGUIMIENTO Y

EVALUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO

CUMPLIMIENTOS DE POLÍTICAS Y

OBJETIVOS INSTITUCIONALES A

TRAVÉS DE UN SISTEMA

ADMINISTRATIVO EFICIENTE A FIN

DE PROPORCIONAR BIENES Y

SERVICIOS DE CALIDAD CON

OPORTUNIDAD,

HOJA DE RUTA DE LOS

PROCESOS DE

REQUERIMIENTOS DE LAS

DIFERENTES AREAS AGILIDAD EN LOS PROCESOS

RELACIONADOS CON LA

CONTRATACIÓN DE BIENES Y

SERVICIOS

GOBIERNO MUNICIPAL DEL CANTÓN ATACAMES

DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA

PLANIFICACIÓN OPERATIVA ANUAL (POA) AÑO 2016

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS PROYECTOS OBJETIVOS ACTIVIDADES COSTO ESTIMADOINDICADORES DE

GESTIÓN

CRONOGRAMA


DEPARTAMENTO DE:

3 4 1 2 3 4

Levantamientos

Topográficos

georreferenciados

en zona urbana.

Realización del

Censo predial

Urbano en zonas de

crecimiento,

promoción inmediata

y asentamientos

rurales consolidados

Depuración de la

información catastral.

Elaboración del

plano catastral

(Predial y

Equipamiento)

Investigación de la

dinámica inmobiliaria

en el sector urbano.

Elaboración del

plano valorativo de

precios y sus zonas

de tributación

potencial(Z. Urb.

Cons., Z. Indust., Z.

Urb marg., Z. de

prom. Inm. Etc)

Reavalúos de

predios

Ordenanza de

Valoración del suelo

y Edificación del

Cantón Atacames

para el Bienio 2016-

2017

Entrega de

Escrituras

individuales

(Procesos)

300.00

Solicitud para la

adquisición de un

vehiculo permanente

en el Departamento.

(a constuirse en bien

fijo de la institución)

30.000.00

Expropiacion de

terrenos (Procesos) 300.00

GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL ATACAMES:

POA 2016

AVALÚOS Y CATASTRO

C OM P ON EN T E D EL

P D OT

OB JET IVO

EST R A T ÉGIC OM ET A -2016 IN D IC A D OR

P R OGR A M A /

P R OYEC T O /

A C T IVID A D 2016

B EN EF IC IA R IOSR UB R OS D E

IN VER SIÓNOB SER VA C ION EST R IM EST R E 2015 T R IM EST R E 2016

ASENTAMIENTOS

HUMANOS

“Mejorar la

calidad de vida

de la población

a través de un

territorio

planificado,

regularizado y

ordenado que

permita la

densificación

de los

asentamientos

irregulares en

las zonas

urbanas y

rurales”.

Incrementar en

un 3% anual

hasta el 2019

la superficie

registrada en

catastros

municipales.

Porcentaje de

superficie

catastrada.

Actualización

Catastral/Actualización

e Implementación del

Sistema Catastral

Multifinalitario, con

componentes de

planificación, control y

tributación.

49000 habitantes 975.000.00

C OST O

R EF ER EN C IA L

P R OYEC T OS D E

A R R A ST R EP R OYEC T O N UEVO 2016

P R ESUP UEST O

2016VALOR TOTAL PRIORIDAD

0.00 1

Actualizar la

Valoración de precios

de suelo y Edificación

para el bienio 2016-

2017

x x x x

x x x x

45.000.00POLITICO

INSTITUCIONAL

"Contribuir a

mejorar

los servicios

municipales para

el

Reducir en un 2%

anual, hasta el

2019, la

insatisfacción de la

ciudadanía por la

Porcentaje de

ciudadanos

insatisfechos por

los servicios.

Fortalecimiento

y desarrollo

institucional/

Capacitación a

servidores públicos

Servidores del

Departamento de

Avalúo y Catastro

45.000.00

31.600.00

45.000.00 1

Se brinden

capacitaciones al

personal en: Mejorar la

atención al usuario,

Programas técnicos para

ASENTAMIENTOS

HUMANOS

“Mejorar la

calidad de vida

de la población

a través de un

territorio

planificado,

regularizado y

ordenado que

permita la

densificación

de los

asentamientos

irregulares en

las zonas

urbanas y

rurales”.

Incrementar en

un 3% anual

hasta el 2019

la superficie

registrada en

catastros

municipales.

Porcentaje de

superficie

catastrada.

Plan de Ordenamiento

Urbano y Rural del

Canton Atacames.

Población en

asentamientos

informales

Territorialización

Barrial

x x

x x x 31.600.00 1

1.000.00

x


Solicitud de

adquisición de Aire

Acondicionado

(18000 BTU) para la

oficina de Dirección.

900.00

Solicitud de

Adquisición de

Computadora Portátil

y Proyector (Infocus)

para el

Departamento

(Presentaciones,exp

osiciones, etc)

1.500.00

Solicitud para

adecaución física de

la Unidad de Archivo

del Departamento

(remodelación,

ampliación, etc)

6.500.00

Solicitud de

adquisicion de

cámaras fotográficas,

gps, cintas, tableros,

botas, impermeables,

implementos de

trabajo en

general,etc.

0.00

Solicitud de equipo

informático (scanner)

para respaldo digital

de documentación

física.

300.00

Solicitud para

dotación de 5

computadoras para

servidores del

Departamento.

3.200.00

Solicitud de

adquisición de

chalecos de

identificacion para

servidores del

Departamento.

1.150.00

44.150.00 90.150.00 90.150.00

TOTAL 90.150.00

xPOLITICO

INSTITUCIONAL

"Contribuir a

mejorar

los servicios

municipales para

el

logro del PDOT en

función de

implementar un

adecuado modelo

de gestión"

Reducir en un 2%

anual, hasta el

2019, la


ciudadanía por la

calidad de los

servicios

municipales

Porcentaje de

ciudadanos

insatisfechos por

los servicios.

Fortalecimiento

y desarrollo

institucional

Los valores ubicados son

netamente referenciales,

no constituirán un valor

fijo ya que eso deberá

ser definido de acuerdo a

los proveedores del

GADMA.

Servidores del

Departamento de

Avalúo y Catastro y

Ciudadnia en

general

x x x 13.550.00 13.550.00 1


DIRECCION DE: DEPARTAMENTOS : ACCION SOCIAL

3 4 1 2 3 4

infraestructura arriendo 2.200,00 2.200,00

energia electrica 330,00 330,00

prendas de vestir cuidadadora 80,00 80,00

agasajo del dia del niño 400 400,00

agaajo navideño 400,00 400,00

taleres a asistentes de cuidados 560,00 560,00

eventos culturales 800,00 800,00

material fungible 1100 1.100,00

material de aseo 1.100,00 1.100,00

talleres con padres 1.200,00 1.200,00

terreno 0,00

construccion 0,00

equipamiento 10.000,00 10.000,00

Atencion diaria 67.000,00 67.000,00

evento de inauguracion 3.000,00 3.000,00

movilización/combustible 0,00

prendas de identificacion institucional 400,00 400,00

material lúdico 2.400,00 2.400,00

logistica de talleres para familias 600,00 600,00

agasajo navideño 840,00 840,00

material lúdico 300,00 300,00

material fungible 400,00 400,00

matrial de apoyo educativo 300,00 300,00

mobiliario y menaje 3.000,00 3.000,00

talleres para familia 240,00 240,00

eventos culturales 600,00 600,00

material de aseo 600,00 600,00

,aterial fungible didactico de apoyo 150,00 150,00

suminisros de oficinas 2.400,00 2.400,00

computador - escritorio serv icio de internet 1.500,00 1.500,00

PRESTAR LA AYUDA

SOLIDARIA EN CASO DE

EMERGENCIAS,

COMPROBADAS

(INCENDIOS, DESASTRES

AYUDAR EN

50% A LA

POBLACION

AFECTADA

EL 80% DE LA

POBLACION

ATENDIDA

ADULTOS MAYORES,

DISCAPACIDAD, NIÑAS Y

NIÑOS,

ADOLESCENTES,GRUPOS

DE PROTECCION

ESPECIAL

0,00

101.900,00 101.900,00

OBJETIVO ESTRATÉGICO META -2016 INDICADORPROGRAMA / PROYECTO /

ACTIVIDAD 2016BENEFICIARIOS RUBROS DE INVERSIÓN

COSTO

REFERENCIAL

PROYECTOS DE

ARRASTREPROYECTO NUEVO 2016

PRESUPUESTO

2016TRIMESTRE 2015 TRIMESTRE 2016


POA 2016

DESARROLLO HUMANO SOCIAL Y SOLIDARIO

ERRADICACION DEL TRABAJO

INFANTIL - ETI - CONSTUCCIONNIÑAS/OS . ADOLSCENTES

TOTAL

MEJORAR LA CALIDAD DE

VIDA DE LA POBLACIÓN

ATACAMEÑA AUSPICIANDO

LA INCLUSIÓN, IGUALDAD

Y EQUIDAD PARA GRUPOS

PRIORITARIOS

AMPLIAR LA

COBERTURA

EN UN 2%

ANUAL

HASTA EL

2019 DE LOS

SERVICIOS

DE

ATENCIÓN A

GRUPOS

PRIORITARI

OS

EL 90% DE LA

POBLACION QUE

ESTA DENTRO DE

LOS GRUPOS

PRIORITARIOS,

PARTICIPANDO DE

LOS SERVICIOS DE

ATENCIÓN

PROYECTO DE ATENCIÓN A LA

INFANCIA (0 - 3 AÑOS)NIÑAS/OS

CONSTRUCCIÓN DE UN CENTRO

RECREACIONAL Y DE ATENCIÓN

INEGRAL AL ADULTO MAYOR

ADULTOS MAYORES

DISCAPACIDAD ATENCIÓN EN EL

HOGAR Y LA COMUNIDADDISCAPACIDADES


1 2 3 4

Diseñar e implementar

un PLAN DE GESTIÓN

INTEGRAL DE RESIDUOS

SÓLIDOS, que permita

ejecutar un proceso

administrativo y

técnico-operacional

que facil ite la

reducción en origen, el

tratamiento y la

disposición final de

los residuos sólidos;

contribuyendo al

mejoramiento de las

condiciones higiénico-

sanitarias y a la

protección y

conservación del

medio ambiente del

área urbana y peri-

urbana del cantón

Atacames.

Hasta finales del primer

semestre del año 2016

Proponer una estructura para

la gestión de los residuos

sólidos que incluya la

reingeniería del relleno

sanitario y la implemntación

de procesos de tratamiento

que facil iten la reducción,

reciclaje y re uso de los

residuos sólidos.

Número de beneficiarios

directos: con el proyecto

pretendemos dar cobertura

con el servicio de gestión

de residuos sólidos, al

80% de la población

urbana (sensibil ización,

separación en la fuente,

barrido, recolección,

transporte, tratamiento y

disposición final); esto es,

aproximadamente 12.371

personas y al 70% de la

población rural, alrededor

de 20.850 personas. Son

beneficiarios de la

capacitación: 32

trabajadores de Aseo y

Recolección de Desechos

Sólidos, 03 Directores y 05

personas por cada

parroquia rural; en total

55 personas. Además serán

capacitados 21

establecimientos de salud

y 80 centros educativos.

Número de beneficiarios

indirectos: Podemos

considerar como

beneficiarios indirectos a

las aproximadamente

750.000 personas/año que

visitan el cantón como

Elaboración de

documento que contiene

el Plan de Gestión

Integral de Residuos

Sólidos para el cantón

Atacames.

1.000.00 100 1.000.00

Durante el primer trimestre

del año 2016, Diseñar una

propuesta de fortalecimiento

de la unidad administrativa y

tecnico-operacional,

encargada del manejo de los

residuos sólidos

municipales.

Los funcionarios de la

unidad de gestión de

residuos sólidos.

Programa de

fortalecimiento

institucional.

El presupuesto de esta

actividad está cubierto

por los sueldos y

salarios del personal de

la Dirección de Gestión

Ambiental.


semestre del año 2016, se ha

realizado el Cierre técnico del

primer cubeto

La comunidad atacameña

Ptreparación de suelo. -

Equipamiento de

vehículos. - Drenaje de

aguas superficiales y

lixiviados. - Costo de

personal. Eliminación de

gases del relleno. Incluye

construcción de

chimeneas. -

Incineración de gases. -

Monitoreo ambiental. -

Cobertura de desechos. -

Arborización.

186.266.40 100


semestre del año 2016 se ha

asfaltado el acceso al relleno

sanitario

Quienes operan y visitan el

relleno sanitario,

600 metros de vía

hormigonada (incluye,

cunetas)

377.984.96 100

El proceso de gestión de

residuos sólidos

involucra a las

unidades de Gestión

Ambiental y Obras

Públicas. El presupuesto

es referencial y fue

determinado en el año

anterior, se debe

actualizar.

1

GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL ATACAMES


DIRECCIÓN DE GESTIÓN AMBIENTAL

No.PROYECTOS Y/O

ACTIVIDADES A

REALIZAR

OBJETIVOS METAS OBSERVACIONESTRIMESTRE

PLAN DE GESTION

INTEGRAL DE

RESIDUOS

SÓLIDOS.

BENEFICIARIOS RUBROS DE INVERSIÓN COSTO

REFERENCIAL DEL

PROYECTO O

PROGRAMACIÓN % DE

EJECUCIÓ

N

PRESUPUEST

O


2LIMPIEZA RIO

ATACAMES

Limpiar el cauce del río

para mejorar la

capacidad hidráulica

del cuerpo hídrico,

mejorar la calidad del

agua y prevenir

potenciales

inundaciones .

Durante un año se mantienen

podadas todas las ramas de

mangle que colapsan el cauce

del río Atacames; además se

han limpiado todas las

palizadas que taponan el

flujo normal del agua.

Poda de ramas, limpieza

de basuras, arboles, etc. -

Combutible, compra de

motosierra. - EPP. -

10.000.00 100 10.000.00

3

LIMPIEZA DE

TERRENOS BALDÍOS

Y ESPALDONES DE

VÍAS.

Limpiar terrenos

baldíos y espaldones

de vías para preservar

la salud pública y

controilar la aparición

de vectores, insectos,

etc.

A finales de diciembre 2016

se han limpiado el 100% de

los solares baldíos llenos de

malezas.

Limpieza de malezas,

arbustos, etc., en los

terrenos baldíos

ubicados en las zonas

urbanas y periurbanas

del cantón Atacames.

20.000.00 100 20.000.00

El presupuesto

determinado para esta

actividad, será

recuperado con

intereses y monto de

multas a través del

cobro del impuesto

predial. El

procedimiento a seguir

inicia con la

notificación a presuntos

propietarios de la

obligación de mantener

limpios sus terrenos,

luego el GADMA realiza

la limpieza y el costo de

esta actividad se cobra

mediante la elaboración

de un titulo de crédito

que será cargadado al

impuesto predial del

siguiente año.

Sensibil izar a 200 familias en

gestión de residuso sólidos y

aguas residuales.

200 familias de Atacames 100



por los sueldos y



Ambiental.

Diseñar e imprimir 15.000

trípticos informativos.Comunidad atacameña

Diseño e impresión

folletería.1.500.00 100 1.500.00

Instalar 50 kits recicladores

de botellas plásticas y pilas

usadas.

Comunidad atacameñaAdquisición de kits,

instalación.20.000.00 100 20.000.00

Socialización

Difusión

Promoción.

Camisetas, gorras y

pulseras.14.400.00 100 7.000.00

Refrigerios 2.400.00 100 2.400.00

Se han creado 20 clubes

ecologicos en el cantón

Atacames

Estudiantes de centros

educativos del cantón.

Folletería, equipos de

computación, promoción

y proyección. Talento

Humano.

2.000.00 100 2.000.00

Capacitación sobre

biodiversidad,

recursos marino-

costero, manejo

forestal.

Al termino del año 2016, se

han dictado 4 talleres

Personal de Dirección de

Gestión Ambiental

Materiales, folletería,

equipos de computación,

proyección y sonido.

1.000.00 100 1.000.00

Seminario-taller sobre

legislación ambiental.1.000.00 100 1.000.00


desarrollo, ambiente y

conservación.

1.000.00 100 1.000.00

Personal de la Dirección de

Gestión Ambiental y de la

unidad de alcantaril lado

sanitario.

Seminario sobre

tratamiento de aguas

residuales

1.000.00 100 1.000.00

Personal de la Dirección de

Gestión Ambiental y de la

unidad de alcantaril lado

sanitario.


recuperación de espacios

degradados.

1.000.00 100 1.000.00

4

La comunidad atacameña,

los turistas y

excursionistas que visitan

Atacames.

100 5.000.00 Moradores de 10 barrios

de las cinco parroquias del

cantón Atacames.

Educar y concienciar a

estudiantes

integrantes de clubes

ecológicos sobre

tratamiento (reciclaje)

de residuos sólidos.

Se han dictado 40 talleres (4

por mes durante 10 meses), a

1200 estudiantes de 14

1.200 estudiantes de 14

centros educativos del

cantón Atacames

Sensibil izar y

concienciar a la

ciudadanía, en

grestión de la calidad

ambiental.

Mensualmente se han

realizado un seminario-

taller sobre sensibil ización y

concienciación ambiental.

Total: 12 seminarios-taller.

Comunidad atacameña

EDUCACION

AMBIENTAL

Sensibil izar y

concienciar a la

ciudadanía, en

grestión integral de

residuos sólidos.

Sensibil ización y

concienciación sobre

calidad ambiental.

A finales del año 2016, se han

sensibil izado y concienciado

a los moradores de 2 barrios

5.000.00


Realizar un registro cada

semestre.

Comunidad atacameña,

turistas y excursionistas.

Monitoreo de la calidad

del aire

(caracterización).

5.000.00 100 5.000.00

6 operativos realizados en

los tres primeros trimestres

del año y 3 operativos en el

cuarto trimestre. Total: 9

registros.

Realización de

operativos a fuentes

móviles (monitoreo y

control de emisiones de

gases)

2.000.00 100 2.000.00

Operativos de monitoreo y

control semanal (3 días)

realizados. Total: 144

operativos.

Operativos de control de

ruido (presión sonora) en

fuentes fi jas y móviles.

5.000.00 100 5.000.00

Es un presupuesto

referencial porque

solicité el valor de una

hora de trabajo

extraordinario en

Talento Humano y

quedaron a entregarlo

más adelante.

Ejecutar los

procedimientos de

monitoreo,

seguimiento y control

de la contaminación

del recurso suelo.

Un registro realizado en cada

trimestre. Total: 4 registros.


del suelo

(caracterización)

5.000.00 100 5.000.00

Un registro realizado en cada

semestre. Total: 2 registros.


del agua

(caracterización)

14.000.00 100 14.000.00

Al término del año, se han

registrado el 100% de

proyectos o actividades

propuestos por el GADM

Atacames.

Registros de proyectos

Imputable a

sueldos y salarios

de los

funcionarios de la

Dirección de

Gestión Ambiental

del GADMA

100



por los sueldos y



Ambiental.

100% de los proyectos

ejecutados por el GADMA han

sido seguidos y

monitoreados.

Seguimiento y monitoreo

a proyectos con permisos

ambientales (l icencias).

5.000.00 100 5.000.00

El presupuesto es

referencial, el costo real

depende de la cantidad

de proyectos y de

lacategoría otorgada

por el MAE.

Se ha realizado el

seguimiento y evaluación al

100% de proyectos

ejecutados durante el año.

Seguimiento a proyectos

del GADM Atacames100 -



por los sueldos y



Ambiental.

Al término del año, se han

realizado 4 auditorías a igual

número de proyectos

ejecutados por el GADM

Atacames.

Auditorías Ambientales 60.000.00 100 60.000.00

7

REFORESTACIÓN

DE AREAS RURALES

DEL CANTÓN

ATACAMES

Aumentar la masa

forestal para potenciar

la prestación de

servicios ambientales

de producción de

oxigeno y cañptura de

bioxido de carbono.

En los cuatro primeros meses

del año 2015, se han

reforestado 20 hectáreas con

especies forestales nativas.

Siembra y Mantenimeinto

de plantas (2.000

hectareas).

390.000.00 35

El presupuesto está

cubierto con el convenio

firmado con el MAE.

8

REFORESTAR 1 HA.

DE MANGLAR EN

ESTUARIO DEL RÍO

ATACAMES, SECTOR

BOCANA.

Preservar el remanente

de manglar existente

en el estuario del río

Atacames.

En los dos primeros meses

del año 2016 se ha

reforestado y regenerado

naturalmente 2.000 hectáreas

de suelo en el cantón

Atacames.

Propagulos, materiales,

herramientas, Talento

Humano.

1.500.00 100 1.500.00

9EQUIPAMIENTO

OFICINA

Dotar a la Dirección de

Gestión Ambiental del

equipamiento

necesario para

desempeñar sus

funciones.

En los 6 meses adquirir el

equipamiento para la

Dirección de Gestión

Ambiental.

Funcionarios de la

Dirección de Gestión

Ambiental.

Computadores. -

Impresora. - Proyector. -

Escritorios. - Si l las., etc.6.000.00 100 6.000.00

146.400

5

6

PROTECCIÓN DE LA

CALIDAD

AMBIENTAL DE LOS

RECURSOS AIRE,

SUELO Y AGUA.

Ejecutar los

procedimientos de

monitoreo,


de la contaminación

atmosférica por

emisiones de fuentes

fi jas y móviles.

Comunidad atacameña,

turistas y excursionistas.

REGULARIZACION

AMBIENTAL

PROYECTOS

GADMA

Ejecutar los

procedimientos de

licenciamiento,


ambiental, asociados

a proyectos, obras o

actividades que

acrediten la obtención

de la licencia

ambiental

(autorización).

El entorno ambiental

cantonal y sus habitantes.

TOTAL PLAN OPERATIVO 2016 DIRECCION GESTION AMBIENTAL GADM ATACAMES USD $


D EP A R T A M EN T O D E:

3 4 1 2 3 4

SIATEM A DEL DRENAJE DEL

ALCANTARILLADO

URBANIZACION Y

EM BELLECIM IENTO

OBRAS PÚBLICAS DE

TRANSPORTE VIAL

CONSTRUCCION Y

EDIFICACIONES

HABILITAM IENTO Y

PROTECCION DE SUELO,

SUBSUELO Y AREAS

ECOLOGICAS

EJECUCION DE OBRAS

FISCALIZACION DE OBRAS

ELABORACION DE ACTAS DE

ENTREGA Y RECEPCION DE

OBRAS

Cumplimiento de pago de las

horas extras del personal de

obras Públicas

Capacitación en sistemas

informàticos operativos al

Personal del Departamento.

M uebles de Oficina para el

departamento

camaras fo tograficas

Una estacion to tal

SUBTOTALES 15,000.00 15,000.00

TOTAL 15.000,00

GOB IER N O A UT ÓN OM O D ESC EN T R A LIZ A D O M UN IC IP A L A T A C A M ES:

P OA 2016

D EP A R T A M EN T O D E OB R A S P UB LIC A S

OB JET IVO EST R A T ÉGIC O M ET A -2016 IN D IC A D OR

P R OGR A M A /

P R OYEC T O /

A C T IVID A D 2016

B EN EF IC IA R IOS R UB R OS D E IN VER SIÓN OB SER VA C ION EST R IM EST R E 2015 T R IM EST R E 2016

Programa de M ejoramiento Vial rural y

urbano,sistema de

drenajes,habilitamiento y proteccion de

suelo y subsuelo de áreas

ecologicas,ejecucion y fiscalizacion de

obras.

Intervenir en un 2% anual de

kilómetros de vías que se

encuentran en mal estado.

Porcentaje de intervencion en

vias

M ANTENIM IENTO DE

VIAS URBANAS Y

RURALES DEL CANTON

32000 HABITANTES

C OST O

R EF ER EN C IA L

P R OYEC T OS D E


P R ESUP UEST O

2016VA LOR T OT A L P R IOR ID A D

(Contribuir a mejorar

los servicios

municipales para el

logro del PDOT en

función de

implementar un

adecuado modelo de gestión)

Reducir en un 2%

anual, hasta el

2019, la


ciudadanía por la

calidad y resultados de los

servicios

municipales

Porcentaje de

ciudadanos de la comunidad

insatisfechos por

los servicios.

Fortalecimiento

y desarro llo

institucional/ Capacitación

a


0,00 0,00 1

Área urbana con

infraestructura vial con

medianas limitaciones para

el acceso y la movilidad del

transporte, carga,

mercancía y personas.

x X x X X

Se brinden capacitaciones al personal en:

M ejorar para atencion al cliente , Programas

técnicos para los inspectores (elaboracion

de informes técnicos), capacitaciones de

administracion pública al servicio ciudadano.

Servidores y

funcionarios del

Departamento de

Obras Públicas

x x 0,00 0,00 1

(Contribuir a mejorar

los servicios

municipales para el

logro del PDOT en

función de

implementar un

adecuado modelo de gestión)

Reducir en un 2%

anual, hasta el

2019, la


ciudadanía por la

calidad y resultados de los

servicios

municipales

Porcentaje de

ciudadanos de la comunidad

insatisfechos por

los servicios.

Fortalecimiento

y desarro llo

institucional/ Capacitación

a


Servidores y

funcionarios del

Departamento de

Obras Públicas Y

Ciudadanía

Atacameña en general

15,000,00 15.000,00 1


DEPARTAMENTO DE:

3 4 1 2 3 4

Ordenanza que regula la

transportación masiva

pública en buses

Comunidad 100

GADMA

Mototax istas

Comunidad

Comunidad

Transportistas

GADMA

Equipos

técnologicos

( Laptop,Infocus )

4000 100 0 0 0 0,00 4000,00

2

Papeleria3000 0 50 25 25 0,00 3000,00

2

Refrigerios 3500 0 50 25 25 0,00 3500,00 2

Señalizacion

Vertical $ 27.800,00

Señalizacion

v ertical 80%

Señalizacion

v ertical 80%25 25 25 25 $ 0,00

Señalizacion

Horizontal$ 27.800,00

Señalizacion

Horizontal 80%

Señalizacion

Horizontal

80%

25 25 25 25 $ 0,00

Semaforizacion $ 27.800,00 Semaforizacion

80%

Semaforizacio

n 80%25 25 25 25 $ 0,00

Equipos

Tecnologicos $3.000.00100 0 0

$ 0,00

Publicidad y

Papeleria $ 1.500.0050 25 25

$ 0,00

Refrigerios $ 800,00 50 25 25 $ 0,00

Comunidad Señalizacion. 25 25 25 25 $ 0,00

ConductoresSistema de

cobros25 25 25 25 $ 0,00

Impresora 100 0,00

Scaner 100 0,00

Especies fiscales 5.000,00 40 30 30 0,001

Archivadores3.500,00

Equipos

Tecnologicos

(scaner,

impresora)

1.500,00 50 50 0,00 1.500,00 2

Materiales de

oficina2.000,00 25 25 25 25 0,00 2.000,00 1

105.700,00 188.300,00TOTALES


POA 2016

TRANSITO

COMPONENTE

DEL PDOT

OBJETIVO

ESTRATÉGICOMETA -2016 INDICADOR

PROGRAMA /

PROYECTO / ACTIVIDAD

2016

BENEFICIARIO

S

RUBROS DE

INVERSIÓNOBSERVACIONESTRIMESTRE 2015 TRIMESTRE 2016

25 15000,00 1

EL MONTO PUEDE

VARIAR DE ACUERDO

A LA CONSULTORIA

COSTO

REFERENCIAL

PROYECTOS DE PROYECTO NUEVO 2016PRESUPUES

TO 2016

VALOR

TOTALPRIORIDAD

0,00 1000,00 1


transportación en tax is

convencionales

100

Frenar la

ploriferacion de

mototax is en el

cantón

Erradicar el 70%

de las mototax is

ilegales en el

cantón

Resultados en

base al estudio

Contratación de Estudio de

factibilidad para transporte

intracantonal en mototax i

Consultoria 25 0,0025 25

Facilitar al

municipio

elementos

jurídicos, para la

recaudacion

Incrementar la

recaudacion

municipal

Reforma a la Ordenanza que

fija las Tasas por concepto

de Gastos Administrativos

GADMA

Libros de leyes

Ordenanza que reglamenta

la transportación

interprov incial

50 50

500,00 100

Apoyo con el

personal de la

Dirección de

transito Municipal

Sensibilizar a los

conductores

acerca del transito

y la seguridad

v ial

Cumplimiento

del programa

Taller de Transito Seguridad

Vial Transportistas

2000,00 25

1

El Monton puede variar de

acuerdo al incremento de

estudiantes

25 0,00 2000,00 125 25


acuerdo al estudio de

factibilidad para el trasporte

intracantonal en mototax i

5.300,00

Facilitar la

Movilidad y

vehicular del

Canton

Señalizar el

Canton Atacames

en un 25% de

Acuerdo a las

normas INEN

Porcentaje de

v ias

intervenidas

Contratacion para

señalizacion Horizontal y

Vertical y Semaforizacion

Habitantes y

v isitantes del

Canton

83.400,00 1

El Monto puede variar de

acuerdo al precio que se

maneja en el mercado Activacion de las

zonas de

Parqueo en el

sector de la

Malecon del Rio

Incrementar la

recaudacion

municipal

GADMA

Cerramiento,Alu

mbrado , garita

del Parqueadero

de la Malecon del

Rio

25 25 25 25

Disminuir la

congestion

vehicular en el

canton

Fluides del

Transito Vehicular

y PeatonalPorcentaje de

Vehiculos que

utilizan las

zonas de

parqueo tarifado

Contratacion de Estudio de

las v ias para incorporar el

sistema de Parqueo Tarifado

58.000,00 1

25 25 0,00 1


acuerdo al mercado

6.100,00

2El Monton puede variar de

acuerdo al mercado

$ 0,00

Movilidad y

Conectiv idad

Activ idades

Organizar y

preservar los

documentos

físicos y los

archivos digitales

Suministrar con

rapidez y eficacia

lo solicitado por el

usuario

Solicitudes de

usuarios

atendidos

Llevar un orden de archivo

digital y físico que de

facilidad inmediata a los

usuarios

Usuarios

3,500,00 50

Actualizacion de

Datos

Garantizar

informacion

veridica de los

usuarios

Porcentaje de

desempeño del

proceso

Verificar la originalidad de la

documentacion Usuarios

Educacion v ial

con el apoyo de

la policia nacional

de transito

Reducir el indice

de los accidentes

causados tanto

por los peatones

y estudiantes

porcentajes de

los estudiantes

y peatones

Talleres de Educacion v ial a

las distintas unidades

educativas del Canton,

ciudadania en general,

conductores especialmente a

los grupos vunerables

Estudiantes y

ciudadania en

general

Realizar un

trabajo de campo,

verificando el

cumplimiento de

rutas y

Aumentar en un

4% los ingresos

para el GADMA

en el 2016

Porcentaje de

operadoras que

cumple con su

ruta

Control de rutas y

frecuencias del transporte

intracantonal

Movilización y

alimentación

Elaboración de

talonario


DEPARTAMENTO DE:

3 4 1 2 3 4


transportación masiva

pública en buses

Comunidad 100

GADMA

Mototaxistas

Comunidad

Comunidad

Movilidad y

Conectividad Transportistas

GADMAEquipos

técnologicos

( Laptop,Infocus

)4000 100 0 0 0 0.00 4000.00

2

Papeleria 3000 0 50 25 25 0.00 3000.00 2

Refrigerios 3500 0 50 25 25 0.00 3500.00 2

Señalizacion

Vertical $ 27.800.00

Señalizacion

vertical 80%

Señalizacio

n vertical

80%

25 25 25 25 $ 0.00

Señalizacion

Horizontal$ 27.800.00

Señalizacion

Horizontal

80%

Señalizacio

n Horizontal

80%

25 25 25 25 $ 0.00

Semaforizacion $ 27.800.00 Semaforizacio

n 80%

Semaforizac

ion 80%25 25 25 25 $ 0.00


POA 2016

TRANSITO

COMPONENTE

DEL PDOT

OBJETIVO


PROGRAMA /

PROYECTO / ACTIVIDAD

2016

BENEFICIARIO

S

RUBROS DE

INVERSIÓNOBSERVACIONESTRIMESTRE 2015 TRIMESTRE 2016

25 15000.00 1

EL MONTO PUEDE

VARIAR DE

ACUERDO A LA

CONSULTORIA

COSTO

REFERENCIAL

PROYECTOS DE PROYECTO NUEVO 2016PRESUPUES

TO 2016

VALOR

TOTALPRIORIDAD

0.00 1000.00 1


transportación en taxis

convencionales

100

Frenar la

ploriferacion de

mototaxis en el

cantón

Erradicar el

70% de las

mototaxis

ilegales en el

cantón

Resultados

en base al

estudio

Contratación de Estudio

de factibilidad para

transporte intracantonal

en mototaxi

Consultoria 25 0.0025 25

Facilitar al

municipio

elementos

jurídicos, para

la recaudacion

Incrementar la

recaudacion

municipal

Reforma a la Ordenanza

que fija las Tasas por

concepto de Gastos

Administrativos

GADMA

Libros de leyes

Ordenanza que

reglamenta la

transportación

interprovincial

50 50

500.00 100

Apoyo con el

personal de la

Dirección de

transito

Municipal

Sensibilizar a

los conductores

acerca del

transito y la

seguridad vial

Cumplimiento

del programa

Taller de Transito

Seguridad Vial Transportistas

2000.00 25 25 0.00 2000.00 125 25

El Monton puede variar

de acuerdo al estudio

de factibilidad para el

trasporte intracantonal

en mototaxi

Facilitar la

Movilidad y

vehicular del

Canton

Señalizar el

Canton

Atacames en un

25% de

Acuerdo a las

normas INEN

Porcentaje de

vias

intervenidas

Contratacion para

señalizacion Horizontal y

Vertical y Semaforizacion

Habitantes y

visitantes del

Canton

83.400.00 1

Actividades

Realizar un

trabajo de

campo,

verificando el

cumplimiento de

Aumentar en un

4% los

ingresos para

el GADMA en

el 2016

Porcentaje de

operadoras

que cumple

con su ruta

Control de rutas y

frecuencias del

transporte intracantonal

Movilización y

alimentación

Elaboración de

talonario


Equipos

Tecnologicos $3.000.00100 0 0

$ 0.00

Publicidad y

Papeleria $ 1.500.0050 25 25

$ 0.00

Refrigerios $ 800.00 50 25 25 $ 0.00

Comunidad Señalizacion. 25 25 25 25 $ 0.00

ConductoresSistema de

cobros25 25 25 25 $ 0.00

Impresora 100 0.00

Scaner 100 0.00

Especies

fiscales5.000.00 40 30 30 0.00

1

Archivadores 3.500.00

Equipos

Tecnologicos

(scaner,

impresora)

1.500.00 50 50 0.00 1.500.00 2

Materiales de

oficina2.000.00 25 25 25 25 0.00 2.000.00 1

105.700.00 188.300.00TOTALES

1


de acuerdo al

incremento de

estudiantes

5.300.00

El Monto puede variar

de acuerdo al precio

que se maneja en el

mercado

Activacion de

las zonas de

Parqueo en el

sector de la

Malecon del

Rio Atacames

Incrementar la

recaudacion

municipal

GADMA

Cerramiento,Al

umbrado ,

garita del

Parqueadero

de la Malecon

del Rio

25 25 25 25

Disminuir la

congestion

vehicular en el

canton

Fluides del

Transito

Vehicular y

Peatonal

Porcentaje de

Vehiculos que

utilizan las

zonas de

parqueo

tarifado

Contratacion de Estudio

de las vias para

incorporar el sistema de

Parqueo Tarifado

58.000.00 1

25 25 0.00 1


de acuerdo al mercado

6.100.00

2El Monton puede variar

de acuerdo al mercado

$ 0.00

Organizar y

preservar los

documentos

físicos y los

archivos

digitales

Suministrar con

rapidez y

eficacia lo

solicitado por el

usuario

Solicitudes de

usuarios

atendidos

Llevar un orden de

archivo digital y físico que

de facilidad inmediata a

los usuarios

Usuarios

3,500,00 50

Actualizacion de

Datos

Garantizar

informacion

veridica de los

usuarios

Porcentaje de

desempeño

del proceso

Verificar la originalidad de

la documentacion Usuarios

Educacion vial

con el apoyo

de la policia

nacional de

transito

Reducir el

indice de los

accidentes

causados tanto

por los

peatones y

porcentajes

de los

estudiantes y

peatones

Talleres de Educacion

vial a las distintas

unidades educativas del

Canton, ciudadania en

general, conductores

especialmente a los

Estudiantes y

ciudadania en

general


DEPARTAMENTO DE:

3 4 1 2 3 4

Plan de fortalecimiento

y Sistematización

Informático

Adquisión de un

nuevo Software6.000,00 6.000,00

Adquirir un

nuevo software,

ya que el

tenemos en este

momento no está

COMPONENTE

ECONÓMICO

Mejoramiento de la

eficiencia en la

atención a los usuarios

Lograr dar un mejor

servicio a los ususarios

externos dentro los dos

primeros trimestre

100% Capacitación Usuarios 1.000,00 1.000,00 X X 1.000,00 1

COMPONENTE

ECONÓMICO

Repuestos y

Accesorios

Mantener y adquirir los

repuestos los equipos de

trabajos en buen estado

100%Compras de

Accesorios

Usuarios y

Servidores RPMA300,00 300,00 X X X X 300,00 1

COMPONENTE

ECONÓMICO Materiales de oficina

Lograr que el Registro de

la Propiedad brinde un

mejor servicio a la

ciudadania

100%

Adquisición de toner,

resma de papel Inen

A4

Usuarios 4.135,20 4.135,20 x x x x 4.135,20 1

COMPONENTE

ECONÓMICO

Implementación de un

escaner para

digitalización de los

archivos

Sistematizar todos los

documentos que se

encunetran en libros

empastados

100%

Adquisicion de una

Scaner digital Marca

Scandiva PS5000C

de archivos

Servidores y

usuarios11.494,25 11.494,25 X X X 11.494,25 1

8.000,00 8.000,00 8.000,00

SUBTOTALES 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 30.929,45

30.929,45

1

TOTAL

COMPONENTE

ECONÓMICO

Protección de los

datos públicos

Empastamiento total desde

el año 2012 hasta 2015 de

los documentos públicos

100%

Protección de la

Información de los

usuarios externos

Registro de la

Propieda y

Mercantil e

Usuarios

OBSERVACION

ESTRIMESTRE 2015 TRIMESTRE 2016

COMPONENTE

ECONÓMICO

Lograr la Sistematización

de los procesos del

Registro de la Propiedad

100% Usuarios 6.000,00 1

COSTO

REFERENCIAL

PROYECTOS DE

ARRASTREPROYECTO NUEVO 2016

PRESUPUESTO



POA 2016

REGISTRO DE LA PROPIEDAD Y MERCANTIL

COMPONENTE DEL

PDOT

OBJETIVO


PROGRAMA /

PROYECTO /

ACTIVIDAD 2016

BENEFICIARIOSRUBROS DE

INVERSIÓN


DEPARTAMENTO DE:

3 4 1 2 3 4

Contratación M edios de

Comunicación de Radio y

TV.

150.000,00 150000 150.000,00

Equipos (Camaras

Fotograficas, filmadora

grabadoras de audio,

discos duros,

amplificación,

microfonos, proyector de

imagenes )

5.000,00 5000 5.000,00

contratación de medio

impreso25.000,00 6250 6250 6250 6250 25.000,00

M ovilización de Equipos 2.000,00 500 500 500 500 2.000,00

impresiones, elaboración

de banners y afiches5.000,00 2500 2500 5.000,00

Capacitaciones 3.000,00 1000 1000 1000 3.000,00

Pasantias 4.500,00 1500 1500 1500 4.500,00

Talleres 2.000,00 500 500 500 500 2.000,00

Tecnología, M sc. 15000,00 7500 7500 15.000,00

0,00

SUBTOTALES 0,00 0,00 162.250,00 19.750,00 19.750,00 9.750,00 211.500,00 211.500,00

211.500,00


POA 2016

COMUNICACIÓN

C OM P ON EN T E

D EL P D OT

OB JET IVO


P R OGR A M A /

P R OYEC T O /

A C T IVID A D 2016


IN VER SIÓNOB SER VA C ION EST R IM EST R E 2015 T R IM EST R E 2016

POLÍTICO

INSTITUCIONAL

"Garantizar un

eficiente

funcionamiento del

Sistema de

Participación

Ciudadana en el

Cantón Atacames”

Aumentar en un 2%

anual hasta el 2019 el

número de

ciudadanos

que participan y

hacen

uso de cualquiera de

las instancias de

participación

ciudadana.

Porcentaje de

ciudadanos que

aprueban la Gestión

de la Administración

municipal.

Difusión a través de

medios de M edios de

Comunicación Hablados,

Escristos y Televisivos

de actividades y Obras de

la actual Administración

M unicipal.

45000 habitantes 187.000,00

C OST O

R EF ER EN C IA L

P R OYEC T OS D E


P R ESUP UEST O


TOTAL

1

POLÍTICO

INSTITUCIONAL

“ Contribuir a mejorar

los servicios

municipales para el

logro del PDOT en

función de

implementar un

adecuado modelo de

gestión”

Reducir en un 2%

anual, hasta el

2019, la


ciudadanía por la

calidad de los

servicios

municipales

Porcentaje de

ciudadanos

insatisfechos por

los servicios

Capacitación a

Servidores Públicos

Equipo Técnico

Departamento de

Comunicación

24.500,00


DEPARTAMENTO DE:

A C T IVID A D A

R EA LIZ A R 2015

3 4 1 2 3 4

2500 2.500,00 2.500,00 2.500,00 ARRASTRE WIFI

0,00 15000 15.000,00

7500 7.500,00

C A D UC A LIC EN C IA EN

M A R Z O 2016

POLITICO

INSTITUCIONAL

CORREOS

ELECTRONICOS

INSTITUCIONAL

COM UNICACIÓN INTERNA DEL

M UNICIPIO PARA TENER UNA

IDENTIDAD INSTITUCIONAL

TENER UNA BUENA

COM UNICACIÓN INTERNA Y

AHORRAR LAS

IM PRESIONES DE LOS

TRAM ITES

100%

1. HOSTING DE

CORREOS

ELECTRONICOS

GADM A 90 90,00 90,00

1

C A D UC A LIC EN C IA EN

A B R IL 2016

POLITICO

INSTITUCIONAL

CAPACITACIONES

DE FUNCIONARIOS

DE LA JEFATURA

DE SISTEM AS

OBTENER M EJORES

CONOCIM IENTOS PARA M EJORAR

EL TRABAJO EN EL GADM A

BRIDAR NUESTROS

CONOCIM IENTOS

ADQUIRIDOS EN LAS

DIFERENTES UNIDADES DEL

GADM A

100%

1.CAPACITACIONES EN

TEM AS Y SOPORTES

INFORM ATICOS

FUNCIONARIOS DEL

GADM A3000 3.000,00 3.000,00

1

POLITICO

INSTITUCIONAL

PLAN DE

CONTINGENCIA

M ANTENER UN STOP DE REPUESTOS

DE EQUIPOS INFORM ATICOS PARA

DAR UNA SOLUCION INM EDIATA Y NO

PARALIZAR EL TRABAJO DE

FUNCIONARIOS POR DAÑOS

OCASIONALES DE LOS EQUIPOS DEL

GADM A

TENER EN BUEN

FUNCIONAM IENTO

OPERATIVO LOS EQUIPOS Y

NO PARALIZAR EL TRABAJO

DE LOS FUNCIONARIOS PARA

BRINDAR UN BUEN SERVICIO

A LA CIUDADANIA

100%1.PLAN DE

CONTINGENCIAGADM A 7000 7.000,00 7.000,00

1

SUBTOTALES 2.500,00 0,00 35.500,00 22.090,00 0,00 0,00 60.090,00 60.090,00

60.090,00

3.500,00

15.000,00

6.500,006500

TOTAL

POLITICO

INSTITUCIONAL

LICENCIA DE

ANTIVIRUS

M ANTENER PROTEGIDOS NUESTROS

EQUIPOS E INFORM ACION DE

AM ENAZAS M ALICIOSA Y DE

VULNERABILIDADES

PROTEGER A LOS EQUIPOS E

INFORM ACION DE

AM ENAZAS M ALICIOSAS AL

GADM A

100%

1. ACTUALIZACIONES

PARA UNA M EJOR

GESTION OPERATIVA

GADM A Y

CIUDADANIA

CANTON

ATACAM ES

6.500,00

1

GADM A 3.500,00

1

1. LICENCIA DE

ANTIVIRUS

PROTECCION

M ALICIOSA

3500

POLITICO

INSTITUCIONAL

SISTEM A DE

INFORM ACION

M UNICIPAL-

C A B ILD O-

P A GIN A WEB

M ANTENER EN PRODUCCION EL

SISTEM A DE INFORM ACION

M UNICIPAL-CABILDO PARA

M ODIFICACIONES E

IM PLEM ENTACION DE NUEVOS

REQUERIM IENTOS DE TAREAS

OPERATIVAS CON M IRAS A

M EJORAR LA GESTION OPERATIVA

TENER EN BUEN

FUNCIONAM IENTO

OPERATIVO DE LOS

DIFERENTES

DEPARTAM ENTOS O

UNIDADES QUE M ANEJEN EL

SISTEM A CABILDO

100%

25.000,00 1

POLITICO

INSTITUCIONAL

LICENCIAS DE

SISTEM AS

OPERATIVOS

WINDOWS

BRINDAR SEGURIDAD Y

PROTECCION DE INTRUSOS

M ALICIOSOS A LA INFORM ACION DEL

GADM A

EVITAR SANCIONES O

M ULTAS POR EL USO DE

SOFTWARE CON DERECHO

RESERVADOS

100%

1. LICENCIAS WINDOWS

PARA SEGURIDAD Y

PROTECCION DE LA

INFORM ACION DEL

GADM A (50 LICENCIAS

WINDOWS)

GADM A 15.000,00

1

15000

OB SER VA C ION EST R IM EST R E 2015 T R IM EST R E 2016

POLITICO

INSTITUCIONAL

EQUIPAM IENTO DE

LA JEFATURA DE

SISTEM AS

COM PLEM ENTAR DE EQUIPAM IENTO

LA JEFATURA DE SISTEM AS

BRINDAR UN SOPORTE M AS

EFICIENTE Y EFICAZ A LAS

UNIDADES DE LA

M UNICIPALIDAD

100%

1. IM PLEM ENTACIÓN

DE WIFI EN EL GADM A.

2. ADQUISICIÓN DE

SERVIDOR 3.

ADQUISICIÓN DE

HERRAM IENTAS

PARA EL TRABAJO

DIARIO DE LA

JEFATURA DE

SISTEM AS EN LAS

UNIDADES DEL

GADM A Y

CIUDADANIA

CANTON

ATACAM ES

C OST O

R EF ER EN C IA L

P R OYEC T OS D E


P R ESUP UEST O



POA 2016

JEFATURA DE SISTEMAS

C OM P ON EN T E

D EL P D OTOB JET IVO EST R A T ÉGIC O M ET A -2016 IN D IC A D OR

P R OGR A M A /

P R OYEC T O /

A C T IVID A D 2016


IN VER SIÓN


DIRECCION DE:

1 2 3 4 1 2 3 4

Facilitadores de la

Institución 0 20% 40 30 30

Local y equipos 0 0 40 30 30

Refrigerios 5.000.00 0 40 30 30

trípticos

informativos5000 0 40 30 30

Contratar

900,624 mts2 a

0,30 ctv.

80 40 40 20

Repotenciación

del camal existente

Actualización del

proyecto

existente ,

adquisición de

terrenos para el

camal de manera

definitiva

Operatividad

del nuevo

centro de

faenamiento del

Cantón

Atacames,

conservando la

respectiva

cadena de frio

4Salud e Higiene

Municipal

Adquisiciones de 2

recolectores

Trasportación

eficiente y técnica

de los desechos

sólidos del cantón

Elaboración del

proyecto y

gestionarlo ante

el GADMA, ONG

, Banca Privada,

BEDE

Eficiente Manejo

técnico de los

Desechos Solidos

Alcanzar una

cobertura del

100% del

manejo de los

desechos

solidos

Población del

Cantón

Atacames

Compra de dos

recolectores 330.000.00 50 50

Prevención y

educación a la

ciudadanía sobre

proliferación de

larvas y

disminución de

cercos

epidemiológicos

6Salud e Higiene

Municipal

Manejo integral del relleno

sanitarios

Manejo del relleno

sanitario municipal

Atacames con

proyecto de

generar y producir

Biocompost a

partir de solidos

orgánicos y

tratamiento de

lixiviado

generados

Alcanzar una

cobertura de

barrido,

recolección,

trasportación y

disposición final

de los desechos

sólidos en un

90% de

cobertura

Iniciar con la

Recoleccion

diferenciada y

con postajes a la

disposición final

Un cantón

Limpio y

saludable

Cantón

Atacames

Adquisición de

geomembrana de

1.5 ml materiales,

para construccion

de chimeneas

fungibles,

bioseguridad

para el personal

de Higiene y

materiales de

logística para

realizar el barrido

y mantenimiento

de vías publicas

150 40 40 20 150.000

330.10,000

5Salud e Higiene

Municipal

Atención de control de

vectores

Suscribir

convenio con

Ministerio de

Salud, distrito de

educación

Realizar

fumigación

intraperidomiciliari

a a los sectores

más vulnerables

para disminuir las

enfermedades

vectoriales

20.000 30 30 40

30 30

1.- Disminuir los

indicadores de

enfermedades

tropicales de los

habitantes del

Cantón y

turistas que nos

vistan

Cantón

Atacames y

turistas

nacionales y

extranjeros

Adquisiciones de

insecticidas 20

Repotenciación

del nuevo centro

de faenamiento ,

ADQUICISION del

terreno

40

Población del

cantón y turistas

nacionales e

internacionales

15

3Salud e Higiene

Municipal

Aplicación de la

ordenanza del

centro de

faenamiento y

conceptualización

a los introductores

de carne del

cantón

Mejorar la calidad

del consumo de

carne porcino y

bovino en el

Cantón Atacames

Contratar 2500

mts lineal a $ 5,0015 40 40 20

2

150.000

Población en

general del

Cantón

Salud e Higiene

Municipal

ORDENANZA QUE

REGULA LA LIMPIEZA Y

CERRAMIENTO DE

TERRENOS BALDÍOS

UBICADOS EN LA ZONA

URBANA, DE

Informar a los

propietarios de

terrenos baldíos

que mantengan

limpio su terreno y

mercados a través

Ejecutar y

aplicación la

ordenanza a

todos los

propietarios de

los terrenos

Mantener un

Cantón limpio

y saludable.

de esta

manera

disminuir los

Intervenir en

todos los

solares baldío

de Tonsupa,

Atacames, Súa

y Tonchigue,

20.000.0 0 40

80

30

1

SALUD HE

HIGIENE

MUNICIPAL

Aplicación de las

ordenanzas de manejo

integral de Desechos

Solidos

Difusión en los

medio de

comunicación

contratados por la

Municipalidad,

elaboración de

trípticos

informativos y

rotulaciones en

Coordinación

con el distrito de

Educación

Cantonal y

formaciones de

brigadas

barriales de

salud e higiene

ambiental

Buen manejo

técnico de los

Desechos Sólidos

y separación en

la fuente

Intervenir 6

sectores y las

playas de

Atacames

Comunidad del

Cantón

Centro de

Atacames,

playa de

Tonsupa,

Atacames,

Brigadas

barriales de

salud e higiene

ambiental

30,000,00

5.000.00

3.000

30.000

30 30.000.00

Tachos y

estaciones de

referencia

N oSIST EM A

(P D OT ) no ta 1

P OLIT IC A S

no ta 1EST R A T EGIA S

P R OYEC T OS Y-

O

A C T IVID A D ES

A R EA LIZ A R

2016

P R OYEC T O N UEVO 2016

P R ESUP UEST O

2016% D E

EJEC UC I

ÓN 2015

T R IM EST R E 2015 T R IM EST R E 2016 % D E

EJEC UC IÓN

2016

OB JET IVOS M ET A SB EN EF IC IA R I

OS

R UB R OS D E

IN VER SIÓN

C OST O

R EF ER EN C IA

L no ta 2

P R OYEC T O A R R A ST R E

POA - PLAN OPERATIVO ANUAL 2016

SALUD E HIGIENE MUNICIPAL



7Salud e Higiene

Municipal

Construcción del mercado

Municipal

Actualización del

estudio y

reubicación del

lugar que existe,

gestionar ante el

GADMA, MIPRO,

ONG

Construcción del

nuevo mercado

Municipal,

Brindar una

atención al

usuario donde se

pueda encontrar

todos productos

de primera

necesidad para el

consumo diario

Operatividad el

nuevo mercado

municipal

Cantón

Atacames

Costo referencial

de la construcción

del nuevo

Mercado

1,500,000 10 30 60

Construccion

Repotencialiar el

cementerio

aumentado la

cobertura

de nichos y

bóvedas

mediante

propiedad

horizontal

Brindar servicio de

recolección de los

desechos sólidos los días

sábados, domingos y

feriados

10Salud e Higiene

MunicipalDotación de tachos

Implementar sitios

de trasferencia en

sectores

regenerados

Intervenir playas

de Atacames,

sua y Tonsupa

Concientizar a la

ciudadanía de

mantener un

ciudad limpia

Cantón

saludable

Cantón

AtacamesCosto referencial 40 30 30

Albergar los

caninos que

ambulan en el

Cantón

340.265.00

TOTAL 753.095.00

Disminuir la

proliferación de

caninos

ambulantes

Cantón

Atacames y

turistas

Costo referencial 30 30 40 60.000

300.000

11Salud e Higiene

Municipal

Construccion de una

perrera municipal

Realizar campañas

de esterilización y

albergar los

caninos

ambulantes y

aplicación de la

ordenanza

existente

Ejecución de la

construccion de

una perrera en

el sector el tigre

60.00035 35 30Costo referencial

Brindar el

servicio de

recolección de

los desechos

especialmente a

las playas del

Cantón

9Salud e Higiene

Municipal

Pago de horas

extras a personal

de planta que

labore los

sábados,

domingos y

feriados

Mantener un

Cantón limpio y

saludable

Intervenir las

playas y todos

los barrios

regenerados y

la zona urbana

Población

general y

turistas

30

Ciudadanos

del Cantón

Atacames

Costo referencial

de la construcción

de

repotencializacion

del cementerio

1.500.000

8Salud e Higiene

Municipal

Repotencializar

cementerio

Brindar servicio

mediante bóvedas

y nichos

aumentado la vida

útil del cementerio

Construir 500

bóvedas y 300

nichos

150.00030 30


DEPARTAMENTO DE:

3 4 1 2 3 4

M ateriales 15.100,00 5.000,00

Local, equipos 7.100,00

Traslados,viáticos

y subsistencias4.050,00

Talleres de

sensibilización y

empoderamiento

10.100,00 3.000,00

Servicios

generales4.600,00 1.000,00

Contratación de

profesionales58.196,00

Equipos

simuladores de

bebe

45.300,00

M antenimiento y

adecuación de

locales

3.800,00 3.800,00

Adecuación y

equipamiento de

centro terapeutico

18.050,00

SUBTOTALES 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 54.000,00 99.100,00

99.100,00


POA 2016

CONSEJO DE PROTECCION DE DERECHOS

C OM P ON EN T E

D EL P D OT

OB JET IVO


P R OGR A M A /

P R OYEC T O /

A C T IVID A D 2016

PRIORIDAD OB SER VA C ION EST R IM EST R E 2015 T R IM EST R E 2016

P R ESUP UEST O

2016VALOR TOTAL

R UB R OS D E

IN VER SIÓN

C OST O

R EF ER EN C IA L

P R OYEC T OS D E


B EN EF IC IA R IOS

9.000,00 1

SOCIO-CULTURAL

Contribuir a reducir

las brechas e

inequidades sociales

que afectan a la

población

adolescente y que

hace más vulnerable

al embarazo y

maternidad a los y

las adolescentes

socioeconomicamen

te más

desfavorecidos y

Institucionalizar

acciones de

prevención de

embarazo precoz en

los co legios de

intervención, a través

del fortalecimiento de

los departamentos.

Disminuir el índice en un 25

por ciento por ciento de

adolescentes embarazadas

en el Cantón

"BEBE"PIENSALO BIEN

M e quiero me cuido y

bebe piensalo bien

Adolescentes de los

co legios del Distrito

Atacames3.800,00 1

Grupos de atención

prioritariaSOCIO-CULTURAL

Auspiciar la igualdad,

la cohesión social y

la integración social

en territorio

Consejos

consultivos

operativos, 20

reuniones del CCPD-

A con grupos de

atención prioritaria

80 por ciento de consejos

consultivos de grupos de

atención prioritaria, 70 por

ciento institucionalización

CCPD-A

Sensibilización y difusión

mediante Asambleas y la

integración social en

territorio

5.600,00 1

SOCIO-CULTURAL

Elaborar y proponer

política de aplicación

local para la

protección de los

derechos de los

grupos de atención

prioritaria

Contar con la línea

base y la visibilización

de los grupos de


del Cantón

100 por ciento construcción

agenda local de grupos de


Levantamiento de línea

base de los grupos de

atención prioritaria y

Construcción de la

Agenda Cantonal

Grupos de atención

prioritaria 3.000,00

SOCIO-CULTURAL

Garantizar el acceso

de los servicios que

presta el estado a los

grupos de atención

prioritaria

Vigilar y activar

mecanismos para

exigir el cumplimiento

de los derechos

100 por ciento de niñ@s

con útiles escolares,

uniformes y alimentación

segura

Vigilar el cumplimiento de

las políticas públicas

nacionales en territorio

Niños, niñas y

adolescentes del

Cantón Atacames

incluidos en el sistema

educativo

3.000,00

5.600,00

M onitoreo,

acompañamiento,

seguimiento

22.600,00 1

SOCIO-CULTURAL

Secretaria ejecutiva,

asistente

administrativa y

equipo técnico de

seguimiento,

monitoreo para la

vigilancia de las PP

Equipo consolidado y

operativo

100 por ciento de equipo del

CCPD-A consolidado y

operativo

Contratación de 3

técnic@s, asistente

administrativa

Grupos de atención

prioritaria y

ciudadanos del

Cantón

1

SOCIO-CULTURALPosicionar al CCPD-

A en el Cantón

Comunidad

empoderada de sus

derechos, exigiendo

su cumplimiento

80 por ciento de difusión y

socialización de las

acciones, garantizando el

efectivo cumplimiento de

los derechos de los grupos

de atención prioritaria

Campañas de difusión,

elaboración de materiales

trípticos, dípticos, spots

publicitarios

Grupos de atención

prioritaria y

ciudadanos del

Cantón

22.600,00

120.040,00Pagos honorarios

y beneficios de ley

55.100,00 1

TOTAL

Desarro llar

inteligencia

emocional como

recurso para la

armonía personal-

participativa-social

Erradicar el trabajo

infantil en todas sus

formas en el cantón

y bajar la presencia de

nna en la playa hasta

altas horas de la

noche

70 por ciento erradicación

de el trabajo infantil en el

Cantón.

Proyecto Aventura de la

vida desde el Buen vivir,

protagonismo y liderazgo

juvenil a adultos mayores.

300nna,300jóvenes y

100 adultos mayores

del cantón

5.600,00

Contratación y

pago de servicios22.600,00

Contratar

consultoria38.500,00

Adquisición de

materiales y pago

de facilitadores

comunitarios

55.100,00 10.000,00


3 4 1 2 3 4

900 familias

Contratacion

Abogado

Secretario

30.000 30.000.000

Sueldo : 1.800 +

Beneficios de Ley

del Abogado

Secreatrio:

Decimo tercero,

Decimo Cuarto +

Fondos de

Reservas

0.00

0.00

10.000 10000.000

Contar con

una oficina

adecuada y

un espacio

hermatico

para las

audiencias

reservadas

requistos de

ley

20.000 20000.000

Decimo Tercero,

Decimo Cuarto +

Beneficios de Ley

Capacitacion

para los

miembros

de la Junta y

Persoanl de

Apoyo

2.000 2.000 2000.000

SUBTOTALES 62.000 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 12.000 62.000.000

B EN EF IC IA R I

OS


POA 2016

DEPARTAMENTO DE: JUNTA CANTONAL DE PROTECCIÓN DE DERECHOS DE LA NIÑEZ Y

ADOLESCENCIA DE ATACAMES

C OM P ON EN T E

D EL P D OT

OB JET IVO


P R OGR A M A / P R OYEC T O / A C T IVID A D

2016PRIORIDAD OB SER VA C ION EST R IM EST R E

2015T R IM EST R E 2016

SOCIO

CULTURAL

1.-Garantizar exigir y

restituir derechos

vulnerados de NNA

del Cantón a traves

de la disposición de

Medidas

Administrativas.

2.- Brindar atencion

de calidad y calidez

a todos los usuarios

que visitan este

organismo.

3.- Generar

estrategias,

fortalecer y articular

con las familias las

comunidades y el

estado frente al

cumplimiento con

las politicas sociales

correspondientes a

la agenda social

diseñada por el

gobierno de

derechos NNA.

Articular el servicios

con la politicas

sociales

correspondientes y

Este

Organismo

atiende a

Personas,

Instituciones,

y Organismos

Publicos y

Privados, en

servicios

como:

denuncias,

asesorias,

consultas

Atender el

100% de

manera

oportuna, los

proceso

Administrativ

os facultados

por la ley

referente a la

proteccion de

niños y niñas

y

adolescentes.

2.- Reducir en

un 99% el

maltrato a

niños niñas y

adolescentes,

dentro de la

juridiccion.

* Cumplir con las funciones

establecidas en el art. 206, del

Código de la Niñez y Adolescencia,

para el beneficio de la comunidad.

* Garantizar la Celeridad del

Procedimiento Administrativo, por

lo que se requiere contar con

Profesionales en Trabajo Social y

Psicologia, tal como lo establece el

Art. 217, 79 numeral 13.

* Conocer de oficio o a peticion de

parte casos de amenazas o

violaciones de NNA, de la

Juridicción Cantonal para proteger

el derecho amenazado o restituir el

derecho violado. *- Realizar

avocatorias de conocimiento de las

vulneraciones denunciadas.

* Fijar fechas para las Audiencias de

contestación y conciliación donde

se toman las medidas de protección

a favor de los NNA afectados.

* Entregar citaciones a partes

involucradas. *

Interponer acciones necesarias

ante los Órganos Judiciales

competentes en los casos de

imcumplimiento de sus decisiones

de este Organismo de Proteccion de

1

R UB R OS D E

IN VER SIÓN

C OST O

R EF ER EN C IA

L

P R OYEC T OS

D E A R R A ST R EP R OYEC T O N UEVO 2016

P R ESUP UEST

O 2016VALOR TOTAL

Contar con

equipos de

oficina ( 5

10.000


DEPARTAMENTO DE:

3 4 1 2 3 4

Cancha de uso

múltiple

35.000.00 c/u

sin IVAx x x 105.000.00

Los estudios servirán para normar las

futuras áreas comunitarias y áreas verdes,

de los nuevos proyectos urbanos

Cancha sintética

futbol de sala

45.000.00 c/u

sin IVAx x x 135.000.00

Los estudios servirán para tener valores

económicos reales para las futuras

intervenciones en las áreas públicas y de

las inversiones privadas

graderios (largo)

28 m (ancho) 2.25

m y (alto) 1.5 m

$280.00

7.280.00 c/u

sin IVAx x x 43.680.00

Los estudios servirán para desarrollar un

banco de proyectos

Baterias Sanitarias

(40m2) $500.00

22.400.00 sin

IVAx x x 67.200.00 Diseño del Proyecto

Escenarios (40m2)

$420.00

18.816.00 sin

IVAx x x 56.448.00 Diseño del Proyecto

Caminerias (100m

x 2m) $68.00 c/m

13.600.00 sin

IVAx x x x 136.000.00 Diseño del Proyecto

6 Juegos lúdicos ($

5.600.00 c/juego)

33.600.00 sin


zonas de estancia

(bancas,

jardinera,cubierta,

i luminación,

papelería)

6.500.00 sin


5 Juegos infantiles

($ 5.600.00

c/juego)

28.600.00 sin


Mobiliario Urbano

(bancas, papelera,

luminaria, kiosco,)

6.500.00 sin


Áreas Verdes (tierra

con humus,

insumos agricolas,

varios tipos de

plantas, regadío)

60 m2 de

jardineríax x x x 60.000.00 Diseño del Proyecto

SOCIO

CULTURAL

OBJETIVO

ESTRATÉGICO:

“Recuperar,

fortalecer y

mejorar la

calidad de vida

de sus

habitantes, su

identidad

cultural, sus

prácticas

deportivas y

recreativas en

el cantón".

Aumentar en un

2% anual hasta

el 2019 los

ciudadanos que

realizan

actividades

culturales,

deportivas y

recreativas, que

puedan generar

ingresos

Porcentaje de

personas que

realizan

actividades

culturales,

recreativas y

deportivas

Elaboración de los

estudios técnicos

definitivos (tipos)

con formato

SENPLADES de un

área deportiva y

parques infantiles

y de adulto mayor,

previo al análisis

de los

involucrados y de

los posibles

supuestos (diseño

arquitectónico,

especificaciones

técnicas,

presupuestos,

análisis de precios

unitarios,

cronograma

valorado)

50319

habitantes

(proyecciones al

año 2016, INEC)

COSTO

REFERENCIAL

tener valores

económicos reales para PROYECTO NUEVO 2016

PRESUPUESTO

2016OBSERVACIONES

TRIMESTRE 2015 TRIMESTRE 2016


POA 2016

JEFATURA DE PROYECTO

BENEFICIARIOSRUBROS DE

INVERSIÓNVALOR TOTAL

COMPONENTE DEL

PDOT

OBJETIVO


PROGRAMA /

PROYECTO /

ACTIVIDAD 2016

0.00

PRIORIDAD

1


Alcantaril lado

AA.SS y A.LL para la

parroquia Sua

2..000.000.00 x x

80.000.00

(estudios) 4%

del costo total

del proecto

Se necesitará la elaboración de los

estudios: Topográficos, de Suelo. O los

estudios totales para el alcantaril lado

para una población de más de 50.319

para el años 2016. cabe realcar que es de

suma importancia contar con los estudios

de este Proyecto, para iniciar la

búsquedad del financiamiento y la

construcciónn por fases.

Mejoramiento al

Mercado actual de

Abastos, de la

ciudad de

Atacames

120.000.00 x 120.000.00El desarrollo de la inversión de

mejoramiento se hará por etapas

Incrementar el

número de bovedas

en el Cementerio

General de la

ciudad de

Atacames

20.000.00 x 20.000.00

Análisis espacial del área del cementerio y

ubicar áreas de regeneración y

construcción de los nuevos cuerpos de

bóvedas

Camal 4´000.000.00 x 160.000.00

Se necesita conocer el terreno y áreas

adyacentes donde se implantará el

proyecto. Los estudios previos son de

importancia ya que son especializados en

fr{io y conservación de carnes

Terminal Terrestre 1´500.000.00 x 60.000.00

Se necesita conocer el terreno y áreas

adyacentes donde se implantará el

proyecto. Estudios de las partes

sistematizadas y de refrigeración

Aceras Piso LEVEN

PVC en formato

tabla de madera

21.83 c/m2 +

IVA (10 Km)x x x x 218.300.00

Los estudios servirán para dar alternativas

de intervención y poder mejorar el

transporte peatonal y la imagen de las vías

del cantón, hasta la construcción de los

alcantaril lados

Bordillos en H.S26.11 c/m + IVA

(10 Km)x x x x 261.100.00

Los estudios servirán para tener valores

económicos reales para las futuras

intervenciones en las vías

Adoquines de

Colores

31.93 c/m + IVA

(10 Km)x x x x 319.300.00

Los estudios servirán para desarrollar un

banco de proyectos

Mobiliario Urbano

(bancas, papelera,

luminaria, kiosco,)

6.500.00 x x x x 65.000.00

Paseo

Gastronómico

ciudad Atacames

4´000.000.00 x 160.000.00

Tener las escrituras del terreno. Rediseñar

el Proyecto actual conforme las

necesidades actuales

Corredor Turístico

de la Unión (2 Km)150.000.00 x 6.000.00

Levantamiento topográfico - Estudios de

Suelo

Centro artesanal y

Comercial300.000.00 x 12.000.00 Tener las escrituras del terreno

INTERVENCIONES

VARIAS100.000.00 x x x x 4.000.00 Requerimientos de la sociedad

Alquiler de Oficina

Nueva

650.00 + IVA

C/Mesx x x x x 8.736.00

Espacio de la Oficina de la Dirección de

Planificación resulta ya pequeño e

infuncional, por el incremento al área de

Proyectos de personal técnico de

OO.PP.MM- Se contabiliza a 700 dólares

mensuales. Dirante un año

Equipamiento

Técnico15.000.00 + IVA x 16.800.00

5 computadoras I7 (12 Gb de RAM, Tarjeta

de Video, 1 Tera de Disco), Monitores de 21

plg, 1 Ploter, 1 Cámara Digital, 1 GPS, 1

Infocus, 1 Lapto, Sofwar´s de Dibujo 2D Y

3D , de Cálculo Estructural, Presupuesto,

Projet, Internet

Incremento de

Personal Técnico

1.220.00 +

Décimos x 16.266.66

Contratación de 2 profesionales,

especializados en: electricidad,

Topografos, Electrónicos, Mecánicos,

Sociologos, Dibujantes, bajo un slario de

SP5

Adquisición de

información

técnica

Georeferenciada y

Ortofotos del

cantón: Zona rural -

Zonz urbana

10.000.00 x 10.000.00

Capacitaciones al

personal Técnico10.000.00 x 10.000.00

Cursos Locales, Nacionales e

Internacionales: Proyectos Verdes,

Sociales, infraestructuras, Manejo de

Sofwars, Financieros, Estructurales, de

Riesgos, etc.

Mobiliario de

Oficina12.000.00 x x x x x 12.000.00

5 estaciones gerenciales, 4 sil las

giratorias ejecutivas media, 1 sil la

giratoria ejecutiva alta, 6 sil las visita, 1

archivador tipo credenza, mesa de reuniòn,

6 sil las

Materiales de

Oficina10.000.00 x 10.000.00

Hojas formatos A4, A3, A1 o rollo, 1 Pizarra

de Tiza Líquida, Marcadores, Borrador,

Perforadoras, Engrampadoras, Cajas de

Cd, Carpetas, Cinta de Rodela

Traslado a los

sitios de estudio e

intervencón futura

2.000.00 x x x x x 2.000.00

Camioneta doble camina (compra o

alquiler), para poder visitar los sitios

ddonde se levantarán la información,

encuestas, entrevistas, reuniones,

sociabilización. Alquiler de Vehículo, 800

dólares mensuales,

Desarrollo de

Ordenanzas

1000.00 + IVA

C/MES x x x x 13.440.00

A pesar de que los grandes constructores

de Atacames, viven y desarrollan sus

proyectos en la ciudad de Quito, irrespetan

las normas de construcción y de buena

convivencia en Atacames irrespetan esos

preceptos sociales, siendo obligatorio ser

más cohesitivos con ellos

x x x x 0.00 228.736.00

SUBTOTALES 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2´374.998.60

REFORMADO 58.800.00

50319

habitantes

(proyecciones al

año 2016, INEC)

POLITICO

INSTITUCIONAL

Y

PARTICIPACION

CIUDADANA

OBJETIVO

ESTRATÉGICO:

“Promover una

gestión pública,

eficiente y

transparente en

la calidad de

los servicios a

la ciudadanía

en el Cantón de

Atacames"

Mejorar la

calidad de los

servicio

muicipales,

desarrollando

capaciddes y

herramientas

de gestión

Porcentajes de

Ciudadanos

insatisfechos

por los

servicios

municipales

Fortalecimienrto y

desarrollo

institucional

50319

habitantes

(proyecciones al

año 2016, INEC)

ASENTAMIENTO

S HUMANOS

OBJETIVO

ESTRATÉGICO:

“Ampliar la

cobertura de

los servicios

básicos en el

Cantón

Atacames, que

posibil ite

mejorar la

calidad de vida

de la

población"

Ampliar la

cobertura del

servicio del

alcantaril lado

en un 4% Anual

hasta el 2019

El

financiamiento

del BEDE para

los estudios y

construcción de

estas obras, o

parte de estas

obras

Elaboración de los

estudios técnicos

definitivos con

formato SENPLADES

previo al análisis

de los

involucrados y de

los posibles

supuestos: diseño

arquitectónico,

especificaciones

técnicas,

presupuestos,

análisis de precios

unitarios,

cronograma

valorado, fórmula

polinómica.

50319

habitantes

(proyecciones al

año 2016, INEC)

MOVILIDAD -

CONECTIVIDAD -

ENERGIA

OBJETIVO

ESTRATÉGICO:

“Mejorar la

infraestructura

vialidad acorde

a la realidad

territorial con

un sistema de

transportación

estable y seguro

que permita

potenciar la

economía y el

turismo en el

Intervenir en un

2% anual de

Kilómetros de

vías urbanas,

que se hallan

en mal estado

Porcentajes de

vías urbanas

intervenidas

Elaboración de los

estudios técnicos

definitivos con

formato SENPLADES

de aceras y

bordillos tipos, en

áreas donde no

halla

alcantaril lad, con

análisis de los

materiales a ser

util izados (diseño

arquitectónico,

especificaciones

220.000.00

0.00

8.736.00

0.00

50319

habitantes

(proyecciones al

año 2016, INEC)

ECONOMICO -

PRODUCTIVO

OBJETIVO

ESTRATÉGICO:

“Convertir al

Cantón de

Atacames en

potencia

turísitica,

brindando

productos y

servicios de

Mehjoramiento

de la

infraestructura

turísitca

Elaboración de los

estudios técnicos

definitivos con

formato

SENPLADES, previo

al análisis de los

involucrados y de

los posibles

supuestos: diseño

arquitectónico,

Aumentar la

ocupación de la

planta turística

en un 2% Anual

hasta el 2019


3 4 1 2 3 4

materiales de

construccion3.000,00 x 3.000,00

estanterías 1.500,00 x 1.500,00

escritorios 1.000,00 x 1.000,00

sillas 1.000,00 x 1.000,00

equipos

informaticos2.500,00 x 2.500,00

Depurar el inventario de bienes

de la Institución.

Mantener un inventario

actualizado.100% constatación física bienes 0,00 0,00

Mantener la bodega

institucional libre de bienes

obsoletos y constatar si es

posible su venta, remate o

donación.

Al finalizar cada año, contar

con un inventario

actualizado.

100% 0,00 0,00

Constatar que los bienes de la

institución se encuentren en el

área correspondiente.

Cada 3 meses, realizar

esta constatación100% constatación física activos fijos 0,00 0,00

Mantener actualizado el

inventario de bienes junto con

Contabilidad

Al finalizar el año, realizar

esta activ idad.100% conciliación x 0,00 1

tener un stop de materiales de

aseo

abastecer a las diferentes

auxiliares de serv icio 100% X 5.000,00 5.000,00

mantener actualizados los

conocimientos del personal que

labora en esta dependencia

Actualizar en 6 meses los

conocimientos del personal

de esta dependencia.

100%

TALENTO

HUMANO DEL

ARIA DE BODEGA

2.000,00 2.000,00

SUBTOTALES 16.000,00 16.000,00

4.500,00 1

Dar comodidad a los usuarios,

así como tener un sistema en

óptimas condiciones que

permita mantener un adecuado

control de los bienes de la

Institución.

En el primer semestre,

tener el control de los

bienes de la institución.

80%

adquisición de muebles

de oficina ____________

equipos informáticos

4.500,00 2

PRIORIDADOBSERVACIO

NESTRIMESTRE

2015TRIMESTRE 2016

adecuar una bodega para

bienes, sumunistro,

herramientas y materiales

Mejorar en el 2016, la

imagen del Departamento..100%

Adecuar una bodega

para materiales y

herramientas…Adquisició

n de estanterías mantener

ordenados y a buen

recaudo los bienes de la

Institución.funcionarios del

gadma

RUBROS DE

INVERSIÓN

COSTO

REFERENCIAL

PROYECTOS

DE PROYECTO NUEVO 2016

PRESUPUESTO

2016VALOR TOTAL


POA 2016

DEPARTAMENTO DE: BODEGA

OBJETIVO ESTRATÉGICO META -2016 INDICADOR

PROGRAMA /

PROYECTO /

ACTIVIDAD 2016

BENEFICIARIOS

GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL...

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